第一篇：茂名供電局扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作總結材料(2010年11月)大全

茂名供電局扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作總結匯報材料 根據市委、市政府《關于我市扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作的實施意見》和茂名市扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作會議精神，茂名供電局負責茂南區金塘鎮牙象村的對口幫扶工作。今年1月以來，在市扶貧辦的指導下，我局緊密結合自身實際，本著“領導重視是前提，調研摸底是基礎，資金保障是關鍵，打造亮點是舉措”的工作思路，通過建立健全幫扶組織機構、制定完善幫扶工作方案、深入牙象村開展實地調研、量身定制幫扶措施，促使我局“雙到”工作取得了階段性成效。現就我局的“雙到”工作開展情況匯報如下：

一、提高認識，加強領導，確保扶貧工作取得實效

局領導班子充分認識到“規劃到戶、責任到人”是落實科學發展觀的具體體現，是造福人民、建設和諧廣東和區域協調發展的具體要求，也是一項重要的政治任務，做好扶貧工作，完成好市委、市政府交給的任務，也是做好電力服務工作的具體要求和工作體現。按照市委、市政府的部署，我局黨委召開專題會議，研究落實扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作。會上明確提出要把扶貧工作擺上議事日程，認真規劃部署，全體動員，抓好落實，做到把全體干部職工的思想和行動統一到市委、市政府的決策和部署上來，把扶貧工作當是自己應盡的義務和責任，以飽滿的熱情、務實的行動積極投身到扶貧工作中，保證各項幫扶工作落到實處。會議還明確了“以加強調查研究為切入點，以為幫扶村民辦實事為著力點，以村民脫貧致富為落腳點”的工作思路。會后，我局成立了以黨政一把手為組長，紀委書記、工會主席鄭世明、原副局長余康泰為副組長，政工部、工會、人事部負責人為成員的扶貧工作領導小組，下設扶貧辦公室并抽調各部門領導和相關同志負責具體扶貧工作，為保質保量完成扶貧工作提供了強有力的組織保障。

二、實地調研，摸清村情，確保扶貧工作有的放矢

摸清現狀是前提，穩步推進是重點。與金塘牙象村開始幫扶對接后，我局扶貧工作組先后十二次入村進戶，開展了一系列村情民意調研活動。通過逐戶走訪民戶、實地了解地方資源情況，建立了與貧困戶的聯系和與村委會溝通渠道，準確掌握了牙象村的基本情況。

牙象村位于茂南區金塘鎮東面，距墟鎮4公里，毗鄰茂名市礦業有限公司，共有17個村民小組，有戶籍戶數635戶，總人口2760人，其中貧困戶173戶641人。牙象村經濟基礎薄弱，道路狀況差，通往各自然村還沒有公路，嚴重制約了經濟的發展。困難群眾經濟來源靠政府補貼和種養業，由于缺乏技術種養，經濟效益非常低下。經過調研分析，我們認為牙象村貧困的主要原因有：一是長期缺水，農民無法發展其它產業；二是村公路狀況差，交通極為不便；三是農戶生產主要以小農經濟為主，缺乏主導產業帶動。根據牙象村的實際情況，我們認真研究制定了幫扶工作規劃和實施方案，將牙象村貧困戶的真實情況逐戶登記造冊，填寫了《廣東省扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作幫扶記錄卡》，做到了戶有卡、村有冊，并將相關幫扶措施錄入省扶貧信息管理系統，及時記錄幫扶情況。局領導班子對此也非常重視，囑咐我局扶貧工作人員要聯合當地村干部共同籌劃,從實際出發,按輕重緩急的步驟,推進扶貧方案逐步實施。

三、建檔立卡，分門別類，確保扶貧工作有條不紊 為了把扶貧開發工作不折不扣地落實到村、到戶、到人，我局建立貧困戶檔案和幫扶臺賬，分清幫扶類型，按低保戶、無勞動能力貧困戶、有勞動能力貧困戶三種類型實行動態管理，對貧困村、貧困戶的相片、貧困原因、貧困戶家庭成員及幫扶責任人等相關資料進行反復核實、不斷完善，并按規定將幫扶錄入廣東省扶貧網并填寫全省統一的《幫扶記錄卡》，使幫扶工作底子清、情況明、幫扶實，為實施對口幫扶打下了良好的基礎。

