第一篇：工廠安全管理規(guī)定

工廠安全管理規(guī)定（摘要）

一、生產(chǎn)員工上崗作業(yè)時(shí)，必須按要求穿戴勞動防護(hù)用品

1.生產(chǎn)員工上崗時(shí)必須穿戴勞動防護(hù)用品，不準(zhǔn)穿拖鞋、短褲、背心上崗。

2.接觸有塵毒、腐蝕性物質(zhì)和氣體時(shí)，必須穿戴好防護(hù)服、防護(hù)手套、防毒面具和防護(hù)眼鏡。

3.夏季生產(chǎn)時(shí)，一定要注意防暑降溫，加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)。

二、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律、確保人身安全

1.生產(chǎn)工人在上班期間，不得做與工作無關(guān)的任何事情；不得在生產(chǎn)崗位上看書、看報(bào)，長時(shí)間接打手機(jī)；不得在生產(chǎn)崗位長時(shí)間收發(fā)手機(jī)短信。

2.未經(jīng)車間主任或廠長批準(zhǔn)，任何人不得帶本公司以外人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。

3.生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中嚴(yán)禁追逐打鬧

4.生產(chǎn)工人在生產(chǎn)過程中要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗。

三、高空作業(yè)

1.高空作業(yè)時(shí)必須要有監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)禁一人登高作業(yè)。

2.高空作業(yè)時(shí)，必須要系好安全帶，并保證牢固結(jié)實(shí)。

3.高空作業(yè)時(shí)，地面人員要注意高空墜物，盡可能的遠(yuǎn)離作業(yè)現(xiàn)場。

四、起重作業(yè)

1.使用升降級起重作業(yè)前，必須要對吊索、吊具進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題要堅(jiān)決停用并進(jìn)行整改、維修。

2.作業(yè)過程中，要隨時(shí)對起重設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)，做到問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，絕不留安全隱患。起重作業(yè)時(shí)，吊具上、下嚴(yán)禁站人。

3.使用升降級上料時(shí)，上料人員，一定要檢查待起重物品是否碼放牢固，檢查后要立即撤到安全區(qū)域，并關(guān)閉好升降機(jī)倉門后，方可啟動升降機(jī)。

4.升降機(jī)任何時(shí)候都不得載人作業(yè)。

五、操作安全

1． 操作人員必須熟悉自己崗位的工藝流程，認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定的操作規(guī)程；嚴(yán)格控制物料比、反應(yīng)溫度、反應(yīng)時(shí)間，任何人在沒有接到公司指令之前，不得隨意改變。

2． 生產(chǎn)人員在生產(chǎn)操作時(shí)，發(fā)現(xiàn)不可確認(rèn)的物料時(shí)，必須報(bào)生產(chǎn)班長、車間主任確定，必要時(shí)給公司送樣確定，再沒確定之前不可主觀臆斷使用。

3． 嚴(yán)格交接班制度，認(rèn)真填寫交接班記錄。

六、電氣安全

1.生產(chǎn)過程中一旦發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備出現(xiàn)故障或隱患時(shí)，要立即停止電氣設(shè)備的使用，不可帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.電氣設(shè)備和帶電設(shè)備需要維護(hù)、維修時(shí)，一定要先切斷電源再行處理，切忌帶電冒險(xiǎn)作業(yè)。不能自行解決的，一定要請專業(yè)人員進(jìn)行維護(hù)、維修。

3.電氣設(shè)備維護(hù)、維修時(shí)要有監(jiān)護(hù)人在場，不可一人獨(dú)自操作。

4.操作人員在當(dāng)天工作全部完成后，一定要及時(shí)徹底的切斷設(shè)備電源。

七、消防安全

1.車間主任、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)班長要經(jīng)常性的對消防器材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有破損或數(shù)量不足時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，以便及時(shí)維修和補(bǔ)充。

2.消防器材要放在易取用的明顯位置，任何消防器材不可挪作它用。

3.倉庫和生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，必須動火時(shí)要報(bào)車間主任和生產(chǎn)廠長批準(zhǔn)后方可

4.5.6.7.動火作業(yè)。需要用火銷毀生產(chǎn)廢舊物資時(shí)，一定要遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū)，更不得在生產(chǎn)車間內(nèi)進(jìn)行。并要由車間主任指派專人監(jiān)管，做到人走火滅。必要時(shí)要用水浸滅或用土掩埋，絕不留余火。生產(chǎn)采用鍋爐供熱時(shí)，鍋爐周圍不得對方可燃物和易燃物，不得用鍋爐烘烤衣物和食物。駐廠員工絕對禁止使用電褥子，更不得使用電爐子進(jìn)行取暖。職工宿舍禁止私接電線和使用電氣設(shè)備，必須使用時(shí)要報(bào)車間主任或廠長批準(zhǔn)后方可使

用。

八、執(zhí)行

1.當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要絕對服從安全

2.生產(chǎn)員工、生產(chǎn)班長是安全生產(chǎn)的直接執(zhí)行人和監(jiān)管人，也是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，車間主任是安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

3.生產(chǎn)員工有權(quán)拒絕生產(chǎn)廠長、車間主任和生產(chǎn)班長的違章指揮。

九、獎(jiǎng)懲

1.對在生產(chǎn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除事故隱患的員工，由工廠報(bào)公司給予表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2.對違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的員工要給予批評教育，對由于違章操作造成生產(chǎn)事故的員工由

