第一篇：工程合同簽訂及履約標(biāo)準(zhǔn)化工作指引

合同簽訂及履約標(biāo)準(zhǔn)化工作指引

一、目的

通過簽訂建設(shè)工程施工、監(jiān)理、材料和設(shè)施設(shè)備采購等合同，明確承發(fā)包雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本得到有效控制。

二、適用范圍

三、職責(zé)

工程管理部：負(fù)責(zé)工程合同簽字、蓋章和分發(fā)工作，負(fù)責(zé)合同資料整理歸檔。成本管理部：負(fù)責(zé)擬寫合同草案，并完成流程的報(bào)批。

材料管理部：負(fù)責(zé)材料和設(shè)施設(shè)備采購合同草案的擬寫、流程報(bào)批及合同的簽章、分發(fā)和歸檔工作。

四、工作程序

1、合同簽訂 1.1合同主辦部門根據(jù)詢標(biāo)紀(jì)要、投標(biāo)書、答疑紀(jì)要、招標(biāo)文件及國家法律法規(guī)文件擬適用于烏鎮(zhèn)雅園及烏鎮(zhèn)達(dá)園項(xiàng)目的施工、監(jiān)理等合同的簽訂和履行。

寫合同草案，議（續(xù)）標(biāo)的根據(jù)議（續(xù)）標(biāo)報(bào)告擬訂合同草案。合同草案經(jīng)相關(guān)人員內(nèi)部評(píng)審后由合同主辦部門按相應(yīng)流程報(bào)公司審批。

1.1.1合同內(nèi)容應(yīng)規(guī)范合理，原則上應(yīng)使用公司現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)范本格式。

1.1.1.1合同名稱應(yīng)反映所屬項(xiàng)目和主要事項(xiàng)，禁止直接使用通用性的合同名稱。項(xiàng)目相關(guān)合同名稱應(yīng)包括“XX項(xiàng)目+事項(xiàng)”，例如“烏鎮(zhèn)達(dá)園ALILA酒店 建安工程施工合同”。

1.1.1.2合同起首部分應(yīng)寫明各方的全稱，且必須與公司印章名稱保持一致。1.1.1.3施工合同要明確工程范圍和內(nèi)容、工程數(shù)量、工程價(jià)款（結(jié)算辦法）、付款辦法、工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料提供、違約責(zé)任、保修條件等； 1.1.1.4采購類合同要具體寫明產(chǎn)品名稱、牌號(hào)、商標(biāo)、生產(chǎn)廠家、型號(hào)、規(guī)格、等級(jí)、花色、是否成套產(chǎn)品等，技術(shù)質(zhì)量要求要明確、具體，數(shù)量要明確計(jì)量單位、計(jì)量方法等，運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)責(zé)人應(yīng)具體，交（提）貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法應(yīng)明確； 1.1.1.5合同必須有違約責(zé)任，違約責(zé)任應(yīng)具體寫明約定的違約條件、違約金數(shù)額、比例及計(jì)算方法。合同中必須有履約保證金的比例及交納、退還時(shí)間條款約定。1.1.1.6合同必須有質(zhì)保金及質(zhì)保期，以保證合同后期服務(wù)的正常進(jìn)行。原則上質(zhì)保期應(yīng)以項(xiàng)目集中交付業(yè)主之日起計(jì)算。1.1.1.7合同應(yīng)有明確的簽約地點(diǎn)及合同生效和執(zhí)行完畢的起止時(shí)間及簽約時(shí)間。1.2合同主辦部門根據(jù)評(píng)審意見對(duì)工程施工合同進(jìn)行修改完善，并組織與承包方進(jìn)行洽談，對(duì)于評(píng)審意見無法落實(shí)的，須書面與有關(guān)職能部門溝通確認(rèn)。1.3經(jīng)審批后的合同，由合同主辦部門根據(jù)會(huì)簽意見修改，并將需要打印的合同文本、投標(biāo)報(bào)價(jià)清單及合同相關(guān)附件資料轉(zhuǎn)換成PDF格式后以電子郵件的方式發(fā)送至工程管理部招標(biāo)專員，由工程管理部招標(biāo)專員落實(shí)合同文本、投標(biāo)報(bào)價(jià)清單及其他附件（如有其他特殊要求的由成本管理部相關(guān)人員在郵件中注明）的打印、裝訂工作。1.4工程管理部招標(biāo)專員在裝訂完成的合同文本側(cè)面蓋工程管理部騎縫章，交由施工單位簽章后返回，工程管理部招標(biāo)專員對(duì)施工單位完成簽章的施工合同進(jìn)行核對(duì)，核對(duì)無誤后報(bào)公司綜合管理部蓋公司合同專用章，并按合同約定份數(shù)分發(fā)給施工單位。工程管理部招標(biāo)專員負(fù)責(zé)合同簽章的跟蹤，需督促施工單位及時(shí)完成合同的簽章工作并返回。合同雙方必須使用有效的印章（公章或合同專用章），不得使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章等。1.5合同簽訂后，工程管理部分管人員應(yīng)及時(shí)督促承包方按照合同約定提繳履約保證金或履約保函。1.6工程施工合同主辦部門為成本管理部，材料和設(shè)施設(shè)備采購合同主辦部門為材料管理部。1.7合同流程發(fā)起后，流程發(fā)起人務(wù)必做好過程中的提醒、跟蹤、督促工作；各環(huán)節(jié)的流程責(zé)任人在審批流程到達(dá)后，務(wù)必及時(shí)簽署明確的意見或建議，必須對(duì)流程負(fù)責(zé)，對(duì)簽署的意見或建議負(fù)責(zé)。原則上流程到達(dá)各環(huán)節(jié)責(zé)任人后，各環(huán)節(jié)責(zé)任人應(yīng)在三個(gè)工作日完成意見簽署，流程在會(huì)簽欄停留時(shí)間不超過五個(gè)工作日。

