加強教育后備干部隊伍建設，是優化教育干部隊伍年齡、學歷和知識結構，提高教育干部隊伍整體素質，促進教育事業加快發展的重要舉措。

搞好教育后備干部推薦選拔工作，對加強教育干部隊伍建設，促進教育事業發展，意義重大。各單位要以高度負責的態度，切實加強組織領導，嚴格按規定辦事，對各個環節認真組織，確保公正、公開，真正將德才兼備的優秀人才選拔到后備干部隊伍中來。

著眼閔行教育發展需要，創新中學后備干部培養選拔機制，以培養高素質、專業化的中學后備干部隊伍為目標，努力打造一支政治素質過硬、師德師風高尚、業務素質精湛、綜合管理能力強；敢于擔當、勇于創新、善于協調，樂于奉獻教育事業的優秀青年干部隊伍。

教育系統精準選拔培養后備干部

寧海新聞網訊(記者陳靜珠)日前，縣教育系統舉行了后備干部選拔培養工作動員會，通過公開選拔的方式，選拔培養80名教育系統后備干部，進一步建立完善新時代“五個過硬”干部梯隊。

選拔好后備干部是基礎，如何培養好、使用好后備干部才是真正目標。此次教育系統精準選拔培養后備干部，不僅著力于創新選拔范圍、選拔方式，更在培養模式和管理措施上下足功夫，力求全方位、立體式精準培育優秀教育人才。

拓展源頭，創新年輕后備干部選拔范圍。梯隊體系全，本次選拔職位分各類學校正職后備干部、副職后備干部與復合型后備干部(指經過跨學段、多崗位鍛煉后較好把握基礎教育普遍規律并勝任管理的教育干部)及30周歲以下年輕后備干部等四大類。

公開篩選，創新后備干部選拔方式。政策性強，選拔工作嚴格參照《黨政領導干部選拔任用條例》進行,全面引入競爭選拔機制；選拔面廣，可以通過個人自薦、組織推薦、實名舉薦三類方式進行推薦，努力增加參與選拔干部的數量。

注重實效，創新后備干部培養模式。后備干部選定后，由縣教育局根據培養方向，按照分崗位、分批次的工作思路，制訂科學合理的培養計劃。主要采取集中培訓、掛職鍛煉和目標考核等方式進行。其中，掛職鍛煉實行全面指導、全程跟蹤的形式，培養后備干部的理論運用和實際解決問題的能力，深入基層一線和困難艱苦的地方。建立后備干部培養、培訓檔案，實行目標考核制度和動態管理，確保后備干部的培養質量。

強化考核，創新后備干部管理措施。加強集中培養、日常管理和自我提升。其中，尤其注重理論結合實踐，用3年時間，通過利用國培、省培、市培及縣培等途徑集中培訓，赴縣內外學校(或局機關)掛職鍛煉和對后備干部思想狀況、工作實績、培訓學習等情況全面考評的方式，促進更多優秀年輕干部脫穎而出；進一步深化干部制度改革，逐步提高后備干部在擬提拔人員中的比例，為后備干部成長提供機會。

“緊緊圍繞我縣教育高位求進的戰略布局，創新模式，完善機制，加快教育發展，辦好人民教育?！笨h教育局局長陳開南表示，經過3年左右時間的努力，逐步建立一套整體規劃、梯隊培養、擇優錄用的選拔培養工作機制，建設起一支數量充足、結構合理、素質優良且能基本滿足我縣各級各類教育發展需要的后備干部隊伍，助力我縣教育事業優質均衡發展，盡快實現教育現代化。

此次選拔堅持公開、公平、公正的原則，為后備干部搭建了相互學習的平臺，達到了培訓干部、提升能力的效果。下一步，市教育局將結合此次選拔成果，進一步完善選人用人工作機制，建立教育系統后備干部人才庫，助力老河口教育事業優質均衡發展。

該縣教育局副局長陳國平介紹，近3年來，石門縣教育局強力把“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、老師們信得過”的青年教師提拔到學校二層領導崗位，采取思想教育與業務學習輔導、總結反思與交流研討、理論武裝與研究解決實際問題“三結合”形式，對青年后備干部開展一系列政治、業務知識培訓，旨在不斷提高干部隊伍總體素養和處理復雜問題的能力，為今后一個時期教育改革發展儲備后備力量。

本網5月1日訊(記者

藍葉佳樂

通訊員

蘇立軍)聆聽專家講座、參觀紅色古鎮、開展紅色體驗拓展訓練……日前，縣教育局組織開展為期兩天的集體培訓活動,來自全縣中小學的40余位中小學校長后備干部相聚紅色古鎮王村口的浙西南干部培訓學院，共同接受紅色文化的洗禮。

“通過兩天的培訓，讓我在學習中成長，在成長中感恩，今后我會利用好每一次的培訓機會汲取營養，增長見識，不斷完善提高自己，不辜負組織的悉心培養，使自己更快更好地成長起來，為將來奠定堅實的理論和實踐基礎?！焙髠涓刹看碇煳能姳硎?。

據了解，為進一步加強全縣中小學校長隊伍建設，提高校長隊伍素質，實現校長隊伍知識化、專業化，今年年初，縣教育局開展了全縣中小學校長后備干部的公開選拔活動，經個人報名、單位推薦、筆試、面試、考察、公示和局班子集體研究，最終確定了中小學校長后備干部人選名單。

“為構建能者上、平者讓、庸者下的用人長效機制，我們對中小學校長后備干部人才庫實行動態管理，每三年充實調整一次。若全縣中小學校長出現缺員現象，原則上在中小學校長后備干部人才庫中提拔任用?！笨h教育局局長張延洪表示，下一步，將會通過開展系列崗位培訓、崗前鍛煉，加強對中小學校長后備干部的培訓管理，不定期地對進入中小學校長后備干部人才庫的人員進行跟蹤、考核，建立考核檔案，促進校長后備人才干部的成長

此次培訓班旨在為沅陵縣打造一支優秀的年輕后備教育管理干部隊伍，助力沅陵教育振興，為實現沅陵教育強縣目標而努力

后備干部隊伍建設，為教育系統建立健全干部培養、管理、使用機制，實現干部隊伍常態化培養、合理化配備打下堅實基礎，有效提升了青年干部的綜合管理能力，為嘉善教育的持續發展提供充沛動力。