第一篇:車(chē)輛管理人員競(jìng)聘報(bào)告
車(chē)輛設(shè)備管理崗位競(jìng)聘報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好,我叫郭建偉,今年45歲,大學(xué)本科學(xué)歷,工程師職稱(chēng),中共黨員,我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)指揮調(diào)度中心“車(chē)輛設(shè)備管理崗位”。在郵政企業(yè)實(shí)施降本增效,繼續(xù)深化改革,加快發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵之時(shí),在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的今天,感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予我這次分開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我本著鍛煉提高的目的,參加競(jìng)聘,展示自我接受評(píng)委們的評(píng)判。
我自1985年由交通部呼和浩特交通學(xué)校《汽車(chē)運(yùn)用與修理》專(zhuān)業(yè)畢業(yè)分配到內(nèi)蒙古郵車(chē)總站工作至今,一直從事郵政通信車(chē)輛設(shè)備的技術(shù)使用,檔案管理,維修保養(yǎng)等基礎(chǔ)管理工作25年,期間于1986年參加全國(guó)成人高考考入西安交大汽車(chē)系《汽車(chē)運(yùn)用工程》專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習(xí)5年半,取得本科文憑。先后任技術(shù)員、助理工程師,1992年進(jìn)升為郵政通信車(chē)輛設(shè)備維修工程師,同年被聘任。2000年被內(nèi)蒙古郵政公司審定為“全區(qū)郵政系統(tǒng)車(chē)輛設(shè)備集中采購(gòu)選型技術(shù)專(zhuān)家組成員”;曾經(jīng)被評(píng)為中心局先進(jìn)生產(chǎn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。從事管理工作25年來(lái),主要完成以下工作傷務(wù):
1、根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定,負(fù)責(zé)全局郵政車(chē)輛與設(shè)備的選型更新、報(bào)廢方案的制定、上報(bào)工作。
2、完成郵政通信車(chē)輛設(shè)備維修計(jì)劃的編制、大修項(xiàng)目的審定、車(chē)輛及設(shè)備管理、技術(shù)使用、維護(hù)制度的制定。
3、定期進(jìn)行車(chē)輛設(shè)備的技術(shù)評(píng)定、技術(shù)升級(jí),檢查其技術(shù)狀況,建立技術(shù)檔案,維護(hù)檔案,實(shí)施車(chē)輛設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目及相關(guān)維修費(fèi)用計(jì)劃。
4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)車(chē)輛設(shè)備使用操作人員及維修人員對(duì)有關(guān)規(guī)章制度,操作規(guī)程的貫徹落實(shí),并組織實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)工作。
以上工作成績(jī)的獲得與領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)支持和同事的幫助是分不開(kāi)的,目前競(jìng)聘該崗位主要從以下幾方面考慮:
第一、郵政通信車(chē)輛設(shè)備是保證郵政通信生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是支撐郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的必要條件。郵政車(chē)輛設(shè)備的管理是實(shí)行擇優(yōu)選配,正確使用、定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、合理改造、適時(shí)更新、報(bào)廢等全過(guò)程的綜合性管理工作。做好該項(xiàng)管理工作可進(jìn)一步規(guī)范郵政通信車(chē)輛設(shè)備的管理,確保郵政通信生產(chǎn)安全暢通,具有重要意義。
第二、我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,愛(ài)崗敬業(yè)、工作踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不管干什么工作從不怨天憂(yōu)人,堅(jiān)持干一行愛(ài)一行,我會(huì)努力把工作做得最好,有此信念支持,我一直在基層做基礎(chǔ)管理工作25年。第三、我虛心好學(xué),有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ),有開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),思想活躍,愛(ài)好廣泛,工作熱情高,并勇于實(shí)踐,通過(guò)25年管理工作的鍛煉,使技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合,工作得心應(yīng)手。
第四、我堅(jiān)持嚴(yán)于律己,誠(chéng)信為本的處世之道,具有團(tuán)隊(duì)精神,全網(wǎng)意識(shí)強(qiáng)。“雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗”體現(xiàn)了民主、公正、自愿的原
則,是郵政企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。我將以一種平常心和責(zé)任心來(lái)看待此次競(jìng)聘結(jié)果,無(wú)論結(jié)果如何都會(huì)在自己的的工作崗位上認(rèn)真工作,盡心盡責(zé)。
假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,在新的崗位上百尺竿頭更進(jìn)一步,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作:
一、呼郵區(qū)中心局車(chē)輛設(shè)備管理工作的總體思路
按照郵政集團(tuán)公司及區(qū)郵政公司關(guān)于郵政改革的指導(dǎo)思想,以學(xué)習(xí)貫徹郵政機(jī)動(dòng)車(chē)及設(shè)備管理辦法,制定車(chē)輛設(shè)備管理工作為切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范郵政車(chē)輛設(shè)備基礎(chǔ)管理,建立健全管理、維護(hù)、使用等規(guī)章制度,落實(shí)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)工作,以提高車(chē)輛設(shè)備管理的信息化水平為手段,依托郵政網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)積極推廣應(yīng)用郵政車(chē)輛設(shè)備計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),以降本增效為目標(biāo),加強(qiáng)車(chē)輛設(shè)備監(jiān)督檢查,促進(jìn)成本核算工作的落實(shí),進(jìn)一步開(kāi)展郵運(yùn)通信車(chē)輛設(shè)備巡檢,日常檢查、管理工作,提高車(chē)輛設(shè)備的利用率、完好率。
