第一篇：如何培育和構建企業安全文化大全

如何培育和構建企業安全文化

摘要：安全文化建設正在為越來越多的企業所重視，本文圍繞創建企業安全文化的意義，創建企業安全文化的方法等詳細的闡述了安全文化在企業發展中的重要作用。以關愛社會，關注員工安全健康和企業發展為出發點，從如何引導員工樹立正確的安全價值觀，建立健全安全規章制度，強化安全教育培訓，如何實現本質安全和改善作業場所的安全環境等方面，說明了安全文化建設對企業發展的迫切性和有效性。

關鍵詞：安全文化 企業發展 教育 培訓 安全制度 引言：

安全文化屬于企業文化的范疇，從安全理念和系統的角度闡述了安全在工業企業發展中的重要作用。企業安全文化建設就是要在企業的一切生產經營活動過程中形成一個濃郁的氛圍，員工在這種氛圍中，一切行為將自然地規范在安全價值取向和安全行為準則之中。

一、創建企業安全文化的意義

安全文化建設是企業文化建設的重要內容，企業管理的核心在于企業的價值觀的實現，重點在于企業文化的開發和提高。企業運營成功的關鍵在于生產的安全。要做到安全生產，實現文明生產，首要任務就是開發和發展企業安全文化。安全文化是企業管理的靈魂，是企業管理科學的升華。安全文化既是企業文化之本，也是企業文化的歸宿。

安全文化提出 “安全第一”的工作原則、“安全第一”的行為準則、“安全第一”的企業經營方針，體現出安全成為人的第一需要和企業員工的最高追求。安全文化建設，可激發廣大員工在生產活動中的安全思維、安全行為、安全道德規范，最終實現安全價值。

建立并搞好企業安全文化，用文化熏陶員工使之具有完善的心理程序，科學的思維方式、高尚的行為取向和文明生產生活秩序，是我廠在生產、經營、發展中的長期一貫的追求。

二、如何建立企業安全文化體系 市場經濟條件下，安全文化建設，必將是一場深刻的文化創新過程。目前，許多企業已開始積極探索、嘗試，將安全文化作為企業的品牌來經營，向外界推銷、展示。將安全文化作為企業的主體文化來創造、發展和豐富，以安全文化為平臺，從內挖掘企業潛力，在外提升企業的知名度，樹立企業形象。搞好安全文化必須著重做好以下幾項工作：

（一）引導員工樹立正確的安全價值觀 安全文化的核心是以人為本。企業在生產、經營、發展過程中，員工起著主導作用，其思想觀念、道德準則、文化素質、生活信念等都會影響自己的工作態度、行為、習慣和責任心。因此，必須用一種崇高的精神力量去說服人、吸引人、團結人、鼓舞人、發揮人的創造力和主觀能動性，在全體員工中形成共同的目標感、方向感和使命感。把實現職業安全健康視為全體員工共同的價值目標；把保證生產安全，防止各類事故，尤其是杜絕重特大惡性事故，做為廣大干部員工的共同追求。把安全放在一切工作的首位，保護人的身心健康，尊重人的生命，才能實現人的價值。

從石油企業發生的事故不難分析，安全文化素質差是導致事故發生的重要原因。對安全生產重要性認識不夠，對安全事故防范不力，對安全生產在企業發展過程中出現的新問題、新情況、新矛盾預測不足，就會出現安全管理不到位、安全投入不到位、安全措施不到位等現象。唯有從安全文化的高度來認識企業安全生產，分析事故高發的根本原因，制定安全生產對策，才能抓住問題的根本。以實現人的生命價值為制約機制，以實現生產的社會價值及經濟效益為動力機制，建立起完善的企業運行機制，保護人的身心健康，尊重人的生命，實現人的自身價值和奮斗目標。

員工安全價值觀的形成是一個復雜而長期的過程，有來自于如文化傳統、風俗習慣、社會心理的熏陶，有社會教育、社會傳媒和社會輿論等因素的影響，也取決于個人在長期社會實踐活動 1 中對自身安全價值的認識和判斷，是通過多種形式體現出來的。因此，應首先注重解決全員安全價值觀念的形成和培育，千方百計，探索多種行之有效的方法和途徑，來實現這一目標。對員工現有安全價值觀念進行分析，以社會、人的需要與自我發展目標為依據，提出努力方向，確定需要培育或轉化的具體觀念，形成健康的安全價值觀念并體現在企業的各項規章制度、職業道德、生產組織實施、企業民主、文體活動等方面，予以重點倡導和弘揚；通過對安全模范、先進人物的先進事跡和高尚行為的獎勵和宣傳，引導員工躬身效仿，形成共同安全價值觀念并得到全員認同。

（二）建立健全安全制度

安全文化在員工生產活動中的重要體現是行為安全，而安全制度和安全規范是員工的行為準則。一個企業，有了健全、完善、合理的安全制度和安全規范，員工的生產行為就有了安全適用的活動范圍，只要未超出這個范圍，員工的生命和健康就有保障，生產設備是安全的。因此，我們必須結合本單位的生產特點，堅持管生產必須管安全的原則，以生產崗位為核心，制定出齊全、有效的安全操作規程和一系列安全生產、勞動保護等方面的制度、規范。隨著新技術、新工藝的不斷采用和企業持續發展，生產規模的不斷擴大，我們有必要在完善舊的安全制度和安全規范的基礎上，建立健全新的安全制度和安全規范，解決生產過程中出現的新情況、新問題，消除新的不安全因素，使安全生產管理工作適應生產形勢發展變化的需要。如目QHSE管理體系，通過PDCA循環，實現持續改進，使我們的安全管理擺脫舊的經驗型管理模式，進入科學的管理軌道，更加適應現代石油企業的發展需求。如果我們的安全制度和標準規范跟不上新的生產特點、生產規模、生產形勢，就會矛盾叢生，員工的生產活動就會脫離安全軌道，造成生產事故，危害員工的安全，制約企業的發展。

在生產過程中，有了完善的安全制度和安全規范，還必須嚴格認真執行下去。嚴格按照安全制度規范的要求去做，進行標準化作業和標準化操作，才能確保安全生產。違背了這些制度和規范，就不能有效杜絕和減少事故。據統計，所有死亡和重傷事故中，屬于違章的約占52%。血的教訓和事實證明，有些傷亡事故的發生，并不是由于安全操作規程不合理、安全技術方案不科學、安全規章制度不完善，而是有章不循、有令不行、有禁不止，不按安全規范和標準去操做、責任不落實和缺乏科學態度造成的。

為使員工嚴格執行規定動作不走樣，杜絕自選動作，安全管理部門應經常組織有關職能部門、專業技術人員開展監督檢查。通過檢查監督，及時制止違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”行為，及時發現、摸清安全制度及安全規范在實施過程中存在的漏洞和管理中的薄弱環節，通過不斷總結和完善，促進安全制度和安全規范的正確有效實施。

（三）強化安全教育和培訓

通過安全教育和培訓，能夠促使員工的安全文化素質不斷提升、安全風氣不斷優化、安全精神需求不斷發展。通過安全教育，能夠讓廣大員工形成正確的安全生產觀念，改變他們對安全生產活動的態度，使其行為更加符合生產過程中的安全規范和要求。不重視安全教育和培訓，企業的安全管理必定落后，員工的安全素質必定低下。缺少行之有效的安全教育和培訓，企業就不可能有良好的安全文化。安全教育和培訓，是企業安全文化發展的動力。

安全教育培訓手段和形式是豐富多彩的。有計劃、有步驟、有目的地對員工進行安全生產方針、政策和法律法規的教育，提高他們對安全生產重要性的認識；定期分專業組織開展技術培訓，向員工傳授安全生產知識、安全生產技術規范，使其能在一定時間內較系統地掌握到安全知識和技能；組織開展安全技術崗位練兵活動，強化員工安全技能，提高應急處理能力；利用班組會、安全例會，傳達上級部門的安全生產文件及會議精神要求、通報安全生產信息、分析安全生產形勢、落實安全生產措施；對已發生的事故，及時組織召開事故分析會，分析事故經過、查找事故原因，吸取事故教訓，提高員工防范同類事故的能力；組織安全演講會和事故案例分析，用感人的事跡、親身的經歷、血的教訓來喚起員工對安全生產的關心，對生命的尊重和關愛等等，都是 2 行之有效的安全教育方式。將科學性、知識性、娛樂性、趣味性融為一體，使員工多方面多層次地受到安全文化的熏陶，可有效推進企業安全文化的建設。

