第一篇：精神文明建設匯報材料

自貢春秋旅行社有限公司2014年精神文明建設匯報材料

近年來，在市旅游局的正確領導下，公司領導認真落實“三個代表”重要思想的要求，始終不渝地堅持“文明旅游、生態旅游、健康旅游”的方針，把精神文明建設貫穿于企業經營、企業管理的各個方面，以創建文明單位活動為載體，狠抓員工隊伍的思想道德建設和素質教育，加強作風建設，努力營造團結一心，積極進取的和諧氛圍，增強了凝聚力，為生產的快速發展提供了有力保障，發展公司業務的良好效果。下面，將我們近年來開展創建精神文明單位的主要做法向各位領導進行簡要匯報：

一、主要做法和成效

（一）提高思想認識，加強組織管理

公司領導在工作中始終堅持以鄧小平理論為指導，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，不斷加強公司管理人員的思想作風建設和理論學習。在不斷的學習、實踐和總結過程中，管理人員認識到精神文明建設對物質文明建設起巨大的推動作用，并且是使物質文明建設沿著正確方向持續發展的重要保證。隨著市場經濟的不斷發展，競爭日益激烈，競爭對手之間的差距越來越小，特別是我公司作為一個自收自支的事業單位，必須依靠自身力量在市場競爭的夾縫求生存、謀發展。為了實現長期穩定的發展，僅僅依靠物質和經濟的手段已經難以實現突破，必須要全面調動職工的積極性，必須要激發出員工內心的主動性、創造性，而創建文明單位活動正是提升企業整體管理水平和競爭實力，提高企業經濟效益有效途徑。同時我們也認識到創建文明單位活動是一項復雜的系統工程，必須依靠強有力的制度保障，有組織有計劃地來推進，才能收到實際效果。為此公司領導聯系我公司實際，采取有效措施，把創建文明單位列入公司年度主要工作部署，成立了精神文明建設領導小組，制定了精神文明建設的規劃和實施細則，做到了有計劃、有目標，有措施，有檢查，并且將精神文明建設工作納入年終考核。通過幾年來的努力，形成了公司各部門協同負責，分工把守，一級抓一級，層層負責的工作機制，使精神文明建設有了組織保障。

（二）狠抓公司部門領導精神文明建設。

一支優秀的管理隊伍是工作取得成功的重要保障，一個團結實干的領導隊伍是帶領職工促進發展的關鍵。為了更好地發揮各級經理的表率作用，公司領導隊伍從去年下半年開始，為進一步鞏固和擴大先進行教育活動成果，著力狠抓了公司領導部隊伍建設。一是狠抓作風轉變。公司領導針對我公司干部隊伍現狀，從加強服務、注重實際、務實求真、提高效率等四個方面，對全公司領導人員提出了具體要求。公司領導成員以身作則，建立了領導互相促進監督制度。在領導人員的帶動下，各部門也積極制定整改措施和服務規范，并狠抓措施落實。干部隊伍的精神面貌發生了較大變化，服務意識、工作質量和工作效率都有了明顯的提高。二是狠抓領導培訓。領導隊伍素質的高低，直接影響到發展水平的高低。為了實現高水平發展的目標，近年來，公司領導著重抓了部門經理培訓工作。除了開展經常性的理論學習和思想教育以外，每年還要舉辦兩次中層以上干部培訓班。組織中層以上干部系統地學習了黨的十六大精神以及黨的各項重大方針政策，邀請職業經理人培訓專家進行創建學習型組織和企業文化建設的講座，通過電化教學的形式，組織觀看了贏在執行、企業經理人等企業管理的教學光盤。在狠抓領導人員培訓的過程中，公司領導還特別注意理論聯系實際，做到學以致用，結合我公司的工作實際，組織交流研討，認真查找工作中的不足，制定整改措施，研究全公司的經營發展戰略。提高公司的綜合競爭力。

（三）加強思想教育，提高員工隊伍素質

針對社會上的各種不良現象對我公司的生產經營工作以及干部職工的思想造成的負面影響，公司領導抓住全局上下開展榮辱觀教育活動的契機，在全公司職工中開展了“知榮辱，樹政風，促發展”主題教育。首先在全公司干部職工中，進行了廣泛深入和持續不斷的思想發動和學習培訓，使全公司職工普遍受到了教育，糾正了錯誤觀念，澄清了模糊認識。并且充分認識到開展榮辱觀教育活動的重要現實意義。并且我們召開了各種座談會和研討會，結合本公司實際，重點查找了那些破壞集體利益、群眾反映強烈的不良現象和錯誤行為，同時還重點查找了那些制約全公司改革發展穩定的瓶頸問題。在榮辱觀教育活動中，我們堅持邊學習，邊查找問題，邊整改。特別是加強執行力建設，狠抓制度落實，嚴格照章辦事，在教育活動中，公司黨委還抓住典型事件，對那些故意違犯規章制度、破壞集體利益、不堅持原則，不落實公司要求的典型事例及時處理，教育了全公司干部職工。我們還以榮辱觀教育為契機，大力開展文化建設，以正確的價值觀、人生觀引導職工樹立正確的目標。

使職工的日常行為有了指導，基本道德修養和職業道德水平進一步提高，團結友愛、互學互助蔚然成風，好人好事層出不窮。

（四）加強公司管理，維護職工權益

公司領導在工作中，始終注意堅持發揮集體智慧，充分調動廣大職工的參政意識。我們從加強民主管理工作入手，發揮公會的作用，不斷完善民主管理和民主監督機制，制定了《公司員工管理實施細則》。各部門均成立了民主管理小組，部門領導定期向民管小組報告生產情況和經濟運行狀況。充分尊重職工權利，發揮職工代表參政議政的作用，對我公司購置辦公用房和生產基地等的重大投資決策以及基層單位的經濟分配政策進行審議和表決，做到了決策民主和管理公開。保障了職工的參與權和知情權，確保了企業和職工的集體利益。為了切實把全公司職工的智慧凝聚到企業發展當中，公司工會還在職工中開展合理化建議活動，并且制定了《職工合理化建議獎勵制度》，鼓勵職工為企業發展獻計獻策。在合理化建議活動中，全公司職工積極參與，從技術創新到企業發展，提出了很多好的建議，豐富了改革創新的思路，體現了主人翁意識。在干部選拔、考核和使用過程中，公司領導也是充分發揚民主，在廣泛聽取黨內外群眾的意見的基礎上，嚴格按照有關的組織程序操作，杜絕了用人上的不正之風，較好地完成了干部考核、輪崗交流等工作，贏得了廣大職工的好評和信任。公司領導經常到職工中進行走訪和談心，深入基層單位或召開座談會，與職工進行面對面的交流，與同志們交心談心，了解職工的思想狀況，幫助解決生產生活中的實際困難。并且把領導班子與職工代表的座談會作為一項制度，建立了上下溝通的長效機制。公司工會還專門設立了職工提案征集委員會，了解職工需求。并設立意見箱，隨時征集職工意見。我們還在公司內的局域網上設立了職工論壇，為職工廣開言路，獻言獻策參與管理拓寬了的渠道。使全公司上下形成了濃郁的民主氣氛，調動了職工的積極性，增強了企業的活力和職工的向心力。

