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XX鄉2020年鄉政府干部職工年度績效考核工作方案

2021-11-06 12:00:11下載本文作者:會員上傳
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XX鄉2020年鄉政府干部職工年度績效考核工作方案

為切實轉變工作作風,充分調動鄉政府干部職工干事創業的積極性,增強干部責任意識和創先爭優意識,努力形成獎優懲劣、比學趕超的科學管理機制,現結合我鄉實際,制定本工作方案。

一、考核對象

鄉政府機關及下屬事業單位干部職工。

二、考核原則

獎優罰劣、獎勤罰懶、多數受益、體現級差。

三、考核組織和實施

為加強對全鄉績效考核工作的組織領導,成立鄉績效考核工作領導小組,由鄉黨委書記任組長,鄉長任第一副組長,黨委副書記、組織員任副組長,各站所長為成員。領導小組下設辦公室(簡稱考核辦),由鄉組織員兼任辦公室主任,具體負責全鄉績效考核工作的組織實施。

四、考核內容和標準

(一)工作實績(60分)

1.縣對鄉績效考核成績貢獻情況(30分)

鄉主要領導。主要以全縣鄉鎮績效管理綜合考評指標得分情況進行考核,按黨的建設、經濟發展、脫貧攻堅、法治和社會建設、鄉村建設與管理五大項考核,以第五名為基準,經濟發展、脫貧攻堅得分排名每靠前一位增加2分,每退后一位扣2分,黨的建設、法治和社會建設得分排名每靠前一位增加1分,每退后一位扣1分,鄉村建設與管理得分排名每靠前一位增加0.5分,每退后一位扣0.5分

分管領導。主要以全縣鄉鎮績效管理綜合考評指標得分情況進行考核,按單項工作考核,分管事項見附件1。以第五名為基準,分值為5分及以上的考核項目,得分排名每靠前一位,分管領導加1.5分,每退后一位,分管領導扣1.5分;分值為4分、3分的考核項目,得分排名每靠前一位,分管領導加1分,每退后一位,分管領導扣1分;分值為2分、1分的考核項目,得分排名每靠前一位,分管領導加0.5分,每退后一位,分管領導扣0.5分。協管領導減半執行。

其他干部:根據分管領導加減分情況減半執行,業務工作與縣對鄉績效考核工作不掛鉤的,按其他干部得分的平均數計分。因工作變化先后從事多項工作的,以年底工作安排為準。

2.駐村工作完成情況(30分)

以駐點村考核結果為評分依據,駐點村為一類村的,在鄉重點工作目標考評中排名前兩位的,駐村班子成員分別加5分、4分,駐村一般干部分別加2分、1.5分。考核排名最后一位的,駐村班子成員扣2分、駐村一般干部扣1.5分。駐點村為二類村的,在鄉重點工作目標考評中排名前兩位的,駐村班子成員分別加3分、2分,駐村一般干部分別加1.5分、1分??己伺琶詈笠晃坏模v村班子成員扣1.5分、駐村一般干部扣1分。駐點村為三類村的,在鄉重點工作目標考評中排名前兩位的,駐村班子成員分別加2分、1分,駐村一般干部分別加1分、0.5分??己伺琶詈笠晃坏?,駐村班子成員扣1分、駐村一般干部扣0.5分。

未駐村工作的人員按照同類人員的平均分計算。

(二)工作紀律執行情況(10分)

因事請假全年累計不得超過其年假時間(因病住院除外),否則每超過一天扣1分。

(三)民主測評情況(20分)

1.民主測評。班子成員20分,其他干部10分。

2.工作評價。分管領導對分管工作領域的干部進行評價,總分5分,無駐村工作任務的工作評價總分為10分。

3.駐村工作評價。駐村工作組組長對駐村工作人員進行評價,總分5分。

(四)日??冃Э己饲闆r(10分)

