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大慶采油八廠四類井規(guī)定

時(shí)間:2019-05-13 06:18:38下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:大慶采油八廠四類井規(guī)定

第一章 總則

第一條 為加強(qiáng)我廠轄區(qū)內(nèi)“四類井”的管理,提高其開(kāi)發(fā)利用水平,確保油田安全、清潔、平穩(wěn)生產(chǎn),特制定本辦法。

第二條 “四類井”定義?!八念惥笔侵笀?bào)廢的探井、生產(chǎn)井;停產(chǎn)半年以上的低產(chǎn)、低效、無(wú)效井;探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量小于30萬(wàn)噸且無(wú)法布井網(wǎng)的產(chǎn)能探井;資產(chǎn)核銷井、計(jì)劃關(guān)井、高含水關(guān)井、套變暫不能采油、注水的長(zhǎng)關(guān)井。完鉆未建井也納入四類井管理。

第三條 本辦法適用于第八采油廠“四類井”資料、現(xiàn)場(chǎng)、安全、環(huán)保及設(shè)備等管理。同時(shí)適用于第八采油廠所屬單位與之合作的企業(yè)及分承包方。

第二章 職責(zé)

第四條 油田管理部職責(zé):

1、負(fù)責(zé)“四類井”的總體組織、管理、協(xié)調(diào)工作。

2、每季度組織有關(guān)單位對(duì)全廠“四類井”進(jìn)行一次檢查,根據(jù)檢查情況及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào)并認(rèn)真進(jìn)行考核。

3、負(fù)責(zé)“四類井”治理工程的總體協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作并組織總體驗(yàn)收。

4、負(fù)責(zé)“四類井”隱患治理工程的實(shí)施,施工過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、固體廢棄物等必須按國(guó)家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理和處置。

第五條 質(zhì)量安全環(huán)保部職責(zé):

1、每季度對(duì)“四類井”進(jìn)行一次安全環(huán)保檢查,并將檢查情況通報(bào)油田管理部,認(rèn)真進(jìn)行考核。

2、對(duì)存在較大安全、環(huán)境污染隱患的“四類井”填寫(xiě)《限期整改通知單》,并跟蹤整改情況。

3、負(fù)責(zé)組織由于“四類井”引起的環(huán)境污染、生態(tài)破壞事故的調(diào)查、分析、處理。

4、負(fù)責(zé)審核“四類井”應(yīng)急預(yù)案,并監(jiān)督實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)“四類井”治理工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保監(jiān)督管理。

6、負(fù)責(zé)編制經(jīng)油田公司開(kāi)發(fā)部審批的“四類井”中報(bào)廢井的環(huán)境治理方案,并督促立項(xiàng)和實(shí)施。

第六條 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部職責(zé):

負(fù)責(zé)“四類井”的設(shè)備回收工作,登記造冊(cè),設(shè)備重新利用的要有流向記錄。

第七條 地質(zhì)大隊(duì)職責(zé):

1、負(fù)責(zé)“四類井”的認(rèn)定及管理區(qū)域的劃分。

2、負(fù)責(zé)“四類井”的資料管理,建立健全廠級(jí)“四類井”臺(tái)帳并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)監(jiān)督各采油礦建立健全大隊(duì)級(jí)“四類井”臺(tái)帳。根據(jù)“四類井”變化情況及時(shí)將臺(tái)帳報(bào)油田管理部、質(zhì)量安全環(huán)保部各一份。

3、負(fù)責(zé)每季度對(duì)全廠“四類井”資料進(jìn)行一次檢查,認(rèn)真考核,并將考核情況報(bào)油田管理部備案。

4、負(fù)責(zé)采油礦提出的“四類井”再利用開(kāi)發(fā)方案的審核,并報(bào)請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核。

5、負(fù)責(zé)審核采油礦提出的“四類井”治理方案。第八條 工程技術(shù)大隊(duì)職責(zé):

1、負(fù)責(zé)“四類井”封井工藝技術(shù)研究及應(yīng)用,編制再利用采油工程方案,方案中要有明確的安全、環(huán)保措施要求。

制定“四類井”封井技術(shù)原則:

(1)對(duì)井口無(wú)溢流、井下無(wú)管柱的井,采取防盜封井器進(jìn)行地面封井,由采油礦負(fù)責(zé)實(shí)施。

(2)對(duì)井口無(wú)溢流、井下有管柱的井,采取防盜封井器地面封井,由作業(yè)隊(duì)施工起出井內(nèi)管柱,并負(fù)責(zé)安裝防盜封井器。

