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從大堂經理崗位設置看銀行服務理念

時間:2019-05-13 09:19:41下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《從大堂經理崗位設置看銀行服務理念》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《從大堂經理崗位設置看銀行服務理念》。

第一篇:從大堂經理崗位設置看銀行服務理念

從大堂經理崗位設置看銀行服務理念

您好!請問我能幫您什么忙嗎?”,前兩天,筆者剛走進工行北京某網點的時候,迎接的就是大堂經理的笑臉和這樣一句話。由于當天是工行的新理財產品推出的日子,該網點的一名大堂經理一直被客戶圍著解答問題,而另一名大堂經理則在人群中穿梭,不停地接待客戶,引導客戶使用ATM機和安排窗口。

現在,當你走進北京的各家銀行,幾乎都能看見這些大堂經理的身影。那么大堂經理這個網點的標志性人物的引入,給銀行和客戶帶來了什么呢?

銀行配備大堂經理的目的是積極解決客戶所面臨的一切問題,以最大的熱情服務客戶,在客戶分流、服務營銷和品牌宣傳中起著重要的作用,代表著網點的形象,也是整個銀行的形象。

而來工行該網點取錢的王女士則如是說,“自從銀行配備了大堂經理,來銀行辦理業務就方便多了,感覺到越來越受到了銀行的尊重,現在我買基金和理財產品完全靠大堂經理的介紹。”

■ 銀行服務理念不斷更新

引入大堂經理不過是國內銀行提升服務的眾多舉措之一,背后反映的是銀行服務理念的更新和整體服務水平的提高。隨著金融業的發展和金融環境的變化,國內銀行早已意識到銀行一切行動都需要基于服務,這是增強競爭實力的根本保證,服務理念正在不斷更新。例如農行要求全國員工牢固樹立“服務就是競爭力”、“服務無小事”、“服務無止境”的服務意識。建行則貫徹“以客戶為中心”的經營理念,倡導為客戶提供差別化、人性化服務。

服務理念變了,服務內容、服務環境也在發生相應的變化。為了滿足客戶多層次、多元化的需求,各大銀行紛紛通過推行網點業務分層、功能分區,采取客戶分流、縮減流程等精細化管理措施,全面提升基層營業網點規范化服務的整體水平。

■ 網點轉型帶來服務水平不斷提高

寬敞明亮的空間布局、整齊劃一的藍色標識、非現金區、咨詢區、理財金區、業務演示區等分區設置井然有序,這是筆者在建行北京分行興融支行看到的景象。

據建行相關負責人介紹,興融支行是建行首批轉型的網點之一。為了提升優化網點布局、改善服務環境,建行實行了網點轉型項目,并派出“留學生”赴美取經。在紐約時代廣場的美國銀行旗艦店的大堂里,建行的“留學生”們現場學習美國銀行網點管理的實踐經驗和先進理念。回國后,建行和美國銀行項目組人員立即開展了營業網點轉型項目,采用“六西格瑪”的管理方法,嚴格按照定義、測量、分析、改進和控制的步驟實施項目,從銀行的硬件設施、服務環境、業務流程、崗位配置等方面加強改造,以客戶為中心打造標準化的業務流程。

工行則十分重視網點的精細化管理,在加強網點細節服務的過程中,力推“營業網點內部環境規范化管理”。據了解,工行北京分行已開始調整轄內網點內部布局,從美化亮化網點的整體外觀形象入手,規范統一網點標識和主要服務物件,為客戶提供良好的服務環境。同時,通過服務物件的有效定位帶動網點服務流程改善,縮短客戶辦理業務的等候時間。“我們聘請了第三方咨詢公司,對所轄500多個網點進行了專業而獨立的‘客戶滿意度’調查,形成了內部排名和各項指標的分析報告。”工行北京分行相關負責人說,在此基礎上,該行針對不同網點的特點,在服務環境、網點工作崗位和流程梳理、自助機具設置等方面進行了一系列“再造”,全面提升網點的服務質量和水平。

作為北京2008奧運會銀行合作伙伴,中行的網點轉型和流程改造自然也不甘落后。據了解,中行北京分行轄屬的133家網點已經完成了升級改造,將網點空間劃分為理財中心、私人業務、公司業務以及客戶休息區等幾個區域,通過對網點空間布局的合理規劃,優化配置網點資源,提高服務效率。

■ 服務更具人性化

隨著服務理念的不斷升級,許多銀行將創造一流的人性化服務環境作為追求的目標。例如農行要求各營業網點加大宣傳力度,普及自助設備、電話銀行、網上銀行等的使用,并在網點內張貼說明和發放宣傳冊,引導客戶通過其他渠道辦理業務,節省客戶在網點的等候時間。此外,農行的一些網點還把每日及每月業務辦理高峰時間段制作成公示,提醒客戶妥善安排好自己的時間,盡量避開業務高峰。為了加強對客戶的理解和重視,建行的一些網點開展了“盲人引導”活動,通過員工與客戶的換位思考,了解客戶的切身需要,從而培養良好的服務心態。

從“銀行的服務”到“服務的銀行”,國內銀行的服務觀念和水平正在發生質變,銀行的種種努力也終于換來了回報,老百姓正在切身感受著銀行服務水平的提高,我們的金融服務環境也得以不斷優化改善。

第二篇:銀行大堂經理服務明星推薦材料

銀行大堂經理服務明星推薦材料

面對金融市場“山雨欲來風滿樓”的局勢,總行在迫在眉睫之時推出“五心”服務工程,希望以服務為切入口打出一個差異化,從而增強我行在同業中的競爭優勢,這對于全面拓展我行業務具有深遠的現實意義和戰略意義。而“五心”服務工程的重點是人,是人的服務。“五心”服務活動推出已經有近3個月了,我支行柜臺人員的服務意識和服務水平都得到了

普遍的提高,在柜員服務工作中都有優秀的表現,其中同志的表現尤為突出,根據她各方面的綜合表現,同志被我支行評為支行“五心”服務明星,并推薦她參加分行的“五心”服務明星評比。

