第一篇：科技論文(發(fā)電廠安全生產(chǎn)淺談)

發(fā)電廠安全生產(chǎn)工作淺談

摘要：安全是電力企業(yè)重要因素至始至終貫徹于所有生產(chǎn)領(lǐng)域，保證電站能安全、可靠、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，各級領(lǐng)導(dǎo)、全體職工一定要把安全工作放在首位，切實(shí)抓好抓實(shí)。本文，根據(jù)多年來的在水電站工作經(jīng)驗(yàn)，闡述了本水電站安全生產(chǎn)管理需要注意的事項(xiàng)、措施和方法。關(guān)鍵詞：指導(dǎo)思想 安全生產(chǎn) 管理 安全第一 預(yù)防為主 發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理簡述

1.1 東電公司安全生產(chǎn)狀況

東山電力股份有限公司是從事多年以發(fā)電為主體的宜昌國家電網(wǎng)下屬二級單位，公司現(xiàn)有三臺機(jī)組總裝機(jī)容量8800KWK，雖然經(jīng)歷了多次技改但現(xiàn)有的客觀條件限制了油水風(fēng)系統(tǒng)無法大的更新?lián)Q代，在日常運(yùn)行中跑冒滴漏時(shí)有發(fā)生舊設(shè)備和新設(shè)備的銜接磨合也 需要一定時(shí)間的考驗(yàn)，這給平時(shí)的安全生產(chǎn)帶來的一定的壓力，硬件設(shè)施的無法改進(jìn)我們?nèi)绾螐娜藛T制度上來加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，這使我們每個(gè)運(yùn)行值班人員應(yīng)該多思考的問題，只要平時(shí)工作中多注意多思考多檢查才能彌補(bǔ)硬件上的差距，設(shè)備可以陳舊但人員思想?yún)s時(shí)刻要走在安全工作的前面，對于我們班組長就更是如此。1.2 安全生產(chǎn)的意義

安全生產(chǎn)在發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理中重要的地位和作用。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的基本目標(biāo)是通過管理現(xiàn)代化的設(shè)備，使生產(chǎn)過程安全順利高效地進(jìn)行，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和發(fā)展生產(chǎn)。這個(gè)目標(biāo)只有通過搞好安全生產(chǎn)管理才能實(shí)現(xiàn)。勞動(dòng)者工作環(huán)境好，勞動(dòng)者在生產(chǎn)中感到自身安全健康有保障，自然就會發(fā)揮出主人翁的精神，提高生產(chǎn)效率，使企業(yè)取得好的經(jīng)濟(jì)效益。所以說，作為每一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，必須重視安全生產(chǎn)管理，把保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康，保障生產(chǎn)設(shè)備的完好，保證生產(chǎn)順利高效進(jìn)行，當(dāng)作自己的神圣職責(zé)和義務(wù)，切實(shí)抓好，決不能掉以輕心。

由此可見，電廠安全生產(chǎn)管理，不僅具有十分重要的政治意義，而且也具有十分重要的經(jīng)濟(jì)意義。如何做好發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理

2.1 關(guān)鍵要從安全教育做起

樹立安全意識是保證發(fā)電廠安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。近幾年我公司一直把安全生產(chǎn)管理工作放在首位落到實(shí)處，從以前的“要我講安全” 轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在“我要講安全”。通過員工講壇年底評先，等形式樹立先進(jìn)個(gè)人典型，以先進(jìn)個(gè)人事跡為榜樣，使職工自覺增加安全責(zé)任心。同時(shí)每個(gè)月的事故通報(bào)集中學(xué)習(xí)就是以常見事故案例為教材，使職工牢記血的教訓(xùn)。每月生產(chǎn)例會對工作中認(rèn)真負(fù)

責(zé)、遵章守紀(jì)大力宣傳。

對于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)隱患制止違章操作的給予重獎(jiǎng)、重用；因工作失職，自由散漫，或巡視檢查不認(rèn)真造成事故者，嚴(yán)格按有關(guān)制度進(jìn)行處罰，處罰不是目的但要讓當(dāng)事人印象深刻，讓大家明白安全紅線不可觸及這個(gè)鐵的紀(jì)律。

走出去引進(jìn)來，通過參觀學(xué)習(xí)大型發(fā)電企業(yè)到先進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)等方式，了解別人先進(jìn)安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗(yàn)。發(fā)電廠工作涉及到的很多生產(chǎn)設(shè)備，對于一個(gè)新職工而言都是陌生的，而在生產(chǎn)過程中不注意某些細(xì)節(jié)，或者粗心大意，都會造成嚴(yán)重的事故。所以必須對新職安全教育培訓(xùn)是重中之重 2.2 員工培訓(xùn)需到位

新員工到崗前必須經(jīng)過安規(guī)考試合格才能跟班見習(xí)，在制定師傅帶領(lǐng)下盡快熟習(xí)工作環(huán)境，以及最初技術(shù)要求等方面。其培訓(xùn)的具體內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)設(shè)備的構(gòu)造、運(yùn)行原理、設(shè)備性能、技術(shù)狀況、操作技術(shù)要點(diǎn)、安全生產(chǎn)過程、規(guī)范等。通過比較詳細(xì)的培訓(xùn)，進(jìn)入見習(xí)期，見習(xí)期間，要不定期考察培訓(xùn)期培訓(xùn)的內(nèi)容。最后在見習(xí)期滿后，經(jīng)統(tǒng)一考試合格后，方可上崗。

每月開展技術(shù)培訓(xùn)，每年組織反事故演習(xí)不斷更新職工對新設(shè)備，新技能的掌握。由于技改的深入新設(shè)備不斷的充實(shí)我們發(fā)電廠對于全體員工來說也是種壓力，所以要充分利用班前班后會學(xué)習(xí)班等，組織全體職工進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)新技術(shù)。由主管新技術(shù)的生計(jì)部門授課，從基礎(chǔ)理論學(xué)起，結(jié)合本廠的實(shí)際情況，有安排合理地授課，使職工都能夠從機(jī)組構(gòu)造、性能和工作原理等方面加深對新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握。新設(shè)備的掌握后的方便性先進(jìn)性極大地促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)新技術(shù)掌握安全生產(chǎn)的積極性。

