黨委議防發(fā)言材料

今年以來(lái)全國(guó)發(fā)生的滅火救援中造成指戰(zhàn)員傷亡的案例。作為一名基層指揮員，我的感觸很多，結(jié)合日常的工作和滅火救援，我進(jìn)行了以下剖析：

一是撲救初期火災(zāi)不及時(shí)。

滅火要滅早滅小，否則小火就會(huì)釀成大災(zāi)。結(jié)合自身實(shí)踐，對(duì)初戰(zhàn)控火不利的因素進(jìn)行了分析。一是接警信息不全面、不準(zhǔn)確，救援力量無(wú)法第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)災(zāi)情預(yù)判不足，貽誤戰(zhàn)機(jī)；二是指揮員不善于利用中途時(shí)間對(duì)作戰(zhàn)行動(dòng)進(jìn)行初步部署；三是盲目出水，見(jiàn)火就打，沒(méi)有把主要力量用于堵截火勢(shì)；四是強(qiáng)攻近戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)，錯(cuò)失快速滅火的最佳時(shí)機(jī)；五是救人與快速出水不能同步實(shí)施。

二是六熟悉演練不到位。

熟悉演練由我主抓，但是我自己對(duì)于轄區(qū)的一些基本情況還不熟悉，支隊(duì)督察組對(duì)我進(jìn)行抽查提問(wèn)時(shí)，對(duì)重點(diǎn)單位的信息不能全面準(zhǔn)確地回答出來(lái)。我對(duì)轄區(qū)的大街小巷基本熟悉，但是隨著經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，新建筑新科技不斷增加，我沒(méi)有第一時(shí)間進(jìn)行熟悉演練，思想停留在八里街我已經(jīng)很熟悉的階段。在帶隊(duì)熟悉演練中，要求指戰(zhàn)員的較多，自己卻存在不戴空呼、阻燃頭套等壞習(xí)慣。而且六熟悉演練不夠規(guī)范全面，對(duì)指戰(zhàn)員提要求、提問(wèn)題的環(huán)節(jié)經(jīng)常忽略，達(dá)到的效果僅僅是逛街形式化。今年火災(zāi)撲救中就暴露出指戰(zhàn)員對(duì)轄區(qū)邊界水源不熟悉的問(wèn)題。

三是作戰(zhàn)訓(xùn)練安全防護(hù)不到位。

改革轉(zhuǎn)制以來(lái)，從部局到基層，都一再?gòu)?qiáng)調(diào)安全防護(hù)的重要性。可是消防站部分指戰(zhàn)員還是存在一些壞習(xí)慣。一是有的指戰(zhàn)員把個(gè)人防護(hù)裝備的養(yǎng)護(hù)看成小事，為了穿著或訓(xùn)練方便，隨意丟放頭盔面罩，取下戰(zhàn)斗服的內(nèi)襯等；二是使用空呼使用的時(shí)機(jī)不對(duì)，有的進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域才穿戴，有的感覺(jué)不適后才使用，有的在還未離開(kāi)有毒煙氣區(qū)域就把面罩脫掉；三是一些指揮員只強(qiáng)調(diào)和突出“進(jìn)攻”戰(zhàn)術(shù)，而缺乏如何加強(qiáng)自我防護(hù)和“撤退”的科學(xué)運(yùn)用；四是有的行車(chē)途中只希望盡快到達(dá)目的地，而盲目開(kāi)快車(chē)。

四是器材維護(hù)保養(yǎng)不到位。

器材裝備是滅火救援的重要保障，是我們的第二生命，只有管好、用好器材，抓好人機(jī)結(jié)合率，才能充分發(fā)揮人與器材的最大效能。但是消防器材在使用管理過(guò)程中還存在一些問(wèn)題對(duì)滅火救援效果有很大影響。一是對(duì)器材裝備的購(gòu)置非常重視，忽視了管理。有的新器材放在庫(kù)房遲遲不用，執(zhí)勤車(chē)輛上的裝備卻老舊損壞。二是偏重于器材裝備的訓(xùn)練和使用，忽視了維護(hù)；有的器材用起來(lái)憑感覺(jué)，操作規(guī)程卻視而不見(jiàn)，用完后就是甩手掌柜，置之不理。三是器材裝備科技含量高，人員使用掌握不到位；還有一些新的、昂貴的裝備，不敢拿出來(lái)用于訓(xùn)練，怕用壞了不能向上級(jí)交代，致使戰(zhàn)時(shí)不會(huì)用，無(wú)法使器材發(fā)揮最佳效能。

總的來(lái)看，無(wú)論是撲救初期火災(zāi)不及時(shí)還是六熟悉演練不到位、作戰(zhàn)訓(xùn)練安全防護(hù)不到位、器材維護(hù)保養(yǎng)不到位，都不是能力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。尤其是隊(duì)站指揮員，只要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待問(wèn)題，這些不足很容易解決。分析全國(guó)指戰(zhàn)員傷亡的戰(zhàn)例，危險(xiǎn)多數(shù)是可預(yù)見(jiàn)性的，原因多數(shù)與初戰(zhàn)指揮員指揮決策直接相關(guān)，根源在于日常的訓(xùn)練和作戰(zhàn)養(yǎng)成。作為一名基層指揮員，我會(huì)不斷強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保隊(duì)伍和火災(zāi)形勢(shì)安全穩(wěn)定。

我的發(fā)言完畢。