第一篇：安全衛士事跡材料

“青年安全衛士”申報材料

本人******，男，1982年12月出生，自2005年西安科技大學畢業后應聘到太原******第二焦化廠，2010年由于工作需要，根據集團公司統一安排部署，來到******公司開始從事煤礦機電系統管理工作。

一、崇高的職業理想和過硬的思想政治素質。在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在礦井發展日新月異的今天，更要以無私的工作態度和忘我的敬業精神在平凡的崗位上默默地奉獻著。作為一名要求上進的入黨積極分子，時刻注重對政治理論知識的學習，注重加強對外界時政的了解，通過學習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。在工作和生活中，能夠認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，嚴格遵守黨的政治紀律。

二、強監督，狠抓信息化基本建設。以基建技改礦井建設標準，按照精細化的理念，主持修訂完善了“信息化管理制度”、“信息管理部崗位責任制與安全生產責任制”“信息管理部崗位操作規程”等共計47項內容進行了分類整理，裝訂成冊；規范了信息系統各類圖紙的制圖標準；建立健全了各類系統臺帳，包括：設備管理臺帳、軟件臺帳、用戶管理臺帳、系統運行日志及巡檢記錄等26種記錄、臺帳。對于安全監控系統和人員定位系統等重要系統的技術資料，每旬都會檢查技術員的完成情況，特別是“三大閉鎖”記錄、傳感器的標校記錄更是要求實事求是，根據現場操作數據進行填寫。

三、勤協調，落實現場業務管理。作為******信息化建設的標準樣板礦井，建設初期的投入和領導重視程度都是空前的。按照集團公司建設“高質量、高標準”礦井的總體要求，******公司井下共安裝了7大信息系統，盡管信息化設備覆蓋面積大，與多個業務處室存在交叉管理，點多面廣，但我時刻要求日常工作都是做到實處，細節問題不留死角。工作中嚴格要求職工操作規范，不管是一個接線盒內小小的接線柱的壓線連接手法，還是巷道內每一根線纜的走勢吊掛，都要有模有樣、看的舒坦；定期安排員工進行設備巡檢的同時，對設備本身和管理牌板都要進行細致的維護，保證運行正常同時又干凈整齊。由于在工作中對自己的嚴格要求，在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹態度和好學好鉆的工作韌性，在職工中形成了良好的口碑。

四、有謀略，工作中敢打硬仗。對工作認真負責，兢兢業業，勤于學習，刻苦鉆研。自2005年參加工作以來，我一直堅持高標準嚴格要求自己，無論是在第二焦化廠，還是在井下，始終腳踏實地、勤勤懇懇，有強烈的事業心和高度的工作責任感。去年夏天雨季期間，連續幾周的下雨天氣，導致我礦三條大巷被地表滲水淹沒了300余米，最大涌水量達到了建礦以來空前的700m/小時。面對原來安裝的設備排水能力的不足，作為機電副總，我堅持每天到現場，帶領機電隊和信息部的兄弟們拉管子、緊螺絲、3加水泵、接軟管，職工能干的我也能干，時刻提醒自己，緊要關頭不僅要有表率作用，更要有勇有謀，面對排水管不能完美對接、水泵因為地勢條件不能順利推進水中，及時的出謀劃策，急領導之所急，干員工之所干；有時候需要到水里面進行作業，面對礦井下陰冷的雨水，好多人都產生了猶豫，可時間不等人，好多設備都面臨被水淹的威脅，我帶頭第一個下水，冰冷的雨水沒過靴子、灌進褲子又浸濕了帽子，但看著大家都干得熱火朝天，我的心是滾燙的，不僅是因為我帶頭干了，更為重要的是看到了******公司的未來。

五、保運行，修舊利廢創效益。作為機電副總兼信息管理部部長深知肩上責任重，在保證信息系統的正常運行和維護外，對3104工作面皮帶系統運輸跑偏嚴重的情況，在機電礦長的組織下和廠家一起對機頭部位的卷帶裝置、機尾的滾筒、皮帶機的跑偏問題進行了改造，改造后使用效果明顯好轉。減少了設備的維護量，提高了生產效率；針對井下兩個變電所供電系統經常出現越級跳閘的現象，和礦機電系統的人一起對井下各級開關的整定值進行了重新整定。重新整定后極大的避免的越級跳閘情況的發生，保證了井下的安全高效生產；組織機電方面技術人才，對出井的開關進行及時檢修維護，2016年一年時間內共維修100余臺饋電、磁力啟動器、軟啟動開關，不但能保證井下的安全生產，同時節省了費用。

我有著與時俱進的思想品質、客觀公正的處事原則、耐心細致的工作作風，持之以恒的奉獻精神，關心同事的滿腔熱情，深深打動著深深打動著身邊的每一個人，也深受領導、同志們的好評。在多年的工作中，各方面工作都是經得起考驗的，是一名“思想好、作風正、工作出色”的優秀干部。成績的獲得意味著新的工作即將開始，在今后的工作中，我力爭再上一個臺階，以優異的工作成績向******獻禮!

