第一篇：精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

合力公司申請(qǐng)市級(jí)文明單位匯報(bào)材料

首先我代表合力公司歡迎安陽(yáng)市和高新區(qū)文明辦的領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司檢查驗(yàn)收創(chuàng)建市級(jí)文明單位工作。下面我從五個(gè)方面匯報(bào)一下我公司近兩年來(lái)創(chuàng)建文明單位的情況：

一、堅(jiān)持兩手抓

我們認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的文明程度，是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展的標(biāo)志。政治文明、精神文明和物質(zhì)文明三者互為條件，互為依存，互相促進(jìn)，缺一不可，必須堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬。

為此，我們堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，一級(jí)一級(jí)抓，一抓到底。提出“抓創(chuàng)建、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、促和諧、促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，把政治文明、精神文明建設(shè)貫穿于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理等各個(gè)方面，以創(chuàng)建市級(jí)文明單位為載體，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍的思想教育和素質(zhì)教育，加強(qiáng)道德和作風(fēng)建設(shè)，不斷完善內(nèi)部環(huán)境，努力營(yíng)造合心合力，共創(chuàng)共享的和諧氛圍，促進(jìn)企業(yè)和諧、健康、快速的發(fā)展。

為了把創(chuàng)建工作落到實(shí)處，我們成立了創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了創(chuàng)建工作規(guī)劃，健全規(guī)章制度，進(jìn)行考核評(píng)比，堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，整改提高。

我們注意突出重點(diǎn)，有針對(duì)性地進(jìn)行思想道德教育。每年年初和半年時(shí)都要總結(jié)工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，查找差距，制定措施，鼓勁加油。比如今年年初，總經(jīng)理給員工寫信，用理想、信念、精神的高度，激勵(lì)員工振奮精神，齊心合力，再創(chuàng)輝煌。員工紛紛寫信表態(tài)，信心十足，斗志昂揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)了上下一條心，擰成一股繩，通過(guò)總結(jié)評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，大大振奮了人心，鼓舞了士氣。去年十月，黨的五中全會(huì)召開(kāi)以后，我們立即組織領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部收看會(huì)議盛況，學(xué)習(xí)討論會(huì)議精神，使大家從思想上、政治上與黨中央保持高度一致。我們對(duì)黨員干部和入黨積極分子上黨課，宣講鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀。對(duì)全體員工進(jìn)行黨的基本路線和形勢(shì)政策教育：對(duì)新進(jìn)廠的員工，由董事長(zhǎng)講國(guó)家政策，總經(jīng)理講企業(yè)發(fā)展，黨支部書記講“新合力、新工藝、新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)、新文化”，對(duì)員工起到很大的教育作用。進(jìn)一步凝心聚力，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性，加強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)，推動(dòng)了企業(yè)的文明創(chuàng)建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

二、凝聚合力魂

我們充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)思想政治宣傳文化方面的優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持思想政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政治核心作用，執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)，牢牢把握企業(yè)的社會(huì)主義發(fā)展方向。我們的宗旨是：創(chuàng)事業(yè)、創(chuàng)品牌、創(chuàng)財(cái)富、利國(guó)家、利社會(huì)、利員工。我們聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，制訂了合力公司的企業(yè)宗旨、企業(yè)目

標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀等理念文化；制訂了領(lǐng)導(dǎo)干部、機(jī)關(guān)人員、一線員工的行為規(guī)范30條；制訂了企業(yè)形象文化10條。初步構(gòu)建了天合地合人合己合的合力文化框架，這種合力人在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中共同創(chuàng)建的合力文化，使合力公司在思想上政治上理論上有了共同信念、共同理念、共同價(jià)值觀。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，指引著企業(yè)的發(fā)展方向。

我們特別重視領(lǐng)導(dǎo)班子的思想道德與作風(fēng)建設(shè)，要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部做到十項(xiàng)守則：

1、站在公司大局思考問(wèn)題，理清工作思路，做到?jīng)Q策正確。

2、一切從公司實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)。

3、貫徹民主集中制，不搞“一言堂”。

4、深入實(shí)際，調(diào)查研究、真抓實(shí)干，拿出工作業(yè)績(jī)。

5、尊重員工，依靠員工，在員工中樹(shù)立威信。

6、團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持。

7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，搞高素養(yǎng)。

8、經(jīng)常反省，修正不足。

9、保持良好心態(tài)，戒驕戒躁。

10、嚴(yán)以律已，做出表率。

為了提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政策水平，我們按照學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求，注重加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。時(shí)刻關(guān)注國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，關(guān)注鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，關(guān)注冷軋帶肋鋼筋行業(yè)及市場(chǎng)的新動(dòng)向，關(guān)注行業(yè)政策走勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、兄弟單位經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)技術(shù)信息，努力實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策，減少失誤，使合力公司始終成為行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。

我們非常重視思想先行，輿論導(dǎo)向和對(duì)外宣傳工作。以宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳櫥窗、合力月報(bào)、電子網(wǎng)頁(yè)、宣傳彩頁(yè)為載體，宣傳企業(yè)的新人、新事、新氣象、新變化，記錄合力公司的發(fā)展歷程。使企業(yè)有一個(gè)濃厚的文化氛圍和較高的文化底蘊(yùn)，對(duì)內(nèi)凝聚人心，對(duì)外提升公司品牌形象。并利用中國(guó)冶金報(bào)、安陽(yáng)日?qǐng)?bào)、安陽(yáng)電視臺(tái)等新聞媒體，在安陽(yáng)地區(qū)和全國(guó)冷加工行業(yè)擴(kuò)大影響，有效地提升了公司的知名度和美譽(yù)度。

我們認(rèn)為，創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)要從培養(yǎng)人開(kāi)始，培養(yǎng)人要從啟動(dòng)人的精神開(kāi)始。我們重視政治文明和精神文明，正是為了啟動(dòng)人的精神，以文化人、以德化心、合力同心，使其成為實(shí)現(xiàn)合力公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的強(qiáng)大精神動(dòng)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

我們倡導(dǎo)天合、地合、人合、己合的合力文化。

所謂天合，就是順應(yīng)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，所謂地合，就是全面把握市場(chǎng)，真誠(chéng)為用戶服務(wù)。所謂人合，就是凝聚人心，共建和諧。所謂己合，就是保持良好心態(tài)，與企業(yè)共同成長(zhǎng)，共創(chuàng)雙贏。

天合是政治力，地合是經(jīng)濟(jì)力，人合是文化力，己合是自信力，我們順天合（貫徹鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策）之政治力；應(yīng)地合（適應(yīng)市場(chǎng)需求）之經(jīng)濟(jì)力；匯人合（調(diào)動(dòng)員工積極主動(dòng)性）之文化力；融己合（保持良好的精神狀態(tài)）之自信力，形成企業(yè)凝聚力，技術(shù)創(chuàng)新力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)公信力。促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展。

我們還制定了精神文化、制度文化、行為規(guī)范和形象文化，使員工精神有寄托，工作有標(biāo)準(zhǔn)，行為有準(zhǔn)繩，舉止有禮貌。

三、培養(yǎng)合力人

我們認(rèn)為，人才興、事業(yè)興，人才強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，就必須高度重視人才資源在企業(yè)發(fā)展中戰(zhàn)略性、決定性作用。樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的人才觀。我們的用人理念是：事業(yè)招人，專長(zhǎng)用人，崗位育人，待遇留人，讓每名員工人盡其才，才盡其用。

在實(shí)際工作中，我們堅(jiān)持招聘合格人才，留住優(yōu)秀人才，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能，融入激勵(lì)機(jī)制，讓員工貼心合力，獻(xiàn)身合力。合力公司由創(chuàng)業(yè)時(shí)期的幾名員工發(fā)展到目前的287名，其中具有中專學(xué)歷以上員工167名，占58%，技術(shù)人才87名，占30%，管理人才62名，占22%。員工的整體素質(zhì)相對(duì)較高。

我們通過(guò)專業(yè)崗位培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、大幅度提高員工的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。比如今年7.1，為慶祝黨建90周年，我們舉辦了“我為黨旗爭(zhēng)光彩，我為合力做貢獻(xiàn)”演講比賽，大大激發(fā)了廣大員工愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)的政治熱情。我們還制定崗位成才五年規(guī)劃，選派優(yōu)秀人才到連鎖企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對(duì)技能突出者返廠繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)與深造。對(duì)特別優(yōu)秀者提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位，既為公司培養(yǎng)了人才，也給廣大員工創(chuàng)造了自我發(fā)展的廣闊天地。還受到兄弟單位的普遍歡迎。

我們還通過(guò)評(píng)先選優(yōu)，涌現(xiàn)出一大批愛(ài)崗敬業(yè)、成績(jī)突出的優(yōu)秀人才。比如：為公司做出卓越貢獻(xiàn)的技術(shù)部經(jīng)理高俊河、研發(fā)部部長(zhǎng)翟學(xué)明，公司給予重獎(jiǎng)。其他一些技術(shù)能手、文明科室、崗位先鋒、模范標(biāo)兵也分別給予鼓勵(lì)。