四、資金到位，責任落實，確保扶貧工作落到實處

（一）資金籌措要及時到位。資金投入是項目實施的基本保障。我局通過各種途徑和渠道，多元化籌措資金。我局發動廣大黨員干部員工共捐出103萬元作為扶貧專項資金，并與牙象村委會聯合向市委市政府爭取財政資金21萬元，使規劃的扶貧項目實施有了資金保障。

（二）落實扶貧責任到人。為了進一步落實扶貧責任，我局黨委與局屬各黨支部簽訂未來三年的扶貧開發目標責任書和資金管理責任書, 進一步明確扶貧開發目標、扶貧開發措施和扶貧資金的使用管理等內容，切實增強各黨支部開展扶貧開發工作的責任感和使命感。我局各黨支部將以責任書中的內容為底線，把計劃中的工作和項目落到實處、把專項資金用到實處，努力把扶貧工作做實、做大、做好。

（三）為確保扶貧項目的順利實施，我局還提出了四條具體要求：一是領導到位，每年局主要領導至少親臨扶貧點2次、分管領導至少3次，搞好調研和檢查項目實施情況；二是真抓實干，按照扶貧計劃，抓好項目的組織實施，突出重點，確保工作任務的完成。三是加強與有關部門的溝通，向先進單位學習，不斷完善幫扶計劃，擴大扶貧成果。四是把干部隊伍建設與扶貧開發工作相結合，建立扶貧教育基地，讓全體黨員干部每年都到村至少一次，通過訪貧問苦活動，使干部職工貼近現實，關愛困難群眾，繼承和發揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨。

五、因地制宜，多措并舉，確保扶貧工作全面開花

針對牙象村的實際情況，我們采取了多渠道、多層次、多形式的幫扶措施：

（一）實施 “智力扶貧”工程。加強貧困勞動力轉移就業技能培訓，推動受幫扶村貧困家庭未升學的初中、高中畢業生接受中等職業教育和短期技能培訓，加強對貧困農民的實用技術培訓，積極開拓貧困勞動力轉移就業渠道，借助產業轉移和勞動力轉移等平臺，幫助貧困勞動力轉移就業或在當地發展種養業，努力實現每個有勞動力和就業愿望的貧困家庭轉移就業。利用電工進網作業許可考證點的培訓優勢，免費培訓貧困戶子女進網作業電工技能，取得電工技能資格證后，努力介紹到電力施工企業工作，達到了“合格一人，就業一人，致富一家，帶動一村”的目標。在茂名市粵能電力培訓中心的大力支持下，現已召開3期培訓班。為了讓牙象村貧困戶早日通過辛勤勞動實現脫貧致富，我局扶貧工作小組經過多方努力，聯系到用工單位——茂名市粵能電力股份有限公司到牙象村村委會開展現場招聘工作，現場氣氛非常熱烈，超過100多位村民踴躍報名。

（二）建設牙象村商鋪及室外地坪。為發展村集體經濟，增加收入，建設一些可增加收入項目成為急需解決的問題。經過分析，建設農產品加工、收購點是最可行的建設項目，一可以進行花生油加工，二可以集中收購農產品。計劃新建商鋪四間，面積146.5平方米，室外地坪1500平方米。現已委托專業的設計院制訂出土建施工圖和工程預算書。

（三）牙象村委會外墻翻新。牙象村委會綜合辦公樓是村中公共活動的主要集中點。據了解，由于資金不足，未能完成外墻裝修，遇到下雨天，墻體出現滲水現象，影響了該辦公樓的總體質量。為了完善村委會綜合辦公樓的裝修建設，改善村委會辦公環境，需投入資金進行外墻裝修。為此，我局聯合村委會向上級申請到建設資金，目前已通過審批。

（四）改造水利設施及道路設施。由扶貧工作組協調相關部門積極爭取專項資金，一是完善水利設施、安裝自來水，解決群眾生產、生活用水難問題；二是對該鎮通村公路進行建設和維修，對轄區內五條自然村村路進行硬底化改造。

