第一篇：建設(shè)銀行 工商銀行

建行金卡辦理?xiàng)l件

建行理財(cái)金卡申請條件：

(1)一年內(nèi)在建行的金融資產(chǎn)(含本外幣儲蓄存款、基金、國債等)月均余額在20萬元(含)以上;(2)一年內(nèi)個(gè)人貸款月均余額達(dá)到50萬元(含)以上，還款情況良好，無不良記錄;(3)一年內(nèi)龍卡消費(fèi)額累計(jì)在5萬元(含)以上。

持建行理財(cái)金卡到網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)可以刷VIP號，通過VIP窗口辦理業(yè)務(wù)。辦理理財(cái)卡無費(fèi)用，理財(cái)卡年費(fèi)免收、掛失免收掛失費(fèi)、異地取款或匯款手續(xù)費(fèi)可以打折。

一般建行理財(cái)金卡申請條件滿足下列之一即可：

1：1年內(nèi)建行理財(cái)產(chǎn)品月余額超過20萬元(含);

2：1年內(nèi)建行貸款月余額超過50萬元(含);

3：1年內(nèi)龍卡消費(fèi)額(不含買房買車大額支出)5萬元以上(含)

。建行金卡有哪些待遇

1、掛失、補(bǔ)卡、換卡、密碼掛失都是免費(fèi)的

2、并且理財(cái)卡金卡下屬可以有2個(gè)附屬卡，供直系親屬使用，方便家長監(jiān)管小孩的賬戶信息

3、在辦理速匯通業(yè)務(wù)時(shí)能減免20%的手續(xù)費(fèi)（俗稱的匯款）

4、在開據(jù)存款證明的時(shí)候免收手續(xù)費(fèi)

5、金卡是沒有年費(fèi)的

6、理財(cái)卡金卡客戶能直接得到個(gè)人消費(fèi)貸款的準(zhǔn)入條件，更方便貸款需求

7、如果再境外掉卡，還可以享受緊急補(bǔ)卡服務(wù)，并且還有緊急應(yīng)急服務(wù)（最高金額為1000美金）

8、在網(wǎng)點(diǎn)可以直接辦理業(yè)務(wù)無需排隊(duì)

9、賬戶產(chǎn)生500以上金額交易時(shí)候有短信提示（免費(fèi)）（需簽約）

建行白金卡申請條件

無不良記錄、國債等）月均余額在50萬元（含）以上；（2）一年內(nèi)個(gè)人貸款月均余額達(dá)到100萬元（含）以上，還款情況良好客戶申請辦理理財(cái)白金卡原則上需滿足以下條件之

一、基金；（3）一年內(nèi)龍卡消費(fèi)額累計(jì)在10萬元（含）以上。：（1）一年內(nèi)在建行的金融資產(chǎn)（含本外幣儲蓄存款）建行白金卡待遇

白金卡的優(yōu)惠待遇是 1 最有用的坐飛機(jī)可以享受免費(fèi)貴賓待遇在貴賓候機(jī)室候機(jī)且有酒水飲料專人服務(wù)到點(diǎn)上機(jī)時(shí)有人通知且贈高額保險(xiǎn) 匯款可以優(yōu)惠異地取款等可以優(yōu)惠大約是8折 3 在建行任何一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)辦業(yè)務(wù)都可以優(yōu)先辦理不用排隊(duì)享受貴賓待遇 而且柜員都是必須站起來服務(wù)的 辦理建行的信用卡或是個(gè)人貸款等業(yè)務(wù)時(shí)只要出示白金卡即可享受貴賓待遇不用出具收入或資信證明

工行金卡辦理?xiàng)l件

金卡申請條件

申請工行金卡需要在工行金融資產(chǎn)（包括存款、國債、基金、理財(cái)產(chǎn)品等）超過20萬元人民幣，滿足條件即可攜帶身份證件及金融資產(chǎn)證明資料（牡丹靈通卡、存折、存單等）親臨工行各大理財(cái)中心申請成為理財(cái)金賬戶客戶。