2.3發(fā)電廠生產(chǎn)設(shè)備按人員分管到位

生產(chǎn)設(shè)備是發(fā)電廠的靈魂，保安全提效益，就需要現(xiàn)代的企業(yè)安全生產(chǎn)管理技術(shù)，維護(hù)好生產(chǎn)設(shè)備，以及保證生產(chǎn)設(shè)備安全、完好、高效的運(yùn)行。需做到以下幾點(diǎn)。2.3.1 建立完備設(shè)備賬單

我公司對每臺機(jī)組建立全面的技術(shù)檔案，記錄機(jī)組安裝時(shí)的技術(shù)參數(shù)，運(yùn)行中發(fā)生過哪些異常、故障或事故，是什么原因造成的，當(dāng)時(shí)是怎樣處理的機(jī)組的維修期限，以及每次維修后的試驗(yàn)記錄，隨時(shí)對設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行查詢和分析，做到心中有數(shù)。對設(shè)備維修備件準(zhǔn)備充足，并及時(shí)補(bǔ)齊，做到檢修時(shí)能快速方便地進(jìn)行。2.3.2 設(shè)備分管到人

每件設(shè)備都有職工專門負(fù)責(zé)，要求職工對所管理設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理必須掌握，熟悉常見故障及處理，加強(qiáng)正常巡視、維護(hù)，動(dòng)員全體職工參與到設(shè)備管理中來。必須把每個(gè)月，每個(gè)班次的設(shè)備運(yùn)行缺陷上報(bào)到管理處，及時(shí)備案處理。2.3.3 健全問題反饋制度

本廠每月定期召開生產(chǎn)列會時(shí)都會進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行分析會議，由各班長陳訴本月發(fā)生的異常現(xiàn)象及處理方法，共同研究分析問題的所在，找出解決問題的辦法。全體共同分析解決上個(gè)月上報(bào)的設(shè)備缺陷和問題，具體落實(shí)到檢修班，進(jìn)行檢查維護(hù)維修，并做好實(shí)時(shí)記錄。對設(shè)備問題的備案，實(shí)行銷號制，有條件能及時(shí)解決的，就要及時(shí)銷號，短時(shí)間內(nèi)不能得不到解決的，及時(shí)記錄在案，并積極創(chuàng)造條件，待缺陷解決后再銷號。2.3.4 要重視安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督工作

對于一個(gè)發(fā)電廠，安全生產(chǎn)也同樣需要有管理的部門和監(jiān)督的部門。在平時(shí)工作特別是汛期進(jìn)行針對性巡視檢查，其工作也是至關(guān)重要的。

本廠制定了詳細(xì)的巡視檢查項(xiàng)目，由每班班組長帶頭進(jìn)行此項(xiàng)工作。要求當(dāng)值所有人員每班進(jìn)行4次巡視檢查，雷雨或高溫天氣時(shí)增加全面檢查次數(shù)，并做好相關(guān)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，處理不了的要采取盡可能措施避免事態(tài)擴(kuò)大，并及時(shí)上報(bào)。而監(jiān)管部門則對管理人員的管理工作中相關(guān)記錄進(jìn)行核實(shí)，并不定期進(jìn)行抽查，檢查其巡視檢查的工作。

加強(qiáng)監(jiān)督管理檢查是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一個(gè)發(fā)電廠如果只有安全生產(chǎn)管理制度和措施是不夠的，必須進(jìn)行嚴(yán)肅認(rèn)真的監(jiān)督檢查工作，促進(jìn)工作的落實(shí)。通過監(jiān)督檢查工作我們能及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的不安全因素和生產(chǎn)設(shè)備的缺陷，從而提高職工安全生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)的管理。

電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是所有工作的重中之重，同時(shí)也是枯燥的需要長期堅(jiān)持，不能松懈的工作，需要各級領(lǐng)導(dǎo)重視全體職工參與。個(gè)人認(rèn)為只要認(rèn)真做到上訴幾點(diǎn)，是能最大限度地避免和控制人身傷亡及設(shè)備損壞事故的發(fā)生，讓事故和隱患遠(yuǎn)離我們?nèi)粘９ぷ鳎瑸殚L久的安全生產(chǎn)建立良好的基石。

第二篇：發(fā)電廠安全生產(chǎn)目標(biāo)

青海省黑泉水庫水力發(fā)電廠 關(guān)于調(diào)整廠安全生產(chǎn)委員會的通知

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針政策，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保發(fā)電廠各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及上級有關(guān)要求，經(jīng)研究，對發(fā)電廠安全生產(chǎn)委員會做如下調(diào)整。

廠安全生產(chǎn)委員會

主 任： 郭潤渠

副 主 任：王寧克、金辰杰、段青峰

成 員：霍云山、趙明、陳順沛、鮑占民、馬海民、陳海英、李剛、何雪珂、劉芳、祁元興、李麗新

安全生產(chǎn)委員會辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，陳順沛任辦公室主任。

2014年1月4日

關(guān)于發(fā)布安全生產(chǎn)方針 總體和目標(biāo)的通知

各部門、電站：

經(jīng)研究，我廠已確定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，現(xiàn)予以發(fā)布。

一、安全生產(chǎn)工作方針：

安全第一、預(yù)防為主；控制風(fēng)險(xiǎn)、綜合治理；遵章守法、安全發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)總體目標(biāo)：

加大管理力度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，進(jìn)一步提高安全管理水平，加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，加強(qiáng)安全監(jiān)管，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)環(huán)境。

二、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大交通事故為零。

5、重大生產(chǎn)事故為零。

6、重大設(shè)備事故為零。

7、多人急性中毒事故為零。

8、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。

9、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。

10、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

****年**月**日

廠長與分管安全副廠長

安全目標(biāo)責(zé)任書

為全面貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財(cái)產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，廠長與分管安全副廠長簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大交通事故為零。

5、重大生產(chǎn)事故為零。

6、重大設(shè)備事故為零。

7、多人急性中毒事故為零。

8、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。

9、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。

10、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，及時(shí)修訂廠安全工作措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

２、積極開展各種形式的安全大檢查，并認(rèn)真督促隱患所在部門限期進(jìn)行整改，對暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計(jì)劃。

３、在全廠范圍內(nèi)積極開展安全競賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

４、定期開展安全培訓(xùn)教育和考核。

５、按照“四不放過”原則，及時(shí)對各部門發(fā)生的事故進(jìn)行處理。

６、定期召開安全工作會議，分析我廠生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

７、完成廠長安排布置的臨時(shí)性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照廠安全生產(chǎn)考核辦法、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。

