第一篇：上海賀利士工業材料有限公司

上海賀利氏工業技術材料公司

立足于德國的 Heraeus 是一家活躍于全球的貴重金屬和科技集團公司，總部設在法蘭克福附近的哈瑙市。我們活躍在中國市場上已有30多年，如今我們所有的公司都在中國開展業務。本公司擁有超過160年的家族經營歷史。貴金屬、傳感器、生物材料與醫用產品、齒科產品、石英玻璃和特種光源是我們的核心業務。

Heraeus 目前擁有5900多項專利。在世界各地的25個研發中心工作的350多名研發人員是我們創新驅動的中堅力量。2011年，Heraeus近120家子公司中的13300多名員工創造了超過48億歐元的產品收入和213億歐元的貴金屬貿易收入。

上海賀利氏工業技術材料公司由世界五百強公司之一的德國賀利氏集團全額投資，主要產品包括貴金屬化合物、鉑催化網、鉑金漏板、玻璃窯爐用鉑金系統和組件、濺射靶材、碳化鎢球珠、貴重顏料、厚膜漿料、光伏材料（太陽能電池用漿料）、摩托車催化器用漿料、鈮鋯絲等，并為客戶提供購買貴金屬及貴金屬回收等服務，是德國賀利氏集團海外投資中產品最多的公司。公司自1994年成立以來，連續多年被評為上海市先進技術企業和高新技術企業，是中國最著名的工業用貴金屬材料和電子材料生產、回收和銷售的企業之一。中國上海閔行區顓橋鎮光中路1號 201108 總裁：艾周平

電子郵件：zhouping.ai@heraeus.com 電話：0086-21-33575688 傳真：0086-21-33575699 電郵：hmts@heraeus.com 網址: www.tmdps.cn

第二篇：上海賽科利汽車模具技術應用有限公司宣講會

上海賽科利汽車模具技術應用有限公司宣講會

時間：2011年10月14日上午10點

地點:材料學院樓210教室

上海賽科利汽車模具技術應用有限公司由上汽集團下屬華域汽車系統股份有限公司和上海汽車工業香港有限公司合資組建的企業。公司總投資1.26億美元，年銷售額超過20億元人民幣，員工達1200人。

公司坐落在上海浦東金橋出口加工區，占地面積20萬平方米，擁有一流的聯合廠房、精密的沖模裝備、以及自動化焊接集成流水線。公司已形成年產45萬套白車身四門兩蓋沖壓焊接能力、700萬沖次帶清洗的開卷落料能力、年產350副白車身大型外覆蓋件的模具設計、制造能力，具備原型車白車身樣件制作與模具開發能力，研究并掌握熱沖壓模具及其應用產品的設計、制造能力。公司已通過ISO/TS16949、ISO14000、OHSAS18001、ISO9001等質量體系認證，并先后榮獲“上海市文明單位”、“上海市高新技術企業”、“上海市職工最滿意企業”、“上海市外商投資先進企業”、“上海通用最佳供應商”、“上海汽車優秀服務支持供應商”等稱號；2009年公司被評為中國自主創新百強企業、中國設備管理先進企業。截至2011年底，公司已獲得了10項專利技術，同時在受理6項專利技術。

上海賽科利誠邀您的加入！

招聘人數及要求招聘人數：

1、材料、模具類專業32人

2、機械、汽車類專業20人

3、機電一體化或電氣相關專業2人

4、焊接專業5人

5、熱能與動力工程2人

6、語言文學專業1人

招聘要求：

1、本科及以上學歷，學習成績優秀，英語流利，熟練運用UG等計算機軟件者優先；

2、具備較強的團隊精神和良好的溝通能力；

3、工作敬業，進取心強，責任心強，能承受交大的工作壓力；

4、中共黨員，學生干部優先。

5、對符合錄用條件的應屆大學生，公司將安排至模具制造部、生產部、技術中心、質量保證部、規劃部等部門進行輪崗實習培訓。本公司將提供良好的薪資福利及培訓發展機會。

請有意者將您的簡歷、近照、期望薪資、相關學歷證明寄往：上海市浦東新區金穗路775號（201209）上海賽科利汽車模具技術應用有限公司人事部收（請注明應屆生應聘），或E-mail至：ssdthr@ssdt.com.cn，公司為畢業兩年內的外地戶籍應屆生提供宿舍。歡迎登錄公司網站：.cn了解更多信息。

聯系電話：（021）50212176 傳真：（021）5021737

1應屆生工作崗位設置：

1、第一年統一稱為見習現場工程師

2、第二年以后按崗位，分為模具工程師、項目工程師、現場工程師、焊接工程師、質量工程師、設備工程師等不同的崗位。

第三篇：上海魔鏡科技有限公司

上海魔鏡科技有限公司

上海魔鏡科技有限公司簡介

上海魔鏡科技有限公司（Mirror science以下簡稱魔鏡科技），總部坐落在上海市核心商務區，“三維視覺重建”基地在上海青浦區，共有員工60名。公司立足于立體行業，為市場提供3D視覺重建方案，是一家服務于中國大陸以及全球的數字視覺產業的綜合服務提供商，公司以數字化三維技術為核心，提供與國際同步的全方位3D立體影像數字視覺服務。

關于魔鏡科技

魔鏡科技（Mirror Science & Techonology Co., Ltd)成立于2010年9月,專注于視覺藝術、空間設計、技術創新的多維跨界整合策略研究，業務涵蓋“3D攝影、攝像，影視、動漫、廣告、領域內的3D視覺重建，虛擬現實演示、3D醫療成像、3D立體印刷”五大核心領域。為演示匯報、在線三維展示、科普教育、影視制作及城市數字化建設等多個行業提供一站式的互動體驗與創意整合解決方案，打造中國3D行業品牌！

