第一篇：科對科建設規劃.doc

內一科（呼吸、消化）科對科建設規劃

目的：邀請溫州醫院專家來我院、外派我院醫師到溫州進修學習主要是為了提高我院科室醫生專業能力，更好的滿足患者對健康的需求，增強診治呼吸系統及消化系統疾病的能力，提升拜城縣呼吸、消化系統疾病診治優勢，突顯特色；使我院內一科醫生短期內熟練掌握支氣管鏡及消化內鏡操作及鏡下診療技能水平。

一、消化系統疾病科對科建設規劃：

（1）課題概況：消化系統科對科主要以消化內鏡為主線，開展無痛電子胃鏡檢查及鏡下治療；目前我院已有電子胃鏡。我院綜合大樓擬定于2015年10月交工，綜合樓內已設置胃鏡檢查室，布局合理；目前已有專人操作；擬定于2015年3月至9月派醫師進修學習無痛胃鏡檢查及鏡下治療。培訓完畢后擬定于2015年10月邀請溫州消化科專家來院行胃鏡操作15例；指導20例。

（2）急需柔性引進人才方向：邀請對口支援地溫州消化科（胃鏡檢查）專家來我院現場指導胃鏡操作及鏡下治療，提供技術服務。

（3）建議人選及簡況：需要消化科（胃鏡）專家來我院操作15例；指導20例。

（4）預期成效：通過專家現場操作及指導，能獨立開展胃鏡檢查及相關治療技能。

（5）在熟練掌握操作技能及一般鏡下活檢及治療成熟后；可派醫師到對口支援地溫州中心醫院消化科進修學習最新鏡下診療，緊隨時代發展，不斷提高我院診療水平。

（6）需要設備：開展無痛胃鏡需要心電監護一臺，氧氣瓶一個；胃鏡檢查床1張；需要麻醉科醫師負責麻醉。

（7）人員配備：除醫師外，開展無痛胃鏡需要護士一名（負責內鏡室管理、內鏡清洗及消毒；配合醫生操作及鏡下治療）；要求護士2015年到對口支援地溫州進修3-6個月。

二、呼吸系統疾病科對科建設規劃：

（1）課題概況：呼吸系統科對科主要以支氣管鏡檢查及鏡下診療為主線；目前我院已派醫師于2012年、2013年均半年經過兩次電子支氣管鏡學習并已結業；我院綜合大樓擬定于2015年10月交工，綜合樓內已設置支氣管鏡檢查室，布局合理；待大樓交工后購置支氣管鏡。購置后將邀請溫州呼吸科專家來我院行支氣管鏡操作10例；指導20例。

（2）急需柔性引進人才方向：邀請對口支援地溫州呼吸科專家（電子支氣管鏡檢查）來我院現場指導支氣管鏡操作及鏡下治療，提供技術服務。

（3）建議人選及簡況：需要呼吸科（支氣管鏡）專家來我院操作10例；指導20例。

預期成效：通過專家現場操作及指導，能獨立開展支氣管鏡檢查及相關治療技能。

（4）在熟練掌握操作技能及一般鏡下活檢及治療成熟后；可派醫師到對口支援地溫州中心醫院呼吸科進修學習最新鏡下診療，可進一步學習胸腔鏡（胸膜活檢術），學習經支氣管鏡下氬氣刀治療腫瘤及炎性狹窄及氣管支架置入治療及各種原因引起的大氣道狹窄性等疾病的診療；學習睡眠呼吸監測。

（5）需要設備：開展支氣管鏡需要心電監護一臺，需要中心供氧設備及霧化吸入室；支氣管鏡檢查床1張；搶救車一輛。

（6）人員配備：除醫師外，開展支氣管鏡需要護士一名（負責內鏡室管理、內鏡清洗及消毒；送標本；配合醫生操作及鏡下治療）；要求護士2015年到對口支援地溫州進修3-6個月。

第二篇：科對科建設規劃.doc

內一科（呼吸、消化）科對科建設規劃

目的：邀請溫州醫院專家來我院、外派我院醫師到溫州進修學習主要是為了提高我院科室醫生專業能力，更好的滿足患者對健康的需求，增強診治呼吸系統及消化系統疾病的能力，提升拜城縣呼吸、消化系統疾病診治優勢，突顯特色；使我院內一科醫生短期內熟練掌握支氣管鏡及消化內鏡操作及鏡下診療技能水平。