2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（廠長）簽字：

乙方（分管安全副廠長）簽字：

****年**月**日

分管安全副廠長與電站站長

安全目標(biāo)責(zé)任書

為全面貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好發(fā)電站安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財(cái)產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，分管副廠長與電站站長簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大交通事故為零。

5、重大生產(chǎn)事故為零。

6、重大設(shè)備事故為零。

7、多人急性中毒事故為零。

8、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。

9、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。

10、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針，及時(shí)修訂廠安全工作措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

２、積極開展各種形式的安全大檢查，并認(rèn)真督促隱患所在部門限期進(jìn)行整改，對暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計(jì)劃。

3、組織職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級及電廠制定的有關(guān)安全 生產(chǎn)的規(guī)章制度。

4、認(rèn)真開展操作前的預(yù)查活動(dòng)，采取有效措施防止誤操作事故發(fā)生。

5、對運(yùn)行規(guī)程和“兩票三制”執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核。

6、制定本電站的安全措施和反事故措施，定期進(jìn)行反事故演練。

7、認(rèn)真巡視運(yùn)行設(shè)備，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷及時(shí)處理并 填寫設(shè)備缺陷報(bào)告。

8、組織職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全工作規(guī)程》，進(jìn)行安全操作訓(xùn)練，規(guī)范操作，強(qiáng)化安全責(zé)任，杜絕誤操作事件發(fā)生。

9、參加事故調(diào)查分析工作，認(rèn)真填寫事故調(diào)查報(bào)告，召開事故分析會，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高職工事故處理能力。

10、負(fù)責(zé)保管和正確使用廠房消防設(shè)備和安全工器具，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部更換。

8、做好本站職工的培訓(xùn)工作，提高職工的安全意識和技術(shù)水平。

9、做好本站職工宿舍樓防火、防盜和安全用電管理。

10、定期召開安全工作會議，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

11、完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排布置的臨時(shí)性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照廠安全生產(chǎn)考核辦法、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。

2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（分管安全副廠長）簽字：

乙方（電站站長）簽字：

****年**月**日

站長（科長、主任）與班組長

安全目標(biāo)責(zé)任書

為全面貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好班組安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財(cái)產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，站長與班組長簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、一般人身傷亡事故為零。

2、一般火災(zāi)事故為零。

3、一般爆炸事故為零。４、一般生產(chǎn)責(zé)任事故為零。５、一般設(shè)備責(zé)任事故為零。

６、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。

７、最大限度地減少輕微事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。８、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、貫徹執(zhí)行廠和電站對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行廠、電站各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

3、組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)對新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)消除，并報(bào)告上級。發(fā)生事故立即采取有效措施避免事故擴(kuò)大并及時(shí)報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。

6、做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育職工合理使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具，正確使用滅火器材。

7、做好班組安全生產(chǎn)演練，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8、加強(qiáng)班組建設(shè)，提高班組業(yè)務(wù)水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

三、考核

如發(fā)生事故，按照廠安全生產(chǎn)考核辦法、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。

2、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（電站站長）簽字：

乙方（班組長）簽字：

****年**月**日

班組長與班組職工安全目標(biāo)責(zé)任書

為全面貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財(cái)產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，班組長與班組職工簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、人身傷亡事故為零。

2、火災(zāi)事故為零。

3、爆炸事故為零。

4、一般生產(chǎn)責(zé)任事故為零。５、一般設(shè)備責(zé)任事故為零。

６、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。

7、最大限度地減少輕微事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。

8、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，做好各項(xiàng)記錄。交接班必須交接安全情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。

3、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)向班長報(bào)告，并保護(hù)現(xiàn)場，作好詳細(xì)記錄。

4、按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查，做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。

5、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔。

6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管正確使用各種防護(hù)器具和滅火器材。

7、積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)防演練。

8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的各種指令，對他人違章作業(yè)有權(quán)勸阻和制止。

三、考核

如發(fā)生事故，按照廠安全生產(chǎn)考核辦法、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。

2、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（班組長）簽字： 乙方（班組職工）簽字：

2014年元月

財(cái)會部安全目標(biāo)責(zé)任書

為全面貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好財(cái)會部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財(cái)產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，廠長與財(cái)會部簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大交通事故為零。

4、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。

5、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、責(zé)任內(nèi)容

1．確保廠的安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和安全技術(shù)教育費(fèi)用的支出和合理使用。

2．在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān)督安全生產(chǎn)資金專款專用。

3．保證事故隱患治理費(fèi)用的資金到位。

4．確保廠資金預(yù)算安排的大修、技改和其它專項(xiàng)資金的按期到位，并監(jiān)督合理使用

5．對勞保用品、保健津貼、清涼飲料及防暑降溫設(shè)施經(jīng)費(fèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和正確使用。

6．負(fù)責(zé)生產(chǎn)、施工設(shè)備的投保工作，做好保險(xiǎn)范圍內(nèi)的事故損失的申報(bào)和索賠工作。

7、完成廠安排的其他臨時(shí)性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照廠安全生產(chǎn)考核辦法、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。

2、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（廠長）簽字：

乙方（財(cái)會部主任）簽字：

年

日

月

生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書

為全面貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好生產(chǎn)部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財(cái)產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，分管廠領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)部簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大生產(chǎn)事故為零。

5、重大設(shè)備事故為零。

6、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。

7、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。

8、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、編制或修訂生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)操作規(guī)程，生產(chǎn)指標(biāo)和工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行。

2、編制全廠技術(shù)措施計(jì)劃，審定運(yùn)行設(shè)備的有關(guān)參數(shù)。進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)包括安全技術(shù)和改善勞動(dòng)條件的措施項(xiàng)目。不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項(xiàng)目和挪用費(fèi)用。制訂增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí)應(yīng)符合安全技術(shù)要求。

３、負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)管理工作，做好事故及設(shè)備可 靠性的統(tǒng)計(jì)工作。

４、定期組織全廠安全大檢查和安規(guī)考試，負(fù)責(zé)全廠各 類安全指標(biāo)的考核工作。負(fù)責(zé)全廠事故調(diào)查分析和事故處理。

