第一篇：公司總經理在煤礦集團XX年安全工作會上的講話

公司總經理在煤礦集團XX年安全工作會上的講話

同志們：

今天，我們在這里隆重召開XX年安全工作會議，其目的，就是要認真總結過去一年的安全生產工作，分析公司安全生產所面臨的形勢和問題，安排部署XX年的安全生產工作，進一步堅定信心、提高認識、真抓實干，落實陜煤化集團安全工作要點和公司工作會精神，以新的姿態、新的認識和新的舉措，努力實現公司安全生產“三零”目標。

過去的一年，面對復雜的安全生產條件、嚴峻的市場形勢挑戰、艱巨的改革發展使命，我們按照陜煤化集團的決策部署，落實公司XX年工作會和安全工作會要求，在安全管理方面進行了許多有益的探索，并取得較好的成績，對安全發展的認識與實踐也上升到了一個新的高度，在黃陵礦業發展史上具有里程碑的意義?；厥兹甑陌踩a工作，主要有以下亮點：一是引領了技術創新。我們堅持實施科技興安，攻克技術難關。智能化無人開采在一號煤礦試點成功、成為常態，有效解決了公司薄煤層開采的難題，填補了我國煤礦開采技術的空白，為打造本質安全型礦井探索出一條新路子，引領和推動了煤炭工業生產方式變革。二是強化了災害 治理。通過科學分析災害賦存規律和特點，有的放矢進行超前治理。二號煤礦結合油型氣異常涌出、停采工作面片幫多發等問題，從深層次進行探索研究，制定了一套行之有效的技術路線，并通過文件形式固定下來嚴格執行，從根本上消除災害隱患，提高了礦井防災抗災能力。三是提升了管理水平。通過全方位實施“雙險雙控”“機環雙檢”等安全管理法，有效推進崗位安全自主管理。特別是煤化工公司，積極開展對標管理，查漏補缺、見賢思齊，通過完善安全管理體制，強力推進精細化管理，質量標準化水平明顯提升，安全管理取得了長足的進步。四是增強了職工素質。我們以創建五精崗位、五精現場為平臺，提升了職工素質和安全管理水平。公司推行的全員崗位描述，在機電公司開展電鉗工進修式培訓，以及鐵運公司實施的特色“三功兩素”修煉，發電公司的大學生班組建設，電廠三期讓新員工參與到基建全過程等做法，豐富了安全培訓方法，為實現安全生產提供了人才基礎。五是穩固了安全防線。公司加強救護消防隊伍建設，開展事故模擬演練，提升了應急救援能力。各單位積極學習貫徹安全文化手冊，多角度多層面開展了安全警示教育、家屬座談會、“百安活動”、親情協管話安全等活動，筑起了安全生產的多道防線。當然，最大的亮點是我們實現了“三零”目標、延長了安全生產周期。公司連續兩年實現安全零目標，一、二號煤礦杜絕了重傷及以上事故，煤化工公司試 生產期間保持安全生產，鐵運公司在運量創新高的同時，安全運輸連續達到5000天以上，發電公司安全周期達到了4395天。移交的四個煤礦均實現了平穩過渡、保障了安全生產，瑞能煤業還創造了連續安全生產3691天的紀錄，位列陜煤化集團所屬礦井第二名。供電供水、建筑施工、多種經營、生產服務等方面也全部完成安全目標，今年的“安全年”含金量極高。

這些成績的取得，以及在安全生產中總結出的客觀規律、探索出的有效做法、積攢下的寶貴經驗，都將是我們今后安全生產的寶貴財富。在此，我謹代表公司黨政，向為公司安全生產做出貢獻的干部、職工和家屬，表示由衷的敬意和誠摯的感謝！

成績只能代表過去，努力才能創造美好未來。安全工作只有起點、沒有終點，安全生產只有警鐘長鳴、才能警笛不響。在看到成績的同時，我們要清醒地認識到，過去的一年雖然公司安全生產總體平穩，但是穩中有憂、有患、有險，暴露出的問題更需要認真反省和深思。要深刻認識到，公司距離本質安全還有很大的差距，沒有自以為是、驕傲自滿的資本。要充分認識到，XX年，公司安全管理涵蓋面更廣、戰線更長、壓力更大、形勢更嚴峻。一是整體規模擴大，安全生產壓力增加。從產業結構來看，公司煤、化、電、路、建筑建材等板塊，都是高危產業，安全管理點多、線長、面廣，面臨著極為嚴峻的考驗。同時，因為集團改革發展的需要，黃陵礦業短時間內規模迅速擴大，人員隊伍上升到萬人級別，公司安全生產的不確定因素和深層次的隱患隨之增多，安全管理的難度、強度和廣度都明顯增大。二是煤礦開采延伸，安全生產條件復雜。水、火、瓦斯、煤塵、頂板五害俱全的開采技術條件已成為黃陵礦區的常態。一號煤礦隨著開采的延伸，薄厚煤層配采，生產難度大、條件差。二號煤礦的油型氣尚未得到根本治理，油氣井的威脅依然存在。雙龍、瑞能煤業將進行技改升級，安全管理難度相應加大。蒼村和石炭溝煤礦要收縮關停，收尾工作、安全回撤、順利關閉有許多困難要克服。公司托管礦井由四對增至八對，小煤礦托管公司既有安全生產的壓力，又擔負著監督超層越界開采的重任。三是循環經濟產業由基建向生產轉型，潛在安全風險增多。煤化工曹家峪園區已經建成，即將由試生產向正式生產轉型，化工行業高溫高壓、有毒有害、易燃易爆的安全威脅更加嚴峻。電廠三期投產在即，30萬機組自動化的程度、集控運行的難度、系統的復雜度都與5萬機組有著本質的區別，我們的安全管理經驗不足，職工隊伍還在磨合，如何將精細化管理與專業化管理相結合，做好系統的完善、優化、消缺，確保基建向安全生產平穩轉型，是我們亟需解決的新問題。