2、合同履行 合同簽訂后有關(guān)部門的相關(guān)分管人員應(yīng)熟悉合同條款，并負(fù)責(zé)對(duì)合同的履行進(jìn)行跟蹤。公司各部門應(yīng)加強(qiáng)合同履行的監(jiān)督和管理工作，在合同履行過程中，若發(fā)現(xiàn)承包方未按合同履行時(shí)，應(yīng)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并采取應(yīng)急措施。經(jīng)項(xiàng)目公司對(duì)該承包方進(jìn)行評(píng)審、考核后，決定是否繼續(xù)與其履行合同。

3、資料歸檔 3.1合同簽訂后，由工程管理部資料室進(jìn)行合同原件整理歸檔，并將合同原件報(bào)備財(cái)務(wù)管理部及綜合管理部。工程管理部資料室對(duì)歸檔合同進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)，建立《工程施工合同目錄》，并建立合同電子檔案，并將合同電子檔案報(bào)備至成本管理部。3.2材料和設(shè)施設(shè)備采購合同由材料管理部負(fù)責(zé)合同統(tǒng)一編號(hào)并整理歸檔，建立《材料和設(shè)施設(shè)備合同目錄》，并建立合同電子檔案，并將合同電子檔案報(bào)備至成本管理部。

五、審批程序

審批程序根據(jù)公司現(xiàn)行審批權(quán)限執(zhí)行。

六、執(zhí)行原則

1、在合同簽訂時(shí)，禁止實(shí)質(zhì)性改變招標(biāo)文件中約定的有關(guān)內(nèi)容。

2、必須加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)禁先進(jìn)場(chǎng)施工后簽訂施工合同。

3、嚴(yán)禁以電子文檔形式向外發(fā)放施工合同等相關(guān)資料。

第二篇：合同簽訂規(guī)范指引

合同簽訂規(guī)范指引

合同簽訂規(guī)范指引

一、違約金建議不封頂。

1、遲延付款日違約金太少或甚至不約定違約金，則客戶主動(dòng)付款必定缺乏動(dòng)力。因此，遲延付款的違約金約定在我司《銷售合同》中不可缺少。

2、我方合同，很多情況下約定違約金不超過合同總價(jià)款的1%，這顯然不妥。碰到非我司模板合同，違約金建議按日千分之三計(jì)算，且不要封頂。

3、違約金的約定是一把雙刃劍。在約定遲延付款違約責(zé)任時(shí)，客戶肯定要求約定我方遲延交貨的違約責(zé)任，我方遲延交貨的日違約責(zé)任與客戶對(duì)等即可。但從違約付款幾率來看，客戶遲延付款幾乎是一種習(xí)慣，且超期時(shí)間注定要比晚交貨時(shí)間長(zhǎng)。

4、標(biāo)準(zhǔn)參引條款：客戶遲延付款需承擔(dān)違約責(zé)任，每遲延一日之違約金按應(yīng)付款項(xiàng)的千分之三計(jì)算。

