第一篇：加氣站應急演練方案

****燃氣有限公司

2014年度應急救援預案演練計劃安排

根據《安全生產法》和《危險化學品安全管理條例》的有關規定，針對CNG加氣站及槽車高壓、易燃、易爆、易漏氣的危險特性，易突發安全事故的特點，為了預防和控制安全事故的發生和一旦突發緊急情況后能及時控制危險源、控制事態的發展，能有條不紊的開展應急救援工作，最大限度地減少人員和財產損失特進行應急救援預案演練。

一、目的

CNG加氣站的管理人員及員工按照要求進行培訓演練，人人在事故發生時，能夠掌握初期的火災的撲滅，會按照預案要求職責劃分，各司其職，反應迅速，措施正確，將事故損失降到最低限度，目的為加強加氣站處理事故的綜合指揮能力。

二、緊急情況處理的要求

1、事故發生后，在可能的條件下盡量保護好現場，并采取必要的緊急搶險措施，防止事故的蔓延和擴大。同時應將事故的具體情況及時向上級負責人報告。報告時要保持冷靜，講清事故地點、事故的具體情況。需要向119、110求助的，由負責人決定，情況危急或事故無法控制的，可以直接向119、110報警求助。

注意事項：嚴禁身體的任何部位直接進入氣體泄露噴發的扇型區域內，以免造成人員傷亡；在搶險中必須佩戴安全帽、長筒隔熱手套、23

1、消防設施：35公斤滅火器兩具8公斤滅火器四具滅火毯四床專用車輛一臺

2、搶險專用工具：開口呆板手、梅花板手、活板手、十字一字改錐、電工鉗子、防爆手錘、防爆應急燈、警示墩、千斤頂、閥門手柄、連接軟管、備用干粉滅火器等

3、備品備件：設備專用工具、各種罐車上用的閥門、連接管、密封膠、生料帶等

第二篇：天然氣加氣站應急演練報告

**事故綜合應急預案演練

總 結 報 告

**天然氣有限公司

2015.7.2

為增強安全防范意識和提高應急處置能力，強化應對各類災害事故的自救和搶險技能，提高快速反應能力、應急救援能力以及協同作戰能力，全面提升抵御重大災害事故的能力，確保一旦發生突發事故，能夠有效組織快速反應、高效運轉、臨危不亂，最大限度地減少事故危害。我公司于2015年6月30日進行了安全生產事故綜合應急預案演練活動。

一、演練目的

1、檢驗我站應急救援預案的及時性與協調性，通過演練提高應急處置技巧和經驗，并予以進一步完善方案。

2、使員工進一步熟悉、熟練應急預案流程；提高各組長、組員對自己職責的掌握程度以及對突發事故的應變能力。

進一步貫徹“安全第一，預防為主”的安全消防管理方針，確保我站員工生命和財產的安全，以及維護公司及周邊地區環境。

二、演練過程概述

1、事故起因：充氣出租車發動機散熱器風扇電路老化短路，產生著火事故。

2、事故應急措施：加氣工在充裝過程中出租車機蓋處突然冒煙起火，立刻通知當班班長，并將滅火器提至機蓋前進行滅火，當班班長立即響應應急預案組織現場處置救援，并報告站領導，及時通知三個小組按照分工，各自就位。

3、搶險小隊：首先關閉出租車車載氣閥，迅速準備工具（呼吸器、滅火器、沙袋、滅火毯等），趕往事故現場；

4、救援小隊：迅速將傷員轉至安全的場所，進行了簡單的醫療救護，等待120救援，并報告班長受傷人數；

5、疏散小隊：及時將現場人員、車輛疏散到安全警戒線以外。將危險區域進行警戒。配合當班班長清點當班人數及受傷情況立即報告上級，滅火完畢后組織對現場清理，配合相關部門進行事故調查處理。

三、演練成果

1、找出了公司應急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補短，全方位促進公司各部門應急救援管理，對應急預案進行完善和補充。

