關(guān)于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能XX制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的研究

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域的應(yīng)用，是工業(yè)領(lǐng)域信息化發(fā)展的必由之路，是工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要載體，是將工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的人、財(cái)、物、事等信息進(jìn)行貫通的具體技術(shù)手段。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高效運(yùn)行，提高企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

從2012年美國(guó)通用電氣公司（GE）提出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念以來(lái)，全球主要經(jīng)濟(jì)體都在開(kāi)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的研究、建設(shè)、應(yīng)用。目前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展非常迅速，已經(jīng)形成了600余家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其中具有影響力的有100余家。

自2018年起，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)四次出現(xiàn)在全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告中。2021年年初，習(xí)近平總書(shū)記視察X時(shí)，指出X要在新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)上闖新路、在鄉(xiāng)村振興上開(kāi)新局、在實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略上搶新機(jī)、在生態(tài)文明建設(shè)上出新績(jī)，X省委、省政府也明確提出進(jìn)入“十四五”時(shí)期，加快推動(dòng)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、旅游產(chǎn)業(yè)化四個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)，大力構(gòu)建X高質(zhì)量發(fā)展“四大體系”。因此，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為主要代表的新型基礎(chǔ)設(shè)施是數(shù)字經(jīng)濟(jì)下半場(chǎng)的重要存在形式和主要載體，也是推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手，更是X圍繞“四新”主攻“四化”的關(guān)鍵手段。

一、X磷化工產(chǎn)業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)應(yīng)用概況

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前信息化技術(shù)前沿科技的集成與應(yīng)用，區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)的簡(jiǎn)單應(yīng)用，具有更為豐富的內(nèi)涵和外延。它以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、平臺(tái)為中樞、數(shù)據(jù)為要素、安全為保障，既是工業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)設(shè)施，也是互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的應(yīng)用模式，更是一種重塑企業(yè)形態(tài)、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)生態(tài)。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用向國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)行業(yè)廣泛拓展，已形成平臺(tái)化設(shè)計(jì)、智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸、數(shù)字化管理六大新模式。賦能、賦智、賦值作用不斷顯現(xiàn)，有力地促進(jìn)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)、增效、降本、綠色、安全發(fā)展。

（一）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在我省應(yīng)用概況

目前我省已經(jīng)擁有航天云網(wǎng)雙跨平臺(tái)、振華集團(tuán)電子行業(yè)標(biāo)識(shí)解析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、興達(dá)興智慧砼工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及獲得X省科技進(jìn)步獎(jiǎng)的“磷化銷(xiāo)售管控平臺(tái)”和甕福集團(tuán)生產(chǎn)制造管理信息系統(tǒng)等典型應(yīng)用，這些平臺(tái)的應(yīng)用極大地提升了制造業(yè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，為后續(xù)數(shù)據(jù)資源化、資產(chǎn)化奠定了良好的基礎(chǔ)條件。

總體而言，我省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)還處于初期，大多是在基礎(chǔ)自動(dòng)化的底子上，通過(guò)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)（SCADA）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）等系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的采集管理與應(yīng)用，功能相對(duì)單一，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)間仍然相互孤立，生產(chǎn)過(guò)程管理與業(yè)務(wù)過(guò)程管理未實(shí)現(xiàn)深度融合，整體效率不高。在本次調(diào)研走訪中，超過(guò)80%的企業(yè)沒(méi)有設(shè)置信息技術(shù)崗位，也沒(méi)有建設(shè)基于本企業(yè)的數(shù)字化平臺(tái)，更談不上系統(tǒng)性的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。因而企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的設(shè)備維護(hù)、檢修、安全、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理，經(jīng)營(yíng)過(guò)程中采購(gòu)、銷(xiāo)售、核算、辦公自動(dòng)化管理等環(huán)節(jié)都還處于相對(duì)低效的狀態(tài)。

（二）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在我省磷化工產(chǎn)業(yè)應(yīng)用情況

磷化工產(chǎn)業(yè)是X制造業(yè)的重要組成部分，是X十大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化工板塊的主要構(gòu)成，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在我省磷化工產(chǎn)業(yè)上的應(yīng)用，以新組建的X磷化集團(tuán)最具代表性。X磷化集團(tuán)旗下X開(kāi)磷集團(tuán)股份有限公司申報(bào)的“磷化工全流程工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集成應(yīng)用”于2019年獲得國(guó)家工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)試點(diǎn)示范，旗下甕福（集團(tuán)）有限責(zé)任公司于2020年成功中標(biāo)國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程——重點(diǎn)領(lǐng)域及特定場(chǎng)景工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)應(yīng)用項(xiàng)目。目前X磷化工行業(yè)已經(jīng)形成以X磷化集團(tuán)為龍頭，眾多中小生產(chǎn)企業(yè)并存的產(chǎn)業(yè)格局。而磷化工行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)主要是龍頭企業(yè)立足自身需求，圍繞企業(yè)上下游開(kāi)展一些相關(guān)的探索和應(yīng)用，在實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)自動(dòng)化補(bǔ)課后完成全部業(yè)務(wù)在線，推動(dòng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源化應(yīng)用。

