第一篇：社區(qū)典型材料

實施“四心工程”建設“四型家園”

——東江社區(qū)黨總支典型材料

東江社區(qū)黨總支成立于2002年4月10日，下轄東江委、東勝委、建安委三個黨支部，直管黨員64人，協(xié)管黨員10人。轄區(qū)居民 1440戶，人口4466人。

東江社區(qū)黨總支成立至今，通過實施“四心工程”，建設“四型家園”，先后榮獲過市優(yōu)秀團支部、市先進關工委組織、市優(yōu)秀婦聯(lián)組織、市民主法制社區(qū)、省優(yōu)秀老年體協(xié)工作組織稱號和國家級老年健身俱樂部等榮譽稱號。社區(qū)居民單熙榮家庭2008年還被評為“第六屆全國五好文明家庭標兵戶”。

實施“強心工程”，打造和睦型家園

東江社區(qū)黨總支抓住開展黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有力契機，完善制度，大力實施“強心工程”，堅定社區(qū)工作者為民服務之心。

完善工作機制，逐步健全各項制度。推進居務公開，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和科學化。依托遠程教育，堅持組織黨員集中學習，落實“三會一課”；通過征求意見、黨員推薦、組織考察、群眾評議、大會通過等環(huán)節(jié)，讓全體黨員認真開展批評和自我批評；不斷提高黨員政治思想素質，堅定黨員為民分憂、與民同樂之心。

實施“舒心工程”，打造宜居型家園

幾年來，東江社區(qū)黨總支堅持改善居民居住環(huán)境，實施“舒心工程”，打造宜居型家園。

2010年起社區(qū)建立“365民情民意直通車”，通過走訪和支部成員反饋信息的形式，將收集到社情民意傳達到社區(qū)共建聯(lián)席會議上。針對居民反映的各類信息，社區(qū)承諾限期整頓到位。2009年協(xié)調城建局投資30多萬元修復了社區(qū)因為暖氣改造而被損的社區(qū)巷道，解決了社區(qū)居民行路難的問題。2010年社區(qū)進行了“一站式”辦公服務改造，社區(qū)“三有一化”程度加強，逐步落實社區(qū)“一型十化”標準。

實施“愛心工程”，打造幫扶性家園 東江社區(qū)黨總支積極組織開展社區(qū)志愿者服務活動，用愛心暖民心，打造幫扶型家園。

成立了以社區(qū)黨總支書記為隊長的社區(qū)志愿者大隊，設立各種服務崗位，不斷拓寬服務領域。社區(qū)黨總支還在黨員中開展以“一幫一”長期結對服務形式的特困家庭幫扶活動。2007年以來，社區(qū)黨總支三個黨支部發(fā)動黨員志愿者，開展各類便民利民服務活動100余次，服務群眾 500多人次。

實施“開心工程”，打造文化性家園

社區(qū)自成立以來，便以“溫馨在東江，文化立社區(qū)”為社區(qū)特設建設目標。組織開展豐富多彩的文體活動，打造文化型家園。

社區(qū)有五支專業(yè)文體隊伍，他們經(jīng)常利用公園文娛場地、室內活動室等陣地，開展社會主義榮辱觀、家庭美德等教育。每逢節(jié)日，以“歡樂在東江”文娛活動為載體，組織社區(qū)居民開展廣場文藝活動。幾年來，社區(qū)各文體團隊開展文體活動累計1250多場次。

面對取得的成績，我們將進一步高質量、高標準的完成社區(qū)建設任務，服務社區(qū)居民，構建和諧社區(qū)。

東江社區(qū)黨總支2011年4月25日

第二篇：社區(qū)典型材料

創(chuàng)先爭優(yōu)推動社區(qū)黨建服務群眾構建和諧社區(qū)

---社區(qū)先進基層黨組織先進材料

社區(qū)聯(lián)合黨委從實際出發(fā)，圍繞社區(qū)黨建中心工作，服務社區(qū)建設，突出重點、抓住關鍵，積極創(chuàng)新黨建工作模式，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極構建聯(lián)合黨委區(qū)域化黨建新格局，創(chuàng)建“支部+業(yè)委”黨建管理模式，開辦法律工作室、在職黨員進社區(qū)坐班服務站，大力開展“民情流水線”工程，為維護社會穩(wěn)定、服務居民群眾做出了積極貢獻。