二、劃準(zhǔn)自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,做好網(wǎng)絡(luò)支撐服務(wù) 在工作中絕對(duì)尊重領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,服從指揮,積極維護(hù)集體的榮譽(yù)和利益,做好上下溝通,左右平衡協(xié)調(diào)工作,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,適時(shí)掌握我局車(chē)輛設(shè)備的技術(shù)狀況及運(yùn)行狀態(tài),存在的問(wèn)題、成本費(fèi)用等數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行車(chē)輛設(shè)備精細(xì)管理效益分析,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供信息支持。
三、做好全局車(chē)輛設(shè)備的技術(shù)評(píng)定、升級(jí)工作,做好車(chē)輛設(shè)備年檢、更新、報(bào)廢、大修等基礎(chǔ)管理工作,執(zhí)行保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)一辦理、統(tǒng)一
交費(fèi)工作。
總之,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與壓力同在,在以后的工作中我將和同志們一道,既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、傳統(tǒng)、扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),探索車(chē)輛設(shè)備管理的新思路,竭盡全力與其它部門(mén)通力合作,為郵政實(shí)施降本增效,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展而努力。也正因?yàn)槿绱宋腋忧逍训乜吹阶陨泶嬖诘牟罹啵偈刮以谝院蟮墓ぷ髦秀”M職守,努力學(xué)習(xí),以做好本職工作來(lái)回報(bào)中心局對(duì)我的培養(yǎng)。最后以海爾集團(tuán)ceo張瑞敏一句話(huà)共勉:將簡(jiǎn)單的事情做千遍、萬(wàn)遍,做好就不簡(jiǎn)單;將容易的事情做千遍、萬(wàn)遍做對(duì)就不容易。
謝謝大家。
競(jìng)聘人:郭建偉
2009年5月19日篇二:車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 競(jìng)聘報(bào)告
競(jìng) 聘 報(bào) 告
競(jìng)聘人:——
現(xiàn)業(yè)務(wù)崗位:車(chē)輛管理崗:
競(jìng)聘業(yè)務(wù)崗位:車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng):
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好。推行員工雙向選擇競(jìng)爭(zhēng)上崗是我公司深化改革,完善二級(jí)公司經(jīng)營(yíng)管理基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè),優(yōu)化人力資源配置,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,促進(jìn)全行業(yè)務(wù)有效發(fā)展和員工全面發(fā)展的重要舉措和有效途徑,我衷心擁護(hù)并積極參與這一改革。同時(shí),我也十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我提供了這次競(jìng)聘和展示自我的機(jī)會(huì)。
一、主要工作簡(jiǎn)歷
我1966年6月出生,中共黨員。1986年入伍,在部隊(duì)分別擔(dān)任過(guò)駕駛員、車(chē)管助理員和油運(yùn)助理員,2000年轉(zhuǎn)業(yè)到本公司擔(dān)任汽車(chē)駕駛員,2009年任公司車(chē)輛管理員至今。我之所以競(jìng)聘總務(wù)處車(chē)輛管理這個(gè)業(yè)務(wù)崗位,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮。
二、主要工作業(yè)績(jī)
我從事車(chē)輛駕駛和管理工作26年。在近30年的時(shí)間里,我立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、埋頭苦干,認(rèn)真履行職責(zé),服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工,圓滿(mǎn)的完成各項(xiàng)任務(wù)。在車(chē)輛駕駛和管理工
作中做到了服務(wù)超前,讓領(lǐng)導(dǎo)省心;守時(shí)守紀(jì),讓職工放心;熱情服務(wù),讓職工舒心。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中,我還總結(jié)創(chuàng)新了“規(guī)范用車(chē)、安全行車(chē)、科學(xué)管車(chē)、合理養(yǎng)車(chē)”的工作法,使我公司的車(chē)輛管理水平有了大的提高。
(一)建章立制 狠抓落實(shí) 不斷規(guī)范用車(chē)
我公司機(jī)關(guān)現(xiàn)有車(chē)輛12部,駕駛員——人,承擔(dān)著整個(gè)機(jī)關(guān)80多人的行政、業(yè)務(wù)用車(chē)任務(wù)。為了管好用好現(xiàn)有車(chē)輛,更好的服務(wù)于我公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,我在總務(wù)處主任的領(lǐng)導(dǎo)下,先后制訂了《車(chē)輛安全管理辦法》、《車(chē)輛維護(hù)維修管理辦法》、《車(chē)輛安全管理辦法》、《車(chē)輛安全操作規(guī)范》以及《日常用車(chē)使用登記臺(tái)賬》等規(guī)章制度;嚴(yán)格做好各項(xiàng)用車(chē)情況登記、管理;建立車(chē)輛技術(shù)原始資料、車(chē)輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車(chē)輛油、胎、料的消耗情況。使車(chē)輛駕駛、派車(chē)、保養(yǎng)、維修、更新、安全管理等均有章可循,確保了車(chē)輛的日常、急時(shí)和特事所需,車(chē)輛管理水平得到進(jìn)一步提高。
(二)安全管理 確保安全行車(chē)
在安全管理工作中,我以安全教育、安全檢查為主線(xiàn),營(yíng)造安全生產(chǎn)的氣氛,確保了車(chē)輛安全無(wú)事故。一是開(kāi)展法紀(jì)教育。我組織駕駛員認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》,熟悉道路交通安全有關(guān)的法律、法規(guī),在思想上牢固樹(shù)立法治觀念,在行動(dòng)上嚴(yán)格遵守交通法規(guī),為行
車(chē)安全提供了思想保障。二是開(kāi)展系統(tǒng)的安全教育。我通過(guò)組織季節(jié)性安全教育、日常性和節(jié)日安全教育以及事故案例教育多種形式的安全教育活動(dòng),提高和強(qiáng)化了全體駕駛員人員安全意識(shí),防止了事故發(fā)生。三是開(kāi)展定期教育。對(duì)司機(jī)堅(jiān)持做到每月進(jìn)行一次安全教育,定期到交警部門(mén)聯(lián)系借用安全教育紀(jì)錄片組織駕駛員收看,做到警鐘長(zhǎng)鳴。四是開(kāi)展適時(shí)教育。遇到季節(jié)變換和雨、雪、霧等惡劣天氣時(shí),進(jìn)行針對(duì)性的安全教育。五是加強(qiáng)車(chē)輛檢測(cè),確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。我定期不定期地組織駕駛員開(kāi)展安全大檢查工作,對(duì)車(chē)輛制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動(dòng),消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行定期全面檢查,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,及時(shí)修復(fù),確保運(yùn)行車(chē)輛完好率達(dá)到100%,杜絕了因機(jī)械原因而發(fā)生交通事故。由于將安全關(guān)口前移,防止了各類(lèi)交通事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了年均出車(chē)——次,行車(chē)——萬(wàn)公里安全無(wú)事故。