（五）加強基礎環境建設，改善生產生活條件

加強環境建設是創建文明單位的重要內容，環境建設的好壞，不僅僅關系到企業的外在形象，也反映一個企業的精神風貌。也直接關系到職工的身心健康。為了改善職工的工作環境和生活條件，公司里每年都要投入大量的資金進行基礎環境建設。近年來，為了改變辦公條件差、辦公設施簡陋的狀況，我們先后對辦公樓進行了裝修，重新配備了辦公桌椅，所有辦公室都安裝了空調，在辦公室配置花卉、衛生器具等，使辦公環境煥然一新。通過加強宣傳和定期檢查，引導職工愛護環境，規范行為舉止，創造優美的辦公環境。經過幾年來的努力，我公司總體環境煥然一新，工作條件大為改善，使我公司的外在形象得到了進一步提升，同時也為廣大職工提供一個舒適的工作環境。

（六）以精神文明建設促進經濟發展

多年來，我們始終注意把創建文明單位的工作與生產經營工作緊密結合，教育廣大干部職工時刻要以認真負責、精益求精和謙虛謹慎、戒驕戒躁的態度認真對待各項工作。把精神文明建設的成果轉化為推動發展的動力。在榮辱觀教育活動中，公司黨委針對查找出來的問題，特別是著眼于對全公司生產經營工作影響最大的問題，由公司領導牽頭組成了八個專項課題調研小組，深入地分析了存在問題的原因，制定了長效措施，使全公司職工樹立了“生態旅游、文明旅游、健康旅游”的經營理念，各個部門繞這一理念，認真查找不足，制定整改措施。特別是針對提高服務水平、加快新產品開發等迫切需要解決的問題，進行重點整改，使我們的各項工作有了長足進步。通過不斷加強精神文明建設，使全公司廣大干部職工的集體榮譽感和凝聚力進一步提高，責任意識、創新意識和服務意識明顯增強，經營思路更加開闊，工作熱情更加高漲，“團結，拼搏，求實，創新”的企業精神和不畏艱辛，敢打敢拼的優良傳統得到了鞏固和發揚。干部職工精神飽滿，工作學習緊張有序，部門之間比工作、比干勁、比貢獻蔚然成風。正是依靠這種頑強拼搏，敢打硬仗的扎實作風，有力地推動了全公司各項工作。

（七）結合本單位實際，積極開展創建活動。

在創建文明單位工作中，我們堅持圍繞中心任務，不斷豐富創建內容，力求形式多樣，突出實效，全面提高創建工作水平。為了不斷提高職工的道德素質，不僅僅進行教育，加強思想教育，還結合自身實際開展各種活動。一是我們每年都要開展文明職工和文明家庭的評比表彰活動，教育職工認真學習和模范遵守公民基本道德規范、職業道德規范和家庭美德規范，爭作社會的好公民、單位的好職工。二是開展業務競賽活動。為了鼓勵青年科技人員刻苦鉆研業務知識，不斷提高自身水平，我們分別組織了銷售技巧競賽、簽單能手比拼，另外還進行了優秀科技論文評比活動。為公司員工展現才華創造了條件，也在全公司形成良好的學術氛圍，為提高全公司技術水平起到了良好的促進作用。三是組織職工開展各種健康有益的文體活動。組建了各場小組、攝影愛好小組，組織青年進行了以增強團隊意識為主題的拓展訓練。每年年終，公司舉辦年終總結文藝歌詠大會，通過文藝匯演和歌詠比賽，不僅集中展現了勘察公司職工的積極樂觀、活潑進取的精神風貌，還生動形象地詮釋了天勘一家人的豐富內涵，營造了安定祥和的和諧氛圍，增強了集體榮譽感和愛公司意識。

（八）堅持以人為本，創建和諧天勘

我們在加強精神文明建設，創建文明單位的過程中，始終注意堅持“以人為本”，把解決職工的物質需求，精神需求和文化需求作為開展精神文明建設的一項重要內容。通過改善臨時工待遇，營造正式工與臨時工相互尊重，相互理解的和諧氛圍。體現了職工與職工之間、干部與職工之間互相尊重、互相理解、互相關心、互相幫助的和諧氛圍。

二、幾點體會 通過近年來大力開展精神文明建設的實踐，回顧我們所做的工作和取得的成效，我們主要有以下三點體會：

（一）領導重視，以身作則

開展精神文明建設首先取決于領導班子對精神文明建設重要性的認識程度、主動程度和以身作則的程度。領導者的表率作用是一種無聲的號召，領導班子的言行舉止對廣大職工起著重要的和導向作用，在一定意義上決定著精神文明建設的成敗，因此領導班子必須以身作則發揮表率作用，在學習和工作的各個方面都要對自己提出高標準的要求，在精神文明建設工作中，帶頭學習，帶頭實踐，從自身做起，從身邊的小事做起，充分發揮模范帶頭作用，帶領全體職工共同參與，只有這樣才能使精神文明建設工作取得真正的效果。

（二）統籌規劃，重點突破

精神文明建設是一項長期的、復雜的系統工程，它不是依靠幾個人和幾個部門就可以完成的，更不是一朝一夕可以完成的。因此，必須要根據單位的實際情況，做好統籌規劃。要利用各種載體，在企業的生產經營、行政管理、隊伍建設等各個領域全面推進精神文明建設。在推進精神文明建設的過程中，每個環節都必須做到扎扎實實，做到有目標、有措施、有考核。在精神文明建設推進過程中必須要突出重點，首先要著重抓住那些發展上最迫切需要解決的問題和職工關注的熱點問題，由表及里、由淺入深，只有這樣才能使精神文明建設從局部建設走向整體建設，從淺層走向深層。