（四）提高設備本質安全化程度

生產裝置的本質安全是企業安全文化在物質方面的重要體現。本質安全是指生產設備、工藝過程以及作業環境的安全不是靠外部附加的安全裝置來保證，而是靠自身的安全設計進行本質方面的改善，即使在產生故障或誤操作的情況下，設備和系統仍能保證安全，尤其是那些危險崗位和人員的能力難以適應和控制的場所。因此，提高本質安全是保障安全的最根本途徑。生產現場所有的勞動保護，安全生產、安全活動方面所用的設備、設施、工具、儀器儀表、材料，防火、防腐、阻燃、隔音、隔熱、保溫、防輻射防護材料等，他們本身的性能及構成的系統，是企業生產的物質基礎，他們的本質安全化程度是保障我們安全生產的物質條件。我們在生產過程中，應本著誰主管誰負責的原則，分專業落實安全責任，經常性地對生產過程中的物料、設備、儀器、儀表、報警裝置等進行檢查，并認真維護和保養，及時消除其缺陷。搞好生產工藝、機械、設備、電氣等方面的技術改造，提高裝置自動化控制水平，減少設備和人為操作過程中不安全因素。尤其在新建、改建、擴建工程中，對項目的選址、工藝的設計、材料的選用、儀器儀表的選型、管道設備的安裝等都應嚴格按照國家“三同時”的安全規范施行，科學論證，合理選材，并在施工過程中實行全方位監控。定期組織有關的專業技術人員，對整個生產裝置開展安全評價，加大安全生產資金、物力的有效投入，從根本上消除事故隱患，逐步提高設備、設施、物品的本質安全化水平。

（五）改善作業場所的安全環境 良好的工作環境，有利于員工的身心健康和安全生產。生產設備、管道、閥門等跑、冒、滴、漏，未必會直接威脅安全生產，但卻影響著員工的身體健康。在日常生產維護中，我們應及時消除生產現場的跑、冒、滴、漏，認真治理生產過程中產生的塵毒，減少有害物質對作業環境的污染和員工的健康危害；生產作業場所的噪音、溫度、光線等，不僅影響員工的思想情緒，同時也影響他們安全操作、安全巡檢和正確判斷，因此，我們有責任和義務為廣大員工的工作場地創造良好的采光、照明條件，安裝通風、降溫（取暖）設備保持合理的溫度，使員工有一個安全、舒適、溫馨的工作環境。生產現場干凈衛生，工作場地布置合理，零部件、工器具擺放整齊有序，設備、電氣安全標準規范，能引導員工的安全行為，激發他們的安全生產熱情和責任，以認真負責的態度調節和維護生產。在危險設備、管道、區域，設立醒目的安全警示標志、安全線、防護欄等，提示員工注意，進而采取相應的防范措施。安全通道、消防通道暢通無阻，有利于在事故發生時的應急處理，將事故損失控制在最低限度。改善作業場所安全環境，也是安全文化的物質體現。

企業安全文化是社會經濟發展的基礎和動力，也是創造人類精神財富的重要途徑。企業發展面臨的形勢更復雜，任務更艱巨，為了安全、文明生產，就必須不斷地提高全員的安全文化素質，提升企業安全文化水平。依靠科學的理論做指導，在實踐中探索規律、總結經驗、豐富理論認識，提高員工素質，才可能推動企業文化的發展，安全文化才能方興未艾，鐵人精神才能代代傳承。

第二篇：培育創新文化,構建創新型企業（煙草）

2006年1月9日至11日，黨中央、國務院在北京召開了全國科學技術大會。大會明確提出堅持走中國特色自主創新道路，作出了建設創新型國家的重大戰略決策，確立了新時期科技工作的指導方針、戰略重點和發展目標。為了貫徹落實這一精神，國家局在全行業提出了“全面提高煙草行業自主創新能力，增強總體競爭實力，推動煙草行業持續穩定協調健康發展”的總體要求。

近年來，我們煙草商業企業在鞏固和完善國家煙草專賣制度上，狠抓整頓和網絡建設，效益保持高速增長，隨著市場化水平的提高，外部環境壓力的增大，行業發展進入一個新的歷史時期，將呈現高位回穩態勢，自主創新能力的提高將成為商業企業提高整體競爭實力不可缺失的企業機能。但是由于幾年來的狠抓整頓和規范，商業企業形成了一個模式化的管理流程和營銷流程，在一定程度上制約了企業創新能力的開發與發展。國家局提出的“全面提高煙草行業自主創新能力”的要求，正是解決行業在的新歷史發展關鍵期全面參與國際競爭的強大推力。煙草商業企業要增強自主創新能力，培育核心競爭力，就必須增強創新主體意識、培育全員的創新精神，加強創新能力建設，強化創新激勵機制、培育創新人才,努力形成尊崇創新、勇于創新、善于創新的良好企業創新文化氛圍。

一、培育創新精神，激發每一位員工的創新意識。

創新是企業發展的靈魂和持續動力，建設創新型企業需要每一個人的參與，要樹立“以人為本”的理念。既要尊重人的尊嚴、人的價值和人的個性，更要尊重人的創新精神； 特別是企業由計劃經濟轉向市場經濟的“營銷”市場，同時也轉向價值導向型的戰略管理，更需要創新。因為在激烈的市場競爭中，企業的壽命越來越短，比如像“巨人”、“太陽神”等大起大落的企業并不少見。在這樣的情況下，企業首先要引入新的價值導向，培育創新精神。

對于煙草商業企業從業人員來說，幾乎形成一種思維定勢，那就是，我們是上級決策的具體操作者，只管執行，不管創新。缺乏崇尚創新的價值觀念，同時也認為，創新就是發明，如瓦特發明蒸氣機，個人學識和知識都難以達到。這都是創新中的誤區。要培養創新型人才，首先就是要提高對創新的認識。美國著名企業家摩根對他兒子說：“創新并是不是具備超常智慧的人才才必備的，只要善于開發，我們每個人都有。”要讓每一個員工認識到自己具備創新能力。其次要對創新的形式予以充分的認識。創新并不需要天才，創新只在于找出新的改進方法，就是不重復前人，比如將一個多年不遵守《煙草專賣法》的經營變成一個守法戶，這個過程就是創新。也就是說，只要別人沒做到的，自己做到了，那就是創新。最后，要讓每個人都知道，只要善于思考，用靈活多變的思維方式來解決工作中的一些問題，都可以成為創新型人才。

創新不能僅靠科學家、學術帶頭人和技術精英，而要靠更廣泛人群的積極參與，要使每個人都能在各自的崗位上盡展創新才華,在自己的崗位上堅持創新。

二、培養創新型人才，以激發群體創新意識，形成創新合力。

創造性活動基于人們思想火花的迸發。我們常常談到硅谷的創新，談到美國雄厚的科技實力，而其支點在于人才的匯聚。所以，要創建創新型企業，就是培養出創新型人才群，以激發群體創新意識。

首先，要給他們以足夠的學習教育機會。將學習與實踐緊密地結合在一起，用實踐指導理論學習，用理論學習促進實踐，讓他們在學習中提高，在實踐中成長。

其次，要給創新型人才搭建一個發展平臺，要敢于壓擔子，讓他們在各自的領域展示自己的才能，獨樹一幟。讓他們有機會施展才華和智慧。讓他們的知識本文來源于網絡站和技能得到盡情發揮；給他們以足夠的精神力量，在生活上、身體上予以關心照顧，解除他們的后顧之憂，全心全意地投入到創新研究上去；給他們以足夠的工作責任感，讓他們能感到領導的厚望和員工的期待，從而增強責任心和事業心，加快進度，提高效率。

