第一篇：礦業公司精神文明建設匯報材料

礦業公司精神文明建設匯報材料

礦業公司精神文明建設匯報材料

公司是以鐵礦開采及其深加工為主的大型冶金礦山企業,年產鐵精粉160萬噸,總投資10億元,銷售收入10億元,企業從業人數達到4000人,已進入國內大型冶金礦山企業10強行列，被霍邱縣人民政府授予“優秀民營企業”和“納稅工業大戶”稱號，躋身于全省民營企業20強，經中國新型工業與工業國際合作高峰論壇大會組委會評定為“全國質量、誠信、管理先進企業”。兩年來，公司始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，在搞好物質文明建設的同時，狠抓精神文明建設。

在組織建設方面，總公司抽出一名副總經理，專門負責精神文明建設工作，集團公司下屬各單位指派有精神文明建設專項負責人；此外，公司學制定了《精神文明創建個人考核表》，對各單位定期進行考核，并把考核成績作為集團及下屬員工年終評優、評獎的依據，這樣，層層抓落實，處處見成效，使公司精神文明建設活動逐步走上經?；?、制度化、規范化的發展道路。

在環境衛生方面，公司投入近百萬元，為選廠各單位統一配置了垃圾箱、垃圾池、垃圾車和灑水車，并派有專人負責垃圾清理及打掃的管理工作；在生活住宿方面，公司，投資300多萬元，建造了現代化的職工公寓和食堂，使職工食宿實現了公寓化。此外為了實現“花園式礦山企業”的管理目標，公司投資近千萬元，在三選廠前修建了現代化的花園和象征公司四通八達的“景觀大道”，每當夜幕降臨時，站在景觀大道上，放眼望去，路邊花團錦簇，園中綠樹蔥蘢，噴泉射出的七色水柱，在路燈映照下，蔚為壯觀。同時，每個礦區的門前路旁

都修建有綠化帶，真正給職工營造了一個綠化、美化、亮化的工作生活環境。

在文化、體育方面，公司主辦了《億愛源》礦報，以便及時向職工宣傳黨的路線、方針和政策；為了活躍職工的文化生活，公司成立了“文藝創研組”，并投資近10萬元制作了各項精神文明建設標牌和宣傳欄等，在樓前建造了“科技長廊”，使職工在繁忙的工作之余，還可以享受到文化、科技知識的薰陶。此外，公司還組建了籃球隊和乒乓球除，并在每季度舉行一次籃球和乒乓球比賽，這樣，既豐富了職工的業余生活，又增強了職工的團隊意識和集體榮譽感。在職工素質方面，公司從言談舉止到衣著穿戴都作出了具體要求，每個員工不但代表他個人的行為，而且還代表著公司的形象，為了提高職工的整體素質，公司還組建了員工培訓中心，對職工分期、分批地進行專項培訓，目前，根據工作需要，培訓中心開設了：黨員政治學習培訓、骨干分子學習培訓、特種工操作

培訓、安全生產培訓等近十個培訓項目。力爭通過培訓樹立起一個開放型、創新型、科技型、學習型的嶄新礦山企業新形象。

在歷年來的精神文明創建中，我們堅持以學習型企業為載體，推進人力資源創新，用一流的人才干一流的事業，企業擁有的自然資源是有限的，有用限的資源人創造無限的價值是我們追求的目標，公司今天的輝煌是大家共同努力的結果，公司未來事業的發展，仍離不開方方面面的智慧和力量，我們堅信，有優良的投資環境作后盾，在地方各級政府的扶持下，我公司一定能夠取得物質文明和精神文明“雙豐收”。

第二篇：公司精神文明建設匯報

Ｘ是根據ＸＸ的要求于2004年6月3日掛牌成立的，是ＸＸ立足長遠，超前謀劃，適應形勢發展要求，為全面實現“一強三優”現代化ＸＸ電網企業戰略目標，加快推進ＸＸ電網主網架建設，促進全?。兀厍Х娋W管理的規范化、專業化采取的重要舉措。公司成立一年多來，努力按照《國家電網公司文明單位評選單位表彰辦法》、《國家電網公司文明單位

考評指標》等要求，在省電力公司黨組的正確領導和文明辦的指導幫助下，堅持以“三個代表”重要思想為指導，學習宣傳貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞確保ＸＸ千伏電網安全穩定運行這一中心任務，結合本單位實際，加強“三個文明”建設，維護員工隊伍穩定，積極開展文明單位創建活動，在“三個文明”建設中取得了非常突出的成就?，F作匯報如下：

一、健全組織機構、加強制度建設，保證文明單位創建建設工作正常開展。公司黨總支十分重視精神文明建設工作，一開始就將其作為公司的重要工作來抓，專門設立了精神文明建設領導小組，形成了黨總支統一領導，黨政共同負責，黨政工團齊抓共管的工作機制。根據公司快建發展的實際情況，及時成立了六部兩所、組建7個黨支部，建立了《安全生產考核與獎懲制度》、《工作考評制度》、《員工行為規范》等多種制度，用制度來規范各級工作程序。同時，將文明單位創建情況納入各單位（部門）綜合月獎的考核內容，按照《國家電網公司精神文明建設考核暫行辦法》的要求，嚴格實行考核。并把文明單位創建所需經費列入企業財務計劃，設立了文明單位創建獎勵基金，獎勵在文明單位創建做出突出貢獻的集體和個人。這一系列的舉措保證了黨組織的有效領導和文明單位創建工作的全面開展。

二、加強政治理論學習，促進精神文明建設。

1、強化政治理論學習。公司制定了政治理論學習計劃，通過黨總支中心組學習、基層黨組織生活、個人自學等形式，分層次地組織黨員干部和員工認真學習黨的十六屆四中、五中全會文件、國網公司和省公司一系列會議精神和領導講話，提高了黨員干部和員工的理論水平和政治素質。并以構建和諧社會主義社會和建設“一強三優”現代化ＸＸ企業為目標，以開展保持共產黨員先進性教育為動力，以創建學習型企業和開展同業對標一流為載體，緊緊圍繞確保ＸＸ千伏電網安全穩定運行這一中心任務，團結動員廣大員工投身于江西超高壓輸變電事業中，在公司的艱苦創業中建功立業。

2、健全黨總支中心學習組的學習制度。中心學習組由分公司黨政工領導、各部門負責人組成，共十人，是分公司的骨干力量。中心學習組堅持理論聯系實際學風，每次學習緊密聯系分公司的中心工作確定出一個主題，并安排一至二人做主題發言，與會者圍繞主題材展開討論，討論意見作為黨政聯席會議決策的重要依據。討論的過程就是統一認識、統一思想的過程，也是充分發揚民主、集思廣益的過程。組織好中心組的學習，有利于發揮黨總支的政治核心作用，也有利于提高分公司黨政班子的決策水平。