二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)助推X磷化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展效應(yīng)初步顯現(xiàn)

X圍繞大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略從省級(jí)層面推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地生根、發(fā)展應(yīng)用，尤其依托國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的申報(bào)、建設(shè)、推廣、應(yīng)用，極大地促進(jìn)和提高了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的應(yīng)用廣度和深度。X磷化集團(tuán)高度重視磷化工行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工作，依靠國(guó)家創(chuàng)新發(fā)展工程項(xiàng)目的建設(shè)應(yīng)用，健全組織領(lǐng)導(dǎo)，加快推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。

首先是將其納入集團(tuán)型項(xiàng)目，通過(guò)黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的形式確定工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施，并報(bào)送相關(guān)文件到地方政府主管部門(mén)立項(xiàng)備案，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目定位到集團(tuán)層面項(xiàng)目推進(jìn)。其次是高規(guī)格宣貫，X磷化集團(tuán)邀請(qǐng)了清華大學(xué)國(guó)家大數(shù)據(jù)實(shí)驗(yàn)室總工程師、航天云網(wǎng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)安全大隊(duì)主管等多名技術(shù)專(zhuān)家分別從數(shù)字化轉(zhuǎn)型、平臺(tái)建設(shè)、區(qū)塊鏈應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全等多個(gè)維度在集團(tuán)范圍內(nèi)開(kāi)展宣講培訓(xùn)，累積參與1000余人次。再者是多層次對(duì)外交流，X磷化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層與中國(guó)信通院、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、X省工業(yè)和信息化廳、X省大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局、X省科技廳、中國(guó)聯(lián)通X公司、西門(mén)子、華為等研究機(jī)構(gòu)、廳局和企業(yè)就工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)、應(yīng)用、賦能等多個(gè)方面開(kāi)展多層次全方位的交流和探討。最后是成立以甕福集團(tuán)總經(jīng)理為組長(zhǎng)、各業(yè)務(wù)單位主要領(lǐng)導(dǎo)深度參與的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，并且由各專(zhuān)業(yè)部室和業(yè)務(wù)單位共同組成物流、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購(gòu)、安全環(huán)保、質(zhì)量提升等10余個(gè)專(zhuān)業(yè)小組。通過(guò)近年來(lái)探索與努力，X磷化集團(tuán)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)已取得了一定成效。

（一）業(yè)務(wù)全面參與，數(shù)據(jù)回饋業(yè)務(wù)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手，是一種承載數(shù)據(jù)的工具。

1．通過(guò)基礎(chǔ)信息化補(bǔ)課實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)在線。數(shù)據(jù)是一切信息系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是其運(yùn)轉(zhuǎn)的結(jié)果。目前，X磷化集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、生產(chǎn)、合同、人力資源、財(cái)務(wù)、庫(kù)存、流程協(xié)同業(yè)務(wù)等管理在線運(yùn)行；物流運(yùn)輸、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)正在建設(shè)中。

2．全面獲取基于業(yè)務(wù)運(yùn)行的數(shù)據(jù)。除了業(yè)務(wù)系統(tǒng)以外，還存在大量游離于既有系統(tǒng)以外，例如項(xiàng)目管理、證照管理、資質(zhì)核對(duì)、委外管理等方面的數(shù)據(jù)資源。由于涉及多個(gè)相關(guān)的職能管理部門(mén)和業(yè)務(wù)口，且過(guò)去的信息傳遞方式多是通過(guò)辦公協(xié)同軟件、聊天軟件等介質(zhì)用表單和文字的形式進(jìn)行，故經(jīng)常出現(xiàn)數(shù)據(jù)格式難統(tǒng)一、途徑分散難匯總、事后難追溯等情況。針對(duì)此種情況，X磷化集團(tuán)采用統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)表單填報(bào)方式進(jìn)行解決，既實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)資源的結(jié)構(gòu)化，又使其在線沉淀匯集，對(duì)后續(xù)統(tǒng)計(jì)分析和追蹤溯源都大有裨益。目前已實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理過(guò)程、生產(chǎn)調(diào)度數(shù)據(jù)、呆滯物資共享等10余項(xiàng)業(yè)務(wù)點(diǎn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一填報(bào)。

3．多層次自主開(kāi)展數(shù)據(jù)應(yīng)用。X磷化集團(tuán)涉及上百家主體單位，除了集團(tuán)層面開(kāi)展的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目以外，基層分子公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)需求和現(xiàn)有技術(shù)工具也開(kāi)展了大量思考和工作。開(kāi)磷有限公司立足智能化礦山建設(shè)，將人員績(jī)效與生產(chǎn)環(huán)節(jié)掛鉤、倉(cāng)儲(chǔ)物資與生產(chǎn)過(guò)程銜接，自主開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)了庫(kù)房無(wú)人化管理，達(dá)到勞動(dòng)績(jī)效可見(jiàn)即可得；開(kāi)磷礦肥公司將部門(mén)級(jí)、車(chē)間級(jí)物資利用掃碼管理的方式，實(shí)現(xiàn)物資詳情在線，達(dá)到內(nèi)部資源共享；集團(tuán)采購(gòu)中心利用信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)物資橫向、縱向比較，對(duì)超差較大的同類(lèi)物資在采購(gòu)前及時(shí)給予預(yù)警提示。

