第一篇：永豐灘鄉農家書屋管理運行情況自查報告

永豐灘鄉農家書屋管理運行情況自查報告 為切實開展好農家書屋的日常管理工作，根據縣文廣局關于對各鄉鎮農家書屋管理運行和補充更新情況進行調研和督查的通知，我鄉對農家書屋自檢自查活動高度重視，成立了以鄉長為組長，副鄉長為副組長的督查領導小組。在全鄉范圍內展開農家書屋建設督查。現將自查情況報告如下：

一、基本情況

農家書屋工程建設是公共文化體系建設的一部分，是順應農村經濟社會發展需求、滿足廣大農民群眾科技文化需求的重要舉措。我鄉農家書屋工程建設從2012年開始啟動實施，2014 年完成7個行政村的建設工作，目前全鄉7個農家書屋全部建成并正常開放運行。

二、農家書屋管理和使用情況統一組織，分級管理

鄉委、鄉政府高度重視，鄉文化站明確專人負責本鄉鎮各村農家書屋的監管工作，各村確定專人具體管理，形成鄉村分級管理模式。

1、加強管理人員配置

認真選擇農家書屋管理員，選擇熱愛書屋事業，服從組織安排，認真履行崗位職責，積極完成本職工作的人作為農家書屋管理員。他們能認真學習、宣傳、執行農家書屋工程建設方針政策和規章管理制度，負責書屋設施和出版物的保管、維護和有效利用；熱情接待村民，主動為讀者服務；引導村民看書學習，經常組織讀書活動；及時做好書屋防潮、防塵、防蛀、防火及搞好衛生等工作；隨時了解村民讀者的學習需求和收獲，并做好記錄，及時向上級反饋信息。

2、加強制度建立

嚴格執行書屋管理制度，妥善處理丟失或損壞出版物的賠償問題。各農家書屋均有相應的借閱管理制度，因地制宜收取一定押金辦理借閱證，做好出版物的接收、登記上架、分類、編號和借閱工作。

3、嚴格開放時間

嚴格按照農家書屋各項管理制度，嚴格遵守書屋開放時，每周達20小時以上。農家書屋管理員不僅在農閑時開放書屋，在農忙時也保證書屋開放時間，讓群眾在農家書屋學到科技知識、獲取致富信息，從而指導自已生產、生活，讓其過上幸福生活。

4、加強檢查、督促

由鄉新聞出版局牽頭，要求各鄉各單位文化站按照《農家書屋管理員手冊》要求明確農家書屋管理員職責，監督各農家書屋職責制度上墻。定期、不定期對農家書屋管理員圖書分類、上架、借閱和農家書屋清理整潔工作進行檢查，對工作不到位，敷衍應付的提出整改意見。

三、農家書屋工程建設存在的問題 通過幾年的努力，我鄉農家書屋工程建設雖然取得了一定成績，但是還存在著一些困難和不足。

1、建設點分布不均衡，書屋的利用率和管理還有待提高。

2、部分交通不方便地鄉存在報刊投遞不及時、不到位的情況，管理上存在漏洞。

3、大部分配套資金落實不及時，難以足額到位，無法及時更新書籍。

4、村民對農家書屋知曉率低、圖書信息資源利用率低。

5、農家書屋管理人員更換頻繁，工作交接不到位。

6、個別農家書屋條件簡陋，書籍保管差。

四、農家書屋建設的整改措施

為了進一步搞好我鄉農家書屋工作，滿足農村群眾多元化文化需求。確保農家書屋工作取得實實在在的效果。特制定以下整改措施：

1、把農家書屋與學校圖書室結合起來，共同開展活動，提高農家書屋的利用率和群眾知曉率。

2、加大宣傳力度，倡導全民閱讀活動，對農家書屋開放進行安排部署，在農家書屋前懸掛農家書屋標牌、開放時間和圖書管理員電話號碼，便于村民到農家書屋借閱。

3、開展各類讀書活動，激發村民讀書興趣。通過讀書掌握知識，開辟增收門路，實現個人經濟文化雙發展。

4、加強培訓、強化管理，促進農家書屋可持續發展。

總之，文化事業是我們共同的事業，我們只有不斷創新管理，才能為實施全民閱讀，增強文化軟實力貢獻力量。在今后的工作中，我們將認真貫徹落實中央要求和十八大精神，以對黨和人民高度負責的態度，開拓進取，扎實工作，加大宣傳，促進農家書屋及文化信息共享工程可持續發展，最大限度服務百姓、造福百姓。

