第一篇：創先爭優 優化設置 強化服務(社區黨建典型)

創先爭優 爭做和諧先鋒 建設平安文明新社區

滿莊鎮里都社區黨總支

里都社區地處大汶口石膏工業園開發腹地，土地面積2757畝，共有1998戶，5396人，其中黨員114人，社區“兩委”干部7人，大學生村官1人。自社區黨組織成立以來，我們以“構建平安文明新社區”為目標，在社區黨組織和黨員中深入開展了創先爭優、爭做岱下先鋒活動，確定了“創先爭優、爭做和諧先鋒，建設平安文明新社區”的活動主題，走出了一條社區黨建與社區發展互促雙贏的新路子。

一、精心組織實施，深入開展爭創活動

1、高度重視。社區黨總支高度重視深入開展創先爭優活動的重要意義，把活動的開展與推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織有機結合，成立了以社區黨總支書記為組長的活動領導小組，圍繞“五個好”、“八帶頭”的目標要求，不斷推進黨組織的自身建設和廣大黨員的先鋒模范作用的發揮。

2、宣傳發動。5月7日，在鎮黨委召開了動員部署會后，社區黨總支專門召開了黨員大會，傳達了區委、鎮黨委會議精神，對社區活動的開展進行了安排部署，在街道顯要位置懸掛了宣傳條幅，形成了濃厚的活動氛圍。

社區黨建工作奠定了基礎。

2、健全居民自治組織。立足農民居民化后，公共服務需求進一步增加的實際，指導原村婦聯、團支部、計生協會、調解中心等村民自治組織進行了重組整合，結合社區志愿者服務隊伍建設，充實了工作人員，健全完善了各項工作制度，充分發揮組織協調、化解矛盾、排擾解難的作用。同時，借助遠程教育網絡，組織相關人員深入學習社區黨建、城市管理的基本知識和工作方法，增強了做好社區群團工作的能力。

3、規范運行機制。著眼于從制度上保證社區黨組織規范運行，我們著力健全完善了“四項制度”。一是民主決策制度。制定了“民主決策六步規程”，在決定經濟發展、社會治安、精神文明建設等重大事項時，必須召開黨員議事會和居（村）民代表議事會征求意見，嚴格按照確定議題、征求意見、修定方案、公開方案、會議表決、貫徹執行的步驟進行。二是居（村）務公開制度。實行社區公共事務和財務公開，設立專門居務公開欄，定期對村務、居務、黨務特別是財務支出情況進行公開，增強了工作透明度。三是公開承諾制度。結合社區“黨建名片”建設，黨總支把全年工作目標向黨員群眾作出公開承諾，黨總支書記每年兩次向全體黨員、群眾代表以及鎮黨委作“雙向”述職報告，并接受評議，增強了社區黨組織干事創業的積極性。四是民主監督制度。聘請黨員代表、群眾代表、部分離退休老干部成立社區事務監督委員會，委員會由14人組成，成員從

在家無職黨員單獨管理。并明確專人結對幫帶，進行培養，引導其主動承擔起村民小組的管理工作和志愿服務工作，參加各種健康有益的活動，參與本村精神文明建設和社會治安綜合治理工作。

四是對流動型黨員實行“牽線式”管理。對外出時間六個月以上且地點相對固定的黨員單獨管理。引導該部分黨員積極為村民提供生產、技術、資金、銷售等方面的信息服務，并為村上的發展引進資金、引進項目、提供市場信息。

五是對幫扶型黨員實行“關愛式”管理。對年齡偏大、行動不便或識字較少的黨員，包括年齡在60歲以上的黨員單獨管理，建立“關愛檔案”，由社區黨組織提供統一的健康查體、醫療保健等各項服務，引導參加各種健康有益的活動，參與本村精神文明建設和社會治安綜合治理工作，在社區建設中發揮作用。