最近兩年，我們特別注重企業(yè)高層管理和高端技術(shù)人才的選拔和聘用，組成由董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按照工作需要，下設(shè)行政、技術(shù)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈等六大中心，由一位常務(wù)副總受總經(jīng)理委托負(fù)責(zé)日常行政工作，配備六位總監(jiān)分管六大中心的具體工作，這些高管現(xiàn)已基本配齊，他們學(xué)歷高，素質(zhì)高，水平高，有知識(shí)，有經(jīng)驗(yàn)，有能力，有這些精英人才加入合力團(tuán)隊(duì)，將為合力公司注入新的活力，推動(dòng)合力公司的快速發(fā)展。

四、走好合力路

我們認(rèn)為，作為企業(yè)，必須抓好物質(zhì)文明建設(shè)，抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，解決發(fā)展方向、發(fā)展道路問(wèn)題。

我們從事的是鋼材深加工行業(yè)，就是把Ⅰ級(jí)光圓鋼筋經(jīng)過(guò)冷加工，軋制成螺紋鋼，提高鋼材的力學(xué)性能，達(dá)到節(jié)約鋼材的目的。這項(xiàng)技術(shù)1968年起源于國(guó)外，1987年引進(jìn)我國(guó)，在當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景下，為了節(jié)約鋼材，國(guó)家曾作為新材料大力倡導(dǎo)。合力公司正是在這樣的背景下，于2005年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，2008年落戶高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。

進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)冷軋帶肋鋼筋正在走下坡路，主要是工藝落

后，延性偏低，大多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。面對(duì)這一局面，我們決心另辟蹊徑、自主創(chuàng)新，走自己的路。經(jīng)過(guò)兩年的探索、實(shí)踐，工藝技術(shù)實(shí)現(xiàn)重大突破，攻克延性偏低的行業(yè)難題，產(chǎn)品達(dá)到Ⅳ級(jí)鋼標(biāo)準(zhǔn)，是節(jié)材節(jié)能、低碳環(huán)保的新型鋼材品種，受到業(yè)內(nèi)專家和學(xué)者的充分肯定，定名為高延性冷軋帶肋鋼筋。公司以新材料進(jìn)入河南省高新技術(shù)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了一步叫響的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)。

今年8月，由國(guó)家住建部發(fā)布的《冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》，首次納入高延性冷軋帶肋鋼筋，明確其是國(guó)內(nèi)近年來(lái)開(kāi)發(fā)的新型冷軋帶肋鋼筋。

最近，國(guó)家發(fā)改委對(duì)淘汰冷軋帶肋鋼筋做出新解讀，對(duì)裝備水平低、能耗高、管理不規(guī)范的企業(yè)分步淘汰，對(duì)技術(shù)裝備先進(jìn)、生產(chǎn)效率高、能耗低的新型生產(chǎn)裝備予以保留，這意味著我們的新型生產(chǎn)裝備將成為產(chǎn)品升級(jí)、更新?lián)Q代的新技術(shù)。

由國(guó)家工信部主持，合力公司作為主要起草單位的《高延性冷軋帶肋鋼筋》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將于近期發(fā)布。這標(biāo)志著合力公司和合力公司發(fā)明的高延性冷軋帶肋鋼筋的春天到來(lái)了。

我們?cè)囅耄鳛橐患倚」荆我阅芡苿?dòng)冷軋帶肋鋼筋產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，何以能引領(lǐng)一項(xiàng)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的發(fā)展方向，關(guān)鍵在于堅(jiān)定不移地貫徹實(shí)施國(guó)家資源節(jié)約、環(huán)境友好、節(jié)能減排、低碳環(huán)保的產(chǎn)業(yè)政策，發(fā)揚(yáng)自主創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度和鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗的拼搏精神。

在新的形勢(shì)下，我們合力公司正在加大技術(shù)研發(fā)和裝備制造力度，以最快的發(fā)展速度適應(yīng)日益緊迫的市場(chǎng)需求。同時(shí)，正在著手制定新的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，準(zhǔn)備在創(chuàng)業(yè)階段取得可喜成績(jī)的基礎(chǔ)上，邁出新步伐，實(shí)現(xiàn)新跨越，力爭(zhēng)成為發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、引領(lǐng)新行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

五、創(chuàng)建結(jié)碩果

一是領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，一個(gè)懂政治、懂管理、懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)有能力，干事創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子基本組成。

二是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促發(fā)展，公司黨支部遵照黨章和基層黨組織工作條例，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，堅(jiān)持發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，參與大事，鳴鑼開(kāi)道，保駕護(hù)航的工作方針，大力開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，黨員由建立支部時(shí)的3名擴(kuò)大到31名（含流動(dòng)黨員），要求入黨的積極分子29名，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。最近被評(píng)為“中共安陽(yáng)市委創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)流動(dòng)紅旗先進(jìn)基層黨組織”。

三是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步上升。產(chǎn)品銷售2009年56000噸，2010年60320噸，2011年預(yù)計(jì)達(dá)到70000噸以上；每年遞增5000—10000噸。設(shè)備銷售2010年31臺(tái)，2011年預(yù)計(jì)達(dá)到60臺(tái)，比上年翻了一番；銷售收入和利稅逐年增加。上繳稅金2010年141萬(wàn)元，2011年預(yù)計(jì)達(dá)到240萬(wàn)元，比上年增加100萬(wàn)元，是開(kāi)發(fā)區(qū)交稅大戶之一。

四是員工隊(duì)伍素質(zhì)較高，一支有理想、有文化、有道德、守紀(jì)律、能打善戰(zhàn)的員工隊(duì)伍正在形成。

五是社會(huì)公益活動(dòng)積極參與，汶川地震后，當(dāng)時(shí)僅有幾十名員工，捐款2萬(wàn)多元，玉樹(shù)地震，廣大員工積極為少年兒童捐款捐物。每逢節(jié)假日，公司都要到附近農(nóng)村慰問(wèn)困難戶。

六是廠容廠貌環(huán)境優(yōu)美。走進(jìn)合力公司，可以看到噴泉式花園，標(biāo)準(zhǔn)化廠房，整潔的辦公樓，耀眼的巨幅壁畫、宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳櫥窗，配以廠區(qū)綠化、彩旗飄揚(yáng)等，顯得美觀、優(yōu)雅，令人賞心悅目，讓人心曠神怡。七是共創(chuàng)共享的企業(yè)價(jià)值觀。

共創(chuàng)：

一是為國(guó)家創(chuàng)造資源節(jié)約、環(huán)境友好、節(jié)能減排、循環(huán)發(fā)展的新材料。

二是為社會(huì)創(chuàng)造新型、高效、節(jié)約的建筑鋼材及生產(chǎn)裝備。三是為員工創(chuàng)造發(fā)揮聰明才智、助推個(gè)人成長(zhǎng)的工作環(huán)境。共享：

企業(yè)與員工共同分享事業(yè)成功，共同分享勞動(dòng)成果，共同分享工作快樂(lè)。

八是企業(yè)各種榮譽(yù)越來(lái)越多。主要有：

《冷軋帶肋鋼筋》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草單位、起草人

《冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位、起草人 《高延性冷軋帶肋鋼筋》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位、起草人

《鋼筋焊接網(wǎng)》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位、起草人

《鋼筋焊接網(wǎng)混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草單位、起草人 公司擁有39項(xiàng)國(guó)家專利，其中4項(xiàng)發(fā)明專利

通過(guò)ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證

河南省高新技術(shù)企業(yè)

河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品稱號(hào)

河南省質(zhì)量誠(chéng)信AAA品牌企業(yè)

河南省十佳誠(chéng)信企業(yè)

河南省節(jié)能減排促進(jìn)會(huì)安陽(yáng)市分會(huì)會(huì)員單位

河南省技術(shù)中心

安陽(yáng)市技術(shù)中心

安陽(yáng)市知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)

安陽(yáng)市高成長(zhǎng)性五十強(qiáng)企業(yè)

安陽(yáng)市首屆青年創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)

安陽(yáng)市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)流動(dòng)紅旗先進(jìn)基層黨組織

安陽(yáng)市高校畢業(yè)生就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地

安陽(yáng)市高新區(qū)2010年度火炬質(zhì)量獎(jiǎng)

安陽(yáng)市高新區(qū)2010年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位

安陽(yáng)市高新區(qū)文明單位

由于企業(yè)尚處于創(chuàng)業(yè)階段，事業(yè)逐步發(fā)展，隊(duì)伍逐步壯大，一些規(guī)章制度正在完善，應(yīng)該做的有些還未做好，做了的不一定記錄在檔，與文明單位的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，通過(guò)這次檢查驗(yàn)收，我們一定加快整改，再上新臺(tái)階，努力做合格的市級(jí)文明單位。

2011年10月11日

第二篇：精神文明建設(shè)匯報(bào)

精神文明建設(shè)工作匯報(bào)