工廠報(bào)公司給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重（或態(tài)度惡劣）的給予工廠除名處理。

3.由于人為原因造成重大生產(chǎn)安全事故的，公司將通過法律程序追究其法律責(zé)任。

第二篇：工廠環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定

環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定

1.責(zé)任

1.1為促進(jìn)本公司與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，規(guī)范本公司污染源的管理，根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》及相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，制定本環(huán)保管理規(guī)定。

1.2安全生產(chǎn)辦公室為本公司環(huán)保管理對口部門，安全辦設(shè)立專職的三廢處理員，負(fù)責(zé)本公司環(huán)保的具體事宜。

1.3各部門、車間、倉庫對所轄區(qū)域的主要責(zé)任

1.3.1制定本部門、車間、倉庫對污水、廢油、廢氣的管理方案，報(bào)公司安全辦。1.3.2每天組織人員，定期處理本轄區(qū)的各種污染源，按要求進(jìn)行污水、廢油、廢氣等的定點(diǎn)收集處理。

1.3.3接受三廢處理員的現(xiàn)場檢查，如實(shí)反映情況，提供必要資料，并按月以書面形式向安全辦報(bào)告本管轄區(qū)的環(huán)保情況。1.3.4認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)知識。

2.環(huán)保檔案管理

2.1加強(qiáng)公司環(huán)保檔案的管理，提高檔案管理水平，充分發(fā)揮檔案在環(huán)保工作中的作用。

2.2由三廢處理員負(fù)責(zé)環(huán)保檔案的收集、整理、保管，指導(dǎo)各部門、車間、倉庫做好文件材料的形成，整理和立卷歸檔工作 3.污染源的控制

3.1嚴(yán)格控制排放污染物（廢水、廢油、廢氣等）的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到環(huán)保規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

3.2嚴(yán)格控制未經(jīng)處理而直接排放污染物，對環(huán)境造成嚴(yán)重破壞

3.3三廢處理員對監(jiān)督管理中出現(xiàn)超標(biāo)排污的污染源，或不按要求排放的車間、倉庫進(jìn)行考核，并提出限期治理的通知。

4.各車間、倉庫的具體環(huán)保責(zé)任 4.1原材料倉庫

4.1.1對油料、化工原料等進(jìn)行定點(diǎn)分類擺放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識。4.1.2按公司規(guī)定的用量標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。4.1.3嚴(yán)禁車間隨意領(lǐng)用油料、化工原料。

4.2生產(chǎn)車間（設(shè)備保全部）

4.2.1按規(guī)定領(lǐng)用油料

4.2.2工作中不準(zhǔn)隨意將油倒入下水道或地面。

4.2.3剩余廢油由車間主管負(fù)責(zé)統(tǒng)一收集，交原材料倉庫集中處理。

5.廢棄物（污水、污油、廢物）的跟蹤管理

5.1根據(jù)廢棄物的數(shù)量、類型和可能產(chǎn)生的污染程度等，將廢棄物分為重點(diǎn)和一般兩類。三廢處理員對重點(diǎn)廢棄物的跟蹤檢查次數(shù)每周不少于一次，對一般廢棄物的跟蹤檢查次數(shù)每月不少于一次。5.2檢查廢棄物運(yùn)輸、貯存、利用過程中產(chǎn)生的污染影響情況。5.3檢查在處理廢棄物的過程中有否違反環(huán)保法律、法規(guī)的行為。

5.4對檢查中發(fā)現(xiàn)的未按規(guī)定定點(diǎn)處理廢棄物的車間、倉庫，按照公司的管理制度進(jìn)行相應(yīng)的考核與處罰。

6.環(huán)保檢查的辦法

6.1環(huán)保檢查堅(jiān)持有規(guī)必依、違規(guī)必究的原則。

6.2環(huán)保檢查通過下列方式進(jìn)行

6.2.1三廢處理員聽取各部門、車間、倉庫的環(huán)保工作匯報(bào)；

6.2.2進(jìn)行現(xiàn)場檢查；

7.環(huán)境保護(hù)的考核與處理

7.1進(jìn)行處罰以事實(shí)為依據(jù)，先調(diào)查取證，后作出處罰。先按公司的獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行行政處罰，并貫徹懲罰與教育并舉原則。如屢次不改者，則視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰。

7.2考核工作在安全辦的領(lǐng)導(dǎo)下，由三廢處理員對有關(guān)車間、倉庫、部門負(fù)責(zé)人實(shí)施考核評定工作，對考核評定中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出處理意見并報(bào)安全辦考核小組處理。

7.3考核評定的主要內(nèi)容是：各部門、車間、倉庫組織推行環(huán)保責(zé)任制的情況；各部門、車間、倉庫落實(shí)環(huán)保工作制度的情況；日常環(huán)保執(zhí)行情況。7.4考核評定實(shí)行日常檢查與抽查、自評與年終考核相結(jié)合的原則。各部門、車間、倉庫每季自評一次，并將自評結(jié)果報(bào)三廢處理員，作為年終考核的參考依據(jù)。考核小組每年年終進(jìn)行一次考核評定。

7.5環(huán)保責(zé)任部門、車間、倉庫及責(zé)任人存在下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)追究責(zé)任 7.5.1不執(zhí)行公司頒發(fā)的環(huán)保制度者