有力保障機制，凸現(xiàn)區(qū)域化黨建成效。一是完善聯(lián)合黨委黨代會和黨代表工作機制、班子成員考核激勵機制及三級聯(lián)絡機制等各項機制，為聯(lián)合黨委規(guī)范運行奠定了良好的基礎。二是明確黨委班子成員工作職責，細化責任分工，為聯(lián)合黨委規(guī)范運行提供了強有力的組織保證。三是合理設置社區(qū)組織辦、維穩(wěn)辦、文化活動辦、社會事務辦、績效辦5個科室，確保了社區(qū)聯(lián)合黨委各項工作的正常運轉，提高了社區(qū)為民服務辦事效率。四是規(guī)范社區(qū)考勤制度，社區(qū)22名工作人員實行每人一周的考勤制度，周一匯總并及時公布簽字。五是與社區(qū)工作人員簽訂一崗雙責責任書，由績效辦人員督查落實一崗雙責工作。六是領導干部做好“五個帶頭”，即：帶頭學理論、學業(yè)務，堅持每月一課；帶頭創(chuàng)新黨建工作思路，建立“支部+業(yè)委”的黨建管理模式；帶頭抓好黨總支及小區(qū)黨支部的承諾踐諾，深入推進“四知四清四掌握”機制；帶頭嚴格貫徹《鎮(zhèn)社區(qū)組織規(guī)范化管理辦法》，做到財務、黨務、居務公開，接受社會監(jiān)督；帶頭在班子成員中開展“三學三比”活動，切實轉變工作作風。

創(chuàng)建“支部+業(yè)委”，居民群眾得實惠。社區(qū)聯(lián)合黨委通過優(yōu)化組織設置，擴大組織覆蓋，不斷加強社區(qū)黨組織網(wǎng)絡建設。社區(qū)在推進“四知四清四掌握”工作機制的前提和基礎上，在水泥廠小區(qū)建立了業(yè)主委員會，推行了“小區(qū)支部+業(yè)主委員會”的黨建管理模式，將黨 1

建觸角延伸到小區(qū)及居民家中，在推動和諧社區(qū)建設發(fā)展中發(fā)揮了積極的作用。幾年來，水泥廠小區(qū)業(yè)主委員會在小區(qū)黨支部的領導下解決了222戶居民的多年吃高價水的問題，組織居民維修了水泥廠1號樓32戶居民冬季取暖設施，為6棟樓房更換了樓道照明設施；維修了水泥廠5號樓24戶居民樓頂。同時水泥廠小區(qū)黨支部積極組織居民開了文明之星評選活動，不斷提升小區(qū)居民的文明素質，為和諧樓院的創(chuàng)建奠定了堅實的基礎。2011年，為進一步健全社區(qū)服務網(wǎng)絡，提升黨組織服務能力，社區(qū)聯(lián)合黨委在水泥廠小區(qū)“小區(qū)支部+業(yè)主委員會”的黨建管理模式基礎上，先后建立了小區(qū)婦委會、小區(qū)文藝隊、小區(qū)治委會、小區(qū)調解委員會等基層配套隊伍4支，成立了物業(yè)保潔管委會，接管了小區(qū)的物業(yè)保潔，解決了居民提出的改水、改電、物業(yè)保潔、屋頂維修等熱點難點問題22件，化解矛盾糾紛18起，大大地增強了社區(qū)黨組織服務居民的能力。