3、認真組織建設“一強三優”現代化ＸＸ電網企業，ＸＸ公司應該做什么？怎么做？”和“思想再解放、觀念再轉變、思路再創新”的大討論活動。在討論過程中，ＸＸ領導精心組織，層層抓落實，上下積極參與，相互配合，齊心合力，堅持做到時間保證，內容落實，議題明確，有動員，有交流，有總結，將大討論活動開展得有聲有色。通過開展大討論活動，廣大員工深刻體會到：只有認識到位、安排到位才能保證效果到位；只有切入主題、直面現實才能抓住主要矛盾；只有調動廣大員工的積極性才有“謀發展”的實力。通過開展大討論活動，增強了企業的凝聚力，營造了和諧的氛圍。

三、深入開展保持共產黨員先進性教育，加強黨的建設和“四好”領導班子建設，提高黨員素質，推動文明單位創建。

1、Ｘ公司按照省公司黨組的統一部署，于今年7月正式啟動保持共產黨員先進性教育活動。三個月以來，Ｘ公司各級黨組織嚴格按照實施方案，精心組織，周密安排，有計劃、按步驟，扎實推進先進性教育活動。Ｘ公司領導班子成員深入基層給黨員上黨課、利用雙休日組織黨員到ＸＸ開展“緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞”紅色之旅教育活動，在公司上下的共同努力下，高標準、嚴要求地完成了第一階段的各項工作。通過第一階段的學習動員、第二階段的分析評議，廣大黨員思想認識不斷深化，理想信念更加堅定，黨員意識明顯增強，工作作風持續改進，精神面貌有了新變化，各項工作有了新發展，為先進性教育第三階段的開展打下堅實的基礎。

2、按照Ｘ公司黨組安排，開展“對照入黨誓詞，我做得怎么樣”的思想教育活動；組織Ｘ公司全體黨員觀看《驚世之舉—毛澤東領導的工農紅軍二萬五千里長征》；基層變電站開展以“發揮黨員先進作用，提升實用培訓能力”為主題的組織生活。通過學習教育，使廣大黨員認識了黨員模范帶頭作用的重要性，提高黨員素質、增強黨

第三篇：公司精神文明建設匯報材料

r>近年來，在上級黨委的正確領導下，公司領導班子認真落實“三個代表”重要思想的要求，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設貫穿于生產經營、企業管理的各個方面，以創建文明單位活動為載體，狠抓職工隊伍的思想道德建設和素質教育，加強作風建設，努力營造團結一心，積極進取的和諧氛圍，增強了凝聚力，為生產的快速發展提供了有力保障，發展生產力的良好效果，使全公司各項經濟指標一年一個臺階，實現了快速穩步增長，截至今年××月底，全公司共完成產值約×.××億元，實現收入×.××億元，創造了歷史最好成績。下面，將我們近年來開展創建精神文明單位的主要做法向各位領導進行簡要匯報：

精神文明建設匯報材料

近年來，在上級黨委的正確領導下，公司領導班子認真落實“三個代表”重要思想的要求，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設貫穿于生產經營、企業管理的各個方面，以創建文明單位活動為載體，狠抓職工隊伍的思想道德建設和素質教育，加強作風建設，努力營造團結一心，積極進取的和諧氛圍，增強了凝聚力，為生產的快速發展提供了有力保障，發展生產力的良好效果，使全公司各項經濟指標一年一個臺階，實現了快速穩步增長，截至今年××月底，全公司共完成產值約×.××億元，實現收入×.××億元，創造了歷史最好成績。下面，將我們近年來開展創建精神文明單位的主要做法向各位領導進行簡要匯報：

一、主要做法和成效

（一）提高思想認識，加強組織領導

公司黨委在工作中始終堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，不斷加強班子的思想作風建設和理論學習。在不斷的學習、實踐和總結過程中，領導班子認識到精神文明建設對物質文明建設起巨大的推動作用，并且是使物質文明建設沿著正確方向持續發展的重要保證。隨著市場經濟的不斷發展，競爭日益激烈，競爭對手之間的差距越來越小，特別是我公司作為一個自收自支的事業單位，必須依靠自身力量在市場競爭的夾縫求生存、謀發展。為了實現長期穩定的發展，僅僅依靠物質和經濟的手段已經難以實現突破，必須要全面調動職工的積極性，必須要激發出職工內心的主動性、創造性，而創建文明單位活動正是提升企業整體管理水平和競爭實力，提高企業經濟效益有效途徑。同時我們也認識到創建文明單位活動是一項復雜的系統工程，必須依靠強有力的制度保障，有組織有計劃地來推進，才能收到實際效果。為此，公司黨委按照上級要求，聯系我公司實際，采取有效措施，把創建文明單位列入黨委主要工作部署，成立了精神文明建設領導小組，制定了精神文明建設的規劃和實施細則，做到了有計劃、有目標，有措施，有檢查，并且將精神文明建設工作納入年終考核。通過幾年來的努力，形成了黨政工團協同負責，分工把守，一級抓一級，層層負責的工作機制，使精神文明建設有了組織保障。

（二）狠抓干部隊伍建設和兩級班子建設。一支優秀的干部隊伍是工作取得成功的重要保障，一個團結實干的領導班子是帶領職工促進發展的關鍵。為了更好地發揮各級干部的表率作用，公司黨委從去年下半年開始，為進一步鞏固和擴大先進行教育活動成果，著力狠抓了兩級班子建設和干部隊伍建設。一是狠抓作風轉變。公司黨委針對我公司干部隊伍現狀，制定了《關于加強干部隊伍作風建設的意見》，從精文簡會，深入基層，加強服務，注重實效，勤政廉政和厲行節約等六個方面，對全公司兩級班子、中層干部和機關人員提出了具體要求。公司班子成員以身作則，建立了領導干部工作聯系點制度，帶頭深入一線，現場解決基層職工最關心的實際問題。在領導班子的帶動下，各部門也積極制定整改措施和服務規范，并狠抓措施落實。干部隊伍的精神面貌發生了較大變化，工作作風、服務意識、工作質量和工作效率都有了明顯的提高。二是狠抓干部培訓。干部隊伍素質的高低，直接影響到發展水平的高低。為了實現高水平發展的目標，近年來，公司黨委著重抓了干部培訓工作。除了開展經常性的理論學習和思想教育以外，每年還要舉辦兩次中層以上干部培訓班。組織中層以上干部系統地學習了黨的十六大精神以及黨的各項重大方針政策，邀請全國知名專家進行創建學習型組織和企業文化建設的講座，通過電化教學的形式，組織觀看了贏在執行、企業經理人等企業管理的教學光盤。我們還先后赴青島海爾和沈陽有色勘察公司等知名企業和兄弟單位學習取經。在狠抓干部培訓的過程中，公司黨委還特別注意理論聯系實際，做到學以致用，結合我公司的工作實際，組織交流研討，認真查找工作中的不足，制定整改措施，研究全公司的經營發展戰略。通過持續的學習培訓，使全公司各級干部帶領職工闖市場謀發展的能力普遍得到提高。三是加強廉政建設。公司黨委始終把黨風廉政建設作為一項重要工作，納入公司黨委和基層支部的全年工作計劃。一方面是加強機制建設，制定了黨風廉政建設的責任制和領導干部“四個嚴禁”，并且按照責任制要求和聯系點制度，定期與干部進行談話，溝通思想，了解情況。另一方面是加強學習教育，我們每年都要舉辦一到兩次廉政教育講座，邀請局紀檢組和市檢查公司的領導為中層以上干部講課，近年來，我們以學習貫徹關于廉政建設的《實施綱要》和《學習綱要》為重點，不斷增強干部的法律意識和自律意識。通過完善機制和加強教育，使全員的各級干部增強了防范意識，提高了拒腐防變的能力，筑牢了思想防線。近年來，在全公司的各級干部中未發生一起違規違紀事件。