二、付款日期要明確。

1、付款以收貨后若干日為標(biāo)準(zhǔn)的，建議約定：需方應(yīng)于收貨后X日內(nèi)付清全款。

2、付款以驗(yàn)收合格為標(biāo)準(zhǔn)的，建議約定：驗(yàn)收合格后X日內(nèi)付清全款。收貨后X日未提交書面質(zhì)量異議的，視為驗(yàn)收合格。

3、收取票據(jù)的，建議約定：需方應(yīng)于收貨當(dāng)天以遠(yuǎn)期支票（自收貨之日起X日）付清全款。票據(jù)存有如下情形的之一的，需方須承擔(dān)票據(jù)全額10%的違約金：（1）票據(jù)到期因銀行存款余額不足而拒絕承兌的；（2）因需方原因?qū)е缕睋?jù)無效的;(3)票據(jù)到期時(shí)，需方要求將票據(jù)日期延后并換票的。

三、交貨條款要慎重。

1、交貨日期要避免循環(huán)引用。循環(huán)引用即繞來繞去，還是確定不了送貨日期。如，送貨日期約定為：我方應(yīng)在收到延期支票后2個(gè)工作日交貨。而在付款條款則約定：需方在發(fā)貨前7個(gè)工作日內(nèi)開具全額支票。這樣一來，誰知道在哪一天交貨呢？貨在倉庫，不交不行，交也不妥，令自己非常被動(dòng)。如果客戶有意終止合同，我們都無法追索客戶的違約之責(zé)。

2、送貨條款后應(yīng)補(bǔ)充如下客戶拒收貨之違約責(zé)任條款：供方所交貨物系為需方專備，需方到時(shí)拒絕收貨或中途要求退貨，則需方須承擔(dān)合同總金額30%的違約金。

四、背靠背付款要設(shè)限。

1、背靠背付款顧名思義系指客戶收到最終用戶的相應(yīng)款項(xiàng)后，才付出我們合同的款項(xiàng)。沒有收到款項(xiàng)，則不用付款。很顯然，“背靠背付款”是付款方式約定中的下下條款，除非迫不得已，建議不要采用。

2、背靠背付款的主要風(fēng)險(xiǎn)在于，付款動(dòng)作完全由客戶把控，我們自身則非常被動(dòng)。在客戶遲遲沒有收到最終用戶款項(xiàng)時(shí)，我們往往還無法走法律訴訟途徑催討貨款。

3、在萬不得已接受“背靠背付款”的條件下，建議補(bǔ)充如下限定條款： 一旦存有如下情形，則以上“背靠背付款”之約定不再適用，需方須在其收 1

貨后30日內(nèi)付清全款：

（1）需方處分其對(duì)下游客戶的該筆應(yīng)收賬款。該處分包括但不限于放棄、轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)予、出資或設(shè)定其他權(quán)利限制；

（2）需方以其對(duì)下游客戶的該筆應(yīng)收賬款沖抵其他合同項(xiàng)下的應(yīng)付款項(xiàng)的；

（3）需方在轉(zhuǎn)售過程中因自身履約瑕疵造成遲遲收不回款項(xiàng)的；

（4）需方怠于收取其對(duì)下游客戶的該筆應(yīng)收賬款的；

（5）需方下游客戶被依法宣告破產(chǎn)或遭受清算的；

（6）需方與其下游客戶合并的；

（7）需方與其下游客戶有其他惡意串通行為的。

五、訴訟管轄地應(yīng)盡量保證在主場(chǎng)。

1、在他人地盤上打官司，肯定多有不利。在主場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)：（1）我司離深圳市南山法院較近，能在第一時(shí)間內(nèi)掌握案情進(jìn)展；（2）節(jié)省訴訟成本。

2、標(biāo)準(zhǔn)參引條款：因履行本合同所發(fā)生之任何爭(zhēng)議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，若協(xié)商不成，雙方同意提交起訴方所在地法院訴訟解決。

六、合同要蓋騎縫章并及時(shí)獲取原件。

七、不能憑口頭通知就變更收貨人。

變更收貨人須有書面交貨指示或另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

八、客戶資信不好或合同金額較大時(shí)，要及時(shí)要求客戶簽訂《法人代表擔(dān)保

函》。

九、合同不署名也不簽署日期的風(fēng)險(xiǎn)。

1、合同可能被判定為未生效。

2、雙方違約責(zé)任的起算日期不明。(很多合同都是約定合同生效后多少日內(nèi)交貨，但我們的合同是什么時(shí)候生效的呢？找遍了整個(gè)合同也看不到日期)