魔鏡科技主營產品

魔鏡科技目前由上海魔鏡科技有限公司和凸影數碼科技工作室所組成。

（一）3D視覺重建：

3D影視、動漫、醫療成像、多媒體展示等。

3D立影像重建由魔鏡科技引用歐美高新成像領域的技術，經我司開發和研制，采用和多個軟件組合形成了一個視覺重建平臺，利用該平臺可以將一般的2D素材進行三維立體影像視覺重建，逼真度可達2.99D。可廣泛應用于影視片的2D轉3D制作，廣告片（包括電影貼片）、風光片的制作，經典老片的3D視覺重建等。制作水準、服務質量，得到多家企業的首肯，從而使魔鏡科技快速的發展，目前已經在上海、北京、廣東中山、等地開設分公司，該業務主要由上海魔鏡科技有限公司負責。

（二）3D影像實拍

除了3D視覺重建技術，我司還有3D影像實拍業務，承接電影、電視、企業介紹、風光片、廣告片的攝制，后期制作等。

（三）三維立體印刷

商務運用：3D廣告，3D包裝、3D禮品、3D燈箱、3D促銷品等。

凸影數碼科技工作室采用國內專業的立體光柵材料自主設計生產，是目前中國市場上屈指可數的立體圖像制品供貨商。

（四）虛擬現實

全息投影，幻影成像，虛擬仿真，虛擬世界，web3D，數字表演等2000年前后虛擬市場快速拓展，3D虛擬環境的大眾化應用到現在開始進入主流化增長。對于使用3D環境，在3D環境下從事創造，分享，社交和交流，門檻已經逐步降低了。虛擬世界正在逐步走入人們的視野。以上業務由凸影數碼科技工作室負責。

魔鏡科技的成就展示

立體電影類：

虛擬現實(參與制作)

《生化危機4》 2010年 科幻 修正實拍3D的部分不足

影視制作：

《生化危機5》3D預告片

《柏合麗》3D電影片頭

《巫妖王》3D預告片

《通緝令》部分3D制作

《畫皮2》部分3D制作

《鋼鐵俠》部分3D制作

《天書奇譚》動畫片3D制作

《拳霸》部分3D制作

《碟中碟4》部分3D制作

3D醫療成像：

全球最先進的3D醫療成像系統SRI

魔鏡科技3D醫療成像SRI詳情： 擁有阿凡達視覺效果的的醫療展示技術何時能夠走進我們的生活，身臨其境的感覺，360度SRI能夠把任何一種生物醫療機器中的數據集立體地展示，生成三維和四維的立體圖像，并對此進行分析,用更少的時間做出更加準確的診斷。

應用領域：MRI、PET、CT掃描等醫學影像成像數據轉化成有色彩的立體動態圖像環境，任何角度，任何部位，360度全空間立體展示。真實生動

3的展現出病人的病理結構，更清晰的讓病人了解自己的病情和普及醫學常識。

應用范圍:SRI便攜式立體成像機器，可以在醫院、研究機構、醫學院、保健機構等領域得到應用。

SRI系統組成：高分辨率3D立體顯示設備+立體眼鏡+專業服務器設備。專利技術能夠生成多字節、多通道的數據集，可以實現實時3D/4D圖像信息操作和交互展示，并具備真實意義上的4D功能，加入時間軸概念，世界專利科技。

3D立體印刷：

萬寶路3D立體廣告

神州數碼3D立體印刷品

惠氏奶粉立體商標

路虎3D燈箱廣告等

企業優勢

設備：全套高端圖像工作站設備，影視3D視覺重建操作平臺、專業輸出設備。

團隊:核心團隊參與過數十個三維立體影像制作項目。從2009年至今，已經經歷了2年時間的探索與實踐，積累了豐富的3D立體制作經驗。從三維動畫的立體制作到真人電影的立體制作，從15米電影屏幕，50寸立體電視、大屏幕裸眼3D電視等不同終端顯示設備，均有大量實際制作經驗，4并取得了良好的業績。兩年時間里，公司制作了多部國內、外的立體電影的片斷。

制作技術:方案策劃、2D轉換3D、后期特效、程序匹配、外部設備等系統完整。我公司對于3D立體制作有嚴格的流程控制和質量控制。

公司采用了權限管理系統及流程控制機制，在文件的歸檔管理、制作步驟監督、流程控制、保密機制等方面均嚴格把關，使每個項目都可以在規定的時間內完成高質量的作品。

第四篇：上海初心文具用品有限公司

上海初心文具用品有限公司

介紹

品牌標志以及意義： O&B是初心文具的英文商標，是英文單詞original beliefs 的首字母，寓意為最初的信念。上海初心文具股份有限公司是一家整合創意價值與服務優勢，專注于文具事業的綜合文具公司。初心文具致力于提供環保、創新的文具用品，讓人們享受使用過程并激發使用者創意。產品領域涵蓋各類辦公用品，例如筆類、修改類、整理的書盒等物品。初心文具堅持使用節能環保的材料和制造方式，擔負起企業作為世界公民的責任，為全球環保事業及循環經濟做出貢獻。

“堅持最初的信念”是初心文具的品牌口號，初心文具不只是一個傳統的制造企業，更是屬于創意型企業。作為企業的核心競爭力，“堅持最初的信念”已融入初心文具內部的各個領域，包括產品研發、營銷創新、品牌推廣、管理運營、制造技術等方面。產品類型