第二篇：安全衛士個人事跡

在洛陽石化油品質量升級改造二期工程——臺六改造、260萬噸/年柴油加氫精制裝置建設和增上八臺一萬立方米汽柴油儲罐工程的施工現場每天都可以看到一位頭戴一頂安全帽，身穿工作服的年輕人。那紅色的安全帽像黑夜里一盞游動的燈，時而在東邊亮一下，時而在西邊亮一下。時而劃過塔頂，時而游落在施工人員身邊。他就是隆惠公司施工項目部的HSE工程師——趙舉。也是所有施工人員在安全生產中的守護神，被職工們親切的稱之為工地安全的“管家婆”。

今年只有28歲的趙舉是個年輕的HSE工程師。從事安全管理工作僅有三年時間，在安全監督和管理措施上雖然有些欠缺經驗，但是憑借他對安全工作的高度專注和對職工生命的強烈責任心，三年來他所管理的施工項目沒有發生一起人身傷亡或財產損失事故。

小趙他既懂安全又會管安全，之所以叫他“管家婆”是因為他管得太多、太寬、太細、太嚴。從大到大型吊裝，小到打掃衛生，只要是在施工場地內不管是哪個單位的職工，不管是領導還是工人，凡是和安全有關的事，他都要插手管一管，動嘴說一說。

在施工現場，以往發生安全事故最頻繁的危險因素就是高處墜落、物體打擊和觸電。在新建的260萬噸/年柴油加氫精制裝置施工現場，因為場地狹小，施工人員眾多，各種工、機具、設備、車輛也很多，再加上工期緊、任務重，各單位，各工種之間交叉作業非常頻繁，給安全管理工作帶來的巨大的挑戰，時時刻刻都存在不安全的隱患。而事故是不長眼睛的，任何麻痹和疏忽都有可能遭遇它的猛然“撞擊”。然而事故也是可以預防的，關鍵在于能否及時發現事故隱患。作為HSE工程師的“管家婆”，趙舉就像是“督察”和“巡警”一樣監管著違章違紀行為，在施工現場發揮他特殊的作用。

管安全，小趙靠的是兩個字——細和嚴。早晨上班后忙碌的一天就開始了，他先是有目標性的巡查工地，看看有哪些物的不安全狀態，然后及時糾正或當場提出整改要求。然后再到每一個施工人員作業點，提醒職工注意安全，特別是重點區域始終跟班作業。每一臺設備，每一個危險區域，統統都在這位“管家婆”式的HSE工程師心里裝著，眼里盯著，嘴上掛著，腿上跟著。

抓安全工作是一項得罪人的差事，有些職工不理解他，一看到他來了就是要挑毛病，要罰款了。可“管家婆”小趙不怕，因為他懂得嚴與安全相得益彰的道理。抓得準確，管的在行，罰的在理，遇到矛盾沖突時，他總會深入淺出地向對方闡述違章行為所產生的嚴重后果，讓人聽了心服口服。每次安全檢查他都會指出施工中存在的人的不安全行為，嚴格按照安全制度進行處罰。他嘴上經常掛著的口頭禪就是——寧聽罵聲，不聽哭聲。

從2009年初走上安全管理崗位以后一直到現在的三年時間里他基本上告別的所有假期。別人上班時他在上班，別人休息時他還在上班，他始終心系工地，跟班作業。工地哪怕只有一個人在干活他也要在一旁看著。三年里他只休息了兩次，一次是結婚，一次是孩子出世，每次他都是在工地堅持到最后一刻才離開。結婚的前一天他還在上班，婚禮籌備等一系列事情都是由父母和愛人操辦的。孩子降生的前一天他也在工地。正是有了他這種舍“小家”顧“大家”的精神，才能確保安全生產目標三個為“零”的順利實現。

三年來，他共組織員工現場安全教育18次，閉卷安全知識考試7次，觀看安全警示電教片3次，臨時用工安全教育覆蓋率達100%。憑借著他那強烈的責任心和高度的敬業精神，筑牢了一道道安全“防火墻“，為實現洛陽石化安全生產“三連冠”的奮斗目標做出了應有的貢獻。