（二）數(shù)據(jù)資源量化，支撐業(yè)務(wù)變革

數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素既是創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果也是重要的資源，需要與具體業(yè)務(wù)深度融合才能更好地發(fā)揮價(jià)值和作用。

1．全面匯聚數(shù)據(jù)資源。目前，X磷化集團(tuán)已經(jīng)建立了基于企業(yè)自身的數(shù)據(jù)中臺(tái)，匯聚了包括X片區(qū)、X南片區(qū)、XX達(dá)州片區(qū)的企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP）、MES系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、生產(chǎn)裝置系統(tǒng)等生產(chǎn)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的所有數(shù)據(jù)。已采集原始數(shù)據(jù)3.65億條，清洗編目后沉淀了具有應(yīng)用價(jià)值的數(shù)據(jù)1.38億條。下一步計(jì)劃實(shí)現(xiàn)全要素全流程業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、在線、融合，形成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值化全面推動(dòng)企業(yè)提質(zhì)增效、節(jié)能降耗，加快企業(yè)從高速發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展。

2．構(gòu)建數(shù)據(jù)應(yīng)用模型。根據(jù)實(shí)際匯聚、業(yè)務(wù)點(diǎn)和既有數(shù)據(jù)資源相互融合實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、物流、服務(wù)各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)模型化。目前，X磷化集團(tuán)已經(jīng)在開(kāi)發(fā)適用且有效的三硫采購(gòu)模型、硫酸生產(chǎn)模型、物流最優(yōu)模型等9個(gè)應(yīng)用模型，用數(shù)據(jù)全面支撐企業(yè)各業(yè)務(wù)部門(mén)高效運(yùn)行。

3．總結(jié)應(yīng)用解決方案。從不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景和不同應(yīng)用維度結(jié)合，融通關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)間的數(shù)據(jù)、形成系統(tǒng)性的解決方案，消除數(shù)據(jù)孤立現(xiàn)象，共享數(shù)據(jù)聯(lián)通帶來(lái)的高效、便捷，從而提升了經(jīng)營(yíng)管理效益。當(dāng)前，X磷化集團(tuán)已經(jīng)在利用工業(yè)控制技術(shù)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)（AR）、虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)（VR）等新興技術(shù)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)輸管線數(shù)字孿生應(yīng)用，推動(dòng)數(shù)字化工廠建設(shè)和數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘。

（三）輔助決策流程，賦能行業(yè)應(yīng)用

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是工具，是抓手，是人、事、物全流程全方面連接的綜合體，是數(shù)據(jù)資源價(jià)值化支撐企業(yè)決策、促進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型變革的重要支撐，是服務(wù)企業(yè)上下游的連通器，是賦能行業(yè)用戶的生態(tài)體系。

1．支撐業(yè)務(wù)決策。在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的基礎(chǔ)上，X磷化集團(tuán)通過(guò)數(shù)據(jù)資源匯聚、清洗、整理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)的在線表達(dá)，以數(shù)據(jù)的形式全場(chǎng)景、全時(shí)域呈現(xiàn)業(yè)務(wù)整體態(tài)勢(shì)，為具體業(yè)務(wù)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持，使決策具有更多有效可靠的依據(jù)和支撐。

2．協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈高效運(yùn)行。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)圍繞核心企業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈，上通供給側(cè)、下達(dá)需求側(cè)，賦能行業(yè)生態(tài)伙伴。目前，X磷化集團(tuán)已與多個(gè)云平臺(tái)合作，匯集多方優(yōu)勢(shì)資源，借助工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)供給側(cè)與需求側(cè)的直通直連以及應(yīng)用數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋和在線服務(wù)，達(dá)到從企業(yè)應(yīng)用到行業(yè)應(yīng)用的全面覆蓋。

三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能X磷化工高質(zhì)量發(fā)展的主要瓶頸

當(dāng)前，由于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值和作用在傳統(tǒng)行業(yè)還沒(méi)有被完全認(rèn)知和理解，新的商業(yè)模式還未完全成熟，社會(huì)配套的措施制度還不夠全面。怎樣利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這種新興工具開(kāi)辟切實(shí)可行的方法論來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)制造的高質(zhì)量發(fā)展起到積極地推動(dòng)還存在一些瓶頸性問(wèn)題。

（一）系統(tǒng)性不足，缺乏頂層設(shè)計(jì)