通過冷靜的自我剖析，我們要深刻認識到安全生產形勢 的嚴峻性、安全條件的復雜性、安全隱患的反復性和安全事故的突發性。因此，要進一步增強責任感、使命感和緊迫感，思想上決不能松懈，行動上更不能怠慢，堅持常抓不懈，構建長效機制，把各項工作抓嚴、抓實、抓細、抓好，才能確保公司安全零目標的實現。

一是要強化紅線意識，提升安全生產理念。習總書記指出：“安全生產人命關天，發展絕不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。煤炭市場的寒冬期，也是安全生產的高危期。XX年下半年以來，全國煤礦較大事故時有發生，陜西省也出現了多起人員傷亡事故。血的教訓一次次教育我們，安全生產是職工身體健康、家庭幸福的保障，是干部干事成業的前提，是社會和諧穩定的根基，是承載企業所有榮譽和光環的基礎，具有一票否決權。去年，我們的智能化無人開采技術得到了國家安監總局的高度重視和認可，要求在整個安監系統、煤炭行業大力推廣，還要在公司成立國家煤炭工業智能化煤礦安全開采技術創新中心，黃陵礦業在全社會、全行業倍受關注，我們的管理體系、技術裝備、文化理念等一整套安全機制都將置于聚光燈下接受各行各業的檢驗。一旦安全出現問題，將會使職工遭受巨大災難、企業蒙受巨大損失，并使發展成果受到質疑，甚至對整個煤炭行業的安全發展方向都產生重大影響。因此，我們一定要充分認識到自己肩負的責任，認識到安全生產工作的 極端重要性，始終保持如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的責任感和危機感，牢固樹立安全至高無上的理念，樹立保安全就是保生命、保安全就是促發展、保安全就是增效益、保安全就是保事業的思想，強化紅線意識、堅守底線思維，提升安全生產理念，突出災害超前治理，為實現本質安全創造良好的生產環境和作業條件，確保礦區的長治久安。

二是要堅持創新驅動，提升技術裝備水平。實施科技興安，推進智能化礦井建設，堅持向科技要安全、要效率、要效益。首先要提高技術裝備水平。依靠科技進步、裝備升級、技術改造，切實把職工從危險的環境和高強度體力勞動中解放出來，實現少人則安、無人則安，從根本上提高礦井安全保障能力。升級改造環保、除塵、降噪等裝備設施，改善生產生活環境，保障職工生命安全和身體健康，確保做到“零傷害”。第二要推進全員創新，提高解決安全生產難題的能力。要充分發揮職工群眾的智慧，激活創新活力，著力解決制約安全生產瓶頸。重點圍繞智能化無人開采技術的推廣、智能化無人掘進技術的突破、超前支護的智能化控制以及運輸、供電等方面無人值守進行攻關，建設智能化煤礦和數字化礦區，提高安全管控能力。工程研究中心、專家工作室要切實做好課題立項、技術攻關、推廣應用、成果轉化等工作，為本質安全提供創新平臺和技術支撐。第三要創新安全教育培訓，提升員工崗位自主保安能力。要增強培訓針對性，以 新職工、農民協議工、外協單位職工隊伍為重點，突出安全意識教育和崗前技能培訓，達到應知應會的要求后方可上崗；要增強培訓實用性，結合實際工作需要，本著干什么學什么、缺什么補什么的原則，讓職工學得懂、工作中用得上，提高一線職工駕馭現代化裝備的能力；要增強培訓多樣性，通過持續開展“三功兩素”修煉等活動，提升崗位技能、規范操作行為，使標準化作業成為習慣，為實現本質安全提供技術裝備條件和人才素質基礎。

三是要健全管理體系，構建安全長效機制。首先要構建災害綜合治理體系。堅持先探后治、先治后掘、先治后采的要求，把握礦井自然災害的賦存規律及特點，對各種威脅安全生產的地質災害形成的原因，進行深層次分析研究，實現災害治理由被動預防性向主動超前治理轉變。完善通風系統，認真總結研究油型氣賦存規律和瓦斯治理經驗，完善煤油氣共生條件下根治瓦斯和油型氣災害的技術方法和工程措施，提高礦井防大災、抗大險的能力。落實礦井防治水“十六字”方針，全面提升礦井排水和抵御水害能力。要通過實驗研究、參數分析，制定科學合理的支護方案，提高巷道支護強度，從根本上解決頂板威脅。要強化現場管理，加大隱患排查治理力度，切實做到隱患排查徹底、等級劃分科學、整改措施有力、監督檢查標準嚴格。第二要健全安全綜合管理體系。認真學習、貫徹、落實新《安全生產法》和新《環 保法》，對照法律條文修訂完善公司相關管理制度，健全安全管理和安全監督管理機構，配足安全管理人員，明確安全職責，形成主要領導負總責、分管領導直接負責、部門業務保安、員工人人盡責、安監部門監管的安全生產責任體系。要進一步完善安全目標考核體系，根據權責利平衡的管理法則，將安全生產責任與績效考核、薪酬分配掛鉤，嚴格責任追究，加大獎懲力度，充分發揮安全紅線的“火爐效應”，確保安全生產責任落實到每個環節、每個崗位。第三要形成齊抓共管的強大合力。班組作為企業安全生產的前沿，也是安全事故的高發地帶。上面千條線，下面一根針。各單位要進一步加強班組建設，充分發揮班組長的“兵頭將尾”作用，筑牢安全生產第一道防線，確保公司安全措施落到實處、取得實效。充分發揮群安員、青年監督崗員、家屬協管員以及職工家屬的監督、協管的作用，構筑安全監督第二道防線，逐步形成黨政工團齊抓共管的安全生產長效機制。