書寫工具：中性筆、圓珠筆、活動鉛筆、熒光筆、記號筆等

修正工具：修正液、修正帶等 文件夾類:資料冊、強力夾、抽桿夾、按口袋、紐扣袋

其它類:剪刀、長尾夾、美工刀、訂書機、票夾、針釘系列

便利貼：優事貼、標簽貼

品牌理念

企業身份：一家服務優勢的綜合文具供應商

品牌定位：

O&B初心文具持續推出富有新意的產品，為顧客提供最大創意價值；在告訴顧客勿忘最初的信念的同時又成就他人的創意價值，進而推動創意社會的實現。品牌使命：

以真誠對待、堅持不懈和不斷創新，改善使用者在工作學習時的乏味，改善心情，從而提高其工作效率。

核心價值：真誠對待、堅持不懈、不斷創新

品牌口號： 堅持最初的信念

第五篇：淺論上海大眾汽車有限公司文化建設

武漢理工大學畢業設計（論文）

淺析上海大眾汽車有限公司文化建設

I

摘要

隨著經濟的快速增長，中國汽車企業發展迅速。經過五十多年的建設，我國形成了許多汽車生產基地，包括上海大眾等。同時，汽車行業是我國國民經濟不可或缺的部分。但是國內環境的變化，汽車行業本身結構升級、技術革新等原因，導致汽車行業競爭日益激烈，面臨許多挑戰。想要在群雄紛爭的市場中占有席位，企業就必須注重自身的全面發展，尤其是企業文化建設。

本文淺析了上海大眾汽車有限公司文化建設。上海大眾汽車有限公司（以下簡稱上海大眾）是一家中外合資的國有企業，成立于1985年，是我國規模最大的現代化轎車生產基地之一。上海大眾作為汽車行業的標桿，堅持以先進文化推動企業發展，吸取德國大眾積極的汽車文化，形成了企業自身的特色文化。關鍵詞：上海大眾 企業文化 文化建設

II

Abstract With the rapid economic growth, China's auto enterprises have developed rapidly.After fifty years of construction, China has formed a number of automobile production base, including Shanghai Volkswagen.At the same time, the automotive industry is an integral part of our national economy.However, changes in the domestic environment, the upgrading of the structure itself, the automotive industry, technological innovation and other reasons, resulting in an increasingly competitive auto industry, faces many challenges.Want to occupy seats in the warlords dispute market, companies must focus on their own all-round development, in particular corporate culture.This paper analyzes the Shanghai Volkswagen Automobile Co., Ltd.culture.Shanghai Volkswagen Automotive Co., Ltd.(hereinafter referred to as Shanghai Volkswagen)is a joint venture of state-owned enterprise, established in 1985, it is one of the largest modern car production base.Shanghai Volkswagen as a benchmark for the automotive industry, adhere to the advanced culture to promote enterprise development, and actively absorb Volkswagen car culture, forming their own characteristics and culture.Keywords:Shanghai Volkswagencorporate culture Culture Construction

III

目錄

1.緒論............................................................................................................................................1 1.1研究對象...........................................................................................................................1 1.1.1企業介紹................................................................................................................1 1.1.2企業文化................................................................................................................1 1.2研究目的及意義...............................................................................................................1 2.理論概述....................................................................................................................................2 2.1企業文化概念...................................................................................................................2 2.2企業文化具體結構...........................................................................................................3 2.3企業文化建設對于企業的作用.......................................................................................4 3.上海大眾企業文化的發展與建設............................................................................................4 3.1上海大眾企業文化發展階段...........................................................................................4 3.2上海大眾的企業文化建設...............................................................................................5 3.2.1企業文化建設重要性............................................................................................5 3.2.2上海大眾企業文化建設的現狀....................................................................................5 3.3上海大眾文化建設取得的成績.......................................................................................8 4.問題與建議..................................................................................................................................8 4.1文化建設存在的問題.......................................................................................................8 4.2企業文化建設的建議.....................................................................................................10 4.2.1借鑒外國優秀企業文化建設經驗......................................................................10 4.2.2加強企業員工對企業文化的學習......................................................................10 4.2.3加強文化建設創新..............................................................................................11 4.2.4加強培養團隊協作意識......................................................................................11 5.總結與展望................................................................................................................................12 5.1總結.................................................................................................................................12 5.2啟示.................................................................................................................................12 參考文獻.......................................................................................................錯誤！未定義書簽。

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第1章緒論

1.1研究對象 1.1.1企業介紹

上海大眾汽車有限公司(以下簡稱上海大眾)是一家中德合資企業，中德雙方投資比例為:上海汽車集團股份有限公司50%，德國大眾汽車集團40%、大眾汽車(中國)投資有限公司10%。成立于1985年3月,注冊資本: 115億。大眾品牌(VW)主要產品:New Passat新帕薩特;New lavida全新朗逸;Tiguan途觀;Lavida朗逸經典版;Lavida朗逸運動版;Gran Lavida朗行;Santana Vista 桑塔納志俊;New Santana全新桑塔納;Touran途安;Polo;Polo新勁取;全新Cross Polo;Polo GTI。

上海大眾是國內規模最大的現代化轎車生產基地之一，目前已經形成了以上海安亭為總部，安亭、南京、儀征、寧波、烏魯木齊的五大生產基地。

1.1.2企業文化

上海大眾企業文化的形成與發展離不開歷史的沉淀和創新，以及對企業發展的不斷探索。從合資初期的以“熱情、高效、律己、自信”為重點的人本文化，再到以市場為導向的大眾文化，直到現在的以“追求卓越，永爭第一”為核心的文化價值體系。經過這么多年的發展，上海大眾的企業文化發揮著精神支撐的作用，為企業發展提供源源不斷的強大動力。

上海大眾在實現企業規模和造車實力雙雙邁上一個新臺階的基礎上，為了繼續鞏固并保持在中國汽車市場的領先地位，并為下一個全新發展階段提供可持續發展的強勁動力，上海大眾進一步完善了企業價值觀體系，并啟動“卓越企業形象”戰略。“卓越企業形象”的戰略目標，就是明確使命、立足未來發展，打造企業在品牌、研發、技術、產品、市場、銷售等方面的核心競爭能力，實現企業新的跨越。同時，形成了具有特色的八項價值觀，包括“客戶導向、追求卓越、創造價值、變革創新、持續發展、尊重與合作、勇擔責任、恪守誠信。”