（五）救濟幫扶。對不同類型造成貧困的對象以落實低保、義務教育、農村合作醫療、新型農村社保等各項惠民政策為重點，落實各項救濟措施，幫助其渡過當前難關。

（六）建設文化長廊，以文化人，協助村委會加強思想、組織、作風建設和精神文明建設。加強對黨的方針、政策宣傳教育，提高村民的思想覺悟。樹立自力更生、勤勞致富的思想，使不但在生活中脫貧，更要在思想上脫“貧”。加強對種養能手、種養大戶的培養和支持，使他們成為脫貧致富的帶頭人，起示范帶頭作用。

開展扶貧工作是黨和國家的一項重要戰略任務，是黨的宗旨的內在要求，參與扶貧工作，我們深感責任重大，光榮而自豪。我們相信，在市委、市政府的正確領導下，我們一定能夠進一步拓寬扶貧工作思路，加快幫扶步伐，按時完成幫扶任務，為茂名和諧社會建設和爭當實踐科學發展的排頭兵作出貢獻。

第二篇：扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作總結

扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作總結

開展扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作以來，我局按照省委、省政府和市委、市政府的統一部署，加強領導，落實責任，深入調研，精心組織，扎實推進云城區高峰街大臺村的對口幫扶工作，取得了初步成效。

一、高度重視，切實加強對扶貧開發工作的領導

按照市委、市政府的安排，我局掛鉤幫扶云城區高峰街大臺村。為此，局黨組對扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作高度重視，統一思想，認真部署扶貧工作。為深入貫徹實施“雙到”工作，專門成立了由局長任組長、副局長一名和調研員一名任副組長的“扶貧開發工作領導小組”，并成立由調研員任組長、有豐富農村經驗的干部任組員的“駐村工作組”，實行單位和個人共同幫扶的形式，建立有效的協調工作機制，主動與各級各有關部門溝通聯系，加強協調，形成扶貧開發工作合力，共同推進各項工作。

二、深入調研，全面摸清大臺村貧困情況

從2009年10月下旬開始，我局經市、區扶貧辦與大臺村正式對接，迅速開展大臺村情況調查摸底工作。

一是深入調查了解，熟悉村情、民情。駐村工作組首先深入到大臺村了解村容村貌及交通、水利、住房等基礎設施和生產生活狀況，緊密聯系當地扶貧辦和政府，與大臺村“兩委”干部、村民小組長、黨員、村民代表進行交流座談，廣泛聽取黨員干部群眾對幫扶工作的意見和建議，共商 脫貧發展計劃。

二是組織力量對貧困戶進行逐家逐戶核實。在深入調查了解，收集信息，熟悉村情、民情，掌握該村基本情況的基礎上，根據區、鎮、村提供的貧困戶名單認真做好貧困戶的重新核定工作，重點核查貧困戶耕地等主要生產資料、主要收入來源、子女入學就業、參加農村合作醫療和養老保險情況、貧困原因、要求幫扶產業發展項目、急需解決的問題等情況。經過核實并聽取村“兩委”意見后，初步確定幫扶貧困戶26戶，并進行公示，接受村民監督。公示完畢，及時對村民反映的意見進行研究，最終確定幫扶貧困戶26戶，做到公開、公平、公正確定貧困戶。

三是建立檔案，分清幫扶類型，實行動態管理，做到“一村一策、一戶一法”。建立大臺村貧困戶檔案和幫扶臺賬，按規定填寫全省統一的《幫扶記錄卡》，做好貧困村及貧困戶的照片采集工作和“廣東省扶貧信息管理系統”的錄入、填報和維護工作。使幫扶工作底子清、情況明、幫扶實，為實施扶貧開發對口幫扶打下了良好的基礎。

三、精心謀劃，認真制訂扶貧開發工作方案

根據大臺村因地理環境的制約，地處四周山脈圍繞的半山腰上，人多田少、以山坑田、旱田為主，交通不便、經濟落后和由于氣候條件原因，水稻收成差，群眾收入主要靠小面積種植旱地作物、水果等，缺乏農作物栽培技術，生產管理技術不足，導致收入微薄而貧困的實際。與村“兩委”及貧困戶多次商討，根據大臺村的現狀，確立了“立足當前，著眼于持續發展，合理作出幫扶規劃，突出一個重點（盡快增加貧困戶收入，盡快改善貧困地區的生產生活條件），突破四個難點（即解決貧困人口的醫療問題、教育問題、就業創業問題、危房改造問題），著力于三個切入點（即著力于提升家庭脫貧能力，減少致貧因素，發展村集體經濟）”的工作思路，擬定扶貧開發的方向和目標，形成初步實施意見提交局黨組討論，經局黨組同意后，制定村集體和26戶貧困戶的“扶貧開發規劃”，做到“一村一策、一戶一法”，并組織實施。

