第一篇：評先評優方案

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和市委第四次黨代會精神，以開展“三好一滿意”活動為主線，以創建“和諧醫院”為主題，以打造“優質服務鏈”為舉措，緊緊圍繞“一個核心”，縱深推進“一個目標，兩個重點，三個提高”的發展戰略，著力提高醫療服務質量，激勵全院職工堅持以病人為中心的服務理念，積極營造學先進、趕先進的濃厚氛圍，扎實推進醫德醫風建設，提高人民群眾對醫院的滿意度。

二、評選原則

遵循“公平、公正、公開”的評選原則

三、設置獎項和名額

全院各科室及全體職工均可參與評選，其中： 1．先進集體3個； 2．文明服務示范科室3個； 3．優秀中層干部5名； 4．十佳先進工作者10名； 5．科技創新標兵1名； 6．崗位能手5名； 7．醫德醫風標兵5名； 8．優秀共產黨員5名； 9．優秀共青團員10名； 10．優秀護士12名； 11．巾幗標兵10名。

四、評選對象、條件及程序

（一）先進科室

評選對象：全院所有科室。評選條件：

1、嚴格執行醫院各項規章制度及政策，圓滿完成上級交辦的各項工作任務，全年既定考核目標任務順利完成，醫療服務質量考核得分在90分以上。2．積極開展思想教育和職業道德教育，科室人員講學習、講團結，勤奮敬業，廉潔行醫，為患者提供優質、高效、便捷服務，民主評議滿意度每月在95%以上。

3．科室環境整潔、舒適，服務承諾、便民措施等上墻公示。科室人員佩戴胸卡上崗，著裝整潔，誠實守信，團結協作，對病人服務熱情，態度和藹，群眾口碑好，無醫療服務投訴或違法違紀事件發生，未發生醫療糾紛和醫療差錯。

4．科室管理規范，模范落實醫院各項規章制度，充分調動工作積極性和主動性，超額完成年初制訂的各項經濟指標，節約成本支出。與其它科室之間協作精神好，按時上報各類數據、總結、計劃，超額完成宣傳工作任務等。

5．科室人員按章操作，技術熟練，醫療質量檢查和服務質量檢查位居全院前列，業務科室完成年度目標任務；職能科室工作效率高，完成各項限時辦結工作任務。

6．科室人員認真落實醫德規范，嚴格執行行業八項紀律，因病施治，因病施檢，合理用藥，規范收治，不做有損于醫務人員形象的事情。

7．積極開展醫院組織的各項活動，按照活動實施方案扎實有效地落實活動內容，積極參加志愿者活動，并至少在一項主題活動中取得前兩名的成績。科室整體考評總分在信息化考核中居全院前五名。

申報程序：科室于12月30日前將申報先進集體的事跡材料以書面形式遞交至行政辦公室。醫院根據平時考核和年終考核結果，結合科室全年工作開展情況、社會效益和經濟效益以及工作目標任務完成情況等進行綜合測評，確定2012年度全院先進集體名單，院內公示后召開表彰大會進行表彰。

（二）文明服務示范科室

評選對象：全院所有科室（每季度評選一次）。評選條件：

1．服務意識強。科室人員科學發展觀樹得牢，服務科學發展的理念新，為群眾和醫院職工服務熱情、及時、周到。

2．服務措施實。模范遵守醫院各項規章制度，科室管理嚴格，服務機制健全，首問責任制、服務承諾制、限時辦理制、AB崗工作制等落實到位，能從實際出發創新服務方式方法。

3．服務業績好。科室年度工作目標明確，高標準完成各項任務，在全院各科室中處于領先或較好位次，經濟和社會效益明顯。4．服務評價高。科室人員虛心聽取服務對象的意見和建議，及時改進工作；勤奮敬業，廉潔行醫，為患者和醫院職工提供優質、高效、便捷服務，民主評議滿意度在95%以上。

5．服務風尚好。科室人員認真落實醫德規范，嚴格執行行業八項紀律，不利用工作之便搞“吃、拿、卡、要”及其它不廉潔行為，不以權謀利，不徇私情，自覺抵制行業不正之風。

6．服務環境好。科室文件資料和辦公用品擺放有序，室內無雜物、積垢，辦公室內外長期保持整潔衛生。

申報程序：科室于每季度最后一個月20日前將申報文明服務示范科室的申請材料遞交至行政辦公室。醫院根據評選條件進行綜合測評，確定每季度文明服務示范科室名單，頒發流動紅旗。