7.5.2玩忽職守，造成重大的環(huán)保責(zé)任事故，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，還將追究其法律責(zé)任。

7.5.3發(fā)現(xiàn)環(huán)保問題不及時(shí)處理或處理不當(dāng)，造成不良影響或者后果的。7.5.4在污染事故調(diào)查處理中未按有關(guān)規(guī)定上報(bào)事故情況，或者對事故情況隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延不報(bào)，處置不當(dāng)，導(dǎo)致環(huán)境污染加重的。7.5.5在工作中放縱、袒護(hù)、縱容下屬違反環(huán)保制度者。

7.5.6在上級組織的檢查中，采取弄虛作假或隱瞞、欺騙等手段，干擾、妨礙或抵制上級的正常工作。

7.5.7不按規(guī)范、程序、作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行現(xiàn)場工作，造成環(huán)保事故，或造成環(huán)保隱患的。

7.6如環(huán)保問題不符合要求，由三廢處理員下達(dá)限期治理通知單，由公司稽查小組配合公司政務(wù)部對被限期治理的污染源進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤稽查，填寫跟蹤稽查表，并針對存在的問題提出改進(jìn)的意見和要求；對逾期未完成治理任務(wù)的污染源依照公司的規(guī)章制度提出處罰意見。

第三篇：工廠日常管理規(guī)定

金史密斯科技有限公司

工廠日常管理規(guī)定

文件編號：

編制： 陳碩

審核： 陳凡

會簽： 張明

批準(zhǔn)：

工廠日常管理規(guī)定

一、目的

為不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率，持續(xù)提升日常管理水平為客戶提供滿意的產(chǎn)品，營造持續(xù)改善氛圍，特制定本制度。

二、適用范圍

本辦法是淄博工廠日常管理稽核工作的依據(jù)，適用于各車間。

三、相關(guān)文件

無

四、術(shù)語和定義

4.1 S：安全指標(biāo)和5S指標(biāo)

4.2 Q：品質(zhì)指標(biāo)，包括一次裝配不良率、物料（按編碼）下線不良率指標(biāo)

4.3 D：交期指標(biāo)、作業(yè)完成率等

4.4 I：庫存指標(biāo)、LOSS、不良庫存

4.5 P：效率指標(biāo)、工時(shí)利用率、人均小時(shí)產(chǎn)值

五、職責(zé)

5.1 IE工程師：統(tǒng)籌推進(jìn)車間日常管理、稽核評價(jià)工作，規(guī)范稽核管理要求，對各車間日常管理進(jìn)行監(jiān)控；

5.2 各車間：負(fù)責(zé)工廠日常管理規(guī)范制定、主導(dǎo)實(shí)施和維持、問題整改及效果驗(yàn)證的全過程日常管理，對日常管理結(jié)果負(fù)責(zé)；

5.3 工藝技術(shù)模塊：在技術(shù)層面服務(wù)車間日常管理工作，提升產(chǎn)品制造技術(shù)水平；

5.4 計(jì)劃采購模塊：在零部件供應(yīng)方面服務(wù)日常管理工作，對物料來料品質(zhì)和及時(shí)性負(fù)責(zé)；

5.5 品質(zhì)模塊：在提高制造質(zhì)量層面服務(wù)車間日常管理工作；

六、管理內(nèi)容

6.1三級會議

6.1.1早會制度：每天早上8:00前班長完成對班組全體成員早會，主要檢討前一天SQDIP及當(dāng)天排產(chǎn)、問題預(yù)警，車間負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督。

6.1.2站立會議：每天16：30召開站立會議。站立會議小組包括工藝、班長、巡檢、IE、5S專員、物料員，需簽到。主要內(nèi)容：a、檢討當(dāng)天SQDIP；b、第二天排產(chǎn)問題預(yù)警。并在巡回會議前輸出未能解決問題的《問題跟蹤表》。未召開第一次通報(bào)批評責(zé)任人；第二次通報(bào)批評主管；第三次通報(bào)批評經(jīng)理并負(fù)激勵(lì)5分，對責(zé)任人負(fù)激勵(lì)2分。

6.1.3巡回會議：車間信息員每天主導(dǎo)車間經(jīng)理、品質(zhì)、工藝、采購、生產(chǎn)、倉庫、設(shè)備等部門主管簽到召開：解決站立會議在“問題跟蹤表”提出未解決問題；改善措施落地點(diǎn)檢；當(dāng)天前輸出“問題跟蹤表”。未召開第一次通報(bào)批評責(zé)任人，第二次通報(bào)批評部門長，第三次通報(bào)批評部門長并負(fù)激勵(lì)5分。

6.1.4車間統(tǒng)計(jì)員周一提交上周的“會議出勤異常表”（包括缺勤、遲到、早退；請假要指定代理人參加或經(jīng)理同意）到工藝技術(shù)模塊，通報(bào)批評責(zé)任人和部門長。一個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次出勤異常人員通報(bào)批評所在部門長并負(fù)激勵(lì)5分，對責(zé)任人負(fù)激勵(lì)2分。

6.2 SQDIP日常維護(hù)管理

6.2.1 維護(hù)