2、讓廣大員工懂得一旦發生安全事故自己應該干什么，如何干的事故處置。

3、模擬真實事故，開展實戰演練，全面提高員工事故應急處置的能力，演習涉及生產、搶險、人員疏散，安全警戒工作、滅火，安全監護等工作。演習充分考慮到了公司安全事故應采取安全處置程序和應急救援措施進行，通過本次演習的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發生重大安全生產事故如何進行安全疏散、工藝處理、搶險 搶修、傷員救護等常規操作，以及熟悉了應急演練的程序和要求，使全站員工得到了很好的鍛煉。

4、各小組配合密切，各項演習任務圓滿完成 在演練過程中，各個環節、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應急救援演練工作。各小組總體配合密切，互相協作，有事不推諉，不扯皮，從嚴從難從實戰角度開展演練。基本能及時向指揮中心和現場指揮部報告、請示，能實現事故搶險救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應急救援處置的準確快速消除。

5、各參演小組認真投入演習，現場氣氛濃厚各參演人員進入參演現場后，都能積極主動轉換角色，全身心投入到演練中。

6、協調組織有序，人員、物資到位及時 由于組織時間長，準備充分，本次加氣車輛突然起火應急救援演習活動比較順利

四、存在的問題和不足以及改進方向

通過這次安全事故地成功演習，使公司廣大員工能夠有效應對突發性的安全生產事故，提高應對安全生產事故的應急反應能力和處置水平，確保一旦發生重大安全生產事故，公司能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產事故的危害，但在演習中也發現了一些問題和不足。

1、極個別參演人員演習態度不夠端正，事故處置過程不夠嚴肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態味道不足。雖然是事故演練，也要當成真的來演，否則，一旦真的發生事故，就會漏洞百出。這也是對演習的重要性認識不夠的表現，必須克服。

2、部分參演人員對演習方案不熟悉，不能順利投入演練在演習過程中，體現出部分參演人員對演習方案、演習過程和要求不熟悉，對自己的職責和工作內容認識不足，不知道該干什么，怎么干的現象，嚴重影響了演習質量。

3、信息溝通還有待進一步完善，各組還沒有充分認識到信息交流溝通的重要性，在演習過程中存在各自為戰的現象，4、組織體系還有待進一步加強本次演習過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習的順利開展，需要各小組認真總結演習經驗，進一步完善應急救援演習的組織體系。

**天然氣有限公司

2015.7.1

第三篇：LNG組加氣站泄漏應急演練方案[推薦]

加氣站泄漏應急演練方案

編制：

審核：

審批：

應急管理培訓LNG組 二〇一六年九月二十三日

目錄

一、演練指導思想..............................................................................................................................................2

二、演練目的......................................................................................................................................................2

三、演練內容......................................................................................................................................................2

四、演練時間......................................................................................................................................................3

五、參演人員......................................................................................................................................................3

六、演練地點......................................................................................................................................................3

七、組織機構及職責..........................................................................................................................................3

八、演練實施步驟..............................................................................................................................................6

九、演練具體過程..............................................................................................................................................6

十、演練總結....................................................................................................................錯誤！未定義書簽。

十一、總體要求................................................................................................................錯誤！未定義書簽。廊坊應急管理培訓LNG組 LNG加氣站泄漏應急演練方案

為提高員工在突發緊急情況下的應急處置能力，有效避免事故造成的人員傷害和財產損失，決定于9月23日在焊接培訓樓4樓培訓教室舉行LNG加氣站泄漏事故的桌面應急演練，具體方案如下：

一、演練指導思想

1、強化安全發展、提升安全素質；

2、檢驗應急能力、完善應急機制。

二、演練目的

1、驗證泄漏處置方案的科學性、合理性和可行性。

2、提升在事故狀態下，員工的應急反應能力、應急響應能力和現場處置能力。

3、強化一線員工的安全責任意識，增強一線員工的自我保護能力。

三、演練內容

1、事故場景

加氣站加氣運行過程中，潛液泵與儲罐之間出液罐法蘭連接處出現大量泄漏，未造成人員傷害的事故場景。

2、處理步驟

(1)站長組織當班人員先期處置(三要一排除：切斷總電源，關閉根部閥，疏散拉警戒，仔細排除泄漏點)。

(2)向公司報警，公司啟動預警。(3)派遣應急處置人員進入現場處置。(4)現場恢復。

四、演練時間

2016年9月23日9:00正式桌面推演

五、參演人員

演練人員：LNG組人員(12名)。

六、演練地點

焊接培訓樓4樓培訓教室。

七、組織機構及職責

為加強應急演練工作的組織領導，確保演練工作有序有效開展，成立應急指揮領導小組。

總指揮：戎述龍總指揮：戎述龍副總指揮：賀帥斌副總指揮：賀帥斌當班李虓當班李虓現場指揮：王俊良現場指揮：王俊良物物質質陳陳一一鳴鳴搶搶修修楊楊光光來來技技術術段段大大少少調度馬浩函調度馬浩函監監護護余余龍龍組織機構職責 安安全全續續哲哲外外協協江江素素后后勤勤孔孔浩浩