同志本人就象她名字一樣,讓人感覺柔和溫馨。今年夏天,剛從大學畢業的她進入了銀行,成為了我支行的一員。她所從事的是大堂經理的工作,在短短4個月的時間里,她以陽光般燦爛的微笑,熱心周到的服務,給大家留下了深刻的印象。用客戶對她的一句評論:“樣子美美的,笑容甜甜的,處事穩穩的。”這個笑在陽光下的姑娘簡單而快樂,那美麗動人的樣子,成為了支行一道獨特而靚麗的風景線。大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。首先要對銀行的金融產品、業務知識有比較熟悉和專業的了解,然后在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規范,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對于一個剛踏出校門又缺乏工作經驗的大學生來講,具有很大的挑戰性。

同志是一個對工作認真投入,兢兢業業的女孩。在業務學習中有不解之處她會虛心向其他同事請教,并且認真的

做好筆記。每天早晨她會提前十分鐘到達支行,檢查宣傳資料是否擺放整齊,大廳的桌椅是否擺放有序,看到有不妥之處,她會細心的整理,等一切安排就緒之后,一天的工作就正式開始了。當客戶進入營業大廳之后,她會主動迎上前,首先對客戶以親切的微笑,那是一種真誠的,發自內心的微笑,象穿過烏云的太陽,帶給人們溫暖。然后熱情的詢問他:“你好,歡迎光臨,請問需要什么幫忙嗎?”明白客戶的來意之后,將客戶引領到柜臺前或客戶理財中心辦業務;當柜臺前的客戶較多需要排隊等候時,她會對正在等候的第二位客戶說:“對不起,請你在一米線外等候,好嗎?謝謝你的合作。”對于那些在大廳里坐著等候的客戶,她會給他們倒杯水或者遞份報紙,然后對他說:“你好,讓你久等了,真是不好意思,先喝杯水吧。”等客戶辦完業務后,她會真誠的道一聲:“歡迎光臨,請慢走。”那親切溫暖的問候,優雅大方的服務禮儀,陽光一樣燦爛的

笑容讓人感到舒心,愜意。

同志的優雅姿態仿佛不是后天修煉,而是與生俱來的,那不僅僅是一種氣質,更意味著得體與內斂,是一種綜合素質的體現。“客戶是我們的衣食父母”,這是五心服務工程的服務理念,服務的目的就是讓客戶滿意,同志非常重視和尊重來我行辦業務的每一位客戶,她能夠很細心的記住并且準確的稱呼出常來我行辦業務客戶的名字,這等于給予了客戶一個巧妙而又有效的贊美。大堂經理工作的主要內容就是與客戶進行交談,當遇見很挑剔的,易怒性的客戶,同志總是耐心的講解,從容的將問題解決。有一次,有一位打扮時髦的年輕女孩到我們柜臺存500元人民幣,但柜員發現其中有一張幣值100元的人民幣是假幣,就當面收繳,并且在人民幣上加蓋了“假幣”的戳記。這時女孩怒氣沖天,硬是要柜員將假幣拿出柜臺給她看,但根據規定收繳后的假幣是不能再交予持有人的,因此她更加惱火了,在營業大

廳大聲的斥罵:“你們什么銀行啊?你們憑什么說是假幣?”面對這樣一個尷尬的局面,同志主動迎上前,面帶笑容的說“這位小姐你好,非常高興你來我們深發行存錢,對于這張假幣,如果你有什么異議,可以憑《假幣收繳憑證》到中國人民銀行去進行鑒定,如果有需要,我可以陪同你一起去,請你理解一下我們的難處,好嗎?謝謝你!”為了不影響營業廳里其他辦業務的客戶,同志把這位小姐引領到了大廳的另一旁坐下,并且給她倒了杯水,然后夸她的衣服很好看,人很有氣質,這時女孩的態度有些軟化了,然后又問了問她的愛好,原來這位小姐是個音樂發燒友,這恰恰也是同志的最大愛好,就這樣兩人越聊越高興。過了一會兒,那位小姐愁云密布的臉上露出了笑意,最后同志和這位女孩還成為了志同道合的朋友。前不久有位老先生專程從遠郊坐了3小時的公共汽車來到我們支行申辦信用卡,同志在了解他的來意后耐心的指導他填寫有關內

容,在交談中,知道這位老先生是一名退休中學教師,家里的老伴重病住院需要用錢,所以特地到我們銀行申辦信用卡,同志特地把老先生的情況告訴了經辦員,請他們特殊照顧一下。當一切手續辦妥之后,老先生高興的踏上了回家的路。但過了半小時,同志在整理柜臺前的資料時,發現了老先生落下的身份證,她馬上給老先生打了手機,這時老先生已經買了回家的車票,還有15分鐘就要開車了。情急之下同志一口氣跑到了長途汽車站將身份證親自交到了大叔老先生的手中。老先生回家后又特別打電話到支行向同志表示感12全文查看

第三篇:銀行服務明星推薦材料(大堂經理)