創(chuàng)先爭優(yōu)激活力，“五百服務”聚人心。塔城路社區(qū)聯(lián)合黨委始終把創(chuàng)新服務機制、完善服務體系作為工作的出發(fā)點和落腳點，不斷深化和拓展服務內容，有力地提升了社區(qū)黨組織服務居民的能力。一是充分發(fā)揮“包聯(lián)雙促”共建工作機制，整合轄區(qū)單位資源優(yōu)勢，大力為社區(qū)解決難題。今年四月，已正式向居民開放了晚練點，徹底解決了轄區(qū)居民多年無休閑娛樂公共場所的難點問題；包聯(lián)單位政府辦出資3600元徹底解決活動設施存放問題。二是切實發(fā)揮好聯(lián)合黨委、功能型黨支部作用，發(fā)揮好“三聯(lián)系”作用，社區(qū)聯(lián)合黨委于5月11日召集11位社區(qū)黨委委員、15位功能型黨支部書記、4位居民支部書記開展共建承諾活動，簽訂了切實可行的共建承諾書，截止目前，功能型支部已踐諾3件為民服務事項。三是積極探索建立在職黨員服務站, 實行在職黨員進社區(qū)坐班服務。社區(qū)聯(lián)合黨委對轄區(qū)450名在職黨員和169名離退休黨員進行調查摸底分類，針對其資源優(yōu)勢，制定了切實可行的實施方案，細化工作職責，制定“坐班”服務項目日程，合理設置政策宣傳崗、醫(yī)療保健崗、社情民意收集崗、民事調節(jié)崗、就業(yè)幫扶崗、便民服務崗、扶貧助殘崗等12個服務崗位，同時根據(jù)在職黨員特長，建立了醫(yī)療、法律、治安巡邏等5支志愿者隊伍，充分發(fā)揮在職黨員“居住在社區(qū)、服務在社區(qū)、奉獻在社區(qū)”的先鋒模范作用，有力地推動了社區(qū)黨的基層組織建設，極大地增強了社區(qū)為民服務的能力。四是認真開展民情流水線工程。社區(qū)聯(lián)合黨委立足察民情、曉民意、解民難、排民憂、聚民心，通過實行ABC崗和錯時工作制度、“一站式”服務大廳、入戶走訪、“民情日”活動、24小時“民情熱線”，“民情信箱”，“民情連心卡”，單元長（巷道長）、樓棟長分析研判會等多種方式及時收集居民熱點難點問題及社情動態(tài)，并按照即辦件、承諾件、聯(lián)辦件、上報件、退回件歸類處理，及時確定責任人，制定解決辦法，限期辦結，按時反饋，進行周公示，接受群眾監(jiān)督。現(xiàn)已為居民公示承諾件9件，聯(lián)辦件5件，上報件2件。

近年來，社區(qū)聯(lián)合黨委堅持以黨建促發(fā)展的工作思路，加強基層黨組織建設，解放思想，實事求是，與時俱進，大力推進服務創(chuàng)新，切實加強黨的先進性建設，全心全意為廣大居民辦實事、做好事，深受廣大居民群眾的稱贊和好評。

第三篇：社區(qū)典型材料

勤政務實

為民服務

------北城區(qū)興旺社區(qū)黨支部“兩學一做”學習教育匯報材料

興旺社區(qū)位于規(guī)劃路4號，轄區(qū)內有住戶2662戶，6200余人。兩委班子共計9人，工作人員3人，黨員58人。開展“兩學一做”學習教育，是落實黨中央的重大部署和舉措，興旺社區(qū)支部緊緊圍繞上級決策指示和抓好“兩學一做”相關要求，牢牢把握夯實“學”這個基礎，抓住“做”這個關鍵，開展各項工作：

一、精心策劃 分類實施 抓好落實

為確保這次學習教育切實取得成效，興旺黨支部針對黨員隊伍的實際情況分類進行安排，保證學習教育工作的扎實推進。主要做法：

1、圍繞目標制定方案，興旺社區(qū)支部將“兩學一做”學習教育，作為一項重要的政治任務，思想高度重視，特別列入重要議事日程，把這項工作作為今年黨建工作的龍頭任務，首先成立學習教育領導組，專門召開“兩學一做”部署專題會議，結合社區(qū)實際研究擬定“兩學一做”學習計劃、方法、措施、預計效果及具體實施方案。在社區(qū)公開欄公布并付諸實施，要求每個黨員在規(guī)定時間完成規(guī)定的學習內容，確保學習任務不走樣、不減少、方法活、路子正、成效顯。

2、營造濃厚的宣傳氛圍，在上級黨委的大力支持下，精心準備材料，及時將《黨章》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨廉潔自律準則》、《總書記系列重要講話讀本》等學習材料和筆記本發(fā)到每位黨員和社區(qū)干部手中。用微信、短信、板報、標語等載體，大力宣傳開展學習教育的重要意義。