到目前為止大部分企業(yè)的信息化建設(shè)規(guī)劃都還流于形式，更多的是根據(jù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求逐步建設(shè)，以業(yè)務(wù)本身為導(dǎo)向，以滿足業(yè)務(wù)功能為目的，以實(shí)現(xiàn)部分業(yè)務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用要求代替全面的應(yīng)用規(guī)劃。本次調(diào)研的實(shí)體企業(yè)中，大多數(shù)都是以財(cái)務(wù)核算為基準(zhǔn)開(kāi)展信息系統(tǒng)建設(shè)，沒(méi)有從整體規(guī)劃上考量各系統(tǒng)模塊間的融合應(yīng)用和相互支撐，導(dǎo)致隨著時(shí)間的推移產(chǎn)生眾多的數(shù)據(jù)煙囪和信息孤島。由此還帶來(lái)后續(xù)系統(tǒng)打通困難、數(shù)據(jù)融通不便等問(wèn)題，嚴(yán)重制約數(shù)據(jù)協(xié)同和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的功能。

1．?dāng)?shù)據(jù)煙囪林立，信息孤島擴(kuò)張。由于發(fā)展階段的不同，信息系統(tǒng)的建設(shè)內(nèi)容和應(yīng)用程度會(huì)不盡相同，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)（IT）團(tuán)隊(duì)對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的理解、實(shí)現(xiàn)的途徑、開(kāi)發(fā)的工具也會(huì)有所不同。隨著業(yè)務(wù)逐漸從部門(mén)內(nèi)封閉運(yùn)行轉(zhuǎn)變?yōu)樾枰卣沟较嚓P(guān)部門(mén)協(xié)同，使得業(yè)務(wù)系統(tǒng)變得不足以支撐新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景和應(yīng)用，由此形成眾多的數(shù)據(jù)煙囪。而業(yè)務(wù)系統(tǒng)的逐步拓展也導(dǎo)致原有的數(shù)據(jù)煙囪所蘊(yùn)含的信息孤島不斷擴(kuò)張。

2．規(guī)劃與應(yīng)用兩張皮。系統(tǒng)規(guī)劃及項(xiàng)目統(tǒng)籌往往只在項(xiàng)目的早期設(shè)計(jì)階段，一方面信息化專(zhuān)家沒(méi)有充分參與前期論證規(guī)劃，另一方面信息化專(zhuān)家就信息化而信息化，沒(méi)有深入到實(shí)際業(yè)務(wù)中去進(jìn)行考慮，導(dǎo)致規(guī)劃內(nèi)容與后期系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行情況相去甚遠(yuǎn)。

（二）實(shí)體項(xiàng)目建設(shè)與信息化脫節(jié)情況嚴(yán)重

信息化項(xiàng)目的建設(shè)往往在實(shí)體項(xiàng)目已經(jīng)完成了可行性研究、初步設(shè)計(jì)、藍(lán)圖設(shè)計(jì)、施工試運(yùn)行等全過(guò)程后才開(kāi)始考慮。受調(diào)研的許多企業(yè)，尤其是化工生產(chǎn)型實(shí)體企業(yè)，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)考慮了儀表、電氣、控制系統(tǒng)及電話網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，但鮮有在設(shè)計(jì)時(shí)就提及SCADA、MES等層面的內(nèi)容，更沒(méi)有生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、先進(jìn)控制系統(tǒng)以及其他的IT系統(tǒng)。以至于后期信息系統(tǒng)的立項(xiàng)、方案報(bào)審報(bào)批、配套資金落實(shí)都會(huì)遇到或多或少的困難。

1．相關(guān)規(guī)劃欠缺。傳統(tǒng)企業(yè)的工程項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)的重點(diǎn)，都放在生產(chǎn)產(chǎn)品的市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析等方面，可研報(bào)告或初步設(shè)計(jì)中未對(duì)信息化建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行提及，特別是較為前沿的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，更是見(jiàn)不到任何身影。由于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等諸多前沿技術(shù)目前還沒(méi)有成體系，且在不同的領(lǐng)域也有不同的內(nèi)涵和外延，都是依托業(yè)務(wù)所需而建，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，談不上事前規(guī)劃和整體計(jì)劃，所以前沿技術(shù)的應(yīng)用在實(shí)體企業(yè)中相對(duì)落后。

2．資金落實(shí)無(wú)保障。通常企業(yè)的資金安排都是著重在安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，信息化項(xiàng)目、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的資金考慮常常有則安排，無(wú)則延后，再無(wú)則取消。大多生產(chǎn)制造型企業(yè)在信息化項(xiàng)目資金保障方面意識(shí)不強(qiáng)，在機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員保障方面均嚴(yán)重不足，也無(wú)法讓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等信息項(xiàng)目發(fā)揮好作用。

3．項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行沒(méi)著落。信息化項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)精通于IT層面的代碼編輯、業(yè)務(wù)數(shù)字化，但對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)一知半解。而業(yè)務(wù)人員善于業(yè)務(wù)操作、流程管控，但由于長(zhǎng)期處于業(yè)務(wù)崗位形成的信息繭房和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)主義導(dǎo)致難以改變工作思路和習(xí)慣。相互的理解不對(duì)等使項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的溝通效率低，重復(fù)工作多，運(yùn)行不流暢、推動(dòng)不積極。

