第一篇：XX鎮XX社區典型材料

創新機制 夯實基礎 扎實推進社區建設健康發展

——XX鎮XX社區典型材料

XX社區位于XX鎮駐地，由馬家XX、張家XX、陳家XX、王家XX、孫家XX五個村合并而成，現有人口1460人，規劃總面積118畝，可容納512余戶，節約用地420畝，2010年完成了整村搬遷入住，農民人均純收入達到7550元，集體收入30萬元。XX社區先后被授予省級文明社區、市級文明社區等榮譽稱號。近年來，我們大膽探索社區建設的新路子，借鑒其他地方社區建設好的經驗做法，發揮優勢，更大力度推進新型農村社區建設。工作中主要做以下幾點：

一、超前謀劃，建設特色社區

在社區建設之初，我們從戶型設計、配套設施建設等方面，廣泛征求群眾意見。專門建設了老年公寓、單身公寓，解決了部分特殊群體的居住問題。配套建設了3000㎡社區服務中心，除農資超市、生活超市、衛生室外，還設立了土地流轉服務站、居民學校、計生服務室、文體活動室、農民科技書屋、籃球場、生活廣場等，同時為群眾提供全程辦事代理服務。

二、健全組織，發揮村級主體作用

1、實行指揮部工作法。成立了由黨委書記任組長的新型農村社區建設領導工作小組。每個社區成立由分管負責人任指揮的一線指揮部，全面負責社區規劃設計、評估拆遷、樓房建設、配套服務等工作，指揮部實行日計劃工作制，隨時解決出現的各種問題和矛盾，加速推動了社區建設工作。

2、社區自治管理。在社區建設過程中，我們突出村級主體地位，由村兩委牽頭，在鎮社區建設指揮部指導下開展各項工作。一是社區兩委充分發揮黨員和群眾代表作用，實行民主議事、民主決策、民主管理，社區事務公開透明，陽光操作，讓群眾放心。二是制定社區居民公約，建立健全五老組織、村民代表小組、村務監督小組、村民調解小組、紅白理事會等村民自治組織，增強群眾自我管理、自我服務能力，群眾的事情讓群眾自己辦。三是成立物業辦公室，負責公共基礎設施的日常維護，為群眾提供保潔服務，做到衛生整潔；社區電子監控全覆蓋，成立4人巡邏小組，打造平安社區。

三、多措并舉解決資金瓶頸

資金投入是決定社區建設快慢的關鍵因素，我們采取積極政策，充分發動群眾，組織融資聯保等方式有效破解了資金瓶頸。依托城鄉建設用地增減掛鉤項目，XX社區列入第一批項目，積極爭取上級資金；采用戶戶聯保在農村信用社爭取貸款，全部用于社區建設；出臺優惠政策，發動群眾預交部分房款，啟動民間資金；采取市場化運作，同開發企業簽訂建設合同，由開發商先期墊付啟動資金，分期分批還款，有效緩解資金壓力，確保了社區建設順利進行。

四、加大宣傳力度

我們通過層層召開會議，粉刷永久性標語、懸掛橫幅、明白紙入戶、社區規劃公示、廣播宣講等形式，反復宣傳社區建設政策、意義、時間安排等，讓廣大干部群眾充分認識到社區建設是為民所辦的好事、實事，在全鄉營造了良好的工作氛圍，充分調

動了群眾參與的積極性。

五、探索集體資產經營新方式，千方百計增加集體積累 抓住農村集體產權制度改革試點機遇，成立XX社區資產管理合作社，將掛鉤項目復墾流轉出的180畝土地與首批入合作社農民的入股土地700畝統一對外經營，嘗試集體資產股份化。將資產管理合作社逐步搭建為吸引群眾閑散資金的投資平臺，提高群眾資金的收益率。圍繞核桃、中藥材、林下養殖蘆花雞、青殼蛋雞等特色種養吸引客商投資開發集體土地，發展林下種植中藥材300畝，新發展核桃180畝，林下養殖蘆花雞、青殼蛋雞10萬只，規模養殖基地2處，核桃改良100畝，計劃新增集體收入10萬元。以預留建設用地作股本發展二、三產業，重點抓好與廣東客商合作建設投資5000萬元的商務酒店、洗浴中心項目，開發建設面向石材老板和外來務工人員公寓。公開競標集體固定資產租賃，年可穩定增加集體積累8萬元。