（三）精神文明建設與生產經營管理工作緊密結合

開展精神文明建設的目的就是要塑造職工優秀的思想行為，給企業發展注入強大的生命力，為企業的持續穩定發展提供精神動力，實現企業效益與職工素質的共同進步。因此在精神文明建設過程中，必須要著眼于解決企業的發展問題，要把促進發展作為精神文明建設的出發點和落腳點，著力解決群眾關心的實際問題。并且，在實際工作中，要時刻注意用優秀的思想和先進的理念指導具體工作，引導職工的行為和思想。充分發揮精神文明對物質文明的導向和促進作用，只有這樣，才能使生產經營工作實現質的突破，使企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

三、存在的不足和下一步打算

近年來，我們通過堅持不懈地狠抓精神文明建設，使我公司的精神風貌、服務水平、工作質量有了新的提高。盡管我們在文明單位創建工作取得了一定成績，但與兄弟單位相比還有一定差距。從我們目前存在的問題來看，我公司的改革爬坡較勁階段，在新的形勢和新的任務面前，全公司上下迎接挑戰與考驗，全力以赴實現奮斗目標的思想和精神準備還不夠充分；部分干部職工的危機意識、創新意識和服務意識還需要增強；管理素質和業務素質還有差距。實踐已經證明，越是在各項工作較勁爬坡之時，越需要我們把精神文明建設和思想政治工作擺在突出位置。

今后我們將更加努力，圍繞企業中心任務，以構建旅游龍頭企業為目標，大力加強精神文明創建活動。努力營造團結向上、文明健康的氛圍。不斷將精神文明建設引向深入，把全公司的整體工作提高到一個新的水平。具體要做好以下幾個方面的工作：

（一）全面提高職工隊伍的職業道德素質

要繼續深化榮辱觀教育，通過多種方式進行深入持久的學習教育，堅持邊學邊議，特別是各級干部要從自身做起，身體力行，率先垂范，做到“想現實，看未來，講實情，干實事，出實效”，努力培育良好的職業道德風尚。同時要大力搞好企業文化建設，使每個職工對企業理念和企業價值觀的內涵從了解到理解，到自覺執行。

（二）進一步深化干部隊伍作風建設

要教育各級領導干部發揚實干精神，認真落實各項規章制度和黨委決議，堅持深入基層，克己奉公，廉潔自律，發揮表率作用，同時要加強對干部培訓、考核、監督，增強干部的責任心和履行管理職責的能力，并帶動全公司廣大職工，把全部精力投入到全公司的改革發展當中，打造一支紀律嚴明，能打硬仗的干部隊伍。

（三）加強人才隊伍建設

以實施人才工程為基礎，結合我公司的實際和發展需要，逐步建立一套合理的人才培養、引進和流動機制。要做到積極發現人才，大力培養人才，合理使用人才。塑造一支業務精熟的專業帶頭人隊伍，一支懂市場會管理的管理者隊伍，一支現場管理能力強的項目經理隊伍。

（四）開展和諧創建活動

要在全公司干部職工中間，廣泛開展以“一家人”為主題的和諧創建活動。一方面要正確處理好黨群關系、干群關系，做到傾聽群眾的聲音，溝通思想感情，解決群眾困難。另一方面，要正確處理好個人需求與集體利益的關系。使個人與企業共同發展，職工收入與企業效益一起增長。第三，創造公平的用人環境，用企業的和諧為社會和諧做出貢獻。

第二篇：精神文明建設匯報

精神文明建設工作匯報

省、市文明委：

******營業部于1999年9月從**電信分離獨立出來，2000年11月11日正式成立，2006年更名為*********縣分公司。目前為止下設一個**分支機構，***營業廳、***營業廳兩個自辦廳，***營業廳、***營業廳兩個自建他營廳，員工總數57個；有20個專營店，60多個代辦點，營業網點遍步全縣各鄉鎮、農村。業務包括信息產品營銷、客戶服務、業務支撐、數據寬帶、集團信息化產品、網絡維護。主要經營移動話音、數據、IP電話和多媒體業務、基于移動通信業務的各類增值業務。除提供基本語音業務外，還提供數據、傳真、商務電話、無線上網、寬帶接入、視訊通、移動辦公、信息點播、彩鈴、彩信、手機證券、手機錢包等多種增值業務。擁有“全球通”“神州行”、“動感地帶”等著名服務品牌。

2011年來，我們**移動分公司在通信市場競爭日趨激烈的情況下，在縣委、縣政府及上級主管部門的正確領導下，在市縣文明辦的精心指導下，始終堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，堅持服務用戶、服務社會、服務地方經濟的原則，打企業牌、亮服務牌，圍繞企業管理與職能服務，扎扎實實地開展文明創建活動，在**大地上樹立起通信行業的全新形象。

一、客戶是企業的生命線，是企業生存和發展的根本，截

止10月底，累計移動用戶已達九萬余戶，完成年目標的75%，業務收入同比增長13%，完成年目標的99.35%，其它各項指標全面完成。全年新建基站10個，累計移動通信基站達到138個，城區100%覆蓋，農村98%以上覆蓋。移動通信光纜已經基本實現村村通，3G基站縣城內全面開通，為地方經濟的發展提供強有力的通信保障。

二、全縣共有自辦營業廳2個，專營店20個，代辦點67個，服務網點遍步全縣各個鄉鎮，服務人員達一百余人。一年來，公司加強對所有網點營業員的管理和培訓，精益求精，強化服務業務學習，從而為廣大移動用戶提供更優質的服務。隨著代辦渠道的不斷增加，專營店與自辦廳業務、服務雙統一成為一個有待攻克的難題，為了提升代辦渠道的整體服務意識、提高整體服務水平，我們采取自辦廳營業員和專營店營業員一幫一的形式來逐步提升，從業務、服務、測試、內控等方面實地指導專營店工作人員。營業廳經理不定期抽測檢驗扶幫成果，發現不足繼續改進。制定詳細的業務、服務學習及考核制度，每周組織全體營業員進行兩次的業務學習，并定期進行業務抽測，每月進行一次現場服務情景模擬，服務明星、業務能手的評比，同時給予物質激勵。這一方法的出臺在很大程度上提高了員工鉆研業務、提升服務的認真勁和積極性，隨著學習的不斷深入在業務上做到了熟練掌握并能積極推廣，從而在服務、業務方面達到主動化和規范化。并且配合省、市公司的明查暗訪及對用戶的滿意度、感知度調查，每月抽測一次，通報一次，整改一次，從而使優質服務常態化。