(3)對(duì)地層壓力高、井口有溢流,造成環(huán)境污染的井,采取井下與井口同時(shí)封井。

2、負(fù)責(zé)根據(jù)地質(zhì)大隊(duì)審核后的采油礦“四類井”封井申請(qǐng)書(shū)編制單井施工方案,方案中應(yīng)包含安全、環(huán)保措施。

3、負(fù)責(zé)根據(jù)地質(zhì)大隊(duì)提供的“四類井”臺(tái)帳及時(shí)向地質(zhì)大隊(duì)反饋井位坐標(biāo)。負(fù)責(zé)向地質(zhì)大隊(duì)提供每月新增完鉆井的井位坐標(biāo)。

4、每月將“四類井”治理情況形成書(shū)面材料報(bào)油田管理部及質(zhì)量安全環(huán)保部各一份。

第九條 采油礦職責(zé):

1、采油礦要建立大隊(duì)級(jí)“四類井”臺(tái)帳并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,臺(tái)帳變化時(shí)要及時(shí)報(bào)地質(zhì)大隊(duì)。

2、采油礦對(duì)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的“四類井”每月進(jìn)行一次檢查,建立“四類井”巡檢記錄,對(duì)存在安全、環(huán)保隱患的及時(shí)處理,處理不了的按要求及時(shí)回收落地污染物,報(bào)油田管理部、質(zhì)量安全環(huán)保部。負(fù)責(zé)制定“四類井”再利用方案并報(bào)地質(zhì)大隊(duì)。

3、負(fù)責(zé)制定“四類井”應(yīng)急預(yù)案。

4、負(fù)責(zé)“四類井”井位的確定,并按要求設(shè)立標(biāo)識(shí)。

5、各采油礦將轄區(qū)內(nèi)的“四類井”落實(shí)到小隊(duì)、班組崗位。第十條

采油隊(duì)職責(zé):

1、負(fù)責(zé)“四類井”的日常管理。

2、按要求建立小隊(duì)級(jí)“四類井”臺(tái)帳并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,臺(tái)帳變化時(shí)要及時(shí)上報(bào)采油礦相關(guān)部門。

3、負(fù)責(zé)每周對(duì)所屬“四類井”進(jìn)行一次全面檢查,檢查范圍詳見(jiàn)第十三條,并建立巡檢記錄。對(duì)跑、冒、漏油氣水的重點(diǎn)井每日巡查,并上報(bào)采油礦相關(guān)部門。有落地污染物的及時(shí)清理。

4、按應(yīng)急預(yù)案要求,組織員工熟知預(yù)案內(nèi)容,掌握應(yīng)急反應(yīng)技能,并按時(shí)演練。

第三章 管理

第十一條 “四類井”的資料實(shí)施廠、礦、隊(duì)三級(jí)管理。廠級(jí)臺(tái)帳建立在地質(zhì)大隊(duì),地質(zhì)大隊(duì)根據(jù)“四類井”不同類別制定 臺(tái)帳和檢查記錄表格,各采油礦、小隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

第十二條 地質(zhì)大隊(duì)負(fù)責(zé)“四類井”的資料管理匯總工作,根據(jù)“四類井”的再增加和再利用情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,并對(duì)各采油礦的資料進(jìn)行檢查。

第十三條 各采油礦對(duì)不在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的探井、資產(chǎn)核銷井、已經(jīng)采取工程報(bào)廢的井、完鉆未建井和開(kāi)發(fā)控制井每半年全面檢查一次,檢查情況填入“四類井”臺(tái)帳和檢查記錄;區(qū)塊內(nèi)的“四類井”每月檢查一次,采油隊(duì)每周檢查一次,重點(diǎn)井每日檢查一次,檢查情況填寫(xiě)在巡檢記錄上,此項(xiàng)工作納入生產(chǎn)管理。各采油礦將半年檢查的不在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的“四類井”情況在每年的6月底和12月底上報(bào)廠地質(zhì)大隊(duì)。

第十四條 各采油礦應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)“四類井”管理。第十五條 各采油礦、小隊(duì)對(duì)漏油、水、氣的“四類井”要及時(shí)采取措施,及時(shí)打圍堰,在24小時(shí)內(nèi)處理解決,一時(shí)無(wú)法處理的制定具體管理措施,重點(diǎn)井需設(shè)專人看護(hù)。由于管理不善造成的環(huán)保、安全問(wèn)題,采油礦承擔(dān)因此產(chǎn)生的一切責(zé)任。