再次，要了解創新型人才的個人人生職業的發展規劃，要做到個人職業生涯規劃與企業發展戰略完美結合。只有這樣，才有可能留住人才。

要讓他們從思想上認識到創新給社會、給企業帶來的進步，給自己帶來的快樂，讓他們在追求自己職業生涯的目標中，感受到追求目標的實現而得到的精神上的滿足，這樣，創新的源泉才會源源不斷。

培養創新型人才是煙草行業未來發展中增強核心競爭力，趕超世界先進煙草企業水平，增強自主創新能力，確保煙草經濟健康平穩發展的重要措施之一，必須引起煙草行業各級領導的高度重視，創新思維方式，培養出更多更強具有實戰能力的創新型人才。這才是煙草行業的希望所在。

三、完善創新激勵機制，營造創新氛圍。

創新離不開大膽懷疑、“異想天開”的創新靈感和想像力，創新也是一種冒險，必然要經歷失敗的磨練，不允許失敗就無異于斷了創新的后路。沒有鼓勵探索的有效機制，就難以催生出創新成果。企業的制度體現著企業的創新價值取向，調節著創新資源的配置，規定著創新活動相應的評估標準和激勵方式，從而形成一種創新的行為模式。煙草行業要提高自主創新能力，創建創新型企業，就要建立起適合煙草行業創新型人才發展的創新激勵機制，要從建立激勵、培養、保護等機制入手，從宏觀上把握，從微觀上操作。推進創新培養體系，評價制度、獎勵制度和人才管理制度，通過持續不斷地作用，營造一種鼓勵探索、寬容失敗、敢為人先的企業創新氛圍。

建立創新型人才與創造的業績掛鉤的收入分配制度，鼓勵用管理、技術知識等要素參與分配，建立科學合理的績效評價制度。這樣，讓每個人都能充分享受到個人投入所產生的回報，不論是在技術、管理上，還是在收入分配上的。

建立起讓人才得以繼續教育與發展的培養機制。知識需要更新，人才需要培養。因此，對于創新型人才，要實行“實踐鍛煉——成長提高——繼續教育“的培養模式，讓人才在實踐中得到鍛煉，在鍛煉中成長、成熟，在繼續教育中得到提高，在實踐中更成熟，也就更容易成功。

建立起科學的人才評價機制。對于在工作中找出新的工作方法，取得突出成績的，在政治待遇上，經濟待遇上予以相應的激勵，不拘一格提拔、任用人才，不唯身份，讓那些身份看起來“卑微”的人在自己的創新中體會到創新的快樂，讓他們看到自己對企業所做出的貢獻，在員工中贏得的尊重。

建立起剛柔并濟的人才保護機制。創新就意謂著冒險，冒險就意謂著不是100%的成功。對待創新型人才，要多鼓勵，少苛求，允許失敗，要對創新過程中的失敗予以充分的理解和寬容。要通過這個保護機制，使個人失敗的風險和創新的成本降低對最低程度。

四、構建學習型組織，增強企業的自主創新能力。

學習是創新的基礎，要通過構建學習型企業來建設創新型企業。根據煙草行業發展趨勢，在企業推廣終身學習的理念，通過整合個人學習，形成團隊學習，進而達到組織學習的目的。要盡一切努力，采用先進的多媒體、互聯網等技術，拓寬渠道，完善教育陣地，為員工提供良好的學習場所。要定期選派員工到大學及科研機構學習、培訓；聘請管理、科研人員到企業講學，鼓勵員工通過成人教育、在職函授和自學等方式本文來源于網絡站不斷學習，建設一支高素質的教育隊伍，使員工培訓從單一的技能培訓向擴大知識面、提高綜合素質轉變，從傳、灌知識，到“提升學習能力”的轉變，將以前“缺什么補什么”的被動學習向超前跨崗學習轉變，是通過個人和團體的學習，搭建一個互相交流和溝通的平臺，讓大家的思想在碰撞中產生創新的火花，從而創造性地完成工作任務,增強企業的自主創新能力。依托個人和團隊的知識，增強企業主動適應外部變化和自我發展的能力，使管理不斷創新、技術不斷進步、服務不斷改善。

構建創新型企業離不開技術創新、管理創新，服務創新，而無論哪種創新都是在創新文化中孕育著創新意識，在創新意識與創新實踐相結合中才能產生創新成果。所以，創新文化是自主創新能力的土壤和源泉，只有實現了創新文化和創新實踐相統一，才能真正實現提高企業自主創新能力，提高核心競爭力，為行業的深化改革、參與國際競爭提高勝算。

第三篇：安化概述

安化概述

(2007-03-15 15:31:31)轉載

安化縣位于湘中偏北、雪峰山脈北段、資水中游，北緯２７°５８′５４″～２８°３８′３７″、東經１１０°４３′０７″～１１０°５８′５１″〖JP〗之間。東接桃江、寧鄉，西靠溆浦、沅陵，南臨漣源、新化，北毗桃源、鼎城。東西長１２３．７６公里，南北寬７３．４６公里，總面積４９５０．２５平方公里，占全省總面積的２．３％，縣域面積列湖南第三。２０００年，安化縣轄東坪、清塘鋪、梅城、仙溪、大福、長塘、羊角塘、冷市、小淹、江南、柘溪、馬路、奎溪、煙溪、渠江、平口等16鎮，高明、樂安、栗林、東山、滔溪、龍塘、洞市、楊林、田莊、木子、蒼場、古樓、南金等13鄉和新橋建鎮試驗區，共有村（居委)１１８０個，總人口９５．１萬人，其中非農業人口１２．８萬人。居民主要系漢族，少數民族有２５個８６４人，大都為雜散居。

遠在太古時，安化境域是一片海洋。距今約8億年左右，江南古陸隆起，原始的雪峰山脈形成。距今6000萬年興起的、至今仍在活動的喜馬拉雅運動，控制了湖南山脈的走向和水系的分布，縣境的山脈和水系因此而形成。后經長期的風化、水蝕、沖刷、切割作用，才呈現出今日縣境千姿百態的自然景觀。全縣山地占８２％，丘陵占１１％，岡地占２．５％，平谷地占２．８％，水域占１．７％。地勢從西向東傾斜，西部九龍池，海拔１６２２米，東部善溪口，海拔５７米，相對高差１５６５米。境內崇山峻嶺，重巒疊嶂，海拔千米以上的山峰６３座。資水橫貫縣境中部，境內干流5公里以上的溪河１７０條。１９６１年柘溪電站關閘蓄水，形成柘溪水庫安化境內水面８５平方公里。據90年代初土地詳查，全縣有耕地406萬公頃，其中稻田3.02萬公頃，常年作土104萬公頃。

安化地處東亞季風區，屬亞熱帶季風濕潤氣候。具有氣候溫和，四季分明，熱量充足，雨水集中，春溫多變，夏秋多旱，嚴寒期短，暑熱期長的特點。歷年（１９５５～２０００年）年平均氣溫為１６．２℃，與１９５５～１９８５年平均數吻合。一年之中，１月份最冷，極端最低氣溫－１１．３℃，７月份最熱，極端最高氣溫４１．８℃。年平均無霜期２７５天、日照１３３５．８小時。年平均降水量１７０６．１毫米，較１９５５～１９８５年平均數多３３．２毫米。雨水６０％集中在４－７月。不同地域雨量相差很大：洞市—竹溪坡—熊家山一帶多至1817～1851毫米，而清塘—黃柏界一帶少至1414～1428毫米。

全縣盛產松、杉、竹、果、茶葉、油茶、油桐、棕片、藥材等，有木本植物１０３科１０２２種；鎢、金、銻、釩等礦產資源豐富，已探明的礦藏有３９種，是湖南省重點林區縣和有色金屬之鄉。水能資源豐富，理論蘊藏量１５０萬千瓦，除已建成的湘中明珠——柘溪水電站外，還建有小水電站１４２處，總裝機容量２萬多千瓦。