（三）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員匱乏人才體系亟待健全

大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)既不是傳統(tǒng)IT應(yīng)用也不是傳統(tǒng)制造業(yè)的學(xué)科。想要達(dá)到兩者深度融合，就需要既是行業(yè)專(zhuān)家也是IT專(zhuān)家、既有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也有數(shù)據(jù)知識(shí)的大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)人才體系。

1．領(lǐng)軍人才稀缺。既懂行業(yè)又懂業(yè)務(wù)還熟悉經(jīng)營(yíng)管理和數(shù)字化應(yīng)用的領(lǐng)軍型高級(jí)管理人才非常稀缺，大多的情況是某一項(xiàng)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人兼職信息化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。其結(jié)果是更多地偏重或優(yōu)先考量相對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)的操作舒適性和及時(shí)性。本次調(diào)研的實(shí)體企業(yè)中，管理層班子成員未見(jiàn)設(shè)有首席信息官（CIO），也未見(jiàn)相對(duì)專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)軍人才。

2．復(fù)合型管理人員匱乏。由于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的相關(guān)資訊和實(shí)踐情況除了具體的業(yè)務(wù)部門(mén)外更多是在傳統(tǒng)IT圈內(nèi)流轉(zhuǎn)，而傳統(tǒng)業(yè)務(wù)條線的相關(guān)人員已經(jīng)深入固化到具體業(yè)務(wù)當(dāng)中，對(duì)數(shù)據(jù)應(yīng)用的思路或淺嘗輒止或云里霧里，更不用說(shuō)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的融合發(fā)展、協(xié)同促進(jìn)。

3．?dāng)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)人才難培養(yǎng)。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用一定是圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)，但又不局限于業(yè)務(wù)本身的。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用也會(huì)反作用于業(yè)務(wù)，是實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)流程變革、業(yè)務(wù)調(diào)整地有力支撐。本次調(diào)研的企業(yè)對(duì)象中，大部分都由于企業(yè)各方面局限性，導(dǎo)致培養(yǎng)具有開(kāi)展這些支撐工作經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)人才機(jī)會(huì)和能力有限。同時(shí)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面人才需要有多專(zhuān)業(yè)背景、多學(xué)科交叉融合的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，而企業(yè)與之配套的薪酬不能與之相匹配，導(dǎo)致學(xué)習(xí)積極性不高、氛圍不濃。

4．人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重。本次調(diào)研中普遍反映相關(guān)方面的人才流失現(xiàn)象嚴(yán)重，許多青年技術(shù)人員追求短平快，吃苦與奮斗精神不足，許多人寧愿選擇消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、金融理財(cái)?shù)刃袠I(yè)，也不愿在實(shí)體企業(yè)中從事技術(shù)工作，致使行業(yè)技術(shù)人才、工匠人才嚴(yán)重不足。

（四）新型商業(yè)模式創(chuàng)新不足

數(shù)據(jù)作為資源要素已經(jīng)被認(rèn)可，怎樣利用數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)要素資源驅(qū)動(dòng)商業(yè)行為、推動(dòng)行業(yè)變革、為企業(yè)帶來(lái)實(shí)效，并且實(shí)現(xiàn)三者的有機(jī)統(tǒng)一則需要數(shù)據(jù)供給側(cè)、數(shù)據(jù)需求側(cè)、數(shù)據(jù)加工方以及更多的要素資源融合應(yīng)用。

1．?dāng)?shù)據(jù)價(jià)值體現(xiàn)不充分。數(shù)據(jù)雖然作為資源要素在商業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)被廣泛使用并價(jià)值化，但是在工業(yè)領(lǐng)域尤其是在傳統(tǒng)制造業(yè)，其作用和價(jià)值還沒(méi)有被很好地重視和發(fā)掘。由于許多業(yè)務(wù)行為沒(méi)有數(shù)據(jù)化、平臺(tái)化，沒(méi)有形成有效的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，不能吸引金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展深度參與生產(chǎn)、交易環(huán)節(jié)的金融活動(dòng)。2．資本方介入不深。數(shù)據(jù)需要資本加持才能良性有效發(fā)展，工業(yè)數(shù)據(jù)更是如此。目前以工業(yè)數(shù)據(jù)為應(yīng)用的模式在全行業(yè)中已經(jīng)有所涉及但都不全面、不充分，在磷化工行業(yè)更是還沒(méi)有第一個(gè)吃螃蟹的人。由于數(shù)據(jù)不充分，金融機(jī)構(gòu)多半不愿與實(shí)體企業(yè)通過(guò)供應(yīng)鏈金融方式實(shí)現(xiàn)合作。