第二篇：農家書屋管理運行情況及補充更新情況自查報告

靈臺縣農家書屋管理運行情況及出版物

補充更新情況自查報告

市文廣新局：

根據省市《關于做好防止農家書屋資產流失工作的通知》及《關于對全省農家書屋管理運行及補充更新情況進行調研督查的通知》精神，我們近期抽組3個工作小組深入全縣13個鄉鎮的186個農家書屋，對書屋的管理運行情況及出版物補充更新情況進行了全面自查，現就自查情況報告如下：

一、管理運行情況

農家書屋工程于2008年開始在我縣全面實施，至2011年累計建成農家書屋186個，實現了農家書屋所有鄉鎮和行政村全覆蓋。每個書屋建筑面積均在20㎡以上，配備了4節以上的書柜、1個以上的報刊架、10人以上同時閱覽的桌椅和消防水桶，統一制作懸掛了三項管理制度和四公開公示牌，統一對出版物進行了規范、嚴格、完備的分類、編目、排架、建賬、備案,統一規范出版物借閱登記手續，統一規定書屋開放時間（每周不少于30小時）。每個書屋均配備了村委會成員兼任或退休教師等專任的書屋管理員，并在部 1

分書屋中開展了書屋志愿者管理員聘任制試點工作。

1.鄉村兩級重視程度高

農家書屋開放運行五六年來，已得到鄉村兩級領導干部的認可和重視，在后期的管理上均給予了高度重視和大力支持。各鄉鎮都將農家書屋的管理運行情況納入對各行政村、包村干部的工作實績考核，保證了書屋的正常開放運行。大部分鄉鎮統一制作更新了制度牌、公示牌，部分行政村主動將訂閱的報刊雜志補充到書屋供群眾借閱，使書屋設施條件越來越好。

2.書屋作用越來越顯著

在歷次的督查中和這次自查中，通過閱覽登記冊上數據的對比，我們可以看到，進農家書屋的群眾人數呈逐年上升局勢，來的人越來越多，尤其是逢年過節。通過與一些熟人、村民的閑談，我們了解到，群眾認識到農家書屋工程解決來了他們和孩子們看書難、借書難的問題，拉近了科學文化知識與農民群眾、農村學生的距離，豐富了農村的精神文化生活，支撐了農民群眾的科技致富，使基層群眾受益了。因此，農家書屋從最初的群眾沒認識到現在的肯定與歡迎，作用發揮越來越顯著。

3.書屋管理運行更規范

各農家書屋基本都能按照我們制定的《靈臺縣農家書屋建設管理暫行辦法》執行，三項制度和四公開公示牌都能上

墻，并按照相關要求抓好落實。開放時間能按照讀者需求進行定時開放和隨時開放，周開放在30小時以上，基本能夠滿足基層群眾借閱需求。初次配備的出版物和補充更新的出版物在圖書館的協助指導下都嚴格按照標準進行了分類、登記、編目、建賬和上架，及時開展了借閱服務，如實登記借閱情況，外借采用押金制，定期督促催收外借出版物，保證了出版物的完好和及時回收，損毀遺失小。大多數書屋在一定程度上開展了農業科技培訓、影視展播、閱讀講演等活動，起到了較好的引導作用。尤其是近3年來，在全縣186個農家書屋中開展了“提質增效創星級”星級書屋創評活動，使農家書屋在硬件設施上和軟件管理上都上升了一個新的層次，省上命名四星級書屋1個，縣上命名五星級書屋9個，四星級書屋16個。

4.管理員作用發揮較好

每個農家書屋都配備了書屋管理員，大多數由村文書或村民小組長兼任，能專職的盡量做到專職，基本都能盡心履職，可以說作用發揮較好。尤其是從2013年連續開展農家書屋志愿者管理員聘任制工作以來，先后聘任35人為農家書屋志愿者管理員開展書屋管理，每人每月發放報酬為300元。可以說，志愿者管理員及其書屋管理規范，運行良好，為其他管理員和書屋起到了帶頭示范和引領發展的實效，有力的促進了全縣書屋的整體發展。