安化地靈人杰。據史料統計，自宋至清，安化考中進士以上１４人、舉人１１７人。在中國歷史上有一定影響的人物有清代兩江總督陶澍、云貴總督羅繞典、著名書法家黃自元。２０世紀初，李燮和、李唐等最早參加華興會、同盟會，投身辛亥革命，成為當時叱咤風云的人物。從土地革命到解放戰爭的幾十年革命斗爭中，姚炳南、盧天放、劉肇經等大批革命志士前赴后繼，共有３８９人獻出了寶貴的生命。新中國成立后，安化更是英才輩出。在政界、軍界和科技、教育、醫學、文史、體育界出現了相當一批出類拔萃的人物。如國家工商總局局長王眾孚（２００２年當選為中共中央委員）、中紀委副書記夏贊忠、工程院院士龍馭球、原福州軍區副司令員鄧克明、廣州軍區副參謀長李作成等。世界羽壇冠軍唐九紅、龔智超、龔睿娜、黃穗，都是從這里走向世界的。安化歷史悠久。小淹鎮青桑村舊石器遺址的考古發現，證明距今１．５萬年前，就有先民在此繁衍生息。安化為古梅山之域，漢屬益陽縣地。唐僖宗光啟二年（８８６），梅山峒蠻斷邵州道，不與朝廷通。直至宋神宗熙寧五年（１０７２），朝廷遣章開發梅山，置安化縣。據歷史資料記載，宋置縣后，放開對縣境瑤人的禁錮，居民生產生活較為安定。宋末至明代中葉，戰亂頻仍，疾疫災荒不斷，人口銳減，田土荒蕪。明萬歷年間，縣內采礦煉鐵、采制黑茶興起，工商業已有萌芽。清代初、中期，社會安定，朝廷獎勵耕作，促進了農業發展，工商企業也隨之興起。咸豐年間創制的紅茶“湖紅”，遠銷歐美。清末至民國初年，南北軍閥混戰，縣境屢遭兵燹，人民生活困苦。抗日戰爭時期，安化成為抗戰后方，長沙、益陽等地不少機關、學校及廠店紛紛遷入縣境，安化工商業、教育事業一度繁榮。抗戰結束后，蔣介石發動全面內戰，社會動蕩，生產萎縮，物資緊缺，通貨膨脹，到４０年代末，全縣經濟已瀕于崩潰。

１９４９年６月２８日，安化宣布和平解放。１９４９～１９８５年３６年中，安化同全國其他地區一樣，經歷了國民經濟恢復時期、１～６個５年計劃建設時期。其間，盡管自然災害頻繁襲擊，西方國家對中國一度進行經濟封鎖，反右派斗爭、文化大革命等運動嚴重干擾，同時也出現過“大躍進”等經濟建設上的指揮錯誤，但是，中國共產黨能及時總結經驗，糾正錯誤，使經濟建設和各項社會事業持續向前發展。從７０年代末開始，中共安化縣委、縣政府認真總結經驗教訓，著力加強縣境通路、通電、通水、通廣播電話等基礎設施建設；建立多種經營基地，發展各種農副產品；相應發展農副產品加工企業；綜合利用和加速開發儲量豐富的地下礦藏。這些都為以后全縣經濟實現新的飛躍奠定了堅實基礎。

１９８６～２０００年，是改革開放的15年。15年來，全縣人民在中共安化縣委、縣政府的領導下，緊跟黨中央部署，堅定不移地推進各方面的改革。全縣農村在穩定并不斷完善家庭承包經營的基礎上，建立健全服務體系，發展規模經營，調整產業結構，不斷推進農業產業化進程。在經濟領域，全縣朝著建立社會主義市場經濟體制的目標，成功地實現由計劃經濟體制向社會主義市場經濟體制的轉變。以公有制為主體，多種所有制經濟共同發展的格局，已在全縣基本形成。個體、私營、外資等非公有制經濟蓬勃發展，成為推動全縣經濟快速發展的重要力量。其他各項改革全面推進。計劃工作實現由計劃經濟向宏觀調控、積極引導、放開搞活，扶持各項事業發展的市場經濟轉變。價格體制由大部分實行國家定價向國家指導價、市場調節價方向發展。財稅體制實行縣對鄉鎮財政體制包干，并推行分稅制財政管理體制。人事制度方面，實施人員分流，推行公務員制度，按照“公開、平等、競爭、擇優”的原則招錄干部。教育方面，調整教育布局，普及九年義務教育。縣、鄉(鎮)兩級政府部門，按照精簡、統一、效率的原則和決策、執行、監督相協調的要求，推進機構改革，轉變政府職能，大大提高政府的決策能力和服務功能。此外，金融、外貿、投資、流通、住房、社會保障、科技、醫療衛生等方面的改革，也取得令人滿意的成效。各項改革已成為推進全縣經濟建設和各項工作的根本動力。

１９８６～２０００年，也是國家執行“七五”、“八五”、“九五”計劃時期。“七五”時期(1986～1990)，安化縣貫徹改革、開放、搞活的方針，調整產業結構，發展第三產業，大力發展林業生產，決不放松糧食生產，積極開展多種經營，加快發展鄉鎮企業，依靠科技進步提高生產力水平。“七五”規劃執行情況較好。“八五”時期(1991～1995)，全縣堅持深化改革，調整結構，面向內外市場，綜合開發資源；堅持依靠科技進步，提高經濟效益；堅持把安化建成以發達農業為基礎，以礦冶、化工、森林、食品工業為主體，以建材、飼料工業為兩翼，一、二、三產業協調發展的富饒山鄉。前兩年著重調整產業結構和產品結構，后三年通過深化改革加速經濟發展。“八五”規劃執行順利，全面超額完成各項任務和主要經濟指標。“九五”時期(1995～2000)，縣委、縣政府根據省委書記王茂林的指示，編制了《安化縣1995～2000年脫貧奔小康計劃》。其指導方針是：充分依靠全縣人民，抓住國家扶貧攻堅機遇，擴大招商引資，走市場導向、科技進步和資源開發三位一體的經濟發展道路，重點突破山地開發、支柱產業和交通建設三大領域，逐步形成穩定脫貧致富的內在運行機制，實現富民強縣的戰略目標。其間，因受諸多因素的制約和影響，經濟指標完成不太理想，但基礎設施建設成就輝煌。

在這15年間，安化盡管遇到連年嚴重的自然災害，盡管歷經了由單一的全民、集體所有制到允許多種經濟成分并存，由封閉型計劃經濟到開放型市場經濟的歷史變革，但是，安化人民在付出沉重代價的同時，也獲得了發展自己的契機：國家對柘溪庫區建設的重視與投入；明確安化為全省重點林區縣；1994年國務院確定安化為“八七扶貧攻堅”重點縣。這三大機遇就像催化劑與助推器，為安化經濟和社會事業的發展注入了很強的活力，插上了騰飛的翅膀。

