第一篇：弘揚企業(yè)家精神

【2017中公遴選材料分析模擬題】

弘揚企業(yè)家精神

背景鏈接

企業(yè)是我國經(jīng)濟社會運行的微觀細胞，企業(yè)家是參與經(jīng)濟活動的重要主體，企業(yè)家精神是未來我國經(jīng)濟提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的重要動力。2017年9月25日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》正式公布。這是中央首次以專門文件明確企業(yè)家精神的地位和價值。這對于我們正確認識和弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，有效激發(fā)市場活力，實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。

綜合分析 [權(quán)威論述]

新型政商關(guān)系,概括起來說就是“親”、“清”兩個字。——習近平市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神。——習近平要著力營造法治、透明、公平的體制政策環(huán)境和社會輿論環(huán)境，保護企業(yè)家精神，支持企業(yè)家專心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)?！暯?/p>

[把握和弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神的核心內(nèi)涵]

完整意義上的企業(yè)家精神，可以歸納為企業(yè)家在發(fā)現(xiàn)機會、整合資源、創(chuàng)造財富過程中，表現(xiàn)出來的愛國敬業(yè)、遵紀守法、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越、履行責任、敢于擔當、服務(wù)社會等方面多維度、全方位、立體化的精神特質(zhì)。具體來說，可以分三個層次去理解和把握。

第一，崇高的理想信念、遵紀守法意識和艱苦奮斗精神風貌是企業(yè)家精神的“根”，是企業(yè)家精神得以產(chǎn)生和弘揚的內(nèi)在根基。致遠情懷濟天下，盛世巨富取于勤。人無精神不立，崇高的理想信念是企業(yè)家保持戰(zhàn)斗力的重要源泉。我們必須注重培養(yǎng)企業(yè)家國家使命感和民族自豪感，引導(dǎo)企業(yè)家正確處理國家、企業(yè)和員工利益的關(guān)系，自覺依法合規(guī)經(jīng)營，保持自強不息、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神狀態(tài)，使企業(yè)家能夠居安思危、不忘初心，永葆砥礪前行的精神氣質(zhì)。

第二，專注創(chuàng)新發(fā)展、弘揚工匠精神以及勇于追求卓越是企業(yè)家精神的“魂”，是企業(yè)家精神的核心實質(zhì)。一個不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才是真正有活力的企業(yè);一個追求細節(jié)的企業(yè)，才能確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定;一個始終追求卓越的企業(yè)，才會有不斷勇攀高峰的意愿和動力。我們要支持企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)推進產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)家弘揚工匠精神，強化“以質(zhì)量取勝”的戰(zhàn)略意識，樹立和弘揚具有一流質(zhì)量標準和品牌價值的樣板企業(yè)，支持企業(yè)家追求卓越，大力弘揚企業(yè)家敢闖敢試、敢為天下先、敢于承擔風險的精神，培育發(fā)展壯大更多具有國際影響力的領(lǐng)軍企業(yè)。

第三，主動履行社會責任、敢于干事?lián)敽头e極投身國家重大戰(zhàn)略是企業(yè)家精神的“韻”，也是企業(yè)家精神最為關(guān)鍵的外在表現(xiàn)。心懷責任才會敢于擔當，永葆對國家、對人民、對社會和對企業(yè)的責任感，必然會在關(guān)鍵時刻更有擔當精神。我們要引導(dǎo)企業(yè)家做主動履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任的模范，激發(fā)企業(yè)家致富思源的祖國情懷和鄉(xiāng)土情懷，完善企業(yè)家參與國家重大戰(zhàn)略實施機制，鼓勵企業(yè)家積極投身于“一帶一路”建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略，為經(jīng)濟發(fā)展拓展新空間。

[深刻認識弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神的重要性和必要性]

企業(yè)強則國家強。為更好地調(diào)動企業(yè)家的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使其在積累社會財富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、增強綜合國力等方面作出更大貢獻，迫切需要弘揚企業(yè)家精神。

弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要支撐。推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是以習近平同志為核心的黨中央綜合研判世界經(jīng)濟形勢和我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)作出的重大理論創(chuàng)新和決策部署。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最終目標是提高供給體系的質(zhì)量和效率，使供給能力滿足廣大人民群眾日益增長、不斷升級和個性化的物質(zhì)文化和生態(tài)環(huán)境需要。而企業(yè)家善于識別和利用商機，高效組織和靈活配置各類生產(chǎn)資源和要素，提供適應(yīng)市場需求變化的產(chǎn)品和服務(wù)，提升供給的多樣化程度和市場競爭水平，調(diào)整既有增量，擴大有效存量，從根本上解決供需錯配矛盾，為實現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革目標提供堅實支撐?？梢哉f企業(yè)家是微觀領(lǐng)域最為關(guān)鍵的供給側(cè)之一，要從微觀層次推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就必須加快培育和弘揚企業(yè)家精神。

弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，是從更深層次上激發(fā)市場活力的迫切需要。方向明則改革興?？倳浿赋?，“全面深化改革就是要激發(fā)市場蘊藏的活力，市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神?！睔v史經(jīng)驗表明，企業(yè)家既是改革的受益者，也是改革的重要推動者。在過去三十多年的改革進程中，企業(yè)家在推進技術(shù)創(chuàng)新的同時也參與了中國制度創(chuàng)新和市場活力提升的進程。未來一段時期，我國依然處于全面深化改革的攻堅期，企業(yè)作為市場主體在激發(fā)市場活力進程中仍將發(fā)揮出極為重要的功能，而企業(yè)家精神也將起到更深層次的關(guān)鍵性作用。

弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。李克強總理曾強調(diào)，“要營造敢為人先、寬容失敗的良好氛圍，充分激發(fā)企業(yè)家精神，調(diào)動全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性，匯聚成推動發(fā)展的磅礴力量。”在企業(yè)家精神的推動鼓舞下，企業(yè)家通過建立新企業(yè)、創(chuàng)造新模式、運用新技術(shù)、制造新產(chǎn)品、開拓新市場，不但提升企業(yè)核心競爭力，而且推動全社會新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，同時也給全社會不斷提供新的就業(yè)機會，推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。正如熊彼特所言，“企業(yè)家精神就是做別人沒做過的事或者以別人沒用過的方式做事。” 可見，企業(yè)家精神是企業(yè)家參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原動力，是推動新技術(shù)應(yīng)用的重要因素，其核心是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造機會和創(chuàng)新實干，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神是加快推進經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展最為重要的環(huán)節(jié)之一。參考對策

建構(gòu)優(yōu)秀企業(yè)家精神與制度環(huán)境的“魚水關(guān)系” 首先，要營造依法保護企業(yè)家合法權(quán)益的法治環(huán)境?！坝泻惝a(chǎn)者有恒心?！币獜母旧显鰪娖髽I(yè)家的財富安全感，就必須加強對企業(yè)家財產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新權(quán)益的保護，建立依法平等保護各種所有制經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)的長效機制，確保企業(yè)家能安心創(chuàng)業(yè)。我們必須盡量減少和合理補償因為政府行為給企業(yè)帶來的權(quán)益損失，研究建立因為政府規(guī)劃調(diào)整、政策變化造成企業(yè)家合法權(quán)益損失的依法依規(guī)救濟補償機制。探索在現(xiàn)有法律框架下以知識產(chǎn)權(quán)的市場價值為參照確定損害賠償額度，依法保護企業(yè)家自主經(jīng)營權(quán)，最大程度減輕企業(yè)負擔、減少自由裁量權(quán)，這對于增強企業(yè)家長遠發(fā)展的信心至關(guān)重要。

