第一篇：XXXXX扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作總結

XXX扶貧開發“規劃到戶、責任到人”

工 作 總 結

我部掛點幫扶XX市活XX村，幫扶13戶貧困戶，貧困人口36人。按照省、市黨委、政府工作部署，自扶貧開發工作開展以來，我部認真開展扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作，落實干部掛鉤幫扶責任，到村入戶深入調研、結合實際詳細規劃，認真開展幫扶活動，經一年來的開展，整體工作進展順利并取得了一定的效果。

一、工作基本情況

（一）統一認識，高度重視。

市下發分配扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作任務后，我部高度重視，迅速召開班子會議進行研究落實，統一思想認識。市政協副主席、市委統戰部部長XXX指出，這次扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作，是省委的一項重大而深遠的戰略決策，也是關系我市貫徹實施好《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要》，全面推進社會主義新農村建設，構建和諧XX的重大舉措，因此要高度重視，把掛鉤幫扶工作作為貫徹落實科學發展觀，為民辦實事、辦好事的一項重要工作來抓。XXX部長主動掛帥負總責，要求各參加單位第一把手都要親自抓。

（二）加強領導，落實責任。

我們將13戶貧困戶分落到統戰系統9個單位，承擔幫扶任 務。為此，成立了統戰系統扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作領導小組，組長由市政協副主席、市委統戰部部長XXX擔任，部分管此項工作的XXX副部長和系統各單位一名領導任副組長，各單位責任人為組員。系統各單位都高度重視，思想統一，把這項工作擺上重要日程，有分管領導，有專責人，按照幫扶統一安排，有章法地開展工作。整個工作真正按要求做到：領導能親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，做到認識到位、領導到位、機構人員到位、幫扶措施到位，確保如期實現脫貧攻堅目標。

（三）深入調研，認真規劃。

為了做好幫扶工作，我部以高度負責的精神和實事求是的態度做好幫扶對象的調研核實與規劃工作。去年10月30日，部負責幫扶工作的XXX副部長，牽頭組織統戰系統有幫扶任務的單位領導和責任人20多人的幫扶工作團，其中市政協副主席、九三XX市委會主委XXX，市政協副主席、民進XX市委會主委XXX親自帶隊，分成7個小組到XXXXX村開展“規劃到戶、責任到人”扶貧開發前期調研工作。先與鎮村干部座談，聽取了鎮村負責人關于XXX村扶貧開發的基本情況和工作介紹，共同探討制定扶貧規劃。然后幫扶工作團分7個小組在鎮村干部陪同下，進村入戶到各自責任戶進行上門調研摸底，詳細了解幫扶對象的家庭情況、勞動能力、種養技能、子女的教育、健康醫療、發展生產愿望等情況，仔細填寫了入戶調查登記表，并為結對幫扶對象送上 慰問品。市委對臺辦XXX主任、XXX副主任，市政協副主席、民革XX市委會主委XXX，市政協副主席、民盟XXX市委會主委XXX，市人大常委會常委、民建XXX市委會主委XXX，市工商聯副主席XXX等各單位主要領導及班子都親自進村入戶進行調研，有些為了核準幫扶項目，帶上專家工程技術人員多次上門核實情況。去年11月26日，市政協副主席、市委統戰部部長XXX率領市委統戰部扶貧工作組，深入到村戶調研，親自指導、親身參與開展幫扶工作，給整個幫扶工作極大的鼓舞和整體的推動。

通過認真的調查研究，了解致貧原因后，根據每個貧困戶的特點，按照“一村一策、一戶一法”，逐戶制定發展規劃和幫扶工作方案，確保每一貧困戶都有具體的發展規劃和脫貧措施，保證每一貧困戶和貧困人口得到救助受惠。目前，我統戰系統幫扶的貧困戶13戶所制定的幫扶方案，堅持了“四個相結合”的原則要求：制定幫扶規劃與社會主義新農村建設規劃相結合、短期扶持與穩定脫貧相結合、開發式扶貧與救濟式扶貧相結合、扶持發展與提高素質相結合，下大氣力地推進扶貧開發工作。