工行金卡待遇

工行金卡VIP待遇 辦業(yè)務(wù)不需要排隊(duì)用此金卡進(jìn)行同城跨行取款、匯款及異地同行取款、跨行取款不收取任何費(fèi)用。

專屬貴賓通道

1.專屬貴賓理財(cái)中心 2.綠色通道優(yōu)先服務(wù)3.港澳地區(qū)貴賓理財(cái)服務(wù)4.獨(dú)有貴賓版網(wǎng)上銀行5.電話銀行貴賓通道6.緊急支援服務(wù)

工商銀行金卡專享費(fèi)用優(yōu)惠 1.多項(xiàng)費(fèi)用減免2.特約商戶優(yōu)惠3.免費(fèi)貴賓?？?工商銀行金卡專家理財(cái)服務(wù)

1.專家理財(cái)團(tuán)隊(duì)2.專職客戶經(jīng)理3.豐富的投資理財(cái)產(chǎn)品4.貸款服務(wù)，張弛有道5.及時(shí)的理財(cái)資訊

工商銀行金卡專供理財(cái)產(chǎn)品

1.類固定收益型理財(cái)產(chǎn)品2.現(xiàn)金管理類理財(cái)產(chǎn)品3.國內(nèi)資本市場類理財(cái)產(chǎn)品4.代客境外理財(cái)類(QDII)產(chǎn)品5.結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品(QUANTO產(chǎn)品或雙幣理財(cái)產(chǎn)品)工商銀行金卡專業(yè)賬戶管理

1.集中賬戶管理，一卡多能2.個(gè)性化自動轉(zhuǎn)賬3.定活通4.積利存款計(jì)劃5.利添利賬戶6.備用金服務(wù)7.聯(lián)名帳戶8.銀行戶口9.綜合對賬服務(wù)

工行白金卡辦理?xiàng)l件

一、具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的個(gè)人

1、工行客戶或他行客戶，持卡年消費(fèi)金額達(dá)到10萬元且消費(fèi)筆數(shù)達(dá)到24筆;或持有他行信用卡的白金卡客戶。

2、工行現(xiàn)有牡丹國際信用卡VIP客戶。

3、在工行或他行半年(含)以上日均存款達(dá)到50萬元(含)以上或個(gè)人存款達(dá)到100萬元(含)以上的個(gè)人客戶。

4、同工行合作的航空公司金卡(含)或以上會員客戶。

二、黨政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、財(cái)政撥款事業(yè)單位高層領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

1、黨政機(jī)關(guān)正處級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)干部和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

2、有財(cái)政撥款的各類事業(yè)單位(地市級或以上)高層領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

3、地市級(含)以上重點(diǎn)中、小學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)高等院校的校、院級領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

4、三級重點(diǎn)醫(yī)院院級領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

三、大型企業(yè)或經(jīng)濟(jì)效益較好企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人

1、地市級(含)以上金融、郵政、電信、電力、市政公用行業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

2、世界500強(qiáng)在華企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

3、在工行信用等級為AA級(含)以上及總行、省行重點(diǎn)營銷企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

4、注冊資金在5000萬元(含)以上企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

四、工行正處級(含)以上領(lǐng)導(dǎo)或發(fā)卡機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人推薦的社會知名人士及相關(guān)行業(yè)重要人物

五、工行副處級(含)以上管理人員對符合上述要求的客戶，除必須提供證明材料外，還須提供身份證件復(fù)印件和填寫完整的申請表。工行白金卡待遇

1.機(jī)場貴賓休息室2.免費(fèi)打高爾夫球3.銀行免排隊(duì)4.年度體檢5.贈送高額航空意外保險(xiǎn)

優(yōu)勢一：機(jī)場貴賓禮遇

工行白金信用卡在國內(nèi)很多機(jī)場都有合作，工行白金卡用戶不僅能夠在相關(guān)機(jī)場享受貴賓待遇，而且不限使用次數(shù)。

使用方法：

持卡人到達(dá)機(jī)場后出示白金信用卡，可以享受特殊安檢服務(wù);安檢后可去貴賓候機(jī)室等待登記。

優(yōu)勢二：旅行不便保險(xiǎn)