六、深化土地股份合作，增加農民土地收益

完善土地股份合作機制，力爭入股土地達到1800畝，重點發展核桃、中藥材、“兩豆一棒”種植，年保底分紅700元，浮動紅利600元。積極與縣供銷聯社、益農種植農民專業合作社合作，引入土地托管服務，將更多農民從土地上解放出來，從事二三產業。以土地承包經營權入股的農民，不再單存依靠土地，通過個體經商、發展特色種養殖（中藥材、蘆花雞、青殼蛋雞）、打工經濟（外出打工,在本地石材企業打工,在本村合作社、面粉廠和液 3

化氣站打工）拓寬就業渠道，增加了收入，實現了“土地變股權、戶戶當股東、農民變工人、收益靠分紅”。

七、充分發揮優勢，引導扶持全民創業

充分發揮毗鄰石材園區優勢，積極為社區居民協調貸款和經營場所，引導扶持群眾創業。大力發展二三產業，2011年新發展個體工商戶20戶，培育石材經紀人30人，發展運輸專業戶15戶，壯大三產服務業，新增就業人口280人。

第二篇：xx鎮xx社區遠程教育典型材料

xx鎮xx社區遠程教育典型材料

xx社區距鎮區3公里，有327戶1305人，其中黨員6人，居住較集中。隨著經濟社會的發展大部分青壯年外出務工經商，在家居住的多為老人、孩子，生產生活以小規模的種植和圈養禽畜為主。自啟動農村黨員干部現代遠程教育工作以來，社區兩委充分認識到遠程教育在教育、管理、啟發黨員群眾方面的重要性，在上級黨組織的正確領導下，社區積極主動，組織開展了富有成效的學用活動，使轄區范圍內的黨員群眾受教育，群眾得實惠。

一、精心策劃，組織學習、立足目標、抓好示范帶動作用 xx社區從農村黨員現代遠程教育工程投入使用以來，本著因地制宜，注意實效的原則，充分利用遠程教育設備，對黨員干部群眾采取集中培訓和分散個別指導相結合的教學方式，組織學習黨的路線、方針、政策、法律法規、農業科技知識和種養殖技術學習，通過遠程教育光碟平臺，全村廣大黨員干部群眾從被動參與變成主動參加學習。xx社區按照“生產發展，生活寬裕，鄉風文明，村容整潔，管理民主”的新農村建設的總要求，進行分步實施，因地制宜，硬件建設實現“五化五通兩改一有”：村寨綠化、硬化、凈化、亮化、美化；通電、通路、通自來水、通電話、通有線電視；改廁、改灶；設立必要的文體場所和文體設施。全村已經完成道路硬化580 米，已建成文化活動室1個，村級衛生室1個。

二、通過遠教工程的開展，使xx社區的各項事業都得到發展。

在經濟增長的同時，xx社區的各項收入也得到提高，現社區的人均收入已達4000元。一是遠程教育推動了社區文化體育活動，使社區的精神文明和物質文明建設得到正常發展。二是遠程教育促進了社區的農村基層組織建設，為農村黨員干部和群眾教育拓寬了新路子，黨的各項路線、方針、政策得到了及時貫徹落實，黨員干部和群眾的人心得到了凝聚；三是通過遠程教育的培訓，社區黨員干部的政治素質得到進一步加強；四是廣大人民群眾真正得到了實惠，一方面通過遠程教育的培訓，黨員干部在培訓中受到了教育，學到知識，各方面的素質得到了明顯提高，學校教師通過學習、教學和管理水平得到提高。廣大黨員干部利用遠程教育平臺資源，學到了許多政策理論、致富經驗、科技知識，逐步改變了過去落后的思想，綜合素質得到提高。

三、注重學習培訓的形式，增強教育效果

在現代遠程教育活動中，xx社區在突出抓好黨員執政意識和

為民意識的教育的同時，注重對群眾進行科技知識和致富信息的培訓服務。提出讓群眾“點播”的辦法，根據群眾的需要，有針對性的下載各種好節目向群眾播放，收到顯著的效果。許多黨員群眾從遠程教育網絡上學到新的致富知識和致富信息，并將這些知識迅速的用于自己生產實踐當中，有力的推動了農民基本素質的提高。