省、市文明委：

******營(yíng)業(yè)部于1999年9月從**電信分離獨(dú)立出來(lái)，2000年11月11日正式成立，2006年更名為*********縣分公司。目前為止下設(shè)一個(gè)**分支機(jī)構(gòu)，***營(yíng)業(yè)廳、***營(yíng)業(yè)廳兩個(gè)自辦廳，***營(yíng)業(yè)廳、***營(yíng)業(yè)廳兩個(gè)自建他營(yíng)廳，員工總數(shù)57個(gè)；有20個(gè)專營(yíng)店，60多個(gè)代辦點(diǎn)，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)遍步全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村。業(yè)務(wù)包括信息產(chǎn)品營(yíng)銷、客戶服務(wù)、業(yè)務(wù)支撐、數(shù)據(jù)寬帶、集團(tuán)信息化產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。主要經(jīng)營(yíng)移動(dòng)話音、數(shù)據(jù)、IP電話和多媒體業(yè)務(wù)、基于移動(dòng)通信業(yè)務(wù)的各類增值業(yè)務(wù)。除提供基本語(yǔ)音業(yè)務(wù)外，還提供數(shù)據(jù)、傳真、商務(wù)電話、無(wú)線上網(wǎng)、寬帶接入、視訊通、移動(dòng)辦公、信息點(diǎn)播、彩鈴、彩信、手機(jī)證券、手機(jī)錢包等多種增值業(yè)務(wù)。擁有“全球通”“神州行”、“動(dòng)感地帶”等著名服務(wù)品牌。

2011年來(lái)，我們**移動(dòng)分公司在通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，在縣委、縣政府及上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市縣文明辦的精心指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持服務(wù)用戶、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的原則，打企業(yè)牌、亮服務(wù)牌，圍繞企業(yè)管理與職能服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，在**大地上樹(shù)立起通信行業(yè)的全新形象。

一、客戶是企業(yè)的生命線，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，截

止10月底，累計(jì)移動(dòng)用戶已達(dá)九萬(wàn)余戶，完成年目標(biāo)的75%，業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)13%，完成年目標(biāo)的99.35%，其它各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。全年新建基站10個(gè)，累計(jì)移動(dòng)通信基站達(dá)到138個(gè)，城區(qū)100%覆蓋，農(nóng)村98%以上覆蓋。移動(dòng)通信光纜已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)村村通，3G基站縣城內(nèi)全面開(kāi)通，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的通信保障。

二、全縣共有自辦營(yíng)業(yè)廳2個(gè)，專營(yíng)店20個(gè)，代辦點(diǎn)67個(gè)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)遍步全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，服務(wù)人員達(dá)一百余人。一年來(lái)，公司加強(qiáng)對(duì)所有網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)員的管理和培訓(xùn)，精益求精，強(qiáng)化服務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從而為廣大移動(dòng)用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著代辦渠道的不斷增加，專營(yíng)店與自辦廳業(yè)務(wù)、服務(wù)雙統(tǒng)一成為一個(gè)有待攻克的難題，為了提升代辦渠道的整體服務(wù)意識(shí)、提高整體服務(wù)水平，我們采取自辦廳營(yíng)業(yè)員和專營(yíng)店?duì)I業(yè)員一幫一的形式來(lái)逐步提升，從業(yè)務(wù)、服務(wù)、測(cè)試、內(nèi)控等方面實(shí)地指導(dǎo)專營(yíng)店工作人員。營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理不定期抽測(cè)檢驗(yàn)扶幫成果，發(fā)現(xiàn)不足繼續(xù)改進(jìn)。制定詳細(xì)的業(yè)務(wù)、服務(wù)學(xué)習(xí)及考核制度，每周組織全體營(yíng)業(yè)員進(jìn)行兩次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)抽測(cè)，每月進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)情景模擬，服務(wù)明星、業(yè)務(wù)能手的評(píng)比，同時(shí)給予物質(zhì)激勵(lì)。這一方法的出臺(tái)在很大程度上提高了員工鉆研業(yè)務(wù)、提升服務(wù)的認(rèn)真勁和積極性，隨著學(xué)習(xí)的不斷深入在業(yè)務(wù)上做到了熟練掌握并能積極推廣，從而在服務(wù)、業(yè)務(wù)方面達(dá)到主動(dòng)化和規(guī)范化。并且配合省、市公司的明查暗訪及對(duì)用戶的滿意度、感知度調(diào)查，每月抽測(cè)一次，通報(bào)一次，整改一次，從而使優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化。

三、關(guān)注我縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目的業(yè)務(wù)需求，本著“早了解、早介入、早落實(shí)，多走訪、多接觸、多發(fā)展用戶”，實(shí)地到重點(diǎn)廠礦、企業(yè)對(duì)客戶的需求進(jìn)行摸底，并積極解決，先后給************正在籌建。大力支持---------的擴(kuò)建項(xiàng)目，新增專線、集團(tuán)滿足工程通信需求。為我縣重點(diǎn)工程--------新建三個(gè)基站進(jìn)行信號(hào)覆蓋，并為--------所有項(xiàng)目部增加射頻拉遠(yuǎn)，新建集團(tuán)，架設(shè)專線，還在個(gè)別地方開(kāi)通數(shù)字電視，切實(shí)解決了各項(xiàng)目部的所有通信難題。積極配合------煤礦遷移基站，使基站順利完成遷改。

四、對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行有針對(duì)性的推廣。結(jié)合市公司新業(yè)務(wù)指標(biāo)，新業(yè)務(wù)促銷方案，精心策劃、分析市場(chǎng)、找準(zhǔn)賣點(diǎn)、加大營(yíng)銷力度，來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)新業(yè)務(wù)健康有序的發(fā)展。比如來(lái)電提醒、手機(jī)報(bào)、GPRS等，通過(guò)新業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)演示，教會(huì)用戶如何使用，杜絕盲目發(fā)展。并適時(shí)推出“鄉(xiāng)情暢想”、“優(yōu)惠購(gòu)機(jī)”“3G無(wú)漫游套餐”等讓用戶實(shí)惠的業(yè)務(wù)。

五、班組建設(shè)收效明顯。胡錦濤總書記指出，當(dāng)今時(shí)代，文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來(lái)越成為綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的重要因素。班組建設(shè)作為企業(yè)文化的重要組成部分，它的優(yōu)質(zhì)高效是企業(yè)成功的關(guān)鍵。班組是組織的最小單元，最小單元的活力決定組織活力。以提高工作效率為切入點(diǎn)，秉承“服務(wù)業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先”的理念，開(kāi)拓進(jìn)取，苦練內(nèi)功，加強(qiáng)班組建設(shè)。

以人為本積極探索團(tuán)隊(duì)管理模式，營(yíng)造了一個(gè)文明、團(tuán)結(jié)、和諧、向上的工作環(huán)境，打造了一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

六、積極開(kāi)展基層黨組建設(shè)。把開(kāi)展黨組建設(shè)與深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。通過(guò)黨員責(zé)任區(qū)、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等發(fā)揮黨員作用，推動(dòng)公司改革發(fā)展，增強(qiáng)公司的創(chuàng)新力和影響力。努力做到“五個(gè)好”，即領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、群眾反映好。

七、積極組織開(kāi)展黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從業(yè)教育活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)廉潔文化建設(shè)。堅(jiān)持“教育為主，防范在前”的原則，切實(shí)抓好反腐倡廉教育，結(jié)合實(shí)際，組織員工通過(guò)各種形式學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)、制度和理論，深入學(xué)習(xí)紀(jì)委提出的“七項(xiàng)要求”和“六個(gè)嚴(yán)禁”，認(rèn)真落實(shí)省公司提出的“七不規(guī)定”。

八、重視精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“重在建設(shè)”和“兩手抓，兩手都要硬”的方針；緊緊圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展這一中心；堅(jiān)持“條塊結(jié)合”的原則；以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨，以誠(chéng)信建設(shè)為重點(diǎn)，以加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高員工素質(zhì)，規(guī)范行業(yè)行為，提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)為主要內(nèi)容；整體推進(jìn)公司精神文明建設(shè)，形成“兩個(gè)文明”相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)踐行一個(gè)文明單位的標(biāo)準(zhǔn)。

馬上將到年底，新的一年，我們將迎來(lái)了新的機(jī)遇，同樣也面臨新的困難與挑戰(zhàn)。我們**移動(dòng)分公司將一如繼往，盡心盡力為我縣九萬(wàn)多用戶做好服務(wù)工作。為創(chuàng)建和諧**、文明**、富裕**、宜居**作出更大的貢獻(xiàn)。

第三篇：精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

以人為本，夯實(shí)基礎(chǔ)，開(kāi)創(chuàng)精神文明建設(shè)新局面--------*****區(qū)招投標(biāo)局創(chuàng)建文明單位情況匯報(bào)

區(qū)招投標(biāo)局自2011以來(lái)，以建立“公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”的招投標(biāo)平臺(tái)為目標(biāo)，將精神文明建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要舉措，積極倡導(dǎo)思想品德，職業(yè)道德，社會(huì)公德，家庭美德，營(yíng)造文明和諧的氛圍;局機(jī)關(guān)以開(kāi)創(chuàng)文明單位為抓手，開(kāi)展“喜迎十八大，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”為主題的各項(xiàng)活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，不斷提升招投標(biāo)局文明形象，著力加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，提高招投標(biāo)監(jiān)管執(zhí)法水平，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)招投標(biāo)平臺(tái)，開(kāi)創(chuàng)了兩個(gè)文明共同發(fā)展的良好局面。