航班延誤6小時(shí)以上，可以享受：境內(nèi)500元/次，境外1000元/次，全年累計(jì)5000元/年的保險(xiǎn);行李延誤6小時(shí)以上，可以享受：境內(nèi)200元/次，境外500元/次，全年累計(jì)1000元/年的保險(xiǎn);行李遺失24小時(shí)以上，可以享受：境內(nèi)500元/次，境外1000元/次，全年累計(jì)5000元/年的保險(xiǎn)

第二篇：工商銀行與建設(shè)銀行

中國建設(shè)銀行、中國工商銀行。這兩個(gè)銀行總體功能上有很多的相似之處。例如個(gè)人金融服務(wù)、企業(yè)金融服務(wù)電子銀行等。雖然有很多相似處，但還有很多不同的地方。它們各自負(fù)責(zé)的區(qū)域還是有所不同的。

A.中國建設(shè)銀行，其網(wǎng)絡(luò)銀行具有賬戶查詢、網(wǎng)上繳費(fèi)、網(wǎng)上支付、賬戶轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)上速匯通、銀證業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)、外匯買賣、批量業(yè)務(wù)等功能。

B.中國工商銀行，其網(wǎng)絡(luò)銀行具有賬戶信息查詢、轉(zhuǎn)賬付款、在線支付、代理業(yè)務(wù)、網(wǎng)上支付等功能，提供了動態(tài)的演示,使人感到很方便，安全性能是最高的，另外還劃分出了電話銀行、企業(yè)銀行、手機(jī)銀行。

相比較之下發(fā)現(xiàn)，我個(gè)人覺得工商銀行職能比較鍵全,因?yàn)樗粌H包含了三大銀行（中國銀行、中國建設(shè)銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行）的基本功能,而且還提供了動態(tài)的演示,使人感到很方便，安全性能是最高的，要安裝補(bǔ)丁和了解安全迷鑰，而且工商銀行另外劃分出了電話銀行、企業(yè)銀行、手機(jī)銀行!中國建設(shè)銀行的網(wǎng)上銀行提供的功能在個(gè)人和企業(yè)方面比較平衡。

第三篇：建設(shè)銀行和中國銀行及工商銀行收入證明

經(jīng)濟(jì)收入及相關(guān)情況證明書

中國工商銀行支行：

/女士），系本單位工），已連續(xù)在本單位工作年，現(xiàn)任職務(wù)，最高學(xué)歷，月工資收入總額大寫元，小寫元。該同志信譽(yù)良好，無違紀(jì)記錄。

以上內(nèi)容真實(shí)無誤，如有虛假本單位愿承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。單位地址：

單位聯(lián)系電話：

經(jīng)辦聯(lián)系人：

證明單位（蓋章）

年月日提示：

《中國人民銀行 中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會關(guān)于加強(qiáng)商業(yè)性房地產(chǎn)信貸管理的補(bǔ)充通知》（銀發(fā)【2007】452號）第四條規(guī)定:

商業(yè)銀行應(yīng)切實(shí)履行告知義務(wù),要求借款人按誠信原則提交真實(shí)的房產(chǎn)、收入、戶籍、稅收等證明材料，凡發(fā)現(xiàn)填報(bào)虛假信息、提供虛假證明的，所有商業(yè)銀行都不得受理其信貸申請。對于出具虛假收入證明并已被查實(shí)的單位，所有商業(yè)銀行不得再采信其證明。對發(fā)生上述情況的借款人和單位，商業(yè)銀行應(yīng)及時(shí)向其所在地銀行業(yè)協(xié)會報(bào)告，由銀行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)收集上述信息并予以通報(bào)，監(jiān)管部門列入重點(diǎn)檢查內(nèi)容。

