第一篇：關(guān)于下達(dá)2011年林業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的通知

關(guān)于下達(dá)2011年林業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的通知 各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)人民政府,縣政府有關(guān)部門、直屬機(jī)構(gòu)，縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，汊河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)

2011年是我縣全面完成“十二五”期間林業(yè)建設(shè)任務(wù)的開局之年。根據(jù)省市工作部署和文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，現(xiàn)將2011年林業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃通知如下：

一、主要任務(wù)和目標(biāo)

1、成片人工造林（含長江防護(hù)林造林和一般社會造林）1.3萬畝；

2、新封山育林0.8萬畝；

3、路渠堤綠化40公里；

4、村莊綠化1萬畝；

5、新育苗840畝；

6、義務(wù)植樹120萬株。

二、主要工作措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要站在科學(xué)發(fā)展的高度，深刻認(rèn)識新時(shí)期林業(yè)的“四個(gè)地位”和“四大使命”，把發(fā)展林業(yè)作為改善環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)民增收、解決“三農(nóng)”問題的主要手段，以集體林權(quán)制度改革為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)對林業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，層層落實(shí)造林綠化目標(biāo)責(zé)任制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)把計(jì)劃任務(wù)分解到村，落實(shí)到山頭地塊，立足早安排、早行動，確保順利完成各項(xiàng)林業(yè)生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門要充分利用各種新聞媒體，采取多種形式，廣泛宣傳植樹造林對改善生態(tài)環(huán)境、加強(qiáng)新農(nóng)村和致富群眾的重大意義，宣傳林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)有關(guān)政策，宣傳造林綠化的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，宣傳造林綠化工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡。增強(qiáng)廣大干部群眾和社會各界開展林業(yè)創(chuàng)業(yè)的熱情，大力營造支持造林、參與造林的濃厚氛圍。

（三）把握工作重點(diǎn)，拓展造林綠化空間。一是結(jié)合長江防護(hù)林等國家林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)和集體林權(quán)制度改革，突出抓好半塔、楊郢、張山等北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)的荒山荒地造林；二是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和綠色長廊工程建設(shè)全力實(shí)施好林業(yè)“雙十雙百”工程（即建設(shè)百萬畝造林工程、建設(shè)百億林產(chǎn)工程、建設(shè)十大森林旅游度假基地、建設(shè)十個(gè)萬畝以上苗木花卉基地）。要抓好示范村組建設(shè)，以點(diǎn)帶面，全面推開。要按照“農(nóng)田林網(wǎng)化、村莊園林化、道路林蔭化”的要求，著力抓好農(nóng)村四旁植樹，深入推進(jìn)“綠色小康村”創(chuàng)建工作，大力開展庭院綠化，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要綠化標(biāo)準(zhǔn)村莊2個(gè)以上。要結(jié)合水利工程建設(shè)、低產(chǎn)田改造、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地置換和村村通等工程項(xiàng)目，將綠色長廊工程進(jìn)一步向鄉(xiāng)村道路和村莊延伸，積極拓展新的綠化空間，扎實(shí)推進(jìn)造林綠化工作向縱深發(fā)展，提高森林覆蓋率。

（四）進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展后勁。要繼續(xù)深入貫徹“全社會辦林業(yè)、全民搞綠化”的方針，鞏固集體林權(quán)制度主體改革成果，積極探索新形勢下加快造林綠化工作的新機(jī)制和新方法，消除林業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙，鼓勵支持大戶、聯(lián)戶、社團(tuán)、企業(yè)、外商等多種形式的非公有制造林，增強(qiáng)造林綠化工作的活力和動力，加快林業(yè)建設(shè)步伐。

（五）堅(jiān)持效益優(yōu)先，強(qiáng)化質(zhì)量管理。各地要充分發(fā)動造林戶，組織好勞力，力爭在2011年1月20日前全面完成林業(yè)整地任務(wù)。縣林業(yè)部門要牢固樹立質(zhì)量意識和精品意識，深入貫徹落實(shí)“質(zhì)為先”方針，組織技術(shù)人員，采取劃片包干的形式，深入山頭地塊，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，特別是幫助造林大戶做好山場組合、種苗落實(shí)等工作，嚴(yán)把設(shè)計(jì)、整地、種苗、栽植四關(guān)。努力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，全面提高造林工作的質(zhì)量和效益。在造林整地期間，縣政府將組織人員加大督查力度，并將督查情況通報(bào)全縣，推動造林整地工作。