一、消化系統疾病科對科建設規劃：

（1）課題概況：消化系統科對科主要以消化內鏡為主線，開展無痛電子胃鏡檢查及鏡下治療；目前我院已有電子胃鏡。我院綜合大樓擬定于2015年10月交工，綜合樓內已設置胃鏡檢查室，布局合理；目前已有專人操作；擬定于2015年3月至9月派醫師進修學習無痛胃鏡檢查及鏡下治療。培訓完畢后擬定于2015年10月邀請溫州消化科專家來院行胃鏡操作15例；指導20例。

（2）柔性引進人才方向、頻次及簡況：邀請對口支援地溫州消化科（胃鏡檢查）專家來我院現場指導胃鏡操作及鏡下治療（操作15例；指導20例）；如鏡下治療不能一次掌握的，后續可多次邀請對口支援地專家蒞臨我院指導，提供技術服務。

（3）在熟練掌握操作技能及一般鏡下活檢及治療成熟后；可派醫師到對口支援地溫州中心醫院消化科進修學習最新鏡下診療，緊隨時代發展，不斷提高我院診療水平。

（4）需要設備：開展無痛胃鏡需要心電監護一臺，氧氣瓶一個；胃鏡檢查床1張。

（5）協作科室：需要我院麻醉科醫師負責麻醉；需要病理科醫師配合進行病理診斷。

（6）人員配備：除醫師外，開展無痛胃鏡需要護士一名（負責內鏡室管理、內鏡清洗及消毒；配合醫生操作及鏡下治療）；要求護士2015年到對口支援地溫州進修3-6個月。

（7）預期成效：通過專家現場操作及指導，能獨立開展胃鏡檢查及相關治療技能。

二、呼吸系統疾病科對科建設規劃：

（1）課題概況：呼吸系統科對科主要以支氣管鏡檢查及鏡下診療為主線；目前我院已派醫師于2012年、2013年均半年經過兩次電子支氣管鏡學習并已結業；我院綜合大樓擬定于2015年10月交工，綜合樓內已設置支氣管鏡檢查室，布局合理；待大樓交工后購置支氣管鏡。購置后將邀請溫州呼吸科專家來我院行支氣管鏡操作10例；指導20例。

（2）柔性引進人才方向、頻次及簡況：邀請對口支援地溫州呼吸科專家（電子支氣管鏡檢查）來我院現場指導支氣管鏡操作及鏡下治療（操作15例；指導20例）；如鏡下治療不能一次掌握的，后續可多次邀請對口支援地專家蒞臨我院指導，提供技術服務。

（3）在熟練掌握操作技能及一般鏡下活檢及治療成熟后；可派醫師到對口支援地溫州中心醫院呼吸科進修學習最新鏡下診療，可進一步學習胸腔鏡（胸膜活檢術），學習經支氣管鏡下氬氣刀治療腫瘤及炎性狹窄及氣管支架置入治療及各種原因引起的大氣道狹窄性等疾病的診療；學習睡眠呼吸監測。

（4）需要設備：開展支氣管鏡需要心電監護一臺，需要中心供氧設備及霧化吸入室；支氣管鏡檢查床1張；搶救車一輛。

（5）協作科室：需要我院放射科醫師進行影像支持（必要時行高分辨CT及增強檢查；并給于肺部病灶段、亞段及肺葉詳細報告）；需要病理科醫師配合進行病理診斷。

（6）人員配備：除醫師外，開展支氣管鏡需要護士一名（負責內鏡室管理、內鏡清洗及消毒；送標本；配合醫生操作及鏡下治療）；要求護士2015年到對口支援地溫州進修3-6個月。

(7)預期成效：通過專家現場操作及指導，能獨立開展支氣管鏡檢查及相關治療技能。

拜城縣人民醫院內一科

2014年10月11日

第三篇：規劃建設科2011年工作總結

關于2011年工作總結和2012年工作計劃的

報 告

規劃建設科

安慶市港航管理局：

2011年是十二五規劃的第一年，在這一年中，我科在局黨委的正確領導下，在相關科室的有效協作下。依據“三定方案”調整科室職能，緊緊圍繞水運發展規劃為中心，以服務水運發展和基層為抓手，認真落實年初各項計劃任務，截止11月底，我科全面完成2011年工作計劃和領導布置的各項工作任務。現將我科2011年工作總結匯報：

一、2011年工作概述

（一）扎實做好水運發展規劃和重點項目的落實工作。2011年作為水運發展十二五規劃的開局之年，做好今年的開局工作對十二五規劃的實施具有非常重要的意義，為此，我科根據《安慶市內河航運發展規劃》的內容，積極做好石門湖航道整治協調和技術指導工作，扎實推進皖河航道整治重點工程。