第十六條 各采油礦負(fù)責(zé)建立“四類井”標(biāo)識(shí)。在距井口1.0米內(nèi)的井場(chǎng)用水泥樁樹(shù)立標(biāo)識(shí),標(biāo)清隊(duì)別、井號(hào)、類別及封井日期,同時(shí)建立危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)。水泥樁模糊不清的標(biāo)識(shí),要在一個(gè)巡檢周期內(nèi)進(jìn)行恢復(fù)。

第十七條 進(jìn)行“四類井”再利用施工的隊(duì)伍必須是油公司隊(duì)伍或經(jīng)油公司資質(zhì)認(rèn)證合格的隊(duì)伍,嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍進(jìn)入“四 類井”施工作業(yè)市場(chǎng)。

第十八條

進(jìn)行“四類井”施工的單位根據(jù)施工工期預(yù)算排污量,認(rèn)真填寫(xiě)《第八采油廠工程污染物排污申報(bào)表》報(bào)廠質(zhì)量安全環(huán)保部,由質(zhì)量安全環(huán)保部對(duì)排污量進(jìn)行核實(shí)備案。

第十九條 高含水、低產(chǎn)、低效油井及相關(guān)原因關(guān)井的水井且暫無(wú)措施方案井,由各采油礦報(bào)地質(zhì)大隊(duì)審核批準(zhǔn)納入“四類井”管理。

第二十條 采油隊(duì)發(fā)現(xiàn)四類井有油、氣、水跑冒時(shí),應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)至礦調(diào)度室,并在5小時(shí)內(nèi)對(duì)井口進(jìn)行封堵。對(duì)礦無(wú)法解決的,24小時(shí)內(nèi)上報(bào)至廠相關(guān)部門。接到匯報(bào)的廠相關(guān)部門或單位要在24小時(shí)內(nèi)給予答復(fù),7個(gè)工作日內(nèi)給予解決。

第二十一條 各采油礦針對(duì)廠相關(guān)部門下達(dá)的限期整改通知單分析原因,采取有效措施及時(shí)整改,形成書(shū)面整改材料(內(nèi)附整改前后數(shù)碼相片),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)反饋至廠相關(guān)部門。

第二十二條 “四類井”產(chǎn)生的落地污染物嚴(yán)禁點(diǎn)燃、掩埋和隨意棄置。須執(zhí)行《第八采油廠危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移管理規(guī)定》,及時(shí)清理送污油回收點(diǎn)處理;污油回收點(diǎn)無(wú)法回收的,轉(zhuǎn)移至一礦或二礦的工業(yè)垃圾場(chǎng)暫存。

第二十三條 對(duì)“四類井”進(jìn)行試油、試驗(yàn)等施工情況,由施工單位提前一天通知到采油礦調(diào)度室,便于采油礦對(duì)施工單位實(shí)施監(jiān)管。否則發(fā)生的一切事情由施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)處理。

第二十四條 采油礦在區(qū)塊內(nèi)的“四類井”封井后,確認(rèn)不 漏時(shí),井口用1.2米高土堆埋好,并設(shè)立標(biāo)識(shí)。

第四章 考核

第二十五條 發(fā)現(xiàn)“四類井”出現(xiàn)跑冒油、水、氣的情況及存在重大安全、環(huán)保隱患的,油田管理部或質(zhì)量安全環(huán)保部下發(fā)整改通知單,不能按期整改的視情節(jié)考核200-2000元罰款。

第二十六條 地質(zhì)大隊(duì)負(fù)責(zé)考核“四類井”資料管理,錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)每口井罰款100-200元,考核情況報(bào)油田管理部備案。

第二十七條 各采油礦不按照?qǐng)?zhí)行半年檢查不在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)的“四類井”工作,沒(méi)檢查的“四類井”每口考核500元,檢查后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)處理的每口井考核1000元。

第二十八條 對(duì)于“四類井”冒油冒水事故,采油隊(duì)?wèi)?yīng)在2日內(nèi)(居民區(qū)1日內(nèi))將現(xiàn)場(chǎng)清理完畢,清除時(shí)不得擴(kuò)大污染面積,每延遲一天罰款500元。

第二十九條 不按規(guī)定時(shí)間上報(bào)和整改的單位,每延遲1小時(shí)考核200元。

第三十條 沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)“四類井”跑冒漏現(xiàn)場(chǎng)的,罰款500元-2000/井次。

第三十一條 對(duì)“四類井”施工作業(yè)過(guò)程中未采取任何環(huán)保措施或措施不當(dāng),造成環(huán)境污染的,責(zé)令立即停工整改,并視具體情況對(duì)施工單位進(jìn)行處罰。

