文化工作述職報告

文化工作述職報告1

辦公室，是一個單位行政中樞，是參謀部、后勤部、聯絡部。市文化局辦公室，除了所具有的行政管理、文秘宣傳、后勤保障、綜合治理等方面的工作職責外，還掛有財務和審計處、對外文化交流處、文化產業和法規處三塊副牌，是文化局最大的處室。近年來隨著政府職能的轉變，市文化局辦公室的工作性質和內容發生了很大的變化：

在辦公室全體同仁依靠局黨組的正確領導，特別是徐慶滿局長的直接領導下，克服人員不足的困難（從20xx年的14人逐年減少為現在的11人，缺編2人），發揚團隊精神，以提高效能為中心，改進工作作風，增強服務意識，加強內部管理，完成各項任務。在此四年中，辦公室人員每年都能在年底考核中獲全局4個“優秀”中的2席，局辦公室也空前地獲得過兩次先進處室，而由辦公室負責的各項工作更是獲得過省、市30多項（次）集體先進、獎項，為我局爭得了榮譽。

一、公文辦理規范，政務督辦高效及時

辦公室是局機關的信息聯絡中心，公文辦理是核心內容。公文辦理工作有嚴格的規范、程序要求，對工作人員的政治素質、業務素質要求特別高。先后擔任公文辦理的XX、XX兩位同志，以高度的責任感和事業心，在每天瑣碎、機械的公文事務中踏踏實實、埋頭苦干。上級來文、領導交辦的事項，他們在第一時間交辦出去，并根據時間結點，不厭其煩，反復通知、催辦、督辦，從而確保了全局工作效能。

二、宣傳信息爭先創優，調研工作成果累累

宣傳信息工作，是辦公室的重要職能。機關和基層的新情況、新問題和好經驗、好做法及時通過信息反映出來，新聞工作使文化成績得到及時的`宣傳，文化成果為社會共享。這幾年，宣傳信息工作不斷進步，連續獲得江蘇文化周訊工作先進單位、市宣傳信息工作先進單位、市信息工作先進集體。去年，信息用稿量總排名全省13市第二。

辦公室副主任XX為信息工作付出了辛勞，她把在文化部辦公廳掛職鍛煉時學到的理念和經驗帶到了南通，為我局信息質量的提升作出貢獻。她制定了信息工作的考核辦法加以實施，每天都及時處理各類動態信息，悉心指導機關、基層單位的信息工作。彭主任還和《中國文化報》及省、市媒體建立了良好的工作關系，文 化的重要工作都能得到媒體和宣傳報道。

文化局的宣傳信息平臺有《南通文化》月刊、《南通文化信息》簡報、“南通文化網”、“中國南通”文化局子站。多年來《南通文化》月刊形成了“精于心、簡于形”的風格，在行業內深得好評，有著廣泛的影響，在今年的全省文化系統辦公室主任會議上馬寧廳長給予了高度評價，他說：“《南通文化》目前已經辦到100期，我每期都看，廳信息處的同志對我說，從《南通文化》學到了不少東西。”作為主編，我倍感榮幸。這也和劇目工作室的張樂天副主任、王春鳴碩士的細致工作分不開，每期我們都要對重點內容討論幾輪，調整增刪，最后還要提請局長審閱，以確保出刊質量。

年度工作成果，我們在《南通文化年鑒》中全面收錄。年鑒工作包括省文化年鑒、市年鑒文化部分和市文化年鑒三項內容。此項工作我們一直在全省領先，是多年的江蘇文化年鑒工作先進單位和全市史志工作先進集體（20xx），今年我再次代表南通在全省文化系統辦公室主任會議上交流匯報年鑒工作。

文化工作述職報告2

一年來，我在區委、人大、政府、政協與市局的關心支持下，在局班子成員、基層干部及廣大教職員工的共同努力下，真抓實干，開拓創新，堅持以科學發展觀統領工作全局，認真履行工作職責，深化教育改革，加強勤政廉政建設，促進了全區教育事業的健康、和諧、持續發展，順利通過省“兩項教育督導評估”。現就本人一年以來在德、能、勤、績、廉等方面的表現簡要匯報如下：