3、法律規(guī)定的訴訟時(shí)效為2年。由于簽署日期不明，從而無法確定訴訟時(shí)效從何算起。

另外，境外合同蓋長(zhǎng)條章時(shí)(即有For and on behalf of 字眼時(shí))，必須要親筆簽名，否則光蓋章，合同也還未生效。

十、送貨單上的貨物名稱及件數(shù)必須保證與合同上的約定嚴(yán)格一致。

十一、法務(wù)函、律師函、訴訟函區(qū)別為何？

1、法務(wù)函，以公司法務(wù)名義發(fā)出，申請(qǐng)致送法務(wù)函之最終批核人為總辦經(jīng)理?！皻Ψ矫妗保咧芯幼畹汀Ｆ湟庠谟诮o客戶提個(gè)醒。處理該程序之批核時(shí)程為半個(gè)工作日。

2、律師函，以律師事務(wù)所名義發(fā)出，申請(qǐng)致送律師函之最終批核人為總裁。“殺傷力方面”，居三者之中。其意在于給客戶一點(diǎn)顏色看看。處理該程序之批核時(shí)程為一個(gè)工作日。

3、訴訟函。訴訟俗稱打官司，憑一紙?jiān)V狀將對(duì)方告至法院。申請(qǐng)?jiān)V訟之最終批核人為總裁?！皻Ψ矫妗保尤咧?。其意在于跟客戶攤牌。處理該程序之批核時(shí)程為兩個(gè)工作日。但官司最終結(jié)案，短則一個(gè)月，長(zhǎng)則半年、一載不等。

十二、法律途徑催討貨款實(shí)戰(zhàn)

1、證據(jù)。

訴訟中，法官可以認(rèn)定的證據(jù)有：（1）《購銷合同》、（2）《送貨清單》、（3）《發(fā)票簽收單》、（4）《銀行收款回單》、（5）《上門催討貨款備忘錄》、（6）《驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》等。

結(jié)論：凡是能證明案件事實(shí)的材料，均可以作為證據(jù)使用。但其前提是，我們必須要證明這些材料的真實(shí)性。除非迫不得已，一律收集原件。

2、提請(qǐng)法律援助應(yīng)提交的材料。

巧婦難為無米之炊，律師提供法律服務(wù)決非無源之水。提請(qǐng)法律援助的同時(shí)

必須要向法務(wù)提交上述法官可以認(rèn)定的材料，且要提供如下信息：

（1）對(duì)方接洽人員信息：

姓名，職務(wù)，電話，手機(jī)，E-MAIL,傳真，收函詳細(xì)地址，公司全稱；

（2）案情簡(jiǎn)要描述；

（3）想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

第三篇：?jiǎn)T工合同簽訂指引

員工合同簽訂指引

1、集團(tuán)公司/客運(yùn)分公司人員（不含專線人員）簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同的，使用勞

動(dòng)局統(tǒng)一版本的新勞動(dòng)合同，送交勞動(dòng)局鑒定備案。

2、***、***、***班組長(zhǎng)/領(lǐng)班以上人員及各部門辦公室人員簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同的，使用勞動(dòng)局統(tǒng)一版本的勞動(dòng)合同，送交勞動(dòng)局備案；其他人員則使用公司內(nèi)部合同，不再交勞動(dòng)局鑒定和備案。

3、之前繳納勞動(dòng)調(diào)配費(fèi)的，可適當(dāng)減少上報(bào)人數(shù)至原來的70%~90%，網(wǎng)上用工

申報(bào)人數(shù)一并適當(dāng)減少，或在人員擴(kuò)充時(shí)申報(bào)人數(shù)不再增加。

4、合同簽訂期限：

見《關(guān)于調(diào)整相關(guān)規(guī)定以適應(yīng)〈勞動(dòng)合同法〉實(shí)施的構(gòu)思》的相關(guān)思路

5、各公司行政負(fù)責(zé)人于每月15號(hào)前將次月合同到期的情況匯總通知各用人部

門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)，并與用人部門及分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)了解該員工的各方面情況，經(jīng)綜合了解和評(píng)估后，向有關(guān)審批領(lǐng)導(dǎo)提出是否續(xù)訂合同的建議，并于合同到期的前七個(gè)工作日內(nèi)完成審批；各層級(jí)人員勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、到期終止等必須嚴(yán)格按照審批流程及權(quán)限的規(guī)定進(jìn)行審批。