附：《2011年全縣林業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃表》

二○一○年十一月十四日

抄：縣委有關(guān)部門，縣人大常委會辦公室，縣政協(xié)辦公室，縣法院，檢察院，人武部

第二篇：養(yǎng)豬場關(guān)停通知下達(dá)后

養(yǎng)豬場關(guān)停通知下達(dá)后，企業(yè)主該怎么辦

作者：北京吳少博律師事務(wù)所·10年企業(yè)拆遷關(guān)停維權(quán)

鄭重聲明：本文章為北京吳少博律師事務(wù)所原創(chuàng)文章，禁止同行轉(zhuǎn)載、偽原創(chuàng)等，其他平臺轉(zhuǎn)載請注明出處。

溫馨提示：北京吳少博律師事務(wù)所，10年企業(yè)拆遷維權(quán)經(jīng)驗(yàn)，各位企業(yè)當(dāng)事人面臨拆遷征收時(shí)，補(bǔ)償?shù)停a(bǔ)償不合理，政策強(qiáng)壓，斷水?dāng)嚯姅嗦返葐栴}，請及時(shí)與我們聯(lián)系，避免錯(cuò)過律師介入的最好時(shí)機(jī)。

【導(dǎo)讀】

隨著環(huán)境污染帶來的霧霾、水污染等污染問題，政府加大了環(huán)境污染治理整改力度，養(yǎng)殖業(yè)等環(huán)境污染行業(yè)整治、禁養(yǎng)、關(guān)停的主要對象。也出臺了一系列《畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖污染防治條例》等政府規(guī)章及地方性政府規(guī)章來加強(qiáng)整頓治理并做好污染防治。隨之而來的是各個(gè)地方養(yǎng)殖業(yè)集中的地區(qū)也相繼出臺了政府關(guān)于畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)的關(guān)停通知。也因?yàn)檫@一紙通知讓養(yǎng)殖業(yè)主面臨著搬遷、拆遷、禁養(yǎng)、關(guān)停的問題。

養(yǎng)殖業(yè)主在收到關(guān)停通知后，如何辦？吳少博律師事務(wù)所根據(jù)十幾年的拆遷補(bǔ)償經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本所辦理的案情，給廣大養(yǎng)殖業(yè)主提供談判、信息公開、復(fù)議、訴訟的程序救濟(jì)。關(guān)鍵詞：養(yǎng)豬場、關(guān)停、養(yǎng)殖業(yè)主、補(bǔ)償 【案情介紹】

1988年初，某區(qū)某鎮(zhèn)某街村村委會成立該街村豬場（屬集體所有）。因經(jīng)營不善后轉(zhuǎn)包給馬某乙（已故）。后馬某乙兒子經(jīng)營該豬場至2010年12月31日。2010年12月31至2011年12月31日由該村村委會經(jīng)營。于2012年12月18日轉(zhuǎn)包給馬某甲經(jīng)營，雙方簽訂《某街村豬場承包租賃合同書》，有效期為2012.1.1—2031.12.31.雙方約定了若該豬場出現(xiàn)禁養(yǎng)、關(guān)停等政府未到合同有效期間屆滿的經(jīng)濟(jì)損失由馬某甲接受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠付事宜。2016年12月7日，某鎮(zhèn)政府作出《某鎮(zhèn)人民政府關(guān)于禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）限期關(guān)停工作的通知書》，要求馬某甲經(jīng)營的養(yǎng)豬場于2016年12月31日前自行關(guān)停，若逾期未自行關(guān)停的，某鎮(zhèn)人民政府將實(shí)施強(qiáng)制關(guān)停。馬某甲與某鎮(zhèn)人民政府之間就關(guān)停補(bǔ)償協(xié)議未達(dá)成一致。2016年12月23日馬某甲就其經(jīng)營的養(yǎng)豬場的關(guān)停補(bǔ)償事宜委托吳少博律師事務(wù)所。【律師參與】