1.總指揮(負責生產安全副總經理)職責(1)宣布啟動本預案和應急處置結束；

(2)指揮現場指揮和各員工按預案分工展開應急處置方案實施搶救救護 工作；

(3)必要時向有關單位發出救援請求；

(4)為應急行動提物質保障及其他保障條件和救險資金投入的支出；(5)向上級部門、當地政府及安全環保監管部門及時報告事故情況，必要時對外發布事故信息；

(6)組織事故調查，對應急救援工作進行總結經驗教訓等；(7)組織恢復正常經營。2.副總指揮(生產部主任)職責

(1)協助總指揮工作，總指揮不在時，行使總指揮職責；(2)負責組織技術人員制定救險方案；

(3)發生事故時，負責應急工作的組織、指揮，向應急部門發出各種行動指令

(4)負責協同現場指揮組織現場救險、救援、救護人員的調配；(5)負責善后現場的保護、調查、清理、書面事故報告。3.調度員職責

(1)負責接警和應急初步定級；(2)負責監控現場生產參數；(3)LNG槽車調撥。4.現場指揮職責

(1)組織當班員工進行應急先期處置和報警。(2)組織全體員工開展預案的培訓和演練；(3)指導員工對應急器材進行日常的維護。(4)傳達應急救援指揮部對各氣站的應急指令 5.當班人員

(1)負責場站日常巡檢(2)協助站長做好先期處置工作 6.安全

(1)做好事故時撤離車輛、疏導人員的工作；

(2)引導消防人員或社會救援力量進入事故現場前安全教育；(3)設置警戒線，疏散周邊人員及車輛，做好安全保衛；(4)現場人員安全教育，檢查“三穿一帶”。7.物質

(1)保障應急救援所需的物資供應；

(2)負責搶修搶險任務和技術工作，包括各種器具，配件的準備等。8.技術

(1)主要為現場搶險提供技術支持，對次生災害進行預測和預防；(2)對現場出現新的險情提供處置建議；(3)分析災情，制定各種階段的應急對策。9.外協

(1)負責應急救援指揮部向社會和新聞機構發布信息的撰稿；(2)負責公司應急預案內的相關單位通訊聯絡和信息通報；(3)負責向當地政府聯絡工作。10.搶修

(1)對出現問題的設備設施進行維修等緊急處理，避免氣體繼續泄漏；(2)對泄漏的天然氣等進行適當處理，防止其漫延和蒸發；(3)對初期的火災利用滅火器等進行滅火；(4)協助司機將出現問題的槽車及時開至安全區域；

(5)事故得到控制后組織對事故現場的污水、廢物等進行安全處置。11.后勤

(1)對現場傷亡人員進行搶救、抬離現場交給通訊疏導組處置等待120救護；

(2)掌握基礎的急救知識，對事故中受傷人員進行初步簡單的醫治；(3)做好事故時各類物資保障工作；(4)負責現場通訊暢通。12.監護

(1)負責現場安全條件(包含現場天然氣、氧氣濃度等)的監測；(2)保護搶修人員的人生安全。

八、演練實施步驟

事故發生——場站先期處置——報警——接警——預警——現場處置——恢復生產——演練結束。

九、演練具體過程

具體內容如下：所有演練人員到指定地點集合。

總指揮：報告領導，LNG泄漏桌面應急演練準備完畢，應到12人，實到12人，請指示”。

領導：“我宣布，演練開始”。

(解說)：“各位領導，上午好。現在是北京時間9月23日9點，我們所在的地點是焊接樓4樓培訓教室。本次桌面演練是針對加氣站加氣過程中，儲罐出液罐管線法蘭連接處出現大量泄漏，未造成人員傷害進行搶修的應急演練”。

