第一篇：以宣傳促工作以典型轉觀念

以宣傳促工作 以典型轉觀念

——涼水井鎮掀起計生宣傳熱

涼水井鎮位于沅陵縣中部，由原涼水井鎮，張家坪鄉，張家灘鄉，渭溪鄉合并而成。全鎮總面積560.5平方公里，轄61個村委會和三個居委會，476個村民小組，共65000人，是沅陵縣一個人口大鎮、版圖大鎮、計生工作難點鎮，歷年來，由于該鎮群眾生育觀念比較落后，致使該鎮計生工作開展困難，2005年以來，鎮黨委、政府決定以宣傳為突破口，切實扭轉過來計生工作的被動局面。2010年，根據省、市要求，鎮黨委、政府把5月份定為“計生宣傳月”，利用各種方式向群眾宣傳上級各項計生政策，取得了較好的效果。

一、以輿論宣傳造工作氛圍

一是用活宣傳陣地。充分利用有線電視臺、鄉廣播站、鄉一體化服務中心等宣傳陣地，設立計生工作宣傳專欄，滾動播放計生工作宣傳標語和工作情況。二是用足宣傳手段。通過張貼布置計生宣傳標語，設置宣傳欄，在公路主干線、319國道、高速路口及集鎮、各村村口等重要地段設立大中型固定式公益廣告，做好永久性的平安建設宣傳；通過印制計生宣傳手冊、開展計生知識培訓等活動，不斷提高宣傳實效。三是用好宣傳載體。組織開展以“關愛女孩”、“婚育新風進萬家”為主題的集中宣傳活動，要求各村（居委會）和鄉直機關部門大力宣傳計生工作的目的意義、措施要求和取得成果，不斷提

高廣大群眾對計生政策的知曉率。召開計生工作專題會議，進一步提高鄉村兩級干部對計生工作重要性的認識，增強抓好計生工作的責任感和使命感。

二、以上門宣傳送計生服務

涼水井鎮人口多、版圖大、工作戰線長，群眾來鄉辦事十分不便，這也是該鎮計生工作開展困難的一個重要因素，為進一步擴大計生宣傳范圍，強化計生宣傳工作力度，2010年5月，鎮計生辦開展了以“上門送健康、上門送知識、上門送溫暖、上門送科技、上門送和諧”為主題的“六上門”活動，組織鎮計生辦、計生服務站和衛生院醫務工作人員上門為群眾免費進行健康檢查宣傳生殖健康知識，開展查環、查孕、查病、婚育保健咨詢服務，對弱勢群眾，計生困難戶、智障兒童家庭采取貧困幫扶、貧困救助等幫扶政策，解除他們的后顧之憂。通過上門送政策活動，把黨的民生政策、惠民政策親手送到群眾心坎上，讓群眾充分享受黨的溫暖。

三、以典型宣傳轉落后觀念

涼水井鎮的張家坪、張家灘、渭溪片區地處偏僻，群眾素質不高，重男輕女的思想非常嚴重，生育觀念十分落后，為切實改變這一面貌，轉變群眾落后的生育觀念，該鎮決定“以事實說話”，在鎮域范圍內樹立正反兩方面的典型，讓群眾親身體會計生政策的優越性。該鎮白鶴村鄭啟好夫婦系兩女結扎戶，夫婦二人摒棄落后的生育觀念，把主要精力放在發展產業、勤勞致富

上，幾年來，在旁人為多生一個孩而四處躲避時，夫婦二人已改變了以往貧困的生活，走上了小康之道。而該鎮洞頭村瞿宏濱夫婦本已生下2個女孩，但為生一個男孩，夫婦二人外出多年，家中老人孩子無人照顧、田地荒蕪、住房破舊，原本經濟條件過得去的小康家庭因落后的生育觀念而一落成為該村最差的家庭。通過正反兩方面典型事跡的宣傳教育，讓身邊的典型人典型事教育身邊的人。大力引導群眾“只生一個好”、“生男生女都一樣”的婚育觀念，樹立婚事新辦、簡辦的良好風尚，構建相互尊重、相互信任、相互關愛、相互支持的良好社會和諧氛圍。