6、對(duì)于變更崗位（含升職和降職）、變更工作地點(diǎn)的人員，必須填寫《員工動(dòng)態(tài)

表》按照審批流程及權(quán)限的規(guī)定進(jìn)行審批并由當(dāng)事人員簽名確認(rèn)。

7、在簽訂《勞動(dòng)合同》后，應(yīng)一并要求簽訂合同的一方員工于《勞動(dòng)合同簽收

公示表》上簽名確認(rèn)。

8、按《廣東省勞動(dòng)合同簽收公示暫行辦法》的規(guī)定對(duì)合同簽訂簽收情況予以公

示

附：《勞動(dòng)合同》樣本，分內(nèi)部和送交鑒定兩個(gè)版本

集團(tuán)人力資源部

2007年12月29日

第四篇：工程履約擔(dān)保合同

承包商履約委托保證合同(試行)

編號(hào)：（工

字）第號(hào)

委托保證人（承包商，以下稱甲方）：

住

所：

法定代表人：

電

話：

傳

真：

保證人（以下稱乙方）：

住

所：

法定代表人：

電

話：

傳

真：

鑒于甲方與

（以下簡(jiǎn)稱業(yè)主）就

項(xiàng)目于

年 月 日簽訂編號(hào)為

的《建設(shè)工程施工合同》（以下簡(jiǎn)稱主合同），乙方接受甲方的委托，同意為甲方以保證方式向業(yè)主提供工程履約擔(dān)保。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。

第一條 定義

本合同所稱工程履約擔(dān)保是指，乙方向業(yè)主保證，當(dāng)甲方未按照主合同的約定履行主合同義務(wù)給業(yè)主造成損失時(shí)，由乙方按照本合同約定承擔(dān)保證責(zé)任的行為。

第二條 保證的范圍及保證金額

2．1 乙方保證的范圍是甲方未履行主合同約定的義務(wù)，給業(yè)主造成的實(shí)際損失。

2．2 乙方保證的金額是主合同約定的合同總價(jià)款的 %，數(shù)額最高不超過人民幣

元（大寫：）。

第三條 保證的方式及保證期間

3．1 乙方保證的方式為：連帶責(zé)任保證。

3．2 乙方保證的期間為：自本合同生效之日起至主合同約定的工程竣工日期后

日內(nèi)。

3．3 甲方與業(yè)主變更工程竣工日期的，經(jīng)乙方書面同意后，保證期間按照變更后的竣工日期做相應(yīng)調(diào)整。

第四條 承擔(dān)保證責(zé)任的形式

4．1 乙方根據(jù)業(yè)主要求以下列方式之一承擔(dān)保證責(zé)任：

（1）由乙方提供資金及技術(shù)援助，甲方繼續(xù)履行工程交付義務(wù)，但乙方支付金額不超過本合同第二條規(guī)定的保證金額。

（2）由乙方在本合同第二條規(guī)定的保證金額內(nèi)賠償業(yè)主的損失。

第五條 擔(dān)保費(fèi)及支付方式

5．1 擔(dān)保費(fèi)率根據(jù)擔(dān)保額、擔(dān)保期限、風(fēng)險(xiǎn)等因素確定。

5．2 雙方確定的擔(dān)保費(fèi)率為：。

5．3 本合同生效后

日內(nèi)，甲方一次性支付乙方擔(dān)保費(fèi)共計(jì)人民幣

元（大寫：）。

第六條 反擔(dān)保

甲方應(yīng)按照乙方的要求向乙方提供反擔(dān)保，由雙方另行簽訂反擔(dān)保合同。

第七條 乙方的追償權(quán)

乙方按照本合同的約定承擔(dān)了保證責(zé)任后，即有權(quán)要求甲方立即歸還乙方代償?shù)娜靠铐?xiàng)及乙方實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用，甲方另外應(yīng)支付乙方代償之日起企業(yè)銀行同期貸款利息、罰息，并按上述代償款項(xiàng)的 %一次性支付違約金。

第八條 雙方的其他權(quán)利義務(wù)

8．1 乙方在甲乙雙方簽訂本合同，并收到甲方支付的擔(dān)保費(fèi)之日起

日內(nèi)，向業(yè)主出具《承包商履約保函》。

8．2 甲方如需變更名稱、經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資金、注冊(cè)地、主要營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)所在地、法定代表人或發(fā)生合并、分立、重組等重大經(jīng)營(yíng)舉措應(yīng)提前三十日通知乙方；發(fā)生虧損、訴訟等事項(xiàng)應(yīng)立即通知乙方。