三、關注我縣重點工程項目的業務需求，本著“早了解、早介入、早落實，多走訪、多接觸、多發展用戶”，實地到重點廠礦、企業對客戶的需求進行摸底，并積極解決，先后給************正在籌建。大力支持---------的擴建項目，新增專線、集團滿足工程通信需求。為我縣重點工程--------新建三個基站進行信號覆蓋，并為--------所有項目部增加射頻拉遠，新建集團，架設專線，還在個別地方開通數字電視，切實解決了各項目部的所有通信難題。積極配合------煤礦遷移基站，使基站順利完成遷改。

四、對新業務進行有針對性的推廣。結合市公司新業務指標，新業務促銷方案，精心策劃、分析市場、找準賣點、加大營銷力度，來促進各項新業務健康有序的發展。比如來電提醒、手機報、GPRS等，通過新業務現場演示，教會用戶如何使用，杜絕盲目發展。并適時推出“鄉情暢想”、“優惠購機”“3G無漫游套餐”等讓用戶實惠的業務。

五、班組建設收效明顯。胡錦濤總書記指出，當今時代，文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉，越來越成為綜合國力競爭的重要因素。班組建設作為企業文化的重要組成部分，它的優質高效是企業成功的關鍵。班組是組織的最小單元，最小單元的活力決定組織活力。以提高工作效率為切入點，秉承“服務業務雙領先”的理念，開拓進取，苦練內功，加強班組建設。

以人為本積極探索團隊管理模式，營造了一個文明、團結、和諧、向上的工作環境，打造了一個有凝聚力的團隊。

六、積極開展基層黨組建設。把開展黨組建設與深化“四好”領導班子創建活動和開展爭創“四強”黨組織、爭做“四優”共產黨員活動有機結合起來。通過黨員責任區、黨員品牌工程、黨員攻關項目等發揮黨員作用，推動公司改革發展，增強公司的創新力和影響力。努力做到“五個好”，即領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好。

七、積極組織開展黨風黨紀和廉潔從業教育活動，推動企業廉潔文化建設。堅持“教育為主，防范在前”的原則，切實抓好反腐倡廉教育，結合實際，組織員工通過各種形式學習黨風廉政建設法規、制度和理論，深入學習紀委提出的“七項要求”和“六個嚴禁”，認真落實省公司提出的“七不規定”。

八、重視精神文明建設，創建文明單位，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持“重在建設”和“兩手抓，兩手都要硬”的方針；緊緊圍繞公司業務發展這一中心；堅持“條塊結合”的原則；以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，以誠信建設為重點，以加強職業道德建設，提高員工素質，規范行業行為，提升服務質量，樹立行業新風為主要內容；整體推進公司精神文明建設，形成“兩個文明”相互促進、協調發展，用實際行動踐行一個文明單位的標準。

馬上將到年底，新的一年，我們將迎來了新的機遇，同樣也面臨新的困難與挑戰。我們**移動分公司將一如繼往，盡心盡力為我縣九萬多用戶做好服務工作。為創建和諧**、文明**、富裕**、宜居**作出更大的貢獻。

第三篇：精神文明建設匯報材料

以人為本，夯實基礎，開創精神文明建設新局面--------*****區招投標局創建文明單位情況匯報

區招投標局自2011以來，以建立“公開、公平、公正、誠實信用”的招投標平臺為目標，將精神文明建設和行風建設作為實現目標的重要舉措，積極倡導思想品德，職業道德，社會公德，家庭美德，營造文明和諧的氛圍;局機關以開創文明單位為抓手，開展“喜迎十八大，爭創新業績”為主題的各項活動，內強素質，外樹形象，不斷提升招投標局文明形象，著力加強隊伍素質建設，提高招投標監管執法水平，堅持高起點、高標準建設招投標平臺，開創了兩個文明共同發展的良好局面。

一、加大宣傳教育力度，增強干部文明意識。

1、抓認識到位，以創建促進全面工作。

區招投標局高度重視創建工作，辦支部認識到，創建工作抓好了，氣正心齊，事業進步；創建松懈，正氣不足，人心渙散，工作滑坡。創建工作事關全局，是決定招投標工作成敗的關鍵。局班子提出了“一鼓作氣，爭創區級文明單位”的口號和目標，全局干部以飽滿的熱情、昂揚的斗志，全力以赴投入到創建工作中，把執行新的招標投標法律法規落實到行動上。局機關成立了由支部書記、局長為組長的創建“文明單位”領導小組，把創建工作為一項重要工作來抓，心往一處想，勁往一處使，推動創建工作開展。按照創建文明單位和爭創一流業績的要求，局機關每年制定創建工作方案，明確創建工作目標，落實創建責任和措施。并按季度召開專題會議，對創建工作進行部署和督辦，局各股室在辦公場所懸掛宣傳標語，營造創建工作氛圍。全局上下把爭創工作與招投標工作結合起來，做到文明創建與招投標工作兩個任務 一起抓，相互促進，相互提高。

2、抓教育到位，用創建提升文明意識。

招投標局通過干部夜校舉辦講座、印發學習資料，組織干部自學等方式，開展精神文明建設理論知識和文明市民知識教育活動，注重個人道德修養，文明素質的培育。全局上下學理論學文明知識蔚然成風，兩年時間人平做學習筆記7萬多字。大家對精神文明的認識提高了，文明意識增強了，自覺用“四德”和文明市民的的標準要求自己，職工的精神面貌變好了，單位環境變優了，人際關系變得和諧了。

3、抓措施到位，把創建任務落實到位。

為了保證創建活動落到實處，我局把創建工作任務分解到股室、到人。業務工作由交易中心的人員負責組織，學習安排由綜合股負責組織，公益活動由領導統一安排。定期組織活動、定期檢查任務落實情況，確保年有計劃，月有活動，周有檢查。一步一個腳印，做到開展活動有影有聲，有效果。

二、開展各種創建活動，營造機關文明氛圍

1、結合“喜迎十八大，爭創新業績”開展主題實踐活動

按照區委關于開展“喜迎十八大、爭創新業績”主題實踐活動的通知要求，我局認真開展“迎創”活動，這項活動是創先爭優活動的延續和升華，是一項政治任務，也是文明創建的重要內容。根據區委統一部署安排，我局召開了主題教育動員大會，組織學習教育，成立了以書記（主任）為組長的“迎創”活動領導小組，并制定“迎創”活動實施方案。聘請了黨校教授講黨史課，接受黨性教育，開辟了“迎創”活動宣傳欄，每人撰寫一篇心得體會在宣傳欄公示，并在單位網站和黃岡日報等媒體進行了活動報道。充分調動了廣大干部職工的積極性和創造性，進一步解放思想，提振精神，轉變作風，凝聚力量，以黨建促文明創建。