通過一系列的宣傳活動，該鎮基本上形成了廣播有聲音、鄉村有標語、戶有宣傳品的良好計劃生育輿論氛圍與社會環境，提高了群眾對計生政策的知曉率，轉變了群眾落后的生育觀念，為該鎮計生工作再上一個新的臺階奠定了堅實的基礎。

第二篇：以“雙帶”促“雙轉”（推薦）

以“雙帶”促“雙轉”

隨著市區城市化進程的不斷加快，共青團的發展領域與服務對象在城市化發展的變革中都發生了很大的變化，這種變化不僅使共青團組織面臨前所未有的挑戰，同時也孕育著嶄新的機遇和廣闊的發展前景，共青團組織如何適應社會發展，調整工作思路走社會化的道路已成為亟待研究和探索的課題。

一、工作的做法和初步成效近年來，江岸區團委為適應社會發展的需要，在工作中本著理論聯系實際，一切從自身工作實際出發的工作方針，逐步探索團的工作社會化思路，努力走出一條與江岸區域經濟社會發展相適應的共青團工作新路子，以“雙帶”（即以整合帶聯合，以聯合帶聯動）為途徑，達到“雙轉”（即團的活動領域由過去依托單位為主向依托

社區轉變，團的工作對象定位由傳統的單位所屬向職能涵蓋轉變）的效果，有效地延伸了團的工作手臂，拓寬了團的工作領域，擴大了團的工作范圍，取得了初步成效。

一、以整合帶聯合，把團的建設向多方位、全視角發散

1、以黨建帶團建工作為核心，抓好志愿者、關工委、少先隊等隊伍力量。團區委爭取區委、區政府和區委組織部的重視和支持，深入開展黨建帶團建工作，大力推進社區團建，在全區158個社區中建立團組織82個，建團率超過了50，其中一元街、上海街、大智街、四唯街、新村街等所轄全部社區全部建立團組織，初步形成了以街道團工委為核心、以社區居委會團組織為主導、以社區團校為補充、以地區共青團工作促進（聯誼）會為紐帶的大團建工作格局，拓寬了團的組織結構，同時充分發揮青年志愿者、關工委、少先隊的配合補充作用，先后建立了醫療服務、法律維權、文化科技、綠色環保、支教和扶貧助困為代表的六支專業

志愿者隊伍，建立了48支青少年“吳天祥小組”，同時還調整和充實了老干部報告團的隊伍，形成了多層次、立體化、多年齡層次的資源網絡。

2、以非公有制經濟組織建團為重點，不斷挖掘團內外資源。通過近幾年的逐步探索，我區非公有制經濟組織建團工作步伐進一步加快。一是對重視思想工作或者已建立了黨組織的企業，我們加強引導，充分指導其建立團組織。如：武漢凱威啤酒屋有限責任公司、武漢雅庭裝飾有限責任公司以及亢龍太子酒店等一批非公有制經濟組織就是在團區委的指導下建立健全了團的組織；二是對企業規模小、團員工人數少的企業，我們以區域、行業為依托，聯合建立團組織。對于部分團員隊伍較少，不具備建團條件的單位，我們采取成立青年工作委員會等形式，凝聚青年。如：我們針對外灘商業門點團員青年較分散這一特點，組織他們聯合成立了共青團外灘工作委員會，使之成為我們的工作對象和利用資源。三是

通過組織團的活動凝聚團的力量。今年，我們組織了首屆武漢濱江（江岸）青年藝術節，通過《我的共青情結》新老團干訪談、青年攝影創作大賽、社區青少年三人籃球賽以及“青春中華、魅力武漢”的大型文藝晚會等豐富多彩的活動，既活躍了轄區青年文化氛圍，同時使各級非公團組織縱橫向凝聚力增強。

3、發掘優秀青年人才資源的輻射點，儲備和利用好人才資源。我們還通過協調區國稅、地稅、工商、工商聯、經委等部門，在全區范圍內舉薦了50余名優秀青年企業家，成立了武漢濱江（江岸）青年協作組織，并對青年企業家協會作了充實和調整，將原本較松散的社會資源牢牢聯合起來，使一大批轄區單位的青年企業家和優秀青年納入了區級團的工作視野。我們還通過發揮區青聯和轄區社會單位企業家和優秀青年的輻射作用，借助其資金、智力等優勢，開展了軍營體驗，動力無限健康上網以及為江岸發展獻一計以及外灘經濟發展論壇等活動。