我所律師接受委托后，實(shí)地勘查該養(yǎng)豬場，了解到該養(yǎng)豬場經(jīng)營狀況良好，年毛收入800萬，純收入300萬。該豬場建筑面積10000平方米左右，路面硬化在5000平方米左右，10棟豬舍，4棟倉庫，生活用房兩棟，門衛(wèi)室兩間，鍋爐房一間，浴室兩間，消毒方兩間，廁所兩間，干粉蓬一個(gè)268平方左右，污水處理池兩個(gè)，污水池收集10個(gè)，污水過濾池2個(gè)。

為維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，依法按相關(guān)的程序性規(guī)定在法定期限內(nèi)提起信息公開、行政復(fù)議、行政訴訟。信息公開：

2016年12月26日，向某區(qū)人民政府、申請公開某區(qū)畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）限期關(guān)停工作方案；某市農(nóng)業(yè)局申請公開《某市農(nóng)村工作委員會某市環(huán)境保護(hù)局某市農(nóng)業(yè)局關(guān)于劃定畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)的函》。

2016年12月28日，向某市農(nóng)業(yè)局申請公開《某市農(nóng)村工作委員會某市環(huán)境保護(hù)局某市農(nóng)業(yè)局關(guān)于劃定畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)的函》，補(bǔ)正材料。

2017年1月17日，向某區(qū)農(nóng)業(yè)局申請公開某區(qū)畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）限期關(guān)停工作方案。行政復(fù)議：

2016年12月26日，我所律師代理馬某甲向某區(qū)政府申請行政復(fù)議，要求依法撤銷某鎮(zhèn)人民政府作出的《某鎮(zhèn)人民政府關(guān)于禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖（小區(qū)）限期關(guān)停工作的通知書》，并要求依法對某鎮(zhèn)人民政府作出上述通知書所適用的《某市某區(qū)畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)劃定方案》、《某區(qū)畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)規(guī)模化養(yǎng)殖場（小區(qū)）關(guān)停工作方案》的合法性進(jìn)行審查。2017年2月27日，某區(qū)人民政府作出駁回行政復(fù)議申請書。行政訴訟：

2017年3月2日，我所律師代理馬某甲向某區(qū)人民法院依法提起行政訴訟，要求撤銷某鎮(zhèn)人民政府作出的《某鎮(zhèn)人民政府關(guān)于禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)規(guī)模養(yǎng)殖（小區(qū)）限期關(guān)停工作的通知書》。【案件評析】

1、關(guān)停補(bǔ)償跟拆遷補(bǔ)償類的案件一樣，能拿到多少補(bǔ)償金、賠付款是關(guān)鍵點(diǎn)。由吳少博、李曉寧主編的《企業(yè)拆遷維權(quán)攻略》之實(shí)戰(zhàn)篇中專門介紹了拆遷談判。對于關(guān)停、禁養(yǎng)的補(bǔ)償談判可以借鑒拆遷補(bǔ)償 補(bǔ)償?shù)恼勁屑记伞Ｊ紫仁谴_定談判雙方的人員，一般進(jìn)行第一輪報(bào)價(jià)前可以跟一般的工作人員了解補(bǔ)償情況，并反映出自己的補(bǔ)償期望價(jià)位，通過其一般的工作人員反饋。等掌握到關(guān)停的具體標(biāo)準(zhǔn)，并盡量保證能滿足自己預(yù)期的期望值時(shí)一錘定音。其次是談判地點(diǎn)和談判時(shí)機(jī)的選擇。時(shí)機(jī)上肯定是首輪談判和定局談判比較重要。但原則上建議被關(guān)停的養(yǎng)殖業(yè)主被動談判。最后是回避自己的弱點(diǎn)來盡量提高得到的補(bǔ)償額度。