（三）加強思想教育，提高職工隊伍素質

針對社會上的各種不良現象對我公司的生產經營工作以及干部職工的思想造成的負面影響，公司黨委抓住全局上下開展榮辱觀教育活動的契機，在全公司職工中開展了“知榮辱，樹政風，促發展”主題教育。首先在全公司干部職工中，進行了廣泛深入和持續不斷的思想發動和學習培訓，使全公司職工普遍受到了教育，糾正了錯誤觀念，澄清了模糊認識。并且充分認識到開展榮辱觀教育活動的重要現實意義。并且我們召開了各種座談會和研討會，結合本公司實際，重點查找了那些破壞集體利益、群眾反映強烈的不良現象和錯誤行為，同時還重點查找了那些制約全公司改革發展穩定的瓶頸問題。在榮辱觀教育活動中，我們堅持邊學習，邊查找問題，邊整改。特別是加強執行力建設，狠抓制度落實，嚴格照章辦事，在教育活動中，公司黨委還抓住典型事件，對那些故意違犯規章制度、破壞集體利益、不堅持原則，不落實黨委要求的典型事例及時處理，教育了全公司干部職工。我們還以榮辱觀教育為契機，大力開展文化建設，以正確的價值觀、人生觀引導職工樹立正確的目標。

通過大力開展榮辱觀教育活動，并且把榮辱觀教育活動與文化建設相結合，總結提煉了“十榮十恥”的企業榮辱觀，同時還制定了職工行為規范和服務規范等一系列行為標準。使職工的日常行為有了指導，基本道德修養和職業道德水平進一步提高，團結友愛、互學互助蔚然成風，好人好事層出不窮。

（四）加強民主管理，維護職工權益

領導班子在工作中，始終注意堅持發揚民主，發揮集體智慧，充分調動廣大職工的參政意識。我們從加強民主管理工作入手，發揮職代會的作用，不斷完善民主管理和民主監督機制，制定了《田園市勘察公司民主管理實施細則》。各部門均成立了民主管理小組，部門領導定期向民管小組報告生產情況和經濟運行狀況。在涉及職工切身利益的醫療改革、住房分配和獎金分配的問題以及企業大型設備購置等問題上，充分尊重職工權利，發揮職工代表參政議政的作用，對我公司購置辦公用房和生產基地等的重大投資決策以及基層單位的經濟分配政策進行審議和表決，做到了決策民主和管理公開。保障了職工的參與權和知情權，確保了企業和職工的集體利益。

為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業發展當中，公司黨委還在職工中開展合理化建議活動，并且制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業發展獻計獻策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術創新到企業發展，提出了很多好的建議，豐富了改革創新的思路，體現了主人翁意識。在干部選拔、考核和使用過程中，公司黨委也是充分發揚民主，在廣泛聽取黨內外群眾的意見的基礎上，嚴格按照有關的組織程序操作，杜絕了用人上的不正之風，較好地完成了干部考核、輪崗交流等工作，贏得了廣大職工的好評和信任。

公司班子成員經常到一線職工中進行走訪和談心，深入基層單位或召開座談會，與職工進行面對面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難。并且把領導班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機制。

公司工會還專門設立了職工提案征集委員會，了解職工需求。并設立意見箱，隨時征集職工意見。我們還在公司內的局域網上設立了職工論壇，為職工廣開言路，獻言獻策參與管理拓寬了的渠道。使全公司上下形成了濃郁的民主氣氛，調動了職工的積極性，增強了企業的活力和職工的向心力。

（五）加強基礎環境建設，改善生產生活條件

加強環境建設是創建文明單位的重要內容，環境建設的好壞，不僅僅關系到企業的外在形象，也反映一個企業的精神風貌。也直接關系到職工的身心健康。

為了改善職工的工作環境和生活條件，公司里每年都要投入大量的資金進行基礎環境建設。近年來，為了改變辦公條件差、辦公設施簡陋的狀況，我們先后對辦公樓進行了裝修，重新配備了辦公桌椅，所有辦公室都安裝了空調，在辦公室、樓道配置花卉、衛生器具等，使辦公環境煥然一新。針對我公司工程車輛和施工設備較多的特點，我們還重點對大公司的環境進行了綜合整治，綠化美化環境，對車輛設備的存放劃分規定區域，使大公司環境整潔有序。今年，我們投資×××多萬元進行基礎環境建設，購置興建新的發展基地，修建試驗中心和辦公樓。在硬件設施改造的同時，還注重軟環境建設。通過加強宣傳和定期檢查，引導職工愛護環境，規范行為舉止，創造優美的辦公環境。經過幾年來的努力，我公司總體環境煥然一新，工作條件大為改善，而且，雜物亂堆亂放和隨地吐痰的現象已大大減少了，使我公司的外在形象得到了進一步提升，同時也為廣大職工提供一個舒適的工作環境。

為了不斷改善職工的生活條件，我們克服場地面積小，辦公用房緊張等困難，辦起了自己的職工食堂。還利用公司內的部分平房辦起了職工閱覽室，乒乓球室和健身房。公司里每年還要拿出×××萬元左右用于職工貨幣分房。

（六）以精神文明建設促進經濟發展

多年來，我們始終注意把創建文明單位的工作與生產經營工作緊密結合，教育廣大干部職工時刻要以認真負責、精益求精和謙虛謹慎、戒驕戒躁的態度認真對待各項工作。把精神文明建設的成果轉化為推動發展的動力。

在榮辱觀教育活動中，公司黨委針對查找出來的問題，特別是著眼于對全公司生產經營工作影響最大的問題，由公司領導牽頭組成了八個專項課題調研小組，深入地分析了存在問題的原因，制定了長效措施，使全公司職工樹立了“超值的服務，一流的質量，先進的技術，合理的價格”的經營理念，各個生產單位圍繞這一理念，認真查找不足，制定整改措施。特別是針對提高服務水平、加快技術創新等迫切需要解決的問題，進行重點整改，使我們的各項工作有了長足進步。