1、非環(huán)境敏感區(qū)域,污染面積5-10平方米的,罰款200-500 元。

2、非環(huán)境敏感區(qū)域,污染面積10-20平方米的,下達(dá)限期整改通知單,罰款500-1000元。

3、非環(huán)境敏感區(qū)域,污染面積20平方米以上的,下達(dá)限期整改通知單,罰款1000-2000元。

4、在環(huán)境敏感區(qū)域(包括農(nóng)田、魚(yú)池、江河、湖泊、泡沼、居民區(qū)等),污染面積5平方米以上的,下達(dá)限期整改通知單,并處3000-5000元罰款。

5、外部施工隊(duì)伍施工前未通知采油礦的,處罰500元/井次并扣減相應(yīng)工作量。

6、被油田公司限期整改的和環(huán)保罰款的,廠內(nèi)通報(bào)批評(píng)并加一倍罰款。

第三十二條 “四類井”現(xiàn)場(chǎng)管理不善,造成環(huán)境污染的,視具體情況對(duì)采油礦進(jìn)行處罰。

1、非環(huán)境敏感區(qū),污染面積10平方米以下的,罰款100-200元。

2、非環(huán)境敏感區(qū),污染面積10-25平方米的,下達(dá)限期整改通知單,罰款200-500元。

3、非環(huán)境敏感區(qū),污染面積25平方米以上的,下達(dá)限期整改通知單,罰款500-3000元。

4、在環(huán)境敏感區(qū)域,污染面積10平方米以下的,下達(dá)限期整改通知單,罰款500-1000元。

5、在環(huán)境敏感區(qū)域,污染面積10平方米以上的,下達(dá)限期整改通知單,納入年底考核,并處3000-5000元罰款。

6、被油田公司限期整改的和環(huán)保罰款的,廠內(nèi)通報(bào)批評(píng),納入年底考核并加一倍罰款。

7、情節(jié)嚴(yán)重的,按有關(guān)規(guī)定加重處理。

第三十三條 對(duì)違反本管理辦法第二十一條規(guī)定的,視具體情況處罰500-3000元。

1、“四類井”產(chǎn)生的落地污染物被點(diǎn)燃后,在30分鐘內(nèi)未采取有效措施撲救的,對(duì)單位罰款3000元。經(jīng)落實(shí)為員工蓄意點(diǎn)燃的,對(duì)個(gè)人罰款1000元,單位罰款2000元。

2、“四類井”產(chǎn)生的落地污染物被發(fā)現(xiàn)掩埋的,罰款500元/次。

3、“四類井”產(chǎn)生的落地污染物被隨意棄置的,罰款500-2000元。

第三十四條 對(duì)廠相關(guān)部門下達(dá)限期治理通知單未按要求整改完畢的,罰款1000-3000元。未按時(shí)反饋書(shū)面整改材料的,罰款200元。

第五章 附則

第三十五條 本管理辦法解釋權(quán)屬?gòu)S質(zhì)量安全環(huán)保部,自發(fā)布之日起執(zhí)行。原慶油采八發(fā)[2006]22號(hào)文件同時(shí)廢止。

第二篇:大慶采油八廠實(shí)現(xiàn)地宮管理模式新突破

大慶采油八廠實(shí)現(xiàn)地宮管理模式新突破

中國(guó)石油網(wǎng)消息:(記者王志田 通訊員霍兆祺)“過(guò)去找一個(gè)生產(chǎn)數(shù)據(jù),要翻開(kāi)許多本資料夾,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,現(xiàn)在坐在電腦前,輕點(diǎn)幾下鼠標(biāo),所需要的數(shù)據(jù)就近在眼前?!?月28日,記者在大慶油田采油八廠采訪時(shí),員工覃偉一邊點(diǎn)擊鼠標(biāo)一邊介紹,從今年年初到目前,通過(guò)充分運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),采油八廠實(shí)現(xiàn)了地宮管理模式的全新突破。今年,這個(gè)廠通過(guò)數(shù)據(jù)錄入、繪制圖件、構(gòu)建連接平臺(tái),搭建起圖文并茂的數(shù)字地宮。目前,這個(gè)地宮涵蓋了采油八廠歷年的油田綜合開(kāi)采曲線、產(chǎn)液剖面、吸水剖面、注水井調(diào)整方案、連通圖等10余項(xiàng)生產(chǎn)資料、幾百萬(wàn)條生產(chǎn)數(shù)據(jù)。數(shù)字地宮的建立,把技術(shù)人員從龐雜、零亂的紙堆中解放出來(lái),提高了工作效率。