2、結合“四德”教育，開展“三文明”評選活動。

我們把社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德的教育貫穿創建活動始終。以此全面提高我局干部職工文明意識和思想素質，努力塑造環境優美、秩序良好、高尚文明、服務一流的招投標形象。堅持職工相互評比、公開平等擇優的原則，深入開展“文明股室、文明家庭、文明個人”評選活動。提高了黨員、干部素質，增強了精神文明建設工作的活力，完善競爭激勵機制，干部職工展示了良好的精神面貌。

3、結合“四有”教育，開展豐富多彩的文體活動。

我局干部平均年齡只有30左右，我們有針對性地結合“四有”教育，以培養有理想、有正氣、講政治、業務能力強的年輕干部為目標，弘揚積極向上的精神，積極組織文體活動。區政府組織的第一屆運動會，我局羽毛球和所乒乓球選手獲得第三名的成績，今年“三八”節，我局組織年青干部舉行卡拉0k比賽，豐富了職工的精神生活，陶冶了情操。

4、結合行風評選，開展講文明樹新風活動。

政風行風評議是貫徹落實科學發展觀，促招投標事業健康發展，樹立行業良好形象的重要舉措。全局干部職工以高度的自覺性，積極主動地開展政風行風評議工作，切實做到了“人人參加學習，人人提高認識；人人了解行評，人人參與行評”。政風行風評議的目的就是要推進政風行風建設，摒棄陳規陋習，提升行業新形象，我局把政風行風評議與招投標業務工作結合起來，與深入開展“三抓一促”活動結合起來，和“六型機關”活動結合起來，編寫了招投標宣傳資料和1000余份征求意見函，發放到群眾和企業主手中，接受服務對象的評議。專門向各部門選聘22名行風監督員，他們分別來自區直機關和鄉鎮各條戰線，代表社會各界及時向招投標工作提意見。在招投標網站，我們設立了建議意見郵箱，通過這些途徑收集意見，規范執業行為，提高服務質量，樹立行業形象。

5、結合文明創建，開展治理臟亂差活動。在市區的城管會戰活動中，我局積極參與治理臟差活動。定期到***社區進行大掃除，共參加街道清掃30余次，每周派人值班，維護街道秩序，樹立“社區是我家，愛護靠大家”的觀念，把社區的事當成單位的事一樣對待。增進了與社區居民的感情，為美化城市環境貢獻了力量。我局主要領導還參與了******等舊城改造項目建設，為**文明衛生城市建設作出了突出貢獻。

6、結合“三萬”活動，開展向基層送溫暖活動。

在“三萬”活動中，我局與*****村是雙聯雙促結對村，去年以來，我局下村級調研七八次，并支援村級發展建設，為村級發展獻計獻策，幫助兩村挖塘兩口，組織職工共捐款捐物近兩萬余元，扶助貧困戶10戶，為農村發展和農民解困作出了應有貢獻。

三、建立激勵約束機制，鍛造監管文明隊伍

1、抓班子建設，在提高凝聚力和執行力上下功夫

創建工作的成敗，關鍵在組織領導，我局高度重視領導班子建設，在團結務實上下功夫，在提高執行力上下功夫。班子成員遵章守紀、廉潔自律、帶頭工作，帶頭學習，充分發揮表率作用；堅持民主集中制，堅持重大事項民主決策制度，堅持中心組理論學習制度，提高理論素質和政治素質，努力提高班子的決策能力、執行能力，不斷提高領導解決實際問題的能力。

2、抓理論學習，在提高干部理論素養上下功夫

理論是行動的先導。我局通過專家講學、領導督學，干部自學，考試促學等辦法，激勵干部學理論、學業務形成了濃厚的學習風氣，不但學習中國特色社會主義和科學發展觀等理論，同時注重學習黨和國家方針政策和時事政治，堅持學以致用，用理論指導實踐，對發表理論文章的職工給予經濟上的獎勵。局機關制定了集中學習制度，每周五堅持集中學習，還成立了干部夜校，建立學習制度常態機制。近兩年 全局干部職工共在上級報刊和網站共發表理論文章、新聞共40多篇。

3、抓業務培訓，在提高干部業務能力上下功夫

招投標局是新成立局，招投標工作也是一項新發展的事業。我局高度重視職工的業務能力的提高，要求干部職工做學習筆記每月不少于5000字，并定期匯報學習情況，專門組織學習了《招標投標法實施條例》、《*****市人民政府進一步加強招標投標監督管理優化發展環境的意見》、《****房屋建筑和市政工程施工招標資格審查辦法》等法律法規和規范性文件。我們還采取換崗輪崗和崗位練兵等辦法，提升年輕干部的業務能力。促進工作的順利開展，近兩年，區公共資源交易中心完成了交易項目150多個無一投訴。

4、抓廉政建設，在增強干部拒腐防變意識上下功夫 局機關開展了以“保持黨的純潔性”為主題的系列宣傳活動。聘請了區紀委*****常委進行黨風廉政建設專題講座，端正思想，樹立正氣，弘揚廉潔自律之風；每年召開一次民主生活會。全體黨員干部在會上通過對照“八查八看”進行認真查擺，分別講述了需要整改的事項和今后努力的方向；每年舉行了一次廉政談話；集中組織觀看了一部紅色電影；在網站上開辟了一個學習廉政準則和廉政建設制度的專欄；每名黨員干部與局領導簽訂了一份黨風廉政責任狀，召開了關于學習“四項監督制度”的專題會議。集中學習了由局黨支部書記親自講解關于“四項監督制度”的主要內容及其重要意義。為了深化學習內容，還采取了專題討論、組織測試、撰寫心得體會等多種形式的學習方式。通過一系列廉政活動的開展，局機關風清氣正。

5、抓干部考評，在激勵干部愛崗敬業上下功夫

為了激勵干部職工的工作熱情，形成你追我趕的局面。局機關每月定期進行考核，對職工工作業績、學習情況、考勤情況進行逐一考核打分。干部職工進行互評，將測評成績 上墻公示，優秀者掛紅旗，不合格者掛黑旗，局機關形成了比學趕幫超的良好局面。