2、《信息公開條例》明文規(guī)定了政府有公開的職權(quán)義務(wù)。申請人申請即可得到該部分的信息。因此，信息公開，使得政府的政策必須公開為民眾所知悉，促使政府依法行政，尤其涉及到關(guān)停業(yè)主切身利益的信息。行政機(jī)關(guān)不得公開涉及國家秘密、商業(yè)秘密、個(gè)人隱私的政府信息。但是，經(jīng)權(quán)利人同意公開或者行政機(jī)關(guān)認(rèn)為不公開可能對公共利益造成重大影響的涉及商業(yè)秘密、個(gè)人隱私的政府信息，可以予以公開。

3、《行政復(fù)議法》規(guī)定了申請復(fù)議的范圍、復(fù)議申請、復(fù)議受理、法律責(zé)任；《行政復(fù)議法實(shí)施條例》規(guī)定了申請復(fù)議的申請人、被申請人、復(fù)議決定、復(fù)議指導(dǎo)和監(jiān)督、法律責(zé)任；其中的第18條 申請人書面申請行政復(fù)議的，可以采取當(dāng)面遞交、郵寄或者傳真等方式提出行政復(fù)議申請。

有條件的行政復(fù)議機(jī)構(gòu)可以接受以電子郵件形式提出的行政復(fù)議申請。上述便民措施，保障了行政復(fù)議的實(shí)施力度。

4、《行政訴訟法》45條規(guī)定了經(jīng)過復(fù)議的案件的起訴期。“公民、法人或者其他組織不服復(fù)議決定的，可以在收到復(fù)議決定書之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。復(fù)議機(jī)關(guān)逾期不作決定的，申請人可以在復(fù)議期滿之日起十五日內(nèi)向人民法院提起訴訟。法律另有規(guī)定的除外。”

第三篇：省咸陽市中考滿分作文-國家林業(yè)局關(guān)于下達(dá)2009年木材生產(chǎn)計(jì)劃的通知

國家林業(yè)局關(guān)于下達(dá)２００９年木材生產(chǎn)計(jì)劃的通知

林資發(fā)〔2008〕２０６號

各省、自治區(qū)、直轄市林業(yè)廳（局），內(nèi)蒙古、吉林、龍江、大興安嶺森工（林業(yè)）集團(tuán)公司，中國林科院，中林集團(tuán)：

根據(jù)《森林法》、《森林法實(shí)施條例》和《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家林業(yè)局關(guān)于各地區(qū)“十一五”期間年森林采伐限額審核意見的通知》（國發(fā)〔200５〕41號）的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合各地上報(bào)的木材生產(chǎn)計(jì)劃建議，我局編制了全國2009木材生產(chǎn)計(jì)劃（見附件），現(xiàn)隨文下達(dá)給你們，請認(rèn)真遵照執(zhí)行。

一、要抓緊做好木材生產(chǎn)計(jì)劃的分解落實(shí)工作。各級林業(yè)主管部門在落實(shí)2009木材生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)分解到編限單位，確保編限單位可以適時(shí)安排木材生產(chǎn)。除省級林業(yè)主管部門可根據(jù)省級預(yù)留商品材限額留出相應(yīng)的木材生產(chǎn)計(jì)劃外，其余部分必須全部分解落實(shí)到各編限單位，不得層層截留。

二、要合理安排各類木材生產(chǎn)。各地在組織木材生產(chǎn)過程中，要以推進(jìn)森林可持續(xù)經(jīng)營為目的，優(yōu)先保障中幼齡林撫育和低產(chǎn)林改造采伐林木的需要。除國家明確規(guī)定的以外，各類型木材生產(chǎn)計(jì)劃間不得互相挪用、擠占。

三、要切實(shí)嚴(yán)格保護(hù)好天然林。長江上游、黃河上中游天然林保護(hù)工程區(qū)內(nèi)的天然林，要嚴(yán)格禁止商品性采伐，不得安排天然林木材生產(chǎn)計(jì)劃；人工林商品性采伐要繼續(xù)按照人工林采伐試點(diǎn)管理的要求認(rèn)真組織實(shí)施。

四、要對工業(yè)原料林木材生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)行單列管理。各地林業(yè)主管部門要嚴(yán)格按照《國家林業(yè)局關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)原料林采伐管理的通知》（林資發(fā)〔200６〕110號），切實(shí)加強(qiáng)工業(yè)原料林的采伐管理工作，嚴(yán)禁使用工業(yè)原料林木材生產(chǎn)計(jì)劃采伐其他森林、林木。對未按照規(guī)定完成工業(yè)原料林界定的編限單位，不得使用工業(yè)原料林木材生產(chǎn)計(jì)劃。