演練過程是：當班人員加氣過程中，發現泵橇與儲罐之間冒出大量白煙，使用便攜式檢測儀發現LNG泄漏，然后泵橇可燃氣體報警器發出報警聲，泄漏量越來越大，當班人員立即報告站長，站長進行先期處置，安排當班人員切斷總電源，疏散人員，在加氣站進、出口設置警戒線，然后站長將泄漏情況上報公司生產調度，經過調度人員初步判斷后，上報副總指揮，副總指揮帶領相關應急人員到達現場，進行處置，通過全體應急人員的搶險，有效地控制了泄漏，避免事故的擴大。

場景1 發現泄漏（解說）當班人員在加氣過程中，發現泵橇與儲罐之間冒出大量白煙，可燃氣體報警器發出報警聲。

當班人員報告站長：“泵橇與儲罐之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現泄漏”。（解說）站長和當班人員攜帶便攜式檢測儀到現場進行確認。

站長：“你去切斷總電源。告訴站內司機，禁止車輛啟動，同時控制周邊引火源，人員疏散、關閉加氣站進出口大門，我去向公司調度匯報現場情況請求救援”。

當班人員：“裝置發生泄漏，請司機師傅不要啟動車輛，請人員不要靠近泄漏區域”。

場景2 報警與接警

站長：“調度，我是XX加氣站站長王俊良，上午9點20分，儲罐與泵橇之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現大量泄漏，現場總電源已經關閉，暫無人員傷亡”。

調度：“收到，確保人身安全，停止生產，防止出現火災爆炸”。調度：“報告副總指揮，LNG加氣站上午9點20分，儲罐出液管線法蘭處大量泄漏，總電源已經關閉，暫無人員傷亡，事故級別屬公司二級事故，現場人員無法處理”。

副總指揮：“請向應急人員預警”。

（解說）：調度人員通知各應急小組人員做好搶險準備。（解說）場景3 應急響應

副總指揮：“報告總指揮，LNG加氣站上午9點20分，儲罐出液管法蘭處出現大量泄漏，現場總電源已經關閉，場站無法處理，請求公司救援”

總指揮：“啟動公司應急響應，請帶領應急小組趕赴現場進行救援搶修，我向總公司、所在地政府匯報情況”

場景4 事故現場 各小組報到：安全組、監護組、調度、物資、后勤、外協、技術、搶險組報到；

副總指揮：各應急小組按應急預案職責展開工作；

（解說）：監護人員攜帶可燃氣體檢測儀進入事故現場，開始進行氣體濃度檢測；安全人員正在設置警戒帶，疏散車輛、人員；技術人員正在核對搶險方案，對搶修人員進行技術交底；物資人員正在準備搶修物資；搶修人員正在穿戴防護用具，查看事故現場。外協人員協助交警進行封路。

各組匯報：

安全匯報：報告副總指揮，警戒線設置完畢，保衛人員已就位；消防人員、車輛已到現場，人員、車輛已撤離，站前公路已封閉。已進行安全交底，并檢查“三穿一帶”。

副總指揮：“收到，繼續警戒”

監護人員：報告副總指揮，用甲烷檢測儀、氧氣檢測儀檢進行了探邊，為警戒區域警戒線設置提供了數據”。

副總指揮：“收到，繼續檢測，出現新情況隨時上報” 調度人員：報告副總指揮，備用LNG槽車已經連續。副總指揮：收到

物資人員：報告副總指揮，（1）救援所需材料已到現場，規格、型號、材質符合應急方案要求；(2)各種備用設備、器具、配件已到現場。

副總指揮：“收到”

后勤人員：報告副總指揮，醫療器具已準備好，120救護車已到現場，各項救護工作準備完畢。

副總指揮：“收到”

外協人員：報告副總指揮，(1)已向到現場的新聞記者發布有關事故信息；(2)已向當地政府相關部門匯報了事故情況。副總指揮：“收到，繼續保持各方聯系” 技術人員：

(1)經現場檢查，根據泄漏情況已制定了搶修方案和安全措施。(2)對到現場的材料、配件進行了復核，復核原設計要求。（3）對搶修人員進行了技術交底（4）現場具備搶修條件。副總指揮：“收到”