上海大眾為了進一步做好企業文化建設，形成濃厚的企業文化氛圍，長期致力于企業文化建設工作。建設工作形式多樣，包括建立高效的企業文化推進工作組、實施根植于公司實際情況的廣泛調研，開展循序漸進的宣傳和培訓，將企業文化很好的融入管理機制，使得文化導向和行為落實形成合力，最終為企業實現目標提供精神保障。

1.2研究目的及意義

企業文化對于企業意義重大，缺失企業文化，就好比汽車缺失了發動引擎。提升企業

武漢理工大學畢業設計（論文）的文化軟實力，做好企業文化建設工作，才能使企業不斷發展，屹立于當今全球日益激烈的市場環境，同時豐富了中國特色的汽車文化。

上海大眾是我國早期建立的轎車合資企業之一，在當時艱苦的環境條件下，不斷探索，成功創造了屬于自身發展的模式；在自身發展進步的同時，為其它汽車企業提供了發展經驗，為我國的汽車業發展貢獻了自己的力量。上海大眾不畏艱險的開拓，以及不斷進取的企業精神，促使它取得了令人矚目的成就。

隨著國內外大環境的變化，競爭日益激烈。面對困難，上海大眾調整轉型，以市場為導向打造企業的競爭力。在調整轉型期，追求卓越更是上海大眾堅定的信仰、進步的動力。在秉承企業優良傳統的同時，上海大眾勇于打破企業發展制約條件，積極變革創新、與時俱進。上海大眾在激烈競爭環境中發展、創新、改革，獲得了持久的生命力。上海大眾作為奧運會的合作伙伴，更是發揚了 “ 更高、更快、更強 ” 的奧林匹克精神，團結企業所有員工、供應商和其他的合作伙伴，不斷拼搏，不斷進步，創造新的輝煌。

第2章理論概述

2.1企業文化概念

廣義的企業文化是指企業精神文明與物質文明的總稱。狹義的企業文化是指企業與員

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工共同持有的思想觀念、價值取向和行為準則的綜合。

企業文化是企業經營活動的理論基點，能夠給企業明確一定的方向。當今進入信息化時代，信息的流通和獲取更加的方便，在另一方面，增加了人才的流動性，社會上出現許多跳槽等現象。許多企業發現除了事業留人、待遇留人以外，更有效的是文化留人。文化留人就是通過企業文化建設，使得員工形成企業價值觀，在企業中受到尊重，并且實現自己的個人價值。

企業文化建設是企業管理中的重要組成部分，對于企業的發展起到至關重要的作用。在全球經濟共同發展的大背景下，無論是國際知名企業，還是一般的企業，越來越重視企業的文化建設，因為優秀的企業文化，可以凝聚強大的精神力量，塑造良好的企業形象，從而提高企業的競爭力。中國的企業要不斷吸取國外企業文化建設經驗，同自身優秀的企業文化相結合，從而提高企業的文化軟實力。企業文化體現在企業價值觀、經營理念等方面，已經滲透于企業的各個領域，因此企業全面推進文化建設，是新時期必須完成的重要任務。

2.2企業文化具體結構

企業文化的結構分為三個層面，分別是精神層、物質層和制度層。精神層是企業文化的靈魂，物質層和制度層的基礎是精神層。企業將三者不斷完善和發展，才能夠更好建設企業文化。

企業精神層包括企業最高目標、企業道德、企業精神和企業宗旨等內容。企業最高目標是企業價值觀的集中體現，是凝聚企業全體員工力量的紐帶，更是反映了企業的追求層次，也是企業文化建設的必要條件。企業道德是一種無形的力量，一種大家所公認的行為準則和規范，調節企業與員工之間、企業與制度之間以及員工之間的關系，推動企業更好的發展。企業精神是企業現實情況的客觀反映，是企業員工普遍所具有的理念。它能夠激發企業員工的積極性，同時增強企業活力。企業宗旨指企業存在的價值以及對社會的承諾。企業在滿足自身發展的同時，幫助企業的員工實現自身價值，為社會進步作出一份貢獻。

企業的物質層，它是以物質形態為主的表層企業文化，它能夠反映企業的管理哲學、經營理念和工作作風等內容，并用實物將企業的文化展現在我們的面前，如企業的標志、廠徽、產品和企業建筑等。企業的物質層，讓我們用一種更直觀的內容去了解一個企業的文化，為企業創造了良好的企業形象。

企業的制度層，也被稱為企業的制度文化，主要有企業的領導機制、企業的管理制度和企業的組織機構。企業的領導機制是企業生產力和文化的不斷進步，就會產生與之相匹配的領導機制，是企業發展的必然結果。企業的管理制度是為了規范企業的各項活動，所規定的硬性制度，需要每個員工去遵守和維護，使企業的各項工作能夠有序的展開。企業

武漢理工大學畢業設計（論文）的組織機構是企業文化的載體，可以分為正式的組織和非正式的組織。

2.3企業文化建設對于企業的作用

經濟全球化的大趨勢，使得產品的競爭同質化，唯有企業的文化是獨一無二的，是其它企業難以模仿，難以去復制的，就像我們每個人都有自己的個性，企業文化就是一個企業的標牌。因此，優秀的企業文化建設，是企業發展和生存的關鍵。

企業文化建設的作用包括凝聚作用、激勵作用、協調作用、約束作用和塑造形象的作用。凝聚作用是指企業為激發員工的積極性和主動性，運用文化手段影響企業員工的思想和行為，使其內心產生認同企業的價值觀念，放棄了以前價值觀。新的價值觀念能夠促進企業員工協同作戰，統一追求企業的最高目標，從而產生的凝聚力和人心合力。企業文化為企業員工提供了和諧、快樂的工作氛圍，同時為每個員工實現自己的價值提供平臺，因此能夠鼓勵每個員工不斷進步和創造。企業文化形成的價值觀念，當員工遇到問題時，促進員工之間及時的交流和溝通，推動各項活動有條不紊的進行。企業文化對員工有一種無形的約束力，比如當遇到一些緊急的情況時，每個員工都能夠堅守自己的崗位，大家能夠很理智的處理好問題。企業文化向大眾展示自己的精神風貌、管理理念和經營狀況，從而為自己塑造良好的形象，這是企業無形的資產。因此，企業文化建設對于企業發展的作用不容忽視，利用好企業文化的作用，為自身創造更大的價值，才能夠走的更遠。