其次，要營造促進企業(yè)家公平競爭誠信經(jīng)營的市場環(huán)境。要做到切實維護企業(yè)家公平競爭權(quán)益，市場規(guī)律和企業(yè)家成長規(guī)律必須從根本上得到尊重，同時還必須推動公平競爭審查制度的落實，加快確立競爭政策的基礎(chǔ)性地位，進一步完善各類所有制經(jīng)濟企業(yè)家權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等的市場環(huán)境，促進各種所有制經(jīng)濟依法依規(guī)平等使用生產(chǎn)要素、公開公平公正參與市場競爭、同等受到法律保護。誠信守約的契約精神是企業(yè)家精神的重要表現(xiàn)形式，因此也非常有必要加強對企業(yè)家誠信經(jīng)營的激勵約束，倡導(dǎo)和鼓勵企業(yè)家誠信守法經(jīng)營，這也是企業(yè)著眼未來，爭取成為“百年老店”的安身立命之本。為進一步減輕企業(yè)負擔，還必須注重提高政府監(jiān)管的公平性、規(guī)范性、簡約性，有效避免選擇性執(zhí)法，推動綜合執(zhí)法效率持續(xù)提高。

最后，要營造尊重和激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。良好的社會氛圍是優(yōu)秀企業(yè)家精神代代傳承的重要條件。要以市場主體和企業(yè)家需求為導(dǎo)向，塑造“親”、“清”新型政商關(guān)系，優(yōu)化面向企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)項目的辦事流程，推進窗口單位精準服務(wù)，強化機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)和企業(yè)家的換位思考意識、主動意識和責任意識。要樹立對企業(yè)家的正向激勵導(dǎo)向，在倡導(dǎo)企業(yè)家要“敢為人先”的同時，對于企業(yè)家合法經(jīng)營中的失誤失敗，給予更多的理解、寬容和幫助。對國有企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展中大膽探索、銳意改革所出現(xiàn)的失誤，只要不屬于有令不行、有禁不止、不當謀利、主觀故意、獨斷專行等情形者，要予以容錯。只有這樣，才能有利于推動形成崇尚干事、鼓勵開拓、保護創(chuàng)新的制度環(huán)境，弘揚廣大企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情。同時，要營造積極向上的輿論氛圍，加強對優(yōu)秀企業(yè)家先進事跡和突出貢獻的宣傳報道，把握好正確的輿論導(dǎo)向。

弘揚企業(yè)家精神是堅持問題導(dǎo)向、回應(yīng)企業(yè)家期盼的必要舉措。毋庸諱言，當前我國社會主義市場經(jīng)濟體制環(huán)境還不完善，在產(chǎn)權(quán)平等全面依法保護、市場統(tǒng)一公平競爭等方面，距離法治、透明、公平的要求還有差距，少數(shù)企業(yè)家還存在誠信缺失和破壞“親”“清”新型政商關(guān)系的違法亂紀行為，加之企業(yè)面對的市場需求結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、資源環(huán)境發(fā)生很大變化，部分企業(yè)家實業(yè)精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿減弱。所有這些，既制約了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，也不利于整個國家經(jīng)濟的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。為此《意見》中提出，營造企業(yè)家健康成長環(huán)境、弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神、更好發(fā)揮企業(yè)家作用的政策措施，回應(yīng)企業(yè)家關(guān)切，引導(dǎo)企業(yè)家預(yù)期，規(guī)范企業(yè)家行為，激勵企業(yè)家創(chuàng)新。

第二篇：弘揚企業(yè)家精神參考對策

弘揚企業(yè)家精神參考對策

[深刻認識弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神的重要性和必要性]

企業(yè)強則國家強。為更好地調(diào)動企業(yè)家的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使其在積累社會財富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、增強綜合國力等方面作出更大貢獻，迫切需要弘揚企業(yè)家精神。

弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要支撐。推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是以習近平同志為核心的黨中央綜合研判世界經(jīng)濟形勢和我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)作出的重大理論創(chuàng)新和決策部署。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最終目標是提高供給體系的質(zhì)量和效率，使供給能力滿足廣大人民群眾日益增長、不斷升級和個性化的物質(zhì)文化和生態(tài)環(huán)境需要。而企業(yè)家善于識別和利用商機，高效組織和靈活配置各類生產(chǎn)資源和要素，提供適應(yīng)市場需求變化的產(chǎn)品和服務(wù)，提升供給的多樣化程度和市場競爭水平，調(diào)整既有增量，擴大有效存量，從根本上解決供需錯配矛盾，為實現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革目標提供堅實支撐。可以說企業(yè)家是微觀領(lǐng)域最為關(guān)鍵的供給側(cè)之一，要從微觀層次推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就必須加快培育和弘揚企業(yè)家精神。

弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，是從更深層次上激發(fā)市場活力的迫切需要。方向明則改革興。總書記指出，“全面深化改革就是要激發(fā)市場蘊藏的活力，市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神?！睔v史經(jīng)驗表明，企業(yè)家既是改革的受益者，也是改革的重要推動者。在過去三十多年的改革進程中，企業(yè)家在推進技術(shù)創(chuàng)新的同時也參與了中國制度創(chuàng)新和市場活力提升的進程。未來一段時期，我國依然處于全面深化改革的攻堅期，企業(yè)作為市場主體在激發(fā)市場活力進程中仍將發(fā)揮出極為重要的功能，而企業(yè)家精神也將起到更深層次的關(guān)鍵性作用。

弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。李克強總理曾強調(diào)，“要營造敢為人先、寬容失敗的良好氛圍，充分激發(fā)企業(yè)家精神，調(diào)動全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性，匯聚成推動發(fā)展的磅礴力量?！痹谄髽I(yè)家精神的推動鼓舞下，企業(yè)家通過建立新企業(yè)、創(chuàng)造新模式、運用新技術(shù)、制造新產(chǎn)品、開拓新市場，不但提升企業(yè)核心競爭力，而且推動全社會新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，同時也給全社會不斷提供新的就業(yè)機會，推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。正如熊彼特所言，“企業(yè)家精神就是做別人沒做過的事或者以別人沒用過的方式做事?！?可見，企業(yè)家精神是企業(yè)家參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原動力，是推動新技

術(shù)應(yīng)用的重要因素，其核心是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造機會和創(chuàng)新實干，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神是加快推進經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展最為重要的環(huán)節(jié)之一。

弘揚企業(yè)家精神是堅持問題導(dǎo)向、回應(yīng)企業(yè)家期盼的必要舉措。毋庸諱言，當前我國社會主義市場經(jīng)濟體制環(huán)境還不完善，在產(chǎn)權(quán)平等全面依法保護、市場統(tǒng)一公平競爭等方面，距離法治、透明、公平的要求還有差距，少數(shù)企業(yè)家還存在誠信缺失和破壞“親”“清”新型政商關(guān)系的違法亂紀行為，加之企業(yè)面對的市場需求結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、資源環(huán)境發(fā)生很大變化，部分企業(yè)家實業(yè)精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿減弱。所有這些，既制約了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，也不利于整個國家經(jīng)濟的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。為此《意見》中提出，營造企業(yè)家健康成長環(huán)境、弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神、更好發(fā)揮企業(yè)家作用的政策措施，回應(yīng)企業(yè)家關(guān)切，引導(dǎo)企業(yè)家預(yù)期，規(guī)范企業(yè)家行為，激勵企業(yè)家創(chuàng)新。

參考對策

建構(gòu)優(yōu)秀企業(yè)家精神與制度環(huán)境的“魚水關(guān)系”