面對金融市場“山雨欲來風滿樓”的局勢,總行在迫在眉睫之時推出“五心”服務工程,希望以服務為切入口打出一個差異化,從而增強我行在同業中的競爭優勢,這對于全面拓展我行業務具有深遠的現實意義和戰略意義。而“五心”服務工程的重點是人,是人的服務。“五心”服務活動推出已經有近3個月了,我支行柜臺人員的服務意識和服務水平都得到了普遍的提高,在柜員服務工作中都有優秀的表現,其中**同志的表現尤為突出,根據她各方面的綜合表現,**同志被我支行評為支行“五心”服務明星,并推薦她參加分行的“五心”服務明星評比。**同志本人就象她名字一樣,讓人感覺柔和溫馨。今年夏天,剛從大學畢業的她進入了××銀行,成為了我支行的一員。她所從事的是大堂經理的工作,在短短4個月的時間里,她以陽光般燦爛的微笑,熱心周到的服務,給大家留下了深刻的印象。用客戶對她的一句評論:“樣子美美的,笑容甜甜的,處事穩穩的。”這個笑在陽光下的姑娘簡單而快樂,那美麗動人的樣子,成為了支行一道獨特而靚麗的風景線。大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。首先要對銀行的金融產品、業務知識有比較熟悉和專業的了解,然后在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規范,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對于一個剛踏出校門又缺乏工作經驗的大學生來講,具有很大的挑戰性。**同志是一個對工作認真投入,兢兢業業的女孩。在業務學習中有不解之處她會虛心向其他同事請教,并且認真的做好筆記。每天早晨她會提前十分鐘到達支行,檢查宣傳資料是否擺放整齊,大廳的桌椅是否擺放有序,看到有不妥之處,她會細心的整理,等一切安排就緒之后,一天的工作就正式開始了。當客戶進入營業大廳之后,她會主動迎上前,首先對客戶以親切的微笑,那是一種真誠的,發自內心的微笑,象穿過烏云的太陽,帶給人們溫暖。然后熱情的詢問他:“你好,歡迎光臨,請問需要什么幫忙嗎?”明白客戶的來意之后,將客戶引領到柜臺前或客戶理財中心辦業務;當柜臺前的客戶較多需要排隊等候時,她會對正在等候的第二位客戶說:“對不起,請你在一米線外等候,好嗎?謝謝你的合作。”對于那些在大廳里坐著等候的客戶,她會給他們倒杯水或者遞份報紙,然后對他說:“你好,讓你久等了,真是不好意思,先喝杯水吧。”等客戶辦完業務后,她會真誠的道一聲:“歡迎光臨,請慢走。”那親切溫暖的問候,優雅大方的服務禮儀,陽光一樣燦爛的笑容讓人感到舒心,愜意。**同志的優雅姿態仿佛不是后天修煉,而是與生俱來的,那不僅僅是一種氣質,更意味著得體與內斂,是一種綜合素質的體現。“客戶是我們的衣食父母”,這是五心服務工程的服務理念,服務的目的就是讓客戶滿意,**同志非常重視和尊重來我行辦業務的每一位客戶,她能夠很細心的記住并且準確的稱呼出常來我行辦業務客戶的名字,這等于給予了客戶一個巧妙而又有效的贊美。大堂經理工作的主要內容就是與客戶進行交談,當遇見很挑剔的,易怒性的客戶,**同志總是耐心的講解,從容的將問題解決。有一次,有一位打扮時髦的年輕女孩到我們柜臺存500元人民幣,但柜員發現其中有一張幣值100元的人民幣是假幣,就當面收繳,并且在人民幣上加蓋了“假幣”的戳記。這時女孩怒氣沖天,硬是要柜員將假幣拿出柜臺給她看,但根據規定收繳后的假幣是不能再交予持有人的,因此她更加惱火了,在營業大廳大聲的斥罵:“你們什么銀行啊?你們憑什么說是假幣?”面對這樣一個尷尬的局面,**同志主動迎上前,面帶笑容的說“這位小姐你好,非常高興你來我們深發行存錢,對于這張假幣,如果你有什么異議,可以憑《假幣收繳憑證》到中國人民銀行去進行鑒定,如果有需要,我可以陪同你一起去,請你理解一下我們的難處,好嗎?謝謝你!”為了不影響營業廳里其他辦業務的客戶,**同志把這位小姐引領到了大廳的另一旁坐下,并且給她倒了杯水,然后夸她的衣服很好看,人很有氣質,這時女孩的態度有些軟化了,然后又問了問她的愛好,原來這位小姐是個音樂發燒友,這恰恰也是**同志的最大愛好,就這樣兩人越聊越高興。過了一會兒,那位小姐愁云密布的臉上露出了笑意,最后**同志和這位女孩還成為了志同道合的朋友。前不久有位老先生專程從遠郊坐了3小時的公共汽車來到我們支行申辦信用卡,**同志在了解他的來意后耐心的指導他填寫有關內容,在交談中,知道這位老先生是一名退休中學教師,家里的老伴重病住院需要用錢,所以特地到我們銀行申辦信用卡,**同志特地把老先生的情況告訴了經辦員,請他們特殊照顧一下。當一切手續辦妥之后,老先生高興的踏上了回家的路。但過了半小時,**同志在整理柜臺前的資料時,發現了老先生落下的身份證,她馬上給老先生打了手機,這時老先生已經買了回家的車票,還有15分鐘就要開車了。情急之下**同志一口氣跑到了長途汽車站將身份證親自交到了大叔老先生的手中。

第四篇:銀行服務明星推薦材料(大堂經理)

面對金融市場“山雨欲來風滿樓”的局勢,總行在迫在眉睫之時推出“五心”服務工程,希望以服務為切入口打出一個差異化,從而增強我行在同業中的競爭優勢,這對于全面拓展我行業務具有深遠的現實意義和戰略意義。而“五心”服務工程的重點是人,是人的服務。“五心”服務活動推出已經有近3個月了,我支行柜臺人員的服務意識和服務水平都得到了普遍的提高,在柜員服務工作中都有優秀的表現,其中**同志的表現尤為突出,根據她各方面的綜合表現,**同志被我支行評為支行“五心”服務明星,并推薦她參加分行的“五心”服務明星評比。

**同志本人就象她名字一樣,讓人感覺柔和溫馨。今年夏天,剛從大學畢業的她進入了××銀行,成為了我支行的一員。她所從事的是大堂經理的工作,在短短4個月的時間里,她以陽光般燦爛的微笑,熱心周到的服務,給大家留下了深刻的印象。用客戶對她的一句評論:“樣子美美的,笑容甜甜的,處事穩穩的。”這個笑在陽光下的姑娘簡單而快樂,那美麗動人的樣子,成為了支行一道獨特而靚麗的風景線。