四、強化協調服務，凝聚社區黨建合力

受長期農村生活習慣的影響，一方面部分未進駐社區的村民對社區的認同感不強，對居住樓房化存有抵觸情緒；另一方面已經進駐社區的“居民”由于生活環境及方式的轉變，造成很多地方不適應，在一定程度上影響了社區工作開展。為此，社區黨總支牢固樹立“小社區大服務”的思想，不斷提高服務水平，增強群眾對社區的認同感和歸屬感，引導他們積極參與社區黨建和社區建設。

一是建立社區服務中心，提供“一站式”服務。投資20

社會化服務，打造出一個行業齊全、相對集中、反應便捷的便民服務圈。

社區黨建工作雖然開展時間不長，但取得了明顯成效。一是增強了群眾對社區的認同感，舊村改造步伐明顯加快。今年，我們又根據發展需要動員61戶群眾搬遷到社區居住，到年底，全社區舊村改造率將達到85%。二是進一步增強了黨組織的凝聚力和號召力。“五型分類、五式管理”新模式的推行，為激發廣大黨員發揮作用的主體意識，充分發揮作用搭建了平臺，提供了舞臺，使廣大黨員變“要我發揮作用”為“我要發揮作用”。同時，社區服務中心的建成并投入使用，以及各項服務工作制度的建立實行，促使社區干部主動轉變作用，提高服務意識，進一步密切了黨群干群關系。三是促進了社區經濟社會各項事業持續快速發展。2009年，社區實現集體經營性收入253萬元，人均純收入達到6280元；通過引入志愿者服務機制，社區環境明顯改善，群眾的文明意識明顯增強，社區形象進一步提升。

第二篇：社區創先爭優典型)強化服務意識 構建和諧社區

榕山社區：“服務居民群眾，構建和諧社區

榕山社區支部以創先爭優活動為抓手，緊緊圍繞“服務居民群眾，構建和諧社區”主題，通過開展“服務群眾、奉獻愛心”、“創建文明社區”等活動，有效激發黨員爭當服務群眾、促進和諧的先鋒，努力建設文明和諧社區。

一、抓班子，強隊伍，增強黨組織的凝聚力

榕山社區成立于2006年10月，全社區總面積4.8平方公里，現有常住居民5100戶，總人口16400人。在創先爭優活動中，社區黨支部以“五個好”創建標準，創新工作理念，健全工作機制，不斷加強和改進社區建設，形成了“班子過硬，隊伍得力，載體豐富，服務到位”的黨建新格局。一是強化組織領導，明確工作職責。成立了以支部書記為組長，其它主要成員為副組長的黨建領導小組，對創建“五個好”黨建工作進行責任分解，構筑黨建工作責任網絡；二是健全工作制度，提升決策水平，堅持和完善民主集中制。三是強化教育培訓，提升黨員素質。充分利用社區普法學校對黨員進行分批主次黨建知識和法律法規知識教育，然后由在黨員所在小區，對樓棟居民進行施教宣傳來帶動社區興建，通過互學互教，提高了居民和黨員的法律意識，有效拓展了社區黨建活動空間。

二、建平臺，抓載體，發揮黨員的先鋒模范作用

社區支部不斷創新工作載體，構建活動平臺，整合社區資源，充分發揮黨員的先鋒模范作用，進一步增強社區黨建工作發展的內在動力。一是開展大走訪大排查。在轄區人員復雜、轄區范圍擴大的情況下，社區黨員充分發揮先鋒模范作用，帶領工作人員深入一線，起早摸黑，不怕苦、不怕累，走街入戶了解居民狀況，以居民最為關心的熱點、難點問題為突破口，進行大走訪、大排查，收集了大量的有關住房、養老、再就業、醫療、生活保障等數據材料。二是組織開展“五帶頭”主題實踐活動。即帶頭學習提高，帶頭爭創佳績，帶頭服務群眾，帶頭遵紀守法，帶頭弘揚正氣。先后配合全縣開展“創平安”、“拒絕毒品”、“打擊傳銷”等一系列中心工作，發揮黨員的先鋒模范