按照“科學客觀、符合民意、切實可行”和“一村一策，一戶一法”的原則，發揮科技支撐引領作用，扶貧先扶智，因地制宜，制定幫扶村及幫扶戶的“扶貧開發規劃”，確定主要的脫貧發展項目為：一是通過科學管理，確保和提高村果場的效益；二是想方設法，多渠道開辟村集體經濟收入；三是實施危房改造；四是助學幫扶；五是發展養殖；六是通過技能培訓，發展壯大沙糖桔種植22戶。

大力宣揚黨和政府的相關政策，引導群眾深入學習，克服“等、靠、要”的思想，充分發揮貧困村、貧困戶自身求發展的積極性和主動性，著力改善貧困村的生產生活條件，提高貧困人口的自我發展能力，實現共同致富奔康目標。

根據“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的要求，進一步加強大臺村的軟硬件建設、周圍環境整治，切實加強改變落后面貌，積極推進新農村建設。

進一步完善組織生活制度，定期組織黨員活動，落實“三會一課”制度，完善民主制度，實行村務、政務、財務公開，接受群眾監督。加強村兩委班子建設，發揮戰斗堡壘作用，動員和引導黨員率先垂范，帶領群眾脫貧致富。加強對種養能手、種養大戶的培養，把他們發展成黨員，增強 基層黨組織的凝聚力和戰斗力。

四、扎實工作，認真落實各項幫扶措施

（一）扶貧先扶智，切實提高農民的種養技術。針對沙糖桔種植管理技術缺乏的現狀，利用“廣東省綠興農業科學技術創新中心”的技術實施合理的幫扶：一是通過邀請農業技術專家講授柑桔栽培管理技術，提高柑桔的種植、管理、保花、保果和病蟲害防治技術水平；分別于2009年11月21日和2010年3月27日，邀請廣東電視臺“搖錢樹”欄目特約主持人張業光博士進行講授柑桔栽培管理技術，提高柑桔的種植、管理、保花、保果和病蟲害用藥技術水平。二是制作種植技術小冊子和VCD派發到村委和農戶，進一步提高種植戶對柑桔栽培和管理的認識；三是設立柑桔栽培技術咨詢電話，為柑桔種植戶提供詳盡的技術指導意見；四是定期派出技術員深入實地進行指導，及時解決生產中的實際問題。

（二）實施有效幫扶，確保村集體和貧困戶收入穩步增加。一是農資實物幫扶。通過供應優質有機肥料農資進行實物幫扶，切實提高柑桔的產量。2010年1月11日，幫扶村委和貧困戶化肥共45噸，并及時發放到貧困戶手中，同時做好指導種植戶進行科學施肥和管理。二是幫扶實施村委及部分貧困戶果場引水工程，有效解決果場灌溉問題。三是拓寬銷售渠道。利用信息優勢，多渠道協助做好柑桔的銷售，使產品能夠及時得以銷售，取得較好的經濟效益。四是發展養殖1戶，該貧困戶因無全勞力，在幫扶種植沙糖桔的基礎上，再幫扶其養殖小牛種苗2頭，實現穩定脫貧。

（三）積極開展助學幫扶。該村貧困戶3戶，其中梁冠林患肺病，妻（廖燕冰）患精神病，兒子廣州大學土木工程系一年級學生；低保戶；小 面積種植沙糖桔，收入微薄而貧困。助學金每年幫扶1500元，三年共4500元。黃友連因年老體弱多病，兒子違法歸案；低保戶。孫子女（2人）接受義務教育，助學金每年幫扶500元，三年共1500元。甘國才夫婦務農，水田0.4畝，水稻收成差，收入微薄而貧困。4個子女讀書，其中大女兒就讀于云浮高中，其余3人接受義務教育，家庭負擔重致貧。助學金幫扶每年1500元，三年共4500元。