大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。首先要對銀行的金融產品、業務知識有比較熟悉和專業的了解,然后在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規范,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對于一個剛踏出校門又缺乏工作經驗的大學生來講,具有很大的挑戰性。**同志是一個對工作認真投入,兢兢業業的女孩。在業務學習中有不解之處她會虛心向其他同事請教,并且認真的做好筆記。每天早晨她會提前十分鐘到達支行,檢查宣傳資料是否擺放整齊,大廳的桌椅是否擺放有序,看到有不妥之處,她會細心的整理,等一切安排就緒之后,一天的工作就正式開始了。當客戶進入營業大廳之后,她會主動迎上前,首先對客戶以親切的微笑,那是一種真誠的,發自內心的微笑,象穿過烏云的太陽,帶給人們溫暖。然后熱情的詢問他:“你好,歡迎光臨,請問需要什么幫忙嗎?”明白客戶的來意之后,將客戶引領到柜臺前或客戶理財中心辦業務;當柜臺前的客戶較多需要排隊等候時,她會對正在等候的第二位客戶說:“對不起,請你在一米線外等候,好嗎?謝謝你的合作。”對于那些在大廳里坐著等候的客戶,她會給他們倒杯水或者遞份報紙,然后對他說:“你好,讓你久等了,真是不好意思,先喝杯水吧。”等客戶辦完業務后,她會真誠的道一聲:“歡迎光臨,請慢走。”那親切溫暖的問候,優雅大方的服務禮儀,陽光一樣燦爛的笑容讓人感到舒心,愜意。**同志的優雅姿態仿佛不是后天修煉,而是與生俱來的,那不僅僅是一種氣質,更意味著得體與內斂,是一種綜合素質的體現。

“客戶是我們的衣食父母”,這是五心服務工程的服務理念,服務的目的就是讓客戶滿意,**同志非常重視和尊重來我行辦業務的每一位客戶,她能夠很細心的記住并且準確的稱呼出常來我行辦業務客戶的名字,這等于給予了客戶一個巧妙而又有效的贊美。大堂經理工作的主要內容就是與客戶進行交談,當遇見很挑剔的,易怒性的客戶,**同志總是耐心的講解,從容的將問題解決。有一次,有一位打扮時髦的年輕女孩到我們柜臺存500元人民幣,但柜員發現其中有一張幣值100元的人民幣是假幣,就當面收繳,并且在人民幣上加蓋了“假幣”的戳記。這時女孩怒氣沖天,硬是要柜員將假幣拿出柜臺給她看,但根據規定收繳后的假幣是不能再交予持有人的,因此她更加惱火了,在營業大廳大聲的斥罵:“你們什么銀行啊?你們憑什么說是假幣?”面對這樣一個尷尬的局面,**同志主動迎上前,面帶笑容的說“這位小姐你好,非常高興你來我們深發行存錢,對于這張假幣,如果你有什么異議,可以憑《假幣收繳憑證》到中國人民銀行去進行鑒定,如果有需要,我可以陪同你一起去,請你理解一下我們的難處,好嗎?謝謝你!”為了不影響營業廳里其他辦業務的客戶,**同志把這位小姐引領到了大廳的另一旁坐下,并且給她倒了杯水,然后夸她的衣服很好看,人很有氣質,這時女孩的態度有些軟化了,然后又問了問她的愛好,原來這位小姐是個音樂發燒友,這恰恰也是**同志的最大愛好,就這樣兩人越聊越高興。過了一會兒,那位小姐愁云密布的臉上露出了笑意,最后**同志和這位女孩還成為了志同道合的朋友。前不久有位老先生專程從遠郊坐了3小時的公共汽車來到我們支行申辦信用卡,**同志在了解他的來意后耐心的指導他填寫有關內容,在交談中,知道這位老先生是一名退休中學教師,家里的老伴重病住院需要用錢,所以特地到我們銀行申辦信用卡,**同志特地把老先生的情況告訴了經辦員,請他們特殊照顧一下。當一切手續辦妥之后,老先生高興的踏上了回家的路。但過了半小時,**同志在整理柜臺前的資料時,發現了老先生落下的身份證,她馬上給老先生打了手機,這時老先生已經買了回家的車票,還有15分鐘就要開車了。情急之下**同志一口氣跑到了長途汽車站將身份證親自交到了大叔老先生的手中。老先生回家后又特別打電話到支行向**同志表示感謝,支行的同事知道后都夸**同志的五心服務工作做得好,**同志的答復是:“客戶的滿意是我的追求。”從這些小事可以看出**同志具備較強的洞察和控制能力,處事機智巧妙,從容自信,反映了她助人為樂的高尚品格,在“五心”服務上真正做到了超越平凡,追求卓越。

**同志雖然到我行的時間不長,但有很強的集體榮譽感和歸屬感。就在前段時間她代表我支行參加分行舉行的關于五心服務活動的演講比賽,她以高超的演講才能與技巧、熱情洋溢的精神面貌、流暢的語言深深地感染了每一位觀眾,博得了經久不息的掌聲,最終以94.06的高分獲得第一名。由于她和另外一位同事的出色的表現,還為支行贏得了最佳組織獎,爭得了榮譽。**同志的表現是大家有目共睹的,從行里的領導到身邊的同事,從保安到清潔工人都認為她是一個熱心有親和力,辦事認真、從容的的好同事。但**并沒有因此而驕傲,她總是謙遜地說“都是因為集體給了我這個舞臺,如果沒有領導和同事們的鼎立支持,工作也不會開展得如此順利。”

相信在以后的工作中,**同志會再接再厲,按“五心”服務標準嚴格要求自己,腳踏實地的工作,在為客戶服務的崗位上,毫無保留地付出自己的辛勞和汗水,為我行的進一步騰飛貢獻出自己的一份力量,無愧于“五心”服務明星的稱號。

第五篇:銀行大堂經理服務心得

篇一:銀行大堂實習心得

經過一個月的實習,我開始從懵懂的狀態中走出來,漸漸地熟悉了銀行業務流程,了解了各種各樣的銀行業務,在師傅細心的指導下,慢慢地融入到緊張的工作中。這一個月的實習是我從學生步入職場的重要的過渡,對我來說有很大幫助,為我將來走上工作崗位打下堅實的基礎。