（三）優秀中層干部 評選對象：全體中層干部。評選條件：

在中層干部任期年度考核中成績為全院前五名。

評定程序：在中層干部任期年度考核的基礎上，由院長辦公會綜合研究確定，評選出5名優秀中層干部并進行表彰獎勵。

（四）十佳先進工作者

評選對象：各科室工作滿一年的職工均可參加評選。評選條件：

1．熱愛祖國，擁護黨的基本路線方針政策，自覺實踐“三個代表”重要思想，落實科學發展觀，有扎實的專業理論知識、豐富的實踐經驗和較高的臨床工作水平或工作能力。

2．愛崗敬業，有強烈的工作責任心，模范執行國家法律法規、醫療規范和單位、科室的各項規章制度；工作量較大，工作效率高，超額完成年初制訂的經濟指標等。

3．醫德高尚、文明執業、禮貌待人、病人至上，模范帶頭作用明顯，受到群眾表揚者。4．無違反計劃生育政策情況，沒有參加過法輪功等非法組織；沒有收受商業賄賂等違反行風建設行為。

5．積極參加醫院組織的各項活動，能認真按照活動實施方案扎實有效地落實活動內容，表現突出。同時，在崗位信息化考核中成績為前20名。申報程序：先進工作者的評選要在年度考核的基礎上，由各科室民主推薦，每個科室按總人數的10%推薦人選，12月30日前將推薦人選名單及先進事跡材料書面報行政辦公室。再由醫院考核領導小組進行綜合考核，評選出10名先進工作者并進行表彰獎勵。

（五）科技創新標兵 評選對象：全體職工。評選條件：

1．通過自主創新，開展新技術項目填補了我院的空白;2．參與了醫院項目課題，通過市級以上科技成果鑒定;3．在醫療科研或其他方面積極攻克難關，取得重大突破，給醫院帶來較好的經濟和社會效益；

4．善于研究總結，并積極將所學傳授給身邊的同事。

申報程序：凡符合上述條件之一者，通過科室民主推薦，于12月30日前報送推薦人選名單到醫院辦公室，再由醫院考核領導小組進行綜合考核，評選出1名科技創新標兵并進行表彰獎勵。

（六）崗位能手 評選對象：全體職工。評選條件：

1．忠于職守，愛崗敬業，刻苦鉆研業務技術，勇于攀登高峰，有較高的業務技術水平，在本專業的工作實踐中取得顯著成績；在院內有一定的口碑，深得職工、群眾、患者及家屬的尊敬、信任和贊譽；在學科建設、技術開展、業務水平、服務技能等方面有較突出成績。

2．熱愛本職工作，把病人當做自己的親人，為維護人民群眾健康無私奉獻，在患者中有良好的口碑。

3．在醫院“三基”知識考試、技術考核、大比武以及省、市有關競賽活動中取得前三名的。

4．在崗位信息化考核中其業績考核成績居全院前十名。

申報程序：各科室于12月30日前將推薦人選報醫院辦公室（同時附崗位能手先進事跡），再由醫院考核領導小組進行綜合考核，評選出5名崗位能手并進行表彰獎勵。

（七）醫德醫風標兵 評選對象：全體職工。評選條件：

1．熱愛本職工作，有奉獻精神；

2．具有高尚的醫德醫風，愛崗敬業，工作認真踏實，一絲不茍，待病人如親人，深受病人的信任和愛戴，一年內無投訴、糾紛、差錯事故；

3．嚴守職業規范，誠實守信，嚴格遵守衛生部“八項職業紀律”等法律法規，自覺抵制行業不正之風，切實維護人民群眾健康利益和衛生行業良好形象；

4．廉潔從醫，秉公辦事，恪守職業道德，無違法違紀行為。堅持以患者為中心的服務理念，全心全意為患者的健康服務，尊重患者、關愛患者、方便患者，主動為患者獻愛心、做好事、辦實事、解難事，并且兌現了無紅包、無吃請、無回扣的承諾，社會形象好，患者滿意度高。