一、加大宣傳教育力度，增強(qiáng)干部文明意識(shí)。

1、抓認(rèn)識(shí)到位，以創(chuàng)建促進(jìn)全面工作。

區(qū)招投標(biāo)局高度重視創(chuàng)建工作，辦支部認(rèn)識(shí)到，創(chuàng)建工作抓好了，氣正心齊，事業(yè)進(jìn)步；創(chuàng)建松懈，正氣不足，人心渙散，工作滑坡。創(chuàng)建工作事關(guān)全局，是決定招投標(biāo)工作成敗的關(guān)鍵。局班子提出了“一鼓作氣，爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)文明單位”的口號(hào)和目標(biāo)，全局干部以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志，全力以赴投入到創(chuàng)建工作中，把執(zhí)行新的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)落實(shí)到行動(dòng)上。局機(jī)關(guān)成立了由支部書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)建“文明單位”領(lǐng)導(dǎo)小組，把創(chuàng)建工作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，心往一處想，勁往一處使，推動(dòng)創(chuàng)建工作開(kāi)展。按照創(chuàng)建文明單位和爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的要求，局機(jī)關(guān)每年制定創(chuàng)建工作方案，明確創(chuàng)建工作目標(biāo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任和措施。并按季度召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行部署和督辦，局各股室在辦公場(chǎng)所懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造創(chuàng)建工作氛圍。全局上下把爭(zhēng)創(chuàng)工作與招投標(biāo)工作結(jié)合起來(lái)，做到文明創(chuàng)建與招投標(biāo)工作兩個(gè)任務(wù) 一起抓，相互促進(jìn)，相互提高。

2、抓教育到位，用創(chuàng)建提升文明意識(shí)。

招投標(biāo)局通過(guò)干部夜校舉辦講座、印發(fā)學(xué)習(xí)資料，組織干部自學(xué)等方式，開(kāi)展精神文明建設(shè)理論知識(shí)和文明市民知識(shí)教育活動(dòng)，注重個(gè)人道德修養(yǎng)，文明素質(zhì)的培育。全局上下學(xué)理論學(xué)文明知識(shí)蔚然成風(fēng)，兩年時(shí)間人平做學(xué)習(xí)筆記7萬(wàn)多字。大家對(duì)精神文明的認(rèn)識(shí)提高了，文明意識(shí)增強(qiáng)了，自覺(jué)用“四德”和文明市民的的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，職工的精神面貌變好了，單位環(huán)境變優(yōu)了，人際關(guān)系變得和諧了。

3、抓措施到位，把創(chuàng)建任務(wù)落實(shí)到位。

為了保證創(chuàng)建活動(dòng)落到實(shí)處，我局把創(chuàng)建工作任務(wù)分解到股室、到人。業(yè)務(wù)工作由交易中心的人員負(fù)責(zé)組織，學(xué)習(xí)安排由綜合股負(fù)責(zé)組織，公益活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排。定期組織活動(dòng)、定期檢查任務(wù)落實(shí)情況，確保年有計(jì)劃，月有活動(dòng)，周有檢查。一步一個(gè)腳印，做到開(kāi)展活動(dòng)有影有聲，有效果。

二、開(kāi)展各種創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造機(jī)關(guān)文明氛圍

1、結(jié)合“喜迎十八大，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng)

按照區(qū)委關(guān)于開(kāi)展“喜迎十八大、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知要求，我局認(rèn)真開(kāi)展“迎創(chuàng)”活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的延續(xù)和升華，是一項(xiàng)政治任務(wù)，也是文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署安排，我局召開(kāi)了主題教育動(dòng)員大會(huì)，組織學(xué)習(xí)教育，成立了以書記（主任）為組長(zhǎng)的“迎創(chuàng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定“迎創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案。聘請(qǐng)了黨校教授講黨史課，接受黨性教育，開(kāi)辟了“迎創(chuàng)”活動(dòng)宣傳欄，每人撰寫一篇心得體會(huì)在宣傳欄公示，并在單位網(wǎng)站和黃岡日?qǐng)?bào)等媒體進(jìn)行了活動(dòng)報(bào)道。充分調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步解放思想，提振精神，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，凝聚力量，以黨建促文明創(chuàng)建。

2、結(jié)合“四德”教育，開(kāi)展“三文明”評(píng)選活動(dòng)。

我們把社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德的教育貫穿創(chuàng)建活動(dòng)始終。以此全面提高我局干部職工文明意識(shí)和思想素質(zhì)，努力塑造環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、高尚文明、服務(wù)一流的招投標(biāo)形象。堅(jiān)持職工相互評(píng)比、公開(kāi)平等擇優(yōu)的原則，深入開(kāi)展“文明股室、文明家庭、文明個(gè)人”評(píng)選活動(dòng)。提高了黨員、干部素質(zhì)，增強(qiáng)了精神文明建設(shè)工作的活力，完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，干部職工展示了良好的精神面貌。

3、結(jié)合“四有”教育，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。

我局干部平均年齡只有30左右，我們有針對(duì)性地結(jié)合“四有”教育，以培養(yǎng)有理想、有正氣、講政治、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的年輕干部為目標(biāo)，弘揚(yáng)積極向上的精神，積極組織文體活動(dòng)。區(qū)政府組織的第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，我局羽毛球和所乒乓球選手獲得第三名的成績(jī)，今年“三八”節(jié)，我局組織年青干部舉行卡拉0k比賽，豐富了職工的精神生活，陶冶了情操。

4、結(jié)合行風(fēng)評(píng)選，開(kāi)展講文明樹(shù)新風(fēng)活動(dòng)。

政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促招投標(biāo)事業(yè)健康發(fā)展，樹(shù)立行業(yè)良好形象的重要舉措。全局干部職工以高度的自覺(jué)性，積極主動(dòng)地開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，切實(shí)做到了“人人參加學(xué)習(xí)，人人提高認(rèn)識(shí)；人人了解行評(píng)，人人參與行評(píng)”。政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的目的就是要推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，摒棄陳規(guī)陋習(xí)，提升行業(yè)新形象，我局把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議與招投標(biāo)業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)，與深入開(kāi)展“三抓一促”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，和“六型機(jī)關(guān)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，編寫了招投標(biāo)宣傳資料和1000余份征求意見(jiàn)函，發(fā)放到群眾和企業(yè)主手中，接受服務(wù)對(duì)象的評(píng)議。專門向各部門選聘22名行風(fēng)監(jiān)督員，他們分別來(lái)自區(qū)直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線，代表社會(huì)各界及時(shí)向招投標(biāo)工作提意見(jiàn)。在招投標(biāo)網(wǎng)站，我們?cè)O(shè)立了建議意見(jiàn)郵箱，通過(guò)這些途徑收集意見(jiàn)，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立行業(yè)形象。

5、結(jié)合文明創(chuàng)建，開(kāi)展治理臟亂差活動(dòng)。在市區(qū)的城管會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中，我局積極參與治理臟差活動(dòng)。定期到***社區(qū)進(jìn)行大掃除，共參加街道清掃30余次，每周派人值班，維護(hù)街道秩序，樹(shù)立“社區(qū)是我家，愛(ài)護(hù)靠大家”的觀念，把社區(qū)的事當(dāng)成單位的事一樣對(duì)待。增進(jìn)了與社區(qū)居民的感情，為美化城市環(huán)境貢獻(xiàn)了力量。我局主要領(lǐng)導(dǎo)還參與了******等舊城改造項(xiàng)目建設(shè)，為**文明衛(wèi)生城市建設(shè)作出了突出貢獻(xiàn)。

6、結(jié)合“三萬(wàn)”活動(dòng)，開(kāi)展向基層送溫暖活動(dòng)。

在“三萬(wàn)”活動(dòng)中，我局與*****村是雙聯(lián)雙促結(jié)對(duì)村，去年以來(lái)，我局下村級(jí)調(diào)研七八次，并支援村級(jí)發(fā)展建設(shè)，為村級(jí)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，幫助兩村挖塘兩口，組織職工共捐款捐物近兩萬(wàn)余元，扶助貧困戶10戶，為農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民解困作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

三、建立激勵(lì)約束機(jī)制，鍛造監(jiān)管文明隊(duì)伍

1、抓班子建設(shè)，在提高凝聚力和執(zhí)行力上下功夫

創(chuàng)建工作的成敗，關(guān)鍵在組織領(lǐng)導(dǎo)，我局高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，在團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)上下功夫，在提高執(zhí)行力上下功夫。班子成員遵章守紀(jì)、廉潔自律、帶頭工作，帶頭學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮表率作用；堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持重大事項(xiàng)民主決策制度，堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)制度，提高理論素質(zhì)和政治素質(zhì)，努力提高班子的決策能力、執(zhí)行能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

2、抓理論學(xué)習(xí)，在提高干部理論素養(yǎng)上下功夫

理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。我局通過(guò)專家講學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)督學(xué)，干部自學(xué)，考試促學(xué)等辦法，激勵(lì)干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)形成了濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不但學(xué)習(xí)中國(guó)特色社會(huì)主義和科學(xué)發(fā)展觀等理論，同時(shí)注重學(xué)習(xí)黨和國(guó)家方針政策和時(shí)事政治，堅(jiān)持學(xué)以致用，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，對(duì)發(fā)表理論文章的職工給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。局機(jī)關(guān)制定了集中學(xué)習(xí)制度，每周五堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)，還成立了干部夜校，建立學(xué)習(xí)制度常態(tài)機(jī)制。近兩年 全局干部職工共在上級(jí)報(bào)刊和網(wǎng)站共發(fā)表理論文章、新聞共40多篇。