一、以德示范，不斷加強思想道德修養

一年以來，我認真學習和踐行黨的先進性教育思想，以社會主義的榮辱觀作為自己的工作指南，堅持正確的政策導向和辦學方向，在思想上、行動上、工作上始終與上級保持一致，顧大局、講原則、起表率，確保政令暢通，保證各項教育工作如期實現上級要求的工作目標。我思想作風端正，工作作風踏實，生活簡單樸實，業余時間習書打球，修身養性。在工作上有創新、創優意識，不畏艱難，堅持原則，敢碰硬，敢于承擔責任。在工作和生活中始終堅持高標準、嚴要求。

二、加強學習，不斷提高自身素質與能力

堅持理論學習，與時俱進。每天我無論工作多忙，都堅持新聞必看，政策法規必學，《人民教育》和《領導科學》必讀，不斷提高政治理論和政策法律水平。今年下半年，我還組織全局干部職工和全區200多名學校干部認真學習了新的《義務教育法》，通過對新法的學習，使我更清醒地認識到了我區教育長期積累的結構性和機制性矛盾，要解決這些矛盾，非一朝一夕之功，需要政府及相關部門等多個層面的共同努力，形成合力，共克難關。

三、勤政務實，工作力求扎實有效

在工作上，我以勤政、務實、高效、創優為目標，每天按時簽到，今年應出勤251天，我實際出勤307天，加班56天。所有工作都盡量做到目的明確、方法科學、效果顯著。大事、難事、新事要親自調研，集思廣益，所有自己應做的具體工作都堅持做到身體力行，用高質量和高效率作出示范。

四、開拓創新，各項工作取得新成績

1、抓制度建設，建高效、務實型機關。進一步加強機關制度建設工作，制訂和完善了《辦公制度》、《學習制度》等17項機關制度，充分調動了機關干部的工作積極性和創造性，增強了機關工作人員的責任意識和服務意識。

2、抓班子建設，發揮整體效能。在班子內，我講原則、講民主、講團結，做到分工明確，責權統一。無論是人事安排、經費管理、危房改造、單位搬遷，還是涉及到部門或個人利益的問題，我都能堅持原則，做到集體研究，民主決策，使班子成員思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干，真正團結協作，充分發揮了班子的整體效能和優勢。

3、抓人事改革，加強教育干部隊伍建設。組織實施了教育系統第三輪人事制度改革，對全區70所中小學106名行政人員進行了選聘。全區7個鄉鎮學區已撤銷了6個，全區每年可望減少教育支出40余萬元，另有20多名行政干部重新回到了教育教學第一線。

4、抓財務管理，成立教育資金管理中心。為加強我區教育系統財務規范管理，提高教育經費的使用效益，成立了區教育資金管理中心，較好地理順了教育經費的管理體制，精減了后勤管理隊伍，提高了資金撥付的透明度和使用效益。

5、抓教學質量，普通高考再創佳績。XX年，我區理科一批上線人數165人，婁底二中劉躍聰以667分的高分被清華大學錄取，成為今年城區學校唯一考上清華、北大的學生。理科四批上線人數1740人，上線率81.58%，比去年增長4.8%，文科四批上線人數1055人，上線率74.58%，比去年增長5.4%。三中綜合排名位居全市第5名，二中位居第6名，四中一舉躍居第9名。高考年度考評綜合排名全市第一。

6、抓改善條件，不斷提高辦學水平。通過各種渠道多方籌資投入了1000萬元用于改造學校硬件設施。婁底三中投資100多萬元完成了對教學樓和辦公室的改造，婁底四中投資300萬元，新建了學生公寓和改造舊教學樓，婁底八中投資300萬元，建好了科教樓、校門等。教師村建設進展順利，第一期工程8棟256戶新居可望年底竣工，教育局新址的行政劃撥地于9月8日通過省人民政府審批。全區共投入347萬元完成農村危房改造6858平方米。

7、抓依法治教，全面規范辦學行為。今年下期對博遠實驗學校、婁底實驗學校停止了招收新生。對全區3984名初一新生全部由局里統一實行電腦隨機編班，對城區二、三、四、五小的13個學前班實行一刀切，分流學前兒童600多名，新增學位845個。今年共為4648名學生提供免費教科書，金額達29萬余元，為1778名城區低戶子女免除了雜費，金額達116720元。