大慶石化筑牢信息網(wǎng)絡(luò)化保密防線

中國(guó)石油網(wǎng)消息:(記者符立萍 通訊員馮林財(cái))針對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)化的快速發(fā)展,大慶石化公司采取有效措施加強(qiáng)保密工作,保密工作走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)?;?、制度化軌道。今年年初以來(lái),這個(gè)公司共收到中央和省級(jí)機(jī)要文件125份,流轉(zhuǎn)規(guī)范,保管妥善,未發(fā)生失密、泄密現(xiàn)象。

這個(gè)公司健全組織,構(gòu)建嚴(yán)格的三級(jí)保密管理網(wǎng)絡(luò),并把保密工作納入中層領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”,為保密工作的開(kāi)展提供了有力的組織保障。同時(shí),建立健全一系列嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)章制度,強(qiáng)化落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行。每年定期開(kāi)展大檢查,及時(shí)解決存在的問(wèn)題。近日,這個(gè)公司重點(diǎn)對(duì)涉密文件資料管理進(jìn)行了內(nèi)部清查。

隨著信息化建設(shè)和電子政務(wù)的不斷發(fā)展,大慶石化著重提高電子公文系統(tǒng)的保密技術(shù)防范能力,正確處理好保密工作與信息化發(fā)展的關(guān)系,消除泄密隱患。對(duì)于在辦公自動(dòng)系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)的涉及商業(yè)秘密的文件,嚴(yán)格限制流轉(zhuǎn)范圍,中央、省級(jí)或集團(tuán)公司機(jī)密、秘密級(jí)文件嚴(yán)格遵循紙來(lái)紙走的原則,堅(jiān)決不上網(wǎng),實(shí)行人工傳閱,并認(rèn)真做好文件的歸檔、清退和銷毀工作。

大連石化電子采購(gòu)再創(chuàng)新高

今年前7個(gè)月實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購(gòu)額4.77億元

中國(guó)石油網(wǎng)消息:(記者 王衛(wèi))連續(xù)兩年獲中國(guó)石油股份公司煉油板塊電子商務(wù)采購(gòu)額第一名的大連石化公司,今年1至7月實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購(gòu)額4.77億元,完成股份公司下達(dá)的網(wǎng)上采購(gòu)指標(biāo)86.7%,再創(chuàng)電子商務(wù)采購(gòu)額新高。大連石化是集團(tuán)公司最大煉油基地,2005年開(kāi)始進(jìn)行加工進(jìn)口含硫油技術(shù)改造工程項(xiàng)目,目前年加工原油能力達(dá)2050萬(wàn)噸。這個(gè)公司在生產(chǎn)和建設(shè)材料采購(gòu)中重視開(kāi)展電子商務(wù),網(wǎng)上采購(gòu)交易額逐年提高,2006年網(wǎng)上采購(gòu)額占總采購(gòu)額25%以上。大連石化電子商務(wù)中心黨支部書(shū)記朱太國(guó)介紹說(shuō),網(wǎng)上采購(gòu)直接與廠家聯(lián)系,效率高,價(jià)格公開(kāi),既節(jié)省開(kāi)支又有利于企業(yè)管理。每年年初,大連石化電子商務(wù)中心根據(jù)全年采購(gòu)任務(wù),將股份公司下達(dá)的電子商務(wù)采購(gòu)指標(biāo)分解到各采購(gòu)科室,做到每個(gè)計(jì)劃員都能網(wǎng)上采購(gòu),并且人人都有明確的采購(gòu)指標(biāo)。同時(shí),規(guī)定各采購(gòu)科室每月要報(bào)告網(wǎng)上采購(gòu)計(jì)劃完成情況,電子商務(wù)中心每季度對(duì)網(wǎng)上采購(gòu)情況進(jìn)行檢查考核,對(duì)沒(méi)有完成計(jì)劃的進(jìn)行考核督促,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)幫助分析原因,制定整改措施,保證了指標(biāo)任務(wù)的完成。

針對(duì)網(wǎng)上采購(gòu)面較窄、采購(gòu)對(duì)象主要集中在設(shè)備和各種劑類產(chǎn)品的問(wèn)題,今年,大連石化電子商務(wù)中心提出“減少網(wǎng)上采購(gòu)空白點(diǎn)”的要求,將軸承、螺栓、法蘭、五金、建筑材料、油漆等物資列入網(wǎng)上采購(gòu)計(jì)劃,有效地促進(jìn)了電子商務(wù)采購(gòu)量的提高。以材料科計(jì)劃員譚力為例,今年1至7月共完成網(wǎng)上采購(gòu)管材40多筆,采購(gòu)額達(dá)1.5億多元,比去年同期翻了一番。