四是要持續對標先進，推進安全文化建設。安全工作不是一朝一夕的事,也不是某一個部門或者少數幾個人就可以抓好的事,而是一個全員參與、持續改進的系統工程。近年來，我們通過強化“三基”建設，實施精細化管理，使公司的安全管理水平有了很大的提升。但是，同國內安全生產周期長、管理水平高的單位相比，我們還有很大的差距。因此，要繼續深化安全對標管理，各單位要以先進企業和國家法律 法規、行業標準以及上級文件要求為“標”，尋差距、找短板、定方案、定措施，扎實改進。要主動開展內部對標活動，相互學習、取長補短、共同進步，全面提升公司安全管理水平。要全面推進五精崗位、五精現場管理，提高標準和要求，打造精品亮點工程，將精細化管理與質量標準化建設緊密結合，將現場管理與崗位管理有效融合，實現安全生產由靜態達標向動態達標轉變。要加強安全文化建設，以“樹安全至高無上理念，做安全幸福黃礦人”為引領，以開展“安全生產月”、“百日安全無事故”等活動為載體，加大安全文化理念的宣貫力度，營造濃厚的安全生產氛圍，使安全文化成果轉化為企業改革發展的新動力。各單位要以創建“五型班組”、推進五精崗位管理為抓手，結合行業特點，不斷豐富安全文化內涵，用先進的安全文化理念，引領崗位安全自主管理，形成“人人抓安全、人人管安全”的強大合力，確保企業安全高效發展。

同志們，安全管理是永遠打不完的一場戰役，永遠交不了卷的一場考試，安全管理工作永遠都在路上。安全取得的成績永遠是最短暫的，而安全的壓力將是長期的，在轉型發展的新形勢下，各單位一定要抓住安全這個根本，進一步統一思想，強化措施，狠抓落實，腳踏實地的做好今年的安全生產工作，為打造四個示范、實現綠色強企夢想保駕護航，為“十三五”發展奠定堅實基礎。

最后，祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家幸福。謝謝大家！

第二篇：總經理在公司安全工作座談會上的講話

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總經理邱康龍在公司安全工作座談會上的講話

同志們：

剛才，副總經理沈必東傳達了7月8日至9日在沈陽召開的全國煤礦瓦斯治理現場會精神和7月15日省政府在貴陽召開的全省煤礦瓦斯治理工作會精神，總工程師邵國君對上半年公司安全工作進行了總結，并對下半年工作進行了安排，回去以后，大家要認真宣傳貫徹。下面，我在講幾點意見：

一、深刻認識當前抓好安全生產的極端重要性

今年是我們黨和國家歷史上大事多、要事多的一年，8月份即將舉辦北京奧運會，11月份將迎來改革開放30周年。特別是當前正處在迎接奧運會召開的關鍵時期，確保安全比以往任何時候都更加緊迫、更加重要。各級組織和干部員工一定要充分認清當前特殊政治環境下安全事故不能出、出不起的敏感形勢，牢固樹立為黨和國家分憂的思想，以高度負責的精神，把安全生產作為第一政治、第一責任、第一要務、第一政績切實抓緊抓好、努力實現公司確立的全年安全生產目標。

二、認真學習貫徹全國煤礦瓦斯治理現場會議精神和全省煤礦瓦斯工作會議精神。

全國煤礦瓦斯治理現場會一個顯著特點，就是提出了建立

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煤礦瓦斯治理“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的十六字工作體系，它是煤礦瓦斯治理實踐經驗的概括總結，是對瓦斯治理規律認識的深化，是治理防范瓦斯災害的基本要求，更是把瓦斯治理攻堅推向新階段的新舉措。公司上下要從更高的層次、更廣的視野上來認識瓦斯治理工作的重要性，時刻保持高度的警覺，深入細致、堅持不懈地抓好瓦斯治理工作，力求取得更大的實效。要求一是各單位和本部各部門要以各種形式認真學習、領會全國瓦斯治理現場會議精神，特別要認真領會瓦斯治理“十六字工作體系”，不折不扣地抓好落實。二是要著手準備公司的瓦斯治理專業會議和認真編制公司2008年-2010年瓦斯治理與綜合利用三年規劃，分析總結近幾年公司在瓦斯治理方面的好經驗、好做法以及取得的成效，查找目前瓦斯工作中存在的問題和缺陷，認清瓦斯治理工作的現狀，研究制定今后瓦斯治理工作的保障措施、規章制度和工作機制，緊緊抓住通風系統、抽采抽放、監測監控、現場管理等環節，進一步加大安全投入，加強瓦斯治理工作領導，完善配套設施，落實相關責任，把瓦斯治理攻堅戰向新階段。