二、聯(lián)系實際 精準定位 分類實施

借鑒近幾年開展黨內集中教育活動的經(jīng)驗做法，扎實開展黨員黨組織關系排查，掌握黨員真實情況，確保社區(qū)所有黨員都納入學習教育，針對黨員年齡結構、文化程度、身體狀況、流動情況，分別采取現(xiàn)場集中領學。即兩委成員、工作人員、轄區(qū)內黨員，定時定期進行集中學習。要求既要原原本本讀原著，又要認認真真抓研討、記筆記還要實實在在寫體會，每月組織開展一次集中學習，每月22日開展一次主題活動，每個專題進行一次集中研討。其次送學上門。6名年老體弱的老黨員，興旺社區(qū)支部將學習用品及資料送到老黨員手中。三是針對10名流動黨員依托手機推送微黨課，方便黨員隨時隨地學習。通過分類施策，因人施教，開展全方位的學習教育，做到黨員參與無死角，學習教育全覆蓋。

三、抓住重點 關鍵在做 務求實效

通過學習《黨章黨規(guī)》、《學習習總書記系列講話精神》，注重學做相互結合，抓住解決問題這個根本，確保群眾滿意。將開展“兩學一做”學習教育與完成社區(qū)中心工作緊密結合起來，特別是同創(chuàng)建市級精神文明社區(qū)相結合，做到兩手抓、兩促進、兩落實。通過黨員公開承諾、亮身份、結對子、主題黨日、參加組織生活等多種形式，豐富學習教育主題實踐活動。要求每個黨員時刻佩戴黨徽亮出黨員身份，強化黨員意識，對照黨章找出問題不足，公開承諾時刻受到警醒。堅持把服務群眾放首位，為弱勢群體排憂解難，走訪慰問困難黨員戶；困難家庭，扶助困難學生，關心空巢老人；開展送溫暖、獻愛心，組織黨員深入小區(qū)清理環(huán)境衛(wèi)生、小廣告；為居民提供防汛物資；建立善行義舉四德榜。發(fā)揮黨員帶頭作用，爭做合格黨員，為轄區(qū)居民創(chuàng)造更好的社區(qū)生活環(huán)境。全面穩(wěn)步推進“兩學一做”學習教育有效深入開展。

通過學習黨章黨規(guī)、學習系列講話，興旺社區(qū)黨員干部按照黨員標準規(guī)范言行的自覺性不斷提高，理想信念、政治意識進一步增強，勇于擔當?shù)淖鳛檫M一步樹立。主動性和積極性明顯提高，這些思想與行動上的轉變，為社區(qū)精神文明的創(chuàng)建提供了堅強的政治保證。下一步興旺社區(qū)將進一步抓實學習教育，創(chuàng)新工作實踐，提高履職盡責能力，提高社區(qū)服務水平。把學習教育融入黨員教育管理新常態(tài)，真正使每名黨員、社區(qū)干部，學深、學細、學透，打造一支“信念堅定、對黨忠誠、為民服務、擔當有為”的黨員干部隊伍。

第四篇：宏偉社區(qū)典型材料

宏偉社區(qū)典型材料

小小樓棟長,幸福千萬家

在我們宏偉社區(qū),有一個叫何文玲的育齡婦女,是我社區(qū)北20號樓樓長,就像許多家庭一樣,他們是一個三口之家,丈夫徐憲平1962年出生,高中畢業(yè),現(xiàn)工作于沈四聯(lián)合站,女兒徐瑾1987年出生,于2006年11月到丹東服兵役。何文玲任樓棟長已有三年的時間，在這三年的時間里，正像她本人所說的“沒有太突出的事跡，只是一些小小的事情”，但我想就是這些微不足道的小事情，才能體現(xiàn)一個人的真、善、美。因為這些看似微不足道的小事情，并不是每個人能想到和能做到的，下面我就把她的“小小”事跡，向大家介紹一下：