搶修人員：搶修準備工作已完成，具備搶修條件； 副總指揮：“收到，等待指令”

副總指揮：“報告總指揮，現場搶修準備工作完成，請指示”。總指揮：“立即搶修，確保安全”。

副總指揮：“搶修開始，請監護、搶修人員開始搶修，注意安全”。搶修、監護人員：收到。

（解說）：搶修和監護人員已穿戴好防護用具，進入事故現場，開始搶修。關閉閥門，使用防爆工具打開保冷層，發現法蘭墊片老化，對破損墊片進行了更換，并緊固好連接螺栓，完成了搶修任務。

搶修人員：報告副總指揮，搶修工作完成，請指示。

副總指揮：收到，請安全、技術、監護人員進入現場，對搶修工作進行最后確認。

（解說）：安全、技術、監護人員進入事故現場，對搶修工作進行了認真檢查和確認。

技術人員：報告副總指揮，經現場檢查，搶修工作合格，具備復產條件。副總指揮：收到，各應急小組撤離搶修現場，場外待命。

副總指揮：報告總指揮，現場搶修工作全部完成，具備復產條件，請指示。總指揮：警戒解除，恢復生產。

總指揮：報告領導，LNG泄漏桌面應急演練完畢，請指示。領導：撤離演練現場。

第四篇：LNG組加氣站泄漏應急演練

LNG組加氣站泄漏應急演練

為提高員工在突發緊急情況下的應急處置能力，有效避免事故造成的人員傷害和財產損失，決定于9月23日在焊接培訓樓4樓培訓教室舉行LNG加氣站泄漏事故的桌面應急演練，具體方案如下：

一、演練指導思想

1、強化安全發展、提升安全素質；

2、檢驗應急能力、完善應急機制。

二、演練目的1、驗證泄漏處置方案的科學性、合理性和可行性。

2、提升在事故狀態下，員工的應急反應能力、應急響應能力和現場處置能力。

3、強化一線員工的安全責任意識，增強一線員工的自我保護能力。

三、演練內容

1、事故場景

加氣站加氣運行過程中，潛液泵與儲罐之間出液罐法蘭連接處出現大量泄漏，未造成人員傷害的事故場景。

2、處理步驟

(1)站長組織當班人員先期處置(三要一排除：切斷總電源，關閉根部閥，疏散拉警戒，仔細排除泄漏點)。

(2)向公司報警，公司啟動預警。

(3)派遣應急處置人員進入現場處置。

(4)現場恢復。

四、演練時間

2021年9月23日9:00正式桌面推演

五、參演人員

演練人員：LNG組人員(12名)。

六、演練地點

焊接培訓樓4樓培訓教室。

七、組織機構及職責

為加強應急演練工作的組織領導，確保演練工作有序有效開展，成立應急指揮領導小組。

組織機構職責

1.總指揮(負責生產安全副總經理)職責

(1)宣布啟動本預案和應急處置結束；

(2)指揮現場指揮和各員工按預案分工展開應急處置方案實施搶救救護工作；

(3)必要時向有關單位發出救援請求；

(4)為應急行動提物質保障及其他保障條件和救險資金投入的支出；

(5)向上級部門、當地政府及安全環保監管部門及時報告事故情況，必要時對外發布事故信息；

(6)組織事故調查，對應急救援工作進行總結經驗教訓等；

(7)組織恢復正常經營。

2.副總指揮(生產部主任)職責

(1)協助總指揮工作，總指揮不在時，行使總指揮職責；

(2)負責組織技術人員制定救險方案；

(3)發生事故時，負責應急工作的組織、指揮，向應急部門發出各種行動指令

(4)負責協同現場指揮組織現場救險、救援、救護人員的調配；

(5)負責善后現場的保護、調查、清理、書面事故報告。

3.調度員職責

(1)負責接警和應急初步定級；

(2)負責監控現場生產參數；

(3)LNG槽車調撥。

4.現場指揮職責

(1)