（四）發揮優勢、凝聚力量、扎實開展。

我們充分有效地利用統戰系統的職能，最大限度地發揮部門聯系廣泛、人才資源多的優勢，凝聚多方力量，大力開展幫扶工作。如民盟XXX市委會幫扶的XXX貧困戶，年過80多歲，患有心臟、腰腿等多種疾病，又重度耳聾，兒子患有精神病，無勞動能力，靠每月120元的政府低保維生，房子50多年泥磚屋齡，窄細又破爛，下雨漏水十分嚴重，生活居住條件非常惡劣。對此，市政協副主席、民盟肇慶市委會主委XXX親自帶領班子入村上門調研，發動盟員捐資解困。市人大代表、民盟XXX市委會副主委、XXX科技學院董事長XXX慷慨解囊，主動承擔，出資10000元幫貧困戶XXX修建房屋。又如民建XXX市委會負責XXX貧困戶，一家4口人，妻近幾年患骨癌剛去世，單治療花費5萬元，借欠款上萬元，家中有一子一女在讀中學，每年學雜費要幾千元。XXX有勞動能力，只是家貧無資金發展生產。針對此況，民建XX市委會主委XXX，帶領班子上門掌握實情后，經村及陸群軒本人商定，選擇出資幫助他向種植瓜果蔬菜方向發展，增加家庭經濟收入。去年資助5000元人民幣，給其增加種植面積，擴大品種規模和購買化肥、種子、農藥及其他生產防護物資；今年5月又為其購買1000棵桉樹苗，價值1000元，力促XXX早日還清債務，爭取二到三年實現脫貧的目標。農工黨XXX市委員會根據幫扶對象家庭成員患皮膚病而無錢醫治的情況，主動與高要市人民醫院聯系，出資2000元為其檢查治療。此外，市臺辦、工商聯和其他幾個民主黨派機關也都采取不同的形式和方法，單位幫扶，凝聚社會力量和利用工作關系等人脈資源進行全方位開展幫扶。能出資金就給資金，能送物品的就給物品，對有病而沒錢治療的就派出醫療人員獻醫贈藥，能幫助解決就業就幫安排進城工作，夠條件而沒辦醫保和低保的，與當地政府一道幫助解決。

據不完全統計，目前，扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工 作，共計幫扶干部走訪貧困戶131人次，制定幫扶措施12條，已實施幫扶措施5條，投入扶貧開發資金2.3萬元，為貧困戶辦實事11件。

二、問題和困難

經過一年的扶貧開發“規劃到戶責任到人”的工作實踐，我部總結到最大的問題和困難是“三多”、“一缺”。

“三多”：一是老的多，即年老的多。我們13戶中，有7戶是有年過70歲的老人成員，且有些家庭不只一個，這給扶貧開發工作帶來非常大的壓力。二是有病的多。即年老多病，我們幫扶13戶，36人中70歲以上有10人，10人中無一人無病，有些是長期因病臥床；同時，怪病多。有5人患精神病（或低智）不能勞作。有一家3人全都患皮膚瘤，被成為不治不癥的怪病。三是低保戶多。13戶中有10戶是低保戶。

“一缺”是指缺勞動力。我們幫扶13戶中，有10戶無勞動能力。

以上“三多”、“一缺”的情況是我們開展扶貧工作最大的問題和困難。

三、下一步工作打算

（一）進一步加強領導，抓好責任制的落實。

健全統戰系統扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作領導小組工作制度，定期召開工作會議，研究解決扶貧幫扶工作中出現的各種問題，指導督促檢查各責任人的工作開展情況，定期通報 工作進展，切實負起綜合協調、組織實施、督促檢查、考核驗收的責任。

（二）進一步完善幫扶工作規劃。

加強與當地鎮、村及有關部門的溝通、協調和配合，及時研究和解決工作中出現的新情況、新問題。在不斷深入開展幫扶的過程中，進一步完善幫扶工作規劃，切合實際地修定短、長期的幫扶措施。

（三）積極發動，多方籌措資金，確保工作順利開展。利用單位人脈資源，凝聚社會各界力量，動員社會團體、民間組織、企業家、個體戶、港澳臺同胞、海外華僑華人、慈善機構及非政府組織，運用各種形式，靈活多樣地積極參與幫扶工作。計劃利用省財政下撥的資金和單位設法籌集一些資金幫扶村集體購買一間商鋪，增加集體經濟收入。