首先，要營造依法保護企業(yè)家合法權(quán)益的法治環(huán)境?！坝泻惝a(chǎn)者有恒心。”要從根本上增強企業(yè)家的財富安全感，就必須加強對企業(yè)家財產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新權(quán)益的保護，建立依法平等保護各種所有制經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)的長效機制，確保企業(yè)家能安心創(chuàng)業(yè)。我們必須盡量減少和合理補償因為政府行為給企業(yè)帶來的權(quán)益損失，研究建立因為政府規(guī)劃調(diào)整、政策變化造成企業(yè)家合法權(quán)益損失的依法依規(guī)救濟補償機制。探索在現(xiàn)有法律框架下以知識產(chǎn)權(quán)的市場價值為參照確定損害賠償額度，依法保護企業(yè)家自主經(jīng)營權(quán)，最大程度減輕企業(yè)負擔、減少自由裁量權(quán)，這對于增強企業(yè)家長遠發(fā)展的信心至關(guān)重要。

其次，要營造促進企業(yè)家公平競爭誠信經(jīng)營的市場環(huán)境。要做到切實維護企業(yè)家公平競爭權(quán)益，市場規(guī)律和企業(yè)家成長規(guī)律必須從根本上得到尊重，同時還必須推動公平競爭審查制度的落實，加快確立競爭政策的基礎(chǔ)性地位，進一步完善各類所有制經(jīng)濟企業(yè)家權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等的市場環(huán)境，促進各種所有制經(jīng)濟依法依規(guī)平等使用生產(chǎn)要素、公開公平公正參與市場競爭、同等受到法律保護。誠信守約的契約精神是企業(yè)家精神的重要表現(xiàn)形式，因此也非常有必要加強對企業(yè)家誠信經(jīng)營的激勵約束，倡導(dǎo)和鼓勵企業(yè)家誠信守法經(jīng)營，這也是企業(yè)著眼未來，爭取成為“百年老店”的安身立命之本。為進一步減輕企業(yè)負擔，還必須注重提高政府監(jiān)管的公平性、規(guī)范性、簡約性，有效避免選擇性執(zhí)法，推動綜合執(zhí)法效率持續(xù)提高。

最后，要營造尊重和激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。良好的社會氛圍是優(yōu)秀企業(yè)家精神代代傳承的重要條件。要以市場主體和企業(yè)家需求為導(dǎo)向，塑造“親”、“清”新型政商關(guān)系，優(yōu)化面向企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)項目的辦事流程，推進窗口單位精準服務(wù)，強化機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)和企業(yè)家的換位思考意識、主動意識和責任意識。要樹立對企業(yè)家的正向激勵導(dǎo)向，在倡導(dǎo)企業(yè)家要“敢為人先”的同時，對于企業(yè)家合法經(jīng)營中的失誤失敗，給予更多的理解、寬容和幫助。對國有企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展中大膽探索、銳意改革所出現(xiàn)的失誤，只要不屬于有令不行、有禁不止、不當謀利、主觀故意、獨斷專行等情形者，要予以容錯。只有這樣，才能有利于推動形成崇尚干事、鼓勵開拓、保護創(chuàng)新的制度環(huán)境，弘揚廣大企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情。同時，要營造積極向上的輿論氛圍，加強對優(yōu)秀企業(yè)家先進事跡和突出貢獻的宣傳報道，把握好正確的輿論導(dǎo)向。

第三篇：申論熱點簡單學——“弘揚企業(yè)家精神”

【導(dǎo)讀】

中公事業(yè)單位為各位考生提供2017申論熱點話題寫作《申論熱點簡單學——“弘揚企業(yè)家精神”》，幫助考生豐富熱點話題知識，剖析答題技巧。更多精彩內(nèi)容盡在事業(yè)單位招聘考試網(wǎng)！

申論是事業(yè)單位考試當中常考的科目。想要寫出一篇好的文章，既需要考生積累足夠的素材，又需要考生有較好的文筆。這當中，素材的積累更重要一些，所謂“巧婦難為無米之炊”，若把文章比做一頓飯，素材便是其中的“米”。本文就對“弘揚企業(yè)家精神”這個熱點進行分析，供考生參考。

【事件現(xiàn)狀】

企業(yè)是我國經(jīng)濟社會運行的微觀細胞，企業(yè)家是參與經(jīng)濟活動的重要主體，企業(yè)家精神是未來我國經(jīng)濟提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的重要動力。2017年9月25日，《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》正式公布。這是中央首次以專門文件明確企業(yè)家精神的地位和價值。這對于我們正確認識和弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，有效激發(fā)市場活力，實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展，具有十分重要的意義。

【核心內(nèi)涵】

完整意義上的企業(yè)家精神，可以歸納為企業(yè)家在發(fā)現(xiàn)機會、整合資源、創(chuàng)造財富過程中，表現(xiàn)出來的愛國敬業(yè)、遵紀守法、艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展、專注品質(zhì)、追求卓越、履行責任、敢于擔當、服務(wù)社會等方面多維度、全方位、立體化的精神特質(zhì)。具體來說，可以分三個層次去理解和把握。

第一，崇高的理想信念、遵紀守法意識和艱苦奮斗精神風貌是企業(yè)家精神的“根”，是企業(yè)家精神得以產(chǎn)生和弘揚的內(nèi)在根基。致遠情懷濟天下，盛世巨富取于勤。人無精神不立，崇高的理想信念是企業(yè)家保持戰(zhàn)斗力的重要源泉。我們必須注重培養(yǎng)企業(yè)家國家使命感和民族自豪感，引導(dǎo)企業(yè)家正確處理國家、企業(yè)和員工利益的關(guān)系，自覺依法合規(guī)經(jīng)營，保持自強不息、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神狀態(tài)，使企業(yè)家能夠居安思危、不忘初心，永葆砥礪前行的精神氣質(zhì)。

第二，專注創(chuàng)新發(fā)展、弘揚工匠精神以及勇于追求卓越是企業(yè)家精神的“魂”，是企業(yè)家精神的核心實質(zhì)。一個不斷創(chuàng)新的企業(yè)，才是真正有活力的企業(yè);一個追求細節(jié)的企業(yè)，才能確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定;一個始終追求卓越的企業(yè)，才會有不斷勇攀高峰的意愿和動力。我們要支持企業(yè)家創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)推進產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)家弘揚工匠精神，強化“以質(zhì)量取勝”的戰(zhàn)略意識，樹立和弘揚具有一流質(zhì)量標準和品牌價值的樣板企業(yè)，支持企業(yè)家追求卓越，大力弘揚企業(yè)家敢闖敢試、敢為天下先、敢于承擔風險的精神，培育發(fā)展壯大更多具有國際影響力的領(lǐng)軍企業(yè)。

第三，主動履行社會責任、敢于干事?lián)敽头e極投身國家重大戰(zhàn)略是企業(yè)家精神的“韻”，也是企業(yè)家精神最為關(guān)鍵的外在表現(xiàn)。心懷責任才會敢于擔當，永葆對國家、對人民、對社會和對企業(yè)的責任感，必然會在關(guān)鍵時刻更有擔當精神。我們要引導(dǎo)企業(yè)家做主動履行政治責任、經(jīng)濟責任、社會責任的模范，激發(fā)企業(yè)家致富思源的祖國情懷和鄉(xiāng)土情懷，完善企業(yè)家參與國家重大戰(zhàn)略實施機制，鼓勵企業(yè)家積極投身于“一帶一路”建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展等國家重大戰(zhàn)略，為經(jīng)濟發(fā)展拓展新空間。

【重要意義】

主動性、創(chuàng)造性，使其在積累社會財富、創(chuàng)造就業(yè)崗位、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、增強綜合國力等方面作出更大貢獻，迫切需要弘揚企業(yè)家精神。

弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要支撐。推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是以習近平同志為核心的黨中央綜合研判世界經(jīng)濟形勢和我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)作出的重大理論創(chuàng)新和決策部署。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最終目標是提高供給體系的質(zhì)量和效率，使供給能力滿足廣大人民群眾日益增長、不斷升級和個性化的物質(zhì)文化和生態(tài)環(huán)境需要。而企業(yè)家善于識別和利用商機，高效組織和靈活配置各類生產(chǎn)資源和要素，提供適應(yīng)市場需求變化的產(chǎn)品和服務(wù)，提升供給的多樣化程度和市場競爭水平，調(diào)整既有增量，擴大有效存量，從根本上解決供需錯配矛盾，為實現(xiàn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革目標提供堅實支撐?？梢哉f企業(yè)家是微觀領(lǐng)域最為關(guān)鍵的供給側(cè)之一，要從微觀層次推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就必須加快培育和弘揚企業(yè)家精神。

弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，是從更深層次上激發(fā)市場活力的迫切需要。方向明則改革興?？倳浿赋?，“全面深化改革就是要激發(fā)市場蘊藏的活力，市場活力來自于人，特別是來自于企業(yè)家，來自于企業(yè)家精神?！睔v史經(jīng)驗表明，企業(yè)家既是改革的受益者，也是改革的重要推動者。在過去三十多年的改革進程中，企業(yè)家在推進技術(shù)創(chuàng)新的同時也參與了中國制度創(chuàng)新和市場活力提升的進程。未來一段時期，我國依然處于全面深化改革的攻堅期，企業(yè)作為市場主體在激發(fā)市場活力進程中仍將發(fā)揮出極為重要的功能，而企業(yè)家精神也將起到更深層次的關(guān)鍵性作用。

弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神，是實現(xiàn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵舉措。李克強總理曾強調(diào)，“要營造敢為人先、寬容失敗的良好氛圍，充分激發(fā)企業(yè)家精神，調(diào)動全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性，匯聚成推動發(fā)展的磅礴力量。”在企業(yè)家精神的推動鼓舞下，企業(yè)家通過建立新企業(yè)、創(chuàng)造新模式、運用新技術(shù)、制造新產(chǎn)品、開拓新市場，不但提升企業(yè)核心競爭力，而且推動全社會新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，同時也給全社會不斷提供新的就業(yè)機會，推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。正如熊彼特所言，“企業(yè)家精神就是做別人沒做過的事或者以別人沒用過的方式做事?！?可見，企業(yè)家精神是企業(yè)家參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的原動力，是推動新技術(shù)應(yīng)用的重要因素，其核心是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造機會和創(chuàng)新實干，弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神是加快推進經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展最為重要的環(huán)節(jié)之一。

弘揚企業(yè)家精神是堅持問題導(dǎo)向、回應(yīng)企業(yè)家期盼的必要舉措。毋庸諱言，當前我國社會主義市場經(jīng)濟體制環(huán)境還不完善，在產(chǎn)權(quán)平等全面依法保護、市場統(tǒng)一公平競爭等方面，距離法治、透明、公平的要求還有差距，少數(shù)企業(yè)家還存在誠信缺失和破壞“親”“清”新型政商關(guān)系的違法亂紀行為，加之企業(yè)面對的市場需求結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、資源環(huán)境發(fā)生很大變化，部分企業(yè)家實業(yè)精神和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿減弱。所有這些，既制約了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，也不利于整個國家經(jīng)濟的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。為此《意見》中提出，營造企業(yè)家健康成長環(huán)境、弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神、更好發(fā)揮企業(yè)家作用的政策措施，回應(yīng)企業(yè)家關(guān)切，引導(dǎo)企業(yè)家預(yù)期，規(guī)范企業(yè)家行為，激勵企業(yè)家創(chuàng)新。

【對策措施】

首先，要營造依法保護企業(yè)家合法權(quán)益的法治環(huán)境?！坝泻惝a(chǎn)者有恒心?！币獜母旧显鰪娖髽I(yè)家的財富安全感，就必須加強對企業(yè)家財產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新權(quán)益的保護，建立依法平等保護各種所有制經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)的長效機制，確保企業(yè)家能安心創(chuàng)業(yè)。我們必須盡量減少和合理補償因為政府行為給企業(yè)帶來的權(quán)益損失，研究建立因為政府規(guī)劃調(diào)整、政策變化造成企業(yè)家合法權(quán)益損失的依法依規(guī)救濟補償機制。探索在現(xiàn)有法律框架下以知識產(chǎn)權(quán)的市場價值為參照

依法保護企業(yè)家自主經(jīng)營權(quán)，最大程度減輕企業(yè)負擔、減少自由裁量權(quán)，這對于增強企業(yè)家長遠發(fā)展的信心至關(guān)重要。

其次，要營造促進企業(yè)家公平競爭誠信經(jīng)營的市場環(huán)境。要做到切實維護企業(yè)家公平競爭權(quán)益，市場規(guī)律和企業(yè)家成長規(guī)律必須從根本上得到尊重，同時還必須推動公平競爭審查制度的落實，加快確立競爭政策的基礎(chǔ)性地位，進一步完善各類所有制經(jīng)濟企業(yè)家權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等的市場環(huán)境，促進各種所有制經(jīng)濟依法依規(guī)平等使用生產(chǎn)要素、公開公平公正參與市場競爭、同等受到法律保護。誠信守約的契約精神是企業(yè)家精神的重要表現(xiàn)形式，因此也非常有必要加強對企業(yè)家誠信經(jīng)營的激勵約束，倡導(dǎo)和鼓勵企業(yè)家誠信守法經(jīng)營，這也是企業(yè)著眼未來，爭取成為“百年老店”的安身立命之本。為進一步減輕企業(yè)負擔，還必須注重提高政府監(jiān)管的公平性、規(guī)范性、簡約性，有效避免選擇性執(zhí)法，推動綜合執(zhí)法效率持續(xù)提高。

最后，要營造尊重和激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的社會氛圍。良好的社會氛圍是優(yōu)秀企業(yè)家精神代代傳承的重要條件。要以市場主體和企業(yè)家需求為導(dǎo)向，塑造“親”、“清”新型政商關(guān)系，優(yōu)化面向企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)項目的辦事流程，推進窗口單位精準服務(wù)，強化機關(guān)干部服務(wù)企業(yè)和企業(yè)家的換位思考意識、主動意識和責任意識。要樹立對企業(yè)家的正向激勵導(dǎo)向，在倡導(dǎo)企業(yè)家要“敢為人先”的同時，對于企業(yè)家合法經(jīng)營中的失誤失敗，給予更多的理解、寬容和幫助。對國有企業(yè)家在企業(yè)發(fā)展中大膽探索、銳意改革所出現(xiàn)的失誤，只要不屬于有令不行、有禁不止、不當謀利、主觀故意、獨斷專行等情形者，要予以容錯。只有這樣，才能有利于推動形成崇尚干事、鼓勵開拓、保護創(chuàng)新的制度環(huán)境，弘揚廣大企業(yè)家的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激情。同時，要營造積極向上的輿論氛圍，加強對優(yōu)秀企業(yè)家先進事跡和突出貢獻的宣傳報道，把握好正確的輿論導(dǎo)向。