第三篇:采油八廠三礦嚴(yán)守安全生產(chǎn)關(guān)

采油八廠三礦嚴(yán)守安全生產(chǎn)關(guān)

本報(bào)訊(通訊員 楊荊沙)近日,采油八廠三礦開(kāi)展了生產(chǎn)崗位安全隱患大調(diào)查,對(duì)查出的隱患限期整改,逐個(gè)落實(shí),進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)設(shè)施的安檢工作,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。

這個(gè)礦在開(kāi)展大調(diào)查活動(dòng)之前,組織基層干部認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了廠有關(guān)會(huì)議精神,并結(jié)合廠HSE委員會(huì)關(guān)于切實(shí)抓好生產(chǎn)及交通安全的要求,按照“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、值標(biāo)準(zhǔn)班”的原則,本著從源頭抓起,做好安全檢查工作。

這個(gè)礦要求,各基層隊(duì)在重點(diǎn)工作的落實(shí)和完成上,必須以安全為前提,尤其在油水井檢修工作中,組織好人力,安排好時(shí)間,嚴(yán)格辦理派工單手續(xù),保證員工“三穿一戴”,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),要求作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有一名小隊(duì)干部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。檢查中,這個(gè)礦以“十防”為主,重點(diǎn)對(duì)鍋爐房、壓力容器、各種罐、各種機(jī)泵、及所有固定設(shè)備和活動(dòng)設(shè)備,尤其在室外施工、現(xiàn)場(chǎng)操作中進(jìn)行了全面檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題,及時(shí)整改并制定防范措施,避免發(fā)生生產(chǎn)事故和交通事故,為礦區(qū)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行提供有利保障。

第四篇:采油八廠三側(cè)重下好開(kāi)年安全棋

采油八廠“三側(cè)重”下好開(kāi)年安全棋

2013/1/30 2:

32為了確保春節(jié)期間的安全生產(chǎn),1月中旬以來(lái),采油八廠從“干部責(zé)任、隱患排查、行車安全”三方面入手,以“落實(shí)、細(xì)致、嚴(yán)格”為側(cè)重點(diǎn),不斷加強(qiáng)安全管理,以實(shí)際行動(dòng)為新一年的原油生產(chǎn)構(gòu)筑起安全高墻。

干部責(zé)任制度重落實(shí)。面對(duì)嚴(yán)寒的生產(chǎn)天氣,該廠認(rèn)真落實(shí)特殊天氣領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度,要求值班領(lǐng)導(dǎo)保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī)狀態(tài),隨時(shí)掌握和了解生產(chǎn)情況,積極做好應(yīng)急事件的處理。堅(jiān)決執(zhí)行上傳下達(dá)信息匯報(bào)制,加強(qiáng)井站、作業(yè)區(qū)、廠三級(jí)信息聯(lián)絡(luò)制的落實(shí),各作業(yè)區(qū)及時(shí)匯報(bào)原油生產(chǎn)狀況,調(diào)控中心做好信息的收集和反饋處理,嚴(yán)抓特殊天氣的日常生產(chǎn)組織和生產(chǎn)調(diào)度指令的落實(shí),全面跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,確保特殊天氣生產(chǎn)受控。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,做到措施到位專人監(jiān)護(hù);對(duì)于登高作業(yè)認(rèn)真做好防滑措施,保證冰雪天生產(chǎn)操作安全。要求各基層作業(yè)區(qū)、應(yīng)急班站和生產(chǎn)要害崗位在堅(jiān)持做好每天的安全巡查制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)井口、地面管線和設(shè)備、電器線路安全管理和防凍保護(hù)。

隱患排查整改重細(xì)致。該廠注重加強(qiáng)春節(jié)前預(yù)防性管理,繼續(xù)堅(jiān)持在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展縱向到底、橫向到邊的拉網(wǎng)式安全隱患大排查,組成排查小組,對(duì)員工工作的各站點(diǎn)的安全附件、用火、用氣、用電、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)以及采暖設(shè)備的運(yùn)行等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行“把脈性”的細(xì)致排查,堅(jiān)決不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,責(zé)任到人,限期整改;對(duì)不能及時(shí)改的,根據(jù)存在較大隱患的環(huán)節(jié)分輕重緩急制定整改計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人,逐步治理,并健全隱患排查治理檔案,對(duì)于存在的尚未解決的一些隱患,采取有效防范措施,編制好應(yīng)急處置措施,并加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)查檢驗(yàn)工作,以提高員工正確迅速處理突發(fā)性事故的能力,進(jìn)一步提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全化水平,為年初安全生產(chǎn)提供有力保障。