（四）分類指導，強化監管。

按市委、市政府提出的“一村一策、一戶一法”的要求，我們抓好各幫扶責任單位的幫扶指導工作，對有勞動能力的貧困戶和無勞動能力的貧困戶及家庭住房、患病、子女讀書、醫療保障等的解困脫貧方式方法作具體的指導，讓造血型扶貧與輸血型扶貧更加有機的結合，短期扶持與穩定脫貧、開發式脫貧與救濟式扶貧、扶持發展與提高素質相結合，堅定不移地推進扶貧開發工作，使幫扶戶真正得到受益。與此同時，系統扶貧開發工作領導小組和各幫扶責任單位，要加強監管，每個幫助項目的開展、資 金的運用，各環節都要跟蹤掌握，并做好向出資單位、捐資企業、個人作必要的通報、公示。增加資金使用透明度，管好用好對口幫扶的每一分錢，每一件物資。

XXXXXXXXXXXXXXXXXX 2010年6月30日

第二篇：扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作總結

扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作總結

開展扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作以來，我局按照省委、省政府和市委、市政府的統一部署，加強領導，落實責任，深入調研，精心組織，扎實推進云城區高峰街大臺村的對口幫扶工作，取得了初步成效。

一、高度重視，切實加強對扶貧開發工作的領導

按照市委、市政府的安排，我局掛鉤幫扶云城區高峰街大臺村。為此，局黨組對扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作高度重視，統一思想，認真部署扶貧工作。為深入貫徹實施“雙到”工作，專門成立了由局長任組長、副局長一名和調研員一名任副組長的“扶貧開發工作領導小組”，并成立由調研員任組長、有豐富農村經驗的干部任組員的“駐村工作組”，實行單位和個人共同幫扶的形式，建立有效的協調工作機制，主動與各級各有關部門溝通聯系，加強協調，形成扶貧開發工作合力，共同推進各項工作。

二、深入調研，全面摸清大臺村貧困情況

從2009年10月下旬開始，我局經市、區扶貧辦與大臺村正式對接，迅速開展大臺村情況調查摸底工作。

一是深入調查了解，熟悉村情、民情。駐村工作組首先深入到大臺村了解村容村貌及交通、水利、住房等基礎設施和生產生活狀況，緊密聯系當地扶貧辦和政府，與大臺村“兩委”干部、村民小組長、黨員、村民代表進行交流座談，廣泛聽取黨員干部群眾對幫扶工作的意見和建議，共商 脫貧發展計劃。

二是組織力量對貧困戶進行逐家逐戶核實。在深入調查了解，收集信息，熟悉村情、民情，掌握該村基本情況的基礎上，根據區、鎮、村提供的貧困戶名單認真做好貧困戶的重新核定工作，重點核查貧困戶耕地等主要生產資料、主要收入來源、子女入學就業、參加農村合作醫療和養老保險情況、貧困原因、要求幫扶產業發展項目、急需解決的問題等情況。經過核實并聽取村“兩委”意見后，初步確定幫扶貧困戶26戶，并進行公示，接受村民監督。公示完畢，及時對村民反映的意見進行研究，最終確定幫扶貧困戶26戶，做到公開、公平、公正確定貧困戶。

三是建立檔案，分清幫扶類型，實行動態管理，做到“一村一策、一戶一法”。建立大臺村貧困戶檔案和幫扶臺賬，按規定填寫全省統一的《幫扶記錄卡》，做好貧困村及貧困戶的照片采集工作和“廣東省扶貧信息管理系統”的錄入、填報和維護工作。使幫扶工作底子清、情況明、幫扶實，為實施扶貧開發對口幫扶打下了良好的基礎。

三、精心謀劃，認真制訂扶貧開發工作方案

根據大臺村因地理環境的制約，地處四周山脈圍繞的半山腰上，人多田少、以山坑田、旱田為主，交通不便、經濟落后和由于氣候條件原因，水稻收成差，群眾收入主要靠小面積種植旱地作物、水果等，缺乏農作物栽培技術，生產管理技術不足，導致收入微薄而貧困的實際。與村“兩委”及貧困戶多次商討，根據大臺村的現狀，確立了“立足當前，著眼于持續發展，合理作出幫扶規劃，突出一個重點（盡快增加貧困戶收入，盡快改善貧困地區的生產生活條件），突破四個難點（即解決貧困人口的醫療問題、教育問題、就業創業問題、危房改造問題），著力于三個切入點（即著力于提升家庭脫貧能力，減少致貧因素，發展村集體經濟）”的工作思路，擬定扶貧開發的方向和目標，形成初步實施意見提交局黨組討論，經局黨組同意后，制定村集體和26戶貧困戶的“扶貧開發規劃”，做到“一村一策、一戶一法”，并組織實施。