同時，我們大力推進實施“科教興區”戰略和“可持續發展”戰略，聯合區青聯、區青企協、區科技局舉辦了江岸地區首屆“青年科技創新人才獎”評選活動，吸引了包括中央駐漢單位、國營企業、私營、民營企業等各類優秀科技人才參評，并評選出以武漢正遠鐵路電氣有限公司常務副總經理陳貽坤為代表的5名“青年科技創新人才獎”和以武漢海創電子有限公司車間主任盧美芝為代表的5名“青年科技創新人才獎”提名獎，為全面推進我區青年科技創新行動，大力發掘青年科技人才資源，充分發揮青年科技人才智力優勢做了積極的嘗試。

二、以聯合帶聯動，把團的服務職能向社會化、體系化、功能化延伸。江岸區“心心橋”系列服務計劃就是我委在青少年教育與青年服務工作中相互延伸，融為一體的探索中打造的一套嶄新的社會化工作體系。這項活動從2002年開展至今，逐步經歷了起步、擴大和深入發展的過程，已初步形成了“六心級”的服務體系。“心

心橋”青少年法律咨詢服務中心。團區委通過整合發揮“12348”法律熱線的工作平臺，聯合區司法局成立了江岸區“心心橋”青少年法律咨詢服務中心，以“12348”法律熱線為樞紐，共同打造公、檢、法、司等部門的聯手聯動，為廣大青少年提供法律咨詢、援助服務，依法保護他們的正當合法權益，為大家辦實事、做好事，共同營造一個知法、守法、用法的良好社會環境。“心心橋”特困青少年結對幫困助學活動。

以“雙帶”促“雙轉”

第三篇：以評促建工作

石油工程系“以評促建”工作匯報材料

按照《關于2008年迎評促建工作的形勢和任務》文件要求和“以評促建”工作會議精神，石油工程系進一步明確落實了“以評促建” 的工作任務，協調了評估工作進度，規范了工作程序，為了能夠腳踏實地的完成以評促建的工作任務，不斷的進行了管理改革，力求為促進學院的發展做出貢獻。

一、迎評促建工作

（一）、以評促建工作在石油工程系全面展開

“以評促建”工作部署會議結束后，我系召開了“以評促建”工作會議，會議由系辦公室主任高吉琳主持，會上系主任張賡毅首先傳達了“以評促建”工作會議的會議精神，指出：要充分認識評建工作的重要性，艱巨性，緊迫性。要有時間觀念，切實轉變工作作風，真正做到提高認識，真抓實干，把評估準備工作變成自覺的行動，把學院的部署落到實處。張賡毅主任對前段工作存在的問題和不足進行了分析，指出：前段時間全體教師對各項制度、教學文件、教學大綱教學日歷進行了整理，圓滿完成了前期的任務，但也出現了部分評建材料準備不足和標準不高的現象，要求全體教師下一步要嚴格按照“以評促建”任務的要求和標準去做，認真做好當前的教學與教學管理工作，切實達到以評促建、以評促改的目標。這次會議全面調動了師生參與以評促建工作的積極性，形成了以評促建工作的合力和良好氛圍，為2008年石油工程系迎評工作奠定堅實的基礎。

（二）、細化“以評促建”任務明細表，進一步明確職責，落實任務

按照《各教學系“以評促建”任務明細表》的77項內容，參照教學評估體系標準，結合學院教學工作實際，反復研究討論，細化了工作任務。張主任抓統籌，側重于管理，孫主任抓教學工作。實行了《教師對領導負責制度》，系教學秘書對教學主任負責，辦公室主任和輔導員對教學管理主任負責，形成了整體和局部的統一。把任務明細表歸類細化，任務分配如下：77項任務分配給5個任務組。張賡毅11項；孫學增34項；韓霜17項（現工作移交給王曉峰）；高吉琳9項；彭存哲6項。