5．在崗位信息化考核中醫德醫風考核項目的成績在前十名。

申報程序：各科室先進行民主推薦，于12月30日前將向行政辦公室申報醫德醫風標兵候選人及先進事跡書面材料，再由醫院考核領導小組進行綜合考核，評選出5名崗位能手并進行表彰獎勵。

（八）優秀共產黨員、優秀共青團員、優秀護士、巾幗標兵

另行制定“優秀護士”評選方案、“優秀共產黨員”、“優秀共青團員”、“巾幗標兵”評選方案。

五、考核領導小組 組 長：成 員：

六、工作要求

（一）各科室和職工應本著客觀真實的原則進行申報，申報時需要填寫評先評優申報表并上交不少于800字的申報材料。申報材料的填寫必須真實、完整并且符合申報獎項的條件，提供虛假材料，將取消評選資格。

（二）各科室要積極參與，密切配合，發掘先進人物及其先進事跡，培育先進典型，保證評選質量，確保整個評選活動順利進行。

（三）嚴格遵循評選和推薦先進的標準和比例，注重實際，不搞照顧和“輪流坐莊”。

（四）通過評選，達到激勵先進，鞭策后進，最終實現共同進步的目的。

第二篇：評優評先方案

幼兒教師評先評優方案

一、評選原則：

1、堅持業績為主的原則；

2、堅持考核成績為主，考核小組評議為輔的原則。

二、具體評定辦法：

個人申報，年終業績考核時，師德考核評為優秀者可以個人申報，不申報者視為不要“優”；

3、分數權重系數：

（1）量化積分占90%；

（2）學校領導占5%；

（3）考核小組占5%。

三、幾項具體規定：

1、非專業技術考核中上級撥的各類先進指標，以上一年專業技術考核的積分名次，按各組非優秀人員中第一名確定候選人選舉產生，如第一名不能滿足上級文件所規定的條件，則從第二名開始依次產生。

2、有下列情形之一者，在評先評優中實施一票否決：

（1）上班時間玩象棋、撲克、麻將等娛樂活動被查出者；

（2）未經學校批準或經學校批準超標收費經查屬實者；

（3）違反計劃生育政策，早婚、早育、超胎者；

（4）體罰學生或教育失誤造成經濟損失3000元以上，致學生逃跑、下落不清者；

（5）偷盜、賣淫、嫖娼被公安機關抓獲并給予罰款者；

（6）本受黨政紀律處分或勞教者。

四、以上方案與上級方案發生重大原則沖突時，依據上級文件精神由學校調整。

第三篇：2012評優評先方案

2011評優評先方案

為激勵績效，提高公司員工的工作積極性，促進工作優質高效地開展，特制訂本方案。

一、評選原則

遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。第三條、評選對象：在職的公司員工。公司現有各單位、各部門。

二、評選期限：

三、授予榮譽稱號：

先進集體、先進班組、優秀干部、優秀員工。

四、評選程序

（一）動員宣傳。公司下發評選通知及推薦表，各單位要積極配合做好宣傳發動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。

（二）推薦申報。候選人的推薦，采取組織推薦與群眾推薦相結合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，匯總后上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示，授受廣大員工監督。

（三）初步篩選。公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。

（四）審核確定。公司對候選人進行綜合評審，經復核同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報公司黨委批準。

如發現弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。

（五）表彰獎勵。在公司相關會議上，由公司進行表彰頒獎，并給一定的物質獎勵。

五、評選組織

為加強公司評先評優工作的組織領導，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優工作領導小組。

組長：

成員：

工會為領導小組日常工作機構。

六、評選說明

（一）各單位根據實際情況選擇最符合的項目組織申報，申報項目一次有效（不接受多重多次申報）。

（二）申報單位及個人應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優資格，并予通報批評。

（三）申報材料的要求

集體項目和個人項目的申報應填寫《評優評先申報表》、總結。并提供詳細事跡材料（字數在1200左右）、簡要事跡（字數在300左右）。填寫完整后，將申報表二份、事跡材料一份（A4紙打印）及電子文檔報公司工會。