三、下半年重點抓好以下幾方面的工作

（一）全面落實安全責任

安全是第一責任。強化安全責任意識，落實安全主體責任，是治理隱患、防范事故，夯實安全基礎，確保安全生產的重要

一環。

落實安全責任，一是各級領導干部和管理者要將“安全是第一責任”作為自己的行動指南，執行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方針不走樣，堅持“任何事情都不能沖擊安全，任何時候都不能放松安全，任何地點都不能忽視安全，任何人員都必須搞好安全”原則不放松，集中精力，時時刻刻承擔起安全之責。從現在到年底是政治敏感期，絕不允許在安全問題上有任何閃失。

（二）強化隱患排查工作和深化“百日安全督促專項”活動，提高安全基礎管理水平。

今年是“隱患治理年”，也是“管理工作推進年”，各單位、各有關部門、各級領導干部、廣大職工，一定要克服松懈、麻痹思想，高度重視安全工作，加強基礎管理，完善管理體系，逐級落實安全生產責任制，全力抓好隱患排查整改工作，確保公司安全形勢持續穩定。

一是各單位要堅決執行公司有關安全的各項工作部署，認真查找在安全措施落實、現場管理、監督檢查、責任追究等方面存在的漏洞和不足，研究出臺具體措施和規定，彌補缺位和空檔。作為監督層的各級安全監督檢查部門必須加強安全監管、隱患排查和責任追究，加大安全執法監管力度，發現違法、違章、違紀行為，以及重大事故隱患，必須責令整改，嚴肅查處，并一追到底，堅決消除棚架現象，確保安全生產。

二是要先解決干部員工思想上存在的“隱患”。消除思想上的“隱患”，重在教育、重在管理。各級領導干部要先從自身做起，增強政治意識和大局意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，認真找差距，低調講成績，高效干實事；要采取各種方式讓廣大干部職工充分認識到搞好安全工作的重大意義，時刻繃緊安全弦，寧肯把問題找得多一些，困難看得嚴重一些，措施考慮得更周全一些，工作力度再大一些，決不能沾沾自喜、盲目樂觀。

三要硬起手腕，狠抓整改，在落實上下大工夫。各單位要加大隱患排查整改力度，對查出的隱患分類登記，排出整改時間，確定責任單位和責任人。能立即排除的隱患要當即排除，需要限期解決的要明確時限，因客觀原因一時不能解決的要嚴密監控，對嚴重影響安全的重大隱患，必須采取果斷措施，堅決停產整頓，做到不安全不生產。對隱患整改不力的，要按照有關規定嚴格追究責任。要建立隱患排查整改長效機制，通過經常性的隱患排查整改，做到超前防范，未雨綢繆，鞏固安全基礎，確保長治久安。

四是要突出重點隱患。突出重點頭面、重點部位、關鍵環節，要盯緊煤礦瓦斯、防治水、頂板管理等可能釀成重特大事故的關鍵環節不放松，采取有效措施，堅決杜絕重特大事故發

生。

五是要繼續深化“百日安全督促專項”活動，從公司發展的自身需要，夯實安全管理基礎，提升安全管理水平。

（三）強化安全工作的執行力

執行力的強與弱，事關安全工作大局。執行力強，干部作風扎實，企業就能長治久安；執行力弱，干部作風浮漂，安全工作就會時時處于被動。安全工作一直是公司常抓不懈的重點工作，是企業的“一號工程”、“天字號工程”。因此，各單位、各部門、各級領導干部必須把強化執行力作為落實 “五個到位”、搞好安全層次化管理的重要舉措，從轉變干部作風入手，堅決做到執行任務不找借口、落實制度不打折扣、追究責任不講情面，確保當前安全生產形勢持續穩定健康推進。

一是要以務實作風鍛造鐵定執行力。要把強化干部的務實作風作為實現安全生產的重要舉措，思想上反麻痹、精神上反厭戰、工作上反懈怠、行動上反應付、作風上反浮躁。各級領導干部要切實繃緊安全這根弦，減少應酬、減少外出，撲下身子把安全工作做細做實。要教育引導干部時刻保持如履薄冰、如臨深淵的思想意識，切實增強抓好安全生產的責任感和緊迫感，堅持“安全第一”不動搖，落實安全責任不放松，強化安全管理不懈怠，執行安全措施不走樣。

二是要嚴格責任追究，著力解決“嚴不起來，落實不下去”的問題。嚴格責任追究是保證政令暢通、令行禁止的重要舉措，也是提升執行力的關鍵環節。在實際工作中，對事故責任人講功勞，講面子，拉不下臉，狠不下心，追究不力，就是對事故的縱容、對責任人的偏袒，將直接影響安全生產。因此，責任追究決不能失之于寬、失之于軟，必須堅持“四不放過”的原則，警示教育和切實增強安全責任意識，真正吸取教訓，做到舉一反三。要圍繞“安全措施是否到位、現場管理是否到位、監督檢查是否到位”加大責任追究力度，使責任追究成為確保安全生產和提升執行力的重要舉措，真正做到令行禁止。