結合日??冃Э己饲闆r,日常考核月均得分排名前三分之一的10分,后三分之一的5分,中間段人員8分。

(五)其他加減分事項

1.在工作中敢于擔當,業績突出,經鄉黨委、政府審核同意可以適當加分,加分不超過10分。

2.分管脫貧攻堅、農村人居環境整治及新農村建設、招商引資等重點工作的,工作排名不在后三名的,每分管一項加1分,協管領導減半執行。

3.年度考核內,業務工作受到國家級、省級及市級表彰或者相關工作形成專報印發的,分管領導及相關責任干部分別加8分、6分、4分。個人受到國家級、省級、市級及縣級表彰的,分別加4分、3分、2分和1分。榮獲全市科學發展考評先進鄉鎮、全市“五民”基層黨(工)委、全省創建“五型”政府示范鄉鎮等由市級(含)以上黨委、政府認可的綜合考評表彰、省級(含)以上黨委政府認可的單項考評表彰,鄉主要領導每項加5分。

4.宣傳報道:在縣《今日XX》《政務信息》《每周重要信息》等上稿的每篇加1分,其他上稿的每篇加0.5分;在市級黨報黨刊上稿的每篇加2元,其他上稿的每篇加1分;在省級黨報黨刊上稿的每篇加3分,其他上稿的每篇加2分;在國家級媒體上稿的每篇加4分,同一稿件不重復獎勵,按最高等級獎勵,累計10分封頂。

5.鼓勵干部擔當作為:在攻堅工作或應急工作中擔任組長、副組長的分別加2分、1分;干部職工表現突出或發揮重要作用的視情況加1分;拒絕接受工作任務的,每次扣10分;接受工作任務但推諉拖拉消極怠工的,每次扣5分。參加鄉集體統一的急難險重任務的,每次班子成員加5分,一般干部職工加3分。節假日因上級臨時工作需要,并經鄉黨委政府安排的加班,每次班子成員加5分,一般干部職工加3分。

6.因工作不作為、亂作為、管理不到位、作風漂浮,在社會和群眾當中造成不良影響,受到縣局級、市廳級、省部級通報批評,經核查屬實,每書面通報批評一次分別扣1分、2分、3分;造成嚴重后果的扣10分。同一工作(事件)受到各級通報批評或新聞媒體曝光的按最高層次一次性扣分。

7、干部職工被查處或受到黨紀政紀處分等,按照縣委、縣紀委有關規定執行相應績效考核。

五、績效獎金發放

根據考核得分結果,設置績效考核等級獎、得分獎和突出貢獻三個獎金發放事項:

1.等級獎。根據最后綜合得分排名,確定為一級、二級、三級3個等次,作為干部考核評定以及評優評先的主要依據。同時,從績效獎金中拿出50%作為等級獎,分為三個等級,按照一級等次比例不超過30%,三級等次的比例不超過10%,來確定等級獎的名額及獎金金額。

2.得分獎。績效獎金基數劃分為兩個類別:公務員、事業編干部職工,以縣撥付給鎮里績效考核資金總量的50%,再行確定兩個類別獎金基數,個人所得績效獎金=績效獎金基數/同類人員績效得分總和×個人績效得分。

3.突出貢獻獎。凡在招商引資中作出突出貢獻的,按照以下辦法執行:凡提供項目信息且協助招商成功認定為園區項目的,屬5020項目的獎勵信息人2萬元,單獨購地的獎信息人1萬元,租賃廠房的獎勵信息人5000元,此項獎金從績效獎金中單獨劃出,不作為績效獎金總數,以上三項獎金不重復。

日??冃Э己霜劷?、等級獎、得分獎三個項目的考核獎金之和最高和最低相差不低于1萬元,具有分配方案由鄉黨政班子會研究決定。

六、其他有關事項

1.調入、調出人員考核月份計算方法:調入、調離工作人員按實際工作天數折算參與績效考核時間(每月15日前調出的按半個月計算,15日后調出的按1個月計算,15日前調入的按1個月計算,15日后調入的按半個月計算)。

2.鄉黨委政府有其他工作要求的人員,按照“一事一議”“一人一策”執行。

3.以上規定與上級文件要求不相符的,以上級文件為準。

七、以上工作以上級認定和鄉政府通報為準,本辦法自下發之日起開始執行。

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