交通安全管理重嚴(yán)格。該廠嚴(yán)格按照冬季交通安全相關(guān)管理規(guī)定,多措并舉,持續(xù)抓好交通安全管理,助推各項(xiàng)工作平穩(wěn)運(yùn)行。該廠首先通過(guò)學(xué)習(xí)交通法規(guī),觀看交通事故案例短片、重溫私家車員工承諾書(shū)內(nèi)容,安全經(jīng)驗(yàn)分享等方式,對(duì)交通安全知識(shí)進(jìn)行宣傳教育,對(duì)事故原因進(jìn)行分析總結(jié),不斷提高駕駛?cè)藛T整體素質(zhì),促使駕駛員形成了遵章守法的意識(shí)和文明行車的良好風(fēng)尚。另一方面通過(guò)加大路查力度,對(duì)于超員駕駛、疲勞駕車、超速駕車、不系安全帶等違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)查重處,由此確保節(jié)日期間的生產(chǎn)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上,該廠充分發(fā)揮GPS適時(shí)監(jiān)控功能,24小時(shí)對(duì)所屬車輛進(jìn)行監(jiān)控,隨時(shí)掌握車輛動(dòng)態(tài),確保車輛運(yùn)行處于完全受控,并積極開(kāi)展 “道路危險(xiǎn)源辨識(shí)”、“安全行車承諾”等系列活動(dòng),使交通安全意識(shí)更加深入人心,有效的杜絕各類交通安全事故的發(fā)生。

供稿:楊陽(yáng)

第五篇:大慶采油九廠信息化建設(shè)駛?cè)肟燔嚨?/a>

大慶采油九廠信息化建設(shè)駛?cè)肟燔嚨?/p>

中國(guó)石油網(wǎng)消息(通訊員韓福忠)11月23日,又一場(chǎng)大雪席卷了東北,大慶油田籠罩在一片白雪中。大慶油田采油九廠通過(guò)召開(kāi)視頻會(huì)議,安排部署生產(chǎn)及安全任務(wù),遠(yuǎn)離廠區(qū)百公里外的采油作業(yè)區(qū)通過(guò)視頻會(huì)議系統(tǒng)及時(shí)參加了會(huì)議。隨著油田開(kāi)發(fā)的不斷深入,這個(gè)廠把信息化建設(shè)工作作為生產(chǎn)任務(wù)來(lái)抓,通過(guò)軟硬件兩方面的投入,企業(yè)網(wǎng)站、網(wǎng)上辦公、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控、油田生產(chǎn)信息系統(tǒng)等得到普及應(yīng)用,在油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)、企業(yè)管理方面起到了很大促進(jìn)作用。這個(gè)廠把網(wǎng)絡(luò)建設(shè)作為信息化發(fā)展的基礎(chǔ),采取各種辦法,不斷改造、完善適合采油九廠的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),2005年逐步形成了集光纖、無(wú)線于一體的企業(yè)網(wǎng)運(yùn)行模式。廠區(qū)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)干線采用1000兆光纜連接,遠(yuǎn)離廠區(qū)的布木格、新店、英臺(tái)、他拉哈、大415等油田區(qū)塊(采油隊(duì))則采用11兆無(wú)線設(shè)備連接,還有1個(gè)采油隊(duì)通過(guò)當(dāng)?shù)鼗ヂ?lián)網(wǎng)采用VPN與企業(yè)網(wǎng)連接。