（四）大力推進安全文化建設

“人管人累死人，文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的靈魂。推進安全文化建設，一是要毫不動搖地堅持安全發展觀。安全是為了發展，發展離不開安全，要堅定“所有的事故都是可以避免的”，“所有的隱患都是可以及時發現并進行有效處理的”安全信念。二是要毫不動搖地強調安全價值觀。人是生產力中最主要的能動因素，人的行為又是受其意識支配的，文化又是影響人的意識形成和發展的重要因素。創建本質安全型企業，首先要塑造“本質型安全人”。三是毫不動搖地落實安全行為觀。只有將價值觀轉變為行為習慣才是文化。公司創業發展任務越是繁重，安全文化建設越要常抓不懈，切實做到思想認識上警鐘長鳴，監督檢查上嚴格細致，責任落實上嚴肅認真，隱患處理上快速閉合，用安全文化提升安全管理水平。要進一步導入“安全無止境，只有更好，沒有最好；安全無周期，只有起點，沒有終點；安全無特區，只有漏洞，沒有真空”等理念，全面深入推行準軍事化管理和安全文化建設，真正使習慣養成文化在現場落實，在崗位看到，在制度中體現，在流程中沉淀，在行為習慣上表現出來。

同志們，安全事關全局，安全生產是永恒的主題。大家一定要認清使命，肩負職責，再接再厲，扎實工作，以更大的決心，更有力的措施，為全面實現今年的安全生產目標，為公司的外塑形象，做出新的、更大的貢獻。

第三篇：總經理在公司安全培訓會上的講話

在公司安全培訓上的講話

總經理：**** 2016年7月4日

一、公司舉辦本次安全管理培訓的背景：

為了加強特殊作業管理，防止發生各類事故，如動火作業有發生火災爆炸的危險，有限空間作業容易發生作業人員中毒、窒息危險，高處作業容易發生人員高處墜落、高處物件墜落傷人危險，臨時用電有發生人員觸電危險，吊裝容易發生吊裝物墜落、人員擠壓傷害危險，動土、斷路容易發生管道泄漏，甚至引發火災爆炸危險，國家將化學品生產單位特殊作業安全納入國家強制標準。

二、公司目前的安全形勢：

⑴ 隱患較多（老建筑，等待搬遷），安全隱患整改部分重視不夠，安全意識不強；

⑵ 安全投入，長效機制不足，隱患較多；

⑶ 責任意識、擔當意識不強，部分安全管理人員水平、技能、素質不高；

⑷ 對外發包管理，安全管理監管力度不夠（化工安全基礎技術生產薄弱），存在安全管理嚴不起來、落實不下去的問題。有找理由、扯皮現象，互相推諉。

三、安全工作重點：

危險化學用品，易燃易爆物品，暑期管道，建筑施工，機械安裝維修（受限空間動火作業，高處作業）。

四、安全管理思路： 依法治企，依法治安。

五、2016年安全工作：

加快健全排查治理體系，風險防控體系，社會共治體系，著力提升全員整體安全水平。樹立新常態下的安全發展理念和紅線意識。

六、主要工作要求： ㈠ 解決應知問題。

1、各單位認真組織學習《化學品作業規范》，掌握主要內容，8月份完成從業人員安全學習培訓全覆蓋。安全管理要從理順機制、完善機制、強化法制和加強基礎能力建設等做出系統部署。

2、修訂完善特殊作業制度和特殊作業票證。

㈡ 以落實公司安全主題責任為重點，完善安全生產責任體系 按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”原則，做到三個必須：管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產必須管安全。二級單位、部門負主體責任，主管部門負監管責任，各級班子成員、各業務單位負領導責任。

嚴格履行安全生產法定義務。建立事故隱患排查治理制度（上報工業園區）——事故隱患、自查、自救、自改的閉環管理制度；強化重大事故隱患的掛牌督辦制度；建立并推動實施崗位安全生產責任清單；加強班組管理、崗位管理和現場管理（三項重點管理）；高空行業企業風險等級管理、安全誠信、安全費用提取等制度。

檢修、維修涉及外來施工隊伍，必須查驗資質，必須簽訂安全協議，必須開展安全教育培訓，必須有現場監護；主管部門負主體責任，公司安辦負監管責任。

㈢ 為有效遏制事故，強化制度、技術、管理措施，加強安全生產基礎建設，提高安全保證能力。

1、建立安全生產投入長效機制。實現安全費用財務提取，單項管理等制度。大修中列支。

2、實施安全技防，深化信息化與安全生產業務融合，運用互聯網等手段提高監控效率和水平。推進“機械化換人，自動化減人”。安全工作是管理活，也是技術活。

3、大力推進安全生產標準化制度建設。從管理、操作行為、設備設施、作業環境、操作過程標準化。車間、班組是重點，廠長、值長要起組織、指揮發動的建設性作用。廠長、管理、值長是安全管理的關鍵。

4、廣泛開展安全宣傳教育。安全法規、規程、標準，要見領導、進車間、進班組，納入全員學習范疇，要入腦、入心、入骨，隨時繃緊安全弦。

㈣ 加強安全專業技術干部隊伍建設，為履行安全監管提供有力保障。

1、加強培訓、學習力度；

2、加強先進典型培養和宣傳；

對安全技術人員的要求：①建設敢于擔當、善抓落實的專業隊伍；②專業安技人員倡導走動式管理，抓好現場到位；要成為法規專家，技術行家；要嚴格標準，敢于硬碰得罪人；③公司對安全制度管理，安技人員履職提供良好工作環境，公司班子堅定支持。