五、要全面加強(qiáng)林木采伐、木材運(yùn)輸和經(jīng)營加工的監(jiān)督管理。各地要采取有效措施遏制超限額、超計(jì)劃采伐林木現(xiàn)象發(fā)生。對在我局開展的采伐限額執(zhí)行情況檢查中存在突出問題的單位，各省級林業(yè)主管部門要根據(jù)檢查《通報(bào)》的要求，對相關(guān)單位的木材生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)控，對破壞森林資源的行為要依法查處，并依法追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

六、要做好木材生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。木材生產(chǎn)單位要按季度統(tǒng)計(jì)商品材發(fā)證和木材生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，并于每季度木材生產(chǎn)結(jié)束后30日內(nèi)由省級林業(yè)主管部門匯總后上報(bào)我局。

東北、內(nèi)蒙古重點(diǎn)林區(qū)國有森工企業(yè)2009年木材生產(chǎn)計(jì)劃暫按本次下達(dá)的木材生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行。其余部分，我局將根據(jù)林區(qū)木材調(diào)產(chǎn)工作的進(jìn)展情況，再行下達(dá)。

第四篇：東北大學(xué) 關(guān)于下達(dá)2013財(cái)務(wù)預(yù)算的通知

關(guān)于下達(dá)學(xué)校2013財(cái)務(wù)預(yù)算的通知 各部門：

學(xué)校2013財(cái)務(wù)收支預(yù)算已經(jīng)學(xué)校黨委常委會研究通過，現(xiàn)下達(dá)給你們，并將預(yù)算執(zhí)行和管理有關(guān)要求通知如下：

一、各部門要嚴(yán)格按照學(xué)校的相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)預(yù)算管理。各預(yù)算收入執(zhí)行部門應(yīng)積極組織收入，確保預(yù)算收入的實(shí)現(xiàn)，收入應(yīng)及時(shí)入賬，不得坐收坐支。各預(yù)算支出執(zhí)行部門要嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，在預(yù)算執(zhí)行中努力節(jié)約支出，充分發(fā)揮資金整體效益，確保全年各項(xiàng)工作的完成。2013年如無特殊情況不再調(diào)整經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

二、項(xiàng)目支出預(yù)算要緊緊圍繞學(xué)校2013事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)，加強(qiáng)必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性論證，確保列入預(yù)算的項(xiàng)目切實(shí)可行，跨項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度分年安排、滾動管理。

各職能部門要對歸口管理的學(xué)科建設(shè)經(jīng)費(fèi)、基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)、本科生質(zhì)量工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)（含本科生教學(xué)工程、修購專項(xiàng)中的購置項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)）、研究生質(zhì)量工程建設(shè)經(jīng)費(fèi)、數(shù)字化校園建設(shè)經(jīng)費(fèi)、大型基礎(chǔ)設(shè)施和修繕經(jīng)費(fèi)、校慶專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等，盡快論證，按項(xiàng)目編制二次分配預(yù)算方案，3月6日前報(bào)計(jì)財(cái)處，由計(jì)財(cái)處匯總后形成學(xué)校專項(xiàng)預(yù)算，經(jīng)學(xué)校研究批準(zhǔn)后執(zhí)行。

三、各學(xué)院校級可控支出預(yù)算經(jīng)費(fèi)按照《東北大學(xué)學(xué)院預(yù)算經(jīng)費(fèi)撥款管理辦法》（東大財(cái)字?2012?36號）文件執(zhí)行，各學(xué)院根據(jù)下達(dá)的控制數(shù)，按照本科生業(yè)務(wù)費(fèi)、研究生業(yè)務(wù)費(fèi)、學(xué)生活動費(fèi)等類別分別填報(bào)“二上”預(yù)算表。其中：本科生業(yè)務(wù)費(fèi)要附實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃說明和預(yù)算安排依據(jù)。