做好石門湖航道整治工作服務工作，積極參加項目業主召開的石門湖工程協調會議，對于石門湖航道整治中提出的低壩圍攔方案，從技術角度出發，認真分析并指導其報批。協助做好化工園區的規劃指導工作，對于建設港口所涉航道行政許可內容，我科按照行政許可有關規定，提出有關技術要求和指導報批。

皖河航道前期工作扎實推進.自今年省局批復同意開展皖河航道前期工作以來，我科積極配合安徽省交通勘查設計院做好各項有關工作，收集流域近遠期發展規劃、產業規劃、水文資料等，截止11月底，資料收集工作和地質鉆探工作已完成，現正在進行工程可行性報告的編制工作。

（二）認真做好省局投資項目和局小型維修工程。2011年，我局共完成省局投資項目5個（其中有4個項目是2010年計劃，2011年完工），完成投資額350萬元，完成局小型維修項目6個，完成船艇維修項目3個，完成投資額78萬元。

認真履行建設工程程序，保質保量完成省局投資項目。今年完成省局投資項目有：花亭湖水上巡航救助基地躉船項目、大觀處辦公基地改造項目、長河船閘維修項目、船員考點裝飾項目、太湖徐橋所重建項目。對于省局投資建設項目，我科嚴格按照建設工程程序辦事，從方案確定、招投標代理確定、設計單位選擇、監理單位選擇等全過程，實行公開、公平、擇優原則，紀委（監察）部門全過程監督。嚴格實行招投標制度和合同管理制度，指定現場負責人，對工作質、量把關，截止11月底，工程項目全部按質、按量完成，并通過了驗收和決算審核工作。

努力適應水運發展需要，服務基層維修項目收到實效。根據各基層處所的實際情況，以實用性和適度超前為原則，今年對樅陽縣處、宿松處食堂、迎江處停車場、大觀處值班室、望江處辦公樓、太湖徐橋所附屬設施進行維修和改造，使基層處室辦公條件得到了極大的改善和完善了配套設施。

嚴格執行船艇管理規范，維修保養保證船艇正常功用。根據省局關于船艇管理方面有關規定，結合我局船艇現況和使用頻率，今年對皖海巡1605、皖海巡1617、皖海巡1618進行了修理和日常的維護保養，以保證海巡艇均處于適航狀況，保障行政執法、正常巡航工作和應急工作的需要。

（三）認真做好航道、航標方面工作。

在各基層處的大力協助下，扎實開展航道巡查，切實做好航道的行政執法和行政許可工作。布署及指導局屬各處的航道行政管理工作有序展開，依法行政，未發生行政執法錯案。航道未出現未經許可的涉航建設以及其他礙航設施。

加強航道行政執法和巡查工作。望江縣處對轄區內兩座正在施工橋梁進行現場監管，并督促涉航建筑物的驗收手續：望江倒虹管穿越華陽河航道工程，已完工正在完善驗收程序；望江縣凱迪綠色能源公司生物質能發電廠華陽河取水構筑物工程（取水口），在驗收中，發現其實際施工要求與設計不符，已通報建設單位，要求下降取水口高程達到批復要求，完善相關驗收手續；大觀處對轄區內正在施工的安慶市生活垃圾焚燒發電項目取排水口工程進行現場監管；懷寧處對鑫山碼頭改擴建工程進行現場監管，山口220KV輸變電線跨越石門湖航道工程，正在進行行政許可報批手續。

做好航標建設維護。根據安慶市政府石門湖航道整治工程要求，為保證船舶航行、施工安全，對皖河航道原失效助航標志，進行更新和重新設置。共在皖河航道設置指路牌3座，沿岸標3座，橋涵標2座，水尺2座。花亭湖航標為保障功能需要，對航標基礎進行了清理和加固，反光膜等輔助設施進行了翻新和重新噴漆。

（四）做好科室內部管理和報表工作。

在“三定方案”對科室職能和人員進行調整后，為了更好的履行職能，我科加大內部管理力度，每月制定工作計劃并對照執行，規范內部、外部工作流程，起草《局小型維修項目管理辦法》，加強制度建設和管理精細化，按照風險防控要求，查找風險源并進行重點防控。

按照省局要求，每月報送水運固定資產投資和重點項目進展情況、航道臨跨河建筑物等報表。積極做好效能建設和考勤工作。

二、存在的問題 航道保護和執法工作有待加強。近年來，公路橋梁建設、侵航建筑、航道淤塞等原因，造成通航航道急劇萎縮。同時航道、航標專業知識人員缺少，執法力量薄弱。為此，要不斷加大航道保護宣傳力度，提高全社會保護航道意識。加大航道養護投入，進一步加強航道執法工作力度。