四、創新教育方法，增強群眾的現代文明意識

在遠程教育活動中，xx社區創新教育方法，將遠程教育和正在實施的精神文明創建和構建和諧村莊相結合，取得良好效果。村黨支部將中央七套科教頻道的節目作為學習的重要課件，組織群眾定時收看科學節目，提高群眾的自然科學知識水平，并讓群眾結合身邊的傳說進行進行討論，進一步增強群眾的反迷信“免疫力”，五、下步工作打算

村黨支部在認真總結農村黨員干部現代遠程教育接收站投入運轉以來取得經驗的基礎上，進一步開展調查研究，分析當前存在的不足和農民迫切需掌握的各種知識和技術，積極探索遠程教育管理模式和建立“讓干部經常受教育，使農民長期得實惠”的長效機制。同時，認真做好下步工作計劃和打算，首先要著力解

決當前農村黨員干部現代遠程教育多是灌輸式教學，徹底實現理論和實踐有機結合，更好運用學用轉化。其次，在教育培訓的時間和組織方式上進一步下功夫，切實做到“學習、生產、實踐”三不誤。再次，利用所學知識，更多更好地發展示范戶、專業戶，形成以點帶面，全面推進農業產業結構調整，推動全村經濟發展，切實為農民增收增效，有效解決地“三農”問題。

中共xx市xx鎮委員會

2010年8月2日

第三篇：鎮社區教育工作典型案例

官渡鎮社區教育工作典型案例

——十里鋪村成人教育

創建單位：官渡鎮成人學校

活動范圍：官渡鎮成人學校

十里鋪村背景

官渡鎮十里鋪村位于官渡鎮鎮政府南臨，地理位置優越，轄區6個村民組，349戶、1496人，黨員112人，村組干部15人，村莊占地295畝，耕地1239畝。由于該村人口眾多，人均土地面積較少，大部分年輕力壯的都出外打工，村里留一些較少的勞動力，他們都是種了幾十年地的農民，有些甚至連小學都沒上過，文化水平較低，如何提高農作物的高產、高效益成了當下一大難題。村支書張小斌看到這種情況也十分著急，多次到鎮政府和鎮政府領導進行溝通，最終確定十里鋪村搭建高產、高效的溫室大棚，種植草莓。

面臨的問題：

本村面臨的主要問題是村民沒有種植草莓的技術，知識水平跟不上，種植過程中會有很多草莓因為生病得不到及時治療而死亡的情況。

活動內容

介入策略

本村村民代表向村干部提出建議，由于干部牽頭，根據村民的實際需求，與邵崗成人學校合作，滿足村民的實際需求。

該村的發展不能單靠本村自身的力量，要和鎮區的教育機構聯系起來，加強與地方政府的合作。

1）具體目標：

本村培訓出較高水平的技術人員；

自行去邵崗成人學校接受培訓；

2）評估改善該村教育的條件：

資金支持：該村有資金可以支持本村村民接受成人教育的培訓。

技術支持：該村干部邀請河南省農業大學專家到本村進行技術指導。

人力支持：本村村民積極響應，參加培訓。

3）具體行動步驟

◆征集居民意見，并形成書面材料。

◆選取村民代表進行培訓；

◆與邵崗村成人學校校長聯系，確定培訓場地和培訓時間。

◆確定培訓內容，邀請相關專家。

◆專家根據實際情況制定培訓方案。

◆若達成具體目標，在實施一段時期后要對結果進行評估，并及時反饋；

◆若沒有達成目標，需要聯系村干部加大培訓力度，采取雙方都能接受并執行的措施。

介入工作的意義和過程

由于地理環境的原因，十里鋪村人多地少，搭建高效的溫室大棚，會使村民的收入大大提高，進一步改善村民的生活水平。

剛開始，村民都在觀望不敢下手，種了這么多年的地，從來沒有接觸過高效的溫室大棚，更別談種植技術了，對冬季草莓的種植更是聞所未聞。村支書看到這種情況，非常著急，立即召開村干部會議，商討解決辦法，最后決定選取村民代表參加培訓。召開群眾大會征集村民意見，對選舉代表參加培訓積極響應。最終選定20名村民代表進行培訓。

村支書立即聯系了邵崗村成人學校校長張志偉同志，張校長對村民參加培訓的事情大力支持。給予了很多幫助，最終確定了培訓地點在邵崗小學教學樓三樓多媒體教室，培訓時間定位每周的周六周日的上午八點到十一點，下午兩點到四點，為期半月。