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第四篇：企業(yè)家精神

企業(yè)家精神 Entrepreneurship

簡介

“企業(yè)家”這一概念由法國經(jīng)濟學家讓－巴蒂斯特在1800年首次提出，即：企業(yè)家使經(jīng)濟資源的效率由低轉(zhuǎn)高；“企業(yè)家精神”則是企業(yè)家特殊技能（包括精神和技巧）的集合?；蛘哒f，“企業(yè)家精神”指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營管理企業(yè)的綜合才能的表述方式，它是一種重要而特殊的無形生產(chǎn)要素。例如，偉大的企業(yè)家、索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫和井深大，他們創(chuàng)造的最偉大的“產(chǎn)品”不是收錄機，也不是柵條彩色顯像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃爾特?迪斯尼最偉大的創(chuàng)造不是《木偶奇遇記》,也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼樂園，而是沃爾特?迪斯尼公司及其使觀眾快樂的超凡能力；薩姆?沃爾頓最偉大的創(chuàng)造不是“持之以恒的天天平價”而是沃爾瑪公司——一個能夠以最出色的方式把零售要領(lǐng)變成行動的組織。西方發(fā)展到19世紀，人們將企業(yè)家具有的某些特征歸納為企業(yè)家精神，在 英文術(shù)語使用上，企業(yè)家（Entrepreneur）和企業(yè)家精神（Entrepreneurship）常?；Q。

長期以來，企業(yè)家的概念通常是從商業(yè)、管理及個人特征等方面進行定義。進入20世紀后，企業(yè)家概念的抽象——企業(yè)家精神的定義就已拓展到了行為學、心理學和社會學分析的領(lǐng)域。而在當今西方發(fā)達國家，企業(yè)家轉(zhuǎn)到政府或社會組織工作非常普遍，也不斷提出和實施用企業(yè)家精神來改造政府服務(wù)工作和社會管理工作。

編輯本段對企業(yè)家精神的分析

彼得·德魯克承繼并發(fā)揚了熊彼特的觀點。他提出企業(yè)家精神中最主要的是創(chuàng)新，進而把企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)能力與管理等同起來，認為“企業(yè)管理的核心內(nèi)容，是企業(yè)家在經(jīng)濟上的冒險行為，企業(yè)就是企業(yè)家工作的組織”。世界著名的管理咨詢公司埃森哲，曾在26個國家和地區(qū)與幾十萬名企業(yè)家交談。其中79%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為，企業(yè)家精神對于企業(yè)的成功非常重要。全球最大科技顧問公司Accenture的研究報告也指出，在全球高級主管心目中，企業(yè)家精神是組織健康長壽的基因和要穴。正是企業(yè)家精神造就了二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的奇跡，引發(fā)了20余年美國新經(jīng)濟的興起。

那么，到底什么是真正的企業(yè)家精神呢？

創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂

熊彼特關(guān)于企業(yè)家是從事“創(chuàng)造性破壞（creative destruction）”的創(chuàng)新者觀點，凸顯了企業(yè)家精神的實質(zhì)和特征。一個企業(yè)最大的隱患，就是創(chuàng)新精神的消亡。一個企業(yè)，要么增值，要么就是在人力資源上報廢,創(chuàng)新必須成為企業(yè)家的本能。但創(chuàng)新不是 “天才的閃爍”，而是企業(yè)家艱苦工作的結(jié)果。創(chuàng)新是企業(yè)家活動的典型特征，從產(chǎn)品創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新等等。創(chuàng)新精神的實質(zhì)是“做不同的事，而不是將已經(jīng)做過的事做得更好一些”企業(yè)家精神交流會

。所以，具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家更象一名充滿激情的藝術(shù)家。

冒險是企業(yè)家精神的天性

坎迪?。≧ichard Cantillion）和奈特(Frank Rnight)兩位經(jīng)濟學家，將企業(yè)家精神與風險（risk）或不確定性(uncertainty)聯(lián)系在一起。沒有甘冒風險和承擔風險的魄力，就不可能成為企業(yè)家。企業(yè)創(chuàng)新風險是二進制的，要么成功，要么失敗，只能對沖不能交易，企業(yè)家沒有別的第三條道路。在美國3M公司有一個很有價值的口號：“為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須和無數(shù)個青蛙接吻”?！敖游乔嗤堋背３Ｒ馕吨半U與失敗，但是“如果你不想犯錯誤，那么什么也別干”。同樣，對1939年在美國硅谷成立的惠普、1946年在日本東京成立的索尼、1976年在臺灣成立的Acer、1984年分別在中國北京、青島成立的聯(lián)想和海爾等眾多企業(yè)而言，雖然這些企業(yè)創(chuàng)始人的生長環(huán)境、成長背景和創(chuàng)業(yè)機緣各不相同，但無一例外都是在條件極不成熟和外部環(huán)境極不明晰的情況下，他們敢為人先，第一個跳出來吃螃蟹。

合作是企業(yè)家精神的精華

正如艾伯特·赫希曼所言：企業(yè)家在重大決策中實行集體行為而非個人行為。盡管偉大的企業(yè)家表面上常常是一個人的表演（One-ManShow），但真正的企業(yè)家其實是擅長合作的，而且這種合作精神需要擴展到企業(yè)的每個員工。企業(yè)家既不可能也沒有必要成為一個超人（superman），但企業(yè)家應(yīng)努力成為蜘蛛人（spiderman），要有非常強的“結(jié)網(wǎng)”的能力和意識。西門子是一個例證，這家公司秉承員工為 “企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)家”的理念，開發(fā)員工的潛質(zhì)。在這個過程中，經(jīng)理人充當教練角色，讓員工進行合作，并為其合理的目標定位實施引導(dǎo)，同時給予足夠的施展空間，并及時予以鼓勵。西門子公司因此獲得令人羨慕的產(chǎn)品創(chuàng)新記錄和成長記錄。

敬業(yè)是企業(yè)家精神的動力

馬克斯·韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中寫到：“這種需要人們不停地工作的事業(yè)，成為他們生活中不可或缺的組成部分。事實上，這是唯一可能的動機。但與此同時，從個人幸福的觀點來看，它表述了這類生活是如此的不合理：在生活中，一個人為了他的事業(yè)才生存，而不是為了他的生存才經(jīng)營事業(yè)?！必泿胖皇浅晒Φ臉酥局唬瑢κ聵I(yè)的忠誠和責任，才是企業(yè)家的“頂峰體驗”和不竭動力。

學習是企業(yè)家精神的關(guān)鍵

荀子曰：“學不可以已”。彼得·圣吉在其名著《第五項修煉》說到：“真正的學習，涉及人之所以為人此一意義的核心”。學習與智商相輔相成，以系統(tǒng)思考的角度來看，從企業(yè)家到整個企業(yè)必須是持續(xù)學習、全員學習、團隊學習和終生學習。日本企業(yè)的學習精神尤為可貴，他們向愛德華茲·戴明學習質(zhì)量和品牌管理；向約琴夫·M·朱蘭學習組織生產(chǎn)；向彼得·德魯克學習市場營銷及管理。同樣，美國企業(yè)也在虛心學習，企業(yè)流程再造和扁平化組織，正是學習日本的團隊精神結(jié)出的碩果。

執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色

英特爾總裁葛洛夫有句名言：“只有偏執(zhí)狂才能生存”。這意味著在遵循摩爾定律的信息時代，只有堅持不懈持續(xù)不斷地創(chuàng)新，以夸父追日般的執(zhí)著，咬定青山不放松，才可能穩(wěn)操勝券。在發(fā)生經(jīng)濟危機時，資本家可以用腳投票，變賣股票退出企業(yè)，勞動者亦可以退出企業(yè)，然而企業(yè)家卻是唯一不能退出企業(yè)的人。正所謂“鍥而不舍，金石可鏤；鍥而舍之，朽木不折”。“在20世紀80年代諾基亞人涉足移動通訊，但到90年代初芬蘭出現(xiàn)嚴重經(jīng)濟危機，諾基亞未能幸免遭到重創(chuàng)，公司股票市值縮水了50%。在此生死存亡關(guān)頭，公司非但沒有退卻，反而毅然決定變賣其他產(chǎn)業(yè)，集中公司全部的資源專攻移動通訊。堅韌執(zhí)著的諾基亞成功了，如今諾基亞手機在世界市場占有率已達到35%。