1、2006年10月份的一天晚上，20號樓二單元三樓大姨，突然心難受呼吸困難，兒子都上夜班，她家大叔很著急，出來找車，說去醫(yī)院，正好被何文玲趕上，當時外面正下著雨，她回家拿把雨傘，并告訴家里人一聲，就陪同去醫(yī)院了，經(jīng)醫(yī)生檢查，大姨脫離危險，晚上11點半回到家中，第二天，她又去看望大姨，大姨緊抓她的手說：“謝謝你啊小何，陪我們在醫(yī)院呆到半夜。”何文玲說：“這沒有什么，只要你沒事就好，有什么事情只要我能辦到我就盡力去做。”

2、在他們20號樓住的雙職工和年齡大的老人很多，有時這些老人去市場買菜不方便，她就問問需要帶點什么菜，然后一并買回來。年青的雙職工都在一線上班，孩子上一年級放學后沒有人接，就給她打電話讓她給接孩子，并放到她家，等下班后再去接。像這樣的事情太多了可她每次都是熱心幫忙。

3、她還在每個星期都把樓道內的衛(wèi)生打掃一遍，同時也告訴他們每個單元的一樓住戶，每天晚上8點鐘以后把樓道門關上，防止外來人員進入，過春節(jié)的時候，她們單元十戶人家，就有四戶在這過年，其它的六戶都回老家過年去了，他們都把鑰匙放到她家，讓她給澆水，看看門，都說跟你住在一個樓里我們都放心，可她卻說：“這都是應該的，相互照顧，相互幫助是我本的人性格。

4、2007年正月十五，下了一場特大暴風雪，邊出門走路都很困難，所以開始也就沒有人打掃，她就帶領他們樓的身體壯的退休老工人和閑著的人員及部分住戶，借來掃雪工具用三天時間把樓前的積雪徹底清除。過路的人們走到他們樓前都說：“你們這棟樓的人心真齊，都不用鏟車和環(huán)衛(wèi)隊打掃，給你們多少錢啊，何文玲就說：“干點活累不壞人的還當是鍛煉身體，大伙方便自己也方便，一舉兩得嗎！有的住戶就說：“這都是何樓長領導的好，起了個榜樣帶頭作用，我們這棟樓才團結呢。

5、在計劃生育方面，這位好心樓長給予了我們太多的幫助。（1）、計劃生育工作大多是以宣傳教育為主，我們在每個重大節(jié)日時都會做出各種計劃生育宣傳小報和傳單由各樓棟長及計生協(xié)會會員到處粘貼及逐門逐戶的送到居民手中，每次做這樣的活動時她都是她帶領大家認真完成，所以每次都有人調侃她說:“你是不是要到社區(qū)干計劃生育啊？（2）、每次我們在組織學習各種計劃生育知識時都會請她來參加，因為她家開小賣店，還有給居民免費送啤酒的業(yè)務，所以她對各個樓的情況比別人熟悉的多再加上她的熱心及不怕苦的精神以致于我們把她做為我們社區(qū)計劃生育工作的主要傳播者及帶頭人。我們把與計劃生育有關的書籍、宣傳品、避孕藥具、傳遞袋等都放到她的家里，讓她在送貨時給宣傳一下。有一次，她到一棟樓去給別人送啤酒，正好遇到一個老朋友，閑談之中她得知這個朋友的孩子已懷孕，但還沒要子標，也不知道拿什么證件，她就告訴她朋友需要拿什么證件及辦理程序。并說她家里有好多有關于科學育兒的書籍及計劃生育相關政策法規(guī)等，讓他們沒事的時候到家里去看看。類似這樣的事情太多了，連她自己都記不清有多少次了。（3）、由于流動人口流動性大，流入流出人員頻繁不好管理，所以我們就把這方面的問題告訴她，讓她給留意點，及時匯報給我們。于是，她就在送貨的時候特別留意，同時還向別人打聽他們所在的樓有沒有外來的。

就這樣，她不但把自己樓長的工作做到盡責盡力而且也把社區(qū)計劃生育工作看成是自己的事情一樣對待，讓我們社區(qū)人員深受感動。就這樣的一個“小小”的樓棟長，做出來的事情看似平凡，可是這平凡中又透著多少的不平凡啊！只要人人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間。朋友們，讓我們都來獻出一點點愛吧，那么世界將會變成更加美好的人間。

