某鄉(xiāng)2022年度村班子和村干部績效考核工作方案

為嚴(yán)格落實辰組發(fā)〔2022〕3號文件以及辰組發(fā)〔2022〕12號文件精神，根據(jù)《關(guān)于做好2022年全縣村（社區(qū)）班子和村（社區(qū)）干部績效考核工作的通知》（辰組通〔2022〕7號）文件要求，經(jīng)鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)研究同意，決定開展2022年度全鄉(xiāng)村班子和村干部績效考核工作，現(xiàn)就有關(guān)事項制定本方案。

一、考核對象

全鄉(xiāng)12個村班子和57名村干部。沒有領(lǐng)取財政待遇的村干部不參與考核，但要參與述職評議。

二、考核原則

對村班子及村干部進行考核，堅持實事求是、客觀公正、注重實績、群眾公認、民主公開、績效掛鉤的原則，堅持全面考核與重點工作考核相結(jié)合、平時考核與年度考核相結(jié)合、組織考核與民主測評相結(jié)合，力求做到科學(xué)、全面、公正、準(zhǔn)確。

三、考核方式

考核分為平時工作考核和年度目標(biāo)任務(wù)考核兩項。平時工作考核由鄉(xiāng)黨委根據(jù)平時掌握的情況，經(jīng)鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議集體研究后，以百分制進行量化打分（占總分20%）。年度目標(biāo)任務(wù)考核分黨員群眾民主評議（占總分30％）和崗位目標(biāo)量化考核（占總分50％）兩個方面。

四、方法步驟

1.召開考核民主評議會議的會前準(zhǔn)備（12月16日前完成）。

①57名村干部撰寫述職報告（主要總結(jié)本年度本人的履職情況、廉潔自律情況、存在問題和下一年度的工作打算），寫好之后交各自考核組組長審核。

②確定參會人員。參會人員包括村班子成員、村民小組組長、全體黨員、村民代表及在本村的各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等。到會人數(shù)必須達到應(yīng)參會人數(shù)的三分之二以上。

2.召開考核民主評議會議（12月22日前完成）。

①會議由村書記召集，鄉(xiāng)考核組組長主持組織實施并作動員講話。

②會議述職。先由村書記和村主任作述職報告，然后由其他村干部依次按要求進行述職。

③民主測評。向參會人員發(fā)放村班子測評表和村干部測評表，以無記名方式進行投票。

④個別談話和調(diào)查核實。談話范圍為村班子成員、村民小組組長及部分其他參會人員，其中班子成員必談、小組長按30%比例談、其他人員不少于5人。個別談話時，考核組由2名以上人員參加，并做好談話記錄。對考核中群眾反映較大、情況比較復(fù)雜或意見分歧較大的問題，需要進一步核實和定性。

3.崗位目標(biāo)量化考核打分（12月23日前完成）。根據(jù)村班子和村干部績效考核實施細則，由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)站所辦等中層干部對村班子和村干部進行量化打分。

4.初步評定考核等次（12月23日前完成）。考核組結(jié)合考核情況，進行集中討論，綜合分析，對考核對象提出考核等次建議。對村班子的考核分為“一類”、“

二類”和“三類”三個等次；對村干部的考核分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”和“不稱職”四個等次。根據(jù)職務(wù)類別分為三類進行考核：書記、主任為一類；副主任、村委員、秘書、婦女主任、村務(wù)監(jiān)督委員會主任為一類。

5.確定考核結(jié)果（12月24日前完成）。鄉(xiāng)黨委召開會議，研究決定各村班子和村干部年度考核結(jié)果。依照考核總得分排名,村班子“一類”比例為10%；村干部考核依照總得分進行分類排名,每一職務(wù)類別村干部“優(yōu)秀”比例為10%，嚴(yán)格執(zhí)行辰組發(fā)〔2022〕12號中關(guān)于村（社區(qū)）班子考核結(jié)果直接定為“三類”等次和村（社區(qū)）干部考核結(jié)果直接定為“不稱職”等次的規(guī)定；班子考核定為“三類”等次村的村干部不能確定為“優(yōu)秀”等次。公示無異議后，將年度考核結(jié)果報縣委組織部備案。