5月末任務完成情況：

按照“以評促建”任務完成進度表上規定完成任務的時間，共完成任務42項（部分材料還需要繼續研究和補充）。

孫學增完成22項

王曉峰完成11項（為了避免重復上交材料，部分材料需要教務處、人事處配合）

高吉琳完成 5項（為了避免重復上交材料，部分材料需要學院辦公室、學工處、教務處配合）

彭存哲完成 4項（為了避免重復上交材料，部分材料需要教務處配合）

存在困難：部分材料由于遷校址過程中已經遺失；有關于工作交接頻繁，部分材料銜接不上；過去的制度建設不夠完善，材料缺乏。

我系要求各任務組按照校迎評辦統一要求，進一步按照評估標準，細化了材料目錄，設計規范的任務表格，從而有效地避免向學院上交重復材料，減少了學院的重復勞動，提高了效率。

（三）、“以評促建，自查自評”工作初見成效。

通過自查自評工作的開展，我系近段時間以評促建工作已初見成效：進一步提高了學風建設、課堂教學管理、課程建設、師資隊伍建設水平，在抓緊做好各項日常教學環節的同時，大力推進教學改革與教學質量工程的實施；在整改學風方面，開展了“學習月”活動，調動了學生學習熱情；英語晨讀，激發了學生學習英語的興趣；教師課堂管理座談會，王桂華老師談課堂紀律管理和教學的經驗，部分年輕教師聽了王老師的講話，也談了自己的體會，教師座談會進一步提高了年輕教師課堂管理水平，使年輕教師增長了見識；舉行了多次師生座談會，具體有張主任和學生座談會，張主任和畢業生座談會，張主任與系學生干部座談會，孫主任和學習部學生座談會，通過師生座談會上的交流，張主任和孫主任在學生那里獲得了很多的學生思想動態、學習狀態等方面的重要信息，舉行這些師生座談會達到了扭轉了學生中不良的風氣，起到了培養良好學風的作用；開展“一幫二”活動，不但加強了對差生的管理，還提高了學生干部的管理水平。教學工作方面，著重從課堂教學、畢業論文、教案、實踐教學環節、教師工作日志方面，加強管理；和中曼集團簽訂協議定向培養轉井工，側重于教授學生實際操作知識，即有利于學生提高學習興趣，又有利于學院就業；輔導員也利用課余時間主動走進課堂，聽老教師講課，學習課堂教學經驗等等；現在我系營造出了“眾人齊議”的氛圍，教學管理方面的事情大家可以提意見，各位教師能夠做到及時匯報，及時溝通。總之，我系無論從思想上，還是行動上，對“以評促建”工作引起了重視，取得了一定成效。

二、存在的主要問題

（一）、少數同志對學校開展以評促建工作重要性認識還不到位，個別同志存在對評估準備工作不細心、流于形式等問題。

（二）、對“以評促建”工作的重要性、艱巨性、緊迫性認識不夠，不能正確理解日常教學工作與評建工作相輔相成，相得益彰的關系，認為評建工作壓力大，有厭煩和抵觸情緒。

（三）、學校迎評促建工作領導小組各工作小組在迎評方案的制定、校園文化建設、辦學特色、宣傳工作、師資隊伍建設、基地建設教學督查等方面做了大量的工作，但到目前為止，有些評建工作方案不夠詳細，任務不夠明確。

三、下階段的主要工作任務

（一）、根據系不同階段教學工作的重點，結合各單位工作實際，參照“以評促建”任務完成進度表的內容，迎評辦還將集中布置以“畢業論文（設計）規范管理”、“教學文件及材料歸檔”為主要內容，除此之外，應根據工作任務自行安排學習討論活動內容，且必須在事先將任務的完成，配合督查組檢查。