二、補充更新情況

2013年上級撥付農家書屋出版物補充更新專項資金5.0萬元，2014年9.35萬元。2013年在《推薦目錄》內選定102種2550冊，縣圖書館以議標方式談判采購，采購價48047.6元，共補充更新農家書屋25個。2014年在《推薦目錄》內選定出版物97種5300冊，由縣政府采購辦組織實施了公開的政府招標采購，采購價84250.0元；自選地方文獻3種150冊，由圖書館組織個案采購，采購價6680.0元，共采購出版物100種5450冊，采購價90930.0元，補充更新農家書屋50個，每個書屋出版物109冊。截止目前，全縣補充更新農家書屋75個，占比40.3%(186個書屋)，累計補充更新圖書1.075萬冊，所有圖書均已配送到位，及時上架并開展新書推薦和借閱服務。

1.組織領導有力。我們高度重視農家書屋出版物補充更新工作，成立了以文廣局主要領導為組長，分管領導和圖書館負責人為副組長的工作小組，在工作協調、書屋確定、書目選定、招標采購、驗收配送、上架借閱等每一環節都確定了責任人和實施人，明確工作分工，靠實工作責任，使每一項工作都嚴格按照要求及時、主動、扎實落到了實處，確保了工作標準不降低，工作質量不打折。

2.認真選定書目。在農家書屋出版物補充更新書目選定上，我們嚴格控制在《推薦目錄》內選定，把控甘版圖書的總體比例不超過30%的要求，緊密結合轄區村情實際，選定

了出版物的種類和配比，并根據有關方面意見，慎重選定地方文獻3-5種。連續兩年兩批次的補充更新目錄通過縣局討論初審后，及時上報市局進行了審定備案。

3.精心實施采購。我們高度重視農家書屋出版物補充更新招標采購工作，嚴格執行政府采購法律法規和規章制度，按照有關程序逐級行文上報，經政府采購辦審批，2013年由圖書館以議標方式、2014年由政府采購辦以公平招標的方式事實采購，避免了利益輸送下的高價低質采購，確保了采購的公開透明、公平公正。同時，采購價款由財政局采購辦直接支付供應商，做到了專項資金的專款專用。

4.嚴格接收驗收。在出版物的接收驗收環節，縣政府采購辦、文廣局、圖書館三方與供貨商一同現場進行驗收，從出版物的質量、版本、數量、規格等方面嚴格查驗，并對抽驗的出版物逐一進行了條碼掃描，抽驗掃描率達到了10%，保證了出版物符合各項要求后進行了配送。

5.加強服務管理。督促各農家書屋對接收到的出版物對照書目進行認真清點，據實填寫相關表冊，對發現的問題及時反饋解決，并盡快對出版物進行編目、登記、上架和對外推薦借閱，提高圖書的利用率。圖書館也抽組工作小組開展了書屋的現場協助指導工作，大部分書屋的對出版物進行了分類編目、登記上架和借閱服務。

三、存在的問題

1.書屋活動開展不經常。從國家省市級到縣鄉村都沒有列支農家書屋管理運行專項經費，加之行政村工作經費少，開支繁多，行政村只能保證書屋的正常開門借閱，在讀書活動開展、農民科技培訓、文化活動開展等方面沒有給予經費支持和保障，因此大部分書屋活動開展不經常，少數書屋活動基本不開展，書屋運行質量不高。

2.管理員工作熱情不高。書屋管理員大多為村委會成員兼任，一身兼多職，工作比較龐雜、瑣碎、繁忙，又無任何補助和報酬，加之書屋管理員精力和能力很有限，所以工作熱情不夠高、責任心不夠強，主動性欠缺，只按照要求開門開放，部分書屋開放時間大打折扣，使書屋管理運行層次不高。

3.出版物更新量小速慢。要保證圖書的長久吸引力，讓農民喜歡讀、喜歡看、喜歡借，就必須保證圖書常添、常換、常新。但受到財力的影響，鄉村每年僅僅投入很少量的資金更新報刊雜志，圖書基本未予補充更新。近兩年的國家補充更新項目，資金規模不大，而書屋數量龐大，已補充更新的每個書屋每年補充更新100冊左右，數量少，且輪流補充更新速度慢，影響了書屋的作用發揮。

4.管理制度落得不夠實。個別書屋的帳、薄、冊形同虛設，不能據實進行記載，尤其是出版物臺賬比較混亂；現有書屋管理員均為兼職，不能確保書屋的按時開放和正常借閱，更有極個別村只將書屋作為應付上級檢查的形式而常年

不開放；缺少對書刊的正常維護，很少整理書刊，清理灰塵，尤其是省市按月郵寄的報刊不能及時拆封、分類、上架，還有丟失現象；所有書屋出版物管理不夠嚴格，多多少少都有一定遺失，極個別書屋出版物有大量被盜情況，存量太少。