3．商業(yè)模式創(chuàng)新不足。傳統(tǒng)國(guó)有制造型企業(yè)，保證國(guó)有資本增值保值是工作，開(kāi)拓改革創(chuàng)新也是工作。改革創(chuàng)新是為了更有效更長(zhǎng)久地實(shí)現(xiàn)和保障國(guó)有資本的增值保值，國(guó)有資產(chǎn)增值保值亦能更為有力地推動(dòng)改革創(chuàng)新工作的開(kāi)展。傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)的采購(gòu)、銷(xiāo)售具有自身的行業(yè)性特征，是不同于快消品商業(yè)模式的，比如化肥的生產(chǎn)是均衡的，而銷(xiāo)售卻是季節(jié)性的；?；返纳a(chǎn)與銷(xiāo)售是均受到嚴(yán)格管控。如何在這些產(chǎn)品的商業(yè)采銷(xiāo)行為中實(shí)現(xiàn)數(shù)字化融合，還有許多問(wèn)題需要研究，同時(shí)也需要在商業(yè)模式等多方面進(jìn)行創(chuàng)新。

（五）協(xié)同推動(dòng)不明顯

信息化工作、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都是一把手工程，不僅需要從全局層面進(jìn)行強(qiáng)而有力地推動(dòng)，還需要具體業(yè)務(wù)部門(mén)間共同配合，同時(shí)也需要相關(guān)的政策協(xié)同指導(dǎo)。三方面形成合力，才能有效推動(dòng)進(jìn)行。

1．政策引導(dǎo)力度不夠。目前省工業(yè)和信息化廳、省大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局、省科技廳都有相關(guān)方向的支持政策和資金，但沒(méi)有最大限度地發(fā)揮政策的引導(dǎo)和支撐作用。許多受調(diào)研企業(yè)反映，兩化融合項(xiàng)目支持程序繁瑣、內(nèi)容界定不清晰、對(duì)政策理解不足，導(dǎo)致企業(yè)申報(bào)政策支持資金的積極性不高，在數(shù)字化建設(shè)方面缺乏外部推力。

2．行業(yè)間、企業(yè)間協(xié)同不充分。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是融合協(xié)同的產(chǎn)物、需要產(chǎn)學(xué)政研用全面協(xié)同發(fā)力。目前盡管有了眾多的研究院、聯(lián)盟、微信群等多種連通方式和合作模式，但是實(shí)際活力不強(qiáng)、合作不深，跨行業(yè)跨領(lǐng)域交流合作很少。我省工業(yè)方面的技術(shù)類(lèi)服務(wù)型企業(yè)嚴(yán)重不足，企業(yè)在工業(yè)信息化領(lǐng)域開(kāi)展工作舉步維艱。

3．基于產(chǎn)業(yè)特色的應(yīng)用研究不足。磷化工是我省極具優(yōu)勢(shì)的特色產(chǎn)業(yè)，但在磷化工產(chǎn)業(yè)鏈的研究上還有很多盲點(diǎn)，如在推進(jìn)與高校和科研院所的合作研究方面存在明顯不足。許多受訪企業(yè)完全沒(méi)有相關(guān)的技術(shù)研究體系，雖然都表示會(huì)加強(qiáng)應(yīng)用研究，開(kāi)發(fā)出滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，但周期都偏長(zhǎng)。

四、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能X磷化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展策略

發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、推動(dòng)智能制造、推動(dòng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化注入了

“強(qiáng)心劑”。包含大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、第五代移動(dòng)通信技術(shù)（5G）在內(nèi)的新一代信息技術(shù)已經(jīng)被定義為新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展的抓手和主要工具，是X實(shí)現(xiàn)“四化”的重要手段，是持續(xù)推動(dòng)X高質(zhì)量發(fā)展的加速器。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)形成協(xié)同合力全面推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工作與實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是制造業(yè)地深度融合；完善相關(guān)制度保障措施將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)納入全域管理；配置合適的專(zhuān)業(yè)化管理者、專(zhuān)業(yè)化技能人才，積極開(kāi)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工作；形成有效的人才培養(yǎng)措施、評(píng)價(jià)方法、人才結(jié)構(gòu)體系以及適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供持續(xù)的人力資源保障，是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能X磷化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的可行之道。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，多方協(xié)同強(qiáng)化要素保障

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程，核心技術(shù)突破、新興業(yè)態(tài)及模式推廣、產(chǎn)業(yè)生態(tài)培育等工作都是極其艱巨和復(fù)雜的，僅僅依靠市場(chǎng)力量難以在短期內(nèi)得到有效解決。另外，當(dāng)前全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正步入規(guī)?；瘮U(kuò)張的戰(zhàn)略窗口期，不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退。在這樣的大背景下，需要立足X省現(xiàn)實(shí)情況和未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，遵循政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)原則，積極統(tǒng)籌布局、系統(tǒng)推進(jìn)，探索政企聯(lián)動(dòng)、需求帶動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展道路。