（四）有效實施危房改造項目。結合爭取省危房改造項目，在三年內對6戶貧困戶危房進行改造。目前已進行危房改造2戶。

（五）謀劃發展村集體經濟。與區、鎮、村共同商討，策劃村發展項目，加快地下水的檢測化驗，謀劃開發礦泉水資源。

（六）大力改善生產生活條件。一是幫扶村委改善辦公、生活條件，幫扶電腦、打印機各一臺，裝修辦公用房、生活用房和改造廚房。二是協助實施農村安全飲水工程，使4條自然村都用上了安全、衛生、方便的自來水。

（七）做好慰問工作。春節前，對部分老黨員和掛鉤幫扶貧困農戶進行親切的慰問，詳細了解他們的生產生活情況以及存在的困難和問題，商討脫貧規劃，鼓勵他們克服困難、自立自強、樹立信心，用勤勞的雙手建設更加美好的生活。

目前，我局幫扶大臺村各項工作得到了該村村民的積極響應和良好反響，我局實施的單位與個人相結合的幫扶方法切實可行，取得了初步成效。

在前期工作的基礎上，今后要進一步做好“雙到”工作：一是按原局黨組制定的扶貧規劃逐步實施，發揮效果；對沙糖桔種植的各階段管理要 進行跟蹤落實，使農戶切實掌握種植沙糖桔技術并得到進一步提升；二是養殖屬動態扶貧，要對扶貧養殖戶加以跟蹤，確保幫扶實效；三是對助學，要按計劃做好幫扶，并對貧困戶學生多加支持和鼓勵，并充分發揮社會力量的作用，保證助學落到實處，確保貧困戶子女接受義務教育不輟學和考上大中專院校的貧困家庭學生能夠順利完成學業；四是對危房改造，要與扶貧辦的危房改造計劃相銜接，按所制定的規劃給予幫扶，確保貧困戶的危房改造得以順利實施；五是進一步謀劃發展壯大村集體經濟；六是加強村兩委班子建設，增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力；七是進一步加強村容村貌的整治，切實改變落后面貌，使之真正達到“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”；八是加大力度，引導群眾深入學習黨和政府的相關政策，積極推進新農村建設。

展望今后工作，進一步貫徹實施省委、省政府和市委、市政府提出的“雙到”工作思路，樹立高度的政治責任感，不僅要為貧困村、貧困戶進行“輸血”，更要“造血”，真正使大臺村的走上致富之路。

第三篇：扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作方案

扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作方案

為貫徹落實省委、省政府扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作部署，切實做好我局幫扶東源縣* * 鎮* * 村的扶貧開發工作，根據該村的實際情況，制定本方案。

一、工作目標

東源縣* * 鎮* * 村現有總人口1721人，總戶數338戶，貧困戶數36戶，貧困人口126人。其中我局掛扶21戶，其余15戶由* * 市支隊負責掛扶。從2009年開始，用3年時間通過實施扶貧開發“規劃到戶，責任到人”工作責任制，確保上屯村21戶貧困戶基本實現穩定脫貧，年人均純收入都超過1500元，80%以上開發的貧困戶（17戶）人均純收入達2500元以上并有穩定收入渠道；上屯村初步實現村容整潔、鄉風文明、管理民主的工作目標。

二、組織領導

為確保* * 鎮* * 村扶貧開發目標的實現，我局成立扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作小組（簡稱“局扶貧工作小組”），由局長* * * 同志任組長，副局長* * * 等7位同志任副組長，各科室（隊、中心）負責人為成員，辦公室指定一名同志為聯絡員。工作小組負責制定扶貧開發工作的措施，籌措落實扶貧資金，研究解決扶貧工作的具體問題。工作小組的日常工作由局辦公室負責。

本局21名正科級以上干部每人持扶1戶貧困戶。

三、主要舉措

1、發展養殖業。主要是發展農村“三鳥”、生豬養殖。通過掛扶干部捆綁幫扶貧困戶的形式籌資發展養殖業。

2、發展種植業。主要是種植蔬菜和油茶、經濟竹木林。由種植大戶牽頭以捆綁幫扶的形式種植（具體運作方式視上屯村的實際情況而定）。

3、完善農村水利建設。主要是由局籌措資金，完善上屯村現有的水利項目建設。

4、結對幫扶。按本局現有正科級以上干部人數與上屯村21戶貧困戶建立結對幫扶關系，幫扶干部根據貧困戶的實際情況開展幫扶工作具體安排（見附表）。

二○一○年一月四日

扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作方案

第四篇：扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作方案

為貫徹落實省委、省政府扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作部署，切實做好我局幫扶東源縣* * 鎮* * 村的扶貧開發工作，根據該村的實際情況，制定本方案。