5、做好全廠特種設(shè)備、消防設(shè)備和安全工器具的定期檢驗(yàn)。

6、負(fù)責(zé)全廠發(fā)電設(shè)備的定檢。

7、加強(qiáng)庫房管理，嚴(yán)格按照電廠制度執(zhí)行材料、零配件、工器具的儲存和發(fā)放。

８、完成廠安排的其他臨時(shí)性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照廠安全生產(chǎn)考核辦法、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。

2、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（廠長）簽字：

乙方（生產(chǎn)部主任）簽字：

****年**月**日

辦公室安全目標(biāo)責(zé)任書

為全面貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好辦公室安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財(cái)產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，分管廠領(lǐng)導(dǎo)與辦公室簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大交通事故為零。

5、重大生產(chǎn)事故為零。

6、重大設(shè)備事故為零。

7、多人急性中毒事故為零。

8、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。

9、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。

10、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、辦公室主任是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本科室的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

２、做好本科室人員的安全培訓(xùn)以及安全宣傳工作，做到有培訓(xùn)、有記錄、有效果。３、積極開展各種形式的安全大檢查，并認(rèn)真督促隱患責(zé)任人限期進(jìn)行整改，對暫時(shí)不能整改的隱患要制定出切實(shí)可行、科學(xué)有效的防范措施和整改計(jì)劃。

３、貫徹落實(shí)交通安全法律法規(guī)，加強(qiáng)車輛管理，及時(shí)檢查、維修、保養(yǎng)車輛，保證車輛完好。定期開展交通安全培訓(xùn)教育和考核。

４、貫徹落實(shí)食品安全法律法規(guī)，定期開展食品安全、衛(wèi)生培訓(xùn)教育，加強(qiáng)各電站職工食堂安全、衛(wèi)生的管理和檢查、考核。

５、定期進(jìn)行廠區(qū)防火、防凍、防盜、防汛安全檢查，召開安全分析會議，掌握安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

６、按照“四不放過”原則，及時(shí)對本部門發(fā)生的事故進(jìn)行處理。

７、完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排布置的臨時(shí)性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照廠安全生產(chǎn)考核辦法、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。

2、本責(zé)任書期一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方（分管廠領(lǐng)導(dǎo)）簽字： 乙方（辦公室主任）簽字：

****年**月**日

檢修部安全目標(biāo)責(zé)任書

為全面貫徹 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)做好檢修部安全生產(chǎn)工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，杜絕各類事故的發(fā)生，確保財(cái)產(chǎn)安全和員工健康，依據(jù)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，分管廠領(lǐng)導(dǎo)與檢修部簽訂如下安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、工作目標(biāo)

1、重大人身傷亡事故為零。

2、重大火災(zāi)事故為零。

3、重大爆炸事故為零。

4、重大生產(chǎn)事故為零。

5、全年設(shè)備返修率不超過3%。

6、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，較大污染事故和重大污染事故為零。

7、最大限度地減少一般事故，安全隱患的整改率達(dá)100%。

8、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、責(zé)任內(nèi)容

1、編制或修訂大、中修工作的安全措施和技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求。

2、嚴(yán)格執(zhí)行電廠安全規(guī)章制度、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《檢修工作規(guī)程》。３、負(fù)責(zé)提供影響安全運(yùn)行的備品備件的儲備計(jì)劃。４、監(jiān)督檢修人員正確使用安全工器具和各類檢修儀器。

5、組織本部門員工開展技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練工作。

6、負(fù)責(zé)定期對各電站設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)處理設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)的故障。

７、組織開展技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。

８、完成廠安排的其他臨時(shí)性安全工作。

三、考核

如發(fā)生事故，按照廠安全生產(chǎn)考核辦法、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，給予相應(yīng)的行政處分，并移交司法機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

四、附則

1、本責(zé)任書有效期限為一年，即：2014年1月1日至2014年12月31日。

2、本責(zé)任書一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

甲方（廠長）簽字：

乙方（檢修部主任）簽字：

****年**月**日

第三篇：發(fā)電廠安全管理探討論文

摘要：我國安全生產(chǎn)形勢正隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的階段，文章介紹安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的趨勢，嘗試分析發(fā)電廠運(yùn)行四大風(fēng)險(xiǎn)特性，并根據(jù)電廠管理經(jīng)驗(yàn)提出管理三大要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：電廠；安全；風(fēng)險(xiǎn)特性；管理

1概述

2015年8月12日，天津港發(fā)生了危化品爆炸事故，舉國震驚。截止9月14日，“8.12天津港爆炸”事故已造成165人死亡，8人失蹤，初步估計(jì)直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)700億元人民幣。可以說，“8.12天津港爆炸”事故是近年來頻發(fā)的特別重大安全生產(chǎn)事故一個(gè)典型案列。目前該起事故還處于事故調(diào)查過程中，確切的原因有待事故調(diào)查組出具相關(guān)報(bào)告才能確定。安全生產(chǎn)警鐘長鳴，我們應(yīng)該從安全生產(chǎn)事故中吸取血的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，舉一反三，切切實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，以確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