3、抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在提高干部業(yè)務(wù)能力上下功夫

招投標(biāo)局是新成立局，招投標(biāo)工作也是一項(xiàng)新發(fā)展的事業(yè)。我局高度重視職工的業(yè)務(wù)能力的提高，要求干部職工做學(xué)習(xí)筆記每月不少于5000字，并定期匯報(bào)學(xué)習(xí)情況，專門組織學(xué)習(xí)了《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《*****市人民政府進(jìn)一步加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)》、《****房屋建筑和市政工程施工招標(biāo)資格審查辦法》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件。我們還采取換崗輪崗和崗位練兵等辦法，提升年輕干部的業(yè)務(wù)能力。促進(jìn)工作的順利開(kāi)展，近兩年，區(qū)公共資源交易中心完成了交易項(xiàng)目150多個(gè)無(wú)一投訴。

4、抓廉政建設(shè)，在增強(qiáng)干部拒腐防變意識(shí)上下功夫 局機(jī)關(guān)開(kāi)展了以“保持黨的純潔性”為主題的系列宣傳活動(dòng)。聘請(qǐng)了區(qū)紀(jì)委*****常委進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)專題講座，端正思想，樹(shù)立正氣，弘揚(yáng)廉潔自律之風(fēng)；每年召開(kāi)一次民主生活會(huì)。全體黨員干部在會(huì)上通過(guò)對(duì)照“八查八看”進(jìn)行認(rèn)真查擺，分別講述了需要整改的事項(xiàng)和今后努力的方向；每年舉行了一次廉政談話；集中組織觀看了一部紅色電影；在網(wǎng)站上開(kāi)辟了一個(gè)學(xué)習(xí)廉政準(zhǔn)則和廉政建設(shè)制度的專欄；每名黨員干部與局領(lǐng)導(dǎo)簽訂了一份黨風(fēng)廉政責(zé)任狀，召開(kāi)了關(guān)于學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的專題會(huì)議。集中學(xué)習(xí)了由局黨支部書記親自講解關(guān)于“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的主要內(nèi)容及其重要意義。為了深化學(xué)習(xí)內(nèi)容，還采取了專題討論、組織測(cè)試、撰寫心得體會(huì)等多種形式的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)一系列廉政活動(dòng)的開(kāi)展，局機(jī)關(guān)風(fēng)清氣正。

5、抓干部考評(píng)，在激勵(lì)干部愛(ài)崗敬業(yè)上下功夫

為了激勵(lì)干部職工的工作熱情，形成你追我趕的局面。局機(jī)關(guān)每月定期進(jìn)行考核，對(duì)職工工作業(yè)績(jī)、學(xué)習(xí)情況、考勤情況進(jìn)行逐一考核打分。干部職工進(jìn)行互評(píng)，將測(cè)評(píng)成績(jī) 上墻公示，優(yōu)秀者掛紅旗，不合格者掛黑旗，局機(jī)關(guān)形成了比學(xué)趕幫超的良好局面。

四、爭(zhēng)創(chuàng)監(jiān)管工作業(yè)績(jī)，塑造單位文明形象

1、加大招投標(biāo)法宣教力度

為了加強(qiáng)招投標(biāo)工作的社會(huì)影響力，我局宣傳工作常抓不懈，充分利用報(bào)紙、電視、****公共資源交易網(wǎng)等媒體宣傳《條例》和相關(guān)法律法規(guī)。組織編印了3000份《招標(biāo)投標(biāo)辦事指南》，編寫了一本招投標(biāo)規(guī)范性文件手冊(cè)，收集近兩年來(lái)印發(fā)的各類招投標(biāo)制度，發(fā)放到企業(yè)單位、招投標(biāo)人手中，提高公眾知法懂法的自覺(jué)性；在本辦網(wǎng)站上開(kāi)辟專欄，宣傳法律法規(guī)和本局的業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，按時(shí)發(fā)布招標(biāo)投標(biāo)公告和中標(biāo)公告。確保人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使招投標(biāo)活動(dòng)真正成為陽(yáng)光交易，真正做到公開(kāi)、透明。

2、加大招投標(biāo)“ 五統(tǒng)一”建設(shè)力度

兩年來(lái)，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《湖北省招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，招投標(biāo)局完成了“五統(tǒng)一”制度的建立。一是統(tǒng)一機(jī)構(gòu)。2011年，根據(jù)區(qū)人民政府有關(guān)文件精神，將全區(qū)涉及建設(shè)工程交易、政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易中所有交易方式，交易環(huán)節(jié)管理的職能職責(zé)整體劃入?yún)^(qū)招標(biāo)投標(biāo)管理委員會(huì)辦公室，撤消區(qū)內(nèi)所有分散平臺(tái)和管理機(jī)構(gòu)，通過(guò)統(tǒng)一整合，真正實(shí)現(xiàn)管辦分離。二是統(tǒng)一制度。我局制定了《****區(qū)招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易確認(rèn)辦法（試行）》等四項(xiàng)制度，有力地推進(jìn)了我區(qū)招投標(biāo)工作法制化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)用招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制預(yù)防腐敗的全覆蓋。三是統(tǒng)一平臺(tái)。2011年，籌資100萬(wàn)元建立了招投標(biāo)交易平臺(tái)，解決了900平方米的辦公場(chǎng)地，設(shè)置了科學(xué)合理的招投標(biāo)功能區(qū)，購(gòu)置了辦公和交易中心所需設(shè)備，安裝了招投標(biāo)專用軟件程序，開(kāi)通了****區(qū)公共資源交易網(wǎng)，將全區(qū)（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)）所有涉及招投標(biāo)的分散交易項(xiàng)目統(tǒng)一納入一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)進(jìn)行交易運(yùn)作，統(tǒng)一監(jiān)管。四是統(tǒng)一專家?guī)臁＝⒘巳珔^(qū)統(tǒng)一的評(píng)標(biāo)專家?guī)欤瑢＜規(guī)烊藬?shù)由78人擴(kuò)充到600 余人。五是統(tǒng)一行業(yè)自律。我們?cè)?***區(qū)公共資源交易網(wǎng)上專門設(shè)立了違反招投標(biāo)程序的“黑名單”通報(bào)窗口，不斷規(guī)范行業(yè)自律行為。我局“五統(tǒng)一”工作受到上級(jí)肯定，去年我局被市局授予“五統(tǒng)一”先進(jìn)單位稱號(hào)。

3、加大招投標(biāo)環(huán)節(jié)監(jiān)管力度

我局加強(qiáng)標(biāo)前標(biāo)后管理，充分發(fā)揮源頭治腐的平臺(tái)作用，一是堅(jiān)持“規(guī)則主導(dǎo)”，深化過(guò)程監(jiān)督。在監(jiān)管過(guò)程中，重點(diǎn)抓標(biāo)中環(huán)節(jié)監(jiān)督。包括招標(biāo)方案報(bào)批環(huán)節(jié)，招標(biāo)公告發(fā)布和招標(biāo)文件審查環(huán)節(jié)、評(píng)標(biāo)定標(biāo)環(huán)節(jié)、合同備案環(huán)節(jié)。同時(shí)堅(jiān)持資信保持制度和標(biāo)后監(jiān)督管理。二是構(gòu)建人性化，智能化服務(wù)體系，自從去年下半年開(kāi)通評(píng)標(biāo)專家隨機(jī)抽取語(yǔ)音自動(dòng)通知系統(tǒng)，專家回復(fù)確認(rèn)全過(guò)程電腦控制，集專家?guī)旃芾恚ㄔu(píng)委庫(kù)人數(shù)為603人）制度、專家回避制度一起較好的防止違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，構(gòu)筑了公正、公開(kāi)的陽(yáng)光操作平臺(tái)，三是加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督。聘請(qǐng)22名行風(fēng)評(píng)議員，對(duì)招投標(biāo)工作提出意見(jiàn)和建議；設(shè)立網(wǎng)絡(luò)投訴郵箱和投訴信箱，建立紀(jì)委、監(jiān)察、住建、財(cái)政等部門聯(lián)系會(huì)議制度，對(duì)招投標(biāo)工作的重大事項(xiàng)，提交聯(lián)系會(huì)討論。

4、加大招投標(biāo)創(chuàng)新探索力度

一是資格后審的試行，大大提高了投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力，也避免了投標(biāo)人信息泄漏的可能性。二是BT項(xiàng)目的招標(biāo)試行。有效化解了政府在引進(jìn)資金、工程管理項(xiàng)目回贖過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。今年截止目前，已進(jìn)入我中心的BT項(xiàng)目共有6個(gè)，已完成交易5個(gè)項(xiàng)目，總計(jì)29500萬(wàn)元。三是醫(yī)院耗材采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)的試行，為加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)藥耗材和藥品采購(gòu)工作的管理，防止在醫(yī)藥購(gòu)銷鏈上產(chǎn)生腐敗發(fā)揮了作用。四是建立政府投資重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)選承包商目錄。五是建立政府重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度。這些舉措都是我局對(duì)招投標(biāo)工作創(chuàng)新的途徑和方法。近兩年，我局以文明單位創(chuàng)建為抓手，促進(jìn)招投標(biāo)監(jiān)管工作的全面開(kāi)展，取得了明顯成效，成立以來(lái)，全區(qū)完成了 進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目 個(gè)，交易欄標(biāo)價(jià) 萬(wàn)元，中標(biāo)價(jià) 萬(wàn)元，節(jié)資率 %，共節(jié)約資金 萬(wàn)元。