組織當班員工進行應急先期處置和報警。

(2)組織全體員工開展預案的培訓和演練；

(3)指導員工對應急器材進行日常的維護。

(4)傳達應急救援指揮部對各氣站的應急指令

5.當班人員

(1)負責場站日常巡檢

(2)協助站長做好先期處置工作

6.安全

(1)做好事故時撤離車輛、疏導人員的工作；

(2)引導消防人員或.救援力量進入事故現場前安全教育；

(3)設置警戒線，疏散周邊人員及車輛，做好安全保衛；

(4)現場人員安全教育，檢查“三穿一帶”。

7.物質

(1)保障應急救援所需的物資供應；

(2)負責搶修搶險任務和技術工作，包括各種器具，配件的準備等。

8.技術

(1)主要為現場搶險提供技術支持，對次生災害進行預測和預防；

(2)對現場出現新的險情提供處置建議；

(3)分析災情，制定各種階段的應急對策。

9.外協

(1)

負責應急救援指揮部向.和新聞機構發布信息的撰稿；

(2)負責公司應急預案內的相關單位通訊聯絡和信息通報；

(3)負責向當地政府聯絡工作。

10.搶修

(1)對出現問題的設備設施進行維修等緊急處理，避免氣體繼續泄漏；

(2)對泄漏的天然氣等進行適當處理，防止其漫延和蒸發；

(3)對初期的火災利用滅火器等進行滅火；

(4)協助司機將出現問題的槽車及時開至安全區域；

(5)事故得到控制后組織對事故現場的污水、廢物等進行安全處置。

11.后勤

(1)對現場傷亡人員進行搶救、抬離現場交給通訊疏導組處置等待120救護；

(2)掌握基礎的急救知識，對事故中受傷人員進行初步簡單的醫治；

(3)做好事故時各類物資保障工作；

(4)負責現場通訊暢通。

12.監護

(1)負責現場安全條件(包含現場天然氣、氧氣濃度等)的監測；

(2)保護搶修人員的人生安全。

八、演練實施步驟

事故發生——場站先期處置——報警——接警——預警——現場處置——恢復生產——演練結束。

九、演練具體過程

具體內容如下：所有演練人員到指定地點集合。

總指揮：報告領導，LNG泄漏桌面應急演練準備完畢，應到12人，實到12人，請指示”。

領導：“我宣布，演練開始”。

(解說)：“各位領導，上午好。現在是xx時間9月23日9點，我們所在的地點是焊接樓4樓培訓教室。本次桌面演練是針對加氣站加氣過程中，儲罐出液罐管線法蘭連接處出現大量泄漏，未造成人員傷害進行搶修的應急演練”。

演練過程是：當班人員加氣過程中，發現泵橇與儲罐之間冒出大量白煙，使用便攜式檢測儀發現LNG泄漏，然后泵橇可燃氣體報警器發出報警聲，泄漏量越來越大，當班人員立即報告站長，站長進行先期處置，安排當班人員切斷總電源，疏散人員，在加氣站進、出口設置警戒線，然后站長將泄漏情況上報公司生產調度，經過調度人員初步判斷后，上報副總指揮，副總指揮帶領相關應急人員到達現場，進行處置，通過全體應急人員的搶險，有效地控制了泄漏，避免事故的擴大。

場景1

發現泄漏

（解說）當班人員在加氣過程中，發現泵橇與儲罐之間冒出大量白煙，可燃氣體報警器發出報警聲。

當班人員報告站長：“泵橇與儲罐之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現泄漏”。

（解說）站長和當班人員攜帶便攜式檢測儀到現場進行確認。

站長：“你去切斷總電源。告訴站內司機，禁止車輛啟動，同時控制周邊引火源，人員疏散、關閉加氣站進出口大門，我去向公司調度匯報現場情況請求救援”。

當班人員：“裝置發生泄漏，請司機師傅不要啟動車輛，請人員不要靠近泄漏區域”。

場景2

報警與接警

站長：“調度，我是XX加氣站站長王俊良，上午9點20分，儲罐與泵橇之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現大量泄漏，現場總電源已經關閉，暫無人員傷亡”。