2安全生產(chǎn)和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系

從國際經(jīng)驗(yàn)上看，安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展之間是相互支持、相互促進(jìn)的關(guān)系，安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)社會水平的提高為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行提供物質(zhì)和文化保障。其中，安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率，跟國民生產(chǎn)總值GDP存在一定關(guān)聯(lián)性。相關(guān)研究表明，當(dāng)一個(gè)國家或地區(qū)年人均GDP在1000至3000美元時(shí)，該國家或地區(qū)處于安全生產(chǎn)事故的上升期，年人均GDP在3000至5000美元時(shí)是高發(fā)期，只有當(dāng)年人均GDP達(dá)到5000至8000美元時(shí)，才進(jìn)入穩(wěn)定期，當(dāng)年人均GDP超過1萬美元后，安全生產(chǎn)事故總體呈現(xiàn)下降趨勢。因此有學(xué)者認(rèn)為，要有效控制安全事故，根本的矛盾還是要大力發(fā)展生產(chǎn)力。只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，安全生產(chǎn)事故才能控制下來。筆者認(rèn)為這種觀點(diǎn)不可取。經(jīng)濟(jì)發(fā)展固然是推進(jìn)安全生產(chǎn)的重要力量，但是從目前安全管理如杜邦公司等經(jīng)驗(yàn)來看，確保安全生產(chǎn)其中一個(gè)重要的要素是意愿，這個(gè)意愿包含領(lǐng)導(dǎo)層的承諾、中層管理人員的執(zhí)行力和基層員工的廣泛參與的積極性。過去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全生產(chǎn)事故之間的關(guān)聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，只是為我們解決安全生產(chǎn)矛盾提供了極有參考價(jià)值的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。黨的十六大提出“高度重視安全生產(chǎn)，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全”。十年來，我國以“安全發(fā)展”為核心理念，從安全生產(chǎn)責(zé)任、法規(guī)制度、監(jiān)管體系、科技投入、應(yīng)急救援等方面入手，多措并舉推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。切實(shí)貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，在控制安全生產(chǎn)事故及人身傷亡事故上，我國已經(jīng)走出一條自己的道路。數(shù)據(jù)顯示（圖1），1999年至2002年的4年間，全國事故死亡總?cè)藬?shù)年均上升約萬人，2002年我國安全生產(chǎn)事故總量高達(dá)107萬起。2002年后，我國安全生產(chǎn)通過一系列有利的措施，如關(guān)閉小煤礦，上大壓小等，有效控制了安全生產(chǎn)事故總量及事故死亡人數(shù)。自國家安全監(jiān)管總局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從2002年至2011年，全國各類生產(chǎn)安全事故起數(shù)和死亡人數(shù)連續(xù)“雙降”，事故起數(shù)和死亡人數(shù)從2002年的107萬起和14萬人下降到2011年的35萬起和75572人，分別下降67%和46%。客觀的數(shù)據(jù)表明，我國在安全生產(chǎn)管控上取得了顯著地成效。雖然我國成功控制了生產(chǎn)事故總數(shù)和事故死亡人數(shù)，但是因?yàn)槲覈?jīng)濟(jì)增長快速，工業(yè)體系龐大，從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，依然面臨著嚴(yán)峻的壓力。特別是近年來特別重大的安全生產(chǎn)事故頻發(fā)，凸顯了安全生產(chǎn)和社會、人民安全需求的矛盾。2011年國家安全監(jiān)管總局總工程師黃毅說，對于安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢要有清醒認(rèn)識：“雖然生產(chǎn)安全事故逐年下降，但事故總量依然較大，平均每天約發(fā)生1000起事故、約有200人在各類事故中死亡，全年仍有7萬多人因事故死亡。”可見，安全生產(chǎn)的工作沒有終點(diǎn)。綜上所述，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)事故雖然有一定的關(guān)聯(lián)性，蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)必然會使到人們與生產(chǎn)有更多、更密切的關(guān)系，同時(shí)也會帶來安全管理上的挑戰(zhàn)，但是我們也要認(rèn)識到，用科學(xué)發(fā)展觀來處理安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)增長的問題，必須抓住問題主要的矛盾：用正確的科學(xué)管理和技術(shù)管理，借鑒其他國家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，眾志成城，廣泛參與，能夠更好地做好安全生產(chǎn)管理工作，更好地保衛(wèi)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

3發(fā)電廠風(fēng)險(xiǎn)特性

經(jīng)過新中國數(shù)代電力人的奮斗，電力行業(yè)已經(jīng)摸索出一套成熟的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)方法。發(fā)電廠作為整個(gè)電力系統(tǒng)的供應(yīng)端，關(guān)系著社會的國計(jì)民生，黨和國家十分重視電力生產(chǎn)的安全問題。抓好電力生產(chǎn)的安全工作，筆者認(rèn)為應(yīng)先從發(fā)電廠的風(fēng)險(xiǎn)特性分析開始，才能做到有的放矢，抓住重點(diǎn)。筆者認(rèn)為，發(fā)電廠的風(fēng)險(xiǎn)有如下幾個(gè)特性：

3.1同時(shí)具有輸入輸出的開放性

發(fā)電廠與電網(wǎng)相連，產(chǎn)品是電，生產(chǎn)設(shè)備同時(shí)具有風(fēng)險(xiǎn)輸入和輸出特性。電網(wǎng)發(fā)生故障或事故，會引發(fā)電壓電流頻率等波動(dòng)，這些物理量傳到到電廠，向發(fā)電廠輸入風(fēng)險(xiǎn)；電廠生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障，同樣會向電網(wǎng)輸出風(fēng)險(xiǎn)。與此相對的一些企業(yè)則是封閉性的，如一間制衣廠，它的風(fēng)險(xiǎn)是一般局限于工廠內(nèi)部用電、機(jī)械方面，在不發(fā)生火災(zāi)殃及周邊建筑時(shí)，它的風(fēng)險(xiǎn)是完全封閉的。

3.2不間斷性

一般來說，發(fā)電廠一旦投運(yùn)，是24小時(shí)與電網(wǎng)相連，極少與電網(wǎng)完全脫離物理連接。眾所周知，電力是關(guān)乎國計(jì)民生的基礎(chǔ)能源，社會的生產(chǎn)、人民的日常生活已經(jīng)不開電力。周末和國家重大的節(jié)假日，其他企業(yè)都停止運(yùn)營，員工休息，但電廠的保電工作卻顯得尤為重要。在電廠檢修期，因發(fā)電廠的檢修工作工藝等客觀條件，需要高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、預(yù)防性試驗(yàn)等等，往往存在大量的外包工程。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，外來施工人員在施工時(shí)會輸入風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生事故的概率遠(yuǎn)高于電廠內(nèi)部人員。綜上所述，電廠不論在正常運(yùn)行時(shí)期，還是完全和電網(wǎng)脫離的檢修期，都存在風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)是不間斷的。

3.3快速性

電作為一種特殊的能量形式，傳輸速度快，從事故發(fā)生到形成風(fēng)險(xiǎn)，幾乎是同時(shí)發(fā)生。電氣故障或事故在發(fā)生時(shí)，工作人員一般難以人工做出快速及時(shí)的反應(yīng)和處理，很大程度上依靠電廠迅速、可靠、靈敏的自動(dòng)化設(shè)備，對故障進(jìn)行分析、判斷、及自動(dòng)處理。故此，技術(shù)防護(hù)在電廠的安全管理中是重中之重，必須將技術(shù)防護(hù)作為電廠風(fēng)險(xiǎn)控制的第一要?jiǎng)?wù)。

