第一篇：勞模--劉義波

勞動模范先進事跡材料

沒有哪一種美麗能勝過責任，也沒有那一次感動不源自愛心，更沒有哪一種成功不基于道德。他，一名普普通通的煤礦管理者，用滿腔的愛礦之情，默默無聞的實踐著。詮釋著——他就是孟家窯煤礦生產二班的副班長，劉義波同志，他參加工作十幾年來，他先后擔任過清煤工、錨網支護工、掘進機司機，現在擔任生產二班副班長。十幾年如一日，任勞任怨，無私奉獻，十幾年來，無論春雨秋霜，酷暑嚴寒，每天都在掘進工作面都能看見他的身影。職工常說：“上班踩著劉義波的腳印走，下班他踩著別人的腳步走”。他為“人”之道就是講一個“實”字——實實在在地帶頭干，實實在在地堅持在一線。成為全礦職工學習的榜樣。扎根礦山，鑄就本色。

平日里他踏踏實實，兢兢業業，十幾年來，他心中總是裝著工友，裝著工作，裝著安全生產。無論作為普通工人，還是而今的生產班長，他都自始自終保持著強有力的責任心，積極勤奮工作。

在進入11204回風順槽以后，地質條件復雜多變，淋水加大，斷層多變，他作為生產班的副工長，經常和工長探討各種技術難題，以及各種施工方法。我隊一直缺少掘進機司機，他充分考慮到隊里的難處和從長遠考慮，他積極主動地培養掘進機司機。他割煤的時候就讓那些新司機在旁邊看，他告訴新司機割煤的要領，從哪兒開始割，怎樣才能把幫刷齊。他細心地一遍又一遍的講給工友們聽，不論什么時候，他告訴新司機，要想開好掘進機，就得掌握好掘進機的各種性能，把他當做自己的兄弟一樣照顧。只有你對他好，他才會回報你。我們

才能保證我們正常生產。

他非常注重培養新工人，尤其注重培養新工人的良好職業習慣，規范他們的操作行為，他常對新工人說：“我們來煤礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多的錢也是白搭！所以你們一定要養成良好的習慣，這比金子還重要，干活前首先的敲幫問頂，設備和工器具的完好情況必須檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮！”在他得言傳身教和諄諄教誨勸導下。班組的整體安全素質迅速提高，不少人逐漸從不懂、不會干的新手成長為技術嫻熟的操作能手。

今年十一月，工長去集團公司學習，他代理工長一職。在那段時間里正好是我工作面過斷層，工作面頂板破碎，片幫嚴重，他帶領班組成員排除艱難萬險，保質保量的完成掘進任務，那段時間里，他只要一下井就，就再工作面看著，最臟最危險地活都是他干。有片幫的地方，他總是親自支護。

“以真愛生命為榮，以危害安全為恥，以自我管理為榮，以等靠依賴為恥”，劉義波同志時刻牢記著煤礦職工職業道德“八榮八恥”觀，他嚴把安全，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動著身邊職工。

在新的征程中，我們相信，他回以高昂的斗志和嶄新的姿態，勇當安全標兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開出更多更美麗的生命之花。

第二篇：演講稿_劉波

黨旗飄揚在我心

黨是一座不朽的豐碑,是一面高高飄揚的旗幟--在這座不朽的豐碑中,在這面高高飄揚的旗幟上,千千萬萬的共產黨人用紅色的信念鑄造靈魂,用赤熱的鮮血捍衛民族的尊嚴,用辛勤的汗水澆開改革開放的春花秋實……