通過不斷加強精神文明建設，使全公司廣大干部職工的集體榮譽感和凝聚力進一步提高，責任意識、創新意識和服務意識明顯增強，經營思路更加開闊，工作熱情更加高漲，“團結，拼搏，求實，創新”的企業精神和不畏艱辛，敢打敢拼的優良傳統得到了鞏固和發揚。干部職工精神飽滿，工作學習緊張有序，部門之間比工作、比干勁、比貢獻蔚然成風。為了保證工程按期完成，職工們常常是主動加班加點，遇到緊急工程，挑燈夜戰、通宵達旦更是屢見不鮮。無論施工條件多么惡劣、無論工程難度多大，只要是工程需要、建設單位需要，職工們總是毫無怨言，想盡一切辦法完成任務。

正是依靠這種頑強拼搏，敢打硬仗的扎實作風，有力地推動了全公司各項工作。正是依靠這種強大的精神動力，使我公司的生產經營工作一年一個臺階，產值、利潤等主要經濟指標每年都保持兩位數增長。今年截至目前，全公司完成產值×.××億元，實現收入×.××億元，比去年同期增長了××%以上，實現了歷史性突破，切實把精神文明建設的成果轉化成了促進企業發展的動力。

在企業經濟取得長足發展的同時，我們還牢記服務社會的宗旨，認真履行社會義務。僅兩年時間，上繳國家稅收達××××萬元，被**區政府命名為**區明星企業。并且積極參與社區文明建設和各種社會公益活動，主動為貧困山區捐款捐物。我公司部分領導干部還自發地資助了幾名內蒙貧困地區的學生。

（七）結合本單位實際，積極開展創建活動。

在創建文明單位工作中，我們堅持圍繞中心任務，不斷豐富創建內容，力求形式多樣，突出實效，全面提高創建工作水平。為了不斷提高職工的道德素質，不僅僅進行教育，加強思想教育，還結合自身實際開展各種活動。

一是我們每年都要開展文明職工和文明家庭的評比表彰活動，教育職工認真學習和模范遵守公民基本道德規范、職業道德規范和家庭美德規范，爭作社會的好公民、單位的好職工。

二是大力開展創先爭優活動，發揮榜樣的帶動示范作用。近年來我們先后開展了一名黨員一面旗、黨員奉獻日等創先爭優活動和優秀青年、業務標兵等評比表彰活動，評選出一批作風過硬、業績突出的先進典型，并對那些做出突出貢獻的集體和個人給予重獎，為全公司干部職工樹立了榜樣，形成了良好的風氣。近年來，先后有多名同志獲得“十五”立功先進個人、市級優秀團員、局級十佳青年、局級優秀青年和**區優秀青年等榮譽稱號。

三是開展業務競賽活動。為了鼓勵青年科技人員刻苦鉆研業務知識，不斷提高學術水平，我們分別組織了工程技術方案競賽和全公司技術大比武活動，另外還進行了優秀科技論文評比活動。為技術人員展現才華創造了條件，也在全公司形成良好的學術氛圍，為提高全公司技術水平起到了良好的促進作用。

四是組織職工開展各種健康有益的文體活動。開設了職工閱覽室、乒乓球室、老干部活動室，組建了職工集郵協會和攝影愛好小組，組織團員青年進行了以增強團隊意識為主題的拓展訓練。每年組織職工開展保齡球、羽毛球、籃球比賽。每年的“七一”、“國慶”和公司慶期間，我們都組織職工進行以歌頌黨歌頌祖國為主題的歌詠比賽和公司歌比賽。通過文藝匯演和歌詠比賽，不僅集中展現了勘察公司職工的積極樂觀、活潑進取的精神風貌，還生動形象地詮釋了天勘一家人的豐富內涵，營造了安定祥和的和諧氛圍，增強了集體榮譽感和愛公司意識。

（八）堅持以人為本，創建和諧天勘

我們在加強精神文明建設，創建文明單位的過程中，始終注意堅持“以人為本”，樹立“天勘一家人”的思想，把解決職工的物質需求，精神需求和文化需求作為開展精神文明建設的一項重要內容。

一是通過募捐和救助活動，幫扶弱勢群體，營造“天勘一家人”的關愛互助的團隊精神。比如，我公司退休職工高崇善，身有殘疾，全家人僅靠他一人的退休金維持生活，生活十分困難，由于其女兒因患腦瘤住公司治療，全家的生活更是雪上加霜公司黨委及時伸出援助之手，發動全體黨員干部為困難職工捐款，在黨員干部的帶動下，普通職工也自覺解囊相助，一天的時間就捐款３萬多元，不僅幫助困難職工度過了難關，還使廣大干部職工自身受到了教育，進一步樹立了團結互助，同舟共濟的團隊精神。

二是通過改善臨時工待遇，營造正式工與臨時工相互尊重，相互理解的和諧氛圍。臨時工隊伍作為我公司外業生產的主力軍，對全公司的生產經營工作做出了突出貢獻，為此，公司黨委從改革用工和分配機制入手，重點調整了臨時用工制度及分配制度，逐步提高了臨時工的物質待遇和精神待遇，對表現突出的臨時工同樣授予先進個人、優秀黨員等榮譽稱號。還把臨時工吸收到工會組織中，享受同樣的會員待遇。而且我們正在積極研究為臨時工繳納保險的具體方案。體現了職工與職工之間、干部與職工之間互相尊重、互相理解、互相關心、互相幫助的和諧氛圍。

二、幾點體會

通過近年來大力開展精神文明建設的實踐，回顧我們所做的工作和取得的成效，我們主要有以下三點體會：

（一）領導重視，以身作則

開展精神文明建設首先取決于領導班子對精神文明建設重要性的認識程度、主動程度和以身作則的程度。領導者的表率作用是一種無聲的號召，領導班子的言行舉止對廣大職工起著重要的和導向作用，在一定意義上決定著精神文明建設的成敗，因此領導班子必須以身作則發揮表率作用，在學習和工作的各個方面都要對自己提出高標準的要求，在精神文明建設工作中，帶頭學習，帶頭實踐，從自身做起，從身邊的小事做起，充分發揮模范帶頭作用，帶領全體職工共同參與，只有這樣才能使精神文明建設工作取得真正的效果。

（二）統籌規劃，整體推進，重點突破

精神文明建設是一項長期的、復雜的系統工程，它不是依靠幾個人和幾個部門就可以完成的，更不是一朝一夕可以完成的。因此，必須要根據單位的實際情況，做好統籌規劃。要利用各種載體，在企業的生產經營、行政管理、隊伍建設等各個領域全面推進精神文明建設。在推進精神文明建設的過程中，每個環節都必須做到扎扎實實，做到有目標、有措施、有考核。在精神文明建設推進過程中必須要突出重點，首先要著重抓住那些發展上最迫切需要解決的問題和職工關注的熱點問題，由表及里、由淺入深，只有這樣才能使精神文明建設從局部建設走向整體建設，從淺層走向深層。