規劃和項目管理人員知識普及不夠，無法形成全局全員關注水運項目發展的良好氛圍。造成項目信息源較單一，項目儲備量少。加大水運項目知識普及，制定有關政策，落實基層在水運項目發展責任意識，形成對水運項目的共同關注局面。

項目建設計劃執行剛性控制不夠，項目現場負責部門和人員，對于建設項目中出現的增減工程量、暫定價部分、設計變更等內容未能及時備案，導致項目資金和進度得不到有效控制。

三、情況分析

以上出現的各種問題具體分析原因，主要有以下幾點：

（一）工作規范、制度建設需要加強。

細化工作目標考核，規范基層對航道保護和航道行政執法工作的考核內容。從制度層面規范航道保護和航道行政執法的工作范圍、程序、目標。定期召開會議研究航道保護和航道行政執法中出現的問題，并加以解決。

（二）人員培訓、宣傳力度需要加大。制定項目管理和規劃知識的、中期、長期培訓計劃，有針對性的舉辦專業知識培訓班，明確基層專門負責的部門和人員。加大對內對外宣傳力度，提高從業人員和管理相對人的法律意識，確保轄區內項目管理控制力，做好項目前期工作和發掘項目源工作。

四、工作建議

（一）加強溝通、積極服務地方經濟。

交通行業作為基礎服務產業，以服務地方經濟發展為主要任務，而水運作為交通運輸方式中的一種，在節能、占用土地少方面的優勢越來越凸顯出來。所以，必須要加大與地方政府的溝通，落實有關水運項目政策，引導政府加大對水運項目的投資。

（二）完善制度、規范項目管理考核。

出臺關于項目預算與管理、基建管理、小型維修、項目源發掘和儲備等方面的管理制度和規范，完善省局水運重點工程聯系人制度與調度制度，落實省局關于船艇管理方面管理規定。規范有關工作的流程，明確崗位和人員職責。細化考核目標內容，落實制度和規范的執行力和控制力。

五、2012年工作計劃

（一）繼續做好皖河航道整治前期工作。

皖河航道整治工程前期工作作為我局水運建設重點工程，要求在2011年完成工程可行性研究報告后，2012年，我科將按計劃繼續抓緊開展工程可行性研究報告的評審工作，盡早完善工程方案。方案完善之后，盡早進行相關支撐性報告（防洪評價報告、環境影響報告、通航安全評估報告）的評審工作。

（二）完成建設項目和小型維修工作計劃。

2012年，省局已經批復我局實施項目共四個：皖河口水上交通檢查站遷址、懷寧縣港航管理局辦公基地維修改造、3號公務躉船維修、6號公務躉船維修。我科自批復同意后已經抓緊進行前期工作，未雨綢繆，提早謀劃，嚴格按照項目建設程序流程，力求按質按量完成建設項目計劃。

局小型維修工作穩步推進。以各基層處上報2012年小型維修計劃和船艇維修保養計劃為藍本，報請市局專題會議審批。按照局批準的2012年小型維修計劃，力爭在第三季度前全部開工建設。嚴格預算管理，合同管理、質量管理、現場管理，實現平安工程、放心工程、廉政工程。

（三）認真做好航道行政執法、航標建設維護工作。在基層處的協助下，發揮航道巡查作用，加強航道保護。密切關注航道變化，做好涉航建設工程的技術要求和許可指導工作，嚴肅查處未經許可的涉航建設工程和其它礙航設施。加強涉航建設工程的現場監管，做好工程竣工后航道恢復工作，防止工程對航道產生不利的影響。

做好航標建設和日常維護工作。加強航標巡查、清洗、除銹打漆、復位等工作，并做好維護保養記錄，嚴格按照省局航標維護資金管理辦法控制資金使用，確保已建航標的助航功能。按照功能需要和航標配置原則，對需要配置航標的航道，做好航標配置工作。

（四）做好項目儲備和其它工作。

圍繞服務水運發展大局，按照服務經濟發展、布局合理、適度超前規劃原則，積極培育和尋找項目源，經論證充分后，列入項目儲備庫。

加強科室內部管理。規范有關工作流程，找出關鍵節點和控制點，加強流程控制。加強目標管理，參照科室月度工作計劃，具體崗位和人員工作職責。精心疏理科工作內容，全面分析工作性質、探究科學工作和管理方法。