(三)合理調(diào)度 做到科學(xué)管車(chē)
當(dāng)前,我公司購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,用車(chē)量也隨之大量增加。在當(dāng)前車(chē)輛不增而用車(chē)猛增的情況下,我堅(jiān)持科學(xué)安排、合理調(diào)度,最大限度地提高車(chē)輛利用率,基本滿(mǎn)足了機(jī)關(guān)用車(chē)需要。一是保障了公司機(jī)關(guān)日常用車(chē)需要。每天正常辦公用車(chē)平均出車(chē)15臺(tái)次,月均到支公司20次以上。二是保障了各類(lèi)會(huì)議用車(chē)需要。如今年的全國(guó)國(guó)際業(yè)務(wù)會(huì)議、購(gòu)銷(xiāo)洽談會(huì)議、、、黨代會(huì)等會(huì)議的用車(chē);三是保障了黨校用車(chē)。
在每年2期黨校班的開(kāi)班、結(jié)業(yè)和期間的外出調(diào)研等方面全部滿(mǎn)足需要。全年不完全統(tǒng)計(jì)出車(chē)接送火車(chē)260臺(tái)次,接送飛機(jī)400架次。外地出差80余臺(tái)次。四是保障了各類(lèi)活動(dòng)用車(chē)需要。我公司每年都要安排業(yè)務(wù)部門(mén)和黨、政、工、團(tuán)、青年、老干部、復(fù)轉(zhuǎn)軍等外出活動(dòng)——次以上,我都科學(xué)安排、合理調(diào)度車(chē)輛,確保車(chē)輛及時(shí)到位,為各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供了可靠的交通保障。
(四)精打細(xì)算 節(jié)能經(jīng)濟(jì)養(yǎng)車(chē)
在車(chē)輛日常管理工作中,我精打細(xì)算,不斷提高車(chē)輛維護(hù)維修水平,降低燃油消耗,節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支,取得了良好的效果。一是加強(qiáng)車(chē)輛檢測(cè),提高維修質(zhì)量,確保車(chē)輛技術(shù)狀況完好。加強(qiáng)車(chē)輛保養(yǎng),確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好,降低維修頻率。我定期組織駕駛員對(duì)車(chē)體,輪胎、發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)以及潤(rùn)滑、燃油、冷卻、制動(dòng)等系統(tǒng)進(jìn)行清潔、保養(yǎng),保證車(chē)況良好并處在最佳的經(jīng)濟(jì)狀態(tài),車(chē)輛進(jìn)廠維修頻率同比下降了 ——%。二是教育駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,消除一些高耗油的駕駛動(dòng)作,降低了車(chē)輛油耗,現(xiàn)百公里油耗下降了---%。三是定點(diǎn)維修保養(yǎng)。在我與總務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真篩選了定點(diǎn)修理廠,制定了切實(shí)可行的公用車(chē)輛維修、保養(yǎng)程序,規(guī)范了車(chē)輛維修管理,降低了運(yùn)行成本,減少支出。
(五)熱心周到 為全行工作提供保障
多年來(lái),我緊緊圍繞全行的中心工作管車(chē)、用車(chē),為領(lǐng)導(dǎo)和
各部門(mén)提供優(yōu)良服務(wù)。一是保持良好的車(chē)容車(chē)貌。多年來(lái)我?guī)ьI(lǐng)車(chē)隊(duì)全體人員把汽車(chē)作為全行干部職工的第二辦公室和休息室,隨時(shí)隨地保持車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生潔凈,為全體員工創(chuàng)造一個(gè)舒心乘車(chē)環(huán)境。二是正點(diǎn)守時(shí),無(wú)論領(lǐng)導(dǎo)還是員工用車(chē),均做到提前到位。長(zhǎng)途用車(chē),提前準(zhǔn)備,保證路途順暢;市內(nèi)用車(chē),做到人不離車(chē),隨走隨在。三是加班加點(diǎn)確保用車(chē)。為了服務(wù)全行工作,車(chē)隊(duì)員工幾乎沒(méi)有節(jié)假日,在工作繁忙人數(shù)緊張的時(shí)候,我和駕駛員帶病堅(jiān)持工作,保障了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。具不完全統(tǒng)計(jì),車(chē)隊(duì)員工每年加班——人次,工時(shí)——個(gè)。四是為11部車(chē)安裝了etc卡,大大提高了車(chē)輛進(jìn)出通道的速度,提高了辦事效率,爭(zhēng)取了更多工作時(shí)間。
三、工作設(shè)想
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下。對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)我重結(jié)果,更重過(guò)程。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我、給我機(jī)會(huì),我將在公司黨委和總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身素質(zhì),明晰工作任務(wù),更加地努力做到本職工作,使我公司的車(chē)輛管理管理水平有大的提升,駕駛員積極性進(jìn)一步提高,管理措施得到貫徹落實(shí)落實(shí),車(chē)況質(zhì)量絕對(duì)保證,服務(wù)水平再上臺(tái)階。
(一)狠抓安全教育,確保安全行車(chē)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《道路交通法》,通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、考試多種形式不斷提供駕駛員的責(zé)任感;增強(qiáng)法制概念,杜絕違法、酒后、疲勞等駕駛車(chē)輛問(wèn)題,消除因人員和車(chē)輛因素出現(xiàn)安全事故;規(guī)范操作,篇三:駕駛員競(jìng)聘報(bào)告
競(jìng)聘報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委: 大家好!今天我競(jìng)聘的崗位是車(chē)輛調(diào)度兼駕駛員,感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這次展示自我機(jī)會(huì),只對(duì)這份工作我富有信心,對(duì)做好以后工作我有堅(jiān)定的決心。
一、工作經(jīng)歷:
1992年3月—2000年10月 任職中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司
銷(xiāo)售科 銷(xiāo)售員
2001年1月—2002年2月 任職天成物業(yè)管理公司
材料員兼職司機(jī)
2002年5月—2009年11月 八寶豐源煤礦 領(lǐng)導(dǎo)司機(jī) 2010年2月至今 就職中國(guó)電信白山分公司 綜合部 司機(jī)班
二、崗位理解:
(1)負(fù)責(zé)車(chē)輛的全面管理工作