以下內(nèi)容為銀行信貸人員填寫：

借款人上述情況已核實(shí)無誤。調(diào)查人簽字：

個(gè)人貸款職業(yè)及收入證明

中國建設(shè)銀行分（支）行：

本單位職工（身份證號:）向貴行申

請個(gè)人貸款，申請人在本單位的工作情況如下：

一、進(jìn)入本單位的工作時(shí)間： _年_月；工齡年；

二、職務(wù)：職稱：學(xué)歷：

三、近三個(gè)月實(shí)際月綜合收入：元元元平均月綜合收入：元

四、本單位性質(zhì)：

五、與本單位簽訂合同期限：□有固定期限□無固定期限□其他性質(zhì)

（請說明）

六、本單位是否為申請人繳交：住房公積金□是□否

養(yǎng)老保險(xiǎn)金□是□否

單位地址：單位公章：

單位聯(lián)系電話（固定電話）：單位聯(lián)系人：

年月日

……………………………………以下由銀行填寫…………………………………………

調(diào)查方式：□面談□電話調(diào)查□實(shí)地走訪□佐證材料

□其他

調(diào)查意見：

客戶經(jīng)理簽字：

年月日

收入證明

中國銀行淮北分行：

茲證明先生（女士）是我單位職工（正式、聘用、臨時(shí)），工作年限年，在我單位工作年限年，職務(wù)是，崗位為，職稱是。

其身份證號碼為:。

其平均月收入為人民幣（大寫）_。

此證明僅供該職工申請貸款或者其他個(gè)人申請貸款

使用。

以上信息屬實(shí)，否則，我單位愿意承擔(dān)由此引起的法律

責(zé)任。

單位地址：

聯(lián)系電話：

單位（蓋章）

年月日

第四篇：工商銀行內(nèi)部剖析建設(shè)銀行競爭力的提升原因

工商銀行內(nèi)部剖析建設(shè)銀行競爭力的提升原因

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導(dǎo)讀：讓多年穩(wěn)坐“宇宙行”寶座的工商銀行坐立不安的建行，近幾年來發(fā)展勢頭迅猛的原因是什么？工行內(nèi)部研究報(bào)告又披露了什么？

近年建行在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域趕超我行（指工行）的戰(zhàn)略意圖明顯，并取得較大成效。過去十年間，建行在戰(zhàn)略前瞻性、戰(zhàn)略執(zhí)行力、管理體制機(jī)制和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢，以及由此產(chǎn)生的種種后續(xù)效應(yīng)，值得密切關(guān)注。不能忽視建行的競爭實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?。?yīng)借其之長，補(bǔ)己之短，通過深化改革和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，鍛造我行更大的競爭優(yōu)勢。