宏偉社區(qū)

第五篇：社區(qū)黨建典型材料

社區(qū)黨建典型材料

近年來，**市積極踐行習近平總書記在福建工作時提出的“遠親不如近鄰”理念，以“深化紅領行動，爭當紅土先鋒”為抓手，大力傳承紅色基因，實施“城市基層治理提升”工程，深化紅色近鄰黨建，串起小區(qū)治理各環(huán)節(jié)，疏通城市基層治理堵點，全力打造有溫度的幸福**。

一、構建組織體系，力促黨建資源“化零為整”，織密鄰里連心網(wǎng)。

嚴密的組織體系，是黨的優(yōu)勢所在、力量所在，是確保黨組織的工作部署得到貫徹落實的重要保證。**全面推行“社區(qū)黨委—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓棟（樓宇、巷道）黨小組”組織架構，讓黨組織的神經(jīng)末梢連接到每個單位、樓棟、家庭，實現(xiàn)“鄰里有形覆蓋”。一是以社區(qū)為軸心整合資源。全面加強社區(qū)“大黨委”建設，推進社區(qū)黨組織與共建單位、駐區(qū)單位相互融合，安排902個市縣兩級機關企事業(yè)單位掛鉤聯(lián)系159個社區(qū)，組建253個城市社區(qū)黨建工作指導小組，將222名駐社區(qū)單位黨員聘為社區(qū)黨委兼職委員，選聘1636名社區(qū)黨群工作者，推動資源和力量下沉。二是以小區(qū)為重心建強支部。按照“方便自治管理”“區(qū)域相對獨立”的原則，單獨或聯(lián)合成立小區(qū)黨支部1219個，實現(xiàn)全市1521個小區(qū)黨的組織和工作全覆蓋，充分發(fā)揮小區(qū)黨支部領導核心作用，引領建設“紅色幸福小區(qū)”。著力加強小區(qū)黨支部書記隊伍建設，探索實行小區(qū)黨支部書記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委提名、縣（市、區(qū)）委組織部審核備案，建強小區(qū)治理“領頭雁”隊伍。三是以樓棟為中心延伸覆蓋。根據(jù)黨員數(shù)量和樓棟分布情況設立樓道黨小組，發(fā)揮樓棟黨員作用，帶動樓棟居民管好自家事、關心樓棟事、參與社區(qū)事，拉近鄰里關系，涌現(xiàn)出一批先進典型。

二、多方力量聯(lián)動，共同破解小區(qū)“疑難雜癥”，催生鄰里新活力。

堅持黨建引領，凝聚各方資源和力量，構建共建共治共享小區(qū)治理模式。一是強化組織引領，推進小區(qū)治理。全面推行“小區(qū)黨支部+紅色業(yè)委會+紅色物業(yè)”三方聯(lián)動小區(qū)治理模式，積極通過法定程序將小區(qū)黨支部書記推選為業(yè)主委員會主任，將黨支部班子成員推選為業(yè)主委員會委員、推薦進入物業(yè)公司黨支部班子，組建485個“紅色業(yè)委會”（占比72%）、400個“紅色物業(yè)”（占比68.6%），有效推動小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司良性互動，協(xié)商解決環(huán)境衛(wèi)生、鄰里糾紛等問題4萬余個。二是發(fā)揮黨員作用，帶動小區(qū)治理。深化實施“黨員回家工程”，建立“社區(qū)吹哨、黨員報到”工作機制，全面推行在職黨員由社區(qū)報到向小區(qū)報到轉變，建立“居民點單、小區(qū)黨支部下單、黨員接單”的“三單制”服務模式，引導4.3萬名在職黨員進社區(qū)回小區(qū)報到服務，開展黨建引領、疫情防控、應急救援、環(huán)境治理、糾紛調解、扶弱助困等志愿服務55.3萬人次，有效推動解決社區(qū)小區(qū)治理難題。三是統(tǒng)籌社會力量，助力小區(qū)治理。開展社區(qū)管理工作力量分布情況以及市直群團部門應急力量調查摸底，由各街道、社區(qū)根據(jù)轄區(qū)戶數(shù)、人口數(shù)、黨員數(shù)、在職干部數(shù)等情況，明確突發(fā)疫情時應急人員力量需求以及人員力量來源，建立一支應急后備力量，實現(xiàn)突發(fā)疫情時防控力量迅速到位、防控工作有序開展。整合社會組織、轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)居民等各方力量，推行黨員社區(qū)民警兼任社區(qū)黨組織副書記，合力破解治理難題，共同打造“睦鄰”港灣。