四、2013年學(xué)校將加強(qiáng)對涉及全校性業(yè)務(wù)費(fèi)的監(jiān)管力度，規(guī)范該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算安排、預(yù)算執(zhí)行及結(jié)余處理等流程，建立財(cái)務(wù)報(bào)銷“雙簽”審批制度，使該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大效益。

五、2013年的設(shè)備費(fèi)預(yù)算將由學(xué)校集中管理，各部門購置設(shè)備通過招標(biāo)采購后由學(xué)校統(tǒng)一授權(quán)支付。

六、實(shí)行經(jīng)濟(jì)分配激勵政策管理的部門經(jīng)費(fèi)遵循“預(yù)算管理，單獨(dú)核算，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用”原則，年初暫按計(jì)劃數(shù)下?lián)埽昴┌凑债?dāng)年實(shí)際收入及文件規(guī)定多退少補(bǔ)。

七、加強(qiáng)各部門統(tǒng)籌財(cái)務(wù)調(diào)控能力，建立財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度。

八、各部門要采取切實(shí)有效措施進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行工作，提高預(yù)算執(zhí)行的均衡性和有效性，提高資金使用效益。

附件：1.2013年各部門“一下”預(yù)算控制數(shù)

2.2013年“二上”報(bào)表口徑與要求

二○一三年一月五日

第五篇：下達(dá)某生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃通知

*****公司

關(guān)于下發(fā)2014年經(jīng)營計(jì)劃的通知

目前*****市場價(jià)格混亂，*****產(chǎn)品品種繁多，由于企業(yè)自身原料、配方和生產(chǎn)工藝的差別，以及*****需求市場減產(chǎn)、降低成本的措施，*****生產(chǎn)企業(yè)為了保住市場份額和持續(xù)經(jīng)營，導(dǎo)致市場報(bào)價(jià)混亂，打亂了*****市場的有序競爭，致使產(chǎn)品價(jià)格不斷走低，企業(yè)利潤下滑。目前*****產(chǎn)品不僅要面對國內(nèi)市場的競爭，還有各國不斷對中國*****產(chǎn)品反傾銷的壓力，預(yù)示著2014年公司利潤空間將不斷減少。

2014年公司將獨(dú)立經(jīng)營，自行面向市場，可以預(yù)測2014年將是公司在嚴(yán)峻市場考驗(yàn)中蛻變的關(guān)鍵一年，也是*****公司是否繼續(xù)生存的一年。針對上述情況，本著嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，編制2014年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，編制自下而上，通過數(shù)次會議專題研究，自上而下多次討論后確定，現(xiàn)具體說明如下：

一、2014年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)

利潤*****萬元，銷售收入*****萬元，成品產(chǎn)銷量*****噸。

二、指導(dǎo)思想

2014年面臨市場危機(jī)，公司的工作重點(diǎn)放在成本管理上，以分廠噸單位制造成本總承包和部門目標(biāo)管理為主抓手，帶動公司的管理提升，即加大成本控制力度，降低各項(xiàng)費(fèi)用支出，壓減非生產(chǎn)支出；在分配政策方面，采取各種有效的措施，鼓勵各單位挖潛增效；在控制方式上，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析與預(yù)警監(jiān)控，及時(shí)堵塞漏洞，以堅(jiān)實(shí)的成本管理增強(qiáng)企業(yè)抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力。

三、總體要求

根據(jù)2014年指導(dǎo)思想，各單位要完成以下幾方面工作：

1、加強(qiáng)成本控制。成本是決定企業(yè)生存的最關(guān)鍵因素。2014年公司將把成本管理放在首要工作先抓，與工資和抵押掛鉤，分廠實(shí)行噸單位制造成本承包制，一是將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核制度，自上而下、由大到小層層分解，即公司將指標(biāo)分解到各主管領(lǐng)導(dǎo)，然后再分解到所分管的部室和生產(chǎn)廠，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任抵押和經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核。

2、加強(qiáng)質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)拓展市場、穩(wěn)固市場的重要依據(jù)。2014年公司要抓好原材料供應(yīng)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化過程質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，對質(zhì)量管理部門下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，并與工資掛鉤，增加質(zhì)量技術(shù)人員的責(zé)任心。