(2)負(fù)責(zé)公司各業(yè)務(wù)單元用車(chē)保障支撐工作
(3)司機(jī)班駕駛員行為、素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能培養(yǎng)
(4)積極探索節(jié)能降耗方式方法,勤于動(dòng)手實(shí)踐;
(5)樹(shù)立牢固的主人翁意識(shí),投身于電信事業(yè);
三、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):
(1)具有較高的政治素養(yǎng)和責(zé)任心。自參加工作以來(lái),注重自
身的思想作風(fēng)建設(shè),牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,正
是因?yàn)槿绱耍也徽撛诤螘r(shí)何地,都能夠做到敬業(yè)愛(ài)崗,勤學(xué)好問(wèn)、刻苦鉆研、恪盡職守,認(rèn)真履行自己的崗位職
責(zé),并以飽滿(mǎn)的熱情和高度的責(zé)任心投身于我公司的發(fā)展
與建設(shè)中。
(2)有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問(wèn)題的能力。這給
我積累了一定的組織及協(xié)調(diào)的能力和經(jīng)驗(yàn)。從事駕駛員的崗位,由于在工作中能夠信守“以誠(chéng)待人”的原則,因此
在基層有良好的群眾基礎(chǔ)和口碑。多年的行車(chē)經(jīng)驗(yàn)和磨練,使我能夠正確地面對(duì)和處理各種問(wèn)題,在遇到問(wèn)題與困難
時(shí)能始終保持清醒頭腦。并能夠圍繞生產(chǎn)+服務(wù)+安全=效
益的實(shí)際,解決工作生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題。
四、工作思路:
1、擺正位置,做好公司發(fā)展建設(shè)的勤務(wù)員。
作為一名基層管理者首先要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí),使自己時(shí)刻吸收和學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。其次是對(duì)上要依靠組織、尊重領(lǐng)導(dǎo),做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,根據(jù)車(chē)隊(duì)的生產(chǎn)實(shí)際和特點(diǎn)把握好車(chē)輛安全生產(chǎn)運(yùn)行的本質(zhì),規(guī)范不安全行為的人,車(chē),物的不安全狀態(tài),安全圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作指標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù);對(duì)下要做到合理安排布置各項(xiàng)工作,做好各項(xiàng)工作的落實(shí);
2、實(shí)行精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)管理模式,明確責(zé)任,狠抓落實(shí)。
按照責(zé)-權(quán)-利相結(jié)合的原則,實(shí)行以責(zé)為核心、以責(zé)定人定車(chē)、以責(zé)定利,從單車(chē)到個(gè)人,明確責(zé)任并制定出詳細(xì)的運(yùn)營(yíng)指標(biāo),與個(gè)
人的效益相緊密結(jié)合起來(lái),狠抓落實(shí),推動(dòng)落實(shí),確保落實(shí),即而轉(zhuǎn)化為每位員工主動(dòng)落實(shí);形成一個(gè)“人人有事管、事事必考核、利益見(jiàn)績(jī)效”的良好內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,從而降低成本增加整體效益;使車(chē)隊(duì)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,如果我競(jìng)聘成功,我將用出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)!我相信有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo),有各位同事的齊心協(xié)力,有我本人傾心盡力,我們公司一定能增創(chuàng)佳績(jī),再上新臺(tái)階。最后,讓我再次感謝公司給我這個(gè)難得的競(jìng)聘機(jī)會(huì),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委對(duì)我的支持和鼓勵(lì)!
謝謝大家!
趙炳剛
2012年2月25日篇四:車(chē)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
車(chē)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今天,我走上競(jìng)職舞臺(tái),心中百感交集,一是榮幸自己趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī);二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。01年本人來(lái)到朝批商貿(mào)股份有限公司,在車(chē)隊(duì)工作。06年由于工作表現(xiàn)不錯(cuò),從車(chē)隊(duì)調(diào)到了調(diào)度室工作至今。競(jìng)聘朝批車(chē)隊(duì)長(zhǎng),我覺(jué)得這次競(jìng)爭(zhēng)對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是一次機(jī)遇,更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。本人認(rèn)為,如果我能從車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘人中脫穎而出,本人要從三點(diǎn)加強(qiáng)車(chē)隊(duì)長(zhǎng)工作。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高司機(jī)的思想道德素質(zhì)。
提高駕駛員的職道德素質(zhì),采取個(gè)人自學(xué)和組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法,認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和政策,熟知道路交通安全和道路運(yùn)輸方面的法律、法規(guī),自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,充分認(rèn)識(shí)遵章守法的重要性,讓每位司機(jī)做到知法、守法、用法。通過(guò)學(xué)習(xí),使車(chē)隊(duì)轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng),提高了業(yè)務(wù)水平和工作水平,增強(qiáng)了自身思想道德素質(zhì)。
二、加強(qiáng)車(chē)輛安全、修理等工作的管理,保證公司業(yè)務(wù)用車(chē)。
1、經(jīng)常對(duì)駕駛員進(jìn)行安全防事故教育,對(duì)司機(jī)進(jìn)行安全常識(shí)、安全法紀(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)了司機(jī)的安全意識(shí),收到了良好的效果。
2、加強(qiáng)修理管理工作,提高維修質(zhì)量,確保了車(chē)輛技術(shù)狀況良好,保證了安全行車(chē)。
3、狠抓車(chē)輛安全防火工作,定期檢查車(chē)用防火設(shè)備、工具,檢查安全防火總體情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,有效的消除了車(chē)輛火災(zāi)的隱患。