第3章上海大眾企業文化的發展與建設

3.1上海大眾企業文化發展階段

上海大眾企業文化的形成與發展離不開歷史的沉淀和創新，以及對企業發展的不斷探索。從合資初期的以“熱情、高效、律己、自信”為重點的人本文化，再到以市場為導向的大眾文化，直到現在的以“追求卓越，永爭第一”為核心的文化價值體系。經過這么多年的發展，上海大眾的企業文化發揮著精神支撐的作用，為企業發展提供源源不斷的強大動力。上海大眾企業文化發展階段如下：

第一階段，上海大眾剛起步的階段，汽車在中國市場還是稀缺品，上海大眾承擔著重要的歷史使命，不僅要為中國汽車的發展探索一條道路，而且要通過汽車制造業拉動經濟的發

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展。此時的上海大眾展現“熱情、高效、律己和自信”的精神風貌。

第二階段，中國的汽車制造業處于發展階段，上海大眾在國產化的進程中不斷提升，展現核心的企業文化使命是“大眾藍、大眾車、大眾人”。

第三階段，大眾汽車在引領著中國汽車市場，是汽車市場的航向標，同時呈現企業文化精神是“追求卓越，永爭第一”。從上海大眾企業文化的發展歷程中可以看出，企業文化建設在不斷完善，與時俱進，在不斷創造有助于企業發展的優秀的企業文化。

3.2上海大眾的企業文化建設 3.2.1企業文化建設重要性

市場環境的不斷變化，督促上海大眾不斷調整轉型，改革創新，以便適應新的市場環境。這使得上海大眾逐漸轉變為以市場為導向，以顧客為中心的企業，同時形成了自己的市場優勢。

上海大眾作為合資企業，企業調整轉型，需要資源的整合、企業文化的整合等。企業的整合成功，主要表現在企業煥發新的活力，具有強的市場競爭力。在整合的過程中，硬件設施的整合往往比較容易，但是企業文化的整合比較困難，也是整合成功與否的關鍵因素。

企業文化建設會影響到企業的經濟效益，甚至會關乎到一個企業的生存。上海大眾很早認識到文化建設的重要性，特別是對于像上海大眾這樣的合資企業，會面臨兩個國家的不同文化。因此，對于上海大眾文化建設至關重要，一定要重視企業文化建設。

3.2.2上海大眾企業文化建設的現狀

上海大眾在發展過程中形成了具有自身特色的企業文化，并且將其不斷積累和發展，企業文化成為了不斷激勵員工不斷進步的精神動力，在企業經營活動中也發揮了一定的作用。因此，企業在精神文明建設中積累了寶貴的經驗，有必要進一步加強企業文化建設力度，創造更好文化環境，以更好地適應未來的市場環境變化。

武漢理工大學畢業設計（論文）

目前參與上海大眾企業文化建設的部門主要有人力資源部、宣傳部和工會，各部門有明確的分工，也存在一定的聯系，以下是各部門的工作內容。人力資源部，在企業員工的招聘、培訓、培養和使用的過程中，開展企業的文化教育，使其形成企業價值理念。在以后的上崗資格的檢驗中，也在積極地引導員工學習企業文化，創造了良好的學習氛圍。宣傳部，不僅對內加大企業文化的宣傳教育，而且在對外的活動中，宣傳報道企業的先進文化。工會，積極組織開展勞動競賽、合理化建議、技術比武活動；同時對職工進行思想教育，鼓勵職工學習科學文化知識，組織開展形式多樣豐富多彩的職工文體活動；服從和配合企業中心工作，努力提高企業文明建設水平。

1.質量是上海大眾的生命，質量是企業文化的精髓

作為中德合資企業，上海大眾對產品質量的要求像德國人一樣，近乎苛刻。科學化管理傳承經典質量。質量是上海大眾的生命，這是長期以來流傳在上海大眾內部的經典語錄，更是企業文化不可或缺的部分。

質量作為上海大眾的生命，是悠久歷史的傳承。“以前造第一輛桑塔納的時候，因為天冷，線束非常硬，導致橡皮頭非常難塞，但如果塞得不好的話就會漏水，影響車的質量。但我們必須保證質量，所以就想了個辦法，拿了取暖器把線束先烘熱，然后馬上安裝。”這是30年前，參與制造全中國首輛桑塔納的一名老工程師在回憶當年制造過程時說的一席話。

無論是從零做起的桑塔納，還是最新款的朗逸、帕薩特、明銳等一系列新車型，上海大眾都全面借鑒了德國大眾的質量保證體系，把我國的有關標準、德國大眾和配套廠工藝審核標準、上海大眾外協配套工藝審核標準和機電部產品質量標準有機結合起來，形成了上海大眾獨樹一幟的“四合一”質量管理標準和評估體系。這既體現了中國汽車工業的進步，也融合了德國大眾優秀的制造傳統和全球統一的質量保證體系與理念。

無論是企業的普通員工，還是企業的高管們，心中時時刻刻牢記著這一理念，在工作中認真堅守著自己的崗位，這種質量文化代代相傳，永久不息。當今社會消費者對于質量的要求變得更加的挑剔，因此企業的質量文化建設是多么的重要，指引著自身不斷發展，更是給其它的企業樹立了榜樣，促進了社會的發展。