（三）精神文明建設與生產經營管理工作緊密結合

開展精神文明建設的目的就是要塑造職工優秀的思想行為，給企業發展注入強大的生命力，為企業的持續穩定發展提供精神動力，實現企業效益與職工素質的共同進步。因此在精神文明建設過程中，必須要著眼于解決企業的發展問題，要把促進發展作為精神文明建設的出發點和落腳點，著力解決群眾關心的實際問題。并且，在實際工作中，要時刻注意用優秀的思想和先進的理念指導具體工作，引導職工的行為和思想。充分發揮精神文明對物質文明的導向和促進作用，只有這樣，才能使生產經營工作實現質的突破，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

三、存在的不足和下一步打算

近年來，我們通過堅持不懈地狠抓精神文明建設，使我公司的精神風貌、服務水平、工作質量有了新的提高。盡管我們在文明單位創建工作取得了一定成績，但與兄弟單位相比還有一定差距。從我們目前存在的問題來看，我公司的改革爬坡較勁階段，在新的形勢和新的任務面前，全公司上下迎接挑戰與考驗，全力以赴實現奮斗目標的思想和精神準備還不夠充分；部分干部職工的危機意識、創新意識和服務意識還需要增強；管理素質和業務素質還有差距。實踐已經證明，越是在各項工作較勁爬坡之時，越需要我們把精神文明建設和思想政治工作擺在突出位置。

今后我們將更加努力，認真貫徹落實黨的十六屆六中全會精神，圍繞企業中心任務，以構建和諧天勘為目標，大力加強精神文明創建活動。努力營造團結向上、文明健康的氛圍。不斷將精神文明建設引向深入，把全公司的整體工作提高到一個新的水平。具體要做好以下幾個方面的工作：

（一）全面提高職工隊伍的職業道德素質

要繼續深化榮辱觀教育，通過多種方式進行深入持久的學習教育，堅持邊學邊議，特別是各級干部要從自身做起，身體力行，率先垂范，做到“想現實，看未來，講實情，干實事，出實效”，努力培育良好的職業道德風尚。同時要大力搞好企業文化建設，使每個職工對企業理念和企業價值觀的內涵從了解到理解，到自覺執行。

（二）進一步深化干部隊伍作風建設

要教育各級領導干部發揚實干精神，認真落實各項規章制度和黨委決議，堅持深入基層，克己奉公，廉潔自律，發揮表率作用，同時要加強對干部培訓、考核、監督，增強干部的責任心和履行管理職責的能力，并帶動全公司廣大職工，把全部精力投入到全公司的改革發展當中，打造一支紀律嚴明，能打硬仗的干部隊伍。

（三）加強人才隊伍建設

以實施人才工程為基礎，結合我公司的實際和發展需要，逐步建立一套合理的人才培養、引進和流動機制。要做到積極發現人才，大力培養人才，合理使用人才。塑造一支技術過硬的專業帶頭人隊伍，一支懂市場會管理的管理者隊伍，一支現場管理能力強的項目經理隊伍。

（四）開展和諧創建活動

要在全公司干部職工中間，廣泛開展以“一家人”為主題的和諧創建活動。一方面要正確處理好黨群關系、干群關系，做到傾聽群眾的聲音，溝通思想感情，解決群眾困難。另一方面，要正確處理好個人需求與集體利益的關系。使個人與企業共同發展，職工收入與企業效益一起增長。第三，要進一步打破臨時工和正施工的界限，逐步消除身份差別，創造公平的用人環境，用企業的和諧為社會和諧做出貢獻。

第四篇：華坪容大礦業公司考察匯報

華坪容大礦業限責任公司考察匯報情況

2010年5月14～14日，由戰略發展部、云南鈣鎂熔劑公司就鈣鎂熔劑公司在華坪石龍壩工業園區建6萬噸/n金屬鎂項目及與華坪容大礦業限責任公司就擬合作項目情況進行調研，在聽取華坪容大礦業限責任公司、鈣鎂熔劑公司情況介紹的基礎上，現形成報告如下：

一、華坪容大礦業限責任公司基本情況

云南銘杰投資控股有限公司于2006年介入礦業及相關工業開發，投資成立華坪縣容大礦業有限責任公司，公司注冊資本金為人民幣3000萬元，云南銘杰投資控股有限公司（銘杰、祿云兩個自然人出資成立的股份制企業）持有81%股份，昆明第一建設集團有限責任公司持有19%股份，祿云為法定代表人，現有合同制員工80多人，主要從事煤礦挖掘、生產以及煤化工綜合業務。

1、資源情況

目前容大礦業擁有礦區面積超過10.57平方公里，擁有631萬噸的原煤儲量的開采權，容大方面稱實際擁有可開采量1600萬噸，其中華坪縣果子山礦區，礦區面積為9.5平方公里，探明原煤儲量531萬噸；華坪縣泰鑫果子山煤礦，礦區面積0.539平方公里，探明原煤儲量70萬噸；華坪縣龍洞鄉丁王村煤礦，礦區面積0.278平方公里，探明原煤儲量30萬噸,目前該礦區容大礦業正在整合中，也是納入省整合的礦區，有望增礦區面積為4平方公里，儲量將到達到432萬噸，年生產規模12萬噸。

2、投資情況

(1)2008年12月開工建設2×65孔（孔高5.5m）JT5555G型、雙聯下噴、復熱式廢氣循環、側裝煤搗固焦爐100萬噸/年搗固焦項目及10萬噸/年甲醇項目，項目總投資額為人民幣6.5億元（實際預計投資4～4.5億），目前正處于緊張的施工，預計2011年10月建成投產點火烘爐。

（2）華坪縣銘杰煤業有限公司---90萬噸/年重介選煤廠 注冊資本金人民幣2000萬元，容大礦業占49%的股份，云南省燃料有限公司占（由云南省流產業集團有限公司和其職工共同出資組建的股份公司）51%的股份，目前已經在進行試生產，選煤廠作為容大礦業年產100萬噸搗固焦化工程的配套項目，通過原煤洗選后得到的精煤用于提供該焦化項目使用。

（3）酒店

（a）華坪容大商務酒店：總投資額超過人民幣4,200萬元，主樓建筑面積為9,000平方米，內設客房共計111間，附樓建筑面積約為2,916平方米，是華坪及附近地區唯一一家集住宿、餐飲、商務會議、休閑、娛樂為一體的綜合性四星級商務酒店。酒店已于2007年3月開業，目前實現銷售額人民幣644.28萬元，上繳稅費人民幣35.24萬元。