作用，服務于新區建設大局。

三、強服務，解難題，增強黨組織的親和力

社區黨支部在創先爭優活動中，創新工作思路，把服務居民作為黨建工作的基本立足點，以開展“進一家門，暖一片心，活一條街，樂一個區”活動為載體，精心構建社區服務網絡，切實解決居民實際問題，增強了黨組織的親和力。

“進一家門”是指深入到社區群眾家中訪民情，聽民計，根據社區居民的不同情況進行了分類統計，建立專門檔案，以方便從黨員志愿服務的特點出發，制定具體的活動方案，確保社區有困難的居民都納入“關愛行動”范疇；“暖一片心”是著力幫助社區低保戶、留守老人兒童解決一到二件實事；“活一片街”是聯合公安、文化等部門聯合打造“治安防范一條街”，“文化生活一條街”等特色街區；“樂一個區”是建設有凝聚力和活力的社區黨組織，組建以退休黨員干部、教師，入黨積極分子等為主體的志愿服務隊伍，把榕山社區建成環境優美、治安良好、安居樂業的和諧社區。

通過開展創先爭優活動，支部黨員服務意識變被動為主動，由以往的問題找上門轉變成了出門找問題，一改過去居民辦事門難進、臉難看、事難辦格局。針對下崗工人再就業、貧困戶的生活保障、醫療救助、廉租房配置、留守老人、兒童等重點問題。社區干部實行教育、管理、服務全面覆蓋，通過開展“服務群眾、奉獻愛心”活動，采取“一對一”、“一對多”、“多對一”等結對幫扶形式，主動上門幫扶。社區居民張宗香9年前因一場車禍造成下肢癱瘓臥床在家，5年前丈夫離她而去，現在全靠兒子在外打工的微薄收入維持生計，今年她又得了骨髓炎，一萬多元的治療費更讓生活雪上加霜。社區工作人員了解情況后，及時幫她申請辦理了一級低保的各項手續，讓其生活有了基本的保障，并為她爭取到了2100元的醫療救助款。據統計，榕山社區黨支部開展創先爭優活動以來，已 共走訪困難家庭136戶，該社區為28戶困難戶提供了幫扶。該社區先后榮獲鎮級先進居委、市級文明社區、區級文明衛生社區等榮譽稱號。

第三篇：強化管理優化服務

強化三個意識處好三個關系

為外商投資企業營造良好的稅收環境

襄樊市國稅局涉外稅收管理分局局長童銀昌為外商投資企業創造一個寬松的稅收環境，是國稅部門應盡的職責。面對經濟全球化和我國加入 WTO的新形勢，我們廣大國稅工作者必須樹立新觀念、確立新思路、采用新方法，加大服務力度，提高服務水平，認真落實各項稅收優惠政策，強化稅收征管，努力為外向型經濟持續、快速、高效發展做出積極貢獻。

一、增強優化意識，正確處理經濟與稅收的關系。經濟決定稅收，稅收促進經濟，二者相輔相成。國稅部門作為國家宏觀經濟調控杠桿部門之一，必須擺正經濟與稅收的關系，竭盡全力支持我市外向型經濟發展。具體講，就是要遵循以下六項原則:一是在國家涉外稅收政策的指導下支持對外經濟發展的原則，不折不扣地把國家給予的各項優惠政策落實到位；二是確保涉外稅收收入計劃完成的原則，努力完成今年的稅收收入任務，為我市財政收支平衡，維護社會穩定提供財力支持；三是著眼于我市對外開放和經濟發展大局的原則，把執法、管理、服務有機融合，不斷優化管理手段，提高工作效率，營造良好環境；四是講求效益的原則，方便稅收征納，降低稅收成本；五是先予后取，取之有度的原則，不收過頭稅，不搞寅吃卯糧或卯糧寅吃。六是寬嚴結合的原則，用活用足稅收政策，把國家的“死”政策與企業的“活”情況有機結合起來。在執行政策的把握上，在不違背政策原則的前提下，可寬可嚴的，從寬；可松可緊的就松，給企業以寬松的稅收環境，促其快速發展，一個目的，就是要使襄樊的企業活起來，把襄樊的產品打出去，實現襄樊的經濟騰飛。