6.2.1.1數(shù)據(jù)日通報(bào)：班長進(jìn)行維護(hù)、數(shù)據(jù)收集員在日常管理群進(jìn)行當(dāng)日達(dá)成通報(bào)，車間精益工程師監(jiān)督。未及時(shí)通報(bào)達(dá)成第一次對精益工程師通報(bào)批評；第二次通報(bào)批評部門長；第三次通報(bào)批評部門長、負(fù)激勵(lì)5分并對精益負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)2分。

6.2.1.2 SQDIP、紙卡系統(tǒng)格式維護(hù)由班長維護(hù)，并跟進(jìn)責(zé)任人進(jìn)行維護(hù)。

6.2.1.3內(nèi)容維護(hù)：

a、維護(hù)責(zé)任人：改善行動、責(zé)任人和完成時(shí)間由責(zé)任人維護(hù)，狀態(tài)由班長驗(yàn)證維護(hù)，S━專員維護(hù)，Q━品質(zhì)維護(hù)，D━生產(chǎn)主管維護(hù)，I━班長維護(hù)，P━IE或工藝維護(hù)。

b、維護(hù)時(shí)效性：班長當(dāng)天完成未達(dá)成問題描述，責(zé)任人在第二天完成有效措施維護(hù)，未及時(shí)維護(hù)第一次通報(bào)批評責(zé)任人；第二次通報(bào)批評主管；第三次通報(bào)批評部門長并負(fù)激勵(lì)5分，對責(zé)任人負(fù)激勵(lì)2分。

c、措施有效性---各部門主管審核。對無效措施第一次通報(bào)批評主管；第二次通報(bào)批評部門長；第三次通報(bào)批評部門長并負(fù)激勵(lì)5分，對責(zé)任主管負(fù)激勵(lì)2分。

6.2.2品質(zhì)防錯(cuò)類工裝維護(hù)使用：班長負(fù)責(zé)主導(dǎo)維護(hù)，巡檢每天點(diǎn)檢。對于防錯(cuò)類工裝出現(xiàn)異常時(shí)，通過三級會議閉環(huán)管理解決。對不正常用的第一次通報(bào)批評班長、巡檢；第二次通報(bào)批評主管；第三次通報(bào)批評部門長并負(fù)激勵(lì)5分、對責(zé)任人負(fù)激勵(lì)2分。

6.2.3工藝負(fù)責(zé)及時(shí)對生產(chǎn)線的工藝紀(jì)律稽核，未完成的第一次通報(bào)批評責(zé)任人；第二次通報(bào)批評主管；第三次通報(bào)批評部門長并負(fù)激勵(lì)5分、對責(zé)任人負(fù)激勵(lì)2分。

6.2.4設(shè)備應(yīng)按時(shí)/按項(xiàng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，未及時(shí)完成的第一次通報(bào)批評責(zé)任人；第二次通報(bào)批評主管；第三次通報(bào)批評部門長并負(fù)激勵(lì)5分、對責(zé)任人負(fù)激勵(lì)2分。

6.3IE工程師主導(dǎo)點(diǎn)檢維護(hù)責(zé)任人、維護(hù)時(shí)效性、措施有效性、防錯(cuò)維持、工藝紀(jì)律、設(shè)備保養(yǎng)、“5表1書”并與責(zé)任人確認(rèn)并落地。每周一提交“異常事件匯總表”到工藝技術(shù)模塊，工藝技術(shù)模塊抽查監(jiān)督并通報(bào)；未及時(shí)提交的第一次對車間IE工程師通報(bào)批評；第二次通報(bào)批評部門長；第三次通報(bào)批評部門長并負(fù)激勵(lì)10分。

6.4 SQDIP月度管理：每月3日前IE工程師組織車間經(jīng)理、計(jì)劃、品質(zhì)、設(shè)備、采購、生產(chǎn)、工藝、倉庫等對上個(gè)月SQDIP檢討、“改善新聞”、“問題跟蹤表”、“5表1書”落地檢討并提交改善分析報(bào)告到工藝技術(shù)經(jīng)理，對未及時(shí)有效的第一次通報(bào)批評，第二次通報(bào)批評部門長，第三次通報(bào)批評部門長并負(fù)激勵(lì)10分。

6.5數(shù)據(jù)真實(shí)性：數(shù)據(jù)來源可靠真實(shí)準(zhǔn)確，能追溯。對于數(shù)據(jù)造假第一次對部門長進(jìn)行通報(bào)批評，并負(fù)激勵(lì)10分，第二次對部門長進(jìn)行降級或調(diào)崗處理。

6.6以上輸出和點(diǎn)檢記錄應(yīng)在生產(chǎn)線進(jìn)行目視化管理，也是作為稽核重要數(shù)據(jù)，現(xiàn)場沒有記錄視為沒有完成。

七、記錄

記錄1：“問題跟蹤表”

記錄2：“異常事件匯總表”

八、附件(如沒有下面寫上無)

無

第四篇：工廠宿舍管理規(guī)定范文

XXXXX有限公司 宿舍管理規(guī)定(Hr1.0版)為了給員工營造一個(gè)安全、舒適、秩序良好的生活環(huán)境，保護(hù)員工人身和財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)控股下發(fā)的“華潤家園”相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制訂本規(guī)定。

