2022年公共資源交易工作要點
為進一步深化“放管服”改革,優化公共資源交易營商環境,大力推進公共資源交易平臺高質量發展,爭取在新的起點上實現新跨越,現就我縣公共資源交易活動提出如下工作要點:
一、指導思想
嚴格執行國家、省、市公共資源交易相關要求,強化“XX易采不見面、服務項目無極限”工作理念,叫響“XX易采增光添彩”工作品牌,為加快建設現代化水韻湖城提供有力支撐。
二、工作任務
(一)抓黨建,錘煉過硬交易隊伍。
1.筑牢理想信念根基。開展政治理論學習,補足思想之“鈣”。修訂《日常管理內控制度手冊》,建立持續改進的內控機制,做到既緊盯高層,準確把握黨和國家大政方針政策,又著眼基層,從支部和全體黨員實際情況出發,有針對性地解決問題。
2.激發擔當作為動力。創新主題黨日“自選動作”,增加靈活性和可操作性,讓“支部主題黨日”活動有更多新鮮的味道。組織開展講黨課、黨史知識競賽、紅色主題教育等活動,讓黨員在活動中受到教育和熏陶。
3.提升履職盡責本領。加強黨性教育,突出問題和效果導向,強化黨員干部隊伍思想、組織、作風和制度建設,推動“黨建+業務”相互融合,堅持科長講業務、專題培訓、業務講堂等相結合,不斷豐富教育內容,增強實踐本領,切實做到“緊扣業務抓黨建、抓實黨建促交易”。
(二)促標前,提升交易服務質效。
4.簡政放權提質增效。清理不合規的交易規則。推行“容缺審批+承諾制”改革,落實招標(采購)人負責制,由招標人自行決定開始招標活動,通過時間交叉、同步實施等措施提升招標效率,縮短項目實施周期,進一步壓實招標(采購)人對招標采購活動的主體責任,主動作為,履職擔當。
5.提升交易公開透明。按照省、市、縣文件規定,建立招標計劃提前發布制度,依法必須招標的項目在招標前設置招標信息發布環節,發布時間為招標公告發布之日前至少5個工作日。擴大政府采購“意向公開”范圍,原則上不得晚于采購活動開始前30日公開采購意向,提高公共資源交易透明度,保障各類市場主體平等參與交易。
6.降低資源交易成本。深入推進全流程電子化交易工作,持續推進“不見面交易”模式,縮短交易時間,節省交易費用,保障公共資源交易“服務不減、效率升級”,實現從“最多跑一次”到“一次不用跑”的轉變。提高電子保函使用率,根據市場主體需求,依托新點“電子保函管理系統”,擴大電子保函應用范圍,為投標企業降本增效。
(三)優標中,提供優質服務保障。
7.創新交易服務標準。修訂《不見面開標大廳建設與服務管理規范》(縣區級),固化服務流程、規范服務行為。保證開標區人臉識別系統有效運行,提高開標效率。制定《開評標現場管理制度》,規范開評標現場秩序,創造公開、公平、公正的開評標環境。創新服務思維,整理招標采購相關法律法規及規則制度,為評審專家規范高效開展評標活動提供政策依據。
8.探索跨省遠程評標。在省內遠程異地評標基礎上,依托新點“易采虹”公共資源交易跨區域一體化平臺,探索開展跨省異地遠程評標,通過系統隨機抽取兩省綜合庫的評標專家,實現專家資源跨省共享,解決評標專家資源不足的問題,打破地域限制,不斷提升公共資源配置效率。
9.創設獨立評審環境。通過物理隔離、平臺建設、電子輔助評標等方法,凈化評審空間,為獨立評審提供基礎保障,保證評審專家獨立完整審查所有投標文件,評審過程不受明示、暗示或其它傾向性誤導,打造評審專家獨立評審環境,促進公共資源交易公平、公正。
(四)強標后,構建嚴密監管體系。
10.加大監督檢查力度。制定年度檢查計劃和工作方案,有序推進雙隨機監督檢查常態化,以檢查促提升,堅持查處并重,持續規范公共資源交易行為。對問題易發多發關鍵節點加強督查,壓實各方主體責任,全面提升公共資源交易質效。
11.強化標后監督管理。加強《XX縣國有資金投資建設項目標后監督管理暫行辦法》宣傳,建立健全標后監督管理各項工作機制,加強部門協調聯動,推動制度落實落細,以標前、標中與標后監督的有機結合實現公共資源交易監管閉環。
12.推進信用體系建設。健全公共資源交易信用承諾機制,推動建設工程施工現場和公共資源交易市場“兩場聯動”,促進公共資源交易主體自我約束、誠信交易、誠信履職,助力推進公共資源交易領域信用體系建設,凈化公共資源交易市場,實現市場規范運行。
三、工作措施
(一)加強領導有序推進。
要統一思想認識,將縣公共資源交易活動工作要點列為重要議事日程,強化工作推進,進一步分解任務、細化措施,完善分工負責、責任到人的工作推進落實機制,確保各項工作順利實施。(二)強化協同提高質效。
加強統籌協調,建立與行業主管部門共同參與的會辦機制。不斷完善統一的制度規則,強化公共資源交易各方主體的協同配合,高效處理項目各個環節異常情況。(三)加強宣傳營造氛圍。
以《XX易采發布》手冊為載體,多渠道、多層次開展“XX易采”特色、亮點工作宣傳活動,努力營造改革創新、自我加壓、爭創一流的良好氛圍。