張校長積極的聯系了河南省農業大學，并得到該大學的高度重視，當即委派了三名農業種植專家到十里鋪村進行考察，之后做出了具體的培訓方案。

從育苗到栽種手把手的指導，并下發指導種植技術的書籍，經過專家的講解村民代表已初步了解了草莓種植的基本技術。每年的八月上旬要開始育苗，定植前要對定植大棚內的土壤進行耕翻、施肥、作畦，到九月中下旬選擇長勢健壯豐產性好的幼苗進行定植。白天溫度控制在25度到28度之間，不要超過30度，晚上以7度為宜。初花期保持在25度，成花期掌握在23度……

村民代表學到技術之后，并能學以致用，把學到的技術積極的用到草莓的種植過程當中。按照專家講授的方法，草莓的長勢喜人，正當村民為草莓的前景感到的高興時，()發現那些植株小的草莓開花很多，而長勢旺盛的草莓反而不開花，就算開了也是寥寥無幾，這是怎么回事？張志偉校長又連忙聯系農大專家，并把專家請到了田間地頭，專家看了情況之后告知村民，原來植株葉子不宜過多，要定期掰掉老葉，不能任它生長，專家又講了常見的幾種病蟲害的防治方法，什么病用什么藥，怎么預防，甚至連多少天澆一次水都講到了。村民聽后茅塞頓開，連連道謝！

十一月上旬迎來了草莓的豐收，每斤草莓可賣到15元一斤的批發價。村民高興地合不攏嘴，直說“是知識改變了我們”.十里鋪村的村民們經過這次培訓，對大棚草莓的管理水平有了很大的提升，村民的收入有了大大的提高，直接改善了村民的生活水平，解決了人多地少，農作物低產，農民收入低的問題。十里鋪村成了名副其實的“美麗鄉村”!

第四篇：農村社區鎮級建設典型材料

科學布局合村并點

全力推進農村新型社區建設

我鎮是市委、市政府確定的新型鄉鎮試點鎮，與省級開發區 工業園區鎮園合一，轄個行政村、戶、農村人口4.1萬人、常住人口7.5萬人、面積平方公里。多年來，我們始終堅持工業立鎮、民營強鎮、開放興鎮不動搖，圍繞改善農村環境、建設美好家園、提高群眾生活質量，以農村新型社區建設為著力點，全面啟動了農村新居建設工程，加快社會主義新農村建設。

一、堅持拆除平房建樓房、合村并點建社區、節約土地建園區

近年來，我鎮圍繞農村住房建設，積極實踐，勇于探索，取得了一定成效，尤其是村企聯合取得了顯著成效，創造了成功經驗，但總體上進展還不快，標準還不高，與新型鄉鎮建設的要求及農民群眾的迫切愿望相比還有不小差距。為加快住房建設，省委、省政府提出了“保住一頭、啟動一頭、激活一頭”的工作要求，市委、市政府制定了實施意見，采取有力措施，扎實推進工作開展。按照上級要求，結合我鎮實際，我們提出了“拆除平房建樓房、合村并點建社區、節約土地建園區”的工作思路，推動農民居住由分散向集中轉變、平房向樓房轉變、村莊向社區轉變，促進人口集中、產業集聚、土地集約。我們堅持工業園區與農村社區一體規劃、-1-

科學布局、錯位發展、互促并進，高標準編制了新型鄉鎮總體規劃、工業園區發展規劃、農村新型社區建設規劃及修建性詳細規劃,做到了規劃全覆蓋、布局一盤棋，力求從根本上改變農村住房“建了拆、拆了建”、“年年建新房、不見新農村”的現象。按照規劃，我們將全鎮行政村整合為五個萬人大社區和五個五千人的中型社區；本著節約土地的原則，停建兩層以下房屋，集中建設4層以上多層住宅樓；以公益性、中介性和經營性三大服務項目為重點,配套建設社區服務中心,搭建集行政服務、商貿服務、農資服務、社會治安、醫療衛生、計劃生育、文化教育、體育健身、娛樂休閑于一體的服務平臺，為農民群眾提供完善的公共設施和便利的生活服務。