15年來，安化的經濟實力和綜合縣力明顯增強。２０００年與１９８７年（１９８６年及以前無此項統計）比較，國內生產總值由５５８４１萬元增加到２０２０５３萬元，按可比價計算，年平均發展速度１０．４％。其中，第一產業增加值５４６４５萬元，第二產業增加值３３５２７萬元，第三產業增加值５８０４０萬元。主要農產品產量有較大幅度增長：糧食由２６３７７５噸增加到２９６０８４噸；油料由８３５０噸增加到２３４１７噸；茶葉由于市場疲軟，由８０００噸減少到５０００噸，但其中名優茶由少到多，向國內國際打出了“安化松針”、“安化銀毫”、“求喜銀幣茶”等名牌產品；水果由２９８５噸增加到９３００噸，其中柑橘由１６７５噸增加到７１５０噸，“宮川蜜橘”曾定為第十一屆“亞運會”指定供應產品；出欄豬由２７．６萬頭增加到４８．７萬頭，出欄牛由０.１５萬頭增加到８．８４萬頭，出欄羊由０.７４萬只增加到１７．７６萬只，水產品產量由１６９０噸增加到９７１５噸。１５年全縣累計人工造林1031萬公頃，封山育林1633萬公頃，１９９３年實現消滅宜林荒山，１９９６年實現全面綠化達標，獲省政府授予的“全省綠化先進集體”榮稱。林業結構調整日趨合理，新植以板栗、杜仲、厚樸等為主的經濟林308萬公頃，全縣經濟林總面積達79萬公頃，占有林地面積的２７．８％，獲國家林業局授予的“全國經濟林建設先進縣”和“中國厚樸之鄉”稱譽。２０００年與１９８５年比較，主要產品產量不斷增加：發電量由１７．３３億千瓦時增加到２４．７９億千瓦時；精銻由１２６０噸增加到２９３９噸；水泥由７．３９萬噸增加到１６．６９萬噸；黃金由１５千克增加到７５千克；竹地板生產量３３萬平方米。渣滓溪銻品廠生產的精銻及三氧化二銻被中國社會調查事務所確認為“中國公認名牌產品”。鄉鎮企業、特別是民營企業發展迅速。建玲竹業有限公司，９０年代還是個小型竹木制品廠，通過幾年發展，建成設計年產高檔無塵竹地板１００萬平方米，年產值１億元以上，年創稅可達到1000萬元的全省最大的楠竹加工企業。其生產的“建玲牌”竹地板獲湖南省名優特新農副產品博覽會金獎，產品走銷市場。財政收入穩定增長，總收入由２９４７萬元增加到９７９３萬元。金融保險事業不斷發展，年末各項存款余額由１０１７０萬元增加到１９５６５２萬元，年末各項貸款余額由１０４３１萬元增加到１００４６６萬元；保險業務費總收入由１８９ 萬元增加到１４７４１萬元，支付賠款由１０５萬元增加到５１９３萬元。

15年來，安化的基礎設施和產業建設成效顯著。１５年累計完成全社會固定資產建設投資23億元。其中，國家計劃內投資建設項目１２８０個，實際完成投資１１．6３億元，投資的重點是基礎設施、農業基地和支柱產業；以工代賑資金項目２７０４個，實際完成投資２．４６４億元，主要實施農業、林業、水利、交通、農電、農村電信等項目工程；爭取國家扶貧貸款１．３億元，財政扶貧資金１５４２萬元，扶持項目９８７個（絕大部分屬固定資產投資）；國家水利部和省財政投入的建設基金及地方后期扶持移民庫建資金共１．６３３２億元，主要用于庫區基礎設施建設、生產開發及移民安置等。１５年間，新建、擴建和改造的重點工業企業有湘云制藥廠、湘中竹木總廠、渣滓溪銻礦、太平金礦、平口水泥廠、長塘水泥廠、仙峰水泥廠和建玲竹業有限公司等。在城鎮建設上，建制鎮由１１個增至１６個，小城鎮的各項配套建設相應加快。其中，建成了梅城、平口和東坪湘資三處規模較大的農貿市場。縣城東坪鎮建設日新月異：廣播電視、電信、電力、外貿大廈拔地而起；新建沿江大道被譽為安化的“外灘”；黨政機關辦公大院整體搬遷；十八拐、月形山公園打扮得

秀麗多姿；橘園新村、梅園小區建設初具規模。能源建設上，新建了馬跡塘至梅城11萬伏送變電線路，續修擴建了廖家坪、紅巖水庫和將軍電站，新建了長塘11萬伏變電站，改造擴建了清塘等８個變電站，新建配套小水電１３５處，裝機２２５０千瓦，農村電網進一步得到改造，全縣通電村達到１１３７個。交通建設取得突破性進展。１５年間，新建了大橋—通溪、東坪—小淹、柘溪—馬路、洞市—新化等多處公路，境內公路里程達3183.8公里，全縣通公路的村達９３０個；完成了東坪—柘溪、梅城—新化、長塘—大福、羊角—滄浪坪、柘溪—馬路等公路砂改油工程；搬遷和改建了湘運安化、梅城兩座縣級車站；新建了對口溪船運碼頭；安化資江大橋和懷桃公路小淹—夫溪段修建等重點項目正在建設中。２０００年與１９８５年比較，民用汽車擁有量由２７輛增加到２１２３輛，民用機動船擁有量由１６８艘增加到２５１艘，客運量由９２．０５萬人次增加到４６５．８萬人次，貨運量由１３．４萬噸增加到２６．５萬噸。郵電通信事業飛速發展。郵電業務總量由１０４萬元猛增到４９１１萬元，交換總機容量達到２．１７萬門，全縣通電話村９３３個，固定電話用戶發展到５９３７６戶，移動電話用戶１０８４６戶，新蓉園尋呼用戶１３９３２戶。

經濟建設突飛猛進，各項社會事業也高速發展。科技興縣成績顯著。科普、專利工作多次獲省、市先進，安化被評定或確認為全國科技工作先進縣、全國專利工作試點縣和“首批科普示范縣”創建單位；全縣授權專利２４１件，開發實施專利１６６件，取得科技成果２１１項，獲國家、省、市科學技術進步獎２８４項。教育事業蓬勃發展。全縣教育部門共有學校９89所(小學925所、初中55所、高中5所、職業中專3所、教師進修學校1所)，部門與社會辦學３９所。２０００年與１９８５年比較，校園面積由26107公頃增加到28633公頃；校舍面積由５１．２８萬平方米增加到１１４．７４萬平方米；在校學生由１０２

８５５人增加到１５５９２８人。１５年間共為國家輸送大專院校學生５５８５人，為新中國成立后３６年高考錄取總數２３８７人的２．３４倍；中等職業學校為縣內外輸送中級專業技術人才８４４４人。縣職業中專躋身國家重點中等職業學校，成人教育、幼兒教育、技術培訓廣泛開展。計劃生育工作成效顯著。全縣實現了“九五”期間計劃生育的奮斗目標，１９９５～２０００年，連續６年評為省、市先進單位。醫療衛生事業發展迅速。全縣共有醫療衛生機構３９個，社會醫療機構４４個，村衛生室８５１個，個體診所１５５家。醫院建設、醫療技術向現代化方向發展。全縣共有２６家醫院上等升級，其中，縣人民醫院、縣中醫醫院達到二級甲等醫院、縣二人民醫院達到二級乙等醫院標準。中醫藥工作達到全省先進縣標準。文化工作適應改革開放的形勢，在繁榮文藝創作、開展群眾文化活動、發展和管理文化市場方面，都取得顯著成績。創作思想和創作方法不斷出新，涌現了一批新人新作，成為益陽市文藝創作的一支勁旅。文藝演出常年不斷，獲得多種獎項。平口文化站被列為全省１０個文化示范站之一。廣播電視發展迅速：先后建起縣城和梅城兩座廣播電視大樓；建成辰山微波電視鐵塔、張家山微波轉播站；啟動全國電視“村村通”工程，全縣共建電視衛星地面站４００個，消滅了電視盲村；有線電視在全省率先實現統建統管，所有鄉鎮實現微波聯網，縣城網絡實現傳輸光纜化，有線電視用戶增至６８０００戶。１９８６～２０００年，是安化體育事業的黃金時期：全民健身活動普遍開展；安化運動員在市、省、國家級比賽中多次摘金奪銀；為省、國家輸送了大批體育健將；安化被譽為世界羽壇冠軍搖籃。旅游事業受到重視，縣政府已將這一朝陽產業提到議事日程，成立旅游資源開發機構，進行旅游資源的全面考察和推介。先后開發的有紅巖省級自然保護區、柘溪省級森林公園、六步溪省級自然保護區、馬路龍泉洞和青龍洞等溶洞群。全縣有東坪、馬路、柘溪、思游風景區已審批確定為市級旅游風景區。