三、搭建服務平臺，釋放服務動能“惠及萬家”，繪就鄰里同心圓。

堅持抓好社區(qū)服務平臺建設，將黨建融入萬家燈火，把服務送到千家萬戶，打通聯(lián)系服務居民群眾“最后100米”。一是搭建近鄰共享平臺。將全市159個社區(qū)黨群服務中心向黨員群眾、駐區(qū)單位開放。同時，加強社區(qū)綜合服務陣地建設，合理劃分社區(qū)黨群服務中心功能區(qū)域，打造“15分鐘便民服務圈”；建立鄰里中心，設立調解室、議事廳等平臺，確保小區(qū)黨支部活動有場所、服務有陣地。

二是搭建近鄰智慧平臺。

推進黨建、政務、服務信息整合融合，各地結合實際打造了“O2O”近鄰黨建云、“2811”社區(qū)好鄰里服務熱線等一批各具特色、務實管用的信息平臺，構建感應及時、交互高效、資源共享和決策智能化近鄰模式，變“群眾跑腿”為“數(shù)據(jù)跑路”，提升“一站式”服務信息化水平。三是搭建近鄰互助平臺。創(chuàng)建社區(qū)“紅土先鋒黨員工作室”、居家養(yǎng)老、就業(yè)幫扶等服務平臺，成立黨員先鋒隊、文明勸導隊、大手牽小手志愿服務隊等，促進鄰里互幫互助。全市159個社區(qū)以小區(qū)或居民小組、樓院為單位劃分治理網(wǎng)格1345個，成立志愿服務隊1148支，征集群眾反映的熱點問題1966個，開展組團式服務6000余次，實現(xiàn)“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”。

四、健全工作機制，探索小區(qū)治理“創(chuàng)新路徑”，壯大鄰里朋友圈。

健全結對共建、黨建聯(lián)席會議和“兩議兩評兩公開”等機制，持續(xù)推進城市基層黨建規(guī)范化建設，確保小區(qū)治理落實到位。一是完善結對共建機制。結合文明創(chuàng)建、平安建設等合理安排機關企事業(yè)單位與社區(qū)結對共建，并由社區(qū)黨委牽頭，根據(jù)共建單位職能優(yōu)勢，安排每個共建單位具體掛鉤聯(lián)系所轄1至2個小區(qū)，推動共建單位與掛鉤小區(qū)黨建工作聯(lián)做、精神文明聯(lián)創(chuàng)、服務難題聯(lián)解、家園環(huán)境聯(lián)建，每年幫助掛鉤小區(qū)協(xié)調解決1至2個突出問題，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、共同提升。二是健全黨建聯(lián)席會議機制。結合鞏固拓展“我為群眾辦實事”實踐活動成果，全面落實社區(qū)“大黨委”制，每季度至少召開一次由共建（駐區(qū)）單位、小區(qū)黨支部、業(yè)委會、物業(yè)公司等共同參與的黨建聯(lián)席會議，按照“共同會商、提出方案、協(xié)同執(zhí)行、落實反饋”的程序，共同研究討論解決區(qū)域內的社會性、群眾性、公益性工作以及社區(qū)建設治理中的重點、難點、熱點問題。

三是推行“兩議兩評兩公開”機制。

實施以“自治議、共治議，評業(yè)委會和物業(yè)、評機關和在職黨員，決策決議公開、實施結果公開”為主要內容的“兩議兩評兩公開”工作機制，小區(qū)黨支部牽頭定期會商小區(qū)事務，共同協(xié)調解決鄰里矛盾糾紛、環(huán)境衛(wèi)生整治等問題，構建近鄰有愛、黨群一心的“熟人”小區(qū)。