二、實行政府主導、村民自治、財政扶持、群眾出資 我們堅持從實際出發，研究探索了一套行之有效的推進辦法：一是實行政府主導。統籌規劃、統籌資源、統籌資金，統籌安排農村住房、基礎設施、公共服務設施及環境建設，做到資金集中投入、政策配套運用、效果盡快顯現。推動建新拆舊，對按要求及時拆除舊房的予以補助和獎勵，做好群眾工作，堅決做到搬一戶拆一戶、搬一片拆一片、搬一村拆一村。二是實行村民自治。嚴格決策程序，按照村民議事規則決定舊村改造、社區建設的有關事項；堅持公開透明，做到了規劃、設計、程序、招投標、房屋價格和分配、舊房拆遷、財務管理八公開；強化群眾監督，村成立由群眾代表參

加的社區建設領導小組和監督小組，負責農村新型社區建設的組織實施和監督，讓群眾享有規劃建設全過程的知情權、參與權、決策權、監督權。三是實行財政扶持。制定了相關政策，財政支持規劃設計、公共基礎設施和社區配套設施建設，補助樓房建設。村級節約土地的收益用于支持樓房建設、公共設施、群眾福利。四是實行群眾出資。強化群眾在農村住房建設中的主體地位，充分調動群眾建設美好家園的積極性和主動性。樓房建設由群眾自籌資金，政府不收任何規費，使農民群眾低成本取得住房。

三、實現群眾得實惠、企業得市場、發展得空間

通過合村并點建設農村新型社區，推動了四個集中。一是居住集中。目前我鎮四個萬人大社區基本建成，三個萬人大社區正在全力全速建設，較好地解決了居住散、面貌亂的問題，改善了農民的住房條件和居住環境，方便了公共管理和服務的延伸。二是服務集中。每個社區都規劃建設一處社區服務中心，目前五處社區服務中心已投入使用，為群眾生產生活帶來更多的便利；每個社區建一所老年公寓，產權歸集體，老人免費居住，較好地解決了老年人出入難、老少混居不方便等問題；每個社區建一處農機大院，農機具集中存放，避免了住新樓、操陋習現象；每個社區都建有垃圾中轉站，實行戶集、村收、鎮運的垃圾處理模式，有效改善了農村衛生環境；采取管道煤氣、天然氣或沼氣、秸稈氣等方式，讓群眾用上實惠、方便的清潔燃氣。三是投入集中。根據規

劃，通過合村并點建設農村新型社區，全鎮直接拉動投資近10億元，產生的內需空間，可有效帶動建筑、建材、家俱、家電等相關產業發展以及農民增收。四是資源集中。我鎮舊村占地11000畝，社區規劃占地2000畝，合村并點完成后可騰出農村住宅用地9000畝，將進一步促進節約集約用地，有效緩解建設用地緊張的矛盾，為工業化城鎮化發展提供更大空間。

第五篇：社區典型材料

創先爭優推動社區黨建服務群眾構建和諧社區

---社區先進基層黨組織先進材料

社區聯合黨委從實際出發，圍繞社區黨建中心工作，服務社區建設，突出重點、抓住關鍵，積極創新黨建工作模式，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極構建聯合黨委區域化黨建新格局，創建“支部+業委”黨建管理模式，開辦法律工作室、在職黨員進社區坐班服務站，大力開展“民情流水線”工程，為維護社會穩定、服務居民群眾做出了積極貢獻。

有力保障機制，凸現區域化黨建成效。一是完善聯合黨委黨代會和黨代表工作機制、班子成員考核激勵機制及三級聯絡機制等各項機制，為聯合黨委規范運行奠定了良好的基礎。二是明確黨委班子成員工作職責，細化責任分工，為聯合黨委規范運行提供了強有力的組織保證。三是合理設置社區組織辦、維穩辦、文化活動辦、社會事務辦、績效辦5個科室，確保了社區聯合黨委各項工作的正常運轉，提高了社區為民服務辦事效率。四是規范社區考勤制度，社區22名工作人員實行每人一周的考勤制度，周一匯總并及時公布簽字。五是與社區工作人員簽訂一崗雙責責任書，由績效辦人員督查落實一崗雙責工作。六是領導干部做好“五個帶頭”，即：帶頭學理論、學業務，堅持每月一課；帶頭創新黨建工作思路，建立“支部+業委”的黨建管理模式；帶頭抓好黨總支及小區黨支部的承諾踐諾，深入推進“四知四清四掌握”機制；帶頭嚴格貫徹《鎮社區組織規范化管理辦法》，做到財務、黨務、居務公開，接受社會監督；帶頭在班子成員中開展“三學三比”活動，切實轉變工作作風。