四、爭創監管工作業績，塑造單位文明形象

1、加大招投標法宣教力度

為了加強招投標工作的社會影響力，我局宣傳工作常抓不懈，充分利用報紙、電視、****公共資源交易網等媒體宣傳《條例》和相關法律法規。組織編印了3000份《招標投標辦事指南》，編寫了一本招投標規范性文件手冊，收集近兩年來印發的各類招投標制度，發放到企業單位、招投標人手中，提高公眾知法懂法的自覺性；在本辦網站上開辟專欄，宣傳法律法規和本局的業務開展情況，按時發布招標投標公告和中標公告。確保人民群眾的知情權、參與權、監督權，使招投標活動真正成為陽光交易，真正做到公開、透明。

2、加大招投標“ 五統一”建設力度

兩年來，根據《招標投標法》、《湖北省招標投標管理辦法》，招投標局完成了“五統一”制度的建立。一是統一機構。2011年，根據區人民政府有關文件精神，將全區涉及建設工程交易、政府采購、產權交易中所有交易方式，交易環節管理的職能職責整體劃入區招標投標管理委員會辦公室，撤消區內所有分散平臺和管理機構，通過統一整合，真正實現管辦分離。二是統一制度。我局制定了《****區招投標項目進場交易確認辦法（試行）》等四項制度，有力地推進了我區招投標工作法制化進程，實現用招投標監管機制預防腐敗的全覆蓋。三是統一平臺。2011年，籌資100萬元建立了招投標交易平臺，解決了900平方米的辦公場地，設置了科學合理的招投標功能區，購置了辦公和交易中心所需設備，安裝了招投標專用軟件程序，開通了****區公共資源交易網，將全區（包括鄉鎮）所有涉及招投標的分散交易項目統一納入一個標準平臺進行交易運作，統一監管。四是統一專家庫。建立了全區統一的評標專家庫，專家庫人數由78人擴充到600 余人。五是統一行業自律。我們在****區公共資源交易網上專門設立了違反招投標程序的“黑名單”通報窗口，不斷規范行業自律行為。我局“五統一”工作受到上級肯定，去年我局被市局授予“五統一”先進單位稱號。

3、加大招投標環節監管力度

我局加強標前標后管理，充分發揮源頭治腐的平臺作用，一是堅持“規則主導”，深化過程監督。在監管過程中，重點抓標中環節監督。包括招標方案報批環節，招標公告發布和招標文件審查環節、評標定標環節、合同備案環節。同時堅持資信保持制度和標后監督管理。二是構建人性化，智能化服務體系，自從去年下半年開通評標專家隨機抽取語音自動通知系統，專家回復確認全過程電腦控制，集專家庫管理（評委庫人數為603人）制度、專家回避制度一起較好的防止違規現象發生，構筑了公正、公開的陽光操作平臺，三是加強社會監督。聘請22名行風評議員，對招投標工作提出意見和建議；設立網絡投訴郵箱和投訴信箱，建立紀委、監察、住建、財政等部門聯系會議制度，對招投標工作的重大事項，提交聯系會討論。

4、加大招投標創新探索力度

一是資格后審的試行，大大提高了投標競爭力，也避免了投標人信息泄漏的可能性。二是BT項目的招標試行。有效化解了政府在引進資金、工程管理項目回贖過程的風險。今年截止目前，已進入我中心的BT項目共有6個，已完成交易5個項目，總計29500萬元。三是醫院耗材采購項目招標的試行，為加強對衛生系統醫藥耗材和藥品采購工作的管理，防止在醫藥購銷鏈上產生腐敗發揮了作用。四是建立政府投資重點項目預選承包商目錄。五是建立政府重點項目跟蹤服務制度。這些舉措都是我局對招投標工作創新的途徑和方法。近兩年，我局以文明單位創建為抓手，促進招投標監管工作的全面開展，取得了明顯成效，成立以來，全區完成了 進場交易項目 個，交易欄標價 萬元，中標價 萬元，節資率 %，共節約資金 萬元。

第四篇：精神文明建設匯報材料

白旄鎮中心小學精神文明建設工作匯報材料

白旄鎮地處臨沭縣西北部，西與河東區、北與莒南縣交界。號稱中國白柳之鄉，盛產板栗、白柳，柳編織品出口九十個國家，經濟雄厚。白旄鎮中心小學位于白旄鎮駐地，占地近60畝，轄白旄西街、白旄東街等十個自然村街。學校現有18個教學班，在校學生869人，適齡兒童入學率、鞏固率達100％。在崗教師44人，其中本科學歷15人，大專學歷26人，中專學歷3人，學歷達標率100％。近年來，在鎮黨委政府、鎮中心校的領導下，在縣教育局的指導下，我校以和諧社會的理念為指引，以建設一個民主平等、誠信友愛、充滿活力的和諧校園為目標，全面推進學校社會主義精神文明建設，取得了較為顯著的成效。學校2012年被臨沂市教育局評為“市級健康校園”、“小學教學工作先進單位”，并獲得臨沭縣“教學工作先進單位”、“教育工作先進單位”等榮譽稱號。

一、以德立校，構建和諧校園

德育是精神文明建設的重要內容。在長期的德育實踐中，我校形成了獨具特色的“四化”德育模式，也成為了我校一大辦學優勢。

1、養成教育常規化。主要以《小學生守則》、《小學生日常行為規范》和學校的有關規章制度為行為準繩，通過國旗下講話、主題班會課、爭先創優活動、班級值日制度等，讓學生通過自我教育，培養良好的行為生活習慣。

2、主題教育系列化。近年來我校開展了以公民道德教育、弘揚和培育民族精神、安全教育以及保持少先隊員先進性等為主題的系列

教育活動，取得了很好的教育效果。

3、節日專題教育制度化。利用每年的元旦、國際勞動婦女節、清明節、國際勞動節、六一兒童節、建黨節、建軍節、教師節、國慶節等重大節日、紀念日，對學生進行多種形式的革命傳統教育、愛國主義教育。

4、教育形式多樣化。主要有“讀”：結合學校蓓蕾讀書工程，開展愛國主義讀書活動，進行讀書心得、征文競賽；“看”：看新聞、優秀影視片、圖片展覽等；“聽”：聽先進人物、，模范事跡報告等；“做”：開展德育園地勞動活動，在校園內開辟少先隊德育勞動基地，學生自己栽培“麥冬草”等作物；“賽”：開展“慶國慶紅歌比賽”、“感恩教育演講比賽”等有意義的競賽活動，讓學生在比賽中受啟迪、受感染、受教育。