今天多出汗、多出力、多出智慧，為了下一步少出淚、少出血。㈤ 做好安全預案和應急演練工作，鍛煉隊伍，提升應急處理能力和水平。

第四篇：總經理在公司安全工作座談會上的講話

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總經理邱康龍在公司安全工作座談會上的講話

同志們：

剛才，副總經理沈必東傳達了7月8日至9日在沈陽召開的全國煤礦瓦斯治理現場會精神和7月15日省政府在貴陽召開的全省煤礦瓦斯治理工作會精神，總工程師邵國君對上半年公司安全工作進行了總結，并對下半年工作進行了安排，回去以后，大家要認真宣傳貫徹。下面，我在講幾點意見：

一、深刻認識當前抓好安全生產的極端重要性

今年是我們黨和國家歷史上大事多、要事多的一年，8月份即將舉辦北京奧運會，11月份將迎來改革開放30周年。特別是當前正處在迎接奧運會召開的關鍵時期，確保安全比以往任何時候都更加緊迫、更加重要。各級組織和干部員工一定要充分認清當前特殊政治環境下安全事故不能出、出不起的敏感形勢，牢固樹立為黨和國家分憂的思想，以高度負責的精神，把安全生產作為第一政治、第一責任、第一要務、第一政績切實抓緊抓好、努力實現公司確立的全年安全生產目標。

二、認真學習貫徹全國煤礦瓦斯治理現場會議精神和全省煤礦瓦斯工作會議精神。

全國煤礦瓦斯治理現場會一個顯著特點，就是提出了建立

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467雞西網--www.tmdps.cn 煤礦瓦斯治理“通風可靠、抽采達標、監控有效、管理到位”的十六字工作體系，它是煤礦瓦斯治理實踐經驗的概括總結，是對瓦斯治理規律認識的深化，是治理防范瓦斯災害的基本要求，更是把瓦斯治理攻堅推向新階段的新舉措。公司上下要從更高的層次、更廣的視野上來認識瓦斯治理工作的重要性，時刻保持高度的警覺，深入細致、堅持不懈地抓好瓦斯治理工作，力求取得更大的實效。要求一是各單位和本部各部門要以各種形式認真學習、領會全國瓦斯治理現場會議精神，特別要認真領會瓦斯治理“十六字工作體系”，不折不扣地抓好落實。二是要著手準備公司的瓦斯治理專業會議和認真編制公司2008年-2010年瓦斯治理與綜合利用三年規劃，分析總結近幾年公司在瓦斯治理方面的好經驗、好做法以及取得的成效，查找目前瓦斯工作中存在的問題和缺陷，認清瓦斯治理工作的現狀，研究制定今后瓦斯治理工作的保障措施、規章制度和工作機制，緊緊抓住通風系統、抽采抽放、監測監控、現場管理等環節，進一步加大安全投入，加強瓦斯治理工作領導，完善配套設施，落實相關責任，把瓦斯治理攻堅戰向新階段。

三、下半年重點抓好以下幾方面的工作

（一）全面落實安全責任

安全是第一責任。強化安全責任意識，落實安全主體責任，是治理隱患、防范事故，夯實安全基礎，確保安全生產的重要

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467雞西網--www.tmdps.cn 一環。

落實安全責任，一是各級領導干部和管理者要將“安全是第一責任”作為自己的行動指南，執行“安全重于一切、高于一切、先于一切”方針不走樣，堅持“任何事情都不能沖擊安全，任何時候都不能放松安全，任何地點都不能忽視安全，任何人員都必須搞好安全”原則不放松，集中精力，時時刻刻承擔起安全之責。從現在到年底是政治敏感期，絕不允許在安全問題上有任何閃失。

（二）強化隱患排查工作和深化“百日安全督促專項”活動，提高安全基礎管理水平。

今年是“隱患治理年”，也是“管理工作推進年”，各單位、各有關部門、各級領導干部、廣大職工，一定要克服松懈、麻痹思想，高度重視安全工作，加強基礎管理，完善管理體系，逐級落實安全生產責任制，全力抓好隱患排查整改工作，確保公司安全形勢持續穩定。

一是各單位要堅決執行公司有關安全的各項工作部署，認真查找在安全措施落實、現場管理、監督檢查、責任追究等方面存在的漏洞和不足，研究出臺具體措施和規定，彌補缺位和空檔。作為監督層的各級安全監督檢查部門必須加強安全監管、隱患排查和責任追究，加大安全執法監管力度，發現違法、違章、違紀行為，以及重大事故隱患，必須責令整改，嚴肅查處，www.tmdps.cn

467雞西網--www.tmdps.cn 并一追到底，堅決消除棚架現象，確保安全生產。

二是要先解決干部員工思想上存在的“隱患”。消除思想上的“隱患”，重在教育、重在管理。各級領導干部要先從自身做起，增強政治意識和大局意識，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，認真找差距，低調講成績，高效干實事；要采取各種方式讓廣大干部職工充分認識到搞好安全工作的重大意義，時刻繃緊安全弦，寧肯把問題找得多一些，困難看得嚴重一些，措施考慮得更周全一些，工作力度再大一些，決不能沾沾自喜、盲目樂觀。