創建“支部+業委”，居民群眾得實惠。社區聯合黨委通過優化組織設置，擴大組織覆蓋，不斷加強社區黨組織網絡建設。社區在推進“四知四清四掌握”工作機制的前提和基礎上，在水泥廠小區建立了業主委員會，推行了“小區支部+業主委員會”的黨建管理模式，將黨 1

建觸角延伸到小區及居民家中，在推動和諧社區建設發展中發揮了積極的作用。幾年來，水泥廠小區業主委員會在小區黨支部的領導下解決了222戶居民的多年吃高價水的問題，組織居民維修了水泥廠1號樓32戶居民冬季取暖設施，為6棟樓房更換了樓道照明設施；維修了水泥廠5號樓24戶居民樓頂。同時水泥廠小區黨支部積極組織居民開了文明之星評選活動，不斷提升小區居民的文明素質，為和諧樓院的創建奠定了堅實的基礎。2011年，為進一步健全社區服務網絡，提升黨組織服務能力，社區聯合黨委在水泥廠小區“小區支部+業主委員會”的黨建管理模式基礎上，先后建立了小區婦委會、小區文藝隊、小區治委會、小區調解委員會等基層配套隊伍4支，成立了物業保潔管委會，接管了小區的物業保潔，解決了居民提出的改水、改電、物業保潔、屋頂維修等熱點難點問題22件，化解矛盾糾紛18起，大大地增強了社區黨組織服務居民的能力。

創先爭優激活力，“五百服務”聚人心。塔城路社區聯合黨委始終把創新服務機制、完善服務體系作為工作的出發點和落腳點，不斷深化和拓展服務內容，有力地提升了社區黨組織服務居民的能力。一是充分發揮“包聯雙促”共建工作機制，整合轄區單位資源優勢，大力為社區解決難題。今年四月，已正式向居民開放了晚練點，徹底解決了轄區居民多年無休閑娛樂公共場所的難點問題；包聯單位政府辦出資3600元徹底解決活動設施存放問題。二是切實發揮好聯合黨委、功能型黨支部作用，發揮好“三聯系”作用，社區聯合黨委于5月11日召集11位社區黨委委員、15位功能型黨支部書記、4位居民支部書記開展共建承諾活動，簽訂了切實可行的共建承諾書，截止目前，功能型支部已踐諾3件為民服務事項。三是積極探索建立在職黨員服務站, 實行在職黨員進社區坐班服務。社區聯合黨委對轄區450名在職黨員和169名離退休黨員進行調查摸底分類，針對其資源優勢，制定了切實可行的實施方案，細化工作職責，制定“坐班”服務項目日程，合理設置政策宣傳崗、醫療保健崗、社情民意收集崗、民事調節崗、就業幫扶崗、便民服務崗、扶貧助殘崗等12個服務崗位，同時根據在職黨員特長，建立了醫療、法律、治安巡邏等5支志愿者隊伍，充分發揮在職黨員“居住在社區、服務在社區、奉獻在社區”的先鋒模范作用，有力地推動了社區黨的基層組織建設，極大地增強了社區為民服務的能力。四是認真開展民情流水線工程。社區聯合黨委立足察民情、曉民意、解民難、排民憂、聚民心，通過實行ABC崗和錯時工作制度、“一站式”服務大廳、入戶走訪、“民情日”活動、24小時“民情熱線”，“民情信箱”，“民情連心卡”，單元長（巷道長）、樓棟長分析研判會等多種方式及時收集居民熱點難點問題及社情動態，并按照即辦件、承諾件、聯辦件、上報件、退回件歸類處理，及時確定責任人，制定解決辦法，限期辦結，按時反饋，進行周公示，接受群眾監督。現已為居民公示承諾件9件，聯辦件5件，上報件2件。

近年來，社區聯合黨委堅持以黨建促發展的工作思路，加強基層黨組織建設，解放思想，實事求是，與時俱進，大力推進服務創新，切實加強黨的先進性建設，全心全意為廣大居民辦實事、做好事，深受廣大居民群眾的稱贊和好評。