（四）評選條件、數量和獎勵

1、先進集體

評選對象：各單位、各部門 評選要求：

①部門員工違反公司規章制度的事例全年累計在8次（含）以內（出差和請假以外的缺勤視同違紀），有員工被公司開除的，一票否決。②部門內部團結協作精神強，員工工作敬業，部門工作目標完成率在95%以上；

③能積極配合其他部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現象。

④單位、部門全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于70%；⑤本無安全責任事故；

⑥該部門組織協調能力較強，在公司文件精神的傳達，生產工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模范作用。

評選名額： 2個。

評選程序：由各分管副總經理擬定出初選名單后，人力資源部牽頭組織相關職能部門對初選部門進行考核（被考核部門同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司評先評優工作領導小組集中評議，最終確定先進集體名單，提交公司黨委會研究確定。評選獎勵：每個先進集體獎勵2000元。

2、先進班組

評選對象：從事生產崗位及生產輔助崗位的各班組。

評選要求：

①班組全年無安全責任事故；

②執行力強，服從上級工作安排。

③在標準化班組建設中，達到標準化班組要求。

④制訂和實施班組安全目標計劃，搞好班組安全現場管理和“5S”管理，做到個人無違章，崗位無隱患、班組無事故。

⑤班組全年向公司提出并被采納的合理化建議不少于1條。評選名額：6個。

評選程序：由各單位、部門擬定出初選名單后，工會牽頭組織相關職能部門對初選班組進行考核（被考核部同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司分管領導，由公司分管領導召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定先進班組名單，提交公司黨委研究確定。（有安全事故的，一票否決）

評選獎勵：每個先進班組獎勵1000元。

3、優秀干部

評選對象：公司中層干部（2010年12月31日之前正式任命）評選要求：

①嚴格執行公司各項規章制度，從未出現過縱容或包庇現象，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人（指因違紀而被公司辭退或開除的人）；

②能主動協調好部門內部的各種關系，所負責的工作或部門工作目標完成率在95%以上；

③搞好團結，班子成員之間協作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動。

④有事實證明，對所負責的工作或部門的工作流程、有關制度能及時提出修正意見，經實際證明操作性強；

⑤以身作則、廉潔奉公、處事公正。關愛下屬，有較強的組織協調能力。

評選名額：5人。

評選程序：由各分管副總經理擬定出初選名單后，綜合部牽頭組織相關職能部門對初選人選進行考核（被考核人選同時準備申報材料），考核結束后將考核資料上報公司分管領導，由公司分管領導召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定優秀干部名單，提交公司黨委研究確定。

評選獎勵：每位優秀干部獎勵1000元。

4、優秀員工

評選對象：普通員工（二級班子成員除外）。

評選要求：

①工作認真負責，在生產和工作方面作出一定貢獻，在干部職工中有較好口碑的。

②全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。

③本職工作計劃和臨時交辦工作按時完成率在95%以上，所完成工作一次性通過率（達標率）在90%以上。

④全年事假次數少于4次，且在3天（含）以內，以及全年病假時數不超過7天者。

⑤服從上級工作安排，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行為。

⑥從不推卸工作責任，對于本職工作能經常提出合理化的建議（經部門領導證實）。

評選名額：10人。

評選程序：由工會發出通知，由各單位按照評選通知規定的程序和要求進行評選，并在規定時間內將相關申報材料提交工會，再由工會提交評選小組最終評議后，提交公司黨委會研究確定。

評選獎勵：每位優秀員工獎勵1000元。

第四篇：評先評優方案

校優秀教師、優秀班主任、優秀教育工作者、先進科室評選辦法

為了表彰獎勵在我校教育教學工作中做出突出貢獻的教職工，充分發揮優秀教職工的示范和帶頭作用，調動廣大教職工的工作積極性和創造性，促進教職工愛崗敬業、勤奮求實，改革創新，銳意進取，追求卓越，形成高效的教育運行機制，激發學校內部活力，推動我校教學教育改革健康持續發展，學校決定在我校開展優秀教師等評選活動。評選工作堅持“公平、公正、公開”以及“寧缺毋濫”的原則。為了使活動能夠規范運作，特制定本辦法。