8．3 甲方與業(yè)主有關(guān)主合同的修改、變更，應(yīng)告知乙方；如發(fā)生結(jié)構(gòu)、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)經(jīng)乙方書面同意。

8．4 甲方應(yīng)全面履行主合同，及時(shí)向乙方通報(bào)主合同的履行情況，乙方在進(jìn)行定期或隨時(shí)檢查和監(jiān)督時(shí)甲方應(yīng)積極配合。

第九條 爭(zhēng)議的解決

本合同發(fā)生爭(zhēng)議或糾紛時(shí)，甲乙雙方當(dāng)事人可以通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的，通過第款約定的方式解決：

9．1 向

法院起訴；

9．2 向

提起仲裁。（寫明仲裁機(jī)構(gòu)名稱）

第十條 甲乙雙方約定的其它事項(xiàng)

第十一條 合同的生效、變更和解除

11．1 本合同由甲乙雙方法定代表人（或其授權(quán)代理人）簽字或加蓋公章后生效。

11．2 本合同生效后，任何有關(guān)本合同的補(bǔ)充、修改、變更、解除等均需由甲乙雙方協(xié)商一致并訂立書面協(xié)議。

第十二條 附則

本合同一式

份，甲乙雙方各執(zhí)

份。

甲方：

乙方：

法定代表人：

法定代表人

（或授權(quán)代理人）

（或授權(quán)代理人）

****年**月**日

****年**月**日

第五篇：工程供方履約評(píng)估作業(yè)指引

工程供方履約評(píng)估作業(yè)指引

1、工程竣工時(shí)履約評(píng)估內(nèi)容

1．1施工單位的履約評(píng)估采用《施工單位履約評(píng)估表》進(jìn)行，主要由成本合約部組織，工程技術(shù)部參與，其中：

? 工程技術(shù)部、項(xiàng)目公司主要針對(duì)施工質(zhì)量、施工單位的協(xié)調(diào)管理和文明施工、施工進(jìn)度、簽證控制，以及施工圖紙的審核、安全施工、總體質(zhì)量情況等進(jìn)行評(píng)估；

? 成本合約部主要對(duì)工程供應(yīng)商的各項(xiàng)付款條件和成本進(jìn)行核對(duì)，并提供專業(yè)意見；

1.2材料設(shè)備供應(yīng)商的履約評(píng)估采用《材料設(shè)備供應(yīng)商履約評(píng)估表》進(jìn)行，材料設(shè)備供應(yīng)商履約評(píng)價(jià)由材料采購部組織，項(xiàng)目公司和成本合約部參與。其中： ? 項(xiàng)目公司主要針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)交貨、訂單變更接受、投訴靈敏度、共同改進(jìn)、溝通、合作態(tài)度、配合驗(yàn)收等進(jìn)行評(píng)估；

? 成本合約部主要對(duì)供應(yīng)商的各項(xiàng)付款條件和成本進(jìn)行核對(duì)，并提供專業(yè)意見。

2、履約評(píng)估的時(shí)機(jī)

2.1合同履約評(píng)估一般在合同執(zhí)行完畢后進(jìn)行。

3、履約評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)

3.1各項(xiàng)指標(biāo)中“很好”表示認(rèn)同；“較好” 表示基本認(rèn)同，但有需要改進(jìn)的地方；“較差”表示不能滿足公司的基本要求，迫切需要改進(jìn)；“差”表示不認(rèn)同，不能作為合格供應(yīng)商。

3.2各部門進(jìn)行評(píng)價(jià)結(jié)論時(shí)，各項(xiàng)指標(biāo)有一項(xiàng)為“否”、“無”或“差”或有三項(xiàng)以及上為“較差”則評(píng)價(jià)結(jié)論為“不合格”；有一項(xiàng)“較差”或三項(xiàng)及以上“較好”時(shí)，評(píng)價(jià)結(jié)論不得為“優(yōu)秀”。

3.3各部門評(píng)價(jià)結(jié)論均為“優(yōu)秀”，總體評(píng)價(jià)結(jié)論為優(yōu)秀；任一部門評(píng)價(jià)結(jié)論為“不合格”時(shí)，總體評(píng)價(jià)結(jié)論為“不合格”。