第四篇：精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

自貢春秋旅行社有限公司2014年精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

近年來(lái)，在市旅游局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的要求，始終不渝地堅(jiān)持“文明旅游、生態(tài)旅游、健康旅游”的方針，把精神文明建設(shè)貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理的各個(gè)方面，以創(chuàng)建文明單位活動(dòng)為載體，狠抓員工隊(duì)伍的思想道德建設(shè)和素質(zhì)教育，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取的和諧氛圍，增強(qiáng)了凝聚力，為生產(chǎn)的快速發(fā)展提供了有力保障，發(fā)展公司業(yè)務(wù)的良好效果。下面，將我們近年來(lái)開(kāi)展創(chuàng)建精神文明單位的主要做法向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、主要做法和成效

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織管理

公司領(lǐng)導(dǎo)在工作中始終堅(jiān)持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，不斷加強(qiáng)公司管理人員的思想作風(fēng)建設(shè)和理論學(xué)習(xí)。在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐和總結(jié)過(guò)程中，管理人員認(rèn)識(shí)到精神文明建設(shè)對(duì)物質(zhì)文明建設(shè)起巨大的推動(dòng)作用，并且是使物質(zhì)文明建設(shè)沿著正確方向持續(xù)發(fā)展的重要保證。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的差距越來(lái)越小，特別是我公司作為一個(gè)自收自支的事業(yè)單位，必須依靠自身力量在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的夾縫求生存、謀發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，僅僅依靠物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)的手段已經(jīng)難以實(shí)現(xiàn)突破，必須要全面調(diào)動(dòng)職工的積極性，必須要激發(fā)出員工內(nèi)心的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，而創(chuàng)建文明單位活動(dòng)正是提升企業(yè)整體管理水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有效途徑。同時(shí)我們也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)建文明單位活動(dòng)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須依靠強(qiáng)有力的制度保障，有組織有計(jì)劃地來(lái)推進(jìn)，才能收到實(shí)際效果。為此公司領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系我公司實(shí)際，采取有效措施，把創(chuàng)建文明單位列入公司主要工作部署，成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了精神文明建設(shè)的規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，做到了有計(jì)劃、有目標(biāo)，有措施，有檢查，并且將精神文明建設(shè)工作納入年終考核。通過(guò)幾年來(lái)的努力，形成了公司各部門協(xié)同負(fù)責(zé)，分工把守，一級(jí)抓一級(jí)，層層負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，使精神文明建設(shè)有了組織保障。

（二）狠抓公司部門領(lǐng)導(dǎo)精神文明建設(shè)。

一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍是工作取得成功的重要保障，一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍是帶領(lǐng)職工促進(jìn)發(fā)展的關(guān)鍵。為了更好地發(fā)揮各級(jí)經(jīng)理的表率作用，公司領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍從去年下半年開(kāi)始，為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)行教育活動(dòng)成果，著力狠抓了公司領(lǐng)導(dǎo)部隊(duì)伍建設(shè)。一是狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)我公司干部隊(duì)伍現(xiàn)狀，從加強(qiáng)服務(wù)、注重實(shí)際、務(wù)實(shí)求真、提高效率等四個(gè)方面，對(duì)全公司領(lǐng)導(dǎo)人員提出了具體要求。公司領(lǐng)導(dǎo)成員以身作則，建立了領(lǐng)導(dǎo)互相促進(jìn)監(jiān)督制度。在領(lǐng)導(dǎo)人員的帶動(dòng)下，各部門也積極制定整改措施和服務(wù)規(guī)范，并狠抓措施落實(shí)。干部隊(duì)伍的精神面貌發(fā)生了較大變化，服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量和工作效率都有了明顯的提高。二是狠抓領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍素質(zhì)的高低，直接影響到發(fā)展水平的高低。為了實(shí)現(xiàn)高水平發(fā)展的目標(biāo)，近年來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)著重抓了部門經(jīng)理培訓(xùn)工作。除了開(kāi)展經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)和思想教育以外，每年還要舉辦兩次中層以上干部培訓(xùn)班。組織中層以上干部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的十六大精神以及黨的各項(xiàng)重大方針政策，邀請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)專家進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和企業(yè)文化建設(shè)的講座，通過(guò)電化教學(xué)的形式，組織觀看了贏在執(zhí)行、企業(yè)經(jīng)理人等企業(yè)管理的教學(xué)光盤。在狠抓領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)的過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)還特別注意理論聯(lián)系實(shí)際，做到學(xué)以致用，結(jié)合我公司的工作實(shí)際，組織交流研討，認(rèn)真查找工作中的不足，制定整改措施，研究全公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）加強(qiáng)思想教育，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)

針對(duì)社會(huì)上的各種不良現(xiàn)象對(duì)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作以及干部職工的思想造成的負(fù)面影響，公司領(lǐng)導(dǎo)抓住全局上下開(kāi)展榮辱觀教育活動(dòng)的契機(jī)，在全公司職工中開(kāi)展了“知榮辱，樹(shù)政風(fēng)，促發(fā)展”主題教育。首先在全公司干部職工中，進(jìn)行了廣泛深入和持續(xù)不斷的思想發(fā)動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使全公司職工普遍受到了教育，糾正了錯(cuò)誤觀念，澄清了模糊認(rèn)識(shí)。并且充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展榮辱觀教育活動(dòng)的重要現(xiàn)實(shí)意義。并且我們召開(kāi)了各種座談會(huì)和研討會(huì)，結(jié)合本公司實(shí)際，重點(diǎn)查找了那些破壞集體利益、群眾反映強(qiáng)烈的不良現(xiàn)象和錯(cuò)誤行為，同時(shí)還重點(diǎn)查找了那些制約全公司改革發(fā)展穩(wěn)定的瓶頸問(wèn)題。在榮辱觀教育活動(dòng)中，我們堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)，邊查找問(wèn)題，邊整改。特別是加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，狠抓制度落實(shí)，嚴(yán)格照章辦事，在教育活動(dòng)中，公司黨委還抓住典型事件，對(duì)那些故意違犯規(guī)章制度、破壞集體利益、不堅(jiān)持原則，不落實(shí)公司要求的典型事例及時(shí)處理，教育了全公司干部職工。我們還以榮辱觀教育為契機(jī)，大力開(kāi)展文化建設(shè)，以正確的價(jià)值觀、人生觀引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的目標(biāo)。

使職工的日常行為有了指導(dǎo)，基本道德修養(yǎng)和職業(yè)道德水平進(jìn)一步提高，團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互學(xué)互助蔚然成風(fēng)，好人好事層出不窮。

（四）加強(qiáng)公司管理，維護(hù)職工權(quán)益

公司領(lǐng)導(dǎo)在工作中，始終注意堅(jiān)持發(fā)揮集體智慧，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的參政意識(shí)。我們從加強(qiáng)民主管理工作入手，發(fā)揮公會(huì)的作用，不斷完善民主管理和民主監(jiān)督機(jī)制，制定了《公司員工管理實(shí)施細(xì)則》。各部門均成立了民主管理小組，部門領(lǐng)導(dǎo)定期向民管小組報(bào)告生產(chǎn)情況和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。充分尊重職工權(quán)利，發(fā)揮職工代表參政議政的作用，對(duì)我公司購(gòu)置辦公用房和生產(chǎn)基地等的重大投資決策以及基層單位的經(jīng)濟(jì)分配政策進(jìn)行審議和表決，做到了決策民主和管理公開(kāi)。保障了職工的參與權(quán)和知情權(quán)，確保了企業(yè)和職工的集體利益。為了切實(shí)把全公司職工的智慧凝聚到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，公司工會(huì)還在職工中開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，并且制定了《職工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)制度》，鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在合理化建議活動(dòng)中，全公司職工積極參與，從技術(shù)創(chuàng)新到企業(yè)發(fā)展，提出了很多好的建議，豐富了改革創(chuàng)新的思路，體現(xiàn)了主人翁意識(shí)。在干部選拔、考核和使用過(guò)程中，公司領(lǐng)導(dǎo)也是充分發(fā)揚(yáng)民主，在廣泛聽(tīng)取黨內(nèi)外群眾的意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照有關(guān)的組織程序操作，杜絕了用人上的不正之風(fēng)，較好地完成了干部考核、輪崗交流等工作，贏得了廣大職工的好評(píng)和信任。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到職工中進(jìn)行走訪和談心，深入基層單位或召開(kāi)座談會(huì)，與職工進(jìn)行面對(duì)面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。并且把領(lǐng)導(dǎo)班子與職工代表的座談會(huì)作為一項(xiàng)制度，建立了上下溝通的長(zhǎng)效機(jī)制。公司工會(huì)還專門設(shè)立了職工提案征集委員會(huì)，了解職工需求。并設(shè)立意見(jiàn)箱，隨時(shí)征集職工意見(jiàn)。我們還在公司內(nèi)的局域網(wǎng)上設(shè)立了職工論壇，為職工廣開(kāi)言路，獻(xiàn)言獻(xiàn)策參與管理拓寬了的渠道。使全公司上下形成了濃郁的民主氣氛，調(diào)動(dòng)了職工的積極性，增強(qiáng)了企業(yè)的活力和職工的向心力。