在支行的生活是非常忙碌的,每天營業廳內不斷有打印機的聲音,點鈔的聲音,蓋印章的聲音,絡繹不絕的人流讓我這個小小的大堂經理助理也忙得焦頭爛額。很感謝支行的各位師傅,愿在百忙之中抽出時間悉心幫我解答我不懂的問題,豪不保留地傳授著他們的經驗,由于他們的悉心教導和無私幫助,使我大大提高了對銀行業務的熟悉程度,這對我的實習經歷來說是十分重要的。還記得,剛來到這里實習,領導們曾關心的問我累不累,說真的,緊張而繁忙的工作的確有點累。但人在其位,心盡其職,我為自己所承擔的一份責任感到自豪,因為責任證明了自己價值的存在,就像劉備對諸葛亮的重托,責任是對品格的信任,是對能力的認同,是一種使命,一種榮譽。而履行好自己的職責,發揮自己的能力,克服困難完成工作,更是一種價值的體現。責任回贈我更多的不是壓力和辛苦,而是享受工作的樂趣和取得成績后的快樂。

工作中期我開始明白不管在學校學了多少理論,明白了多少理論,到了新的工作崗位基本事要從零起步。因為很多東西事課堂上沒有的,接觸不到的。在銀行里,每一個工作人員都是自己的老師,要虛心的請教,多發現,多分析比較,多總結,充分發揮自己的主觀能動性和工作積極性。這樣才能把工作完善,讓他人滿意。雖然一個月下來我并沒有成為銀行知識全才,可至少也懂了很多銀行業務知識。而且,大堂經理助理這個崗位能培養足夠的應變能力。在工作期間常常會遇到刁蠻的顧客,或者設備出現問題之類的境況。一開始總是不知道怎么辦,后來也慢慢開始學會如何安撫顧客,如何對設備問題進行處理等。在應變能力上有所提高。通過這次實習我熟悉和適應了銀行的一些基本流程和業務操作環節,了解了什么是工作,工作是怎么一回事,也了解了一些復雜而微妙的社會人際關系,為我以后的社會人際交往做了個熱身運動。同時通過這次實習也讓我又一次了解了自己存在的優缺點。作為新入行的大學生,我要學習的東西還有很多,難免會犯錯誤,但是犯了錯誤,我應立刻向領導坦白錯誤,并請領導教給我糾正的方法。一定要有一顆主動承擔責任、主動承擔錯誤的心,切不可臨陣脫逃、推脫責任。

一個有責任心的人在任何崗位上都可以做得很好,一個沒有責任心的人做任何事情都不可能那么一帆風順。新入行的員工,一定記住要學會承擔責任。很高興能加入建行這個大家庭,在今后的工作中,我會一如既往的積極學習業務知識,鍛煉業務技能,不懂就問,虛心向領導和師傅請教,多學多練,多做多想,爭取做一名合格的建行人!

銀行大堂實習心得二:

來到浦發銀行市南支行實習以來,我在全新的環境和全新的實習工作上有了很多新的收獲和認識,對我們浦發銀行個人金融方面的經營理念的感悟和體會也在一步步加深。

從大堂實務來講,向各戶推介浦發各種理財卡和信用卡、向有需要的客戶簡單介紹各種基金和理財產品、指導客戶使用ATM機的多種功能、引導客戶完成短信及時語的開通、幫助客戶填寫各種表單等等,這些看似簡單瑣碎的工作,要真正的完成好并不是簡單的事情。這就涉及到作為大堂經理所必需具備的業務素質。

在業務素質方面,我們的輔導老師弭經理在工作之初就給我們做了細致詳盡的分析和指導。作為一名大堂經理,首要具備的不是業務的精通也不是客戶資源的掌握,而是必須要有一顆為客戶服務的心,必須樹立金融服務的基本理念。在日常的工作與我們銀行職員的接觸中,不論是行長、個金部經理、市場部工作人員還是銀行柜面的操作人員,他們的工作時刻體都在現著這一用心為客戶服務的理念。我想這也是我們浦發銀行的一種優秀的企業文化的所在罷。有了這顆為客戶服務的心做為基點,實際業務的操作便可以順利的展開,可以更深刻的理解業務的實質更好的完成業務內容和要求。

因為我們現階段的一個重要任務是營銷我們的浦發輕松理財金銀卡和即將推出的新匯理財產品,所以在這簡單提出一點我對營銷方面的建議:

1、在輕松理財金銀卡的推介中,應該加強對此卡的特點的介紹,讓客戶充分了解這種卡的優點和與普通借記卡、信用卡的區別。

2、建議增加專門針對我們這款卡的協議或者相關正規說明,代替現在的簡單將信用卡和借記卡的協議簡單的羅列,不能體現金銀卡的特殊地位和特殊功能。

3、建議借鑒北京的營銷方式,與諸如餐飲店(肯德基/麥當勞)服裝商場(貴和/人民商場/華聯商場)汽車銷售商等合作推出使用浦發金銀卡刷卡消費獎勵活動,避免當前只有一款折疊車的單一獎勵,建立多重立體獎勵,更好的激發客戶辦卡和消費的熱情。

4、增加到社區、學校、商業聚集地的宣傳推廣活動,畢竟現在我行網點鋪設較少,眾多對我們東方卡金銀卡有需要的人還不能直接接觸和體會到我們卡的功能特點,到社區、學校等地做實地宣傳可以讓更多人知道我們的優勢,挖掘更多的潛在客戶資源,還可以達到更多的老百姓奔走相告的廣告效應。

5、在理財產品的推介中,我認為應該將以往我行發行的理財產品的穩定收益作為宣傳點,輔之現在我國股市總體穩定上升的大環境,可以讓客戶在比較其它行產品的時候更相信我們的理財產品。

