內部工廠挖人管理規定（試行）

本著公平公正、共同發展的原則，公司下屬分廠或分公司經友好協商，就用工過程的注意事項達成如下規定：

總原則：協商優先、互幫互助、留住人員

集團下屬各分廠、分公司在用工時，應遵守以下規定：

1.1

集團下屬各分廠、分公司不得做有損對方形象的事情，不得散布對對方不利的言論（包括但不限于：***加班多、***工資低、***做事復雜，要求多等）

1.2

集團下屬各分廠、分公司不得私自找對方離職未滿一個月（15天）或在崗的員工談話或直接“挖人”。

1.3

每周由人力資源部對各分廠離職滿15天人員在工會群中進行共享。

1.4

分廠員工離職滿15天后，招進單位可根據共享名單主動聯系流失單位告知招進意愿，并報人力資源部勞資員進行備案，未告知或未備案一律視同違規。在得知其他分公司招進意愿后3天內，流失單位擁有優先招進權，以便對員工進行挽留和招進，期間招進單位不得主動與員工聯系，主動聯系視同違規。

1.5

超過備案時間3天，招進單位可主動接觸、聯系對方已離職員工，流失單位不得阻攔。離職滿1月（30天）則無需告知流失方便可進行招進，辦理招進時仍需在人力資源部備案。

1.6

集團下屬各分廠、分公司不得接收對方沒有辦理好相關離職手續的員工（包括各種離職、正規調動、清退等）。

1.7

集團下屬各分廠、分公司對進廠員工要進行嚴格把關，對新進員工要問清離職原因和離職時間，若招進人員曾為內部工廠員工，需向對方主席或人力資源部核實準確離職時間，無論是否核實或是否核實清楚，知道或不知道，視同分廠已清楚。

1.8

集團下屬各分廠、分公司所有員工調動，無論離職時間長短，不得私自接收。其中：涉及A類員工的，必須由分廠工會主席報人力資源部長辦理；B類員工的，由接收方工會主席主動向調出方工會主席協商，并報人力資源部辦理相關手續。

1.9

各分廠主席對本分廠員工想調離崗位或換分廠的，需與員工約定好調動規定：

1.9.1

分廠需與員工本人就調換的崗位或調換的時間進行約定，報人力資源部備案，同時，分廠應在約定時間內做好人員儲備；

1.9.2

人力資源部部長需對涉及到員工的約定進行監督，并與集團下屬各分廠、分公司在規定書上確認簽字，督促集團下屬各分廠、分公司按照約定時間進行調動；

1.9.3

各分廠未按約定時間進行調換的，對相關約定責任人按違規類別進行處罰；

1.9.4

對約定時間內無法調整的，分廠需提前1周與員工本人協商，經協商重新約定的，需報人力資源部再次備案，涉及A類員工的，人力資源部長需與集團下屬各分廠、分公司再次簽字確認；

1.9.5

對約定時間已到無法調整且協商不成的，工會主席需報人力資源部長，人力資源部長報相關副總在3天內進行裁決，未按時間進行調整的，對相關責任人進行處理。

違規處罰

若有一方違反上述任何一條約定的，不論主客觀原因，均視同“挖人”進行處罰。處罰規定如下：

2.1

無論員工坐到哪個工廠、哪個班組，則視同挖人，對所在班長、線長、廠長、主席均按下表進行處罰；

2.2

不管違規責任人是誰，只要到了違規方分廠，其員工所在廠的廠長、主席及分公司的經理、主席均同步進行處罰；違規方領導在得知違規事件時主動通知人力資源部并退回原廠的，可以視情況不同從輕或免于處罰。

2.3

若相關責任人違規擅自接收員工的，根據接收崗位的類別及違規責任人的職務大小，按下表進行處罰：經調查非主觀惡意減半處理。發生違規行為仍拒不整改的2倍處罰。

責任類別

違規責任人崗位

扣罰金額

Ⅰ

公司經理、分廠廠長、廠長助理、工會主席

1000元/人

Ⅱ

生產部長、線長、班長、質檢部長、企畫室長

500元/人

Ⅲ

其他崗位員工

200元人

2.4

凡涉及違反本制度招進的人員不計入所有考核項，包括但不限于工資、季度獎、年終獎等。

2.5

人力資源部長對已掌握信息未作任何調查和處理造成影響的，扣罰人力資源部長300元/次。

2.6

以上凡是領導對下屬反映其他分廠人員已到本分廠或公司的，對下屬反映的問題無論是暗示還是默許，視同違規責任人一并處罰。

違規處罰后員工手續處理

3.1

凡涉及到違規招進員工的，違約方必須將上述人員退回集團人力資源部，由人力資源部進行重新安排（原則上以員工意愿為優先考慮，以便留住員工）。

以上規定，自集團下屬各分廠、分公司簽字之日起執行，規定未盡事宜，由公司人力資源部進行裁決。

本規定一式三份，集團下屬各分廠、分公司各執一份，公司存檔一份；

公司下屬分廠及分公司簽字：

****年**月**日