誠信是企業(yè)家精神的基石

誠信是企業(yè)家的立身之本，企業(yè)家在修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的所有原則中，誠信是絕對不能摒棄的原則。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，更是信用經(jīng)濟、誠信經(jīng)濟。沒有誠信的商業(yè)社會，將充滿極大的道德風險，顯著抬高交易成本，造成社會資源的巨大浪費。其實，凡勃倫在其名著《企業(yè)論》中早就指出：有遠見的企業(yè)家非常重視包括誠信在內(nèi)的商譽。諾貝爾經(jīng)濟學獎得主弗利曼更是明確指出：“企業(yè)家只有一個責任，就是在符合游戲規(guī)則下，運用生產(chǎn)資源從事利潤的活動。亦即須從事公開和自由的競爭，不能有欺瞞和詐欺?！?/p>

做一個服務(wù)者也是一個企業(yè)家應(yīng)有的精神我們每個人都是服務(wù)者，長松咨詢的賈長松曾說過：“頭頂著天，臉貼著地”這就是真正切切的告訴我們每個人，都要服務(wù)好你的每一個客戶?！叭绻悴缓煤梅?wù)你的客戶，別人會愿意代勞”“如果你不好好服務(wù)好你的男人，別的女人會愿意代勞”

第五篇：企業(yè)家精神

企業(yè)家精神

（企業(yè)家精神闡述）

每個企業(yè)都有一種理念，有一種文化，企業(yè)家就朝著這個理念努力拼搏，時間長久就形成一種文化，企業(yè)家的成功就是靠他們有這種精神的支持。聚焦企業(yè)管理八大領(lǐng)域，快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力，鑄就企業(yè)家精神，籍此達到推動企業(yè)成長的目的。

中文名

企業(yè)家精神

分析1 創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂

分析2 冒險是企業(yè)家精神的天性

分析3 合作是企業(yè)家精神的精華

簡介

編輯

“企業(yè)家”這一概念由法國經(jīng)濟學家理查德·坎蒂隆(Richard Cantillon)在1800年首次提出。即：企業(yè)家使經(jīng)濟資源的效率由低轉(zhuǎn)高；“企業(yè)家精神”則是企業(yè)家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。或者說，“企業(yè)家精神”指企業(yè)家組織建立和經(jīng)營管理企業(yè)的綜合才能的表述方式，它是一種重要而特殊的無形生產(chǎn)要素。例如，偉大的企業(yè)家、索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫和井深大，他們創(chuàng)造的最偉大的“產(chǎn)品”不是收錄機，也不是柵條彩色顯像管，而是索尼公司和它所代表的一切；沃爾特·迪斯尼最偉大的創(chuàng)造不是《木偶奇遇記》,也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼樂園，而是沃爾特·迪斯尼公司及其使觀眾快樂的超凡能力；薩姆·沃爾頓最偉大的創(chuàng)造不是“持之以恒的天天平價”而是沃爾瑪公司——一個能夠以最出色的方式把零售要領(lǐng)變成行動的組織。西方發(fā)展到19世紀，人們將企業(yè)家具有的某些特征歸納為企業(yè)家精神，在英文術(shù)語使用上，企業(yè)家（Entrepreneur）和企業(yè)家精神（Entrepreneurship）常?；Q。

長期以來，企業(yè)家的概念通常是從商業(yè)、管理及個人特征等方面進行定義。進入20世紀后，企業(yè)家概念的抽象——企業(yè)家精神的定義就已拓展到了行為學、心理學和社會學分析的領(lǐng)域。而在當今西方發(fā)達國家，企業(yè)家轉(zhuǎn)到政府或社會組織工作非常普遍，也不斷提出和實施用企業(yè)家精神來改造政府服務(wù)工作和社會管理工作。

分析

編輯

彼得·德魯克承繼并發(fā)揚了熊彼特的觀點。他提出企業(yè)家精神中最主要的是創(chuàng)新，進而把企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)能力與管理等同起來，認為“企業(yè)管理的核心內(nèi)容，是企業(yè)家在經(jīng)濟上的冒險行為，企業(yè)就是企業(yè)家工作的組織”。

世界著名的管理咨詢公司埃森哲，曾在26個國家和地區(qū)與幾十萬名企業(yè)家交談。其中79%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為，企業(yè)家精神對于企業(yè)的成功非常重要。全球最大科技顧問公司Accenture的研究報告也指出，在全球高級主管心目中，企業(yè)家精神是組織健康長壽的基因和要穴。正是企業(yè)家精神造就了二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟的奇跡，引發(fā)了20余年美國新經(jīng)濟的興起。那么，到底什么是真正的企業(yè)家精神呢？

創(chuàng)新是企業(yè)家精神的靈魂

熊彼特關(guān)于企業(yè)家是從事“創(chuàng)造性破壞（creative destruction）”的創(chuàng)新者觀點，凸顯了企業(yè)家精神的實質(zhì)和特征。一個企業(yè)最大的隱患，就是創(chuàng)新精神的消亡。一個企業(yè)，要么增值，要么就是在人力資源上報廢,創(chuàng)新必須成為企業(yè)家的本能。但創(chuàng)新不是 “天才的閃爍”，而是企業(yè)家艱苦工作的結(jié)果。創(chuàng)新是企業(yè)家活動的典型特征，從產(chǎn)品創(chuàng)新到技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織形式創(chuàng)新等等。創(chuàng)新精神的實質(zhì)是“做不同的事，而不是將已經(jīng)做過的事做得更好一些”。所以，具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家更象一名充滿激情的藝術(shù)家。

冒險是企業(yè)家精神的天性

坎迪?。≧ichard Cantillion）和奈特(Frank Rnight)兩位經(jīng)濟學家，將企業(yè)家精神與風險（risk）或不確定性(uncertainty)聯(lián)系在一起。沒有甘冒風險和承擔風險的魄力，就不可能成為企業(yè)家。企業(yè)創(chuàng)新風險是二進制的，要么成功，要么失敗，只能對沖不能交易，企業(yè)家沒有別的第三條道路。在美國3M公司有一個很有價值的口號：“為了發(fā)現(xiàn)王子，你必須和無數(shù)個青蛙接吻”?！敖游乔嗤堋背３Ｒ馕吨半U與失敗，但是“如果你不想犯錯誤，那么什么也別干”。同樣，對1939年在美國硅谷成立的惠普、1946年在日本東京成立的索尼、1976年在臺灣成立的Acer、1984年分別在中國北京、青島成立的聯(lián)想和海爾等眾多企業(yè)而言，雖然這些企業(yè)創(chuàng)始人的生長環(huán)境、成長背景和創(chuàng)業(yè)機緣各不相同，但無一例外都是在條件極不成熟和外部環(huán)境極不明晰的情況下，他們敢為人先，第一個跳出來吃螃蟹。

合作是企業(yè)家精神的精華

正如艾伯特·赫希曼所言：企業(yè)家在重大決策中實行集體行為而非個人行為。盡管偉大的企業(yè)家表面上常常是一個人的表演（One-ManShow），但真正的企業(yè)家其實是擅長合作的，而且這種合作精神需要擴展到企業(yè)的每個員工。企業(yè)家既不可能也沒有必要成為一個超人（superman），但企業(yè)家應(yīng)努力成為蜘蛛人（spiderman），要有非常強的“結(jié)網(wǎng)”的能力和意識。西門子是一個例證，這家公司秉承員工為 “企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)家”的理念，開發(fā)員工的潛質(zhì)。在這個過程中，經(jīng)理人充當教練角色，讓員工進行合作，并為其合理的目標定位實施引導(dǎo)，同時給予足夠的施展空間，并及時予以鼓勵。西門子公司因此獲得令人羨慕的產(chǎn)品創(chuàng)新記錄和成長記錄。