二、全員參與，共建和諧校園

1、加強精神文明宣傳載體建設。目前，學校宣傳櫥窗、文化長廊、班級黑板報、校園廣播、《筍芽》校刊等的輿論宣傳功能得到充分發揮,學生少年宮、興趣小組活動非常活躍。

2、積極開展爭先創優活動。主要是以學校為主體爭創各級各類先進集體，在學生中開展三好學生、優秀班干部、優秀少先隊員，在教職工中開展師德標兵、優秀教師、優秀班主任、德育先進個人等評比活動，培養師生積極向上的精神風貌，帶動文明風氣的上升。

3、以創建學習型組織為帶動,倡導學習研究之風。主要是從“四個點”為切入口：以師德教育為動力點，抓好思想政治學習；以校本

培訓為立足點，抓好業務學習；以現代教育技術為發展點，抓好技能培訓；以教育科研為制高點，抓好教育教學研究。

4、群體性文體活動豐富多彩。學校組織開展的陽光體育節、乒乓球比賽、歌詠比賽、朗讀比賽、演講比賽等，極大地豐富了師生的業余生活，使廣大師生遠離了低級趣味、黃賭毒。

三、民主管校，安定和諧校園

我校堅持民主管校，推行校務公開，到目前基本形成了對內公開和對外公開相結合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結果公開相協調，校務公開與解釋說明相統一的工作格局，做到了決策過程公開化、公開內容具體化、公開時間及時化。同時，我校一直堅持和完善了教職工代表大會制度、民主理財、民主評議行政領導等民主管理制度。這些在促進民主政治建設和黨風廉政建設，建立和諧融洽的人際關系，樹立學校和干部良好形象等方面的作用日益凸現。

四、建設環境，美化和諧校園

學校重視通過各種途徑培養學生環保意識，堅持“每天一小掃，每周一大掃”的良好習慣。經過有力的整治，確保了食堂煙窗排氣、校園生活污水的排放符合環保標準，生活垃圾集中處理，“四害”得到有效的控制。

相信，社會主義精神文明之花在白旄鎮中心小學和諧校園將會越開越鮮艷！

2012年11月

第五篇：2010精神文明建設匯報

某公司

創建精神文明單位匯報材料

某公司自1996年分業經營以來，在縣委、政府及文明委的大力支持和幫助下，在社區的監督、輔導下，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把創建文明單位同提升公司形象、謀求公司內涵發展緊密結合起來，公司領導高度重視，帶領全司職工，銳意進取，同心共振，走可持續發展之路，為公司業務發展提供良好的平臺，為公司健康成長營造優質的環境。我們以創建“區級文明單位”為動力，強化企業活力，謀劃精細管理，打造和諧家園，樹立文明品牌。自始至終堅持業務工作與黨建、精神文明工作并舉，使企業雙文明建設工作得到了長足發展。2009年公司保費收入達 6890萬元，2009年獲先進公司一等獎、2009年獲業務管理優秀單位三等獎、2009年獲客戶服務優秀單位三等獎、2009年獲行政管理優秀單位一等獎、2009年獲 宣傳工作優秀單位一等獎、2009年獲 壽險首年十年期以上期繳業務優秀單位二等獎、2009年獲團險業務優秀單位一等獎、2007年和2009年獲“守合同、重信用”稱號、2008年和2009年獲州分公司先進單位一等獎、2009年獲縣糾風辦“免評共建、科學發展、再創輝煌”金博杯知識競賽優秀獎。2008年獲州“與奧運同行”職工文藝匯演三等獎、2007年獲州公司先進黨支部、2008年獲總公司先進集體、2008年和2009

年獲縣紅十字會工作目標管理三等獎。

現將我公司近年來精神文明建設工作匯報如下：

一、健全組織機構、加強制度建設。

創建工作是加強公司精神文明建設、推進公司內涵發展的有效載體，其最終目的是提升公司服務水平，提高職工文明素養。因此我公司以創建工作為契機，加強隊伍建設，塑造公司內外形象，以良好的精神狀態迎接激烈的競爭態勢和嚴峻的工作挑戰。公司黨支部、經理室高度重視精神文明建設工作，一開始就將其作為公司的重要工作來抓，專門設立了精神文明建設領導小組，形成了黨支部統一領導，黨政共同負責，黨政工團齊抓共管的工作機制。建立了《工作考評制度》、《員工行為規范》等多種制度，用制度來規范各級工作程序。同時，將文明單位創建情況納入各部門綜合月獎的考核內容，按照自治區《文明單位測評體系》的要求，嚴格實行考核。并把文明單位創建所需經費列入企業財務計劃。這一系列的舉措保證了黨組織的有效領導和文明單位創建工作的全面開展。

二、按照“六講”原則處理各項實務。即：講政治，團結協作；講原則，服從大局；講民主，遵章辦事；講黨性，光明正大；講廉潔，陽光行政；講穩定，盡職盡責，創建“四好”（政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好）領導班子。按照“六項”標準，即：帶頭學習培養人；身體力行鼓

舞人；言行一致團結人；換位思考理解人；互相支持尊重人；獎罰分明教育人，建設學習型領導班子，提高領導班子的凝聚力。

例如在七〃五事件發生后，我公司積極響應上級公司號召，從講政治，顧大局出發，給廣大員工開會強調民族團結的重要性，更提醒大家要認清形勢，不能上當受騙，要時時、事事都講民族團結，維護社會穩定。在民主建設方面，充分發揮工會作用，開展各類活動，聽民意，只要是有利于社會、有利于公司和員工的利益，一定力所能及去辦。在各部門負責人的選拔上更是采取公平競聘方式，最大限度的維護廣大員工的選舉權和被選舉權。在內部管理方面，我們嚴格執行上級公司的各項操作流程，按照原則辦事，防范各類風險，最大限度的保護客戶利益不受損失。

三、加強員工隊伍建設，深化文明單位創建。

1、建立員工思想動態分析制度，做到員工思想早了解、員工困難早摸清、員工矛盾早化解。圍繞公司中心工作，加強對員工進行理想信念和形勢任務教育，開展“六觀”、“四信”和“四個認同”為主要內容的政治思想教育和“五五”普法教育，組織公司全體員工參加“五五”普法考試，提高員工的思想政治水平和法律意識，培養員工立足本崗，愛崗敬業的精神。

2、深入開展學習型企業活動，舉辦管理人員課程學習班。通過組織公司員工培訓學習《深入貫徹落實科學發展觀》、《十七大學習心得》、《新疆經濟工作會議》的讀書活動，使員工充分認識到在當今充滿競爭的時代，努力學習，不斷提高自身素質，培養團隊精神和高度的責任心不是一種時尚，而是個人、企業生存與發展的必然選擇。