券商中國記者獲得的其他內(nèi)部研究報(bào)告顯示，工行早在兩年前就開始關(guān)注到建行的趕超勢頭，并從凈利息收入、戰(zhàn)略定位等方面分析過兩家大行的差別，但今年對建行的重視程度進(jìn)一步加深，進(jìn)行系統(tǒng)性分析研究，上述《“建行競爭力”系列分析》研究報(bào)告就是在今年推出，且已更新至第三份。盡管工行和建行2017年上半年的“成績單”要在本周三、周四才公布，但從2016年年報(bào)的結(jié)果看，建行已在凈利潤增速、營業(yè)收入增速、不良資產(chǎn)等方面的表現(xiàn)優(yōu)于工行。工行以其龐大的資產(chǎn)總額多年來被戲稱為“宇宙行”，但建行原董事長王洪章今年曾表示，“資產(chǎn)質(zhì)量才是銀行經(jīng)營的根基，當(dāng)戰(zhàn)略、技術(shù)和人才都具備的時(shí)候，規(guī)模就不是問題”。而現(xiàn)在，建行正在上述三個(gè)方面“比學(xué)趕超”工行；不過，撼動“宇宙行”地位也并非易事，兵家常言，知己知彼、百戰(zhàn)不殆，更何況現(xiàn)在工行已經(jīng)開始意識到一個(gè)逐漸強(qiáng)大的對手所帶來的威脅，下一步就看工行會打什么牌來應(yīng)對。工行如何評價(jià)建行：'狼性文化'十足王洪章曾直言，建行學(xué)習(xí)和追趕的目標(biāo)是工行。近幾年來，建行的經(jīng)營策略也是如此貫行，按工行內(nèi)部報(bào)告的原話說，就是“（建行）以搶占我行市場份額為目標(biāo)，在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域趕超我行的戰(zhàn)略意圖明顯”。2016 年，建行憑借個(gè)人房貸業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，超越工行成為“第一個(gè)貸銀行”。同時(shí)，該行存款業(yè)務(wù)、信用卡業(yè)務(wù)、綜合化業(yè)務(wù)、手機(jī)銀行、信息科技等競爭優(yōu)勢也不斷凸顯；逾期貸款剪刀差已轉(zhuǎn)為負(fù)值，資產(chǎn)質(zhì)量在同業(yè)中率先出現(xiàn)拐點(diǎn)；多項(xiàng)業(yè)務(wù)在全國多個(gè)地區(qū)同業(yè)領(lǐng)先，其中中間收入業(yè)務(wù)方面，工行除代理保險(xiǎn)、資產(chǎn)托管等業(yè)務(wù)外，大部分中間業(yè)務(wù)增勢疲軟，而建行信用卡、理財(cái)、委托貸款及 公積金歸集等業(yè)務(wù)表現(xiàn)可圈可點(diǎn)。盡管兩家銀行2017年上半年的業(yè)績尚未對外正式發(fā)布，但國有大行之間還是會提前知道同行大概的經(jīng)營狀況，“盡管2017 年上半年建行一些經(jīng)營指標(biāo)不及我行，但其在戰(zhàn)略定力與執(zhí)行力、經(jīng)營管理體制機(jī)制、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新和客戶服務(wù)等方面表現(xiàn)出的競爭優(yōu)勢并沒有消失?！?究竟建行近幾年來發(fā)展勢頭迅猛的原因是什么，工行的報(bào)告中給出如下總結(jié)：