隨著國民經濟和社會事業的發展，城鄉人民生活不斷提高。２０００年與１９８５年比較，職工年人均工資由９９８元增加到６７５１元；農民人均純收入由３４９元增加到１２３６元；城鄉居民年末儲蓄余額由４５６９萬元增加到152億元，人均儲蓄由５４．４７元增加到１６５０．２８元。歷史以來安化人民缺衣少食的問題，在此時期得到較大程度的緩解。城鎮住房條件得到很大改善。住房總面積由１０８．６９萬平方米增加到３１２．０３萬平方米，人均住房面積由７．５６平方米增加到１２．１平方米。農村住房新建改建速度快，社會主義新農村已具雛形。城鄉消費品市場繁榮，物價穩定。１５年間，全縣共投資６０１８萬元，組建農貿市場２３個，此外還組建鄉、鎮、村墟場８２個，社會消費品零售總額由１６６６６萬元增加到１０６３５３萬元。環保、生態建設成績顯著。全縣共投入治理污染資金４１６９萬元，主要對東坪釩冶煉廠進行整體搬遷，對廖家坪礦業污染和國營７１５礦的退役環境進行治理。爭取國家第一批生態環境建設重點縣項目，對滔溪、伊溪、沂溪及柳溪、河曲溪流域實施了有效治理。

全縣物質文明建設成績顯著，精神文明建設同步發展。除科技、教育、文化、體育等長足發展外，精神文明創建活動也年年有主題，年年有特色。１９８７年，縣委印發《關于“七五”期間加強社會主義精神文明建設的十條措施》，重點以移風易俗為突破口，樹立社會主義新風俗。１９９０年初，縣委發出《關于在全縣廣泛開展學雷鋒、講貢獻、盡義務、樹新風活動的通知》，學習活動有聲有色，涌現了一批學雷鋒的先進單位和個人。１９９１年，縣委成立精神文明建設辦公室，全縣精神文明和物質文明（以下簡稱雙文明）建設走上規范化、制度化軌道。１９９４～２０００年，先后在全縣廣泛開展“做文明公民，建文明單位，創文明建設先進縣”、“改進作風年”、“三德教育年”、“創文明戶、文明集鎮、文明單位”為主題的精神文明建設活動，同時，不斷開展普法教育，使全縣人民的思想、道德、法制觀念不斷更新，提高到一個新的水平。至２０００年，全縣建成縣直文明單位２２個、文明鄉鎮８個，評定不同等級的“星級戶”２７０００多戶。

綜上所述，1986～2000年，是安化縣經濟和社會事業快速前進的15年。其間，發展是總的趨勢，成績是主流。然而，由于地域條件，經濟基礎及自然災害等諸多因素影響，也存在不少困難和問題，主要是經濟運行總體質量不高，主導產業尚未形成強勁的市場競爭能力；縣鄉兩級財政運轉艱難，財政經濟沒有走出困境；脫貧任務還很艱巨，致富奔小康尚需付出成倍的努力。但是，安化縣委、縣政府堅信，安化是一方具有悠久歷史文化、光榮革命傳統、資源豐富、地靈人杰的熱土，安化人民一定能在黨的路線、方針、政策的正確指引下，憑借自己的勤勞和智慧，在這片神奇的土地上譜寫出更新更美的文字，迎來新世紀燦爛美好的明天!

第四篇：品牌培育-企業文化建設

●【行業共同價值觀】

【國家利益至上 消費者利益至上】

國家利益是中華民族的根本利益。作為國有企業的一員，湖北中煙時時刻刻將國家利益擺在最為崇高的位置。湖北中煙所獲得的每一分利潤都是為國家利益服務，以強國富民的大局為己任。

消費者是企業的衣食父母。他們的利益是國有企業運營最直接的目的和宗旨，對消費者利益的尊崇，是我們永恒不變的使命。唯有秉承如此的行業共同價值觀，才能確保我們工作開展的方向永遠正確。●【企業愿景】

【責任煙草、規范煙草、效率煙草、活力煙草】

責任煙草，我們永不言棄的承諾。要履行國有企業義務，承擔社會企業公民的責任，將責任意識時刻銘記心頭，樹立煙草企業的良好形象。

規范煙草，我們絕不放松的原則。要用具體的規章制度統領工作，更加自覺地運用規范的制度、透明的管理、嚴格的監控。效率煙草，我們持續進步的動力。要切實提高工作效率，以不斷進取的發展思路去審視工作，更加高效地為客戶提供優質的商品和服務。活力煙草，我們積極營造的氛圍。要打造一個充滿活力、生機勃勃的團隊，以積極的態度面對每一天的工作，閃現智慧火花，彰顯無畏勇氣。●【企業宗旨】 【名牌興業 回報社會】

十年磨一劍。黃鶴樓、紅金龍品牌雙雙榮獲“中國馳名商標”，以較高的知名度、美譽度和忠誠度廣受大眾喜愛，成為俏銷品牌

“滴水之恩，涌泉相報”。每一個湖北中煙人都知恩感恩，結草銜環，用更為優質的產品和服務回饋社會，報答恩情。●【企業理念】 【思想力 行動力】

思想是一種力量，讓無知者有知，讓無緒者有序，讓動搖者堅定，讓迷茫者清醒。以杰出思想為引導，將思想與他人分享，成為有思想的煙草人，用思想武器去服務市場，服務客戶。行動是一種堅持，讓軟弱者堅強，讓遲鈍者迅捷，讓冥頑者變通，讓無力者有力。成為有行動力的煙草人，用堅定有力的行動去開拓市場，擴大品牌影響。●【企業精神】

【難行能行 贏在耐心 成于細心】 信愿彌堅，難行能行。在艱難和困厄中不改本色，執著前行，是湖北中煙人一以貫之的精神實質。

鍥而不舍，贏在耐心。在市場的困局中不急不躁，百折不撓，是湖北中煙人矢志不渝的追求。

見微知著，成于細心。在變化的需求中膽大心細，嗅覺敏銳，是湖北中煙人把握市場脈搏的不二法則。●【企業戰略】 【技術立企 文化興企】

市場導向，科技支撐。以開放合作為重要手段，創建國際一流的技術中心，研發低害低焦高香舒喉的產品，在技術上精益求精，保證企業的立足之地。

競爭時代，文化為魂。以文化凝聚人心，鼓舞斗志，感召力量，使創新成為一種習慣，使超越成為一種責任，使服務成為一項事業，用文化助推企業持續健康發展。●【企業意志】

【轉變作風先行一步 改革創新先行一步】

轉變作風，從我開始，將疲憊懶散的習慣轉變為兢兢業業的作風；改革創新，從頭做起，將因循守舊的思路轉變為勇于精進的思想。在思想上先行一步，在行動上先行一步，指引我們開創非比尋常的業績。●【企業行為信條】

【精心謀事 潛心干事 謹慎行事 坦蕩處事】 工作離不開周密細心的專注。工作離不開謙虛務實的低調。工作離不開小心慎重的態度。工作離不開磊落開闊的胸懷。●【企業行為準則】

【自己的事情自己思考 自己的事情自己作主 自己的事情自己溝通 自己的事情自己負責】

客戶給了我們最大的青睞和關愛，要心懷感激，回報客戶恩情。社會給了我們最大的利潤和空間，要以誠為本，贏得社會支持。事業給了我們最大的激勵和舞臺，要自強不息，爭取事業契機。同事給了我們最大的凝聚和團結，要寬以待人，營造同事和睦。●【企業處事規則】 【感恩 誠信 創新 和諧】

學會思考，認真思考，慣于思考，用自己的思維與智慧成為事業的發動機。

獨立做事，積極做事，勤于做事，用自己的努力與奮斗成為解決問題的鑰匙。

重視溝通，善于溝通，樂于溝通，用自己的誠意與理性成為團隊合作的黏合劑。

主動負責，勇于負責，責無旁貸，用自己的勇氣與擔當鑄成企業堅強的脊梁。●【企業發展觀】 【持續改進 永不停步】

在優化中改進，在否定中前行，把創新當作企業由弱變強的根本途徑，永不停步，步步趕超。●【管理觀】

【戰略決定成功 細節保證不敗】

要保證戰略決策的先進性、適用性和長期性。讓思想的光芒照耀企業的每個角落，落實到每一處細節上來，實現宏觀上的思想力和微觀上的行動力高度統一，以獲取更大成功。●【人才觀】