3.4高危性

發(fā)電廠是技術(shù)密集型企業(yè)，設(shè)備一般比較貴重，電力事故發(fā)生時(shí)往往釋放出巨大的能量，對人身安全和設(shè)備安全造成極大的危險(xiǎn)。火電廠高溫高壓設(shè)備、液氨，水電廠的大壩等也構(gòu)成能量和危險(xiǎn)釋放源。目前電廠在安全管理上對重大危險(xiǎn)源、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備、部位等，已建立起相對成熟的技術(shù)防護(hù)、監(jiān)控、預(yù)警、應(yīng)急處理體系，在日常生產(chǎn)過程中，需要安全管理人員切切實(shí)實(shí)的把好管理關(guān)，重在落實(shí)。

4發(fā)電廠安全管理三要點(diǎn)

電廠作為工業(yè)體系中不可替代的一個(gè)環(huán)節(jié)，既有其一般性，也有特殊性。做好電廠安全生產(chǎn)的管理工作，不能光靠喊口號，貼標(biāo)語，而是要從電廠生產(chǎn)的特點(diǎn)及其風(fēng)險(xiǎn)特性出發(fā)，對癥下藥，只有抓住事物的本質(zhì)原因，才能夠做到有的放矢。筆者談?wù)剬﹄姀S安全管理的三要點(diǎn)：

4.1領(lǐng)導(dǎo)層必須高度重視，把安全生產(chǎn)放在第一位

貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴(yán)格遵從國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，依法依規(guī)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。只有領(lǐng)導(dǎo)層重視，才能做好電廠安全生產(chǎn)管理制度的頂層設(shè)計(jì)，使電廠安全生產(chǎn)管理做到“有章可循，有法可依”，并且能夠并結(jié)合本廠的實(shí)際情況，執(zhí)行到位。如果制度只是照搬照抄，沒有跟自身的實(shí)際情況結(jié)合起來，那最終所有的規(guī)章制度都不能夠得到落實(shí)，只是“墻化”而非“強(qiáng)化”。在整個(gè)安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)中，需要花大量的精力，領(lǐng)導(dǎo)層必須重視、推動(dòng)，才能將電廠的安全管理制度從頂層設(shè)計(jì)好。

4.2把技術(shù)防護(hù)作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)來抓

眾所周知，發(fā)電廠是技術(shù)密集型企業(yè)，而不是勞動(dòng)密集型企業(yè)，這個(gè)特點(diǎn)決定了其安全生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。安全生產(chǎn)管理制度很大一部分，就是細(xì)化技術(shù)防護(hù)要求并使之形成有效的監(jiān)管體系，可以說，技術(shù)防護(hù)是制度的延續(xù)。我們熟知的“兩票三制”、預(yù)防性試驗(yàn)、設(shè)備檢修等等。作為基層安全生產(chǎn)管理人員，除了嚴(yán)格執(zhí)行制度，使之成為不可觸碰的底線外，還需要開闊視野，深入思考，提出應(yīng)用新技術(shù)、新工藝的可行性建議。如接地導(dǎo)體技術(shù)規(guī)范，我們要求深埋0.6-1m，英美等國家技術(shù)規(guī)范要求是1.5m，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的差異，值得安全管理人員和技術(shù)人員思考、論證；又如地網(wǎng)檢測，按規(guī)定一定周期要進(jìn)行開挖檢查，目前有科研單位已經(jīng)研究出地網(wǎng)檢測的新成果，能夠準(zhǔn)確檢測地網(wǎng)的故障點(diǎn)。類似的例子還有很多，作為生產(chǎn)一線的安全管理人員和技術(shù)人員，有責(zé)任和義務(wù)了解電力生產(chǎn)技術(shù)的最新動(dòng)向，大膽思考，小心求證，提高電廠技術(shù)防護(hù)的安全系數(shù)。

4.3著力班組安全建設(shè)，培育安全生產(chǎn)管理人員技術(shù)骨干

安全生產(chǎn)管理最終需要一線員工的廣泛參與，如何提高員工的安全意識，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，一直是安全生產(chǎn)管理要?jiǎng)?wù)。除了落實(shí)電廠的安全生產(chǎn)制度外，開展形式多樣，活潑、生動(dòng)的安全教育活動(dòng)，是必不可少的環(huán)節(jié)。目前許多企業(yè)一個(gè)困境就是教育培訓(xùn)做了大量的工作，但是收到的效果卻是與付出不成正比，教而不育成為一個(gè)普遍的難題。個(gè)人認(rèn)為應(yīng)該從點(diǎn)帶面做起，專職安全人員先提升自身的業(yè)務(wù)能力，同時(shí)加強(qiáng)兼職安全管理人員的培育力度，培育一支業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的安全管理隊(duì)伍，從專職安全員、兼職安全員每一個(gè)點(diǎn)，帶動(dòng)班組一個(gè)面。從國家政策來看，推行注冊安全工程師勢在必行，從2015年9月起，廣東省已取消“安全主任”資格證，這反映出安全管理從法治上是越收越緊，如果安全管理人員不能充分認(rèn)識到這一點(diǎn)，自身業(yè)務(wù)不提升，將無法勝任管理崗位。

5結(jié)束語

我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)正在高速發(fā)展，人們與生產(chǎn)的關(guān)系必將更加密切。根據(jù)馬洛斯的需求理論，隨著物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的步伐，國家和人民對安全的重視和要求也日益提升。從目前我國的安全生產(chǎn)形勢來看，雖然已經(jīng)成功控制生產(chǎn)事故和人生傷亡事故的勢頭，但形式依然嚴(yán)峻。每一個(gè)電力安全生產(chǎn)管理人員都必須以確保安全生產(chǎn)為己任，兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，將國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全放在第一位，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)保駕護(hù)航。

第四篇：發(fā)電廠2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2010年，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，我司安全生產(chǎn)工作得到極大加強(qiáng)和改善，全年未發(fā)生責(zé)任事故，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)“安全連續(xù)運(yùn)行100天”，安全、文明生產(chǎn)情況取得了顯著成績，特匯報(bào)如下。

一、總體情況

今年公司安全生產(chǎn)工作緊密圍繞“鞏固基礎(chǔ)、狠抓落實(shí)、確保安全”這一中心主題，狠抓安全體系建設(shè)、安全責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)以及重點(diǎn)打擊管理現(xiàn)場違章行為。同時(shí)根據(jù)2009年底公司在“安全性評價(jià)”工作中存在的問題，制定治理計(jì)劃，持續(xù)開展整治工作，并于今年10月配合上級單位再次開展一次“安全性評價(jià)”大檢查工作。