三要硬起手腕，狠抓整改，在落實上下大工夫。各單位要加大隱患排查整改力度，對查出的隱患分類登記，排出整改時間，確定責任單位和責任人。能立即排除的隱患要當即排除，需要限期解決的要明確時限，因客觀原因一時不能解決的要嚴密監控，對嚴重影響安全的重大隱患，必須采取果斷措施，堅決停產整頓，做到不安全不生產。對隱患整改不力的，要按照有關規定嚴格追究責任。要建立隱患排查整改長效機制，通過經常性的隱患排查整改，做到超前防范，未雨綢繆，鞏固安全基礎，確保長治久安。

四是要突出重點隱患。突出重點頭面、重點部位、關鍵環節，要盯緊煤礦瓦斯、防治水、頂板管理等可能釀成重特大事故的關鍵環節不放松，采取有效措施，堅決杜絕重特大事故發

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467雞西網--www.tmdps.cn 生。

五是要繼續深化“百日安全督促專項”活動，從公司發展的自身需要，夯實安全管理基礎，提升安全管理水平。

（三）強化安全工作的執行力

執行力的強與弱，事關安全工作大局。執行力強，干部作風扎實，企業就能長治久安；執行力弱，干部作風浮漂，安全工作就會時時處于被動。安全工作一直是公司常抓不懈的重點工作，是企業的“一號工程”、“天字號工程”。因此，各單位、各部門、各級領導干部必須把強化執行力作為落實 “五個到位”、搞好安全層次化管理的重要舉措，從轉變干部作風入手，堅決做到執行任務不找借口、落實制度不打折扣、追究責任不講情面，確保當前安全生產形勢持續穩定健康推進。

一是要以務實作風鍛造鐵定執行力。要把強化干部的務實作風作為實現安全生產的重要舉措，思想上反麻痹、精神上反厭戰、工作上反懈怠、行動上反應付、作風上反浮躁。各級領導干部要切實繃緊安全這根弦，減少應酬、減少外出，撲下身子把安全工作做細做實。要教育引導干部時刻保持如履薄冰、如臨深淵的思想意識，切實增強抓好安全生產的責任感和緊迫感，堅持“安全第一”不動搖，落實安全責任不放松，強化安全管理不懈怠，執行安全措施不走樣。

二是要嚴格責任追究，著力解決“嚴不起來，落實不下去”

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467雞西網--www.tmdps.cn 的問題。嚴格責任追究是保證政令暢通、令行禁止的重要舉措，也是提升執行力的關鍵環節。在實際工作中，對事故責任人講功勞，講面子，拉不下臉，狠不下心，追究不力，就是對事故的縱容、對責任人的偏袒，將直接影響安全生產。因此，責任追究決不能失之于寬、失之于軟，必須堅持“四不放過”的原則，警示教育和切實增強安全責任意識，真正吸取教訓，做到舉一反三。要圍繞“安全措施是否到位、現場管理是否到位、監督檢查是否到位”加大責任追究力度，使責任追究成為確保安全生產和提升執行力的重要舉措，真正做到令行禁止。

（四）大力推進安全文化建設

“人管人累死人，文化管人管住魂”。安全文化是安全管理的靈魂。推進安全文化建設，一是要毫不動搖地堅持安全發展觀。安全是為了發展，發展離不開安全，要堅定“所有的事故都是可以避免的”，“所有的隱患都是可以及時發現并進行有效處理的”安全信念。二是要毫不動搖地強調安全價值觀。人是生產力中最主要的能動因素，人的行為又是受其意識支配的，文化又是影響人的意識形成和發展的重要因素。創建本質安全型企業，首先要塑造“本質型安全人”。三是毫不動搖地落實安全行為觀。只有將價值觀轉變為行為習慣才是文化。公司創業發展任務越是繁重，安全文化建設越要常抓不懈，切實做到思想認識上警鐘長鳴，監督檢查上嚴格細致，責任落實上嚴肅認真，www.tmdps.cn

467雞西網--www.tmdps.cn 隱患處理上快速閉合，用安全文化提升安全管理水平。要進一步導入“安全無止境，只有更好，沒有最好；安全無周期，只有起點，沒有終點；安全無特區，只有漏洞，沒有真空”等理念，全面深入推行準軍事化管理和安全文化建設，真正使習慣養成文化在現場落實，在崗位看到，在制度中體現，在流程中沉淀，在行為習慣上表現出來。

同志們，安全事關全局，安全生產是永恒的主題。大家一定要認清使命，肩負職責，再接再厲，扎實工作，以更大的決心，更有力的措施，為全面實現今年的安全生產目標，為公司的外塑形象，做出新的、更大的貢獻。

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第五篇：公司總經理在組織生活會上的講話

“三嚴三實”專題教育 個人對照檢查材料

公司總經理、黨總支副書記 ***

（2015年12月*日）

根據市公司開展“三嚴三實”專題教育活動的總體部署，本人深入領會文件精神，以“三嚴三實”為衡量標尺，通過學習、對照，進行了深刻反思和自我剖析，重點查找了自己存在的問題和不足，并對存在問題的原因進行了深層次的剖析，現將具體情況匯報如下。