（二）、具體來說，下列各項工作是現階段必須扎實做好的重點任務。

1、6月1日—6月15日狠抓畢業論文（設計）的答辯工作，畢業論文（設計）是評估的重點。畢業論文（設計）不但要求格式規范，而且要求有較高質量，決不放松要求。2、6月10日至放暑假前，要抓好期末考試工作，要狠抓課程的命題制卷、考試、評閱、試卷歸檔工作 3、6月1日—30日尤其是要克服當前重點工作多，工作任務重的困難，正確處理畢業生畢業工作，繼續落實以評促建工作任務，將6月以前應該完成的任務完善，解決未完成的35項任務。按照校迎評辦的統一部署，按時、按質、按量地完成“以評促建”工作。4、6月1日—6月20日，認真做好2007屆畢業生調查。5、7月末完成“以評促建”工作總結和匯報工作。

石油工程系把“以評促建”工作視為完善教學管理工作的重點。不斷總結教學管理經驗，規范教學管理，深化教學改革，解決存在的問題，提升教學質量。通過自評自查，營造出“師生齊心協力，領導齊抓共管”的評建氛圍，目的是為了推動學院本科教育發展，為激發出全面促進教學建設的勃勃生機而努力。

第四篇：以考促學范文

以考促學

以研促思

——四棵小學期中考試質量分析會

簡報

11月13日中午，我們四棵小學各年級組進行了期中考試質量分析研討活動。每個年級的教師對自己任教的學科進行客觀、詳細的質量分析，年級組長針對性做好記錄。通過互相交流、集體討論，挖掘學生錯誤背后潛藏著的學習行為、習慣、思維等問題，并以此來改進教師的教學行為，促進學生的學習。期中質量分析研討活動的開展促使了大家在實踐中反思，同時成為一個新的起點，激勵大家在反思中改進,在改進中提高。

第五篇：轉觀念抓機遇 促轉型謀發展(朔州市財政局典型材料)

做大規模 做強品牌 做優特色 扎實推進農業現代化城鄉生態化

（2012年5月31日）

朔州市財政局

去年以來，朔州財政認真貫徹落實省、市黨代會精神，緊緊抓住全省綜改試驗區、全國農村改革試驗區和雁門關生態畜牧經濟區建設的重大機遇，圍繞農業現代化和城鄉生態化目標，進一步加大畜牧養殖、設施農業和生態園林產業的扶持力度，突出重點、創新舉措、狠抓落實，有力推動了三項產業的又好又快發展，為我市加快推進“四化一體”東部新區建設、實現轉型跨越發展做出了積極的貢獻。

一、主要做法

（一）注重扶持規模養殖，著力放大生態畜牧基地的集聚效益

畜牧業是農村經濟中最具活力、最有潛力的主導產業，是農業經濟的支柱產業和農民增收的重要途徑。近年來，我們堅持把扶持畜牧規模養殖作為農業產業化的切入點，圍繞“一村一品”、“一縣一業”加大幫扶力度，取得了積極的實踐成果。到目前，全市奶牛存欄17.5萬頭，同比增長10.8%；羊飼養量達390.5萬只，其中出欄242.5萬只，同比分別增長14.7 %、18.1%。使畜牧業占據了大農業的“半壁”江山。

一是大力扶持生態畜牧基地建設。市財政始終堅持“因地制宜、突出優勢、強化基礎、提升產業”的發展思路，按照“規模、健康、高效、環保”的標準，積極籌措資金，加大標準化養殖小區的建設力度。自2008年以來，共爭取中央財政現代農業生產發展資金8030萬元，扶持標準化養殖小區166個；市縣財政投入2億多元，共新建標準化養殖小區56個，其中奶牛小區25個，肉羊小區31個。另外還建成生態環保示范小區10個。至此，全市奶牛小區達到215個，肉羊小區達到162個。全市55%的成母牛、45%的肉羊實現了入園入區飼養，規模化比重提高了近5個百分點，大大提高了農民的養殖效益。據測算，入區后奶價可比散養每公斤提高0.2-0.3元，每頭奶牛年可為農民增收1000—1500元，入區肉羊出欄可提前2—3個月，每年四欄，每只羊純利潤達110元左右。