（五）加強(qiáng)基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)，改善生產(chǎn)生活條件

加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)是創(chuàng)建文明單位的重要內(nèi)容，環(huán)境建設(shè)的好壞，不僅僅關(guān)系到企業(yè)的外在形象，也反映一個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌。也直接關(guān)系到職工的身心健康。為了改善職工的工作環(huán)境和生活條件，公司里每年都要投入大量的資金進(jìn)行基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)。近年來(lái)，為了改變辦公條件差、辦公設(shè)施簡(jiǎn)陋的狀況，我們先后對(duì)辦公樓進(jìn)行了裝修，重新配備了辦公桌椅，所有辦公室都安裝了空調(diào)，在辦公室配置花卉、衛(wèi)生器具等，使辦公環(huán)境煥然一新。通過(guò)加強(qiáng)宣傳和定期檢查，引導(dǎo)職工愛(ài)護(hù)環(huán)境，規(guī)范行為舉止，創(chuàng)造優(yōu)美的辦公環(huán)境。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力，我公司總體環(huán)境煥然一新，工作條件大為改善，使我公司的外在形象得到了進(jìn)一步提升，同時(shí)也為廣大職工提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

（六）以精神文明建設(shè)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

多年來(lái)，我們始終注意把創(chuàng)建文明單位的工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，教育廣大干部職工時(shí)刻要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精和謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的態(tài)度認(rèn)真對(duì)待各項(xiàng)工作。把精神文明建設(shè)的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的動(dòng)力。在榮辱觀教育活動(dòng)中，公司黨委針對(duì)查找出來(lái)的問(wèn)題，特別是著眼于對(duì)全公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作影響最大的問(wèn)題，由公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成了八個(gè)專項(xiàng)課題調(diào)研小組，深入地分析了存在問(wèn)題的原因，制定了長(zhǎng)效措施，使全公司職工樹(shù)立了“生態(tài)旅游、文明旅游、健康旅游”的經(jīng)營(yíng)理念，各個(gè)部門繞這一理念，認(rèn)真查找不足，制定整改措施。特別是針對(duì)提高服務(wù)水平、加快新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等迫切需要解決的問(wèn)題，進(jìn)行重點(diǎn)整改，使我們的各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。通過(guò)不斷加強(qiáng)精神文明建設(shè)，使全公司廣大干部職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力進(jìn)一步提高，責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)思路更加開(kāi)闊，工作熱情更加高漲，“團(tuán)結(jié)，拼搏，求實(shí)，創(chuàng)新”的企業(yè)精神和不畏艱辛，敢打敢拼的優(yōu)良傳統(tǒng)得到了鞏固和發(fā)揚(yáng)。干部職工精神飽滿，工作學(xué)習(xí)緊張有序，部門之間比工作、比干勁、比貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。正是依靠這種頑強(qiáng)拼搏，敢打硬仗的扎實(shí)作風(fēng)，有力地推動(dòng)了全公司各項(xiàng)工作。

（七）結(jié)合本單位實(shí)際，積極開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。

在創(chuàng)建文明單位工作中，我們堅(jiān)持圍繞中心任務(wù)，不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容，力求形式多樣，突出實(shí)效，全面提高創(chuàng)建工作水平。為了不斷提高職工的道德素質(zhì)，不僅僅進(jìn)行教育，加強(qiáng)思想教育，還結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展各種活動(dòng)。一是我們每年都要開(kāi)展文明職工和文明家庭的評(píng)比表彰活動(dòng)，教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)和模范遵守公民基本道德規(guī)范、職業(yè)道德規(guī)范和家庭美德規(guī)范，爭(zhēng)作社會(huì)的好公民、單位的好職工。二是開(kāi)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。為了鼓勵(lì)青年科技人員刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身水平，我們分別組織了銷售技巧競(jìng)賽、簽單能手比拼，另外還進(jìn)行了優(yōu)秀科技論文評(píng)比活動(dòng)。為公司員工展現(xiàn)才華創(chuàng)造了條件，也在全公司形成良好的學(xué)術(shù)氛圍，為提高全公司技術(shù)水平起到了良好的促進(jìn)作用。三是組織職工開(kāi)展各種健康有益的文體活動(dòng)。組建了各場(chǎng)小組、攝影愛(ài)好小組，組織青年進(jìn)行了以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)為主題的拓展訓(xùn)練。每年年終，公司舉辦年終總結(jié)文藝歌詠大會(huì)，通過(guò)文藝匯演和歌詠比賽，不僅集中展現(xiàn)了勘察公司職工的積極樂(lè)觀、活潑進(jìn)取的精神風(fēng)貌，還生動(dòng)形象地詮釋了天勘一家人的豐富內(nèi)涵，營(yíng)造了安定祥和的和諧氛圍，增強(qiáng)了集體榮譽(yù)感和愛(ài)公司意識(shí)。

（八）堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)建和諧天勘

我們?cè)诩訌?qiáng)精神文明建設(shè)，創(chuàng)建文明單位的過(guò)程中，始終注意堅(jiān)持“以人為本”，把解決職工的物質(zhì)需求，精神需求和文化需求作為開(kāi)展精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)改善臨時(shí)工待遇，營(yíng)造正式工與臨時(shí)工相互尊重，相互理解的和諧氛圍。體現(xiàn)了職工與職工之間、干部與職工之間互相尊重、互相理解、互相關(guān)心、互相幫助的和諧氛圍。

二、幾點(diǎn)體會(huì) 通過(guò)近年來(lái)大力開(kāi)展精神文明建設(shè)的實(shí)踐，回顧我們所做的工作和取得的成效，我們主要有以下三點(diǎn)體會(huì)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，以身作則

開(kāi)展精神文明建設(shè)首先取決于領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)精神文明建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)程度、主動(dòng)程度和以身作則的程度。領(lǐng)導(dǎo)者的表率作用是一種無(wú)聲的號(hào)召，領(lǐng)導(dǎo)班子的言行舉止對(duì)廣大職工起著重要的和導(dǎo)向作用，在一定意義上決定著精神文明建設(shè)的成敗，因此領(lǐng)導(dǎo)班子必須以身作則發(fā)揮表率作用，在學(xué)習(xí)和工作的各個(gè)方面都要對(duì)自己提出高標(biāo)準(zhǔn)的要求，在精神文明建設(shè)工作中，帶頭學(xué)習(xí)，帶頭實(shí)踐，從自身做起，從身邊的小事做起，充分發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工共同參與，只有這樣才能使精神文明建設(shè)工作取得真正的效果。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，重點(diǎn)突破

精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它不是依靠幾個(gè)人和幾個(gè)部門就可以完成的，更不是一朝一夕可以完成的。因此，必須要根據(jù)單位的實(shí)際情況，做好統(tǒng)籌規(guī)劃。要利用各種載體，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理、隊(duì)伍建設(shè)等各個(gè)領(lǐng)域全面推進(jìn)精神文明建設(shè)。在推進(jìn)精神文明建設(shè)的過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都必須做到扎扎實(shí)實(shí)，做到有目標(biāo)、有措施、有考核。在精神文明建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中必須要突出重點(diǎn)，首先要著重抓住那些發(fā)展上最迫切需要解決的問(wèn)題和職工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，由表及里、由淺入深，只有這樣才能使精神文明建設(shè)從局部建設(shè)走向整體建設(shè)，從淺層走向深層。

（三）精神文明建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作緊密結(jié)合

開(kāi)展精神文明建設(shè)的目的就是要塑造職工優(yōu)秀的思想行為，給企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)大的生命力，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供精神動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與職工素質(zhì)的共同進(jìn)步。因此在精神文明建設(shè)過(guò)程中，必須要著眼于解決企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，要把促進(jìn)發(fā)展作為精神文明建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力解決群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。并且，在實(shí)際工作中，要時(shí)刻注意用優(yōu)秀的思想和先進(jìn)的理念指導(dǎo)具體工作，引導(dǎo)職工的行為和思想。充分發(fā)揮精神文明對(duì)物質(zhì)文明的導(dǎo)向和促進(jìn)作用，只有這樣，才能使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

三、存在的不足和下一步打算

近年來(lái)，我們通過(guò)堅(jiān)持不懈地狠抓精神文明建設(shè)，使我公司的精神風(fēng)貌、服務(wù)水平、工作質(zhì)量有了新的提高。盡管我們?cè)谖拿鲉挝粍?chuàng)建工作取得了一定成績(jī)，但與兄弟單位相比還有一定差距。從我們目前存在的問(wèn)題來(lái)看，我公司的改革爬坡較勁階段，在新的形勢(shì)和新的任務(wù)面前，全公司上下迎接挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，全力以赴實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)的思想和精神準(zhǔn)備還不夠充分；部分干部職工的危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)還需要增強(qiáng)；管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有差距。實(shí)踐已經(jīng)證明，越是在各項(xiàng)工作較勁爬坡之時(shí)，越需要我們把精神文明建設(shè)和思想政治工作擺在突出位置。