一、守紀律、講規矩方面情況

（一）群眾路線教育實踐活動成果鞏固情況

結合“三嚴三實”專題教育，本人堅持從兩方面入手，鞏固和深化群眾路線教育實踐活動成果。一方面，加強理論學習，增強理論指導實際工作的能力。堅持采取支部集中學習和自學相結合的方式，先后深入學習了黨的十八大、十八屆四中、五中全會精神和總書記系列重要講話精神、黨的光輝歷史和優良傳統。重點對中央八項規定、廉潔從業各項規定以及省市公司關于專題教育活動的一系列部署要求進行了認真學習。結合學習內容，認真撰寫心得體會，堅定了自覺踐行“三嚴三實”的決心，達到了先學一步、學深一步的目的。另一方面，步驟的抓好理論學習重視不夠，做不到擠時間學習，沒能養成自覺學習的習慣。

2.存在穿新鞋走老路的現象。隨著改革的深化，不時有新的問題和觀點被提出，但在研究問題、推進工作時，擔心急功冒進，往往觀點保守，有時遇到新情況還會想著老黃歷。

（二）用權不嚴方面

1.低估了群眾的智慧。有時會忽視職工群眾的意見，以為自己實踐多、見識廣，過多的相信自己的能力，傾聽群眾意見時不夠虛心。

2.唯恐接待不周，心中打鼓。在上級領導到公司檢查指導工作時，總想接待好一些、標準高一些，讓上級領導滿意一些，從而對公司工作給予更多的重視和關心，在政策、資金和項目等方面對公司進行重點傾斜。因此，不自覺的存在唯恐接待不周，心中打鼓的情況。

（三）律己不嚴方面

1.思想上有所放松。工作期間始終注意圍繞公司的目標，突出重點，抓住難點，盡心盡力，認真履職。自認為在嚴于律己方面沒有什么突出問題。但是，通過這段時間的學習，讓我深刻的認識到雖然沒有實際的突出問題，并不表明在思想上就沒有放松，主要表現在思想不像剛入黨時那么精純，追求也不再那么高尚，安于現狀，開展工作有時按部就班，缺乏創新意識。

1.全心全意為人民服務的宗旨意識不夠強。雖然也經常下一線調研，但不夠深入，對職工的關心關愛僅停留在對“困難職工慰問”層面上，注重形式，沒有真正從思想上、工作上、生活上做到關懷幫助，給職工群眾排憂解難，只注重了解自己想要了解的問題。未能做到“從群眾中來，到群眾中去”和職工群眾打成一片。

2.存在“老好人”現象。開展工作時往往顧及對方面子，講優點的多，指正批評的少。

三、產生問題的原因分析

針對查擺出突出問題，本人著重從一下四個方面進行了深刻剖析。這些突出問題和表現形式，既有工作機制層面的原因，也有思想認識層面的原因。主要有：

（一）學習不夠深入

對于上級文件精神理解不夠透徹，貫徹落實不夠徹底，雖然本人堅信中國特色社會主義，但面對社會經濟生活中出現的許多新情況新問題，有時出現一些認識模糊，政治上的定力還需進一步加強。在工作中總是希望把更多的精力投入到事務性工作上，思想上放松了加強學習的要求，放松了對政治理論知識的再學習、對理想的再堅定、對思想意志的再錘煉，工學關系處理的不夠好。其次理論聯系實際不夠。沒有真正的學以致用，在全局工作和局部工作上缺乏有機結合，沒有很好的運用理論知識，有效促進和創新自身的工作。

想問題、辦事情，往往考慮更多的是能不能完成上級任務，能不能受到上級領導的表揚和肯定等等。往往是把對上負責考慮的多一些，把對下負責考慮的不夠。因此，在具體工作中，對重點、熱點、閃光點工作相對抓的多、抓的緊。對盲點、難點、增長點工作相對抓的少、抓的松。有時在推動工作時，與生產一線職工商量辦事不夠，向生產一線職工問計不多，一定程度上脫離了職工群眾。

四、今后的努力方向和改進措施

通過“三嚴三實”專題教育活動的開展，我深刻認識到：堅定信念是根本，強化責任是關鍵，加快作風轉變是動力，嚴明紀律是保證。針對查擺出來的突出問題，我將在今后的工作中認真把握好以下幾個方面：

（一）要進一步加強理論學習，增強理論功底，充實自己起到表率作用。要自覺堅持把學習貫穿于工作的始終，加強學習的積極性和主動性，深刻認識走群眾路線、構建和諧社會、加強黨的執政能力等科學論斷的精神實質，正確理解和把握新時期黨員領導干部的性質、地位、任務和作用。通過學習提高自己的理論素養、思想覺悟和運用理論指導實際工作的能力，提高自己的政治敏感性和政治鑒別力，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點，以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點，特別要在理論聯系實際、指導實踐上下真功夫，不斷提高

合起來，深刻領會黨中央堅持從工作作風抓起的深謀遠慮，準確把握改進工作作風的新部署、新舉措、新要求，進一步增強責任感和緊迫感。

（四）要進一步改進工作作風，增強宗旨意識。堅持“以人為本”，注重改善職工生活，做到發展為了職工、發展依靠職工、發展的成果由職工共享，樹立無私奉獻的精神。進一步牢固樹立群眾觀點，站穩群眾立場。堅持把做職工群眾工作理念貫穿企業生產管理工作全過程，用群眾工作統攬生產經營工作，充分發揮生產經營工作聯系人民群眾重要渠道的作用，把堅持以人為本的理念貫穿于全部工作中，始終站在廣大職工群眾的立場上說話辦事，工作上向為民利民凝聚，作風上向親民愛民轉變，實實在在幫助職工解決生產生活困難、打開工作局面。