全面檢查公司安全責(zé)任制落實(shí)情況，狠抓部門安全管理職責(zé)的落實(shí)、班組“兩票三制”執(zhí)行及反習(xí)慣性違章的落實(shí)情況，全力提升公司安全管理水平。

大力整治違章行為和現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明現(xiàn)象，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，通過兩次機(jī)組大修和日常消缺工作，不斷提高設(shè)備的健康水平，消除安全隱患。

加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)的力度和深度，廣泛開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，從改變?nèi)藛T安全意識來從深層次鞏固安全基礎(chǔ)。

通過上述努力，公司安全形勢得到了較好控制，安全局面基本穩(wěn)定，1-10月份，僅發(fā)生自然災(zāi)害導(dǎo)致的非責(zé)任事故一起，非停2起，與2009年相比取得顯著進(jìn)步。

二、工作部署和有效做法

1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，親自部署并指揮安全生產(chǎn)工作，結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，提出明確要求，同時(shí)身體力行，不僅在各種會議上進(jìn)行安全思想的宣貫，現(xiàn)場安全檢查也身先士卒，帶頭開展，充分起到了表率作用。

2、從抓員工的安全意識入手，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作。全年公司開展近20次安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。如：在兩臺機(jī)組A、B級檢修過程中，對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作，同時(shí)3-4月完成了全員安規(guī)考試，工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作，并對維護(hù)單位開展三次安全考試。

用多形式、多樣化、全方位宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，來提高員工和其他工作人員的安全意識，以增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站開辟安全專欄，持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料，組織各部門及員工開展學(xué)習(xí)。利用公司宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、網(wǎng)絡(luò)，制作PPT課件等多種方式方法大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識，組織全廠員工及外包檢修單位觀看安全施工電教光盤，并開展形式多樣的知識競賽、技能比賽等活動(dòng)。通過這些針對性和實(shí)效性比較強(qiáng)的方法，提高了工作人員的安全素質(zhì)，對保證安全生產(chǎn)起到了積極作用。如：5月針對#1機(jī)組B級檢修修，設(shè)計(jì)制作檢修安全常識宣傳欄，并組織每個(gè)檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月，組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，設(shè)計(jì)制作安全月宣傳專欄，深入開展安全宣傳、培訓(xùn)，組織200人參加“安全月”知識競賽。11月，邀請郴州市第一人民醫(yī)院的專家對全司所有員工開展了“觸電急救、創(chuàng)傷急救”等緊急救護(hù)法的培訓(xùn)。同時(shí)，對公司鏟車司機(jī)、起重工等特殊崗位、工種、特種作業(yè)人員，聯(lián)系郴州市技術(shù)監(jiān)督局等專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，提高專業(yè)技能，力爭將各類人為事故隱患降至最小。

3、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視，親自主抓安全生產(chǎn)工作，多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。今年，公司恢復(fù)了月度安全分析會制度，每月準(zhǔn)時(shí)召開，會議上各部門積極以PPT形式準(zhǔn)備詳實(shí)的資料，認(rèn)真分析、評價(jià)、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處，使得安全生產(chǎn)工作形成了一個(gè)良好的氛圍，推動(dòng)了安全生產(chǎn)工作的不斷前

進(jìn)。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度，對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查，設(shè)備部熱控專業(yè)對維護(hù)單位開展兩次技術(shù)培訓(xùn)工作。

4、修訂、完善各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定，完善三級安全網(wǎng)的人員配置，明確各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé)。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，公司與各部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任狀，明確了各部門的安全責(zé)任、義務(wù)以及考核細(xì)則。部門與班組、班組與個(gè)人均層層簽訂責(zé)任狀，讓每一個(gè)基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé)。

5、修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急預(yù)案的演練，不斷完善電力應(yīng)急管理體系。8月底，我司已完成綜合及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，并布置現(xiàn)場處置方案的編制事項(xiàng)。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員、物資等各方面檢查工作，于4月底開展了一次消防應(yīng)急演練，并計(jì)劃于12月再開展一次辦公樓著火疏散、汽機(jī)油系統(tǒng)著火演練。10月份，公司開展了一次應(yīng)急預(yù)案的宣傳和學(xué)習(xí)，讓每個(gè)部門和員工熟悉預(yù)案內(nèi)容，力求當(dāng)緊急事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速啟動(dòng)預(yù)案，做到積極、正確應(yīng)對。8月份，以運(yùn)行部門為主，開展一次全廠失電事故演習(xí)，鍛煉了運(yùn)行人員的反事故操作能力。11月9日，為考驗(yàn)及加強(qiáng)“亞運(yùn)保供電”工作的開展，公司開展了一次以500kV外送線路故障為主題的反事故演習(xí)，邀請上級單位領(lǐng)導(dǎo)參加，取得了良好效果。

6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”為主要內(nèi)容的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全方位加大反“三違”查處力度，嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為，有效地懲治了不安全行為，較好地起到了警示、打擊作用。上半年，以兩臺機(jī)組大修為契機(jī)，重點(diǎn)抓好外來參檢隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作，重點(diǎn)打擊管理違章和行為違章現(xiàn)象以及現(xiàn)場臟、亂、差等不安全文明情況。大修中每天對大修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查，及時(shí)糾正制止現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況，并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項(xiàng)安全檢查十多次，每日共發(fā)出安全文明施工考核單40份，共計(jì)罰款23350

元。在為其近四個(gè)月的大修過程中，未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故，清退不合格施工單位一家。

從下半年開始，公司推行周安全檢查制度，將全廠劃分區(qū)域，制定檢查規(guī)范，每周末組織各部門開展安全大檢查，同時(shí)安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查，嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全。

7、積極開展設(shè)備整治工作，增強(qiáng)安全基礎(chǔ)。公司修訂完善了《缺陷管理制度》和《設(shè)備定期巡視檢查維護(hù)制度》等制度，并嚴(yán)格落實(shí)，將設(shè)備的定檢、維護(hù)逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，力求將設(shè)備維護(hù)工作做細(xì)、做踏實(shí)。設(shè)備部、維護(hù)單位加大對設(shè)備缺陷的改造治理和消缺工作，利用停機(jī)檢修和低負(fù)荷機(jī)會精心安排消缺、組織技改，特別是對輸煤、制粉、除灰、脫硫等安全狀況不夠理想的輔助設(shè)備加大整改力度，經(jīng)過多次改造和消缺，全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作，設(shè)備的健康水平不斷提高，安全隱患逐漸減少，有力保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。