6、必須充分說明各種理財產品的風險所在,收益與風險成正比,讓客戶明明白白投資,即理性投資、享受收益。

銀行大堂實習心得三:

轉眼之間,為期兩個月的實習時間已經結束了。首先在此感謝學校以及所在銀行給我們提供了這樣好的一個鍛煉機會,讓我們走出校園,踏入社會第一步,融入一個全新的集體 有了一次難得的體驗,收獲了一份難得的經歷。這個階段是我從學生步入職場的重要的過渡,對我來說有很大幫助,為我將來走上工作崗位大俠堅實的基礎。通過這次實習我熟悉和適應了銀行的一些基本流程和業務操作環節,了解了什么是工 作,工作是怎么一回事,也了解了一些復雜而微妙的社會人際關系,為我以后的社會人際交 往做了個熱身運動。同時通過這次實習也讓我又一次了解了自己存在的優缺點。

最初工作的時候感覺很累很懵懂。穿的高跟鞋讓腳都要沒辦法走路了。便開始體會到工作是件多不容易的事。頭幾天站下來確實感覺不大適應,不但腰酸背痛的,而且面對客戶 的咨詢疑問三不知,感覺自己這個大堂經理是十分不夠格的,不但對業務很不熟悉,而且對于客戶的一些不滿情緒也顯得手足無措。通過這一個月的鍛煉,我覺得在這些方面有了很大 的改善,客戶的咨詢基本上都能解答,也能適當的安撫客戶,做好自己的工作。工作中期我開始明白不管在學校學了多少理論,明白了多少理論,到了新的工作崗位基 本事要從零起步。因為很多東西事課堂上沒有的,接觸不到的。在銀行里,每一個工作人員 都是自己的老師,要虛心的請教,多發現,多分析比較,多總結,充分發揮自己的主觀能動 性和工作積極性。這樣才能把工作完善,讓他人滿意。

大堂經理這個工作,從字面上來看,好像沒有什么技術含量的,更談不上什么發展前景了。因此在體驗之前,在我聽到這個崗位的第一感覺就是聽著好聽實際就是搭雜的。不過,一天下來,除腳酸以外,最大的體驗是:做好這個崗位真是不容易!可收獲還真多。這個崗位可以成為銀行知識的全才。雖然兩個月下來我并沒有成為銀行知識全才,可至少也懂了很多銀行業務知識。由于自己的不積極性導致我沒有好好把握這個機會去好好深入了解。這也是我在工作期間發現的自己一個很大的缺點。在以后的工作中我一定充分發揮 自己的主觀能動性,努力走好我的工作生涯。這個崗位是銀行服務產品的講解員。在工作后期,我已經可以很熟練的為客戶講解業務了,在我自信滿滿的講解中我不但培養了自信心也鍛煉了口才。這個崗位能培養足夠的應變能力。在工作期間常常會遇到刁蠻的顧客,或者設備出現問題之類的境況。一開始總是不知道怎么辦,后來也慢慢開始學會如何安撫顧客,如何對設備問題進行處理等。在應變能力上有所提高。

據有關資料得知,隨著銀行服務的擴張,對私業務成為中資銀行的關鍵發展方向(國外的各大銀行早以有了幾十年的經驗所占銀行的業務收入比重很大)。由于服務網點迅速增加,因此各大銀行對個人業務服務崗位的各類需求隨之上升。然而,能夠從事這類崗位的現成人才非常緊缺各類銀行間只能通過相互挖人才能暫時填補空缺。就拿交通銀行來講,全市100 多個網點現有的大堂經理遠遠未達這個數,如果加上四大國有銀行(中農建工)的近2000個服務網點整個銀行系統對大堂經理的人才需求量應該是巨大的。然而,一個合格的大堂 經理也是需要從助理或者更低的崗位慢慢培養的。因此,大堂經理助理崗位見習,對于我們 來說是百利而無一害啊。所以這個最初看起來很渺小的崗位卻為我們以后的路鋪上了一塊很好的基石。因此我明白,無論是什么崗位都能讓自己收獲一些可貴的東西,發現一些問題,都可以讓自己成長。

跟任何工作一樣,成功的見習需要足夠正確的態度。在見習過程中不可避免的會遇到 各種困難,關鍵在于大家是否能堅定目標,堅持見習。就拿我來說,一開始面對客戶的最大 障礙就是“緊張”,別人盯著自己,就難免有點不自信。另外,如果空的時候,還會覺得很無 聊,如果忙的時候,又會感覺累得不得了。不過,每個人都有這么一個過程,關鍵問題還在 于對銀行業務的不熟悉,還有就是你的學習方法對不對。整個見習過程中我了解到,善于觀察,主動理解,不斷嘗試,是使自己快速獨立的好辦法。每個學習工作都有一個過程,而開始的過程又是最易讓人放棄的。“堅持”就是走向成功的基石。

銀行大堂實習心得四:

一個月以來,我都在大堂實習,雖然看似很細小很簡單的工作,但卻使我收益頗多。

在這最一線的工作中,在點點滴滴的學習中,在每天跟客戶接的觸中,讓我深刻體會了何為耐心、主動以及信心!進來銀行的客戶各種各樣的都有,辦業務時自然會遇到很多問題,于是我觀察、學習,也不斷的實踐摸索,現在我深深的喜歡上了培根先生的一句話:深窺自己的心,而后發覺一切的奇跡在你自己。

現在,我對自己的實習過程回顧總結如下:剛開始的幾天我都在營銷室里看些相關的信貸知識,后來行助就讓我到大堂下來了,那時候對于領導把我分配在哪里確實沒多大感覺,現在實習完了想想到大堂還是比較好的,因為做任何事都得先打好基礎,在大堂跟客戶接觸中,感受了銀行的工作氛圍跟環境,同時真真切切的進行了實踐,而非學校式的繼續理論,那樣只會浪費時間,因為沒有實踐看過的東西就很容易忘,忘了就等于沒看,下一次又得重新來過!我很從容的走到大堂我這人有一股傻勁(阿q似的傻,所以心態還是比較好的),當時往那位置一坐,覺得很自在,暗自慶幸自己能夠如此自以為的從容面對顧客。主任過來簡單的交代了幾句關于辦卡填單以及作為大堂經理的一些基本要求之后就走了。然后,就有越來越多的客戶來咨詢我這個“大堂經理”,這時候我才發現問題來了,我也茫然了,并不是所有的客戶都是來辦卡的,簡單的告訴他異或她該填哪張單就可以了,面對客戶,面對不了解的最基本的知識,我先選擇了后者,于是我決定開始學習。