4、能夠及時(shí)辦理車(chē)輛的各種手續(xù),做到車(chē)輛各種手續(xù)齊全,保證了車(chē)輛的正常運(yùn)行。
5、在工作中嚴(yán)格按公司的規(guī)章制度辦事,對(duì)駕駛員的違規(guī)行為敢抓敢管,如不按規(guī)定出車(chē),違章開(kāi)車(chē),開(kāi)快車(chē)、酒后開(kāi)車(chē)、私自出車(chē)等違規(guī)行為給予處罰或罰款。
三、加強(qiáng)車(chē)隊(duì)的廉政建設(shè),提高服務(wù)意識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)防腐倡廉的理論、文件及公司的指示精神,通過(guò)學(xué)習(xí),使每位駕駛員深刻體會(huì)到作為一名駕駛員,應(yīng)致力于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí);堅(jiān)持公司的利益高于一切,吃苦在前、享樂(lè)在后;絕不以權(quán)謀私,要代表公司掌好權(quán)、用好權(quán)。只有這樣才能不斷提高管理水平,增強(qiáng)拒腐防變抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,嚴(yán)格遵守和執(zhí)行車(chē)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,從而提高駕駛員的服務(wù)意識(shí),更
好的為公司服務(wù)。
各位領(lǐng)導(dǎo),感謝你們給了我這一次機(jī)會(huì),我將珍惜眼前的擁有,珍惜所有的感動(dòng)。
如果我今天的競(jìng)聘,能得到領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可,給我以信任,給我以支持。我想我是不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望的。我將在自己競(jìng)聘的崗位上,盡自己的全部力量干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
如果競(jìng)聘不成功,那說(shuō)明我還有許多不足之處,我會(huì)認(rèn)真總結(jié),不斷努力,找出自身的差距,在今后更加盡職盡責(zé),努力學(xué)習(xí),勤奮工作。
我的報(bào)告完了,謝謝大家。2010-11-15篇五:車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告
尊敬的各位評(píng)委、各位同事:
一、部門(mén)現(xiàn)狀概況及分析
承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,_年_月_號(hào)借調(diào)至行政部代管車(chē)隊(duì)。公司現(xiàn)有的_輛大巴車(chē)及_輛電瓶車(chē),_輛大巴車(chē)總計(jì)金額_元,每輛_元;三輛電瓶車(chē)總計(jì)金額_元,每輛_元。合計(jì)_元,其中不包括_的購(gòu)置稅,那么公司用那么大一筆的資金購(gòu)置這些車(chē)輛的目的是什么?我的分析是我們公司在懷化是龍頭企業(yè),也是深入市民心中的誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè),為了回報(bào)社會(huì)加之湖天一色精品住宅小區(qū)及湖天商業(yè)廣場(chǎng)的建成,而購(gòu)置這些車(chē)輛讓所有購(gòu)買(mǎi)我們公司開(kāi)發(fā)的住宅、商鋪的業(yè)主及市民到旺德福超市購(gòu)物免費(fèi)享受到優(yōu)質(zhì)的便利服務(wù),而最終的目的是通過(guò)車(chē)輛的宣傳和運(yùn)作帶動(dòng)人氣,將湖天商業(yè)廣場(chǎng)變成真正的市級(jí)商業(yè)中心。
通過(guò)近三個(gè)月的工作,對(duì)整個(gè)車(chē)隊(duì)的情況有了全面的了解。在此工作期間,由于對(duì)燃油實(shí)行一卡化管理,對(duì)燃油實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)管控。在原有的車(chē)輛線(xiàn)路及調(diào)配的方案基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,在滿(mǎn)足線(xiàn)路對(duì)車(chē)輛需求的同時(shí),提高了車(chē)輛的使用效率。由于兩項(xiàng)措施的實(shí)施,使近三個(gè)月車(chē)輛的油耗與同期相比有了較明顯的降低。(油耗同期對(duì)比見(jiàn)附表一)
財(cái)務(wù)競(jìng)聘報(bào)告 ·辦公室主任競(jìng)聘報(bào)告 ·教師競(jìng)聘報(bào)告 ·核算員競(jìng)聘報(bào)告
二、車(chē)輛管理
⑴、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,確保上級(jí)指示精神和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。⑵、召開(kāi)日常工作會(huì)議及安全培訓(xùn)會(huì)議,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保行車(chē)安全。
⑶、成立安全事故工作小組和車(chē)輛技術(shù)狀況檢查小組。
⑷、加強(qiáng)車(chē)輛管理,狠抓愛(ài)車(chē)?yán)#_保車(chē)輛技術(shù)狀況良好,制定車(chē)輛維護(hù)、修理計(jì)劃,定期或不定期按規(guī)定對(duì)車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。
⑸、建立車(chē)輛技術(shù)原始資料、車(chē)輛技術(shù)檔案等,隨時(shí)掌握和分析車(chē)輛油、胎、料的消耗情況。
⑹、關(guān)心員工疾苦,了解員工思想動(dòng)態(tài),做好員工的思想工作,合理安排調(diào)配好駕駛員。
⑺、制定駕駛員考核制度。(見(jiàn)附表二)
三、服務(wù)質(zhì)量的提高及規(guī)范
⑴、發(fā)車(chē)前的準(zhǔn)備工作,著裝整潔,按規(guī)定著裝,佩帶工作證,檢查自己儀容儀表。認(rèn)真檢查車(chē)輛的設(shè)施及車(chē)容、燃油是否充足、輪胎氣壓是否合適。
⑵、協(xié)助顧客放置大件物品,照顧安排好老人和小孩上車(chē)、就坐。⑶、發(fā)車(chē)前觀察乘客是否坐好,關(guān)好車(chē)門(mén)平穩(wěn)起步,不夾、不摔、不顛傷乘客。⑷、在運(yùn)行途中嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程,精力集中,禮貌行車(chē),安全駕駛。
⑸、如老人和小孩發(fā)生突發(fā)性疾病,應(yīng)立即送病人到就近醫(yī)院就醫(yī)。⑹、到站時(shí),檢查車(chē)內(nèi)有無(wú)遺失物品。如有,將之收好歸還乘客。⑺、嚴(yán)禁在工作中講臟話(huà)、粗話(huà)。
⑻、嚴(yán)禁與乘客發(fā)生爭(zhēng)吵、斗歐。
⑼、嚴(yán)禁駕駛員行車(chē)期間閑聊、接聽(tīng)手機(jī)。
⑽、車(chē)輛駕駛員使用普通話(huà),遵守公共道德,不亂丟垃圾,不隨地吐痰。
⑾、儀表端莊、整潔,不蓬頭垢臉。
四、競(jìng)聘感想
如果在此次競(jìng)聘車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)中能夠競(jìng)聘上的話(huà),在接下來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步完善車(chē)輛的成本管理及日常管理,尤其是車(chē)輛的成本管理。同時(shí)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),促進(jìn)整個(gè)車(chē)隊(duì)人員素質(zhì)的提高。
如果此次競(jìng)聘我落選的話(huà),我會(huì)一如既往的做好本職工作,從中反省自己,找到自身的不足,從而提高和完善自己。