嚴格執行效能建設有關規定，嚴格遵守工作紀律，做好科室考勤工作。按要求做好各項統計報表上報工作。

二0一一年十二月一日

第四篇：免疫規劃科工作制度

免疫規劃工作制度

1、認真遵守作息時間，按時上、下班。堅守工作崗位，集中精力做好工作。

2、工作時間內不得干私事，因公外出要向科長報告。

3、上班著裝整齊、清潔，文明辦公，禮貌待人。

4、先辦急事，后辦緩事，杜絕拖拉作風。

5、服從科長安排，積極完成本職工作。

6、發生有疫情、差錯事故要立即向科長或中心領導報告。

7、科室貴重器材、生物制品等要專人專庫保管，進庫、貯存、領用、領發都要有明細賬目，要帳物相符。定期檢查，防止丟失、積壓、霉壞。

8、科室資料要專人專柜保管，定期收集歸檔，外單位借閱須經科長同意，辦理借閱手續，方可借閱。

免疫規劃科科長工作職責

1、在衛生院的領導下，負責本科室業務、行政管理工作。

2、負責制定年工作計劃與方案，組織科室全體人員實施，參加主要業務的實踐，解決工作中的疑難問題，按時總結向縣疾控中心免疫規劃科進行匯報。

3、組織科室的政治、業務學習，定期進行考核。

4、主持召開科務會議，檢查工作計劃的執行情況，研究解決存在的問題。

5、督促檢查科室人員對各項規章制度和技術操作規程的執行情況。

6、做好本科室人員的思想政治工作，隨時向院領導反映工作人員的思想和工作表現。

新生兒月報管理制度

1、為及時掌握全鄉新生兒出生情況，全鄉實行新生兒月報制度及流動人口兒童主動搜索制度。

2、新生兒月報必須堅持實事求是原則，不準弄虛作假。

3、承擔計劃免疫工作的每位村醫在每個月28日前必須把區域內當月發現的新生兒和流動人口兒童填好報告卡，交到防保組，由防保組進行登記并統計上報。

4、防保組在每月5日前把上月全鄉的新生兒數上報到縣疾病預防控制中心免疫規劃科。

新生兒和流動兒童報告登記制度

1、專人負責。由專人負責新生兒報告、登記工作。每月定期到所管轄區內，收集轄區內新生兒及流動兒童相關資料，及時掌握轄區內適齡兒童的流入流出情況。

2、例會制度。指定轄區內的村（居）負責衛生等有關人員作為計劃免疫聯絡員，定其召開例會。聯絡員負責上報本區域每月新生兒及流動兒童資料，核對本月門診收集的新生兒及流動兒童資料。

3、及時查訪。主動搜索轄區內新生兒及流動兒童。非本轄區兒童，及時轉卡，并做好登記注明，以備核查。

4、登記入冊。屬本地段轄區內的新生兒和流動兒童，工作人員應及時登記，建立預防接種卡證。并按照計劃免疫的程序，及時發放有關疫苗接種的通知書，督促家長及時來醫院接種相關疫苗。

5、資料保存。新生兒和流動兒童相關資料入冊妥善保存，以備核查。

流動人口計劃免疫管理制度

1、在本地居住3個月以上的7歲以下兒童均須按《廣西壯族自治區流動人口管理辦法》要求實施預防接種。

2、對在本地段接種的流動兒童，應建立預防接種卡證，并按規定程序進行相關疫苗補種。

3、指定專人作為聯絡員，每月定期召開例會一次，聯絡員上報本區域本月新遷入的7歲以下兒童資料。

4、每月組織計劃免疫人員到流動人口聚集地、出租屋、市場開展流動兒童調查摸底工作，并及時通知其接受預防接種。

5、嚴格執行兒童入托、入園、入學查驗接種證制度。每年新生入學時學校收集7歲以下新入學的兒童預防接種證，并進行查驗，無接種證的，須補發接種證，并按免疫程序及時補種疫苗。

6、開展形式多樣的社會性宣傳動員，提高流動兒童家長的預防意識，爭取兒童免疫情況監測及專項調查。

計劃免疫監測制度

1、接種率的監測：實行平時監測與定期監測相結合。在每次運轉結束后，對兩個行政村20名24月齡內兒童進行上卡、“五苗”接種率、接種通知單送達情況監測。每半年對各村進行一次接種率監測，以了解和評價工作現狀。

2、冷鏈設備的監測與安全注射的監測：每天要對冰箱、速凍器進行兩次溫度記錄，每年要對各村的冷鏈設備進行一次監測。每次運轉要對村醫進行安全注射監測。

3、計劃免疫針對疾病的監測：要系統收集傳染病資料，開展計劃免疫相應疾病的監測，制定和規范相應的疾病的監測，制定和規范相應的防治對策和措施。

計劃免疫考核制度

1、為了解和評價本鄉計劃免疫工作現狀，實行計劃免疫考核制度。

2、計劃免疫工作考核實行平時考核與定期考核相結合的形式。

3、衛生院防疫負責人在每次運轉結束后，與轄區各村醫人員對兩個行政村20名24月齡內兒童進行上卡、“五苗”接種率、接種通知單送達情況進行監測，監測結果納入年終考核。