首先,對大堂里的“寶”先挖掘一遍,關于利率啊,本期的理財產品的一些基本知識啊,電匯的手續費啊什么的。然后,了解了一下大堂的硬件設施的功能:金融通、存折補登機甚至是叫號機。這時候可謂是不恥下問,能問的有空回答我的我都問了,當然最有空的就是保安,還好我這個人比較不知羞恥,雖然心里也會有別扭的感覺,一個大學生卻去向保安請教,自己也挺無奈的,但是“三人行,必有我師焉”,企業選擇我們不正是因為我們有很強的可塑性嗎我們可以很快的學會保安那樣的工作,但是保安很少會做到我們將來要做的工作,這樣想著,心里就平衡了,其實主要還是自己的傻勁,不懂就問,在學校就常常被同學笑!就這樣簡單的學習了一輪下來,最最基本的還算可以應付,比如客戶說要轉賬問要填什么單,我就會知道說你是要同城轉還是要異地轉然后我給相應的進賬單和電匯單。

剛開始幾天,大堂里沒什么人,自然業務就少,問的問題也簡單,直到第二星期的某一天,突然來了很多人,還沒到營業時間,外面就擠了很多人。等保安把門打開了,人群就一窩蜂的涌進來了,這個時候我又懵了,本來問題就多,只是我之前還沒碰到過,或

篇二:銀行大堂經理工作感悟

銀行大堂經理工作感悟

最近一周,我基本上都承擔著大堂經理這個角色,這也使我充分的體會到培訓期間老師所說的大堂經理就是一個銀行交警的這個比喻,也深深感受到了大堂經理的不易。

在沒有進入工作之前,我認為銀行大堂經理的就是一個導儲工作,誰都能干,可真正干了這一行,我才深刻的體會到了這項工作的不易和辛苦,才品嘗到了其中的酸甜苦辣。

工作難,不只是客戶的不理解、不配合,還會出現時不時的抱怨和白眼。由于最近充公交卡的線路不穩定,時好時壞,有時候到下午就不能充了,可有些客戶進入銀行的時候我們沒有注意,他們自己抽了號等待著充公交卡,可是等輪到他們的時候卻不能充了。有些客戶的情緒就會很激動,說等了半天了為什么又充不成了,為什么我們事先不告訴他們。這當然一方面是我們的疏忽,可是客戶也有責任啊,他進門的時候也沒有向我們咨詢是否可以充卡。可每每遇到這種情況,客戶的潛意識中總會覺得這就是銀行員工的不對。

工作無奈,每次遇到客戶對我們柜員工作效率和網點客戶太多的抱怨我們也很無奈。客戶來就拿建行的服務和招行和中信銀行的做對比,說他們營業網點的人是如何的少,到那就可以辦業務。每每聽到這種話,我就很無奈。還有的VIP客戶抱怨他們根本沒覺得自己享受到了特殊優待,因為每次來VIP客戶都有一大堆,他們照樣還是要排隊,要等待。在與客戶解釋的過程中,我們也很無奈,我們只能盡自己最大的努力,讓客戶體會到最優質的服務,換取他們的理解。

但是,在與客戶的交談中,每當能說服客戶改變其來銀行的初衷,如要開定期最終決定買理財產品,要開折子的最終決定開卡了,心里就有萬分的喜悅,無限的欣慰。雖然這些都是一些小事,但是對我來說每天能進步一小步就是莫大的歡喜。

其實,我覺得大堂經理最主要的還是業務熟練,只有業務熟練了,客戶才能信任大堂經理,才能信任此銀行。但是這一點對于剛入行的我來說洽洽又是最欠缺的,因此,我要抓緊時間學習,讓自己早日成為一名合格的建行人。

最近一周,我基本上都承擔著大堂經理這個角色,這也使我充分的體會到培訓期間老師所說的大堂經理就是一個銀行交警的這個比喻,也深深感受到了

大堂經理的不易。

在沒有進入工作之前,我認為銀行大堂經理的就是一個導儲工作,誰都能干,可真正干了這一行,我才深刻的體會到了這項工作的不易和辛苦,才品嘗到了其中的酸甜苦辣。

工作難,不只是客戶的不理解、不配合,還會出現時不時的抱怨和白眼。由于最近充公交卡的線路不穩定,時好時壞,有時候到下午就不能充了,可有些客戶進入銀行的時候我們沒有注意,他們自己抽了號等待著充公交卡,可是等輪到他們的時候卻不能充了。有些客戶的情緒就會很激動,說等了半天了為什么又充不成了,為什么我們事先不告訴他們。這當然一方面是我們的疏忽,可是客戶也有責任啊,他進門的時候也沒有向我們咨詢是否可以充卡。可每每遇到這種情況,客戶的潛意識中總會覺得這就是銀行員工的不對。

工作無奈,每次遇到客戶對我們柜員工作效率和網點客戶太多的抱怨我們也很無奈。客戶來就拿建行的服務和招行和中信銀行的做對比,說他們營業網點的人是如何的少,到那就可以辦業務。每每聽到這種話,我就很無奈。還有的VIP客戶抱怨他們根本沒覺得自己享受到了特殊優待,因為每次來VIP客戶都有一大堆,他們照樣還是要排隊,要等待。在與客戶解釋的過程中,我們也很無奈,我們只能盡自己最大的努力,讓客戶體會到最優質的服務,換取他們的理解。