一位曾踏著當年紅軍走過的足跡，徒步考察萬里長征的老記者在慶祝晚會上,飽含深情地講述了這么一個真實的故事:一天,當他要離開一個小村莊時，一位大娘認定他就是當年參加長征的紅軍，不停地問他:“我的丈夫在哪兒三個紅軍女戰士在哪兒”經了解,他得知了其中的詳情。原來，50多年前，紅軍長征途經此村，三名女戰士在她家住了一宿，臨別時，女戰士把自己唯一的一床棉被剪成兩半，堅持給大娘留下了一半，并說等革命勝利后一定回來看望大娘，再送給她一床新被子。天亮時，善良的大娘讓自己的丈夫把女戰士送過那座大山，誰知丈夫這一走就是50多年……50多年來,大娘一直期盼著自己丈夫和三名女戰士的歸來,每年的那個時候,她都要到村口眺望,等待.她告訴記者,她現在日子過好了,她要將那半床被子還給女戰士,她要等她們回來,并堅定地說,她們一定會回來的。后來,記者帶著凝聚著黨和政府關懷的一床新被子前去看望這位執著的大娘,誰知大娘卻在三天前病故了。臨終前，她留給鄉親們這樣一句話:什么叫共產共產黨成員共產共產黨成員就是將一床被子分給你一半的好人!

在一次關于汶川災后重建的報告會上，我認識了這樣一位共產黨員。他是一名建筑工程師，汶川大地震發生后，他被指派到了災區參與災后重建。抵達災區后的他便迅速奮戰在災后重建的第一線。連續不斷地在災區奮戰兩年之久的他，隨著時間的推移，身體也漸漸地因為長時間勞累而垮了下來，他漸漸地感覺身體的某些部分明顯感覺疼痛，尤其是頭部，頭疼時甚至還會眩暈，但是支撐著偉大而樸實的共產黨員的是信念，是讓災區的孩子能夠在教室內大聲朗誦課文的信念。事與愿違，就在教學樓的竣工的關鍵時期，他的病痛加劇了，強烈的陣痛讓他不得不放棄重建工作而先返回廣州接受治療。噩耗再一次的光臨了這位共產黨員，醫生告訴他，他得的是腦膜瘤，而且必須馬上進行開顱手術。這位樸實的共產黨員在接受了連續四次的開顱手術之后，戰勝了可怕的病魔。雖然在手術完成后腦內還會積水，但是他已迫不及待的回到災區，回到那黨旗飄揚的地方。作為一名共產黨員，這位建筑師已經把人民住進了他的心中，已經讓黨旗在他心中隨風飄揚了。

我知道，沒有共產黨，就沒有人民百姓的幸福生活；沒有共產黨，就沒有社會的穩定發展；沒有共產黨，就沒有祖國的和平。黨旗在我心中迎風飄揚，我愿意追隨那股和煦的春風，讓黨旗永遠飄揚！

第三篇：常青義教教研活動的反思劉波

對常青義教教研活動的反思

常青義教教研活動于2013年10月19日在灤平一小順利舉行，在上午的活動中，我們觀摩了三節生本語文課堂，分別是《和時間賽跑》、《形形色色的植物》、《瑞雪圖》。我從中有很大的收獲。

在《和時間賽跑》的課堂上，陳老師激昂的語調、抑揚頓挫的聲音感染了學生，更震撼了我。她用激情帶動了每一位學生的積極性，使他們都積極參與到課堂學習中。鼓勵性語言豐富并且有新意也是這節課的成功之處，只有多鼓勵學生，激發他們的積極性，才能活躍課堂氣氛，實現教學目標，構建民主、和諧的課堂氛圍。

在《形形色色的植物》的課堂上，黃老師沉穩的教姿教態，動聽的教學語言對我有很大的啟迪。她把本來枯燥的說明文講解的有聲有色，同時通過小組合作交流和上臺展示的環節，發揮了學生的主體作用，最大限度的激發了學生學習的主動性。

在《瑞雪圖》的課堂上，王老師的人格魅力深深的感染了我，也帶動了全班學生。她的課件做的非常好，既有各種美麗的雪后的圖片，又有配樂朗讀，更有利于激發學生的情感，使學生感悟到本文的主題。

在下午的專題講座中，我們傾聽了李紅老師的《以文為例，初探文本細讀的方法與途徑》。我從中了解到語文教學的規律：即以朗讀為主；咬文嚼字、品味詞語；讀寫結合、注重語言的運行；明確了感悟文本的方法應該是整體感知、提取信息、得出解釋、作出評價。同時在生本的語文課堂上要構建師生對話，生生對話，以及學生與文本的對話，在日常教學中培養學生的素養。同時也要培養學生的語言表