4、每年年終進行考核一次，以了解和評價本鄉計劃免疫工作的現狀。

5、年終根據年初衛生院與村醫簽訂的衛生防疫工作目標管理內容進行一次年終考核，考核結果與獎罰掛鉤。

資料歸檔管理制度

1、凡業務活動形成的調查資料，錄音、錄像、事故處理文件、科研材料以及上級來文、貴重儀器說明書等，均應收集歸檔，統一管理。

2、資料檔案要固定專人收集、登記、積累、整理，資料至年終或專題工作結束時應立卷歸檔。

3、資料檔案劃分為：絕密、機密和一般三類，永久保管和限期保管三種，屬限期保管的，到保管期限時重新審定。

4、參加會議帶回的資料，應專門立卷，集中統一保管。

5、查閱業務技術資料，應辦理借閱手續。外單位借閱時，須經科長或中心領導批準；索取資料時，應收工本費。

6、調動工作時，應辦清交接手續，不得個人帶走。

傳染病登記報告制度

1、各級醫務衛生人員（包括個體開業醫生）是法定傳染病責任報告人。發現傳染病應立即向當地疾病預防控制機構報告。報告時間：甲類傳染病和按甲類傳染病管理的乙類傳染病，應于診斷后2小時內以最快的方式報告或網絡報告；其他乙丙類傳染病應于診斷后24小時內網絡報告或寄送出傳染病報告卡。

2、疫情報告須經單位負責人審批簽名，加蓋單位公章后方可上報。

3、疫情報告的時間性和質量列入年終考核評比。

4、對白喉、脊髓灰質炎（包括AFP病例）、麻疹、甲肝、新破、乙腦、百日咳病例要進行流行病學個案調查和疫點處理，必要時進行血清學診斷和病原學診斷，對確診有困難者可上送標本。

預防接種管理制度

1、預防接種按《預防接種工作規范》要求定點接種或上門接種相結合的形式。

2、使用《中國免疫規劃監測信息管理系統》實行信息化管理。

3、及時為兒童建立預防接種卡、證：要求本地兒童出生1個月、外來兒童寄居3個月以上建立預防接種卡、證。

4、預防接種卡、證保管：接種卡由接種單位保管，預防接種證由兒童家長保管。兒童居住地變動時要及時辦理轉卡或注銷手續。兒童入托、入園、入學實行查驗接種證制度，未按規定程序進行接種的兒童必須到所屬接種門診補種。

5、預防接種人員必須由縣衛生行政部門培訓合格后，方可從事預防接種工作。接種時要穿戴要工作衣服、帽、口罩，佩戴胸卡，手部皮膚病或傳染病期間不準參加接種工作。尚未完成基礎免疫且連續通知兩次均未前來接種的兒童，及時進行隨訪。

6、接種前做好準備工作，包括統計應種對象、發放接種通知，準備疫苗、注射器及各種藥械等。

7、接種時及時將接種情況記入預防接種卡證并預約下一次接種時間，做好統計上報工作。

疫苗和冷鏈接種器材管理制度

1、及時制訂疫苗計劃，并上報上級疾病預防控制機構。

2、疫苗注射器實行專人管理，嚴格按照有關規定購置疫苗。

3、疫苗、注射器的出入要有登記，帳物相符，登記必須有名稱、數量、生產廠名、批號、失效期、進出數量、結余數量、報廢數量、領取人簽名等。

4、疫苗的運輸、貯存和使用要嚴格按照有關規定進行，并做好溫度記錄。

5、按照疫苗的品種、批號分類存放。分發使用疫苗按照“先短效期、后長效期”和同批疫苗按“先入庫先出庫”的原則，存放要整齊，包裝標志明顯，疫苗之間留出冷氣循環通道。

6、冷鏈設備要有專室專人管理，建檔建帳。要求有設備名稱、數量、型號廠地、說明書、有關技術資料、使用和損壞情況等。

7、有專人負責冷鏈設備保養、管理，冰箱冷凍室和冷藏室內分別放置溫度計，每天定時記錄溫度兩次，做好停電、停機、故障維修記錄，發生故障及時搶修，冷藏箱和冷藏背包每次使用后，及時取出冰排。