（b）麗江容大商務酒店 ：總投資額人民幣1,200萬元，主樓建筑面積為1,700平方米，內設客房共計36間，是麗江市一家集住宿、餐飲、商務會議、休閑、娛樂為一體的綜合性二星級商務酒店。酒店于2005年10月開業，目前實現銷售額人民幣980.27萬元，上繳稅費人民幣53.62萬元。

二、潛在的市場

攀鋼鈦業有限公司年產1.5萬噸/海綿鈦項目將于2010年12底建成投產，噸耗粗鎂75kg，年需1200噸。石龍壩工業園區在108國道旁，東距攀枝花格里坪火車站18公里，距攀枝花市44公里，粗鎂運輸至攀枝花市距離近，物流成本低，產品可以輻射攀枝花粗鎂市場，優勢明顯。

三、金屬鎂項目落華坪石龍壩的優勢

1、白云石

白云石儲量較大、含鎂高，相關指標符合金屬鎂項目煉鎂要求，其主要分布在石龍壩鄉的龍泉村、榮將鎮榮將村、龍頭村、宏地村；新莊鄉的天星村、新莊村、良馬村等地，主礦體集中在龍泉村、榮將村一帶，地質儲量在3.5億噸左右，礦石MgO含量19%-21.9%，屬冶金熔劑碳酸鹽。鈣鎂熔劑公司經實地取樣帶回化驗，龍泉村一立高鎂石灰石有限責任公司采石場、新莊鄉郭家巖子的白云石指標，均達到煉鎂要求，其中一立高鎂采石場指標較好，化驗結果為：CaO： 30.57%；MgO:21.34%；SiO2:0.98%；Na2O:0.013%；K2O:0.01%；AL2O3:0.01%；Fe2O3:0.01%；MnO:0.47%，屬優質白云巖，有害元素含量低，是金屬鎂冶煉的優質原材料。

2、焦爐煤氣

容大礦業100萬噸/年搗固焦項目正在建設，預計2010年10月項目可全部建成投產,自用后將產生富余焦爐煤氣2.1億Nm3，能夠為鈣鎂熔劑熔劑公司生產4-5萬噸金屬鎂提供優質燃料支持。該項目距鈣鎂熔劑公司金屬鎂項目擬選址地直線距離近500米，煤氣輸送管道鋪設容易、成本低。目前，容大礦業資金缺口高達1.2億元，積極尋求合作伙伴，鈣鎂公司擬對容大礦業公司進行整合，容大礦業公司確保每年供應2億立方焦爐煤氣給鈣鎂熔劑公司，一次性簽訂10年的購銷合同，按每立方0.2的價格保持5年不變，并一次性付清3年的煤氣款約1.2億元左右，從第六年開始，焦爐煤氣價格逐年上漲10%。若能與其合作促成焦爐煤氣價格0.2元/Nm3給鈣鎂熔劑公司，將大大降低煉鎂生產成本，提高粗鎂產品的市場競爭能力。

3、電力

園區2.5km處有南方電網公司220KVA變電站1個，園區內有110KVA變電站1個，距離我司擬選址地1km。兩座變電站可對金屬鎂項目生產實施雙回路供電，確保項目電力供應。

4、水資源豐富

工業園區供水廠已建成，距離鈣鎂熔劑公司擬選址地1 km左右，日供水量5000 m3，位于工業園區附近1km處有新莊河，豐水期最高流量為11m3／秒，枯水期最低流量為0.3 m3／秒，金屬鎂冶煉用水可用自來水（2元/m3）或在新莊河附近建設水泵房抽水自用，生產、生活用水完全可以保證。

5、征地費用低廉 工業園區內每畝征地費用為：8.2萬元左右。分別為：①征地補償費：2.8—3.36萬/畝（視果樹掛果情況或農作物套種情況上下浮動）；②青苗補償：2600元/畝；③新征建設用地有償使用費：10元/m2；④耕地占用稅：24元/m2；⑤勘測定界：2.4元/m2；⑥工業用地土地出讓金：36元/m2。⑦項目評審費、報批費：25萬元。新征建設用地有償使用費、工業用地土地出讓金、耕地占用稅等3項，上繳地方財政部分可優惠給企業，優惠后，征地費用為：6-7萬元/畝。

7、地方環境容量寬裕

2010年華坪縣境內的SO2排放余量為815.55噸，鈣鎂熔劑公司的金屬鎂項目SO2排放余量較大，項目落在華坪有利鈣鎂熔劑公司金屬鎂項目的環評、審批。

四、金屬鎂項目落在華坪石龍壩存在的問題

1、回轉窯所需燃料所需的洗精煤價格較高

雖然華坪縣境內煤儲量豐富，熱值高、含硫量低（0.8%以下），但灰分、揮發份較高，灰分在12-15%，揮發份30-35%經洗煤廠處理后達到回轉窯生產所需的洗精煤價格高，在華坪縣境內利用煤生產金屬鎂沒有成本優勢。

2、道路交通

金屬鎂項目物流量大，生產一噸粗鎂需要白云石、硅鐵、熔劑、還原罐、精煉合金鍋、鎂錠、鋁錠、鎂合金等約18噸左右物流量，工業園區內運輸主要采用汽車運輸，從108國道進入石龍壩工業園區的主公路（長約2km，寬7.5米，在建）屬容大礦業修建，我司使用需付容大礦業一定費用，且容大礦業生產物流量也較大，該路段路窄、坡陡、彎大，物流容量不夠，政府擬從園區內修建一條長2.66km，寬7.5米至大華洗煤廠的新公路，增大物流容量，目前還未動工。據測算容大礦業100萬噸搗固焦及鈣鎂熔劑公司的6萬噸金屬鎂項目合計會生產約400萬噸/年的物流量，每天進出約1.3萬噸的物流量，即便兩條道路建成也無法滿足物流需要。

3、運輸費用

到石龍壩工業園區需經德勝坪收費站（預計2011年內取消），當前過路費收費標準為：轎車、微型車2元/輛，重車、大車（10噸以下5元/輛，10噸以上10元/輛），來回收費。按我司年產6萬噸金屬鎂計算，年物流量為：運入量：1,035,298噸（白云石、硅鐵、螢石粉、還原罐、精煉合金鍋、熔劑、鋅錠、鋁錠等）；運出量：378,990噸（鎂合金錠、還原渣、煤氣發生爐渣、煙塵、生活垃圾等），以每車載重20噸測算，則年需繳過路費150多萬元。

4、粗鎂產品的物流成本高

華坪離昆明420公里，因鎂合金錠體積大、重量輕，約為鋼的四分之一，粗鎂產品運至昆鋼進行深加工物流成本為400-520元/噸左右，6萬噸金屬鎂將發生物流成本2,400—3,120萬元。

5、勞動力成本高

華坪縣境內由于煤炭資源豐富，生產企業較多，導致勞動力成本居高，程類：小工70-100元/天，技工80-150元/天，帶班100-200元/天，金屬鎂冶煉所需的普通操作工工資為1500元-2000元/月（包?。?/p>