【人人都是人才 人人都可成才】

每名員工都潛蘊著巨大的潛能，用人所長，補人之短。在崗位的磨礪中成才，在制度的引導下成才，為各類人才健康成長創造環境。●【安全觀】

【落實責任 細化目標 排查隱患 防患未然】 將共同的責任分擔到每一名員工的肩上，將宏遠的藍圖細分為每一個具體實施目標。排查隱患，防患未然，未雨綢繆，確保安全生產萬無一失。●【廉政觀】

【慎權慎欲 慎微慎獨】

永遠保持理智的頭腦和清醒的意志，培養忠于職守、秉公辦事、剛直不阿、不徇私情的良好作風，擺正個人、集體、國家的關系，積極開展自我約束與他人監督。●【服務觀】

【視合作方是功臣 視消費者是上帝】

牢記合作方的功勞，緊握合作方之手；牢記消費者的關愛，緊系消費者之心。奉行平等互利、互動互信、資源共享的原則，為合作方和消費者服務。●【學習觀】

【思考思考再思考 專注專注再專注】

有思考才能有思考力，有專注才能有行動力。唯有不斷思考，才能讓我們學習成長，在變幻中把握規律；唯有持續專注，才能讓我們把握主動，在競爭中贏得希望。●【發展觀】 【贏在速度 贏在規模】

重視速度的快速增長，重視規模的穩定增長，在速度經濟和規模經濟兩大發動機的推動下，持續實現百尺竿頭更進一步。●【經營觀】 【誠實守信】

站在商家的立場談問題，從市場經濟的角度看問題，按法律法規的要求辦事，講究信譽和策略，才能獲取可靠長久的效益。●【質量觀】

【科教創精品 不斷求改進 控制全過程 支支傾真情】 實施高標準嚴要求的技術控制，推動日新月異的技術創新，傾注無比的熱忱和情意，傾力打造最能讓客戶滿意的佳品。●【協作觀】 【和諧共贏】

以多方和諧、共同發展作為一切工作的基本出發點和落腳點，依靠過硬的產品質量和優異的服務，贏得市場的垂青、客戶的厚愛。●【文化觀】

【企業興則文化興 文化興則企業更興】

文化與企業之間是一榮俱榮、一損俱損的關系，要時時關注企業文化建設，助推強企興企進程。●【團隊品格觀】 【正直 寬容 遠見 敬業】

正直，是在利益面前堅決不受誘惑的耿介；寬容，是與人意見不一時毫無偏見的耐心；遠見，是急功近利的時代中放寬眼界的高明；敬業，是對工作、對事業、對國家負責的忠誠。●【品牌發展目標】

【做精做優黃鶴樓 做強做大紅金龍】

做精做優，需要我們不斷推動精細化管理，把握每一個細節，做好每一個環節；做強做大，需要我們努力擴大規模化生產，提高市場銷量，鞏固成熟市場，開墾新興市場。●【團隊建設目標】 【正規 高效 精煉 務實】

正規，讓我們的團隊更規范、更嚴明、更強大。高效，讓我們的團隊更機動、更有效、更優化。精煉，讓我們的團隊更靈活、更團結，更精華。務實，讓我們的團隊更實際、更科學、更合理。http://

第五篇：淺談加強企業文化建設培育企業精神

文章標題：淺談加強企業文化建設培育企業精神

在現代化建設和社會主義市場經濟建設不斷發展的今天，提高企業職工隊伍整體素質，凝聚企業職工的向心力，以其最大限度地發揮其創造力，已是企業發展、進步的關鍵所在。研究企業文化的實質是研究企業用什么凝聚人心？其主要內容有：遠景規劃、核心價值觀和戰略目標。要使企業職工的向心力、凝聚力能夠真正

成為推動企業的發展和進步的內在動力，就必須在生產經營中根據企業的生產、經營特點，針對企業職工的不同層次，采取與之相適應的方法和手段，把職工的各種不同需求，動機和愿望同企業的發展與進步協調起來，在逐步建立、完善法人治理結構的領導體制和企業規章制度過程中，努力建立一種友愛、和諧的企業中的人際關系，進而創造適合于本企業發展和進步的，具有本企業特色的和諧的集體氛圍——企業精神。

一、企業精神的形成企業精神屬于精神范疇，泛指人的意識、思維活動和心理狀態。人們在認識和改造主觀世界和客觀世界的過程中，逐步在某些一地區、某一集團中形成具有一定特征的共同觀念，其中包括信仰、思想、文化、行為規范等內容，是企業文化的具體體現，是人類在社會歷史發展過程中所創造的物質財富和精神財富的總和，特指精神財富。這些在精神領域形成的一定地區或一定集團的共同觀念，在改造和利用自然為人類服務的過程，逐步形成了凝聚一部分人思想的和無形的精神力量，它將會不自覺地進入到人們的頭腦中。然而，隨著社會的發展與進步，人們開始自覺的掌握和運用這種精神范疇和凝聚力來統一某一地區或某一集團的思想和行為。企業精神是企業文化發展的產物。企業為了生存和發展，為了成為市場競爭中的強者，逐漸從自身的發展過程中認識到群體競爭力的作用，從而去尋找能夠成為凝聚群體的辦法和途徑。這時，屬于精神范疇的凝聚力量自然而然地受到人們的重視而被引入企業，企業吸收了這種凝聚力的精華，結合企業自身所具有的歷史、文化、意識、環境、職工素質等特點，逐步形成了具有鮮明文化特征的企業精神。這種意識起初在一些比較發達國家的企業中被認識并加以應用，顯示了它不可替代的力量和作用。企業精神是企業的精神產品。企業精神是企業文化建設中最本質的內容，它反映著企業的精神風貌、競爭姿態、進取意識和開拓創新精神。企業精神的內涵是通過自己的產品、自己的貢獻體現出來的，可以說，企業精神既是企業內部的內聚力，又是在企業外部表現出來的企業拼搏能力、競爭能力、輻射能力和爆發力，這種內部的和外部的力量是成正比例關系的，如同原子核的內聚力越大，釋放出來的能量就越大一樣。有了企業精神，企業就有了靈魂，就有了把企業管理水平向更高層次推進的向導。因此，企業在創造滿足社會需要的物資產品的同時，也要創造出嶄新的、適應于社會需要的精神產品——企業精神。這是對每個成功企業發展的必然要求。