8、冷鏈設備嚴禁存放其他物品、過期疫苗按相關規定及時處理，冰箱門內不得放置疫苗。

預防接種體檢與登記制度

1、核對受種者免疫卡證、姓名、出生年月日，以及既往接種記錄，確認是否為本次某種疫苗的接種對象。

2、詢問受種者近期健康狀況，以及既往疾病史、過敏史、接種反應史等。經詢問無疾患，再檢查體溫和其他有關體征，確定可否接種。凡患有接種禁忌癥的不得注射或暫緩注射相應疫苗，并在卡證上做好記錄。

3、接種前通知家長本次接種何種疫苗，預防何種疾病，接種后的正常反應，可能出現的異常和必要的注意事項等。

4、按照《中國免疫規劃監測信息管理系統做好統計上報工作。

5、做好兒童預防接種證（卡）接種日期、疫苗批號、接種者簽名等項目的登記。

6、離開接種門診前應做好下次接種疫苗的預約工作。

安全接種制度

1、預防接種統一使用一次性注射器或自毀型注射器。注射必須是正規廠家的合格產品。

2、接種室于每天下班后須用300-500mg/L含氯消毒液對各種物體表面和接種工作臺面進行擦拭，用濕拖把拖地。接種室安裝紫外線燈用來空氣消毒，消毒照射1次/天，并做好記錄。

3、接種前須詢問接種對象目前健康狀況和既往過敏史等。

4、接種前核對疫苗的品名、批號、有效期等。無標簽或標簽不清，超過有效期、安瓿破裂、變色、有凝塊或異物的疫苗嚴禁使用。

5、接種時核對姓名、疫苗名稱。檢查一次性注射器包裝有效期。按接種技術規程和疫苗說明書進行接種。卡介苗要分桌接種。

6、一次性注射器使用后將針管、針頭分開放入不消毒液的防刺破安全盒內。

7、接種者在接種證上填寫本次接種疫苗名稱、批號、接種人姓名。

8、接種后須觀察15-30分鐘后方可離開。

9、疫苗必須實行帶冰接種。活疫苗開啟后半小時、滅活疫苗一小時未用完應廢棄。

10、醫療垃圾應由正規醫療廢物處理機構統一收集處理。

預防接種異常反應事故處理制度

1、在衛生行政部門領導下，建立預防接種異常反應診斷處理小組。小組由衛生行政部門、藥監部門、醫院的神經科、內科、兒科、傳染科和疾病預防控制中心流行病學醫師和檢驗技師組成。

2、疾病預防控制中心和接種單位及其個人發現異常反應的，要按規定的時限內向縣衛生行政管理部門和藥監部門報告。

3、接到預防接種異常反應報告后，異常反應診斷處理小組負責人要組織進行調查講座確定診斷并作出明確結論和處理意見，報上級異常反應診斷處理小組備案。凡非經異常反應診斷處理小組診斷的預防接種異常反應一律無效。

4、凡確因預防接種引起的異常反應所用去醫療費用，在衛生行政事業費中開支。

計劃免疫培訓管理制度

1、為了提高計劃免疫技術人員的業務技術水平，認真抓好培訓工作。

2、積極培訓村基層防疫人員。按計劃舉辦培訓班，提高基層防疫人員業務水平。

3、衛生院防疫人員積極參與上級培訓，認真學習業務知識，學習結束后，進行考試考核。

4、認真做好村醫的帶教工作，提高村醫業務水平使防疫事業做的更好。

計劃免疫卡、證管理制度

1、計劃免疫卡由防保組保存，如人員調動，必須輸移交手續。

2、接種證使用一人一證，由兒童家長保存，遺失時必須補發，接種時必須帶接種證。

3、計劃免疫卡、證一律用鋼筆正楷填寫，填寫時間用公歷。

4、防疫醫師或村醫生根據接種卡填發接種通知單，通知家長帶兒童到指定的接種點進行接種。接種完后，及時將接種情況統計上報。

5、每次接種前，村醫生及時進行補卡、轉卡、剔卡，并逐級上報，對患有過敏史、接種禁忌癥，應在卡、證注明。

6、對新遷入的兒童應摸清以往接種情況，及時作好登記，按免疫程序進行接種。遷出的兒童要做好轉卡工作。

7、及時與有關部門聯系好新生兒登記，對死亡兒童要及時剔卡。

預防接種門診消毒制度

1、接種人員必須規范穿戴工作衣帽，勤剪指甲。工作前須用肥皂、流動水洗手，戴好口罩后方可進行接種工作。

2、保持登記體檢室、侯種室、接種室等環境整潔衛生，光線明亮，空氣流通。做好預防接種室空氣消毒。

3、皮膚消毒液必須密封保存，在有效期內使用，使用中的消毒液須每周更換2次，盛裝的容器每周消毒2次。

4、局部皮膚消毒時按照有關規定執行。

5、嚴格執行無菌操作規程，疫苗接種實行一人一針一管。使用后的一次性注射器及其它醫療垃圾按《醫療廢物管理條例》和《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》處理，嚴禁出售或隨意丟棄。