第一條 適用范圍、目的與原則

1.本規(guī)定適用于公司所有宿舍及宿舍公共區(qū)域。

2.本規(guī)定目的為增強(qiáng)員工入住宿舍安全意識，保障人身及財(cái)產(chǎn)的安全，節(jié)約能源，正確使用電器設(shè)備，防止各類安全事故發(fā)生。3.本規(guī)定是以宿舍安全、舒適、衛(wèi)生、美觀為原則。第二條 管理職責(zé)

1.宿舍由人事行政部負(fù)責(zé)管理。

2.人事行政部后勤管理員負(fù)責(zé)宿舍的日常管理。

3.人事行政部相關(guān)人員有權(quán)對宿舍不定期的進(jìn)行安全及衛(wèi)生檢查。4.保安、宿舍管理員有權(quán)對外來人員進(jìn)行盤查、登記。第三條 入住與退房

1.入住人員必須是公司員工，并且符合相關(guān)條件。

2.單身宿舍員工三人一間房，主管二人一間房，單身宿舍不允許男女混住；副職中層管理人員兩人一套房，部門經(jīng)理一人一套房。3.宿舍住房由人事行政部統(tǒng)一安排，未經(jīng)同意不得隨意調(diào)床位換房間，嚴(yán)禁私自拆床。

4.入住人員需到人事行政部辦理相關(guān)入住手續(xù)。

5.在外租房員工要求入住公司宿舍的，必須提前一周提交書面申請到人事行政部，以便人事行政部協(xié)調(diào)安排。

6.退房時(shí)，需將居室清掃干凈，返還所有公共用品，經(jīng)管理員清點(diǎn)檢查后簽字同意。

7.員工在勞動合同期滿或辭職、解聘時(shí)，應(yīng)于離職當(dāng)日遷離宿舍，特殊情況需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后可延長遷離實(shí)現(xiàn)，但最長不超過三天。第四條 安全管理

1.入住人員必須樹立安全責(zé)任意識，應(yīng)學(xué)會使用樓宇內(nèi)消防器材、知曉應(yīng)急通道，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)匯報(bào)，做好防火防盜工作。2.應(yīng)學(xué)會各種急救措施，發(fā)生緊急情況時(shí)會撤離，會報(bào)警。3.發(fā)現(xiàn)傳染病、流感要及時(shí)匯報(bào)。

4.C棟、D棟禁止使用800W及以上功率電器設(shè)備。

5.禁止攜帶管制刀具、器械或者其他違禁、危險(xiǎn)品進(jìn)入宿舍。6.禁止在宿舍內(nèi)亂拉、私拉網(wǎng)線、私接電線電源，安裝排插。7.住戶必須保證樓道、走廊暢通無阻，禁止在樓道內(nèi)堆放雜物，存放易燃、易爆及危害公眾安全的物品。

8.禁止在宿舍床上抽煙，宿舍區(qū)域焚燒物品以及燃放煙花爆竹等，點(diǎn)燃蠟燭及蚊香等需有人在場，用不燃物支墊，并遠(yuǎn)離任何可燃物。9.單身員工宿舍內(nèi)禁止使用煤爐、酒精爐等危險(xiǎn)灶具，嚴(yán)禁生火燒水及烹調(diào)等。

10.禁止將插座、電器、風(fēng)扇、手機(jī)線等帶電體放在床鋪上、禁止在電線燈頭、燈管等電器設(shè)備上搭掛衣物或烘烤物品。

11、在宿舍桌面、地面有800W功率及以及上電氣設(shè)備的，視為違規(guī)使用大功率電氣設(shè)備。

12.禁止私自修理、拆卸供水設(shè)備、電氣設(shè)備及改變居室或附屬設(shè)施的原有形態(tài)。13.嚴(yán)禁高空拋物。

14.當(dāng)所有人員離開宿舍時(shí)，應(yīng)切斷所有電源。第五條 日常管理

1.遵守公共道德，維持風(fēng)紀(jì)秩序，愛護(hù)公共設(shè)施。

2.禁止外來人員（包括直系親屬）在宿舍留宿，特殊情況（A、B棟員工直系親屬）如需留宿必須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后，到人事行政部辦理暫住手續(xù)。

3.員工家屬、親朋好友探訪必須在保安室進(jìn)行登記，探訪人員需在探訪登記后3小時(shí)內(nèi)離廠。

4.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博、酗酒滋事、故意起哄、打架斗毆、吸毒販毒、色情淫穢等一切影響公共安全和公共秩序的不正當(dāng)行為。5.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)高聲喧嘩、播放高音量音響及敲打捶打，以免影響他人正常休息。

6.有小孩的家長應(yīng)監(jiān)護(hù)好小孩在生活內(nèi)的行為、安全，防范意外傷害事故發(fā)生。

7.宿舍禁止飼養(yǎng)寵（動）物。8.嚴(yán)禁在宿舍散發(fā)或張貼廣告。9.嚴(yán)禁將公司配置物品隨便帶出宿舍。

10.嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)進(jìn)行商業(yè)活動或類似的活動。

11.離開宿舍應(yīng)確保門窗關(guān)好、鎖牢，以保障自身財(cái)產(chǎn)安全。12.公司交予員工的宿舍鑰匙，員工應(yīng)妥善保管，不得隨意轉(zhuǎn)借。第六條 環(huán)境衛(wèi)生

l.宿舍內(nèi)部衛(wèi)生由住宿員工自覺清掃，責(zé)任明確。

2.禁止隨地吐痰、隨地丟棄煙頭、紙屑，禁止在過道擺放物品、雜物，禁止向窗外、樓下亂扔垃圾、雜物。

3.宿舍物品擺放有序，衣物、毛巾懸掛整齊、規(guī)范，不許堆放，床上被子疊好，日用品擺放整齊。

4.保持窗戶干凈，桌面、吊扇、椅子無灰塵，墻壁無蛛網(wǎng)。5.用廁后，應(yīng)及時(shí)沖洗，保持廁所內(nèi)清潔。6.公司配置的窗簾不得任意更換。第七條 宿舍費(fèi)用