1．發(fā)揮政府引導(dǎo)和支持作用。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具備獨(dú)特的技術(shù)經(jīng)濟(jì)屬性，我國(guó)發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與發(fā)達(dá)國(guó)家也不盡相同，應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮集中力量辦大事的體制優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)政府引導(dǎo)，調(diào)動(dòng)各方面積極性，發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用。建議設(shè)立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)發(fā)展基金，由相關(guān)專(zhuān)班委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作；建議在不涉及國(guó)家安全、公共安全的情況下，各廳局委辦中與生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)的數(shù)據(jù)資源向?qū)嶓w企業(yè)開(kāi)放。

2．激發(fā)企業(yè)內(nèi)生驅(qū)動(dòng)主體作用。企業(yè)是發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心，也是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值的主體。目前，國(guó)內(nèi)部分央企為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)化管理和對(duì)外賦能開(kāi)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，已經(jīng)設(shè)立了專(zhuān)業(yè)的信息化、數(shù)字化企業(yè)，省內(nèi)部分制造業(yè)企業(yè)也已開(kāi)始摸著石頭過(guò)河。建議加大政策引導(dǎo)，促進(jìn)省內(nèi)制造業(yè)龍頭企業(yè)新設(shè)信息化、數(shù)字化專(zhuān)業(yè)公司，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在核心力量。

3．引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)、非金融機(jī)構(gòu)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)跨界融合。保險(xiǎn)、證券、銀行等機(jī)構(gòu)已經(jīng)開(kāi)始涉足數(shù)字經(jīng)濟(jì)，并以數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)升級(jí)，品嘗到了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的甜頭。建議積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展“資本+數(shù)據(jù)資源+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的商業(yè)運(yùn)行模式，以數(shù)據(jù)為資產(chǎn)放大資本價(jià)值，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

4．促進(jìn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)協(xié)同管理創(chuàng)新。X是第一個(gè)在科技創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)揭榜掛帥模式的省份，是第一個(gè)設(shè)立省級(jí)大數(shù)據(jù)發(fā)展管理機(jī)構(gòu)的省份，是第一個(gè)設(shè)立大數(shù)據(jù)交易中心的省份。建議以對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)為契機(jī)，協(xié)同省國(guó)資委、省科技廳、省工業(yè)和信息化廳、省大數(shù)據(jù)發(fā)展管理局以及相關(guān)實(shí)體企業(yè)等單位組成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等新一代信息技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合工作專(zhuān)班，推動(dòng)新一代信息技術(shù)在實(shí)體企業(yè)落地開(kāi)花，促進(jìn)實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，加快X數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域協(xié)同創(chuàng)新。

5．推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商大力支持工廠級(jí)信息傳輸。網(wǎng)絡(luò)是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)，工廠之間、園區(qū)之間、區(qū)域之間實(shí)時(shí)產(chǎn)生的生產(chǎn)端數(shù)據(jù)需要運(yùn)營(yíng)商持續(xù)支持才能有效傳遞，特別是在工業(yè)領(lǐng)域5G商用的廣大市場(chǎng)。建議在省內(nèi)將作為全國(guó)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的電信、聯(lián)通、移動(dòng)視為一個(gè)整體，引導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)、從具體應(yīng)用層面切入，與制造業(yè)企業(yè)深度融合協(xié)同發(fā)展。

（二）強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)加強(qiáng)系統(tǒng)性

工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)大多有整體規(guī)劃、可研報(bào)告編制、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、竣工圖繪制等階段，在各階段中基本都不涉及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等信息層面的建設(shè)內(nèi)容，雖然一些發(fā)展較好的行業(yè)領(lǐng)域開(kāi)展了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面的建設(shè)工作，但均是在整體概算之外用附加方式形成的補(bǔ)充?，F(xiàn)在這一狀況也逐漸受到大型央企及一些行業(yè)企業(yè)的重視，許多央企和地方政府已發(fā)文要求建設(shè)項(xiàng)目要設(shè)置相應(yīng)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)內(nèi)容。同樣的，建議在X省實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中也增加工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容。

1．提前納入規(guī)劃。建議在項(xiàng)目的可研報(bào)告階段設(shè)置工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)篇章，對(duì)項(xiàng)目的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)內(nèi)容進(jìn)行描述，如生產(chǎn)環(huán)節(jié)的智能制造、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)、數(shù)據(jù)利用等。

2．協(xié)同工控安全。安全作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的保障，需要全面抓、抓全面。隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)應(yīng)用不斷推進(jìn)，工廠端控制系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)物聯(lián)層信息、數(shù)據(jù)會(huì)全部接入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，數(shù)據(jù)交互的頻次和范圍將極大增加。建議將工業(yè)控制系統(tǒng)安全納入網(wǎng)絡(luò)安全管理范疇全面管理，提高工業(yè)控制體系的門(mén)檻并將其不斷完善。