調度：“收到，確保人身安全，停止生產，防止出現火災爆炸”。

調度：“報告副總指揮，LNG加氣站上午9點20分，儲罐出液管線法蘭處大量泄漏，總電源已經關閉，暫無人員傷亡，事故級別屬公司二級事故，現場人員無法處理”。

副總指揮：“請向應急人員預警”。

（解說）：調度人員通知各應急小組人員做好搶險準備。

（解說）場景3

應急響應

副總指揮：“報告總指揮，LNG加氣站上午9點20分，儲罐出液管法蘭處出現大量泄漏，現場總電源已經關閉，場站無法處理，請求公司救援”

總指揮：“啟動公司應急響應，請帶領應急小組趕赴現場進行救援搶修，我向總公司、所在地政府匯報情況”

場景4

事故現場

各小組報到：安全組、監護組、調度、物資、后勤、外協、技術、搶險組報到；

副總指揮：各應急小組按應急預案職責展開工作；

（解說）：監護人員攜帶可燃氣體檢測儀進入事故現場，開始進行氣體濃度檢測；安全人員正在設置警戒帶，疏散車輛、人員；技術人員正在核對搶險方案，對搶修人員進行技術交底；物資人員正在準備搶修物資；搶修人員正在穿戴防護用具，查看事故現場。外協人員協助交警進行封路。

各組匯報：

安全匯報：報告副總指揮，警戒線設置完畢，保衛人員已就位；消防人員、車輛已到現場，人員、車輛已撤離，站前公路已封閉。已進行安全交底，并檢查“三穿一帶”。

副總指揮：“收到，繼續警戒”

監護人員：報告副總指揮，用甲烷檢測儀、氧氣檢測儀檢進行了探邊，為警戒區域警戒線設置提供了數據”。

副總指揮：“收到，繼續檢測，出現新情況隨時上報”

調度人員：報告副總指揮，備用LNG槽車已經連續。

副總指揮：收到

物資人員：報告副總指揮，（1）救援所需材料已到現場，規格、型號、材質符合應急方案要求；(2)各種備用設備、器具、配件已到現場。

副總指揮：“收到”

后勤人員：報告副總指揮，醫療器具已準備好，120救護車已到現場，各項救護工作準備完畢。

副總指揮：“收到”

外協人員：報告副總指揮，(1)

已向到現場的新聞記者發布有關事故信息；(2)已向當地政府相關部門匯報了事故情況。

副總指揮：“收到，繼續保持各方聯系”

技術人員：

(1)經現場檢查，根據泄漏情況已制定了搶修方案和安全措施。

(2)對到現場的材料、配件進行了復核，復核原設計要求。

（3）對搶修人員進行了技術交底

（4）現場具備搶修條件。

副總指揮：“收到”

搶修人員：搶修準備工作已完成，具備搶修條件；

副總指揮：“收到，等待指令”

副總指揮：“報告總指揮，現場搶修準備工作完成，請指示”。

總指揮：“立即搶修，確保安全”。

副總指揮：“搶修開始，請監護、搶修人員開始搶修，注意安全”。

搶修、監護人員：收到。

（解說）：搶修和監護人員已穿戴好防護用具，進入事故現場，開始搶修。關閉閥門，使用防爆工具打開保冷層，發現法蘭墊片老化，對破損墊片進行了更換，并緊固好連接螺栓，完成了搶修任務。

搶修人員：報告副總指揮，搶修工作完成，請指示。

副總指揮：收到，請安全、技術、監護人員進入現場，對搶修工作進行最后確認。

（解說）：安全、技術、監護人員進入事故現場，對搶修工作進行了認真檢查和確認。

技術人員：報告副總指揮，經現場檢查，搶修工作合格，具備復產條件。

副總指揮：收到，各應急小組撤離搶修現場，場外待命。

副總指揮：報告總指揮，現場搶修工作全部完成，具備復產條件，請指示。

總指揮：警戒解除，恢復生產。

總指揮：報告領導，LNG泄漏桌面應急演練完畢，請指示。

領導：撤離演練現場。

第五篇：加氣站應急預案

加氣站應急預案范文

在平平淡淡的日常中，難免會出現一些事故，為了避免事情愈演愈烈，通常會被要求事先編制應急預案。應急預案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的加氣站應急預案范文，歡迎閱讀與收藏。

壓縮天然氣汽車加氣站是一級重點防火單位，天然氣是高壓、易燃、易爆介質，生產運行中，一旦發生事故，沖脫卡套的天然氣管線對人身、設備都存在著嚴重的威脅，一旦泄漏出的天然氣混合達到爆炸極限濃度（5%～15%），后果更不堪設想。