二、增強服務意識，正確處理嚴格執法與優質服務的關系。服務納稅人、服務人民群眾、服務地方經濟發展，是我們國稅機關實踐“三個代表”的重要體現，也是國稅工作者應盡的職責，今年，我們將一如既往地搞好稅收服務，加大服務措施，更新服務觀念、優化服務方式、提升服務質量。在服務角度的定位上，要破除“高人一等”的官本位意識，克服官僚主義和衙門作風，增強公仆意識、大局意識、創優意識；破除“管理就是整治”的觀念，增強征納雙方的平等意識，樹立“管理就是服務”的觀念。在服務方式上，要破除單純減稅讓利的觀念，樹立市場經濟的公平觀，自覺遵守市場經濟法則，營造公平、公開、公正的競爭環境；要破除大包大攬“保姆”式的服務觀念，明晰征納雙方職責，各司其職，各負其責。通過推進稅收管理的現代化、法制化，實現規范管理與優質服務的有機融合，在規范管理中體現優質服務。在服務的舉措上，一是規范執法，推行執法資格與執法能級制度，強化內部執法監督，積極落實涉外稅收政策，推行涉外稅務審核評稅，認真執行出口企業“抵、免、退”政策，用好出口退稅指標，保護企業的合法權益，為改革開放、招商引資服務。二是方便繳稅。繼續完善上門申報、郵寄申報、電子申報、代理申報等多元申報方式，讓納稅人自主選擇、方便申報，便捷繳稅，減少工作環節，減輕企業負擔，降低征稅成本。三是文明辦稅。簡化稅務行政審批制度，壓縮審批項目，下放審批權限。進一步完善辦稅廳“一站式”服務，實行承諾服務制和首問責任制，領購發票報繳稅款、咨詢政策等事宜當天完成，稅務登記等事宜5個工作日內完成，為納稅人提供文明、周到、滿意的服務。今年，我國對出口企業實行“免、抵、退”稅管理辦法，實行這一管理辦法，將極大地減少企業退稅環節，提高企業資金周轉率，增強出口企業競爭力。我們將竭盡全力，確保這一政策落實到位。對出口企業申報的出口退稅，稅務機關在單證齊全、電子信息核對無誤的情況下，五個工作日內一定將退庫證送達人民銀行。

三、強化作風意識，正確處理好勤政與廉政的關系。我們將嚴格按照規范管理工作程序，為外資企業創造一個寬松的稅收環境。一是我們嚴格規定了稅務人員不準以任何名義，任何理由接受納稅戶的宴請。對擅自或私自接受納稅人吃請現象給予嚴肅查處。二是嚴格按照稅務稽查規程，開展稽查。在實施稅務檢查中，實行計劃審批制，嚴格控制稅務稽查，不準隨意扣壓、查封納稅人的生產物資和其他財產。三是對查處稅務違章、違法案件時，嚴格辦案程序，對證據不足的不得輕易作偷、抗稅處理，保護企業生產經營活動的正常運行。四是在國稅系統內開展爭當“納稅人滿意的國稅干部”活動，并在外商投資企業和外貿出口企業中聘請稅風稅紀監察員，加強社會監督，促進稅務部門的勤

政廉政建設。五是進一步轉變作風。摒棄漂浮、推萎、拖拉不落實、不到位的不良作風，提倡“一線工作法”，經常深入基層、深入實際、深入企業，調查研究、掌握實情、研究問題、解決矛盾、狠抓落實，講實話、辦實事、出實招、求實效，確保全年各項工作目標的圓滿實現。

00二年三月 二

第四篇：社區黨建典型材料

社區黨建典型材料

近年來，**市積極踐行習近平總書記在福建工作時提出的“遠親不如近鄰”理念，以“深化紅領行動，爭當紅土先鋒”為抓手，大力傳承紅色基因，實施“城市基層治理提升”工程，深化紅色近鄰黨建，串起小區治理各環節，疏通城市基層治理堵點，全力打造有溫度的幸福**。