5.圖書調配流動欠缺。每個書屋的圖書等資源在一定程度上存在一定的差異，可以根據農民群眾需求及時調整互換圖書，促進資源的流動，達到資源共享，最大程度發揮書屋作用。但由于缺少這個方面的支持與嘗試，圖書的調配流動就很欠缺，導致資源沉淀，書屋吸引力逐漸減弱。

靈臺縣圖書館 2015年5月8日

第三篇：永從鄉2011農家書屋自查報告

永從鄉2011農家書屋自查報告

根據黎府辦明電?****?**號文件《縣人民政府辦公室關于對2011年農家書屋檢查的通知》要求，近日，我鄉結合全鄉2011年農家書屋工程建設情況進行自查，現將自查情況報告如下：

一、永從鄉2011年農家書屋建設基本情況

永從鄉下轄行政村10個，2011年新建管團、傳洞兩村農家書屋。自接到上級部門新建農家書屋通知以來，我鄉領導干部積極聯系、認真落實，在短時間內便將硬件設施下放到兩村中。兩村村干部和群眾積極配合，熱情參與農家書屋建設。如今，各項軟硬件設施已配齊到位，農家書屋正常投入使用。

二、農家書屋建設讓兩村農民受益

農家書屋的建立，為豐富農村群眾精神文化，拓展他們 的視野，培養他們的技能搭建了重要平臺。管團、傳洞兩村2000多村民將從新建的農家書屋中獲益。農家書屋提供了大量涉及農業、農村、農民的“三農”書籍。這些書籍指導性強、實用性高，給農民朋友實實在在的幫助。同時，農家書屋提供文學、藝術、政治、歷史、地理等各類書籍，極大地拓寬了村民的視野。

三、認真開展自查工作

按照上級的驗收通知要求，我鄉逐條核對，認真開展自

查工作。

1、管團、傳洞兩村農家書屋建設地點均在村委會，且 全村住戶都散布在村委會附近，這極大地方便了群眾借閱。書屋面積達到規定標準。書屋內閱覽桌椅齊全、整體環境干凈整潔，村民可自由閱覽。

2、農家書屋出版物已編目登記并分類陳列，方便村民查找翻閱。

3、農家書屋懸掛統一標牌。書柜、桌椅、照明、防火等基本設施完備。

4、農家書屋配有兼職管理員、均是兩村在任村干部，有一定的管理水平和文化素養。農家書屋定時向農民群眾開放。

5、農家書屋制定了管理員崗位職責、書屋管理規定和借閱制度。

6、農家書屋配置出版物登記本、借閱登記本和征求意見本。

四、存在問題和不足

通過認真查找，發現以下問題和不足：

1、涉農以外書籍數量偏少

書屋內文學、歷史、地理、藝術各類書籍雖皆有覆蓋，但數量偏少。且兩村農家書屋均尚存1/4書架空間未擺放書籍。因此，急需涉農外各類書籍填充書架，以更好地滿足群眾的精神文化需求。

2、管理員為兼職，管理水平較低。

兩村的管理員均為當地村干部，處理村事務、干農活占據了他們大部分時間，必然沒有精力更好地實施管理。同時圖書管理對管理員又有文化素質上的要求。目前，在兩村之中找到合適的人選存在一定困難。

3、管理、維護需要資金支持。

目前管團、傳洞兩村的管理員均為兼職，沒有得到報酬，義務做管理員的工作。這必然會打擊他們工作的積極性。書屋的維護以及正常開銷都需要資金支持，鄉政府財政緊張，而各村自我解決的能力更弱，因此，急需上級部門的資金支持。

五、問題的解決處理

1、針對兩村書籍量偏少狀況，我鄉積極向上級部門反映，爭取上級部門加撥一部分圖書，特別是涉農以外的圖書。確保藏書種類更加豐富，農民朋友有更大的自由選擇權。

2、積極尋找專職管理員。在任村干時間、精力有限，無法確保農家書屋的正常管理使用。為更高效地進行管理，充分挖掘農家書屋的潛在價值，真正將文化知識傳播給廣大村民，選聘專職管理員是必要的工作。目前，鄉村兩級干部均動員退休干部、退休教師，希望他們專職從事管理員的工作。