但是,在與客戶的交談中,每當能說服客戶改變其來銀行的初衷,如要開定期最終決定買理財產品,要開折子的最終決定開卡了,心里就有萬分的喜悅,無限的欣慰。雖然這些都是一些小事,但是對我來說每天能進步一小步就是莫大的歡喜。

其實,我覺得大堂經理最主要的還是業務熟練,只有業務熟練了,客戶才能信任大堂經理,才能信任此銀行。但是這一點對于剛入行的我來說洽洽又是最欠缺的,因此,我要抓緊時間學習,讓自己早日成為一名合格的建行人。

篇三:銀行大堂經理培訓感想

首先我要感謝各級領導給我提供了這次難得的學習機會,在短短的七天時間里我開闊了眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務水平的系統的業務知識。大堂經理業務技能培訓已經結束了,作為其中的一名學員,我有幸參加了XX市XXXX大堂經理的集訓班,在集訓班的強化培訓和其他四縣及四區學員的交流與溝通,感覺從中受益匪淺,學到了許多東西,這是我人生中難忘的一段經歷,特別是在集訓的日子里……

首先這次學習給我留下了非常深刻的印象,這次給我們培訓的孔凡惠老師有著豐富的銀行從業經歷,自身經歷非常豐富,給我們提供了靈活多樣的課堂學習

我們這次學習,老師采取互動的方式,我們共分6個小組,老師借鑒先進銀行實施服務品質的案例與學員們研討。并進行分組討論,學員們針對服務禮儀與無縫交接服務流程實況演練,并進行聲音肢體語言的練習和多媒體課件與教學。

禮儀迎賓接待演練中,我感到:

1、五步距離主動上前(即客戶走進營業廳時距客戶五步的距離時就要主動問候,不要等客戶走近時才問候,那樣會嚇客戶一跳);

2、保持親切的微笑;

3、雙眼平視客戶的眼睛;

4、身體微微向前傾約30度,點頭示意表示對客戶的歡迎等等都非常適用。

無縫交接,指的是為客戶的服務達到一種非常順暢的連接,要發揮團隊投訴是我們每位員工都會遇到的最煩心的問題。

在處理投訴中,我們要注意:一是建立良好的心態。當客戶向你表達對銀行的任何抱怨與不滿時,你就是代表信用社負責處理客戶的情緒。我們常見的錯誤心態是:這又不是我引起的,或者這不是我們信用社的錯,為什么要我處理?因此,就對客戶的抱怨與不滿,進行一連串的解釋、反問與推托,反而使客戶情緒不斷積累、抱怨越滾越大。當遇到客戶對我們的服務不滿時,盡管不是因為我們自身的錯誤,也應該主動向客戶表達歉意,此時的道歉是針對客戶產生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。并不意味著我們承認事情本身的錯誤。適當的致歉可以立即緩和客戶的情緒,有助于客戶后續的處理。另外一點是我們在柜面服務中經常遇到的:客戶的需求與我們的制度發生沖突時,客戶產生的不滿情緒。這時,我們在客戶面前不要急于先搬出信用社的制度,可以心平氣和地幫客戶想想變通問題的辦法,同時委婉的告知客戶我們的風險點,展現出我們處理事情的熱忱與誠意。

通過這種形象化的訓練,使我認識大堂經理工作的重要性,它是提高信用社核心競爭的關鍵之一,更是大堂經理、客戶與柜員之間的紐帶,大堂經理專業素養的完善,對于創建一流的行業服務至關重要。

通過這次集訓,對于大堂經理這個崗位在我們信用社前期的培訓基礎之上我又有了全面的認識:

大堂經理是客戶進入網點時最先接觸到的人員,代表銀行給客戶的第一印象,建立一支高素質的大堂經理隊伍對于貫徹我行客戶服務分層管理的理念,實現客戶服務差異化、建立與維護我行與客戶的良好關系和打造個人金融業務核心競爭力具有重要的作用和意義。我們XXXXX的領導十分重視考核大堂經理的全面素質,首先,大堂經理可能不需要每一項業務都十分精通,但一定要對所有的業務有基本的了解,這就要我們大堂經理在日常工作中做一個有心的人。所謂有心,是對業務用心、對產品用心、對客戶用心!我行的產品以后會日益豐富,這就要求我們每一位在網點工作的員工對此有一個較為清楚的認識和介紹,大堂經理要更加理解并具體向客戶介紹。我們要以專業的業務知識贏得客戶信賴,而這樣留意我們的產品對我們自身業務素質的提高也是大有幫助。

其次,大堂經理一定要有親和力和號召力。每天光臨我們營業網點的客戶人數眾多,大堂經理做為“第一形象代言人”,是否具有親和力是吸引客戶或者說是對客戶形成良好第一印象的關鍵所在,而親和力是真正發自內心,由內而外自然散發的,要想做到這一點,心態很重要:要真正樹立以客戶為中心的服務理念和為客戶提供方便的服務心態,以對待親人、朋友、孩子的不同心態去面對我們每天遇到的不同客戶,為他們處理來網點需要辦理的業務、解決碰到的金融難題。大堂經理的一個重要職能是分

流引導客戶,這就要求大堂經理必須具備很強的號召力,積極營銷渠道類產品,按客戶需求分流至自助設備辦理,從而有效減輕柜面壓力和真正為客戶提供差異化服務。

第三,也是最重要的一點,大堂經理作為網點的形象代言人,比外在儀表更重要的是他(她)的內涵。這是一個綜合的素質,包括個人修養、業務技能、語言表達和綜合運用多方面,而要想做好這一切,“冰凍三尺非一日之寒”重要的還是平常的日積月累以及個人的不斷總結,這樣才可體會更深、收獲更大!

這就是我在集訓的日子所經歷過的、所收獲的,我寫下愿意與你、與他、與千千萬萬個想要為XX銀行和XX銀行奉獻的普通員工一起分享,無論在哪個工作崗位上,讓我們共同努力,共同創造我們信用社美好的明天!

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