1.宿舍住宿免費(fèi)，水電按“宿舍用電”相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2.宿舍寬帶自行聯(lián)系電信、移動或第三方公司開通，產(chǎn)生費(fèi)用自付。第八條 空調(diào)使用管理

1.使用空調(diào)夏天溫度設(shè)置建議以25度-28度為宜，為保證制冷效果，空調(diào)運(yùn)行時(shí)應(yīng)關(guān)閉門窗，人離開宿舍時(shí)空調(diào)要及時(shí)關(guān)閉。2.空調(diào)的開啟與關(guān)閉要使用遙控器，嚴(yán)禁手動開、關(guān)機(jī)。

3.要妥善保管好遙控器，長時(shí)間不使用時(shí)要取出遙控器電池，以免損壞遙控器。

4.宿舍空調(diào)使用專用電源，不得插接其他電器或亂拉臨時(shí)電源。5.不得在空調(diào)器上掛衣服，搭毛巾及其它物品，嚴(yán)禁私自打開空調(diào)機(jī)

殼或拆卸機(jī)件。第九條 宿舍維修

1.嚴(yán)禁對宿舍原有設(shè)施、各種線路進(jìn)行擅自改動，自覺愛護(hù)宿舍房屋及各項(xiàng)設(shè)施。

2.公司的宿舍設(shè)施（如門窗、床鋪、窗簾、空調(diào)等），如員工管理不善或惡意損壞，由該員工負(fù)責(zé)賠償或承擔(dān)維修費(fèi)，確定不了的由該宿舍人員共同承擔(dān)賠償。

3.員工發(fā)現(xiàn)宿舍設(shè)施需要維修的，應(yīng)填寫物業(yè)維修單向人事行政 部申請維修，人事行政部經(jīng)核查后根據(jù)實(shí)際情況確定由公司或個(gè)人承擔(dān)，聯(lián)系員工后組織維修。第十條 安全、衛(wèi)生檢查及相關(guān)獎(jiǎng)罰

1.人事行政部按相關(guān)管理規(guī)定對宿舍進(jìn)行例行安全、衛(wèi)生檢查時(shí)，員工不得拒絕，并服從管理人員的安排。

2、檢查整改通報(bào)后，整改期限為10天。

3.對違反管理規(guī)定者，在其當(dāng)月績效考核中扣2分，對超過整改期限仍未整改的扣4分，次月檢查時(shí)仍未整改的績效按C處理。

4、每月進(jìn)行明星宿舍評比（安全、衛(wèi)生、整潔的宿舍），每月評選兩個(gè)宿舍（A棟、B棟、夫妻房不在評選范圍），明星宿舍所有住宿人員在當(dāng)月績效考核中加2分。

5、需要整改的宿舍整改內(nèi)容不屬于某一人時(shí)，按宿舍全部人員計(jì)算。

6、宿舍獎(jiǎng)罰由人事行政部反饋給相應(yīng)部門，由部門對該員工進(jìn)行獎(jiǎng)罰，人事行政部進(jìn)行考核檢查。

7、所有獎(jiǎng)罰都向部門通報(bào)及海報(bào)張貼，如有意見可在3天內(nèi)進(jìn)行反饋。

8、情況比較嚴(yán)重的，取消其在公司宿舍住宿資格。第十一條

本規(guī)定由人事行政部負(fù)責(zé)解釋，自2017年7月1日起予以執(zhí)行。

xxxxxx 2017有限公司 年5月31日

第五篇：工廠考勤管理規(guī)定2017范本

考勤管理規(guī)定

一、總則

1、目的：規(guī)范職工出勤制度，加強(qiáng)職工勞動紀(jì)律管理，提高生產(chǎn)效率。

2、適用范圍：除車縫部、五金部、報(bào)關(guān)部、人事部司機(jī)以外的全體職工。

3、人事部負(fù)責(zé)全廠職工的考勤管理，發(fā)放、更換、補(bǔ)發(fā)廠證，收集考勤數(shù)據(jù)，記錄職工出勤情況，跟進(jìn)考勤異常，處理請假單、簽卡單、調(diào)休單，維護(hù)人事考勤系統(tǒng)，制作考勤報(bào)表。人事部每月10日前將上月考勤報(bào)表遞交財(cái)務(wù)部。

4、財(cái)務(wù)部監(jiān)督檢查全廠職工考勤，核實(shí)考勤數(shù)據(jù)，抽查職工出勤情況，檢查考勤異常處理情況，審查考勤報(bào)表，糾正考勤錯(cuò)誤。