五、廉潔從政，率先垂范樹形象

建章立制，出臺了《黨員干部廉潔自律的若干規定》、《基建工程招投標和大宗物件的采購采購制度》等剛性文件，加強黨風廉政建設。在教育系統內部，重點抓了“四項審計”。對本系統各單位的招待費、補助費、交通費和學習考察費等四項費用嚴格設定上限。以身作則，帶頭嚴格遵守黨風廉政建設有關規定。如機關車輛的使用，凡私事用車，我都按規定繳納油費和過路過橋費，全年繳個人用車費1000多元。手機話費，都是按規定報銷。從嚴要求自己與下屬及家人，對于送上門來的禮品禮金，能當場退還的當場退還，當場退不了的交紀檢室，全年拒收紅包禮金2萬多元，上交補助、紅包5000多元。

六、努力方向

回顧一年以來的工作，雖然取得了一定的成績，但與上級領導的要求還有距離。在新的一年中，我將不斷改進工作方法，創新工作思路，以辦人民滿意的教育為目標，全面貫徹黨的教育方針、政策，依法行政，全力解決教育面臨的具體困難與問題，促進全區教育更快更穩更好的發展。

文化工作述職報告3

今年以來，我們在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞年初目標，團結拼搏，務實苦干，較好地推動了各項工作順利開展。現將上半年主要工作情況匯報如下：

一、積極發展公益性文化事業，加強縣、鄉、村文化基礎設施建設

（一）強化服務意識，搞好基層服務。文化館組織資深專業人員深入南李村鄉、磁澗鎮、城關鎮對文化站和村業余文藝愛好者進行專業培訓。成立“xx縣舞蹈培訓中心”，開辦中老年和青少年兩個輔導班，免費為群眾輔導；縣圖書館堅持開展送書下鄉、下機關活動，對縣城內13個專業技術人員實行跟蹤服務，為其提供科技書籍，并通過網絡檢查國內外最新研究信息等特色服務。對輻射全縣11個鄉鎮的16個農村基層圖書流通點的圖書堅持每季度更換一次，保持各點的圖書均在5000冊以上。為加快新農村建設，刊印發放《致富信息文摘》120余冊，發放給各委局包村干部和各鄉鎮。組織青少年觀看大型愛國主義教育系列片《激勵永遠》等，使1600多名青少年受到教育。采取代借代還服務方式，為50多名老年干部送書上門，解決他們閱讀難問題。

（二）鄉鎮綜合文化站、農村書屋建設。今年初，縣政府出臺了新政20xx（40）號文件《xx縣人民政府關于加強鄉鎮綜合文化站和村級文化大院建設的意見》，縣政府成立專門領導小組，縣四大班子領導到鄉鎮督查工作時，都把鄉鎮文化站和村級文化大院建設工作作為一項督查內容，各鄉鎮領導對此項工作也都高度重視。如城關鎮鎮長郭占波每周都要對文化站和村文化大院建設巡查一次，了解進度，幫助解決困難。城關、五頭、磁澗、石寺四鎮領導狠抓示范帶一般，直接蹲點促發展。他們和村雙委一起部署、一起落實、一起檢查，促使工作順利開展。目前，鐵門、五頭、石井3個鄉鎮已按國家標準要求建成文化站，活動場所面積都在300平方米以上。現正在完善內部配套設施。城關鎮文化站已經建成，需完善內部配套設施。曹村鄉文化站圖紙已設計完畢，正在籌備施工。磁澗、南李村、正村、倉頭、北冶、石寺6個鄉鎮正在設計規劃。全縣11個鄉鎮文化站建設都在不同程度上積極運行。今年100個文化大院建設任務，現已建成49個，其余51個正在籌建之中，年底前可全部完成建設任務。