1、根本原因：競爭氣勢占優(yōu)，“狼性文化”十足戰(zhàn)略目標(biāo)清晰，貫徹執(zhí)行堅(jiān)決體制機(jī)制靈活，市場反應(yīng)迅速服務(wù)意識內(nèi)化，客戶基礎(chǔ)扎實(shí)

2、直接原因：政策把握到位，緊抓源頭業(yè)務(wù)資源投入激進(jìn)，搶抓重點(diǎn)客戶營銷手段靈活，滿足客戶預(yù)期考核激勵(lì)充分，業(yè)績獎(jiǎng)懲分明工行方面認(rèn)為，建行競爭力大為提升的首要原因，就是建行的競爭意識和“狼性文化”。報(bào)告稱，建行展現(xiàn)出一種典型的市場追趕者挑戰(zhàn)者的氣勢。調(diào)研顯示，在實(shí)際競爭中，建行以工行為主要進(jìn)攻目標(biāo)，主動出擊，大膽投入，通過有針對性的價(jià)格策略、產(chǎn)品策略和服務(wù)策略，千方百計(jì)奪取工行市場份額?！敖ㄐ斜憩F(xiàn)出較強(qiáng)的‘狼性文化’，即‘嗅覺’敏銳，善于捕捉市場機(jī)會；富于進(jìn)取心和攻擊性，且不輕言放棄；重視配合、聯(lián)動，開展團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。比較而言，我行更多以‘第一大行’和市場領(lǐng)導(dǎo)者的身份自居，通常采取一種被動防御的競爭策略。即首先考慮如何保住現(xiàn)有地位，這導(dǎo)致從一開始在氣勢上就不占上風(fēng)。結(jié)果往往是越想守，越難守住?！眻?bào)告稱。資源投入激進(jìn)，搶抓市場份額“狼性文化”的直接表現(xiàn)，就是通過激進(jìn)的資源投入，搶抓重點(diǎn)客戶。工行一東部沿海地區(qū)分行人士對券商中國記者表示，近年來，該地區(qū)工行與建行的競爭非常激烈，尤其是在公司存款的搶奪方面，雖然目前看工行在當(dāng)?shù)氐氖袌龇蓊~仍排第一，但建行的追趕勢頭很猛?！敖ㄐ性谖覀儺?dāng)?shù)睾苌岬谩缅X出來’，畢竟銀行產(chǎn)品的同質(zhì)化還很嚴(yán)重，一線競爭的利器還是利益交換?！鄙鲜龉ば蟹中腥耸空f，比如建行在當(dāng)?shù)亟o一家醫(yī)院投了1000多萬銀醫(yī)互聯(lián)的設(shè)備，單看這個(gè)設(shè)備其實(shí)對銀行來說沒什么效益，但以此帶來的機(jī)構(gòu)存款卻可上億。報(bào)告也稱，建行在政府、民生等領(lǐng)域的投入主要依據(jù)客戶的綜合價(jià)值貢獻(xiàn)。尤其在財(cái)政、社保、教育、醫(yī)療等關(guān)鍵領(lǐng)域，建行一般通過較為激進(jìn)的費(fèi)用投入，取得與客戶的合作資格，進(jìn)而再通過持續(xù)的費(fèi)用追加，穩(wěn)固和深化與客戶的長遠(yuǎn)關(guān) 系，逐步獲得排他性競爭優(yōu)勢?！皩Χ嗉曳中械恼{(diào)研顯示，建行仍是我行最主要的競爭對手，趕超氣勢兇猛，戰(zhàn)略目標(biāo)清晰、落地執(zhí)行堅(jiān)決，體制機(jī)制靈活。同時(shí)，建行注重對國家政策和源頭業(yè)務(wù)的把握，注重對重點(diǎn)客戶的資源投入，注重對信息科技的前瞻布局，擁有靈活的營銷手段和獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制。而這些正是決定未來一家銀行競爭力的關(guān)鍵因素和長效因素。因此，不能忽視建行的競爭實(shí)力和發(fā)展?jié)摿?。?yīng)借其之長，補(bǔ)己之短，通過深化改革和轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，鍛造我行更大的競爭優(yōu)勢?！眻?bào)告稱。薪酬待遇向基層傾斜建行近年來迅猛的發(fā)展和巨變，歸根到底得益于全行內(nèi)部大刀闊斧的改革。建行在2014年10月制定出了轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃，正式確定了“綜合性銀行集團(tuán)、多功能服務(wù)、集約化發(fā)展、創(chuàng)新銀行、智慧銀行”五個(gè)轉(zhuǎn)型方向。經(jīng)過近三年的實(shí)施，建行轉(zhuǎn)型初見成效。在王洪章任職的五年多的時(shí)間里，建設(shè)銀行總資產(chǎn)規(guī)模不斷突破，從2011年的12萬億，到2016年的20萬億元，資產(chǎn)總額增長近67%。今年7月，建行轉(zhuǎn)型發(fā)展成果更是被正式納入哈佛商學(xué)院院全球商界精英培訓(xùn)教學(xué)案例庫，國內(nèi)首家正式入選哈佛商學(xué)院案例庫的銀行。轉(zhuǎn)型大方向確立后，配套的則是體制機(jī)制的改善。工行報(bào)告也表示，為適應(yīng)市場環(huán)境和客戶需求的變化，建行著力破除制約競爭力的體制機(jī)制 障礙，表現(xiàn)出了較傳統(tǒng)大行模式更為靈活的競爭風(fēng)格，這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 一是建行經(jīng)營機(jī)制相對靈活，決策鏈條較短，介入新領(lǐng)域速度較快；