一、構建組織體系，力促黨建資源“化零為整”，織密鄰里連心網。

嚴密的組織體系，是黨的優勢所在、力量所在，是確保黨組織的工作部署得到貫徹落實的重要保證。**全面推行“社區黨委—小區（網格）黨支部—樓棟（樓宇、巷道）黨小組”組織架構，讓黨組織的神經末梢連接到每個單位、樓棟、家庭，實現“鄰里有形覆蓋”。一是以社區為軸心整合資源。全面加強社區“大黨委”建設，推進社區黨組織與共建單位、駐區單位相互融合，安排902個市縣兩級機關企事業單位掛鉤聯系159個社區，組建253個城市社區黨建工作指導小組，將222名駐社區單位黨員聘為社區黨委兼職委員，選聘1636名社區黨群工作者，推動資源和力量下沉。二是以小區為重心建強支部。按照“方便自治管理”“區域相對獨立”的原則，單獨或聯合成立小區黨支部1219個，實現全市1521個小區黨的組織和工作全覆蓋，充分發揮小區黨支部領導核心作用，引領建設“紅色幸福小區”。著力加強小區黨支部書記隊伍建設，探索實行小區黨支部書記由鄉鎮（街道）黨（工）委提名、縣（市、區）委組織部審核備案，建強小區治理“領頭雁”隊伍。三是以樓棟為中心延伸覆蓋。根據黨員數量和樓棟分布情況設立樓道黨小組，發揮樓棟黨員作用，帶動樓棟居民管好自家事、關心樓棟事、參與社區事，拉近鄰里關系，涌現出一批先進典型。

二、多方力量聯動，共同破解小區“疑難雜癥”，催生鄰里新活力。

堅持黨建引領，凝聚各方資源和力量，構建共建共治共享小區治理模式。一是強化組織引領，推進小區治理。全面推行“小區黨支部+紅色業委會+紅色物業”三方聯動小區治理模式，積極通過法定程序將小區黨支部書記推選為業主委員會主任，將黨支部班子成員推選為業主委員會委員、推薦進入物業公司黨支部班子，組建485個“紅色業委會”（占比72%）、400個“紅色物業”（占比68.6%），有效推動小區黨支部、業委會、物業公司良性互動，協商解決環境衛生、鄰里糾紛等問題4萬余個。二是發揮黨員作用，帶動小區治理。深化實施“黨員回家工程”，建立“社區吹哨、黨員報到”工作機制，全面推行在職黨員由社區報到向小區報到轉變，建立“居民點單、小區黨支部下單、黨員接單”的“三單制”服務模式，引導4.3萬名在職黨員進社區回小區報到服務，開展黨建引領、疫情防控、應急救援、環境治理、糾紛調解、扶弱助困等志愿服務55.3萬人次，有效推動解決社區小區治理難題。三是統籌社會力量，助力小區治理。開展社區管理工作力量分布情況以及市直群團部門應急力量調查摸底，由各街道、社區根據轄區戶數、人口數、黨員數、在職干部數等情況，明確突發疫情時應急人員力量需求以及人員力量來源，建立一支應急后備力量，實現突發疫情時防控力量迅速到位、防控工作有序開展。整合社會組織、轄區企業、社區居民等各方力量，推行黨員社區民警兼任社區黨組織副書記，合力破解治理難題，共同打造“睦鄰”港灣。

三、搭建服務平臺，釋放服務動能“惠及萬家”，繪就鄰里同心圓。

堅持抓好社區服務平臺建設，將黨建融入萬家燈火，把服務送到千家萬戶，打通聯系服務居民群眾“最后100米”。一是搭建近鄰共享平臺。將全市159個社區黨群服務中心向黨員群眾、駐區單位開放。同時，加強社區綜合服務陣地建設，合理劃分社區黨群服務中心功能區域，打造“15分鐘便民服務圈”；建立鄰里中心，設立調解室、議事廳等平臺，確保小區黨支部活動有場所、服務有陣地。