6.結(jié)果運用。村績效經(jīng)費為村工作經(jīng)費的20%。村班子考核結(jié)果為“一類”等次的按200%的標(biāo)準(zhǔn)撥付該村績效經(jīng)費；村班子考核結(jié)果為“二類”等次的按XX%的標(biāo)準(zhǔn)撥付該村績效經(jīng)費；村班子考核結(jié)果為“三類”等次的扣除該村績效經(jīng)費。村干部10-12月份工資報酬列為績效報酬，績效報酬考核后一次性發(fā)放，其中，村書記、主任績效報酬為300元/月；副主任、村委員、秘書、婦女主任、村務(wù)監(jiān)督委員會主任績效報酬為200元/月。被評定為“優(yōu)秀”等次村干部年底按200%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績效報酬；被評定為“稱職”等次的村干部年底按XX%標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放績效報酬；被評定為“基本稱職”等次的村干部，扣除6個月績效報酬；被評定為“不稱職”等次的村干部年底扣除所有績效報酬，并由鄉(xiāng)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對其進行誡勉談話。村干部連續(xù)兩年被評為“不稱職”等次，且經(jīng)誡勉談話無明顯改正、群眾反響強烈的，由鄉(xiāng)勸其自行辭職。經(jīng)組織勸辭后拒不辭職的，可由鄉(xiāng)作免職處理或依法啟動罷免程序。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立鄉(xiāng)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長：石修代

副組長：李佑群

成員：米育苗、米家友、叢

智、舒象喜、舒金剛、劉茹倩、包海軍、羅陽波。

2.成立鄉(xiāng)考核工作考核組

第一組：組長石修代，成員鄭明冬、舒孝富、廖聲發(fā)，具體負責(zé)蓮花村的考核工作。

第二組：組長李佑群，成員周政、宋曉東，具體負責(zé)丹山村的考核工作。

第三組：組長米育苗，成員向延鋒、周繼紅，具體負責(zé)前塘村的考核工作。

第四組：組長米家友，成員向楚華，具體負責(zé)元坪村的考核工作。

第五組：組長叢

智，成員舒象欽、舒生云，具體負責(zé)王家村的考核工作。

第六組：組長舒象喜，成員石淵立、石修文，具體負責(zé)茶園坪村的考核工作。

第七組：組長舒金剛，成員肖香武、郝太平，具體負責(zé)金橋村的考核工作。

第八組：組長舒金剛，成員米仁象，具體負責(zé)六里村的考核工作。

第九組：組長劉茹倩，成員宋冬生，具體負責(zé)二塘村的考核工作。

第十組：組長包海軍，成員舒宋舉、宋澤良，具體負責(zé)紀(jì)巖村的考核工作。

第十一組：組長羅陽波，成員舒鵬，具體負責(zé)巖門村的考核工作。

第十二組：組長羅陽波，成員王開遠、宋澤近，具體負責(zé)漩灣村的考核工作。

六、工作要求

1.高度重視。村班子和村干部績效考核工作是今年新實施的工作制度，與農(nóng)村基層長遠發(fā)展，以及與村干部管理和切身利益直接相關(guān)，各村必須認清形勢、高度重視。

2.認真組織。各村要認真學(xué)習(xí)績效考核相關(guān)文件，吃透文件精神和具體要求，嚴(yán)格按此方案組織實施。

3.確保實效。考核工作要確保公正、公平、公開，確保村班子、村干部心齊氣順，確保農(nóng)村社會大局和諧穩(wěn)定，確保獎優(yōu)罰劣，更好推動工作。及時做好考核述職紀(jì)實管理和臺賬資料歸檔整理。