這個(gè)廠根據(jù)礦區(qū)遠(yuǎn)離廠部、辦公成本投入大的實(shí)際,充分利用信息化建設(shè)成果,不斷為原油穩(wěn)產(chǎn)服務(wù)。在油田率先應(yīng)用了視頻會(huì)議系統(tǒng),除職代會(huì)外的所有會(huì)議均通過(guò)此系統(tǒng)召開(kāi),節(jié)省了車輛運(yùn)轉(zhuǎn)、油料消耗,節(jié)約了會(huì)議成本,提高了工作效率。持續(xù)應(yīng)用網(wǎng)上辦公系統(tǒng)、物流配送及信息共享平臺(tái),全部公文、物資、信息等均在網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn),全廠除財(cái)務(wù)、人力資源等重要崗位不再配備打印機(jī),提高了網(wǎng)絡(luò)以及設(shè)備利用率。創(chuàng)新研發(fā)了基于SVG的油田WebGIS開(kāi)發(fā)平臺(tái)、油田開(kāi)發(fā)單井分析輔助系統(tǒng)等軟件,為油藏和采油專業(yè)人員檢索和分析提供了便捷、準(zhǔn)確地平臺(tái)工具。通過(guò)多媒體培訓(xùn)系統(tǒng)對(duì)員工進(jìn)行崗位技能和理論知識(shí)培訓(xùn),使員工對(duì)知識(shí)培訓(xùn)更感興趣,強(qiáng)化了培訓(xùn)的效果,加快了培訓(xùn)步伐,員工的崗位操作技能得到普遍提升。此外,通過(guò)不斷完善信息共享平臺(tái)和應(yīng)用即時(shí)通訊軟件加大業(yè)務(wù)交流,幾乎涵蓋所有部門和業(yè)務(wù)的信息文件都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳遞,現(xiàn)代信息化成果的運(yùn)用深入到該廠的各個(gè)領(lǐng)域。目前該廠計(jì)算機(jī)操作人員已占總?cè)藬?shù)的三分之一。

今年年初以來(lái),采油九廠作為大慶油田ERP試點(diǎn)單位之一,采用項(xiàng)目工程化思想主導(dǎo)實(shí)施過(guò)程,從項(xiàng)目的組織、宣傳、調(diào)研、方案、設(shè)計(jì)到調(diào)試和培訓(xùn),都要做到分配具體,責(zé)任到人,支持到位,把握和理順各階段的期限、任務(wù)交叉和各種消耗,全力以赴完成ERP項(xiàng)目試點(diǎn)工作任務(wù)。目前,這個(gè)廠正在緊張地進(jìn)行上線前的培訓(xùn)工作。明年4月份將全線運(yùn)行,進(jìn)而形成以ERP為核心的信息化建設(shè)體系。此外,基于油田開(kāi)發(fā)和管理方面的小軟件、小應(yīng)用也將不斷增加和壯大,信息化建設(shè)對(duì)油田開(kāi)發(fā)生產(chǎn)和管理的支持和融入正逐步向深入和廣度進(jìn)軍。

新疆油田ERP系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行

中國(guó)石油網(wǎng)消息(記者 王俠)8月12日,新疆油田公司舉行ERP系統(tǒng)單軌運(yùn)行揭牌儀式,標(biāo)志中國(guó)石油勘探與生產(chǎn)板塊ERP試點(diǎn)項(xiàng)目在新疆油田圓滿完成。新疆油田ERP項(xiàng)目是中國(guó)石油勘探與生產(chǎn)板塊4個(gè)試點(diǎn)單位之一,于2008年4月19日正式啟動(dòng),2009年8月8日率先實(shí)現(xiàn)上線運(yùn)行。這一系統(tǒng)的建成和應(yīng)用,將進(jìn)一步提升新疆油田的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也意味著新疆油田在借助信息化手段推動(dòng)精細(xì)管理工作中又邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

設(shè)備綜合管理信息化平臺(tái)在32家煉化企業(yè)推廣

中國(guó)石油網(wǎng)消息(記者馮作文 通訊員朱曉霞)記者8月上旬在煉化企業(yè)設(shè)備綜合管理平臺(tái)建設(shè)工作會(huì)議上獲悉,中國(guó)石油加快設(shè)備管理信息化建設(shè)步伐,目前已在32家煉化企業(yè)推廣應(yīng)用《設(shè)備綜合管理平臺(tái)v1.0》和《設(shè)備綜合管理平臺(tái)v2.0》兩個(gè)版本。企業(yè)傳統(tǒng)的設(shè)備管理主要依靠人工,資料和臺(tái)賬的建立、完善、分析大多手工完成,費(fèi)時(shí)費(fèi)力效率低。設(shè)備管理信息化建設(shè)旨在充分應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)管理設(shè)備,對(duì)管好用好設(shè)備、促進(jìn)煉化企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)意義重大。設(shè)備綜合管理平臺(tái)v1.0版本有16個(gè)功能模塊、可實(shí)現(xiàn)設(shè)備檔案管理、裝置啟停、檢維修計(jì)劃、故障管理、備件實(shí)物管理等475種功能應(yīng)用。設(shè)備綜合管理平臺(tái)v2.0版本可實(shí)現(xiàn)V 1.0版本的業(yè)務(wù)深化和預(yù)防性維護(hù)等功能的業(yè)務(wù)拓展。

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