一、優秀教師

（一）1.評選條件：

熱愛和忠誠教育事業，具有高尚的職業道德和現代職業教育理念，教書育人。善于學習，銳意進取額，能用先進的理念、科學的方法和豐富的職業經驗影響和指導學生，教育學生樹立良好的職業道德和正確的專業思想，指導學生的身心健康發展。2.服從學校安排，團結協作、關心他人，樂于奉獻。為人師表，關愛學生，尊重學生人格。教育工作認真負責，勤奮思考，又創新精神，教學質量較高。在學生中有一定威信，受到學生歡迎積極參加學校的各項活動，主動承擔分外工作，為學校排憂解難。3.積極參與學校、市。省級及以上教研、科研項目，積極撰教研論文，編寫校本教材，在省。市級以上刊物發表學科專業論文不少于1篇（正式刊物），或在省、市級以上教育行政部門組織的論文評比中獲三等獎及以上論文不少于1篇。4.教學思想、教學方法和教學手段先進，工作量飽滿。積極參與課程開發和改革、創新教學模式。積極主動承擔公開課或說課任務，輔導學生參加市級以上的各項學科競賽活動。須符合下列條件之一： 1）每學年承擔校級以上公開課或說課比賽，獲校級二等獎以上，或被學校推薦參加市、省級及以上的比賽。2）積極輔導學生參加各項學科競賽活動，成績優良，為學校贏得榮譽。獲得校級一等獎或市級二等獎、省級。國家級三等獎以及以上。5.積極參與學生德育工作及學校各部門的管理工作（含學科組、年級組、學生科工作）。關心愛護學生，對學生嚴格要求，耐心細致，在轉化后進生方面有教明顯成效。有下列情況之一不得參評：（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）

（二）不服從學校工作安排；

一個學期病、事假累計超過10天； 有遲到、早退或曠課等違紀現象； 有體罰或變相體罰學生，收費輔導等現象； 有明顯的工作態度馬虎現象、教學質量差； 師德師風差，學生有效投訴3次以上； 有違法違規行為。評選辦法：

1.由年級組組織教師認真總結一學年來個人工作的成績和不足，對照評選條件組內互評，并按比例將候選人名單（附1000字左右事跡材料）報教務處。

2.教務處根據教師教學工作情況、教學質量情況、完成任務等情況，對候選人進行業務考核，并將審核結果報校長室。3.抽取候選人所任教班級學生進行評教。

4.校長室結合候選人平時的師德表現以及教學實績進行綜合考評 5.確定優秀教師人選并校內公示三天。二.優秀班主任

（一）評選條件

1.2011---2012擔任班主任工作滿一學年的現任班主任。2.政治思想好、模范執行《師德規范》、關愛學生、為人師表。3.熱心班主任工作，以育人為己任，認真履行班主任職責、所帶班級班風在校內名列前茅，鞏固率高。

4.積極進取、努力創新、不斷探索新形勢下班級工作內容和方法，比及時總結經驗。

5.有突出的班級工作成績和感人的典型事跡。6.有一定的社會影響力，社會反響好。

（二）優秀班主任評選辦法

由學生科從以下方面負責考核并將候選人名單（附1000字左右事跡材料）上報學校校長室。1.政治表現，師德修養。2.榮譽獎勵 3.班紀班風 4.常規管理 5.鞏固率

7、民主測評

三、1、2、優秀教育工作者評選條件及辦法

忠誠人民的教育事業，師德高尚，人格出眾。

教育政策法規水平較高、辦學指導思想正確、大局意識強、管理水平和協調能力突出，才識服眾。

3、敬業愛崗，求真務實，開拓創新，出色地履行崗位職責，業績顯著。

由各科室推薦人選，上報被推薦人員有關材料，再由校長室綜合考評。

四、1、2、3、4、年級組、科室評選條件及辦法

年級組或科室內成員團結合作，互幫互助。能很好的完成學校交給的各項任務，成果顯著。辦公室整潔、有序。年級組學術氣氛濃厚。

年級組或科室上報材料，學校校長室考評。

第五篇：評優評先活動方案

2013評優活動方案

為了弘揚企業文化，增強員工工作的主動性，提升員工及部門的主人翁精神，激勵優秀部門及員工為公司樹立模范帶頭作用，將對公司2013優秀部門及優秀員工、先進個人的評選標準如下：