敬業(yè)是企業(yè)家精神的動力

馬克斯·韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中寫到：“這種需要人們不停地工作的事業(yè)，成為他們生活中不可或缺的組成部分。事實上，這是唯一可能的動機。但與此同時，從個人幸福的觀點來看，它表述了這類生活是如此的不合理：在生活中，一個人為了他的事業(yè)才生存，而不是為了他的生存才經(jīng)營事業(yè)?！必泿胖皇浅晒Φ臉酥局唬瑢κ聵I(yè)的忠誠和責任，才是企業(yè)家的“頂峰體驗”和不竭動力。學習是企業(yè)家精神的關(guān)鍵

荀子曰：“學不可以已”。彼得·圣吉在其名著《第五項修煉》說到：“真正的學習，涉及人之所以為人此一意義的核心”。學習與智商相輔相成，以系統(tǒng)思考的角度來看，從企業(yè)家到整個企業(yè)必須是持續(xù)學習、全員學習、團隊學習和終生學習。日本企業(yè)的學習精神尤為可貴，他們向愛德華茲·戴明學習質(zhì)量和品牌管理；向約琴夫·M·朱蘭學習組織生產(chǎn)；向彼得·德魯克學習市場營銷及管理。同樣，美國企業(yè)也在虛心學習，企業(yè)流程再造和扁平化組織，正是學習日本的團隊精神結(jié)出的碩果。

執(zhí)著是企業(yè)家精神的本色

英特爾總裁葛洛夫有句名言：“只有偏執(zhí)狂才能生存”。這意味著在遵循摩爾定律的信息時代，只有堅持不懈持續(xù)不斷地創(chuàng)新，以夸父追日般的執(zhí)著，咬定青山不放松，才可能穩(wěn)操勝券。在發(fā)生經(jīng)濟危機時，資本家可以用腳投票，變賣股票退出企業(yè)，勞動者亦可以退出企業(yè)，然而企業(yè)家卻是唯一不能退出企業(yè)的人。正所謂“鍥而不舍，金石可鏤；鍥而舍之，朽木不折”?！霸?0世紀80年代諾基亞人涉足移動通訊，但到90年代初芬蘭出現(xiàn)嚴重經(jīng)濟危機，諾基亞未能幸免遭到重創(chuàng)，公司股票市值縮水了50%。在此生死存亡關(guān)頭，公司非但沒有退卻，反而毅然決定變賣其他產(chǎn)業(yè)，集中公司全部的資源專攻移動通訊。堅韌執(zhí)著的諾基亞成功了，如今諾基亞手機在世界市場占有率已達到35%。

誠信是企業(yè)家精神的基石

誠信是企業(yè)家的立身之本，企業(yè)家在修煉領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的所有原則中，誠信是絕對不能摒棄的原則。市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，更是信用經(jīng)濟、誠信經(jīng)濟。沒有誠信的商業(yè)社會，將充滿極大的道德風險，顯著抬高交易成本，造成社會資源的巨大浪費。其實，凡勃倫在其名著《企業(yè)論》中早就指出：有遠見的企業(yè)家非常重視包括誠信在內(nèi)的商譽。諾貝爾經(jīng)濟學獎得主弗利曼更是明確指出：“企業(yè)家只有一個責任，就是在符合游戲規(guī)則下，運用生產(chǎn)資源從事利潤的活動。亦即須從事公開和自由的競爭，不能有欺瞞和詐欺?！?/p>

做一個服務(wù)者也是一個企業(yè)家應(yīng)有的精神

我們每個人都是服務(wù)者，長松咨詢的賈長松曾說過：“頭頂著天，臉貼著地”這就是真正切切的告訴我們每個人，都要服務(wù)好你的每一個客戶?！叭绻悴缓煤梅?wù)你的客戶，別人會愿意代勞”“如果你不好好服務(wù)好你的男人，別的女人會愿意代勞”。

真諦

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真正的企業(yè)家以企業(yè)為本位，創(chuàng)造財富，完善自我！但做企業(yè)的人是分層次的，我們知道，資本家就是賺鈔票的，他的社會責任很淡，除了錢就是錢。然后是實業(yè)家，實業(yè)家都是以社會責任感為本的，有社會責任感，向國家繳稅，解決了很多人的就業(yè)；真正的企業(yè)家思維定勢是為了社會的，做任何事情沒有明顯的社會效益是不會做得好的，因為懂得資本家是做加法的，實業(yè)家是乘法的，企業(yè)家是做加減乘除的。

希望永遠在明天。只要企業(yè)家精神不滑坡，辦法總比困難多。我們更懂得腳不能達到的地方，眼睛可以達到；眼睛不能達到的地方，心夢可以達到。我們在不斷的憧憬美好的未來，我們懂得對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在，基本內(nèi)容

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從“企業(yè)家精神”這個術(shù)語的內(nèi)涵上分析，精神首先是一種精神品質(zhì)，“精神首先是一種思想形式，是一種驅(qū)動智慧運思的意識形態(tài)，”但“精神不完全是僅僅表明個人意識狀況或過程的心理的、主觀的概念，精神相對于意識，它似乎應(yīng)該是對意識的一種價值抽象。”企業(yè)家精神也是表明企業(yè)家這個特殊群體的所具有的共同特征，是他們所具有的獨特的個人素質(zhì)、價值取向以及思維模式的抽象表達，是對企業(yè)家理性和非理性邏輯結(jié)構(gòu)的一種超越、升華。企業(yè)家群體獨有的顯著的精神特征就和其他群體特征區(qū)別開來，人們?nèi)粘Ｒ舶阉醋魇浅晒Φ钠髽I(yè)家個人內(nèi)在的經(jīng)營意識、理念、膽魄和魅力，并以此標尺可以識別、挑選和任用企業(yè)家。

創(chuàng)新精神

創(chuàng)新，是企業(yè)家的靈魂。與一般的經(jīng)營者相比，創(chuàng)新是企業(yè)家的主要特征。企業(yè)家的創(chuàng)新精神體現(xiàn)為一個成熟的企業(yè)家能夠發(fā)現(xiàn)一般人所無法發(fā)現(xiàn)的機會，能夠運用一般人所不能運用的資源、能夠的找到一般人所無法想像的辦法。

企業(yè)家創(chuàng)新精神的體現(xiàn)： 引入一種新的產(chǎn)品； 提供一種產(chǎn)品的新質(zhì)量； 實行一種新的管理模式； 采用一種新的生產(chǎn)方法； 開辟一個新的市場。

冒險精神

一個企業(yè)經(jīng)營者，要想獲得成功，成為一名杰出的企業(yè)家，必須要有冒險精神。對一個企業(yè)和企業(yè)家來說，不敢冒險才是最大的風險。

企業(yè)家的冒險精神主要表現(xiàn)在： 企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施上； 企業(yè)生產(chǎn)能力的擴張和縮小上； 新技術(shù)的開發(fā)與運用上； 新市場的開辟和領(lǐng)土； 生產(chǎn)品種的增加和淘汰上； 產(chǎn)品價格的提高或降低上。

創(chuàng)業(yè)精神

企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神就是指銳意進取、艱苦奮斗、敬業(yè)敬職、勤儉節(jié)約的精神。主要體現(xiàn)在：