二、非物質文化遺產保護和開發

（一）根據xx實際，急需搶救石井鄉社盤樂器。社盤是xx縣民間流傳的古老的器樂演奏形式之一，瀕臨失傳。為保護這一獨特珍貴的文化遺產，今年春，我們組織了30多名藝人專門成立了社盤樂團，對原流傳的樂譜進行收集整理，把古老的工尺譜變換成現在的簡譜，購買必需的樂器，組織進行排練演奏。目前，正組織人員整理資料，準備向省、市申報非物質文化遺產保護項目。

（二）五頭鄉活旱船是流傳民間二百多年的社火表演形式，演出風格別具一格，技藝高超，特別是旱船制作工藝繁雜獨到，系祖傳秘方，即將失傳。已被我縣列入申遺重點保護項目。

（三）已成功申報九蓮燈、湯面角、澄泥硯三項非物質文化遺產。

三、推動文化信息資源共享工程建設，搞好城鄉數字電影廣場建設和農村電影放映工作

（一）在縣委、縣政府領導的重視和支持下，配合縣委組織部對農村黨員干部遠程教育和文化信息資源進行整合，實行共建共享，全縣所有行政村基本達到有房子、有設備、有信號。目前，我們正在積極爭取資金，加快文化信息資源共享xx縣支中心建設，使縣、鄉、村文化信息服務網絡盡快完善配套，發揮其更大的宣傳、教育及服務功能。

（二）大力做好數字電影放映工作。組織電影公司克服交通不便困難，全力搞好數字電影放映服務，做到每村每月一場電影。截止五月底，已在全縣11個鄉鎮及城區放映電影1660多場。

四、積極開展全民讀書活動，豐富群眾的業余文化生活

（一）為了提高全縣人民的科學技術水平和綜合素質，全面提高建設社會主義新農村的能力，我們面向城鄉、側重農村特別是偏遠山村，開展送書下鄉活動。為擴大閱讀面，我們選擇位置適中、覆蓋面廣的村文化大院為基地，建立了16個圖書流通點，每點保持各類圖書5000冊以上，如科學技術、法律法規、醫療衛生、疾病防治、種植養殖、文學名著、文化娛樂等別類應有盡有，滿足了不同層次、不同層面讀者的需求。此外，我們還組織送書到戶、送書到田間地頭，給群眾提供方便快捷的優質服務。并經常組織開展“全民讀書月”“讀者座談會”等活動，激發全民讀書熱情，收到良好的效果。半年來，各界讀者借閱圖書累計達63000多人次。 我們雖然做了大量的工作，在文化建設和服務社會方面也取得了一定的成效，但距上級領導的要求還有大的差距。深感責任重大，任務艱巨。但我們有信心、有能力克服一切困難，更加辛勤地工作，圓滿完成全年文化工作各項責任目標，促使文化事業大發展大繁榮。

文化工作述職報告4

應該寫半年工作總結以及下半年工作規劃的時間。轉眼到6月。

開始正式接手公司的企業文化工作，今年。加上薪酬管理、辦公室雜務，共同構成日常工作的三大塊內容。

一、企業文化

可能是因為和新聞傳達專業好歹有點關系，這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質，需要研讀大量書籍。

半年工作總結

企業文化工作真正啟動是從4月份開始的當月主要撰寫本年度工作計劃。1上半年。

舉辦企業文化內訓師培訓班，25月。邀請咨詢公司老師，主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。

企業內部進行服務品牌logo征集及評選活動，35月。目前已經聯系了專業設計機構，這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業設計機構的大量作品撫慰大家，形成比較清晰的思路。

撰寫加快服務品牌建設的分析演講。45月。

舉辦企業文化小型研討會，56月。探討不同文化的對接工作。

工作思路總結

但是已經可以看出其中的工作思路—以服務品牌為主要抓手，上半年 工作不多。輔以內訓師素質提升。

個人總結

全年工作計劃、每周工作計劃，工作方法：寫計劃。盡量每天有工作回顧。

作為組織者，這些工作中。溝通協調能力得到一定提高，如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質的飛躍，寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業所需結合起來。