2.上海大眾始終堅持的企業綠色文化

環境問題日益突出，引起了全世界目光的的注意，因為環境問題關乎到人類的生存和發展。每個國家在不斷出臺各種政策和法律，去解決環境問題。上海大眾作為社會的一份子，從很早就樹立了環保意識，將其作為企業文化，為環境保護做出自己的貢獻。

武漢理工大學畢業設計（論文）

從1998年起，上海大眾就開始按照德國大眾最新的車內氣體散發標準，對車內所有非金屬材料的選用進行嚴格控制。目前，上海大眾已經對從設計、生產制造、零部件供應、銷售服務等各個環節都展開了嚴格的控制，其各類車型均比國家法規規定的時間至少提前2年達到排放法規要求，并不斷將環保領域擴展到密封蒸發、電磁干擾、車內氣味排放等各個環節，并由此成為國內首家全部實現綠色產品的企業；

2005年，上海大眾還與德國大眾共同推出3年環保計劃，至今仍是國內汽車行業首個涵蓋汽車技術研發、生產制造及后續環節全過程污染預防的長效行動綱領；

2007年3月30日，作為2008年北京奧運會汽車合作伙伴成員企業，上海大眾又推出“奧運心林”計劃，并成立一項同名綠色奧運專項基金，開始全面實施綠色奧運戰略，更是將環保理念從產品和企業生產層面拓展到社會公益、與環境長效和諧發展的更深遠層面。

上海大眾在實踐中培養員工環保意識的同時，還要對員工們進行不同層次的培訓。例如：邀請了國家環保局、上海市環保局環境管理體系審核中心的有關領導和專家對各級經理環境保護概況、領導人員的推動能力等方面的培訓；對新進員工教育課程中，增加了環境保護意識的培訓；所有上崗員工特別是環境重要崗位的員工必須通過與其崗位相關的環境意識與應急能力的培訓才能上崗，使他們具備處理本崗位環境事務的能力，掌握正確的工作方式。

環境保護的綠色文化成為了上海大眾的特色文化，這種文化流淌在每個人的血液中，無論是在工作中，還是生活當中，每個上海大眾人已經將保護環境當做了一種責任，更是一種生活習慣。從中可以發現，綠色文化深深影響每個上海大眾人，對于我們個人，還是企業，我們也應學習上海大眾的綠色文化，把保護環境作為我們應盡的責任和義務。

3.“追求卓越，永爭第一”企業信念

上海大眾是中國現代汽車產業的開拓者，二十多年來一直引領中國汽 車產業的發展，在行業內創下了諸多第一。上海大眾在發展中蘊育了“追求卓越，永爭第一”的卓越文化。

隨著市場環境的變化，競爭日益加劇。面對挑戰，上海大眾更需要以“追求卓越，永爭第一”的信念鼓舞、激勵所有員工，使整個企業形成強大的凝聚力，同心同德，為實現共同的目標而努力。競爭總有潮起潮落，但“追求卓越，永爭第一”的信念不可改變。“爭”體現了鍥而不舍、奮勇爭先的精神和行動，以市場為導向，打造成本領先優勢、差異化優勢、專業化集中優勢和速度領先優勢，使企業在競爭中不斷發展，與時俱進。“永爭第一”的企業總是能夠更好地戰勝自我，在競爭中脫穎而出。永遠追求卓越，爭當第一才能始終位于時代的前沿，做時代潮流的引領者。

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3.3上海大眾文化建設取得成績

上海大眾在發展中取得了許多輝煌的成績，文化建設在其中起著關鍵的作用，企業文化是保持基業常青的根本。例如早期大眾有一句經典的廣告語“擁有桑塔納，走遍天下都不怕”，加上桑塔納轎車本身的質量，20年來桑塔納贏得了中國最大轎車用戶群體的贊譽，并且2003年它以215547輛的銷售成績，成為中國車市唯一年銷量突破20萬輛的單一系列轎車。

2004年，中國企業聯合會、中國企業家協會為30家企業頒發全國企業優秀文化獎，上海大眾榮獲此獎。2014年，上海大眾獲得“最佳社會公益”稱號，上海大眾不但聯合中國部分高校設立公益項目，而且為西部地區的教育發展奉獻了自己的力量。多年來，通過廣泛的參加各種社會活動，上海大眾累計累計捐贈超過4億元人民幣。

上海大眾從未停止前進的步伐，在不斷取得新的佳績，同時不斷地為社會做出自己的貢獻，為自己贏得了良好的企業形象。企業形象是一個企業精神的外在體現，是一個企業認同的社會價值觀的表露，更是企業優秀文化的體現。

第4章問題與建議

4.1文化建設存在的問題

本文對于上海大眾文化建設存在問題的分析，是基于上海大眾對員工進行問卷調查、問卷調查的分析報告、上海大眾對員工的訪談、以及對相關期刊、書籍的查閱，（其中問卷調查總共發了4000多個，實際回收了3414個，確保了數據的真實性）總結了以下幾個方面的問題：

1沒有有效的指導企業經營活動

目前，國有企業注重打造具有自身特色的企業文化，但是從實際來看，企業文化不能很好的與企業的經營活動有效的結合。企業在生產經營中，沒有和企業文化建設進行銜接，隨著企業的環境變化，在這種背景下，為了適應發展需求，企業在不斷調整發展戰略，同樣需要對企業文化做出相應的調整。但是，企業文化形成體系以后，剛性度很高，很難對

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其進行改變，這為企業文化建設和完善提出了很高的要求。由于文化的發展和培育需要一定的時間，因此，原有的文化不能夠及時的與新的發展戰略相統一，這也導致原有文化在一定程度上對新的發展戰略存在阻礙作用。

上海大眾也存在這樣的問題，大多數員工將注意力放在了企業的經營狀況上，認為文化建設只是企業發展的重要手段，而不是真正意義上促進企業文化的進步和發展。從這里不難看出，企業仍然把生產工作放在重要的位置，并沒有發自內心的認識到企業文化的重要性，所以說企業文化建設是無效的。