按照“科學客觀、符合民意、切實可行”和“一村一策，一戶一法”的原則，發揮科技支撐引領作用，扶貧先扶智，因地制宜，制定幫扶村及幫扶戶的“扶貧開發規劃”，確定主要的脫貧發展項目為：一是通過科學管理，確保和提高村果場的效益；二是想方設法，多渠道開辟村集體經濟收入；三是實施危房改造；四是助學幫扶；五是發展養殖；六是通過技能培訓，發展壯大沙糖桔種植22戶。

大力宣揚黨和政府的相關政策，引導群眾深入學習，克服“等、靠、要”的思想，充分發揮貧困村、貧困戶自身求發展的積極性和主動性，著力改善貧困村的生產生活條件，提高貧困人口的自我發展能力，實現共同致富奔康目標。

根據“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的要求，進一步加強大臺村的軟硬件建設、周圍環境整治，切實加強改變落后面貌，積極推進新農村建設。

進一步完善組織生活制度，定期組織黨員活動，落實“三會一課”制度，完善民主制度，實行村務、政務、財務公開，接受群眾監督。加強村兩委班子建設，發揮戰斗堡壘作用，動員和引導黨員率先垂范，帶領群眾脫貧致富。加強對種養能手、種養大戶的培養，把他們發展成黨員，增強 基層黨組織的凝聚力和戰斗力。

四、扎實工作，認真落實各項幫扶措施

（一）扶貧先扶智，切實提高農民的種養技術。針對沙糖桔種植管理技術缺乏的現狀，利用“廣東省綠興農業科學技術創新中心”的技術實施合理的幫扶：一是通過邀請農業技術專家講授柑桔栽培管理技術，提高柑桔的種植、管理、保花、保果和病蟲害防治技術水平；分別于2009年11月21日和2010年3月27日，邀請廣東電視臺“搖錢樹”欄目特約主持人張業光博士進行講授柑桔栽培管理技術，提高柑桔的種植、管理、保花、保果和病蟲害用藥技術水平。二是制作種植技術小冊子和VCD派發到村委和農戶，進一步提高種植戶對柑桔栽培和管理的認識；三是設立柑桔栽培技術咨詢電話，為柑桔種植戶提供詳盡的技術指導意見；四是定期派出技術員深入實地進行指導，及時解決生產中的實際問題。

（二）實施有效幫扶，確保村集體和貧困戶收入穩步增加。一是農資實物幫扶。通過供應優質有機肥料農資進行實物幫扶，切實提高柑桔的產量。2010年1月11日，幫扶村委和貧困戶化肥共45噸，并及時發放到貧困戶手中，同時做好指導種植戶進行科學施肥和管理。二是幫扶實施村委及部分貧困戶果場引水工程，有效解決果場灌溉問題。三是拓寬銷售渠道。利用信息優勢，多渠道協助做好柑桔的銷售，使產品能夠及時得以銷售，取得較好的經濟效益。四是發展養殖1戶，該貧困戶因無全勞力，在幫扶種植沙糖桔的基礎上，再幫扶其養殖小牛種苗2頭，實現穩定脫貧。

（三）積極開展助學幫扶。該村貧困戶3戶，其中梁冠林患肺病，妻（廖燕冰）患精神病，兒子廣州大學土木工程系一年級學生；低保戶；小 面積種植沙糖桔，收入微薄而貧困。助學金每年幫扶1500元，三年共4500元。黃友連因年老體弱多病，兒子違法歸案；低保戶。孫子女（2人）接受義務教育，助學金每年幫扶500元，三年共1500元。甘國才夫婦務農，水田0.4畝，水稻收成差，收入微薄而貧困。4個子女讀書，其中大女兒就讀于云浮高中，其余3人接受義務教育，家庭負擔重致貧。助學金幫扶每年1500元，三年共4500元。