下半年工作計劃

1企業文化內訓師競賽或者巡講活動；

2規范行業視覺識別系統的使用；

3服務品牌體系建設及評估、注冊工作；

4企業文化對接論壇；

5企業文化案例集定稿發布；

6企業楷模演講會；

7企業文化頒獎典禮；

8企業文化工作總結、資料匯編。

加油了下半年企業文化工作任務非常繁重。

企業文化工作述職報告范文1

4月伊始，綜采二區便總結一季度企業文化建塑工作不足的情況下，針對缺失，在集合員工進行全方位學習和測試的基礎上，開展了諸多提升文化理念、增強文化素養的建塑活動，隨著4月悄然離去，聚結這一個月來我區在企業文化建塑工作，做出如下總結：

一、積極發動，彌補缺失

在一季度結束之際，綜采二區依托文件、整合廣大兄弟單位的建塑經驗和方法，及時查找自身的缺失和不足，并針對這些缺失和不足，組織廣大管技人員進行研討，制定相關的改進措施，并組織各班隊長對這些措施進行評估和宣傳，特別是在企業文化宣教效果方面，我區通過企業文化測試等活動，及時掌握員工理解程度，以此為據，加大部分薄弱環節的宣教和解讀，增強了企業文化宣教的效果。

二、諸多活動，營造氛圍

進入4月份，綜采二區領導考慮生產任務、作業條件、崗位特點等因素，廣納建言、積極謀劃，開展了許多目標清晰、主題鮮明、內容豐富的活動。

（1）“查、幫、袋”員工培訓。通過“一查”培訓記錄、查考試卷、查職工檔案，極大觸動了各班隊的安全培訓意識，有力推動了我區安全文化宣教及實際效果的檢驗。

“二幫”即針對實際崗位工作中出現的部分崗位人員缺乏，及時同培訓部門協商，請求培訓部門加大對這方面人員的培訓，幫助班隊解決部分崗位人員不足影響安全和生產進度的實際困難，為班隊安全生產和文化體系創建打下堅實的基礎。

“三袋”即對員工培訓檔案進行全面規范，統一格式，整合入袋。

（2）素質提升的“讀書學習課堂、小教室”。重點落實“三個一”（安排一本必讀書籍，組織一次讀書活動交流會，落實一次與讀書內容相關的實踐活動）工作的同時，根據生產實際設立“井下小教室”并由班隊長帶頭引領廣大員工學習《煤礦安全規程》、五精管理、三三整理等內容。引導員工適應學習、主動學習、愛上學習，提高個人綜合素養和安全自控能力

（3）“以我為型、全員安全、和諧共生”的班隊建設，是綜采二區車間工會號召廣大群監員、工會委員在班中以身作則，切實保障自身安全的同時，監督班中其他員工的作業安全，從而形成正己言人的安全共生體系，通過互幫互助，提升整體安全堡壘的堅固性。

這些活動的開展，不僅將企業文化與核心價值很好的向廣大員工進行了深度宣教，而且提高了員工的安全文化理念認知，團隊協作能力和三四級隱患排查保障自身安全的主動性，也為加大企業文化建塑，增強企業安全管理，升華企業文化價值奠定了堅實的基礎。

三、因時而事，強化踐行

針對月底我區鋪網、做大棚6S、定置化等管理難度增大的實際情況，綜采二區第一，充分利用晚間進礦時間，要求各班隊長加大對人、物、機、境的.管理力度，確保本班隊的安全生產、精細化管理的執行標準不走樣、不降低。

第二、利用班前、班中、班后會時間，加大向廣大員工的6S、準軍事化等管理的宣教，增強了員工們的自主優化意識和能力。

第三、同時及時召集三鐵管理人員、驗收員開會，加大定置化、精細化管理力度，強調Ⅱ615工作面收官、Ⅱ628工作面交接過程中的管理驗收工作必須嚴謹細致。

諸多事例不能一一列舉，總結這一個月來的企業文化建塑工作，發現：在新舊工作面交接中的管理和標準化建設等工作中綜采二區的企業文化、安全文化都能切實有效的得到很好推進。