二、企業精神的作用企業精神在市場經濟時代尤為重要。市場經濟的突出特點是競爭。既然是競爭，就要克服惰性，就不能墨守成規；既然是競爭，就要不斷適應新的變化，拿出新的“絕活”來戰勝對手，否則就可能導致競爭失敗甚至破產。所以在市場經濟的競爭中必須把職工的全部聰明才智挖掘出來，不斷提高企業的整體素質，不斷增強企業的內在實力才有可能在競爭中獲勝。因此，企業精神不僅存在于社會主義市場經濟的企業，資本主義社會企業也在用各種形式研究工人的行為，挖掘企業生存與發展的內在動力。但我們應該看到，只有在和人民利益根本一致的基礎上，才會產生出真正的企業精神。共產主義運動靠的是《共產黨宣言》，用的是共產主義的理想來凝聚工人階級的力量；中國工農紅軍走上井岡山，靠的是“三大紀律、八項注意”凝聚全體官兵的士氣，使紅軍成為中國革命的中堅力量；全心全意為人民服務的宗旨，使中國共產黨成為凝聚全國各族人民的領導核心；堅持實踐“三個代表”重要思想，保持共產黨員的先進性，同樣是新時期凝聚全國各族人民的精神力量。我們可以看到，中外許多企業已經在生產經營活動中致力于運用各種文化手段去培育一種先進的、起主導作用的群體意識，以熏陶、激勵職工自發地形成先進的思想道德和主人翁責任感，形成一種有約束力的職業道德和行為準則，形成有利于企業長期發展的優良作風，也就是力求形成具有本企業特色的企業文化和企業精神。我們煙草行業也同全國的其他行業一樣，面臨著改革重組和技術創新的挑戰，各種新舊體制、新舊觀念相交的多種矛盾經常沖擊著企業，從這個意義上來說，企業要在激烈的競爭中拼搏而不翻船，沒有萬眾一心的向心力和內聚力是不行的。圍繞“人”這個中心去調動人的積極性和創造性，進而形成具有本企業特征的企業文化和企業精神，任何一個制度都是一個由順應——引導——規范的動態過程，而激勵則是貫穿于這個動態過程始終的主要手段，針對不同職工的不同需求，采取行之有效的激勵方法，使之達到促進企業發展和社會進步的目的，也正是建設企業文化和企業精神的目的。有了企業精神，企業就有了靈魂；有了企業精神，就有了企業生存和發展的精神支柱；有了企業精神，就有了推進企業前進的動力；有了企業精神，就有了把企業管理水平向更高層次推進的向導；有了企業精神，就可能凝聚企業的干部、職工心；有了企業精神，才能使調動職工的積極性和創造性成為現實。

三、企業精神的培育企業管理工作的重要任務之一是想辦法激發人的動機，運用動機的機能去影響職工的行為，把企業目標變成每個職工的自身需要，不僅要求職工要樹立國家利益、消費者利益至上的價值觀，同時也要考慮如何把國家和企業的利益與職工的個人利益有機的結合起來，使職工自覺地、積極地為企業努力工作。所以說在進行企業管理工作的過程中也是培育企業精神的過程。為了實現企業管理和培育企業精神兩個方面相互促進，可結合本企業的生產經營活動，在用激勵的方法來培育企業精神上做一些如下如下嘗試：

（一）物質欲。人的一切行為生產于動機，動機來自于人們的需要，而人的需要則是多方面的，其中物質需要是最基本的需要，是一切需要的基礎。企業也是如此，當生產經營達到一定程度時，就會產生反復現象，特別是采用平均主義大鍋飯的辦法會挫傷職工的積極性，所以在分配上要引進競爭機制和激勵機制，把企業的經濟效益與職工的物資利益掛起鉤來，真正體現干多干少不一樣，干好干壞有差別。這樣才能使調動職工的積極性成為現實，使企業的經濟效益得到提高，企業的經濟效益提高的同時，也會使職工從中得到實惠，職工的物質需求就會得到一定的滿足，從而使職工對企業更加信賴，對企業更加忠誠。

（二）自我表現欲。人在社會實踐中所進行的活動，很大程度上是為了滿足自己生活需要。但是，當簡單的生活需要一旦得到滿足后，便自然地向更高需求的層次邁進，這是一個規律。在企業由于每個職工都有這樣和那樣的才能和天賦，都想通過不同的途徑表現出來，使自身的價值得到周圍同志及社會的承認。因此，為了使職工的才能在企業這個小天地里得以充分地發揮和表現，我們可以有意識地創造一種環境和氛圍，為職工的愿望能得以滿足提供場所，開展一些有意義的活動，活躍職工的文化生活，如：“假如我是廠長（經理）演講會”，針對企業的實際和存在的問題，就如何把企業搞得更好、如何提高產品質量、經濟效益等，讓職工各抒已見。正是通過這些人發表的“施政綱領”，使企業領導從中受到啟發和發現人才。這樣，既能滿足職工的自我表現欲望，又能提高職工參與民主管理的意識。

（三）求知欲。隨著改革的不斷深化，管理也在不斷深化，迫使企業的職工在知識、技術方面要不斷有所更新。要想使企業在激烈的競爭中立于不敗之地，不僅要注重平時的崗位技術培訓、技術練兵，還要鼓勵職工鉆研業務技術，增強職工的進取心，使學習、鉆研業務技術在企業中蔚然成風，讓干部、職工有參加學習、培訓、受教育的機會，以滿足職工的求知欲望。

（四）榮譽欲。人們都喜歡經常受到別人，特別是領導的表揚，表揚本身就是一種榮譽，而榮譽用得恰到好處，將激勵人們不斷奮發向上。因此，在工作中要注意發揮這種作用。有的職工有一技之長，可有意識的舉辦比賽活動去吸引他們參加，當他們經過努力拼搏，以辛勤的汗水和熟練的技藝取得名次成為參賽的佼佼者時，既給予精神和物質獎勵，在此基礎上我們不僅能為更高級的比賽創造了條件，同時也使這些人的自尊心和榮譽感在很大程度上得到滿足，對其他同志也是一種鞭策，從而使全體職工的積極性、創造性會得到充分發揮。

（五）自我發展欲。每個有上進心的人都會有自我發展的欲望，他們不僅需要參加各種培訓來提高自己，希望自己的業績得到組織的肯定，更希望得到組織上的培養和職務的晉升。作為一個企業，不僅要關心職工的政治上進步，也要關心職工的個人發展，要把企業的發展與職工個人的發展緊密地結合起來，有目的地培養、鍛煉、激勵職工。有的企業只注重短期效果和職工的短期業績，而不太注重職工的發展，管理者與職工的關系往往是“業績向導”型的，你給我賺更多的錢，你不給我賺錢就走人。久而久之使企業與職工的眼界超來越窄，以至演化成“暴君”和“暴民”的沖突。職工的自我發展欲望是本能的，對職工個人來講，是對個人的人生價值的體現。

四、領導行為的影響力領導者是率領并引導職工朝著一定方向前進的帶頭人。領導班子是企業的決策團體，作為每個領導干部個人來說，最可貴的是無私，最可怕的是無知。領導者要不斷提高駕馭市場經濟的能力、依法執政的能力和總攬全局的能力。領導干部要善于學習，要善于關心人、愛護人、理解人、幫助人，善于與職工同甘共苦。為人民掌好權、用好權，為企業、為職工辦實事，領導干部要“勤”，工作上勤勤懇懇，生活上勤儉不奢。清朝有位思想家講過：“官懶吏遭欺，將懶士卒離，貓懶鼠不走，狗懶盜不移，母懶兒號寒，夫懶妻涕饑。”所以，領導干部不僅要具備較高的政治、業務素質，更要為職工帶好頭，要更加嚴格要求自己，以自身的行為去影響周圍的同志，在用人上、廉潔自律上、思想作風、工作作風上都應該起帶頭和表率作用，用好的思想、好的作風和好的行為去影響、熏陶廣大職工，使職工信任你、支持你，配合你、關心你、幫助你，融合于你，形成一定的影響力和向心力。使企業在制定各種制度更實際，領導班子的集體決策更準確。

五、企業精神的發展在創建企業文化和培育企業精神的過程中，中僅靠不同的動機和不同的需要是不能形成先進的道德和主人翁責任感的，必須在生產經營活動中運用各種辦法進行潛移默化的熏陶，從而形成有約束力的職業道德和行為準則，形成本企業的優良作風，培育有利于本企業長足發展的群體意識，也就是要培育具有本企業特點的企業精神，這也是企業文化的最本質的內容。建立具有本企業特色的企業文化、企業精神，其目的就是使職工真正關心企業，自覺自愿地為企業工作，把國家利益、企業利益與自己的利益聯系起來，職工在企業發展進步的同時，不僅能為國家做出自己的貢獻，同時也能夠滿足職工本身的需要。企業精神作為一種文化現象，在實踐過程中必須堅持以人為本的原則，并且要與企業的生產經營融合在一起，使其滲透和深入于企業的管理之中，與企業的發展、科技創新、技術進步緊密的結合起來，使其真正成為推動企業內部發展與進步的內在動力，進而形成企業合力和企業團體的競爭力。

《淺談加強企業文化建設培育企業精神》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀淺談加強企業文化建設培育企業精神。