一、成立評優委員會，負責全面指導和協調本評優工作。

評委會：董事長 總經理

組長： 劉迎春

成員： 丁薇

由人力資源部負責具體評優工作。

二、評優原則

實事求是、客觀公正、民主公開、公平、注重實績、全員參與。

三、評優名額分配及條件

（一）優秀新人獎（名額不限）

評選條件：

? 基本要求：月均出勤率達98%以上，入職時間不滿一年的新員工。

? 績效突出：及時完成部門及上級領導或同事委托安排的各項工作任務，成績顯著。

? 工作態度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。

（二）飛躍進步獎（名額不限）

評選條件：

? 截止2013年12月31日前，在公司工作滿一年的員工。

? 基本要求：月均出勤率達98%以上。

? 工作態度：在日常工作中能積極學習，主動進修，不斷鉆研，在短時間內工作技能、工作效 率、工作質量等都有明顯進步的員工。

? 工作業績：對本職工作非常熟悉，富有創新精神，對部門工作有杰出貢獻的員工。

（三）優秀員工1名

1、評選條件：

? 截止2013年12月31日前在公司工作滿一年的員工。

? 基本要求：月均出勤率達98%以上，小紅花評選第一名。

? 工作態度：對工作滿腔熱情，模范遵守公司規章制度，積極進取，富有責任感和創新精神，吃苦耐勞，不計較個人得失，有較好的團隊協作精神，學習能力強。

? 工作業績：執行力強，能及時、準確地完成工作任務，能提出建設性的意見和建議，并能主

動、創造性地完成本職工作，成績顯著。

（四）優秀管理者1名

評選條件：

? 截止2013年12月31日在公司任職滿一年的中、高層干部。

? 基本要求：月均出勤率達98%以上。

? 管理才能：熟悉所管理的業務知識，思維敏捷，有較強的計劃、指揮、組織、監控能力，能

及時發現問題并提出解決問題的辦法。善于調動員工的積極性，能有效地指導開展工作。? 管理成效：較好地完成公司下達的各項經營目標和工作任務，建立良好的組織文化，流程持

續優化，基礎管理得到加強，人才的培養和開發卓有成效。

（五）優秀團隊獎1名

評選條件：

? 績效突出：為實現經營目標發揮了較大作用和貢獻，并在提升企業競爭力方面進行了積極有效探索的部門和團隊。

? 管理成效：管理扎實、流程優化、目標明確、執行有效。團隊文化建設優良，組織氛圍生動活潑，部門成員積極向上，富有創新精神，人才成長迅速，團隊能在艱苦的環境中實現卓越的組織績效。

（六）特別貢獻獎（名額不限）

? 對本公司有顯著貢獻的特殊行為；對提高本公司的聲譽有特殊功績；

? 創新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業務的發展或提高，對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者；

? 對本公司可能發生或即將發生的損害能防患于未然，制止或減低損失；

? 遇到突發事件，如災害事故等，能隨機應變，不懼風險，救護公司財產及人員脫離危難；

（六）銷售冠軍

? 基本要求：完成本銷量基本任務

? 行業基礎知識扎實，銷售能力強。

? 月、季、年等階段銷售業績名列前茅或個人業務發展快。

（七）忠誠員工

? 截止2013年12月31日在公司任職滿五年的員工。

? 工作積極主動，能以身作則、起帶頭作用，認真負責。

? 執行力強，能夠按時、按量甚至超額完成工作任務。

四、評選程序

1、部門負責人將優秀員工當選者及飛躍進步獎候選人的《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

2、優秀團隊由評委會選定。

3、優秀管理者等獎項由所有員工不記名投票選出，得票最多者當選為最佳管理者。

4、特別貢獻獎以部門為單位，由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

5、銷售冠軍由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

6、忠誠員工獎由部門負責人將《推薦表》報送人力資源部，由人力資源部匯總入圍名單，最后由公司評優委員會審核并確定獲獎名單。

四、時間安排

1、各部門請于2013年1月3日前將推薦表交至人力資源部

2、評選委員會于2013年1月4日召開評選會，并對評選結果進行公示2日，對被選人有異議的可在公示期內以書面形式提交到人力資源部，人力資源部將進行調查。

企劃部

二O一三年十二月二十五日