3、工藝創(chuàng)新、拓寬銷售渠道、改變銷售模式。對銷售市場開展調(diào)研，了解和掌握市場需求，技術(shù)人員要依據(jù)市場需求結(jié)合公司生產(chǎn)工藝，指導(dǎo)公司對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，生產(chǎn)客戶所需產(chǎn)品，增加企業(yè)利潤空間。同時(shí)也要改變銷售管理模式，對銷售部門實(shí)行承包，提高業(yè)務(wù)人員的的積極性和主動性，確保產(chǎn)銷率100%、貨款回收率98%、2013年以前欠款回款率50%以上。

4、嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理是保障各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成的前提。201

4年要圍繞全年銷售計(jì)劃分解各項(xiàng)計(jì)劃，生產(chǎn)部門要根據(jù)銷售計(jì)劃嚴(yán)格安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，保證產(chǎn)品銷售發(fā)貨，質(zhì)量、技術(shù)部門要對生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的安排進(jìn)行指導(dǎo)，設(shè)備維護(hù)、購置、維修計(jì)劃要保證生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施，各項(xiàng)費(fèi)用支出要以各項(xiàng)指標(biāo)完成的進(jìn)度進(jìn)行支付，確保全年不超支。

5、資金合理調(diào)配。資金是保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)。2014年要做好資金的調(diào)配，要盤活資產(chǎn)，合理調(diào)配閑置資產(chǎn)，調(diào)整產(chǎn)品庫存周轉(zhuǎn)量，將長期積壓產(chǎn)品變現(xiàn)，并積極開拓新的融資渠道，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用支出，保證生產(chǎn)經(jīng)營資金。

2014年為能保證各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成，全員實(shí)行績效管理，管理職能部門

各崗工資實(shí)行崗位工資加績效，績效工資參與各項(xiàng)指標(biāo)的考核，根據(jù)考核成績支付；各生產(chǎn)廠實(shí)行噸工資和總成本考核，根據(jù)總成本節(jié)超支付工資額；中層管理人員實(shí)行抵押金制，按分管的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行兌現(xiàn)；公司領(lǐng)導(dǎo)也要實(shí)行績效考核和抵押金制，按其完成指標(biāo)進(jìn)行支付和兌現(xiàn)。

為提高整體管理水平，要求各承擔(dān)考核任務(wù)的單位和個(gè)人要按時(shí)將經(jīng)過主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字的考核表報(bào)送綜合管理部，遲報(bào)、不報(bào)的將按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。綜合管理部將公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的各單位工資考核表報(bào)送工資部門和財(cái)務(wù)部門制表發(fā)放。公司對各單位的工資實(shí)行總量控制，總額不得超過綜合管理部的考核結(jié)果，并且各單位的工資考核結(jié)果要及時(shí)張榜公布，實(shí)行廠務(wù)公開，接受職工和工會的監(jiān)督。各單位要認(rèn)真建立職工工資分配臺帳，切實(shí)做到賬款相符，經(jīng)得起職能部門和紀(jì)檢委部門的檢查。

2014年各項(xiàng)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)自2014年1月1日起執(zhí)行，后附計(jì)劃。

附件1：2014年預(yù)計(jì)損益表

附件2：2014年銷售計(jì)劃

附件3：2014年生產(chǎn)計(jì)劃

附件4：2014年各分廠制造費(fèi)用計(jì)劃、2014年各分廠單位成本計(jì)劃

附件5：2014年主輔材料采購計(jì)劃

附件6：2014年采購定額計(jì)劃、存貨占有定額計(jì)劃

附件7：2014年各分廠產(chǎn)品成品率計(jì)劃

附件8：2014年職工薪酬計(jì)劃

附件9：2014年各項(xiàng)能源動力計(jì)劃

附件10：2014年修理費(fèi)計(jì)劃 附件11：2014年專項(xiàng)資金計(jì)劃 附件12：2014年安全費(fèi)用計(jì)劃 附件13：2014年財(cái)務(wù)費(fèi)用計(jì)劃 附件14：2014年管理費(fèi)用計(jì)劃表 附件15：年銷售費(fèi)用計(jì)劃表

O一四年一月二日2014二