一、工作目標

東源縣* * 鎮* * 村現有總人口1721人，總戶數338戶，貧困戶數36戶，貧困人口126人。其中我局掛扶21戶，其余15戶由* * 市支隊負責掛扶。從2011年開始，用3年時間通過實施扶貧開發“規劃到戶，責任到人”工作責任制，確保上屯村21戶貧困戶基本實現穩定脫貧，年人均純收入都超過1500元，80%以上開發的貧困戶（17戶）人均純收入達2500元以上并有穩定收入渠道；上屯村初步實現村容整潔、鄉風文明、管理民主的工作目標。

二、組織領導

為確保* * 鎮* * 村扶貧開發目標的實現，我局成立扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作小組（簡稱“局扶貧工作小組”），由局長* * * 同志任組長，副局長* * * 等7位同志任副組長，各科室（隊、中心）負責人為成員，辦公室指定一名同志為聯絡員。工作小組負責制定扶貧開發工作的措施，籌措落實扶貧資金，研究解決扶貧工作的具體問題。工作小組的日常工作由局辦公室負責。

本局21名正科級以上干部每人持扶1戶貧困戶。

三、主要舉措

1、發展養殖業。主要是發展農村“三鳥”、生豬養殖。通過掛扶干部捆綁幫扶貧困戶的形式籌資發展養殖業。

2、發展種植業。主要是種植蔬菜和油茶、經濟竹木林。由種植大戶牽頭以捆綁幫扶的形式種植（具體運作方式視上屯村的實際情況而定）。

3、完善農村水利建設。主要是由局籌措資金，完善上屯村現有的水利項目建設。

4、結對幫扶。按本局現有正科級以上干部人數與上屯村21戶貧困戶建立結對幫扶關系，幫扶干部根據貧困戶的實際情況開展幫扶工作具體安排（見附表）。

第五篇：扶貧開發規劃到戶責任到人情況匯報

根據《中共××市委辦公室 * * 市人民政府辦公室關于扶貧開發“規劃到戶責任到人”的實施意見》（* 委辦發200912號）的文件精神，以及按照市扶貧開發領導小組辦公室關于近期開展“規劃到戶責任到人”工作的要求，我局結合實際，迅速行動，認真開展“規劃到戶責任到人”扶貧開發工作。現將工作情況匯報如下：

一、高度重

視，及時傳達貫徹會議精神

全市扶貧開發“規劃到戶責任到人”電視電話會議召開后，我局高度重視，××*局長及時主持召開局班子會議，研究部署本局的扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作。在會上，傳達了全市扶貧開發“規劃到戶責任到人”電視電話會議精神，結合實際提出了幫扶的工作思路和工作要求，研究確定了參與幫扶的干部名單，并指定一名副局長××* 具體負責此項工作。

二、調查摸底，核定幫扶對象

為落實幫扶對象是否符合幫扶條件，增強幫扶的針對性，9月23日，副局長××*同志帶領我局扶貧小組到我局掛鉤扶貧點××*村對貧困戶情況進行了調查摸底。在對貧困戶進行調查了解的基礎上，要求××*村委會將符合幫扶條件的貧困戶名單進行公示，接受群眾監督，以確保幫扶工作的公開、公平、公正。

三、制定方案，開展幫扶工作

根據調查摸底情況，我局將核定的貧困戶與幫扶干部一一進行造冊登記，做到戶有卡、村有冊，并結合實際，制訂了切實可行的幫扶方案。10月13日，在××*局長的帶領下，我局21名幫扶干部深入到各自幫扶的貧困戶家中了解他們的生產生活情況，探究貧困根源，制定脫貧方案。同時，每位幫扶干部對各自的幫扶對象一次給予1000元的啟動資金，幫扶他們發展小型種養。

在今后的 “規劃到戶責任到人”的扶貧開發工作中，我局將認真貫徹落實上級的指示精神，想方設法爭取多方支持，努力改善貧困戶的生產生活條件，增加貧困戶的收入，爭取早日實現脫貧目標。

二○○九年十月十四日

扶貧開發規劃到戶責任到人情況匯報