最后,再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
第二篇:車(chē)輛管理人員崗位職責(zé)
車(chē)輛管理人員崗位職責(zé)
一、學(xué)校車(chē)輛管理人員在校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)學(xué)校教練車(chē)輛的技術(shù)維修工作和對(duì)外車(chē)輛修理業(yè)務(wù)。
二、建立和完善學(xué)校教練車(chē)輛的技術(shù)檔案對(duì)教練車(chē)的定期維
護(hù)、保養(yǎng)制定實(shí)施計(jì)劃。
三、及時(shí)修復(fù)學(xué)校安排的故障車(chē)輛。按時(shí)完成修復(fù)任務(wù)確保車(chē)輛維修、維護(hù)質(zhì)量。
四、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和維修技能的培 訓(xùn)工作達(dá)到能夠進(jìn)行車(chē)輛二級(jí)保養(yǎng)的技術(shù)水平。
五、配合學(xué)校進(jìn)行車(chē)輛故障排除車(chē)輛維修課程的實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)培養(yǎng)和選拔具有中級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的技術(shù)人員指導(dǎo)學(xué)員實(shí)踐課程。
六、充分利用現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收完成上級(jí)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)工作、任務(wù)。
七、注重財(cái)務(wù)工作和成本核算工作不斷降低維修成本提高維修質(zhì)理。
八、嚴(yán)格執(zhí)行校規(guī)、場(chǎng)規(guī)、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度形成團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、艱苦奮斗、勤儉持家的良好風(fēng)氣。
九、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)布置的工作任務(wù)。
第三篇:銀行中層管理人員競(jìng)聘報(bào)告
競(jìng)聘報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
我是風(fēng)險(xiǎn)控制部的XXXXX,也許我競(jìng)聘的職務(wù)應(yīng)該是主辦科員,但如果大家相信我的實(shí)力,并能給予我更大的關(guān)懷和支持,那就把部門(mén)副經(jīng)理的重?fù)?dān)壓給我,因-為-我能。大家可以說(shuō)我喜歡冒油,也可以說(shuō)我喜歡出風(fēng)頭。因?yàn)榘凑杖肆Y源部下發(fā)的文件,我沒(méi)有達(dá)到競(jìng)聘部門(mén)副經(jīng)理的入行年限,但是,領(lǐng)導(dǎo)們?cè)?jīng)說(shuō)過(guò),心有多大,舞臺(tái)就有多大,在總行不以年紀(jì)論能力、不以資格論英雄的今天,我想,有大家的支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,我會(huì)擁有自己更廣闊的舞臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
今天,已經(jīng)進(jìn)入我入行的第四年,入行以來(lái),我先后在綜合辦公室、信貸經(jīng)營(yíng)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部等部門(mén)工作,我很榮幸,因?yàn)樵谶@方面,我可能享受了商行最佳的崗位待遇,在同我一起入行的員工中,我經(jīng)歷的崗位可能是最多的一個(gè)。我想我是幸運(yùn)的,因?yàn)樵诿恳粋€(gè)工作崗位我都能遇到良師益友,每一個(gè)崗位對(duì)于我來(lái)說(shuō)都是一次成熟的機(jī)會(huì),也是一次提高自身能力的機(jī)會(huì),特別是在董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)的關(guān)懷下,我曾參與了我行很多重要事務(wù)的會(huì)議,參與和經(jīng)歷了我行一些事務(wù)的處理過(guò)程,董事長(zhǎng)過(guò)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及基于戰(zhàn)略眼光所確立的經(jīng)營(yíng)理念,在讓我行飛速發(fā)展的同時(shí),也讓我自身受益非淺,大開(kāi)眼界,從中積累和總結(jié)的這些東西,將讓我在走上新的崗位上找到用武之地。這些積累,使今天的我已經(jīng)不是若干年前初出茅廬、乳臭未干的新兵蛋子,并且隨著商行的不斷發(fā)展,已經(jīng)將我推到了商行發(fā)展的前沿。今天,我參加部門(mén)副經(jīng)理的競(jìng)聘,一是因?yàn)槲矣羞@個(gè)責(zé)任,二是因?yàn)槲矣羞@個(gè)能力。
在此,我拿不出有關(guān)知名或者權(quán)威人士為我出具的推薦書(shū)來(lái)為我謀得職務(wù),也拿不出一摞摞的榮譽(yù)證書(shū)來(lái)作為我今天競(jìng)聘的籌碼,更不敢拿自己曾經(jīng)做過(guò)的點(diǎn)滴成績(jī),作為自己的驕傲和炫耀的資本,但我相信建筑學(xué)中“地基決定樓層”的理論,作為商行的一員,我有責(zé)任為商行的發(fā)展謀良策、竭全力,我有責(zé)任也有能力在商行的發(fā)展中挑起擔(dān)子,邁開(kāi)步子。風(fēng)險(xiǎn)控制部自成立以來(lái),在總行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在李科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,做了大量的工作,這些工作中有一些已經(jīng)得到了大家的認(rèn)可,但有一些還存在不足,甚至于謬誤,對(duì)于總行的有關(guān)政策,我們琢磨的還不透徹,貫徹的還不到位,傳導(dǎo)的還不到底,隨著我們商業(yè)銀行乃至整個(gè)金融業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,我們?cè)谌酗L(fēng)險(xiǎn)管理方面的一些工作還需要經(jīng)歷重建的艱難蛻變,任重而道遠(yuǎn),而作為風(fēng)險(xiǎn)控制部的一員,我希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在面對(duì)和解決這項(xiàng)艱巨而光榮的任務(wù)時(shí),能夠考慮讓我參與其中,并在重要位置上發(fā)揮作用,我已經(jīng)為此已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。
任職后的打算(X)
良禽擇木而棲,作為商行年輕的一代,我們每個(gè)人都想將自己的價(jià)值以最大化的方式呈現(xiàn)于人們的面前,在此我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,能給我更大的關(guān)懷和支持,能給我一個(gè)更大的舞臺(tái),讓我充分發(fā)揮所能。
如果大家覺(jué)得我是一只老虎,那就請(qǐng)給我一座山,如果覺(jué)得我是一只猴子,那就給我一棵樹(shù),如果覺(jué)得我是一塊沒(méi)有煉好的鋼,那就把我扔過(guò)到火爐里,回回爐再敲打。
我的演講完畢,謝謝大家。
二OO六年十月二十一日
第四篇:車(chē)輛設(shè)備管理崗位競(jìng)聘報(bào)告