5、總經(jīng)辦監(jiān)督人事部、財(cái)務(wù)部考勤工作。

6、人事部考勤管理工作接受全體職工的咨詢、質(zhì)疑、監(jiān)督，解答職工疑問，解釋本規(guī)定條款，回應(yīng)職工質(zhì)疑。

二、打卡

1、職工出勤應(yīng)當(dāng)打卡。上早班的，每個(gè)出勤時(shí)段（含加班）打兩次卡，每天四次，晚上加班的，則增加兩次；上晚班的，打卡不分時(shí)段，上班和下班各打一次卡。

2、禁止代人或授意他人打卡，代人或授意他人打卡屬于欺騙公司行為，一經(jīng)查實(shí)，取消授意人打卡時(shí)間，按曠工處理，同時(shí)對授意人和代打卡人分別給予通報(bào)批評一次。

3、不允許上下班同時(shí)打卡，其相隔時(shí)間不得少于10分鐘。如：12:03打了上午的下班卡，下午的上班卡必須在12:13以后才能打。打卡時(shí)間以人事考勤系統(tǒng)顯示的時(shí)間為準(zhǔn)。

4、兩個(gè)上班時(shí)段連班直落的，憑加班申請單免打前段下班卡和后段上班卡。如：倉庫因裝貨柜中午直落，則12:00和13:30不需打卡。

5、忘記帶卡或忘記打卡的，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天或次日填寫簽卡單交人事部，逾期未交簽卡單的，按曠工處理。

6、職工簽卡應(yīng)當(dāng)有部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)，交人事部復(fù)核。部門負(fù)責(zé)人對職工簽卡負(fù)責(zé)，若發(fā)現(xiàn)有簽假卡的，取消簽卡時(shí)間，按曠工處理，對簽名的負(fù)責(zé)人上報(bào)總經(jīng)理，由總經(jīng)理作出處罰決定。簽假卡是指職工因嚴(yán)重遲到故意不打卡，或者事實(shí)上未出勤，而采用簽卡來實(shí)現(xiàn)“出勤”，以達(dá)到不扣工資的目的。簽假卡屬于欺騙公司行為。

7、每人每月可簽三次卡，超過三次的，超過部分每簽卡一次，扣半小時(shí)工資，超過六次的，給予通報(bào)批評一次。因IC卡失磁或卡鐘故障等客觀原因造成打卡不能，當(dāng)事職工應(yīng)當(dāng)在當(dāng)天報(bào)告人事部，經(jīng)人事部核查屬實(shí)的，不計(jì)入簽卡次數(shù)。

8、因公出差不能打卡的，當(dāng)事職工憑出差單向人事部核銷出差期間的未打卡，無需簽卡。

9、對人事部提供的考勤異常，應(yīng)當(dāng)及時(shí)回復(fù)（簽卡或補(bǔ)請假單），否則可以視為缺勤。若因公事，則需注明原因。

10、職工應(yīng)當(dāng)在公司規(guī)定的上下班時(shí)間打卡，在規(guī)定時(shí)間提前或延后打卡的，公司不予認(rèn)可，不計(jì)發(fā)加班費(fèi)，公司安排加班的，按第五條加班之規(guī)定處理。如：公司規(guī)定早上上班時(shí)間為08:00，某職工07:00就打卡上班了，提早上班的1小時(shí)，公司不予認(rèn)可，但公司安排該職工07:00上班的除外。

三、遲到、早退、曠工

1、經(jīng)理以下職工（不含經(jīng)理）允許每月遲到/早退累計(jì)20分鐘，超過20分鐘的，超過部分每滿10分鐘扣半小時(shí)工資，依此類推，不滿10分鐘的按10分鐘計(jì)算。

前款工資標(biāo)準(zhǔn)為：非月薪職工按深圳最低工資/174/2計(jì)算，月薪職工按月薪工資/208/2計(jì)算（26天*8小時(shí)/天=208）。如：某職工月薪3300元，當(dāng)月遲到/早退累計(jì)46分鐘，減去20分鐘免扣額后，應(yīng)按扣其3個(gè)“半小時(shí)”工資，即：3300/208/2*3=23.8元。

2、經(jīng)理及以上職工，以自覺出勤、按時(shí)按質(zhì)獨(dú)立完成部門工作為導(dǎo)向，原則上遲到/早退時(shí)間不設(shè)上限，免除遲到/早退的懲罰。

3、職工曠工的，扣發(fā)曠工期間工資，加處通報(bào)批評一次；連續(xù)曠工三天的，或者一個(gè)自然內(nèi)累計(jì)曠工達(dá)到三天的，除扣發(fā)曠工期間工資外，視為嚴(yán)重違反規(guī)章制度，公司給予解除勞動合同。工資計(jì)算公式參照本條第1點(diǎn)第2款規(guī)定。

四、請假

1、職工請假三天以內(nèi)的（不含三天），原則上需最少提前一天申請，請假三天及以上長假的，原則需最少提前兩個(gè)上班日申請。遇緊急情況來不及提前寫請假單的，應(yīng)當(dāng)向部門第一負(fù)責(zé)人電話請假，部門第一負(fù)責(zé)人報(bào)人事部備案，事后補(bǔ)寫請假單。職工事后補(bǔ)寫請假單的，人事部有權(quán)要求請假人提供緊急情況的相關(guān)證據(jù)。緊急情況是指車禍、意外受傷、小孩突然生病入院等。

2、副主管以下職務(wù)者（不含副主管）請假三天以內(nèi)的（不含三天），由部門第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效；請假三天及以上長假的，由部門第一負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。請假兩周及以上事假的，原則上不予批準(zhǔn)，請假人可辭職，辦完事后重新按公司招聘流程重新應(yīng)聘。