（四）有效實施危房改造項目。結合爭取省危房改造項目，在三年內對6戶貧困戶危房進行改造。目前已進行危房改造2戶。

（五）謀劃發展村集體經濟。與區、鎮、村共同商討，策劃村發展項目，加快地下水的檢測化驗，謀劃開發礦泉水資源。

（六）大力改善生產生活條件。一是幫扶村委改善辦公、生活條件，幫扶電腦、打印機各一臺，裝修辦公用房、生活用房和改造廚房。二是協助實施農村安全飲水工程，使4條自然村都用上了安全、衛生、方便的自來水。

（七）做好慰問工作。春節前，對部分老黨員和掛鉤幫扶貧困農戶進行親切的慰問，詳細了解他們的生產生活情況以及存在的困難和問題，商討脫貧規劃，鼓勵他們克服困難、自立自強、樹立信心，用勤勞的雙手建設更加美好的生活。

目前，我局幫扶大臺村各項工作得到了該村村民的積極響應和良好反響，我局實施的單位與個人相結合的幫扶方法切實可行，取得了初步成效。

在前期工作的基礎上，今后要進一步做好“雙到”工作：一是按原局黨組制定的扶貧規劃逐步實施，發揮效果；對沙糖桔種植的各階段管理要 進行跟蹤落實，使農戶切實掌握種植沙糖桔技術并得到進一步提升；二是養殖屬動態扶貧，要對扶貧養殖戶加以跟蹤，確保幫扶實效；三是對助學，要按計劃做好幫扶，并對貧困戶學生多加支持和鼓勵，并充分發揮社會力量的作用，保證助學落到實處，確保貧困戶子女接受義務教育不輟學和考上大中專院校的貧困家庭學生能夠順利完成學業；四是對危房改造，要與扶貧辦的危房改造計劃相銜接，按所制定的規劃給予幫扶，確保貧困戶的危房改造得以順利實施；五是進一步謀劃發展壯大村集體經濟；六是加強村兩委班子建設，增強基層黨組織的凝聚力和戰斗力；七是進一步加強村容村貌的整治，切實改變落后面貌，使之真正達到“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”；八是加大力度，引導群眾深入學習黨和政府的相關政策，積極推進新農村建設。

展望今后工作，進一步貫徹實施省委、省政府和市委、市政府提出的“雙到”工作思路，樹立高度的政治責任感，不僅要為貧困村、貧困戶進行“輸血”，更要“造血”，真正使大臺村的走上致富之路。

第三篇：扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作方案

扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作方案

為貫徹落實省委、省政府扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作部署，切實做好我局幫扶東源縣* * 鎮* * 村的扶貧開發工作，根據該村的實際情況，制定本方案。

一、工作目標

東源縣* * 鎮* * 村現有總人口1721人，總戶數338戶，貧困戶數36戶，貧困人口126人。其中我局掛扶21戶，其余15戶由* * 市支隊負責掛扶。從2009年開始，用3年時間通過實施扶貧開發“規劃到戶，責任到人”工作責任制，確保上屯村21戶貧困戶基本實現穩定脫貧，年人均純收入都超過1500元，80%以上開發的貧困戶（17戶）人均純收入達2500元以上并有穩定收入渠道；上屯村初步實現村容整潔、鄉風文明、管理民主的工作目標。

二、組織領導

為確保* * 鎮* * 村扶貧開發目標的實現，我局成立扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作小組（簡稱“局扶貧工作小組”），由局長* * * 同志任組長，副局長* * * 等7位同志任副組長，各科室（隊、中心）負責人為成員，辦公室指定一名同志為聯絡員。工作小組負責制定扶貧開發工作的措施，籌措落實扶貧資金，研究解決扶貧工作的具體問題。工作小組的日常工作由局辦公室負責。

本局21名正科級以上干部每人持扶1戶貧困戶。

三、主要舉措

1、發展養殖業。主要是發展農村“三鳥”、生豬養殖。通過掛扶干部捆綁幫扶貧困戶的形式籌資發展養殖業。

2、發展種植業。主要是種植蔬菜和油茶、經濟竹木林。由種植大戶牽頭以捆綁幫扶的形式種植（具體運作方式視上屯村的實際情況而定）。

3、完善農村水利建設。主要是由局籌措資金，完善上屯村現有的水利項目建設。

4、結對幫扶。按本局現有正科級以上干部人數與上屯村21戶貧困戶建立結對幫扶關系，幫扶干部根據貧困戶的實際情況開展幫扶工作具體安排（見附表）。

二○一○年一月四日

扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作方案

第四篇：扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作方案

為貫徹落實省委、省政府扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作部署，切實做好我局幫扶東源縣* * 鎮* * 村的扶貧開發工作，根據該村的實際情況，制定本方案。