存在的不足：

1、企業文化宣教形式有待創新。

2、效果檢驗方法有待進一步完善。

3、活動的總結提煉工作有待進一步升華。

下一步工作：

1、積極發動廣大員工，獻計獻策，優化宣教方法和形式。

2、整合資源，設計布置文化建塑環境。

一年來在我礦打造千萬噸品牌礦的號召下，黨政領導和6S管理領導組全面貫徹落實礦企業文化辦精神要求，及時組織廣大員工進行了認真細致的學習，同時要求大家做好學習筆記，學以致用，切實了解并掌握，正確貫穿運用在工作實際當中，處處以6S管理標準為鏡子，來對照自己的不足，并及時改進，全隊上下竭盡全力，干好工作來維護這項榮譽，同時努力的向“創新點”邁進。

企業文化工作述職報告范文2

過去的一年，是我隊6S工作穩步發展的關鍵一年。隊黨政領導及全體員工共同努力，黨政領導齊抓共管，緊緊圍繞年初制定的目標同心同德，各項工作都取得了令人欣喜的成績。我隊通過上級單位及礦企業文化辦的指導，不斷學習和吸取其他單位的先進經驗，干部職工隊伍素質逐步提高，企業文化建設成效顯著，各項工作全面推進：

一、認真學習貫徹理念，學習經驗，不斷提升

1.20xx年我隊緊緊圍繞本隊制定的理念“服務無止境，工作爭一流，管理高追求，經營創佳績”為切入點，同時結合自身工作實際開展工作，努力探索服務文化，安全文化建設之路，逐步形成具有特色的企業文化體系，為我礦企業文化建設的發展提供了強有力的文化支撐，并把個人價值與敬業、勤業、專業、精業和奉獻統一起來，較好地激發和調動了員工的工作熱情和創新能力，達到上、下一致，個人價值觀與企業文化價值觀協調統一，形成安全素質和營造安全氛圍等工作的逐步開展，我隊安全文化建設邁上了一個新的臺階。

2、認真學習貫徹礦企業文化精神，組織員工學習企業文化知識。我隊利用周二、五例會和班前會時間由6S專職人員組織學習^^^并要求班組長利用業余時間組織員工進行企業理念學習、滲透。要求集體學習有全體參加員工的簽名，并做好個人學習筆記，隨時抽查筆記，并進行考核。

3、學習經驗，不斷提高。今年下半年由礦企業文化辦靳主任帶領企業文化辦人員到我隊進行座談，經過礦企業文化辦靳主任和企業文化辦人員的指導和提點，我隊在講評、司訓以及每天的B卡運行上有了顯著的`提高。特別是開展了“一幫”“一帶”活動以來，我們相互交流，吸取了大量好的經驗，看到了自己的不足之處，對我隊以后的企業文化工作的開展起了很大的作用。

二、是以優質服務為著力點，加強巡查管理，推動服務文化建設。

根據集團公司發展要求和本隊的實際情況，著眼于制度創新，機制創新和管理創新，隊黨政通過強化班組長以上人員的嚴格管理，加強員工思想教育，認真學習企業文化知識，努力規范員工行為以及大力加強監督考核等有力措施，使我隊員工的思想

理念發生了根本性轉變，員工的服務意識明顯增強，該隊的整體員工形象提到了很大改善。

加強巡查管理力度是我隊在管理方面一直強調的重點，今年我隊巡查考評組運行正常，各級巡查人都依據考評細則的標準按照“三必須”的原則進行巡查，及時將所巡查的問題進行整改落實。對于在平時的考評中出現有異議的情況，及時進行仲裁，仲裁組也本著實事求是，公平、公正的原則進行仲裁處理，使員工放心、滿意。把“6S紅黃線”管理納入考評細則內，加強對6S管理，促進隊組安全生產。

三、以人為本，實施人性化管理，達到工作更加合理化。

20xx年本隊對礦上多次提議，后經礦領導多次深入現場調研，對以往陳舊不堪的舊設施進行了改造和更新，實踐證明，沒有安全作為前提，一切都無從談起，沒有意義，安全生產和管理持續加強和改進需要文化支持，確立安全文化是安全生產和管理工作中的必須選擇，確立了實踐意義和指導思想，以“零違章”的實現目標，全面規范員工的安全理念和安全行為。我們聽從廣大員工的意見和建議，認真考慮，從實際出發，重新修訂完善了考評細則，取消、更改了部分不合理條款，對很多獎罰分的范圍進行了細化，使考核依據更充分，考核更合理。