3、管理、維護需要上級部門的資金支持。

書屋必須要配有專人進行專門管理。而管理費用，書

屋的維護費用都需要資金的支持。我鄉財政及村民集體經濟都不能解決。因此，急需上級加撥資金，確保農家書屋的正常使用。

六、下一步工作和展望

農家書屋建設工程是一項具體的實實在在的惠民工程，是政府構建公共文化體系建設及其重要的一部分。我鄉政府響應上級的號召，接受上級的指導，落實上級的政策，以積極地態度做好農家書屋建設工程工作。通過努力，已完成全鄉2011年農家書屋工程建設工作。農家書屋的建成，為培養村民的技術技能，抬高他們的藝術品位無疑具有重要作用。下一步，我鄉將加大對農家書屋的管理指導工作，確保管理員到位負責，圖書管理合理順暢，登記借閱規范有序。

第四篇：xxx鄉農家書屋檢查自查報告

xxxx鄉農家書屋檢查自查報告

xxxx縣文體廣電局：

我鄉為認真做好農家書屋的檢查驗收工作，按照縣文化局的要求對個村農家書屋建設進行了完善和自查，現將建設自查情況匯報如下：

一、全鄉“農家書屋”建設情況：

（1）我鄉建有農家書屋 8個，均設在村部。在鄉黨委政府的高度重視以及村兩委的積極配合下，我鄉農家書屋設基本完成了出版物檔案登記完備，借閱登記完整，書屋配有專門的管理人員，負責書屋的管理、圖書的借閱登記及書屋的衛生等，方便了廣大群眾借閱。

（2）農家書屋面積均達到上級基本要求標準。（3）農家書屋設有的管理員一般是經常在村的村兩委人員。

二、存在問題及下一步工作

（1）因為兼職管理員事情多，沒有工作工資，要求每周開放時間不少于15小時，無法完成。

（2）由于我鄉平均文化水平較低，懂知識的外出務工青年較多，有文化的知識青年在家人員少，沒有充分發揮農家書屋的作用。

（3）開展借閱活動的次數還不夠。

（4）我鄉已經完成所有的上架工作，但縣圖書館檢查要求我鄉對貼標簽進行整改，現在正在進行，預計20號以前完成。

下一步將做好以下幾點：

一是建立健全各項管理制度，做好各類圖書借閱、登記、造冊、歸檔；二是加大宣傳力度，營造良 好氛圍。三是要求上級部門適當給予農村書屋適當的經費，減輕村兩委的負擔。

xxxx鄉文化站

二 0 一二年六月五日

第五篇：戴樓鎮永豐農家書屋簡介

永豐小學農家書屋情況簡介

戴樓鎮永豐村地處金湖縣西大門，全村4個村民聯組，426戶人家，總人口1486人，勞動人口948人，先后獲得

2009年市“紅旗村黨支部”、2010年市“農村改廁先進單

位”等榮譽稱號。

2006年8月，永豐農家書屋建成，設在永豐小學內，位

置得天獨厚，既便利村民，又為小學生開辟了第二課堂。書

屋擁有圖書1000余種3000余冊，電子圖書1000余冊，音

像制品200余張（盤），配備了書柜10個，閱覽桌1套，彩

電一臺及DVD一臺。

農家書屋配備一名政治素質高、服務意識強、業務精的管理員。書屋正常開放并按照《農家書屋管理制度》《農家

書屋借閱辦法》《農家書屋管理員制度》實施規范化管理。

為村民發放統一借書證，實現本地區通借通還。有針對性向

村民推薦相關書籍，組織讀者座談會、讀書心得交流會、專

家講座，評選讀者之星等，有效地激發村民讀書用書的熱情。

書屋建在學校，不僅豐富了小學生的課外生活，也帶動了家

長的閱讀，讀書成了村民的新時尚。

書屋建在小學，便于和學校聯手開展“小手牽大手”讀

書活動，即通過一名學生帶動一個家庭的讀書活動，創建書

香家庭，實現學校、家庭、社區聯動，共掀新農村讀書熱潮。

書屋建成后，村民到書屋學知識、學農技的多了，打牌

賭博酗酒的少了；看書讀報的“味”濃了，游手好閑、說長

道短的少了。戴樓農耕文化表演隊絕大部分成員就是書屋老

顧客，他們在讀書時相約，然后組建成表演隊，現已成為活

躍在戴樓的一支文藝輕騎兵。在書屋學會養豬技術的村民戚

玉鑫，已是遠近聞名的養豬專業戶，養豬規模超千頭。