達能力和寫作能力。

我學到了上好一堂語文課要做的準備工作，即做好課后反思；寫字要有規范性；提倡啟發式教學，讓學生知其所以然；最后要讓學生在求同中存異。備課的六要點分別是：心中有課標；眼中有主題單元；備作者備原文（查閱作家作品的背景）；備讀（口誦心惟，其義自見）；備學情（主要是學生閱讀中的問題）；備教學設計（教學目標、教學重點、教學難點、教學過程和教學方法）。

我會把本次教研活動學到的東西運用到自己今后的課堂教學中。

第四篇：劉波個人工作總結

個人工作總結

我于 1989年 7 月開始參加工作，在這十幾年工作中，先后任施工員、質檢員、項目負責人等職務。在此期間，遵守國家法律法規，愛護公司集體財物，團結同志，積極參加集體活動，關心國家大事，認真學習政策法規，做一個懂法、守法的公民，加強職業道德觀念，認真鉆研專業知識，熱愛本職工作。在項目管理過程中積極運用 “ 新工藝、新技術、新材料、新設備 ”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。

1997年09月—2009年02月在歌山集團擔任施工員、質檢員，2009年2月至今在浙江新東陽建設集團有限公司工作，先后在義烏市金城高爾夫C標段工程擔任施工員（該工程被評為金華市建筑安全文明施工標準化工地）、重慶合川文峰塔片區改造工程擔任項目負責人（該工程被評為2010“詹天佑”·重慶優秀住宅小區金獎）。

作為項目負責人，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理。

針對重慶項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給予班組人員思想上的重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

（1）施工管理員是工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

（2）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中，要求安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績。

5、與建設單位、監理單位的協調

作為項目負責人，重慶項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

6、材料管理工作

本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。

二、出勤情況

多年來我除了身體原因和家庭原因外堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

三、思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

為了提高工作效率和工作質量，本人在以后的項目管理中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、加強與工程建設相關部門之間的溝通，進一步提高對工程進度、質量、安全的管理。

4、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

劉 波

浙江新東陽建設集團有限公司

2014年4月21日

第五篇：劉波個人工作總結

個人工作總結

我于 1989年 7 月開始參加工作，在這十幾年工作中，先后任施工員、質檢員、項目負責人等職務。在此期間，遵守國家法律法規，愛護公司集體財物，團結同志，積極參加集體活動，關心國家大事，認真學習政策法規，做一個懂法、守法的公民，加強職業道德觀念，認真鉆研專業知識，熱愛本職工作。在項目管理過程中積極運用 “ 新工藝、新技術、新材料、新設備 ”，對科技創新和技術進步傾注了滿腔熱情。

1997年09月—2009年02月在歌山集團擔任施工員、質檢員，2009年2月至今在浙江新東陽建設集團有限公司工作，先后在義烏市金城高爾夫C標段工程擔任施工員（該工程被評為金華市建筑安全文明施工標準化工地）、重慶合川文峰塔片區改造工程擔任項目負責人（該工程被評為2010“詹天佑”·重慶優秀住宅小區金獎）。

作為項目負責人，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理。

針對重慶項目的特殊性，故工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給予班組人員思想上的重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

（1）施工管理員是工程最基層的管理者，既是指揮員又是戰斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。

（2）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。

4、安全管理工作

在工作過程中，要求安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績。

5、與建設單位、監理單位的協調

作為項目負責人，重慶項目開工以來，我就注重和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監理單位的一致好評。

6、材料管理工作

本著節約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節約了成本。

二、出勤情況

多年來我除了身體原因和家庭原因外堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。

三、思想情況

為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

為了提高工作效率和工作質量，本人在以后的項目管理中會著重以下幾個方面：

1、加強各種政治學習，提高個人修養

2、加強業務學習，提高業務素質，提高工作質量。

3、加強與工程建設相關部門之間的溝通，進一步提高對工程進度、質量、安全的管理。

4、要創造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

劉 波

浙江新東陽建設集團有限公司

2014年4月21日