積極進??；

克服因循規(guī)守舊的心理； 企業(yè)家的頑強奮斗； 敬業(yè)敬職的職業(yè)道德； 勤儉節(jié)省的精神風貌。

寬容精神

企業(yè)家的寬容精神是指企業(yè)家具有寬容心，愿意與人友好相處，愿意與他人合作的態(tài)度和精神。主要體現(xiàn)在：

尊重同行和下屬； 尊重人才；

善于使用人才，敢于起用人才；

虛懷若谷，善于聽取別人意見，尤其是批評自己的意見； 發(fā)揚民主精神，避免獨斷專行。

企業(yè)家精神，是一種創(chuàng)新意識；新思路、新策略、新產(chǎn)品、新市場、新模式、新發(fā)展； 企業(yè)家精神，是一種責任；敬業(yè)、誠信、合作、學習；

企業(yè)家精神，是一種品格；冒險精神、準確判斷、果斷決策，堅韌執(zhí)著； 企業(yè)家精神，是一種價值觀；創(chuàng)造利潤，奉獻愛心，回報社會；

企業(yè)家精神，是一種文化修養(yǎng)；廣博的知識，高尚的道德情操，豐富的想象力。

與企業(yè)核心競爭力

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1.企業(yè)家精神是企業(yè)核心競爭力的重要來源

彼得·F·德魯克認為：“所謂公司的核心競爭力，就是指能干別人根本不能做的事，能在逆境中求得生存和發(fā)展，能將市場、客戶的價值與制造商、供應(yīng)商融為一體的特殊能力?！笨梢?，企業(yè)核心競爭力從某種意義上講，是企業(yè)家精神的一個反映或擴展，它體現(xiàn)的正是企業(yè)的創(chuàng)造與冒險，體現(xiàn)的正是企業(yè)的合作與進取。企業(yè)家精神對企業(yè)核心競爭力的巨大作用在一些具有遠見卓識和非凡的魄力與能力的企業(yè)家那里得到集中體現(xiàn)。美國微軟公司的軟件技術(shù)及其開發(fā)能力和輝煌業(yè)績令世人矚目，很大程度上歸功于其總裁比爾·蓋茨卓越的組織領(lǐng)導(dǎo)，蓋茨也理所當然地成為美國青年心目中崇拜的時代英雄。

企業(yè)家在企業(yè)中的獨特地位，決定了企業(yè)的核心價值觀必然受其重要影響，決定了企業(yè)的組織創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、價值創(chuàng)新等冒險活動只能由企業(yè)家自身承擔。它同時也決定了企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展的興衰成敗，從而也就決定了企業(yè)核心競爭力能否形成。因此可以說，企業(yè)家在其精神的鼓勵下對企業(yè)核心競爭力起著關(guān)鍵性保障作用，企業(yè)家精神通過企業(yè)家自身保障了企業(yè)核心競爭力的培育與提升。

資源、能力和制度的綜合運用，再加上學習和創(chuàng)新，產(chǎn)生核心競爭力，但是當一個企業(yè)在資源、能力和制度方面都沒有任何優(yōu)勢的情況下，能夠不依靠尖端技術(shù)、不依靠國際人才、不依靠國際資金實力，如何在虎狼成群的國際國內(nèi)市場占據(jù)一席之地？如何戰(zhàn)勝數(shù)倍于自己的敵人？無數(shù)企業(yè)以親身實踐論證了企業(yè)家精神對企業(yè)的重大意義。證實了企業(yè)家精神是企業(yè)核心競爭力的唯一真實來源。最典型的例子日本，這個曾經(jīng)的經(jīng)濟強國、美國曾經(jīng)最大的競爭對手，他們依靠大和民族無與倫比的鋼鐵意志和堅忍不拔的精神，培育出核心競爭力，成為世界的經(jīng)濟巨人。在步入經(jīng)濟低谷的逆境中，韜光養(yǎng)晦，等待轉(zhuǎn)機。受其啟發(fā)，2002年不具備技術(shù)優(yōu)勢的華為，在進入周期性的衰退后，總裁任正非提出“在危機重重中，活著就是最大的成功”，進行大刀闊斧的改革，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整后，又進行內(nèi)部組織的調(diào)整，終于度過冬天迎來春天?？烤衲燮饋淼钠髽I(yè)人，才可能不折不扣、堅定不移的執(zhí)行企業(yè)的每一個決策。依靠企業(yè)理念與企業(yè)家精神，不但構(gòu)成企業(yè)的內(nèi)在發(fā)展動力，更成為企業(yè)的外部發(fā)展機遇。企業(yè)家的執(zhí)著事業(yè)心、不停息的創(chuàng)新精神和模范合作精神通過其傳遞機制，發(fā)揚光大，最終締造出企業(yè)的核心競爭力。

2.保護企業(yè)家精神對企業(yè)競爭力提升的作用

企業(yè)家精神是企業(yè)核心競爭力的唯一真實來源，一個活躍的市場，土地、勞動者、資本等要素只有在具有企業(yè)家精神的人手中，才能在復(fù)雜多變的競爭環(huán)境中發(fā)展壯大起來，才會真正成為財富的源泉。企業(yè)家精神產(chǎn)生巨大作用在我們身上隨處可見：一個企業(yè)帶動了一個城市的發(fā)展，一個經(jīng)理人員的更換使得企業(yè)避免倒閉的命運。在我國，浙商的成功就是一個典型例子。著名經(jīng)濟學家吳敬璉稱道：浙江是一個具有熾烈企業(yè)家精神的地方。浙商的創(chuàng)業(yè)欲望和創(chuàng)業(yè)能力，就是一種資源和競爭力。他們每到一地，帶去的是實干聰明的企業(yè)家精神，留下的是為當?shù)貏?chuàng)造的就業(yè)和稅收，更重要的是他們的觀念和思路，是一顆啟蒙的種子，這是浙商對全國人民的貢獻。

然而，我國槍打出頭鳥的文化卻從根本上構(gòu)成了對于企業(yè)家精神的束縛，企業(yè)家精神本身就要求企業(yè)的經(jīng)營者不斷尋找新的商業(yè)機會，不斷開拓新的商業(yè)模式，這些在舊有觀念的人眼中，就是一份不安份，是對于既定秩序的一種冒犯，于是輕則予以卡壓，而重則將其投入牢籠，或者進行妖魔化，先在精神中予以徹底否定。

比如，對于浙江的企業(yè)的發(fā)展，先是斥之為挖社會主義的墻腳，后來就是加以妖魔化夸大其中的投機成份，甚至頻頻出現(xiàn)有商家被殺的事件，這種思想雖然僅僅存在于一部分人的心中，但是卻構(gòu)成了一個不利于企業(yè)家精神成長的社會環(huán)境。更為可怕的，對于企業(yè)家精神扼殺有時更來自于舊體制，有時更來自于有關(guān)的政府，孫大年案以及其他很多案件告訴我們：企業(yè)家精神依然缺乏生長的土壤。而這一切導(dǎo)致了我們的社會創(chuàng)業(yè)意識的缺乏，很多人寧愿做一個高級的附庸也不愿做承擔自己責任的企業(yè)家：因為我們社會加給他們的成本太大了。

中國企業(yè)家的精神文化

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“治國”“平天下”應(yīng)行“仁政”，不能行“霸道”。行“仁政”將會使民族與民族、國家與國家之間“和平共處”;行“霸道”只會引起民族與民族、國家與國家之間的沖突，以至于戰(zhàn)爭。我們中國的企業(yè)是不是可以考慮以“仁政”的某些觀念作為自己企業(yè)的精神資源，如“使每個人都有恒產(chǎn)，又有恒心”，也許可以創(chuàng)造出超越西方企業(yè)理念使中西企業(yè)文化理念相結(jié)合的新經(jīng)驗。