車(chē)輛設(shè)備管理崗位競(jìng)聘報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好,我叫郭建偉,今年45歲,大學(xué)本科學(xué)歷,工程師職稱(chēng),中共黨員,我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)指揮調(diào)度中心“車(chē)輛設(shè)備管理崗位”。在郵政企業(yè)實(shí)施降本增效,繼續(xù)深化改革,加快發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵之時(shí),在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的今天,感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予我這次分開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)會(huì),我本著鍛煉提高的目的,參加競(jìng)聘,展示自我接受評(píng)委們的評(píng)判。
我自1985年由交通部呼和浩特交通學(xué)校《汽車(chē)運(yùn)用與修理》專(zhuān)業(yè)畢業(yè)分配到內(nèi)蒙古郵車(chē)總站工作至今,一直從事郵政通信車(chē)輛設(shè)備的技術(shù)使用,檔案管理,維修保養(yǎng)等基礎(chǔ)管理工作25年,期間于1986年參加全國(guó)成人高考考入西安交大汽車(chē)系《汽車(chē)運(yùn)用工程》專(zhuān)業(yè)函授學(xué)習(xí)5年半,取得本科文憑。先后任技術(shù)員、助理工程師,1992年進(jìn)升為郵政通信車(chē)輛設(shè)備維修工程師,同年被聘任。2000年被內(nèi)蒙古郵政公司審定為“全區(qū)郵政系統(tǒng)車(chē)輛設(shè)備集中采購(gòu)選型技術(shù)專(zhuān)家組成員”;曾經(jīng)被評(píng)為中心局先進(jìn)生產(chǎn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。從事管理工作25年來(lái),主要完成以下工作傷務(wù):
1、根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定,負(fù)責(zé)全局郵政車(chē)輛與設(shè)備的選型更新、報(bào)廢方案的制定、上報(bào)工作。
2、完成郵政通信車(chē)輛設(shè)備維修計(jì)劃的編制、大修項(xiàng)目的審定、車(chē)輛及設(shè)備管理、技術(shù)使用、維護(hù)制度的制定。
3、定期進(jìn)行車(chē)輛設(shè)備的技術(shù)評(píng)定、技術(shù)升級(jí),檢查其技術(shù)狀況,建立技術(shù)檔案,維護(hù)檔案,實(shí)施車(chē)輛設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目及相關(guān)維修費(fèi)用計(jì)劃。
4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)車(chē)輛設(shè)備使用操作人員及維修人員對(duì)有關(guān)規(guī)章制度,操作規(guī)程的貫徹落實(shí),并組織實(shí)施相關(guān)培訓(xùn)工作。
以上工作成績(jī)的獲得與領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)支持和同事的幫助是分不開(kāi)的,目前競(jìng)聘該崗位主要從以下幾方面考慮:
第一、郵政通信車(chē)輛設(shè)備是保證郵政通信生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是支撐郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的必要條件。郵政車(chē)輛設(shè)備的管理是實(shí)行擇優(yōu)選配,正確使用、定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、合理改造、適時(shí)更新、報(bào)廢等全過(guò)程的綜合性管理工作。做好該項(xiàng)管理工作可進(jìn)一步規(guī)范郵政通信車(chē)輛設(shè)備的管理,確保郵政通信生產(chǎn)安全暢通,具有重要意義。
第二、我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神,愛(ài)崗敬業(yè)、工作踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),不管干什么工作從不怨天憂(yōu)人,堅(jiān)持干一行愛(ài)一行,我會(huì)努力把工作做得最好,有此信念支持,我一直在基層做基礎(chǔ)管理工作25年。
第三、我虛心好學(xué),有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ),有開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),思想活躍,愛(ài)好廣泛,工作熱情高,并勇于實(shí)踐,通過(guò)25年管理工作的鍛煉,使技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合,工作得心應(yīng)手。
第四、我堅(jiān)持嚴(yán)于律己,誠(chéng)信為本的處世之道,具有團(tuán)隊(duì)精神,全網(wǎng)意識(shí)強(qiáng)。“雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗”體現(xiàn)了民主、公正、自愿的原
則,是郵政企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。我將以一種平常心和責(zé)任心來(lái)看待此次競(jìng)聘結(jié)果,無(wú)論結(jié)果如何都會(huì)在自己的的工作崗位上認(rèn)真工作,盡心盡責(zé)。
假如我有幸競(jìng)聘成功,我將不負(fù)眾望,不辱使命,在新的崗位上百尺竿頭更進(jìn)一步,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作:
一、呼郵區(qū)中心局車(chē)輛設(shè)備管理工作的總體思路
按照郵政集團(tuán)公司及區(qū)郵政公司關(guān)于郵政改革的指導(dǎo)思想,以學(xué)習(xí)貫徹郵政機(jī)動(dòng)車(chē)及設(shè)備管理辦法,制定車(chē)輛設(shè)備管理工作為切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范郵政車(chē)輛設(shè)備基礎(chǔ)管理,建立健全管理、維護(hù)、使用等規(guī)章制度,落實(shí)車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)工作,以提高車(chē)輛設(shè)備管理的信息化水平為手段,依托郵政網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)積極推廣應(yīng)用郵政車(chē)輛設(shè)備計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),以降本增效為目標(biāo),加強(qiáng)車(chē)輛設(shè)備監(jiān)督檢查,促進(jìn)成本核算工作的落實(shí),進(jìn)一步開(kāi)展郵運(yùn)通信車(chē)輛設(shè)備巡檢,日常檢查、管理工作,提高車(chē)輛設(shè)備的利用率、完好率。
二、劃準(zhǔn)自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,做好網(wǎng)絡(luò)支撐服務(wù) 在工作中絕對(duì)尊重領(lǐng)導(dǎo)的核心地位,服從指揮,積極維護(hù)集體的榮譽(yù)和利益,做好上下溝通,左右平衡協(xié)調(diào)工作,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作,適時(shí)掌握我局車(chē)輛設(shè)備的技術(shù)狀況及運(yùn)行狀態(tài),存在的問(wèn)題、成本費(fèi)用等數(shù)據(jù)資料,進(jìn)行車(chē)輛設(shè)備精細(xì)管理效益分析,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供信息支持。