8、運(yùn)行管理方面，出臺了一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施，制定了主機(jī)單機(jī)、單線路運(yùn)行時(shí)的安全措施、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐MFT的防范措施等。與西安熱工研究院等單位合作，進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗(yàn)，提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性。同時(shí)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施，并定期開展危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作，積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí)，運(yùn)行每個(gè)班都開展一次事故預(yù)想，形成良好的安全氛圍，做到對運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管。

9、全力以赴做好隱患排查整改，開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險(xiǎn)的管理工作，定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險(xiǎn)源排查、立項(xiàng)，制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案，定期檢查危險(xiǎn)源情況。5月至8月，我司開展迎峰度夏安全大檢查，重點(diǎn)是檢查影響機(jī)組高溫季節(jié)安全運(yùn)行的潛在隱患，并進(jìn)行整改。公司采取一系列措施應(yīng)對汛期和高溫帶來的影響，如清理河道中的雜物，防止工業(yè)水濾網(wǎng)堵塞；定期對各轉(zhuǎn)機(jī)冷卻器進(jìn)行清洗、運(yùn)行中反沖洗，對工業(yè)水管道進(jìn)行保溫等各種方法，確保兩臺機(jī)組夏季高溫時(shí)段的滿發(fā)、穩(wěn)發(fā)。10月，華潤電力組織專家組，對我司進(jìn)行了為期10天的“安全性評價(jià)”檢查，各專家深入現(xiàn)場，對照標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備、現(xiàn)場、安全管理等方面全面、客觀地進(jìn)行評價(jià)，對照評價(jià)結(jié)果，我司已制定整改計(jì)劃，積極進(jìn)行整改。11月，公司開展了迎峰度冬的安全檢查。同時(shí)，公司在春節(jié)、國慶、廣州亞運(yùn)會等節(jié)假日、重大活動(dòng)前，積極開展專項(xiàng)檢查，履行社會責(zé)任，確保重點(diǎn)時(shí)期的生產(chǎn)安全。

二、存在的問題和不足

1、安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。各級人員安全責(zé)任制未按“三級控制”要求層層落實(shí)。安全管理人員能力不足，部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體業(yè)務(wù)的關(guān)系未能正確認(rèn)清，對安全責(zé)任的落實(shí)有差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng)，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2、部分員工及外委檢修維護(hù)單位安全意識、技術(shù)水平和責(zé)任心仍有待提高，對“兩票三制”及各種安全管理制度的落實(shí)不完全到位，造成不安全事件仍屢有發(fā)生，對安全生產(chǎn)帶來人為不安全因素。

3、基建遺留隱患、設(shè)備缺陷較多，設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平不高，整改難度較大，對公司的安全文明生產(chǎn)帶來較大隱患，還需進(jìn)一步花大力氣對設(shè)備隱患和缺陷進(jìn)行全面整治，不斷消除安全隱患，保證安全生產(chǎn)局面的長治久安。

4、對外委單位工作質(zhì)量的監(jiān)督、考核力度還不足，檢修維護(hù)單位總體工作質(zhì)量不夠理想。公司各生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格履行職責(zé)，加強(qiáng)對本部門及所管理的外委單位的作業(yè)過程、工藝質(zhì)量、對安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行等全方位監(jiān)管力度，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備檢修和消缺工作的跟蹤、管理，提高設(shè)備檢修消缺質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，盡快提升現(xiàn)場作業(yè)安全、文明水平，保證作業(yè)工藝、質(zhì)量。

三、下一步工作改進(jìn)措施1、2011年，按照公司《管理手冊》要求，修訂、完善原有各項(xiàng)安全管理制度，并加強(qiáng)制度落實(shí)的監(jiān)督力度，強(qiáng)化安全管理體系的職能和效力，讓安全責(zé)任制真正落實(shí)到每個(gè)部門、每一個(gè)人。

2、持續(xù)深入開展安全宣傳、培訓(xùn)工作，通過各種方式方法努力提高工作人員安全意識和安全技術(shù)能力。

3、長期堅(jiān)持對公司危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源進(jìn)行查找、分析，強(qiáng)化安全檢查的力度，逐漸建立、完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源。按照“火力發(fā)電廠安全性評價(jià)”和“防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求”，加強(qiáng)隱患排查治理，落實(shí)整改。

4、加大對設(shè)備、設(shè)施的綜合治理工作，做好設(shè)備的缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作，重點(diǎn)提高輸煤、制粉、除灰、脫硫等設(shè)備的健康水平，為機(jī)組安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能環(huán)保打下良好基礎(chǔ)。

5、持續(xù)深入開展反違章、打擊習(xí)慣性違章活動(dòng)，對“兩票三制”等制度、規(guī)定的執(zhí)行情況加強(qiáng)監(jiān)督力度，堅(jiān)決打擊無票作業(yè)等違章行為，確保“兩票三制”等制度的照章執(zhí)行。

6、修訂、完善《應(yīng)急預(yù)案》體系，組織開展演練，提高公司員工反事故和應(yīng)急處理的能力。

7、以公司啟動(dòng)NOSA工作為契機(jī)，全力推行NOSA安全體系，提高全員的安全意識，提升安全管理水平，改善設(shè)備安全狀況，形成全公司良好的安全氛圍，確保公司安全生產(chǎn)工作長期、穩(wěn)定、良性發(fā)展。

8、樹立大安全理念，加強(qiáng)對安全保衛(wèi)、消防、交通、食品安全方面的監(jiān)督、檢查力度。

xx公司安全文明生產(chǎn)管理委員會

二〇一〇年十一月十八日

第五篇：發(fā)電廠班組安全生產(chǎn)年終總結(jié)

發(fā)電廠班組安全生產(chǎn)年終總結(jié)

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔枴Ｓ纱丝梢姲踩a(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長，在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全情況，圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況

每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，做到下級對上級負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些不足之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開展安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào)，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試，認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范，也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，其力斷金”，相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。