6、其他原材料缺乏

華坪縣境內沒有硅鐵、螢石粉、熔劑、鋅、鋁的生產企業，硅鐵、螢石粉、熔劑、鋅、鋁均需要外購，縣內原有1家硅鐵生產廠，現已停產1年多。

7、解決員工居住問題難度較大

由于金屬鎂生產屬于勞動密集型，年產6萬噸金屬鎂約需2500名員工，工業園區距華坪縣城約20公里，若在工業園區內建蓋職工宿舍，成本相對較低，但園區內污染物排放較高，對員工身體健康會有一定程度影響；若在城郊征地建蓋員工宿舍，開交通車接送員工上下班，則成本較高。

8、區域內潛在的同行競爭

在永勝縣境內麗江永保特種水泥公司年產10萬噸金屬鎂及3萬噸鎂合金項目正籌建，該項目為永勝縣政府2010年重點項目，目前，項目已在省發改委備案，處于環評階段，若該項目與鈣鎂熔劑公司金屬鎂項目同步建成，勢必造成在100km范圍內對金屬鎂原材、燃料及成品市場的爭奪，不利于企業的長期發展。

五、我部對金屬鎂項目落戶華坪有以下擔憂

1、華坪建設金屬鎂項目，利用焦爐煤氣作為金屬鎂項目落在華坪的主要優勢不足以支撐，且容大礦業的合作存在變數，燃料來源過分單一。

2、金屬鎂項目屬于高能耗高污染的項目，是否長期得到地方和國家產業政策的支持是個未知數。

3、金屬鎂項目產品遠離目標市場，物流成本、目標市場是個問題。

4、金屬鎂項目屬于勞動密集型產業，人力資源的成本高，是否符合公司長期戰略需要進一步研究。

六、與容大溝通的情況

1、全面合作

新成立一家鎂業公司，由云南昆鋼鈣鎂熔劑有限公司與容大礦業公司共同出資，出資方式：容大礦業可把銘杰煤業公司及在建焦化項目從該公司剝離，評估后以實物資產出資，云南昆鋼鈣鎂熔劑有限公司回購云南省燃料公司在銘杰煤業公司所有股份，同時補足焦化項目的后期投資和出資建設年產4萬噸金屬鎂項目，以確保焦化項目建成投產及金屬鎂項目的燃料供應，雙方公司按照出資比例分配股份。鑒于華坪縣果子山礦區、龍洞鄉丁王村礦區等3個煤礦由于礦權變更及評估難度較大，建議不納入新公司，新公司可爭取政府配臵新的煤礦資源

2、局部合作

采取補償貿易方式進行合作，以0.2元/Nm3的價格鎖定煤氣價格（5年不漲價），先預付3年的焦爐煤氣款，預計1.2億元，從第六年開始，焦爐煤氣價格逐年上漲10%，按月據實支付焦氣款，為確保預付資金安全，要求容大礦業用實物資產進行抵押。

3、先局部合作再全面合作

雙方先形成合作框架協議，先成立實體，分布實施，人員、資金先到位，再進行資產評估、權證的變更、完善相關手續，即昆鋼鈣鎂公司以借款的方式借容大礦業1億人民幣支持焦化項目建設，容大礦業以實物資產進行作抵押，確保資金安全，鈣鎂公司可及時啟動金屬鎂項目，同時，成立一家鎂業公司，容大礦業把銘杰煤業公司及在建焦化項目從該公司剝離，經中介結構評估后以實物資產出資，昆鋼鈣鎂熔劑有限公司回購云南省燃料公司在銘杰煤業公司所有股份，同時把1億元借款和金屬鎂羨慕建設投資費用已現金方式入股，雙方公司按照出資比例分配股份。

七、建議

由于鈣鎂熔劑公司與華坪容大礦業公司合作不僅涉及到股權投資，還涉及到項目投資，關于金屬鎂項目項目落在麗江華坪縣，建議按照公司內部項目投資管理的規定，由鈣鎂公司提交項目可研報告，在工程投資管理部組織專家進行內部評審通過后，在該項目具有可行性的基礎上，再由我部提出合作意見。

戰略發展部 2010年5月19日

第五篇：礦業公司四季度安全隱患排查匯報

礦業公司四季度安全隱患排查匯報

礦業公司四季度安全隱患排查匯報 縣煤炭工業管理局： 按照市局《關于召開四季度隱患排查治理審查會議的通知》要求，縣礦業有限公司根據本礦井的實際情況，結合生產計劃安排，9月28日由礦長、總工組織有關人員，針對頂板、水、火、煤塵、瓦斯及機電運輸等方面，在生產過程中可能存在的安全事故隱患，對照國家安全生產監督管理總局、國家煤礦安全監察局、煤礦安全監察局對重大隱患的認定辦法及分類標準，對本礦井四季度安全隱患進行了認真分析排查，共排查出8條一般隱患，無重大隱患，其中b級隱患1條；c級隱患7條，分別是頂板2

條、通風1條、水害2條、機電2條，制定了治理措施和計劃，現將四季度隱患排查治理和在安全隱患排查治理存在的問題以及四季度安全工作計劃及采取的主要工作措施等情況匯報如下： 一、四季度隱患排查治理情況 b級隱患

3200采區3202采煤工作面切眼與3202采煤工作面回風巷貫通，預防頂板冒落，防止風流紊亂。編制貫通措施，按照措施要求，加強放炮管理工作，縮小循環進尺，少裝藥，搞好貫通點鋼架棚的加固工作，使用雙抬棚，預防原鋼架棚頂部冒落。對貫通處加強有害氣體檢測，貫通后及時調整通風系統。具體由生產副礦長負責，縣局安全科督辦，計劃治理完成時間12月1日至12月24日。c級隱患

1、頂板

3201采煤工作面煤層頂板破碎，加強現場管理，嚴格按照《煤礦安全規程》和《3201工作面作業規程》中制定的安

全措施施工，確保安全開采。具體由采煤區長負責，負責驗收，計劃治理完成時間從10月1日至12月31日，屬于延續隱患。

原葛石礦主下山受頂側壓影響，頂板破碎，按照維修下山安全技術措施要求進行施工，及時處理頂幫懸矸，搞好前探支護，保證維修安全。具體由掘進區長負責，總工驗收，計劃治理完成時間從10月1日至12月31日，屬于延續隱患。

2、通風

3201工作面懷疑存有有害氣體，加強日常檢測，并做好記錄，發現異常及時匯報調度室，采取措施進行處理。具體由通風副總李有慶負責，總工張煥新驗收，計劃治理完成時間從10月1日至12月31日，屬于延續隱患。