二是全力扶持 “一村一品、一縣一業”畜牧養殖項目。全市共建成畜牧養殖示范村17個、畜牧養殖基地縣2個。以懷仁縣肉羊基地建設為例，市縣兩級財政強化“三項舉措”，撬動多方資金投入肉羊養殖業，產生了非常明顯的輻射帶動效應。一是財政直接補助。2011年市財政補助3000萬元支持懷仁縣肉羊養殖，縣財政用于資助養羊的資金達9000萬元左右，具體有下面五條途徑。途徑一：扶持引進種羊，新增1只基礎母羊補貼100元，引進1只優種母羊補貼500元，引進1只優種公羊補貼2000元；途徑二：扶持圈舍建設，肉羊養殖小區參照雁門關生態畜牧經濟區建設項目補貼標準及要求給予配套補貼，養殖戶的棚圈建設參照國家京津風沙源治理項目給予補貼；途徑三：以獎代補，對規模大、示范帶動作用強的養殖企業，對非農企業轉產畜牧養殖、加工企業的，可以優先申報項目資金，并按投資總額的10％以獎代補；途徑四：扶持基礎設施建設，為養殖小區高標準配套水、電、路、樹；途徑五：扶持技術支撐，新建和改造縣畜牧獸醫局中心化驗室、5個鄉鎮畜牧獸醫中心站、5個鄉鎮畜牧獸醫分站，配備村級動物防檢員142人。二是拓寬融資渠道。去年懷仁縣財政拿出1000萬元作為扶持養羊發展基金，通過縣中小企業擔保中心，為幾家大型養羊企業擔保貸款2000萬元。三是整合資金。通過項目整合、資金捆綁、集中投入，整合項目資金2.6億元投向了規模健康養殖園區建設，同時帶動社會資金投入達5億多元。財政資金的巨大投入為肉羊養殖產業的發展裝上了強有力的引擎。2011年，懷仁縣肉羊養殖規模達到了200萬只，農民人均純收入達到了8634元，其中農民人均養羊收入1700元，占到了農民人均純收入的19.7%。目前，一批大集團、大項目相繼落戶懷仁，在建的產業化龍頭企業有投資16億元的華北皮革城、投資13億元的雨潤集團、投資2.5億元的內蒙小肥羊集團。

（二)注重扶持集約化生產，著力提升設施農業發展水平大力推進設施農業建設，有利于促使傳統農業逐步擺脫自然束縛，加速農業現代化進程。基于此，我們設立了“三十萬畝設施農業工程專項資金”，集中力量推動設施農業規模化、標準化、集約化生產。預計“十二五”期間新增設施農業面積20萬畝，達到25萬畝，力爭30萬畝，其中：日光溫室面積發展到20萬畝，移動大棚、拱棚、網棚發展到5萬畝，設施瓜菜總產量達到200萬噸，產值100億元。

市縣財政立足設施農業發展現狀，以日光節能溫室、塑料大棚為主，采取“政府補、貸款扶、農民集”的籌資辦法，堅持“高標準、連片建、規模種、無公害”的建設要求，積極制定發展設施蔬菜扶持政策，促進設施農業快速發展。去年，市財政撥付設施蔬菜專項資金847萬元，繼續對當年新建日光溫室每畝補助2000元，移動大棚每畝補助1000元，集約化育苗智能溫室每投資4萬元補助3000元。同時，市財政去年拿出200萬元實行以獎代補，用于對10個設施蔬菜標準園區和10個集約化育苗先進單位進行了表彰和獎勵，每個單位獎勵10萬元。各縣區因地制宜出臺了一系列扶持設施農業生產的財政優惠政策，例如，山陰縣對新建日光溫室每畝補助1萬元，對超額完成年初計劃的每畝補助2萬元；朔城區對設施蔬菜貸款戶財政貼息再延長一年，對百畝以上設施蔬菜園區免費通水、通電、通路，都極大地調動了農民發展設施蔬菜的積極性。截至目前，全市設施蔬菜百畝以上園區達200多處，日光溫室和塑料大棚等設施面積達到6萬多畝，產量50多萬噸，產值20多億元。