6、保持工作臺面及其他物體表面的潔凈，每個工作日前用清水擦拭，工作后用300-500mg/L含氯消毒劑或其他消毒劑擦拭消毒。

7、地面采取濕式清掃，有明顯污染時用300-500mg/L含氯消毒劑或其他消毒液濕拖地面。

預防接種門診管理制度

1、接種人員須經過業務培訓，熟悉各種生物制品的接種對象、用法、用量、禁忌和注意事項，接種過程中要進行“三查七對”。

2、接種前要詳細詢問病史（特別是過敏史）。嚴格掌握禁忌癥。

3、接種時嚴格按無菌操作，實行“一人一針一管”。

4、接種卡介苗的注射器、針頭必須專用，不得用于其它制品的接種。

5、接種人員明確職責（組織、登記接種等），互相配合，協同工作。

6、接種統計報告必須有原始依據可查，不得弄虛作假，并經單位負責人審批簽名后方可上報。

7、每次接種后必須及時清點制品、器械等并如期逐級上報接種率，全程接種率、疫苗損耗率。

8、在接種過程中出現異常反應，工作人員要及時進行處理，同時向科長或中心領導報告。

第五篇：十三五規劃(設備科)

器械科十三五規劃

2015年－2020年是全面建成小康社會、全國推進依法治國戰略的關鍵時期，是深化醫藥衛生體制改革的攻堅時期，也是醫院積極推進醫院建設再次實現跨越發展的重要時期。衛生事業的發展、疾病譜的改變、人民對衛生保健需求的提高，特別是公立醫院改革的深入推進，對醫院提出了更高的要求，同時作為醫院的行政后勤科室，器械科面臨著新的形勢、新的挑戰和新的機遇。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，認真執行新時期衛生工作方針，堅持以臨床為中心，充分醫院各科室配合的重要性。

二、總體目標

加大制度管理的力度、保證醫院設備良好運轉、增強采購過程透明度，提升設備維修人員、采購人員、庫管人員素質，強化制度落實和履行崗位職責，全面提升科室管理水平，發揮器械科在醫院的最大效益。

三、主要工作內容和措施

（一）.設備技術維修管理：1.在本院、呈貢醫院、關上醫院及豆腐營醫院設置維護人員，負責設備維修和檢查工作，2.參與新進設備的安裝、調試、驗收工作。

3、按照設備類別及所屬科室分工協作，嚴格執行責任制，做好設備的維護工作，保證 設備正常運轉。

4、對各科醫療設備發生的故障要及時維修和處理，不能及時維修的向使用科室解釋說明，需外送修理的需層級審批后再送外修，5、堅持服務臨床，急用先修，方便科室，做到下修下送。

6、加強業務學習，提高維修質量。

（二）設備、耗材采購管理：1.加強醫院醫療設備采購工作的監督和管理，增加采購過程的透明度，擬定設備采購管理工作制度；2.做好呈貢新區醫院、本部、關上醫院、豆腐營醫療耗材采購工作；3.根據庫存情況及臨床科室申請，編制每月采購供應計劃； 4.嚴把采購質量關，按通過的采購計劃及時與供貨商聯系，保障物資供應； 5.認真做好采購記錄管理和供應商資質的檔案管理。

（三）、倉管供應管理：1.在本院及呈貢醫院設置固定庫管人員，做好庫房的日常管理，負責倉庫各類醫療儀器、材料、器械等物品的保管和發放工作。

2、依據送貨單驗收貨物，并按類別及時上架建卡。每次發放以后，及時核對實物，掌 握倉庫庫存情況，避免脫檔和積壓。

3、貫徹先進先出的發放原則。對所保管物品經常清點，做到帳物相符，防止積壓霉爛、生銹、失效，一旦發現問題應及時報告，并妥善處理。

4、每季度進行盤點，做好各種統計工作。

5、做好安全工作，經常檢查倉庫，做好防火、防爆、防盜工作。

四、展望

在未來五年我們將繼續加大制度管理的力度，增加全程采購的透明度，強化監督機制，建立公示制度等，堅持科學發展觀，不斷進取，努力工作，開創醫院醫療設備、耗材管理與采購工作新局面。