二是對“合規(guī)”的把握更為靈活，在不突破法律法規(guī)和監(jiān)管紅線的前提下，經(jīng)常大膽嘗試新方法、新手段、新模式；相比之下，工行需較長周期才能做的業(yè)務(wù)領(lǐng)域“跑馬圈地”； 三是建行注重經(jīng)營權(quán)限下放，賦予基層行較大的自主決策權(quán)，使基層行在市場拓 展和業(yè)務(wù)競標(biāo)時(shí)有更大主動權(quán)。更為重要的是，體制機(jī)制的改革，缺不了對員工的考核激勵(lì)的改進(jìn)。據(jù)了解，建行目前的薪酬待遇主要向一線人員傾斜，以激發(fā)網(wǎng)點(diǎn)員工的積極性。網(wǎng)點(diǎn)員工的績效收入包括網(wǎng)點(diǎn)績效考核和全產(chǎn)品計(jì)價(jià)兩部分。分行根據(jù)網(wǎng)點(diǎn) KPI 完成情況將績效獎(jiǎng)勵(lì)直通打包發(fā)至網(wǎng)點(diǎn)，區(qū)域支行不參與網(wǎng)點(diǎn)績效分配；全產(chǎn)品計(jì)價(jià)考核網(wǎng)點(diǎn)所有人員都參與，但各崗位分成比例不同，柜員營銷產(chǎn)品的分成比例最高，體現(xiàn)對柜員收入的傾斜。各崗位分成剩余的部分再由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人二次分配。“相比之下，工行由于歷史遺留問題，對基層員工的薪酬激勵(lì)并不到位，我們分行的工資包都是總行發(fā)的，且對工資包的年漲幅設(shè)有限制。但我認(rèn)為，給員工支付的薪酬不能簡單地算作一家企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，這應(yīng)是一種與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展相匹配的激勵(lì)機(jī)制?！惫ば腥A南地區(qū)一分行人士稱。

第五篇：建設(shè)銀行

建設(shè)銀行 中國建設(shè)銀行成立于1954年10月1日。建設(shè)銀行成立的基本背景是，中華人民共和國開始執(zhí)行發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的第一個(gè)五年計(jì)劃，以建設(shè)156項(xiàng)重點(diǎn)工程為中心的大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)在全國陸續(xù)展開，為管理好巨額建設(shè)資金，建設(shè)銀行應(yīng)運(yùn)而生。[4]

從1954 到1978年的二十多年間，建設(shè)銀行主要承擔(dān)了集中辦理國家基本建設(shè)預(yù)算撥款和企業(yè)自籌資金撥付，監(jiān)督資金合理使用，對施工企業(yè)發(fā)放短期貸款，辦理基本業(yè)務(wù)結(jié)算業(yè)務(wù)的職責(zé)。[4]

建設(shè)銀行招聘考試一本通目錄

一、2014年建設(shè)銀行招聘考試大綱詳細(xì)介紹與考情分析。

二、2014年建設(shè)銀行招聘考試重點(diǎn)時(shí)事政治資料。

三、2014建設(shè)銀行考試全套在線高清教學(xué)視頻課程及講義。

四、建設(shè)銀行招聘考試歷年真題試卷參考。

五、2014全套建設(shè)銀行考試視頻課程與面試寶典。

六、建設(shè)考試之經(jīng)濟(jì)金融知識專項(xiàng)（講義+練習(xí)）。

七、建設(shè)考試之行測知識專項(xiàng)（講義+練習(xí)）。

八、建設(shè)考試之公共基礎(chǔ)知識專項(xiàng)（講義+練習(xí)）。

九、建設(shè)考試之托業(yè)英語專項(xiàng)（講義+練習(xí)）。

十、建設(shè)考試之財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)（講義+練習(xí)）。

十一、最新建設(shè)銀行相關(guān)重點(diǎn)知識匯總。

十二、建設(shè)銀行考試適應(yīng)能力測試習(xí)題集。

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中國建設(shè)銀行東京代表處成立于1993年2月，2003年2月升格為分行，擁有全功能銀行牌照，業(yè)務(wù)范圍包括信貸（雙邊貸款、銀團(tuán)貸款等）、債券投資、貿(mào)易融資、資金清算、項(xiàng)目融資等。東京分行積極發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，以支持、服務(wù)中日經(jīng)貿(mào)往來為核心，在內(nèi)保外貸和外保內(nèi)貸等業(yè)務(wù)方面有了突破，有效解決了中日投資企業(yè)客戶的資金需求問題。隨著日元清算業(yè)務(wù)的不斷開展，未來東京分行將逐步發(fā)展成為建設(shè)銀行的日元清算中心，并致力于成為建設(shè)銀行日元資產(chǎn)的運(yùn)營和管理中心。