3、連續(xù)請假多天的，禁止拆分填寫請假。如：某職工請假一周，拆分成三張請假單填寫，以達(dá)到逃避更高級別批假人審批的目的。

4、職工請假應(yīng)當(dāng)1小時(shí)起請，之后為半小時(shí)的倍數(shù)。如：1.5小時(shí)。

5、副主管以上職務(wù)者和部門第一負(fù)責(zé)人請假的，由部門第一負(fù)責(zé)人審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。部門第一負(fù)責(zé)人請假的，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效。

6、職工請假的，由請假人填寫請假單，按流程批準(zhǔn)后生效；未經(jīng)批準(zhǔn)的，請假無效；職工請假未經(jīng)批準(zhǔn)不出勤的，按曠工處理。批假人可以根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況對職工請假即批、緩批、批部分或不批。

7、職工提前銷假的，應(yīng)當(dāng)在回廠上班后第一時(shí)間本人親自到人事部報(bào)到并銷假，人事部給予銷假，提前銷假不需重寫請假單。如：某職工4月21-25日請假五天，24日早上提前回廠上班，則在上班當(dāng)天打上班卡后到人事部報(bào)到銷假，人事部從24日起記錄其正常出勤。

8、計(jì)件員工請事假的，不扣工資。

9、職工請假的，應(yīng)當(dāng)親自填寫并遞交請假單，禁止他人代寫。有特殊情況需代寫請假單的，需總經(jīng)理批準(zhǔn)方可生效。

10、請假單一式一份，禁止一式多份，禁止復(fù)印。請假單經(jīng)上述流程批準(zhǔn)后交人事部存檔。

11、請假單應(yīng)當(dāng)寫清楚以上內(nèi)容：請假人姓名、工號、職務(wù)、請假類別、請假期間、填單時(shí)間等。

12、請假單應(yīng)當(dāng)字跡清晰，禁止藝術(shù)簽名，禁止修改。

五、加班、調(diào)休

1、計(jì)發(fā)加班費(fèi)的職工需安排加班的，部門需提前填寫加班申請單，部門第一負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交人事部備案。周一至周六晚上加班的，應(yīng)當(dāng)在加班當(dāng)天填寫加班申請單，周日或法假日加班的，應(yīng)當(dāng)提前一天填寫加班申請單。沒有寫加班申請單，或者加班申請未獲批準(zhǔn)的，加班無效，公司不予計(jì)發(fā)加班費(fèi)。

2、加班申請單需寫清楚加班人員姓名、工號、加班期間（幾點(diǎn)至幾點(diǎn)）、工作內(nèi)容。

3、實(shí)際加班的人數(shù)和工時(shí)可以等于、小于但不得超過加班申請單上填寫的人數(shù)和工時(shí)，超出部分加班無效，公司不予計(jì)發(fā)加班費(fèi)。如：某車間4月20日填寫加班申請單并獲批準(zhǔn)，申請當(dāng)天晚上15人加班3小時(shí)，結(jié)果來了20人加班3小時(shí)，超過批準(zhǔn)的5人加班無效。

4、兩個(gè)上班時(shí)段中間不休息連班直落的，需在加班申請單中注明。

5、不計(jì)發(fā)加班費(fèi)的職工需安排加班的，公司原則上不予干預(yù)，也不給予調(diào)休。公司安排加班的，公司給予調(diào)休或計(jì)發(fā)加班費(fèi)。

6、調(diào)休的，應(yīng)當(dāng)在加班當(dāng)月的次月結(jié)束前調(diào)休完畢，加班當(dāng)月或上月有請事假的，也可以用于抵消請假。

7、公司可以安排加班職工統(tǒng)一調(diào)休，也可由職工自行安排調(diào)休。職工自行安排調(diào)休的，調(diào)休時(shí)間以4小時(shí)為倍數(shù)，不足4小時(shí)的按實(shí)際工時(shí)調(diào)休。

8、公司統(tǒng)一安排調(diào)休的，不需填寫調(diào)休單，如：4月2日（周日）公司安排全廠上班，4月3日給予全廠調(diào)休。職工自行安排調(diào)休的，應(yīng)當(dāng)提前填寫調(diào)休單，以不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營為原則，參照請假流程審批后執(zhí)行。

9、在裝配部生產(chǎn)繁忙時(shí)，公司鼓勵(lì)職工利用晚上或周日時(shí)間支援生產(chǎn)，經(jīng)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)同意后進(jìn)行生產(chǎn)線工作，服從裝配部安排，與裝配部員工同工同酬，公司不另外安排調(diào)休或計(jì)發(fā)加班費(fèi)。支援生產(chǎn)的，上下班應(yīng)當(dāng)打卡。

六、附則

1、注塑部上班時(shí)間：

早班：08:00-11:30、12:00-17:00，加班：17:30-20:00 晚班：20:00-次日08:00 其他部門上班時(shí)間：

08:00-12:00、13:30-17:30，晚上加班的，從18:30至加班結(jié)束。

2、本規(guī)定未盡事宜，由人事部協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，提交總經(jīng)理裁定。

3、本規(guī)定自2017年5月1日起施行。

編制： 審核： 批準(zhǔn)：