四、以不足之處作教訓，為以后發展做貢獻

一年以來我隊在礦企業文化辦和上級領導的指導下工作中有了很大的進步和成果。但是金無足赤，人無完人。我隊在有些方面做得不到位。

1、講評方面有個別班組的員工講評的很不到位。

2、有些班組定置圖和實際不符合。

3、在創新方面顯得不足。

4、在巡查方面有些問題與安全生產聯系不大。

5、由于本隊情況特殊，導致在學習企業文化知識方面做得不到位。

企業文化工作述職報告范文3

應該寫半年工作總結以及下半年工作規劃的時間。轉眼到6月。

開始正式接手公司的企業文化工作，今年。加上薪酬管理、辦公室雜務，共同構成日常工作的三大塊內容。

企業文化

可能是因為和新聞傳達專業好歹有點關系，這是自己最喜歡的工作。也可能是因為帶有研究性質，需要研讀大量書籍。

半年工作總結

企業文化工作真正啟動是從4月份開始的當月主要撰寫本工作計劃。1上半年。

舉辦企業文化內訓師培訓班，25月。邀請咨詢公司老師，主要從培訓技巧層面提高內訓師的能力。

企業內部進行服務品牌logo征集及評選活動，35月。目前已經聯系了專業設計機構，這方面，大家都沒有明確的想法，希望能夠通過專業設計機構的大量作品撫慰大家，形成比較清晰的思路。

撰寫加快服務品牌建設的.分析演講。45月。

舉辦企業文化小型研討會，56月。探討不同文化的對接工作。

工作思路總結：

但是已經可以看出其中的工作思路—以服務品牌為主要抓手，上半年工作不多。輔以內訓師素質提升。

個人總結：

全年工作計劃、每周工作計劃，工作方法：寫計劃。盡量每天有工作回顧。

作為組織者，這些工作中。溝通協調能力得到一定提高，如何尋找中間人搭線、如何與對方溝通、怎樣在價格上討價還價、如何招待對方等方面，找到一些方法。作為參與者，培訓技巧、培訓風格較上一次培訓有質的飛躍，寫作文風、寫作思路慢慢將自己所長和企業所需結合起來。

企業文化工作述職報告范文4

企業文化是單位的靈魂。要打造特色的企業文化，既需要長期的歷史積淀，同時，也需要有專門的企業文化工作者做好策劃，即要做到“虛功實做”，合本隊實際，做好企業文化建設工作。具體來說，應該做好以下幾個方面。

一、成立專項組織機構

領導參加的企業文化建設工作領導小組，并在企業文化工作中心設立常設機構，負責企業文化建設有關協調和落實等具體日常工作。

二、堅持企業文化考核的原則

企業文化考核的基礎原則應該堅持兩點。一是增強“文化績效”觀念和“文化管理”意識，堅持規定的各項考核標準，本著“溝通、指導、督促、服務、管理、提高”相合的原則，嚴格實施專項考核；二是經堅持“民主、公開、公正、公平”的原則，在統一標準、統一時間、統一考核的基礎上，要根據不同情況，具體問題具體對待，在遇到特殊情況時，單獨溝通與指導。

三、明確考核的程序方式方法

在考核程序上，要按照考核范圍的.對象的相關規定，按照“機關先行一步、領導帶頭示范“的主要思想，在實施專項考核時，先考核單位機關各部門，后考核項目部，在考核各部門時，要先考核各部門的領導班子成員，特在考核方法上，負責考核的部門，每年在時間斷限上采取半年和年終兩個階段實施“對標考核“，負責考核的部門在半年和年底前兩個時間考核一次，年終為總體考核與評價，要協調召集并組織相關成員單位人員聯合組成“年終考核小組”，在年底前全部完成，并及時向企業文化建設工作領導小組以及考核領導小組匯報年終考核與評定總體情況。

主要采取“實地查看、沒試考評、現場問答、思想調研、聽取介紹”等方式方法，要做到專項考核有理有據，實實在在。同時，要做到及時采取書面形式，以書面形式及時準確統一通報各單位的考核果。