3、加強學習型團隊建設，努力提高員工的業務水平和處理各項事物的工作能力。根據總公司要求，柜面人員必須持上崗證方能上崗，借此良機，我們在每周例會中反復強調專業知識的重要性，并組織大家進行學習，撰寫學習心得。通過一年多堅持不懈的努力，柜面人員整體的業務水平有了很大的提升，服務水平也隨之提高，得到了客戶和業務員伙伴的認可，贏得了良好口碑。

四、加強企業文化建設，完善文明單位創建工作。

1、充分利用圖書室、宣傳櫥窗專欄的宣傳功能，積極采用先進的科技手段，推動文明單位創建工作網絡化，不斷開拓新的工作空間，發布思想政治和三個文明建設工作動態，以及其他業務信息，逐步建立起思想政治和“三個文明”建設工作的新平臺。

2、更新思想觀念，積極倡導“十六條”工作理念，即：

一、學習創新的理念；

二、快樂工作的理念；

三、系統思考的理念；

四、團隊精神的理念；

五、反對平均主義的理念；

六、追求卓越的理念；

七、務實的理念；

八、戰略目標的理念；

九、企業文化的理念；

十、安全第一的理念；

十一、以人為本的理念；

十二、節約與環保的理念；

十三、重視細節的理念；

十四、不找借口的理念；

十五、無為而治的理念；

十六、人生價值的理念。同時，結合公司工作實際提出了“兩型三化”（即學習型、創新型、專業化、規范化、標準化）管理戰略目標。

3、開展“回報社會，奉獻愛心”的公益活動。主要有以下具體舉措：

⒈向青海玉樹災區捐款。公司全體共計捐款2060元，并在總公司的組織下，開展了“抗震救災先進人員專題報告”及“抗震救災先進組織及人員表彰”活動，激發員工學先爭優的熱情，在公司廣大員工中營造學身邊典型事跡、學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍。

⒉發起了“厲行勤儉節約，支持抗震救災”活動。以此次抗震救災精神為契機，進一步推行思想政治作分建設，努力把機關打造成學習型、服務性、高效型、廉潔性機關。

⒊我公司根據自治區分公司的統一部署，進行“1+N”客戶服務活動，即一位客戶，多種服務。凡在我公司投保的客戶，均發放國壽鶴卡，憑此卡可在特約商家受不同等級折扣優惠，并且向銀卡以上的客戶贈送免費體檢卡，獲得了廣大客戶的一致好評。

⒋開展扶貧幫困工作。按照縣黨委的扶貧解困工作的要求，我公司成立一把手為第一責任人的幫扶領導機構，切實負起責任，高度重視扶貧解困工作。根據每年幫扶解困的對象不同，制定不同的幫扶解困方案，重點解決其生活困難，同時給予精神鼓勵和物質關愛，想方設法幫助他們確立創收項目，從根本上解決脫貧解困的問題。

⒌3〃15是國際消費者權益日，我縣工商局舉辦了奇臺縣“3〃15國際消費者權益日紀念大會”。在會上，我公司被授予2009自治州工商局“守合同、重信用”單位。在活動現場對客戶進行宣傳和咨詢服務。此次活動起到了良好的咨詢宣傳效果。

6、積極參加縣工會組織的全縣運動會。在公司領導和員工的精心組織和配合下，我公司共有50多名員工參加運動會開幕式。通過此次活動，為公司樹立良好品牌形象，增強了社會知名度，為業務發展起到了良好的宣傳作用。

7、我公司黨支部全體黨員組成的慰問小組，在曹櫻經理、馬相斌副經理的帶領下，去奇臺敬老院看望和慰問孤寡老人，為老人們送去了生活用品和新鮮水果，并與老人們進行了親切的交談，敬老院領導與老人們表達了真誠的謝意。

五、充分發揮工會、共青團在文明單位創建中的重要作用。切實加強了企業民主管理，注意維護員工合法利益。在員工中廣泛的開展提合理化建議活動，制定、實施企務公開制度，堅持每年員工代表大會民主評議領導干部，充分發揮員工代表大會參政議政的職能，促進分公司文明單位創建的健康發展。加強了共青團組織機構的建設。以服務企業，服務青年為重點開展共青團工作。開展了“青年文明號”、“優秀服務窗口”創建活動和“讀一本好書，學一手絕活，出一個好點，獻一份愛心”的青年“五個一”系列活動，組織團員青年到基層“體驗一線生活，加強了廣大團員青年的思想政治教育，激勵了團員青年愛崗敬業的精神。

六、加大投入力度，美化企業環境，創設和諧的企業文化。企業文化建設是公司特色的重要體現，也是文明單位創建的重要方面。我公司在企業文化建設、展示企業特色方面做了大量的工作，在州公司的大力支持下，加大了投入的力度，完善了公司的硬件設施，美化了企業的環境，創設出獨具特色的企業文化，受到了各級領導的稱贊和好評。

1.企業環境優美。企業占地12500多平方米，建筑面積

8600多平方米，生活區、活動區、辦公區布局合理。企業風景優美，環境怡人，綠化面積界5400平方米；涼亭、花壇、草坪、藍球場、停車場井然有序。

2.硬件設施完善。辦公設施設備齊全，按現代化要求裝配了業務大廳、多功能室、會議室、圖書室、三個職場，硬件水平全面提升，完全適應現在企業競爭的需求。

3.企業文化獨特。公司在企業文化的打造上，精心策劃，逐步完善，彰顯中國人壽企業特色，體現文化品位。公司處處洋溢著文化的氣息，以“成已為人，成人達已”為主題，處處透露出濃厚的以“誠信為本”的企業文化。

通過經理室認真落實文明單位創建任務，狠抓文明單位創建活動，使文明單位創建深入人心，成為大家的自覺行動，為各項工作的發展創造一個良好的氛圍，成為各方面工作全面上臺階的動力。

總結兩年多來的精神文明建設，我們深感還需要進一步改進提高。一是要盡快完善公司精神文明建設考核制度，加強對各部門工作的有效考核；二是要繼續團結廣大員工，深入學習“十七大”精神，解放思想，更新觀念，探索全面開展精神文明建設的新思路；三是要加強交流，互相學習，以精神文明建設促進企業文化的創建。我們誠懇地希望得到各級領導的幫助與支持，使我公司精神文明建設工作不斷邁上新臺階！