3、水害

0標高三煤疏水巷，制定探放水設計和安全技術措施，嚴格按照要求進行鉆探，保證掘進時人員安全。由掘進區長負責，總工驗收，計劃治理完成時間10月1日

—12月31日，屬于延續隱患。

3202采煤工作面回風巷預防老巷或低洼處存有積水，嚴格按照探放水設計和安全技術措施進行鉆探，確保掘進過程中安全。由掘進區長負責，總工驗收，計劃治理完成時間10月1日—11月30日，屬于延續隱患。

4、機電

－26水平泵房管子道梯子有銹蝕，制定安全措施，對管子道梯子進行清理銹蝕、刷漆。由機電區長許興辰負責，機電礦長楊貴敏驗收，計劃治理完成時間10月1日—10月5日。

原葛石礦副下山排水管路固定墩有個別損壞，制定安全措施，對原葛石礦副下山排水管路固定墩進行加固。由機電區長負責，機電礦長驗收，計劃治理完成時間10月1日—10月6日。

對以上排查出的安全隱患做到措施、責任、資金、期限、預案和監測監控“六落實”，對治理整改不力者，按照“四不放過”的原則嚴肅查處，并追究有關人員的

責任，嚴格執行治理、驗收和掛牌督辦管理等制度，確保礦井實現安全年。

二、安全隱患排查治理存在的問題 長期以來，我礦認真貫徹學習國家和省市縣煤炭管理部門下發的安全生產法規、規定以及文件精神，嚴格落實隱患排查治理制度，高度重視隱患排查治理工作，嚴格執行四級隱患排查工作機制，將隱患排查治理工作納入正常安全工作范圍，始終把隱患排查治理放在各項工作的重要位置，但在實際生產過程中，還時常表現出安全隱患排查治理工作不深、不嚴、不細。

今后積極引入激勵機制，調動每一名職工積極參與安全隱患排查治理工作的自覺性、積極性和主動性；在明確治理責任人、掛牌督辦人的同時，將風險管理、融入隱患排查治理過程中的每一個環節，對及時查出隱患上報、及時治理工作范圍內的危險因素，進行事故隱患清除、驗收、銷號，建立無隱患崗位。三、四季度安全工作計劃安排及主要工

作措施

為認真貫徹落實黨和國家的安全生產方針和有關法律法規以及各級主管部門安全工作部署，為確保四季度安全工作再上新臺階，實現礦井安全發展，特制定四季度安全工作計劃和主要工作措施。

1、深入貫徹落實科學安全發展觀，以“安全生產基層基礎提升年”為總抓手，堅持以人為本、安全發展理念，全面加強礦井安全管理，建立健全規章制度，強化安全生產責任制的落實，嚴格執行四級隱患排查工作機制，將隱患排查治理工作貫穿于安全工作的始終；圍繞安全生產這個中心，突出抓好“一通三防”、防治水兩個重點；狠抓頂板管理、機電提運兩個安全管理薄弱環節，堅決遏制輕傷以上事故，實現安全生產。頂板方面，根據所采煤層頂底板巖性和礦壓顯現情況，按照《煤礦安全規程》和行業技術規范及本礦編制的采掘工程支護設計方案，確定相應的支護方式和

支護參數，編制切合實際的作業規程和安全技術措施，采掘工作面使用好各種支護，提高工程質量和支護質量，達到《礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法》和《煤礦安全規程》的要求。通風方面，認真落實“先抽后采、監測監控、以風定產”的瓦斯治理工作方針；安全監控系統實行礦井數字化實時監控，要做到裝備完善，靈敏可靠，運轉正常；瓦斯、粉塵及井下防滅火工作要符合《煤礦安全規程》要求；把落實以風定產與合理集中生產與加強現場管理結合起來，嚴格勞動定員管理，防止超能力、超強度、超定員組織生產；嚴禁無風、微風作業，確保通風系統布置合理。

機電方面，逐步淘汰國家明令禁止的老、舊、雜設備和工藝，重點做好設備和工藝更新工作；做到安全設施靈敏可靠，并定期檢驗，及時維修，做到固定設備臺臺完好，移動設備杜絕失爆，各種記錄資料齊全；持續不斷的開展機電、提升運輸專項檢查和綜合檢查，嚴格提升運輸責任制和安全技術措施的現場落實。

水害方面，按照防治水規定要求，配足配齊防治水專業人員和裝備，堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，嚴格落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，嚴防潰水、透水、突水事故的發生。嚴格執行探放水制度，預防原來的老巷、老空或低洼處局部存有積水，采用專用探放水鉆機進行鉆探，鉆探60米掘進30米，留有安全距離30米，嚴防因管理、排查、操作不當造成水害事故的發生，確保施工安全。

2、繼續深入開展安全質量標準化達標和“雙基”建設活動，嚴格按照《煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》和《煤礦安全生產調度質量標準化標準及考核評級辦法》，深入開展達標創建活動，全面提升礦井安全質量管理和調度質量管理水平。開展“雙基”建設，強化

安全生產基層基礎工作，實現礦井長治久安，推進礦井安全發展，做到“以點帶面、全面推進”，學習借鑒先進單位的安全工作經驗，規范操作，嚴格工程質量檢查驗收考核，使井巷工程質量合格率達到100%，打造本質安全型施工現場。

3、加強雨季“三防”工作，做好雨季“三防”工程的落實，認真做好機電設備和安全設施的日常檢查與維護，特別是對防雷設施和地面供電系統的檢查，發現問題及時進行處理；加強對礦區附近干渠、河流檢查等工作，認真做好對井下出水點和地面巡查觀測工作，在接到暴雨災害預警信息和警報后，實施24小時不間斷的巡視；嚴格落實《煤礦防治水規定》和省煤炭局《強化煤礦防治水管理十項特別規定》，切實做好雨季“三防”工作，確保礦井汛期安全生產。

4、按照國家安監總局、國家煤監局安監總煤裝［］15號和安監總煤裝［］33號以及魯煤安監科［］126號等有關要求，對照《煤礦井下安全避險“六大系統”建

設完善基本規范》和《煤礦井下安全避險“六大系統”監安辦法》要求，按照設計和有關規定要求，對監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救、通訊聯絡系統、緊急避險系統加強管理，建立健全工作制度和責任制，使井下安全避險六大系統運行正常、安全可靠。

5、規范自然災害預報預警預防處置機制；突出抓好“調度員10項應急處置權”和“三分鐘通知到井下所有人員”規定的落實，嚴格執行大雨暴雨和易威脅礦井安全生產等災害性天氣停產撤人規定，以及停產撤人情況的逐級上報制度。進一步完善礦井安全生產事故處置和應急救援預案管理，做好各類應急預案的補充完善工作，建立健全各類應急救援管理機構，配齊應急救援人員，根據組織應急演練和現場處置方案演練的情況，教育職工增強自我保安、相互相安的意識，進一步提高礦井的災害性天氣預警應急處置能力，確保實現安全年。附：四季度b級隱患排查治理匯總表

四季度c級隱患排查治理匯總表 二o一三年十月一日