(三)注重扶持生態建設，著力加快城鄉生態化建設步伐

緊緊圍繞市委、市政府建設“自然生態現代宜居幸福新城”的戰略目標，全市財政投入造林綠化資金12億元，完成造林33萬畝，加快了“荒山覆于森林中、通道行于林蔭中、城市隱于公園中、村莊遮于濃蔭中、廠礦置于綠色中”綠色新朔州建設進程。一是積極爭取上級林業項目，最大限度地得到國家和省級投入支持。去年國家和省級投入4200萬元，主要用于天然林保護工程、三北防護林工程、京津風沙源工程等。二是每年將30%的煤炭可持續發展基金用于造林綠化，預計投資1.8億元，主要用于西山森林公園、馬邑森林公園農業文化展示區、環城綠化、南環路世紀大道通道綠化等工程的建設補助。三是從生態環境治理恢復保證金中按噸煤3元提取資金，用于造林綠化。四是廣泛吸納社會資金，積極鼓勵、吸引民營企業、外資企業、社會團體和個人參與造林綠化。五是繼續“一礦一企治理一山一溝”、“挖一噸煤栽一棵樹”的以煤補林經驗做法，積極引導和組織資源型企業特別是煤炭企業，增強社會責任感，積極參與林業建設。譬如：平魯區為應對采煤帶來的生態破壞，實施了“生態優先”戰略，2006年至2010年，區財政累計投入造林綠化資金達10億元，2011年投入更創歷史地達到5億元，占財政總收入的五分之一以上，有力提升了全區的生態建設水平。

二、幾點啟示

（一）整合資金是前提。整合資金是將有限的財政資金用在刀刃上的有效方法，同時也可避免“撒胡椒面”現象的發生。近年來，我們逐步摸索出了“以重點項目為紐帶、以優勢特色產業為載體、以重點區域為平臺”的涉農資金整合模式，統一編制了支農項目計劃和資金分配方案，通過建立科學有效的統籌協調機制，將性質相近、目標相同、用途相似的相關資金整合起來，遵循科學規劃、構建平臺、用途不變、渠道不亂、合力攻堅的原則，上下聯動，相互匹配，形成合力，充分發揮了資金使用的整體效益。

（二）多元投入是關鍵。按照“多予、少取、放活”的方針，我市財政支農資金投入總量、增量及占總支出的比重逐年提高，為農業增產增效和農民持續增收提供了資金保障。同時，充分發揮財政資金“四兩撥千斤”導向作用，積極運用以獎代補、貸款貼息、民辦公助、先建后補、貸款擔保等方式，多措并舉引導民間資金、工商資金、外來資金投入農業，形成多元投入格局，最大限度地滿足了“三農”發展的資金需求。

（三）績效考評是基礎。開展財政支農資金的考核和評價，通過可量化、可對比、可分析的方式衡量資金支出的成本與效益，進而建立以結果為導向的資金高效管理使用機制，已成為支農資金使用管理的重要方向。一方面，市財政和農口部門根據績效考評的目標和最終評價結果，嚴肅整改評價中發現的問題，及時調整和優化下支農資金預算支出的方向和結構，提高了資金的使用效益和效率。另一方面，建立了財政支農資金績效評價檔案，將績效評價結果作為下編制和安排財政支農資金預算的重要參考依據，確保了資金的可持續高效優化配置。

（四）強化監管是保障。我市各級財政牢固樹立了抓資金監管就是抓資金投入、使用效益、資金安全的理念，建立健全了支農項目庫管理、預決算審核、縣級報賬制、監督檢查等各項制度，有力提升了支農資金科學化精細化管理水平。市財政根據中央省各類支農專項資金管理辦法，及時制定了符合我市實際的支農專項資金管理辦法，強化對關鍵環節、重點項目的監督和審批，確保了支農資金的安全、規范、高效使用。與此同時，我們堅持大監督工作理念，進一步加強了財政監督檢查與審計、紀檢監察的協調配合，增強監督合力，健全長效機制，確保財政支農資金安全高效使用。

朔州財政支農工作雖然已取得了許多顯著成績，但離轉型跨越的要求仍有不小的差距，下一步，我們將認真貫徹全省農業財政工作會議精神，進一步堅定信心、迎難而上，開拓創新、戮力前行，積極落實國家關于強農惠農的各項政策，全面完成好省廳和局黨組交給的任務，為建設“四化一體”東部新區和自然生態現代宜居幸福新朔州做出更大的貢獻，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開。