二是搭建近鄰智慧平臺。

推進黨建、政務、服務信息整合融合，各地結合實際打造了“O2O”近鄰黨建云、“2811”社區好鄰里服務熱線等一批各具特色、務實管用的信息平臺，構建感應及時、交互高效、資源共享和決策智能化近鄰模式，變“群眾跑腿”為“數據跑路”，提升“一站式”服務信息化水平。三是搭建近鄰互助平臺。創建社區“紅土先鋒黨員工作室”、居家養老、就業幫扶等服務平臺，成立黨員先鋒隊、文明勸導隊、大手牽小手志愿服務隊等，促進鄰里互幫互助。全市159個社區以小區或居民小組、樓院為單位劃分治理網格1345個，成立志愿服務隊1148支，征集群眾反映的熱點問題1966個，開展組團式服務6000余次，實現“人在網中走，事在格中辦”。

四、健全工作機制，探索小區治理“創新路徑”，壯大鄰里朋友圈。

健全結對共建、黨建聯席會議和“兩議兩評兩公開”等機制，持續推進城市基層黨建規范化建設，確保小區治理落實到位。一是完善結對共建機制。結合文明創建、平安建設等合理安排機關企事業單位與社區結對共建，并由社區黨委牽頭，根據共建單位職能優勢，安排每個共建單位具體掛鉤聯系所轄1至2個小區，推動共建單位與掛鉤小區黨建工作聯做、精神文明聯創、服務難題聯解、家園環境聯建，每年幫助掛鉤小區協調解決1至2個突出問題，實現資源共享、優勢互補、共同提升。二是健全黨建聯席會議機制。結合鞏固拓展“我為群眾辦實事”實踐活動成果，全面落實社區“大黨委”制，每季度至少召開一次由共建（駐區）單位、小區黨支部、業委會、物業公司等共同參與的黨建聯席會議，按照“共同會商、提出方案、協同執行、落實反饋”的程序，共同研究討論解決區域內的社會性、群眾性、公益性工作以及社區建設治理中的重點、難點、熱點問題。

三是推行“兩議兩評兩公開”機制。

實施以“自治議、共治議，評業委會和物業、評機關和在職黨員，決策決議公開、實施結果公開”為主要內容的“兩議兩評兩公開”工作機制，小區黨支部牽頭定期會商小區事務，共同協調解決鄰里矛盾糾紛、環境衛生整治等問題，構建近鄰有愛、黨群一心的“熟人”小區。

第五篇：優化企業服務典型材料

內鄉縣國土局優質服務企業發展

典 型 材 料

近年來，我局在縣委、政府和市局黨組的正確領導下，始終高舉“保紅線，保增長”，落實管理和服務發展兩面大旗，積極服務重點企業發展，不斷創新和規劃國土資源理念，探索工作思路，加強隊伍建設，促進土地有效利用和礦產資源有序開發，為縣域經濟社會發展做出了貢獻。

一、積極服務企業用地，保障縣域經濟社會的快速發展

近年來，我局在全省用地指標緊張的情況下，想盡千方百計赴省廳、跑市局多作解釋，作匯報，爭取領導的理解和支持，為我縣爭取用地計劃指標，保障我縣招商引資重點項目的用地需求，先后為泰隆集團報批用地330余畝，為龍大牧原集團報批用地160余畝，為光友薯業報批用地50余畝為西泵雙千萬項目報批用地610余畝，為國宇密封項目用地50余畝，為宛泰粉末項目報批用地120余畝，為牧原公司報批用地450余畝，為南陽神威集團報批用地300余畝，為陶瓷城報批用地450余畝，為石材城報批用地1200余畝，為鵬翔公司漂流公司、東湖公司報批用地300余畝，積極協調爭取用地計劃指標、報批用地4000余畝。主要做法有以下幾點：