3．統(tǒng)籌考慮投資。統(tǒng)籌考慮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)相關(guān)內(nèi)容投資情況，對(duì)硬件、軟件、實(shí)施、網(wǎng)絡(luò)及安全等方面進(jìn)行說(shuō)明，并給出工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或相關(guān)內(nèi)容建設(shè)的投資估算，也可在可研報(bào)告的投資估算章節(jié)中說(shuō)明，建議這部分投資不低于項(xiàng)目總投資的2%。

4．強(qiáng)化監(jiān)督考核。大數(shù)據(jù)作為X省三大戰(zhàn)略之一，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是X經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。建議在當(dāng)下和未來(lái)的項(xiàng)目建設(shè)中將信息化建設(shè)、數(shù)字化應(yīng)用、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)作為實(shí)體項(xiàng)目的重要組成部分，同時(shí)在對(duì)省屬國(guó)有企業(yè)考核指標(biāo)中加入數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、信息化建設(shè)應(yīng)用相關(guān)考核指標(biāo)。

（三）健全人才體系結(jié)構(gòu)加大人才培養(yǎng)力度

1．加大領(lǐng)軍型人才培養(yǎng)。首席信息官（CIO）作為現(xiàn)代商業(yè)文明中的重要職位在IT、金融、傳媒類(lèi)企業(yè)中已經(jīng)普遍存在，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷走向縱深，部分傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)也開(kāi)始增設(shè)這一崗位，以全面統(tǒng)籌企業(yè)信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)應(yīng)用和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化工作。建議在省屬國(guó)有企業(yè)中全面推行CIO這一領(lǐng)導(dǎo)層崗位，并對(duì)集團(tuán)層面主要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略集中培訓(xùn)。

2．強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)。以華為、阿里為代表的IT行業(yè)都開(kāi)設(shè)了企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)大學(xué)或者與相關(guān)高校合作培養(yǎng)適合企業(yè)自身發(fā)展需要的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為數(shù)字化的高級(jí)復(fù)合形態(tài)，涉及傳統(tǒng)IT、制造技術(shù)、工藝等多學(xué)科交叉融合。建議以推動(dòng)省內(nèi)高校結(jié)合X省十大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新應(yīng)用，設(shè)立交叉學(xué)科培養(yǎng)機(jī)制，推進(jìn)制造業(yè)與人工智能、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)的深度融合，盡快將新知識(shí)、新技術(shù)融入工程學(xué)科和專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)方案，使學(xué)生能夠系統(tǒng)掌握。建設(shè)適應(yīng)制造業(yè)智能化發(fā)展的人才培養(yǎng)體系，通過(guò)開(kāi)設(shè)新技術(shù)與制造業(yè)相結(jié)合的課程、編寫(xiě)案例和教材，形成全新的課程體系、教材體系和知識(shí)體系，使新技術(shù)成為未來(lái)制造業(yè)人才培養(yǎng)的天然組成部分，培養(yǎng)學(xué)生真正掌握將新技術(shù)融入制造業(yè)的能力。

3．探索多元化人才培養(yǎng)模式。制造業(yè)行業(yè)內(nèi)分工越來(lái)越細(xì)，專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新越來(lái)越重要，培養(yǎng)模式的多元化十分重要。除了傳統(tǒng)的“技術(shù)員—工程師—總工程師”科技型人才，還需要既掌握工業(yè)生產(chǎn)、工藝、研發(fā)、質(zhì)量檢驗(yàn)等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也了解物流、法律、環(huán)保、項(xiàng)目管理等多學(xué)科知識(shí)的復(fù)合型人才，這對(duì)多元化培養(yǎng)模式和雙學(xué)位培養(yǎng)制度提出了迫切要求。大力提升面向制造業(yè)的專(zhuān)業(yè)師資隊(duì)伍綜合能力，組建跨學(xué)科研究平臺(tái)和項(xiàng)目，鼓勵(lì)制造業(yè)領(lǐng)域和智能技術(shù)領(lǐng)域教師開(kāi)展跨學(xué)科研究，共同攻關(guān)制造業(yè)領(lǐng)域智能技術(shù)問(wèn)題。組建企業(yè)實(shí)踐團(tuán)，鼓勵(lì)教師深入生產(chǎn)一線，幫助企業(yè)解決工程實(shí)際問(wèn)題，在實(shí)踐中提高工程科技素質(zhì)與能力。

4．加強(qiáng)人才體系建設(shè)。人才是事業(yè)的關(guān)鍵，人才體系是人才快速發(fā)展的支撐。建議在既有的大數(shù)據(jù)工程師、大數(shù)據(jù)高級(jí)工程師評(píng)審、認(rèn)證基礎(chǔ)上，開(kāi)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系下的多層次專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)和專(zhuān)業(yè)技能職稱(chēng)評(píng)定，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才體系不斷充實(shí)和完善。5．實(shí)現(xiàn)多維度人才評(píng)價(jià)方式。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和各種信息資源從技術(shù)技能、征信記錄、日常行為等多維度刻畫(huà)人才畫(huà)像，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化的人才評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)到每一個(gè)人才本身，實(shí)現(xiàn)人才職業(yè)生涯的全域管理。