三、做好全局車(chē)輛設(shè)備的技術(shù)評(píng)定、升級(jí)工作,做好車(chē)輛設(shè)備年檢、更新、報(bào)廢、大修等基礎(chǔ)管理工作,執(zhí)行保險(xiǎn)費(fèi)統(tǒng)一辦理、統(tǒng)一
交費(fèi)工作。
總之,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與壓力同在,在以后的工作中我將和同志們一道,既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、傳統(tǒng)、扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn),探索車(chē)輛設(shè)備管理的新思路,竭盡全力與其它部門(mén)通力合作,為郵政實(shí)施降本增效,實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展而努力。也正因?yàn)槿绱宋腋忧逍训乜吹阶陨泶嬖诘牟罹啵偈刮以谝院蟮墓ぷ髦秀”M職守,努力學(xué)習(xí),以做好本職工作來(lái)回報(bào)中心局對(duì)我的培養(yǎng)。最后以海爾集團(tuán)CEO張瑞敏一句話(huà)共勉:將簡(jiǎn)單的事情做千遍、萬(wàn)遍,做好就不簡(jiǎn)單;將容易的事情做千遍、萬(wàn)遍做對(duì)就不容易。
謝謝大家。
競(jìng)聘人:郭建偉
2009年5月19日
第五篇:管理人員競(jìng)聘流程
一、確認(rèn)競(jìng)聘崗位的信息
1、依據(jù)崗位編制及空崗情況,確認(rèn)競(jìng)聘崗位是否可以競(jìng)聘
2、競(jìng)聘崗位的詳細(xì)要求
3、安排時(shí)間、地點(diǎn)
4、確認(rèn)報(bào)名截止時(shí)間
二、制作納賢榜
1、制作納賢榜應(yīng)注意的事項(xiàng)
(1)確定崗位名稱(chēng)
(2)確認(rèn)薪資(年薪)+獎(jiǎng)金
(3)確認(rèn)報(bào)名截止日期
(4)注明報(bào)名方式:書(shū)面申請(qǐng)
(5)注明演講內(nèi)容及事項(xiàng)要求
2、張貼納賢榜
三、報(bào)名
1、人力資源部到相關(guān)部門(mén)和對(duì)象群體作動(dòng)員報(bào)名的宣傳
2、填寫(xiě)報(bào)名申請(qǐng)表
四、資格審查
1、審查部門(mén):人力資源部干部處
2、審查條件、標(biāo)準(zhǔn)
(1)身體健康情況
(2)是否認(rèn)同公司的文化及理念
(3)心態(tài)是否積極
(4)穩(wěn)定性
(5)各項(xiàng)能力(組織能力、溝通能力、控制能力、表達(dá)能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行力等)
(6)學(xué)歷及專(zhuān)業(yè)技術(shù)
(7)個(gè)人簡(jiǎn)歷
(8)其他條件(性別、年齡、婚否、民族等)
3、確認(rèn)候選人名單:依據(jù)審查條件,從申請(qǐng)報(bào)名人員中確認(rèn)候選人名單
4、報(bào)總經(jīng)理審批
5、公布候選人名單
6、提前一天抽簽,確定競(jìng)聘順序
五、對(duì)競(jìng)聘前的情況進(jìn)行打分
包括學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、經(jīng)驗(yàn)和考核情況,然后是自評(píng)和主管、同事、相關(guān)部門(mén)人員對(duì)競(jìng)聘者的日常表現(xiàn)進(jìn)行打分,此項(xiàng)占競(jìng)聘結(jié)果的60%
六、邀請(qǐng)?jiān)u委
1、確認(rèn)評(píng)委結(jié)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)、直接上級(jí)主管、相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、各行政職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、下級(jí)等組成2、依據(jù)評(píng)委結(jié)構(gòu),確認(rèn)評(píng)委名單
3、在評(píng)委邀請(qǐng)表上請(qǐng)?jiān)u委簽字確認(rèn)
4、評(píng)委一般為單數(shù),總數(shù)為7人左右
5、旁聽(tīng)人員一般不超過(guò)5人
6、文化記者參與競(jìng)聘活動(dòng)并及時(shí)宣傳報(bào)道
七、競(jìng)聘程序
(一)提前20分鐘召開(kāi)評(píng)委會(huì)議
1、介紹競(jìng)聘崗位要求
2、宣布評(píng)委紀(jì)律
(1)近親回避
(2)關(guān)閉通訊設(shè)備
(3)嚴(yán)禁中途離場(chǎng)
(4)評(píng)委發(fā)言?xún)?nèi)容保密
(5)公平、公正的評(píng)分
3、評(píng)分方法:10分制,可帶小數(shù)點(diǎn)
(二)召集所有候選人入場(chǎng)
1、介紹評(píng)委及旁聽(tīng)人員
2、宣布競(jìng)聘原則
(1)遵守公司規(guī)章制度,體現(xiàn)公司用人理念,堅(jiān)持把合適的人放在合適的崗位上
(2)遵循公司的用人原則
①公平、公正、公開(kāi)的選拔人才
②能者上、平者讓、庸者下
③任人唯賢
④不論資排輩
(3)宣布規(guī)則
①演講時(shí)間:10分鐘以?xún)?nèi)(工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌)
②提問(wèn)時(shí)間:10分鐘以?xún)?nèi),(工作人員舉倒計(jì)時(shí)間提示牌)
③按抽簽順序輪流入場(chǎng)競(jìng)聘,其余人員回避,在指定地點(diǎn)等候
④在演講前,主持人簡(jiǎn)要介紹競(jìng)聘者的個(gè)人情況
⑤演講和提問(wèn)結(jié)束后,評(píng)委對(duì)競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行評(píng)分,此項(xiàng)占競(jìng)聘結(jié)果的40%
⑥評(píng)委進(jìn)行綜合評(píng)選,最后由人力資源部負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)競(jìng)聘的情況進(jìn)行分析,對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行點(diǎn)評(píng),說(shuō)明競(jìng)選差距。時(shí)間在30分鐘以?xún)?nèi)。
⑦其他規(guī)則:演講稿交書(shū)記員
(三)按規(guī)則實(shí)施競(jìng)聘活動(dòng)
八、競(jìng)聘結(jié)果調(diào)研
把競(jìng)聘的情況和評(píng)委意見(jiàn)反饋給每個(gè)競(jìng)聘者,再次對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行考察。
九、競(jìng)聘結(jié)果和調(diào)研情況報(bào)公司董事會(huì)研究決定
十、公布競(jìng)聘結(jié)果
制作人事任命決定,并對(duì)競(jìng)聘結(jié)果進(jìn)行為期兩個(gè)月的公示。
人力資源部代表公司到相關(guān)部門(mén)宣讀人事任命書(shū)(祝賀當(dāng)選者,明確行政工作關(guān)系,激勵(lì)部門(mén)員工,傳播公司競(jìng)聘理念,簡(jiǎn)介競(jìng)聘過(guò)程,分析當(dāng)選原因,引導(dǎo)員工積極參與競(jìng)聘活動(dòng),當(dāng)選者講話(huà)、表態(tài))
在公示期間員工若無(wú)異意,當(dāng)選者即順利通過(guò)代理期。
十一、收集公示期意見(jiàn)和建議