2對企業文化認識不透徹

企業文化被看做是促進企業生產進步的工具，這是一種不正確的看法，大多數的企業將企業文化理解為企業的思想政治工作，這大大的削弱了企業文化的作用。

上海大眾的大多數員工認為，企業的文化建設就是思想政治工作。從實際來看，這兩者不是簡單的等同關系，而是有各自的理念，思想政治工作更加注重解決員工的價值觀和人生觀等問題，認真貫徹黨的指導思想，完成好企業的任務。文化建設的含義更加的廣泛，不僅包括思想政治工作中的價值觀，而且還包括思想政治工作在生產經營中不具有的價值理念。因此，在實際的工作中在做好思想政治工作的同時，一定要讓員工真正的理解企業文化，才能夠發揮企業文化的實效，更好的為企業發展服務。

3不能充分反映員工的需求和愿望

在企業文化建設時，對企業的員工沒有給予足夠的尊重和關注，這樣肯定會影響員工的積極性。一些領導認為企業的文化建設自己說了算，搞企業領導者文化建設工程。在完全沒有參與文化建設的情況下，員工就會認為跟自己沒關系，文化建設是領導文化。

這種只是把文化建設工作置于思想上的領導，就好像是無根之木，更不能反映員工的需求和愿望，就會很難形成員工的合力，很難為企業文化建設提供良好的土壤。

4部門間文化建設合作意識不強

從調查問卷的結果可得，許多員工認為在文化建設的過程中，各個部門間合作的意識不強，甚至出現部門文化強于企業文化。出現這樣的問題，會嚴重阻礙企業文化建設的進程，不利于企業文化建設工作的展開。

在當今的經濟環境中，存在企業部門間的合作，企業與企業之間的合作，國家之間也離不開相互之間的合作，合作成了企業發展的必要條件，因為合作更有利于企業的發展，能夠為企業帶來更大的經濟效益。上海大眾想要更好的建設企業文化，創造優秀的企業文

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化，部門間必須形成合力，加強溝通合作，共同推進企業文化建設。

作為企業的管理者，應該及時發現問題，對于出現的問題進行歸納總結，找到解決問題的對策。找到的對策能夠從根源上解決問題，同時對策應該考慮企業的實際情況，具有可行性、可操作性，從而推動企業文化建設步入新的歷程。

4.2企業文化建設的建議

4.2.1借鑒外國優秀企業文化建設經驗

上海大眾作為合資企業，身份的特殊性，使它具備了一定的優勢。上海大眾可以借鑒德國以及其它國家汽車企業文化建設的模式，尤其是德國大眾汽車。

首先要系統的研究德國汽車企業文化建設體系，比較與上海大眾自身文化體系，兩者存在的優缺點，理智的借鑒德國汽車企業文化建設體系。文化建設的體系建設，對于企業文化建設影響重大，體系建設能夠很好的從宏觀角度把握企業文化建設，主導文化價值觀的走勢。另外，在體系的引導下，文化建設會更加的有效率，更加的具有整體性。其次，要認真學習德國汽車汽車企業是怎樣利用文化建設引導企業的經營活動，而不是把文化建設只是當做擺設，不能夠是文化理念與經營形容融合。再者，注重員工平時企業價值觀念的學習，借鑒德國汽車企業是怎樣做到員工日常的企業文化學習。加強與德國企業的交流，可以定期的指派企業員工去的過學習和交流。或者邀請德國車企的企業文化建設人員來本企業，相互交流，為全體員工進行講座等形式，學習優秀的企業文化建設理念。同時，利用好當今的網絡資源，以及多媒體技術，為企業的文化建設提供更多的資源和支持。最后，一定要吸取外企的優秀的文化建設方法和理念，結合本企業的發展理念，發展思想，和企業精神，而不是盲目的搬取，才能讓自身企業的文化建設更上一個臺階，為企業的發展服務。

4.2.2加強企業員工對企業文化的學習

加強企業文化學習的目標是讓企業的員工更深層次的理解企業文化，同時面向企業，明確了解目標和企業的任務，進一步振奮員工的精神，使每一位員工的思想和行動相統一。通過各種形式學習企業文化，可以促進員工建立崇高理想和追求的目標。讓員工學習企業文化，即使員工在工作有壓力的情況下，也會產生使命感、緊迫感及責任感意識，員工從而建立業績，利于員工實現自我價值，更好的激發員工創造的智慧，有效地提高自身員工素質，提升生命的價值。學習企業文化的同時，鼓勵員工建立與企業發展目標有機地結合起來的個人目標。企業文化凝聚人也，讓企業員工找到歸屬感，進而實現企業與員

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工的共同發展。在企業文化當中，人是最重要的因素。為了實現這一目標，一個重要的方法就是學習。通過教育，使員工有國家利益至上的精神，牢固樹立大局意識，奉獻精神，責任和協作意識。

首先，學習其他優秀企業的商業模式，把這些公司作為潛在的競爭對手，不斷超越，不斷完善自我。其次，堅持不懈，在理論學習的同時，將職業道德、奉獻、敬業、誠信、團結、合作等思想融入到員工的價值觀。要加強員工的業務，大力推進職業培訓，技能大賽，積極鼓勵職業人才，提高科學文化素質和工作人員的業務能力。再者可以建立企業模范人物，用先進人物來樹立榜樣，激發員工的工作積極性。還可以學習先進的企業文化，營造優秀的企業文他，促進企業為職工自主行為的健康發展，激發員工的內在動力。上海大眾每年定期會有幾次大型的針對大眾人進行企業文化教育和普及的活動，無論廠慶時還是國慶日等重大節日，上海大眾都會組織企業員工在汽車廠文化禮堂或者廠內進行針對員工對企業文化的學習和教育，組織詩詞歌詠比賽，和企業文化知識競賽來給員工提供一個學習和深入了解企業文化的途徑。通過這樣的方式加強對企業員工的文化教育，塑造良好的企業文化學習氛圍。