今后我們將更加努力，圍繞企業(yè)中心任務(wù)，以構(gòu)建旅游龍頭企業(yè)為目標(biāo)，大力加強(qiáng)精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、文明健康的氛圍。不斷將精神文明建設(shè)引向深入，把全公司的整體工作提高到一個(gè)新的水平。具體要做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）全面提高職工隊(duì)伍的職業(yè)道德素質(zhì)

要繼續(xù)深化榮辱觀教育，通過(guò)多種方式進(jìn)行深入持久的學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持邊學(xué)邊議，特別是各級(jí)干部要從自身做起，身體力行，率先垂范，做到“想現(xiàn)實(shí)，看未來(lái)，講實(shí)情，干實(shí)事，出實(shí)效”，努力培育良好的職業(yè)道德風(fēng)尚。同時(shí)要大力搞好企業(yè)文化建設(shè)，使每個(gè)職工對(duì)企業(yè)理念和企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵從了解到理解，到自覺(jué)執(zhí)行。

（二）進(jìn)一步深化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)

要教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和黨委決議，堅(jiān)持深入基層，克己奉公，廉潔自律，發(fā)揮表率作用，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)干部培訓(xùn)、考核、監(jiān)督，增強(qiáng)干部的責(zé)任心和履行管理職責(zé)的能力，并帶動(dòng)全公司廣大職工，把全部精力投入到全公司的改革發(fā)展當(dāng)中，打造一支紀(jì)律嚴(yán)明，能打硬仗的干部隊(duì)伍。

（三）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)

以實(shí)施人才工程為基礎(chǔ)，結(jié)合我公司的實(shí)際和發(fā)展需要，逐步建立一套合理的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和流動(dòng)機(jī)制。要做到積極發(fā)現(xiàn)人才，大力培養(yǎng)人才，合理使用人才。塑造一支業(yè)務(wù)精熟的專業(yè)帶頭人隊(duì)伍，一支懂市場(chǎng)會(huì)管理的管理者隊(duì)伍，一支現(xiàn)場(chǎng)管理能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍。

（四）開(kāi)展和諧創(chuàng)建活動(dòng)

要在全公司干部職工中間，廣泛開(kāi)展以“一家人”為主題的和諧創(chuàng)建活動(dòng)。一方面要正確處理好黨群關(guān)系、干群關(guān)系，做到傾聽(tīng)群眾的聲音，溝通思想感情，解決群眾困難。另一方面，要正確處理好個(gè)人需求與集體利益的關(guān)系。使個(gè)人與企業(yè)共同發(fā)展，職工收入與企業(yè)效益一起增長(zhǎng)。第三，創(chuàng)造公平的用人環(huán)境，用企業(yè)的和諧為社會(huì)和諧做出貢獻(xiàn)。

第五篇：精神文明建設(shè)匯報(bào)材料

白旄鎮(zhèn)中心小學(xué)精神文明建設(shè)工作匯報(bào)材料

白旄鎮(zhèn)地處臨沭縣西北部，西與河?xùn)|區(qū)、北與莒南縣交界。號(hào)稱中國(guó)白柳之鄉(xiāng)，盛產(chǎn)板栗、白柳，柳編織品出口九十個(gè)國(guó)家，經(jīng)濟(jì)雄厚。白旄鎮(zhèn)中心小學(xué)位于白旄鎮(zhèn)駐地，占地近60畝，轄白旄西街、白旄東街等十個(gè)自然村街。學(xué)校現(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班，在校學(xué)生869人，適齡兒童入學(xué)率、鞏固率達(dá)100％。在崗教師44人，其中本科學(xué)歷15人，大專學(xué)歷26人，中專學(xué)歷3人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100％。近年來(lái)，在鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)中心校的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的指導(dǎo)下，我校以和諧社會(huì)的理念為指引，以建設(shè)一個(gè)民主平等、誠(chéng)信友愛(ài)、充滿活力的和諧校園為目標(biāo)，全面推進(jìn)學(xué)校社會(huì)主義精神文明建設(shè)，取得了較為顯著的成效。學(xué)校2012年被臨沂市教育局評(píng)為“市級(jí)健康校園”、“小學(xué)教學(xué)工作先進(jìn)單位”，并獲得臨沭縣“教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“教育工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一、以德立校，構(gòu)建和諧校園

德育是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。在長(zhǎng)期的德育實(shí)踐中，我校形成了獨(dú)具特色的“四化”德育模式，也成為了我校一大辦學(xué)優(yōu)勢(shì)。

1、養(yǎng)成教育常規(guī)化。主要以《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度為行為準(zhǔn)繩，通過(guò)國(guó)旗下講話、主題班會(huì)課、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、班級(jí)值日制度等，讓學(xué)生通過(guò)自我教育，培養(yǎng)良好的行為生活習(xí)慣。

2、主題教育系列化。近年來(lái)我校開(kāi)展了以公民道德教育、弘揚(yáng)和培育民族精神、安全教育以及保持少先隊(duì)員先進(jìn)性等為主題的系列

教育活動(dòng)，取得了很好的教育效果。

3、節(jié)日專題教育制度化。利用每年的元旦、國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)、清明節(jié)、國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、六一兒童節(jié)、建黨節(jié)、建軍節(jié)、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日、紀(jì)念日，對(duì)學(xué)生進(jìn)行多種形式的革命傳統(tǒng)教育、愛(ài)國(guó)主義教育。

4、教育形式多樣化。主要有“讀”：結(jié)合學(xué)校蓓蕾讀書工程，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義讀書活動(dòng)，進(jìn)行讀書心得、征文競(jìng)賽；“看”：看新聞、優(yōu)秀影視片、圖片展覽等；“聽(tīng)”：聽(tīng)先進(jìn)人物、，模范事跡報(bào)告等；“做”：開(kāi)展德育園地勞動(dòng)活動(dòng)，在校園內(nèi)開(kāi)辟少先隊(duì)德育勞動(dòng)基地，學(xué)生自己栽培“麥冬草”等作物；“賽”：開(kāi)展“慶國(guó)慶紅歌比賽”、“感恩教育演講比賽”等有意義的競(jìng)賽活動(dòng)，讓學(xué)生在比賽中受啟迪、受感染、受教育。

二、全員參與，共建和諧校園

1、加強(qiáng)精神文明宣傳載體建設(shè)。目前，學(xué)校宣傳櫥窗、文化長(zhǎng)廊、班級(jí)黑板報(bào)、校園廣播、《筍芽》校刊等的輿論宣傳功能得到充分發(fā)揮,學(xué)生少年宮、興趣小組活動(dòng)非常活躍。

2、積極開(kāi)展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。主要是以學(xué)校為主體爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)各類先進(jìn)集體，在學(xué)生中開(kāi)展三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀少先隊(duì)員，在教職工中開(kāi)展師德標(biāo)兵、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任、德育先進(jìn)個(gè)人等評(píng)比活動(dòng)，培養(yǎng)師生積極向上的精神風(fēng)貌，帶動(dòng)文明風(fēng)氣的上升。

3、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為帶動(dòng),倡導(dǎo)學(xué)習(xí)研究之風(fēng)。主要是從“四個(gè)點(diǎn)”為切入口：以師德教育為動(dòng)力點(diǎn)，抓好思想政治學(xué)習(xí)；以校本

培訓(xùn)為立足點(diǎn)，抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；以現(xiàn)代教育技術(shù)為發(fā)展點(diǎn)，抓好技能培訓(xùn)；以教育科研為制高點(diǎn)，抓好教育教學(xué)研究。

4、群體性文體活動(dòng)豐富多彩。學(xué)校組織開(kāi)展的陽(yáng)光體育節(jié)、乒乓球比賽、歌詠比賽、朗讀比賽、演講比賽等，極大地豐富了師生的業(yè)余生活，使廣大師生遠(yuǎn)離了低級(jí)趣味、黃賭毒。

三、民主管校，安定和諧校園

我校堅(jiān)持民主管校，推行校務(wù)公開(kāi)，到目前基本形成了對(duì)內(nèi)公開(kāi)和對(duì)外公開(kāi)相結(jié)合，部分公開(kāi)與全面公開(kāi)相銜接，過(guò)程公開(kāi)與結(jié)果公開(kāi)相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開(kāi)與解釋說(shuō)明相統(tǒng)一的工作格局，做到了決策過(guò)程公開(kāi)化、公開(kāi)內(nèi)容具體化、公開(kāi)時(shí)間及時(shí)化。同時(shí)，我校一直堅(jiān)持和完善了教職工代表大會(huì)制度、民主理財(cái)、民主評(píng)議行政領(lǐng)導(dǎo)等民主管理制度。這些在促進(jìn)民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立和諧融洽的人際關(guān)系，樹(shù)立學(xué)校和干部良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。

四、建設(shè)環(huán)境，美化和諧校園

學(xué)校重視通過(guò)各種途徑培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識(shí)，堅(jiān)持“每天一小掃，每周一大掃”的良好習(xí)慣。經(jīng)過(guò)有力的整治，確保了食堂煙窗排氣、校園生活污水的排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，生活垃圾集中處理，“四害”得到有效的控制。

相信，社會(huì)主義精神文明之花在白旄鎮(zhèn)中心小學(xué)和諧校園將會(huì)越開(kāi)越鮮艷！

2012年11月