一、工作目標

東源縣* * 鎮* * 村現有總人口1721人，總戶數338戶，貧困戶數36戶，貧困人口126人。其中我局掛扶21戶，其余15戶由* * 市支隊負責掛扶。從2011年開始，用3年時間通過實施扶貧開發“規劃到戶，責任到人”工作責任制，確保上屯村21戶貧困戶基本實現穩定脫貧，年人均純收入都超過1500元，80%以上開發的貧困戶（17戶）人均純收入達2500元以上并有穩定收入渠道；上屯村初步實現村容整潔、鄉風文明、管理民主的工作目標。

二、組織領導

為確保* * 鎮* * 村扶貧開發目標的實現，我局成立扶貧開發“規劃到戶、責任到人”工作小組（簡稱“局扶貧工作小組”），由局長* * * 同志任組長，副局長* * * 等7位同志任副組長，各科室（隊、中心）負責人為成員，辦公室指定一名同志為聯絡員。工作小組負責制定扶貧開發工作的措施，籌措落實扶貧資金，研究解決扶貧工作的具體問題。工作小組的日常工作由局辦公室負責。

本局21名正科級以上干部每人持扶1戶貧困戶。

三、主要舉措

1、發展養殖業。主要是發展農村“三鳥”、生豬養殖。通過掛扶干部捆綁幫扶貧困戶的形式籌資發展養殖業。

2、發展種植業。主要是種植蔬菜和油茶、經濟竹木林。由種植大戶牽頭以捆綁幫扶的形式種植（具體運作方式視上屯村的實際情況而定）。

3、完善農村水利建設。主要是由局籌措資金，完善上屯村現有的水利項目建設。

4、結對幫扶。按本局現有正科級以上干部人數與上屯村21戶貧困戶建立結對幫扶關系，幫扶干部根據貧困戶的實際情況開展幫扶工作具體安排（見附表）。

第五篇：扶貧開發規劃到戶責任到人情況匯報

根據《中共××市委辦公室 * * 市人民政府辦公室關于扶貧開發“規劃到戶責任到人”的實施意見》（* 委辦發200912號）的文件精神，以及按照市扶貧開發領導小組辦公室關于近期開展“規劃到戶責任到人”工作的要求，我局結合實際，迅速行動，認真開展“規劃到戶責任到人”扶貧開發工作。現將工作情況匯報如下：

一、高度重

視，及時傳達貫徹會議精神

全市扶貧開發“規劃到戶責任到人”電視電話會議召開后，我局高度重視，××*局長及時主持召開局班子會議，研究部署本局的扶貧開發“規劃到戶責任到人”工作。在會上，傳達了全市扶貧開發“規劃到戶責任到人”電視電話會議精神，結合實際提出了幫扶的工作思路和工作要求，研究確定了參與幫扶的干部名單，并指定一名副局長××* 具體負責此項工作。

二、調查摸底，核定幫扶對象

為落實幫扶對象是否符合幫扶條件，增強幫扶的針對性，9月23日，副局長××*同志帶領我局扶貧小組到我局掛鉤扶貧點××*村對貧困戶情況進行了調查摸底。在對貧困戶進行調查了解的基礎上，要求××*村委會將符合幫扶條件的貧困戶名單進行公示，接受群眾監督，以確保幫扶工作的公開、公平、公正。

三、制定方案，開展幫扶工作

根據調查摸底情況，我局將核定的貧困戶與幫扶干部一一進行造冊登記，做到戶有卡、村有冊，并結合實際，制訂了切實可行的幫扶方案。10月13日，在××*局長的帶領下，我局21名幫扶干部深入到各自幫扶的貧困戶家中了解他們的生產生活情況，探究貧困根源，制定脫貧方案。同時，每位幫扶干部對各自的幫扶對象一次給予1000元的啟動資金，幫扶他們發展小型種養。

在今后的 “規劃到戶責任到人”的扶貧開發工作中，我局將認真貫徹落實上級的指示精神，想方設法爭取多方支持，努力改善貧困戶的生產生活條件，增加貧困戶的收入，爭取早日實現脫貧目標。

二○○九年十月十四日

扶貧開發規劃到戶責任到人情況匯報