4.2.3加強文化建設創新

現在社會的經濟快速發展，同時加強了企業的創新意識和危機意識，因為無論是技術，還是其它的方方面面，更新的速度在不斷加快，市場淘汰的幾率也在增加。企業沒有創新意識，或者沒有進行創新，就會缺乏前進的引擎。雖然企業的文化是隨著時間的推移，不斷的積淀形成企業文化，但是企業文化要不斷的創新，才能夠更好的引導企業的發展。

對于上海大眾的分析發現，任何一個企業要想長久的發展，立于不敗之地，這就需要加強企業的創新能力。創新就是要求企業在吸取往的經驗的基礎上，結合時代的發展特征，然后提出一些新的思路和新的想法，這樣才可更好地創造出新的價值。企業文化建設創新，不但要在文化建設方法上的創新，更要在企業文化內容上的創新。可以從文化建設的三個內容著手進行創新，三個內容包括企業精神層、制度層和物質層。制度層和物質層的創新和發展，給企業文化建設提供了很好的基礎；企業文化精神層的創新，更有利于引導企業的發展和經營。

4.2.4加強培養團隊協作意識

從前面的分析中，可以看出文化建設中部門之間協作環節出現了問題。要是沒有部門間的默契協作，文化建設就不會有人心齊的保障，就像有句諺語說的一樣，“船的力量在帆上，人的力量在人心齊上”。上海大眾各部門出現協作意識不強，很大程度上是由于各

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部門為了自己的利益，為了追求本部門的經濟利益。

對于出現以上情況，一定要切實的解決好實際的問題。首先完善各部門的考核機制，應根據各部門側重點的不同，同時加入文化建設的考核，以及通過考核機制，促進各部門的相互交流。其次，定期的召開各部門的總體會議，除了總結各部門本身的工作進展情況，也要對共同做好文化建設提出自己的建議，督促企業的各部門對于企業文化建設形成合力。最后，加強開展各部門的文化活動，尤其是各部門共同的文化活動，這樣更有利于形成團隊協作意識，有利于各部門共同推進企業文化建設。

第5章總結與展望

5.1總結

對于上海大眾文化建設，我認為它在企業文化建設所取得的成績，無論是汽車企業，還是其它的企業，都值得我們去借鑒和學習，吸取其中的精華，更何況上海大眾是一家非常優秀的企業，是我國汽車企業的排頭兵。對于其自身文化建設所存在的問題，企業的管理者應盡早的發現和解決，這樣才能創造更好的企業文化效益，同時取得更好的經濟效益。

我們在生活、學習或者工作中都會遇到評價性的問題，作為一個理智的人，我們通常會選擇一分為二的看待問題，這樣我們才不會陷入思維局限，我們才能夠不斷的成長，不斷取得成功。對于一個企業的發展，我們不僅要看到實際存在的問題，更要看到取得的成功。哲學中常說，新老問題會不斷交替的出現，現有的成功會成為過去式，給企業帶來的啟示是解決好現有的問題，去迎接新的成功，不斷努力前行，才不會被社會所淘汰，才有資格成為優秀的企業。

5.2啟示

加強企業文化建設的意識，創建具有多元融合創新特色的企業文化，同時要重視企業文化深度培育途徑與制度建設。只有這樣，上海大眾才能夠在日益激烈的市場競爭下提升自己的市場競爭力，在開展文化建設過程中，一定要緊隨時代發展的需要，結合自身發展特點，全面認識企業文化的重要性，然后打造適應企業自身發展的重要文化體系，這樣才能夠真正發揮企業文化的重要作用，促進企業文化建設質量的提升，進而促進企業的發展。

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在本次論文寫作的過程中，充分結合了我國當前經濟發展的特點和狀況，對上海大眾企業當前發展面臨的形勢進行了分析，然后對企業文化促進企業發展的重要性進行了探討，然后積極研究國內外的研究現狀，對上海大眾企業文化建設進行了研究和探討，然后通過我對上海大眾企業文化建設的問題和內容等進行了探討，然后在此基礎上，提出了適合上海大眾發展的建議，主要得出以下結論：

第一，本論文通過上海大眾企業文化建設的現狀及發展過程中進行了探討，然后得出其可以給其它企業文化建設提供的經驗，通過分析認為，企業的未來發展目標很大程度上要緊貼企業文化建設，而如何塑造企業的精神文化是企業文化建設的重要環節，是企業文化建設能否成功的重要基礎。在開展企業文化建設時，要堅持以人為本的理念，將企業文化與企業的每一個員工緊密結合起來，同時要有效提升企業文化的管理能力，這是提升企業文化質量的重要點。此外，創新企業文化是企業文化在當前形勢下有效進步的重要環節，只有不斷創新，才能夠讓企業文化建設緊隨時代發展的步伐，更加適用市場和企業自身的發展需要。

第二，本論文通過上海大眾企業文化建設內容進行探討，對其發展歷史及建設過程中存在的問題進行了研究，對這些問題進行了研究，得出：上海大眾的企業文化建設要以市場為導向，要適應市場變化規律，然后充分認識到企業未來發展的方向和思路，應提出適合企業發展的策略，増強企業發展的動力，通過完善企業文化建設體系，不斷優化企業文化管理思路，完善企業管理模式，能夠更為有效地提升企業的市場競爭力。

第三，本論文通過對上海大眾企業文化的建設狀況進行了探討，認識到在新的發展時期下，企業文化建設要為企業的發展服務，進一步明確企業文化的建設目標，積極完善企業文化建設思路和內容，要建設以員工需求為導向的企業文化氛圍，強化企業文化與企業管理制度的銜接性，加強企業文化建設。

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