一是加強領導，健全工作機制。專門成立了由分管局長任組長的幫辦小組，對企業用地項目實行上門服務、全程幫辦。同時，建立了土地儲備中心、利用、地籍、耕保、土地交易中心等業務部門密切配合的工作運行機制。實行從征地、掛牌出讓、土地供應、登記發證等一條龍服務，及時解決企業項目用地使用中存在的各類問題。二是積極服務，實行“三上門”制度。通過定期上門征求意見，宣傳解答有關政策法規；定期上門辦理有關服務事項，協調好相關事宜；定期上門解決企業發展中遇到的用地和融資難題，通過簡化企業土地抵押登記手續，解決企業融資難題，及時為企業排憂解難。三是嚴格管理，規范服務行為。對企業申請辦理的事項，經辦人員一次性告知所要辦理事項的依據、材料、程序、時限和要求，對符合報件要求能及時辦理的當場辦理；對報件材料不完備的，一次性告知需補充的材料；對法律、法規和政策規定不能辦理的，要認真做好告知解釋工作，從而為企業創造良好的投資環境。四是強化監督，暢通信息反饋渠道。通過設立監督投訴電話，對企業的咨詢、求助和投訴，做到事事有回音，件件有落實，努力構建“行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的優質國土服務環境。五是簡化程序，提高辦事效率。開辟了用地審批“綠色通道”，堅持重大項目用地實行特事特辦、急事急辦。簡化辦事環節，實行“窗口”受理、內部流轉、并聯審批，限時辦結審批制度，行政審批、審核事項連續兩次提速，經過提速，對建設項目用地預審時限，由原來5個工作日縮短為2個工作日，目前已成為全市建設項目用地預審辦理時限最短的單位。

二、強化礦產資源監督管理

保障資源供應

首先，我局始終加強對全縣礦產資源的監督檢查管理力度，嚴厲打擊私采亂挖，采富棄貧等非法采礦活動，規范礦產資源開采秩序，為我縣重點企業創造優良的礦產資源開發環境，重點對石材城，陶瓷園海亮產業園、英泰化工、乾誠礦業提供和篩選大理石

花崗巖、高嶺土、鉀長石等礦產資源10余種，保障重點企業健康發展。其次我局抽調主要業務骨干，對全縣的礦產資源進行一次認真細致地勘查和礦區規劃工作，摸清礦產資源分布情況，儲量情況，開采

程度等礦產資源家底，及時編制全年采礦權設置計劃，上報上級主管部門，為重點企業提供保障，先后共設置采礦權102個，保障今后5年內礦產資源的需求。三是積極協助重點企業，辦理有關證照，先后多次赴省廳、市局協調采礦證審查報批登記手續。四是進一步深化資源整合，調整礦山結構布局，實現規模開發，集約經營，高效發展。

三、加強隊伍建設

強化服務意識

加強干部隊伍建設，強化服務意識是我局新的黨委始終作為工作的重要組成部分，為了使全局上下形成一種干事創業、積極向上，內強素質，外樹形象的一種氛圍，在局黨委的統一領導下，認真開展了業務知識講座，組織案例模擬

訓練和集中考試，在全系統掀起了崗位勤練兵，業務技能大比武的熱潮。王建平局長親自為全體干部職工工作“重學習”、“正態度”、“改作風”、“樹形象”、“強服務”等專題輔導，起到良好的效果。同時局業務骨干利用二、五學習日，在全局系統開辦業務講座，輪流進行業務培訓，提升干部職工的工作水平和依法執法能力，通過努力，全系統形成了講學習，守紀律，爭先進，創一流的良好氛圍。

今后，在國土資源工作中，我們將始終以為民、務實、清廉為準則，以人民群眾滿意為標準，以保增長、保民生、促發展為目標。通過不斷加強隊伍作風建設，為服務企業發展提供優質服務，為內鄉經濟實現跨越式發展，社會和諧穩定創造良好的國土資源管理環境。

二0一二年十月二十三日