為了保證企業、社會及人民生命財產的安全，防止突發性重大事故的發生，并能在事故發生后迅速有效的控制處理。根據本公司加氣站的實際情況，本著“預防第一、統一指揮、分工負責”的原則，加強天然氣生產銷售過程中的`危險源管理，實施重大事故應急救援的精神制定重大事故應急預案，要求各占工作人員均熟悉本預案，若發生事故能夠熟練應用，明確分工，迅速處理，降低損失、避免傷亡。

一、配電室控制系統發生災險情

除加強對電器原件的經常安全檢查及時更換不可靠的電器原件，若保護裝置失靈，應急措施如下：

1、值班班長關掉進電開關；

2、同時機電修值班人員實施滅火措施；

3、門衛人員或財務人員及時報警、報告有關領導，組織搶修；

4、加氣員疏散其他人員，設立警戒線。

二、控制室控制系統火情

氣站內電器控制設施較多，尤其在夏季，電器連續使用溫度高、發熱量大，因個別電器原件逐漸老化引起火災。應急措施；

1、值班班長實施滅火措施；

2、機電修人員迅速從配電室切斷電源；

3、關閉進氣閥，關閉程控盤全部閥門及氣瓶出氣閥；

4、加氣員疏散其他人員，設立警戒帶；

5、財務人員報警、報告有關領導。

三、壓縮機運行中發生泄漏

無論卡套、安全閥等處一旦發生泄漏，應立即采取措施；

1、緊急停車，打開排污閥；

2、關閉進氣閥門，切斷電源；

3、卸壓查找原因、進行處理。

四、壓縮機運行中發生火情應采取措施

1、值班班長立即停機、斷電，打開排污閥，關閉進氣閥門；

2、機電修人員實施滅火措施；

3、加氣員關閉加氣機閥門，停止加氣，并協同滅火人員一同進入機房滅火；

4、財務人員報警并報告領導。

五、加氣機工作時發生火災應采取措施：

1、加氣工迅速關閉加氣機進氣閥，撥出接頭；

2、關閉加氣車氣瓶伐門。

3、采取滅火措施；

4、到配電室切斷加氣機電源；

5、疏散加氣機機周圍人員，設立警戒線。

6、財務人員，報警或匯報領導。

一、觸電事故的預防、判斷與處理

1、預防、判斷

1）電器設備檢修必須兩人以上進行；

2）需要檢修的電器設備要先斷電。掛警示標示牌判斷無電后，掛接地線，再行施工；

3）帶電操作、檢修的電器設備要做好絕緣保護；

4）以上工作要嚴格按照電器操作規程進行。

2、處理

發生觸電事故，應首先切斷觸電電源。如附近無法將電源切斷，用絕緣棒或干燥的、不傳電的桿、木等使觸電者與電源或設備脫離。并對觸電者采取緊急搶救措施。

二、電器設備發生火災事故的預防、判斷、處理

1、預防、判斷

對所屬電器設備要定期進行巡檢。電機、開關、線路及用電等設備在運行過程中是否過熱。接頭是否松脫，或出現其它異常現象。對于不正常的設備及時進行檢修。

2、處理

一旦發生火災，首先，要切斷著火設備或線路的電源。（在允許的情況下，最好應切斷鄰近設備的電源）。然后用干粉滅火器對準火災部位進行滅火。并注意鄰近有電部位。注意安全。嚴禁用水等滅火。

三、緊急跳閘事故的預防、判斷、處理

1、預防、判斷

1）對未投入使用的電器設備要定期進行檢查，并進行試運行。不僅要保證設備良好備用狀態，還要對電器設備本身潮氣進行蒸發，保護絕緣，防止銹蝕。

2）對運轉設備，運轉前要盤車，并按其額定功率運行。

3）運行設備要定期檢查其工作電流,不應超過其額定電流值。

4）電器設備線路投用前，要檢查絕緣，保證絕緣達到要求才能啟用。

5）電器開關定期進行對熱負荷的整定。

2、處理

電器設備跳閘后，不應馬上恢復送電。要查清原因后，再按送電步驟進行合閘操作。