第三篇：安全衛士

1.電腦開機，等待少許時間。先完成一下操作。

2.尋找到桌面上的“360安全衛士”，鼠標移至此處，雙擊左鍵，打開。

3.屏幕顯示“立即體檢”，鼠標移至此處，單擊左鍵，等待。

4.上述操作結束后，鼠標移至“查殺木馬”，單擊左鍵，屏幕顯示“全盤掃描”，鼠標移至此處，單擊左鍵，等待。

5.上述操作結束后，鼠標移至“清理插件”，單擊左鍵，屏幕顯示“開始掃描”，鼠標移至此處，單擊左鍵，等待。

7.上述操作結束后，鼠標移至“系統修復”，單擊左鍵，屏幕顯示“常規修復”，鼠標移至此處，單擊左鍵，等待。

8.上述操作結束后，鼠標移至“電腦清理”，單擊左鍵，屏幕顯示“開始掃描”，鼠標移至此處，單擊左鍵，等待，屏幕顯示“立即清理”，鼠標移至此處，單擊左鍵，等待。

9.上述操作結束后，鼠標移至“優化加速”，單擊左鍵，屏幕顯示“立即優化”，鼠標移至此處，單擊左鍵，等待。

10.全部操作完成，鼠標移至右上角，關閉。

11.關閉后可以隨意操作。

結束后屏幕顯示“一鍵修復”，鼠標移至此處，單擊左鍵，等待。6.上述操作結束后，鼠標移至“修復漏洞”，單擊左鍵，等待。

第四篇：安全衛士

安全衛士

在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在礦井發展日新月異的今天，他正在以無私的工作態度和忘我的敬業精神在平凡的崗位上默默地奉獻著。他沒有感人肺腑的豪言壯語，有的只是為自己所從事的事業付出的滿腔熱忱和無限忠誠，他就是山西右玉元堡煤業有限責任公司安監處長戴志國。

戴志國同志1987年7月畢業于河北煤炭建筑工程學院礦建 專業，本科學歷、學士學位。十幾年來，他一步一個腳印，在煤炭這個行業上走過了從技術員到助理工程師，從科級干部到副處級干部的閃光路程，始終以腳踏實地的工作態度和科學嚴謹的工作作風，認真把握著自己工作的尺度，用實際行動展現了一名陽煤人的亮麗風采。

對工作，戴志國同志認為責任心最為重要。他說：“大道理咱先不說，但如果工作做不好，最起碼我會覺得對不住自己拿的那份工資，對不住在井下勤勞苦干的礦工”。樸實的話語蘊含他對工作的極端負責任。他始終牢記自己的職責，不論對待工作還是生活，“做事要對得起自己的良心”一直是他的為人準則。也正是這些準則，讓他做起事來不怕吃苦，不講價錢，任勞任怨。

由于我公司井下地質條件構造異常復雜，再加上井下施工工程又多，安全工作的難度和工作量之大也就可想而知，他必須要經常放棄法定休息日和晚上的休息時間加班加點。戴志國同志每天都要在深入一線在井上下四處巡查。一般人從事這項工作時間長了也許會有厭倦感，但他卻十幾年如一日地沉浸其中并樂此不疲，工作中始終是一絲不茍。在井下現場，他手把手地教新工人如何使各種工具，他尤其注重培養新工人的良好職業習慣，規范他們的操作行為，他常對新工人們說：“我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭！所以你們一定要養成良好的工作習慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設備和工具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導下，公司年輕職工的整體安全素質迅速提高。同時，我公司的“三違”發生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產得到了保障。

其實煤礦安全工作，需要的正是像戴處長這樣極端嚴謹負責的人去駕馭它。

他告訴筆者說，在井下施工現場，個別工程是經常需要盯在現場，如果有了安全隱患無人處理，隨時都會帶來不可預想的后果。因此，安全工作必須要用心去做才行。而戴處長自己就恰恰是個有心人。

安全是煤礦企業的永恒主題，建設安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權利的根本要求。針對煤炭行業的特殊性質，他始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅持把群眾安全文化建設作為貫徹落實安全生產方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導職工正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系。在日常工作中，采用職工喜聞樂見的形式，利用各種安全宣傳日、活動日、紀念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務服務、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動，引導教育廣大職工積極投身安全文化建設，營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。

為不斷推動群眾安全工作的深入開展，他在安監員管理使用上引入競爭激勵機制，制定了群監員公開競聘制度，實行公開競聘、培訓考核、統一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監員考核評價體系，在現場安全管理工作中，充分發揮群監員安全理念普及員、安全行為引導員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經常性組織群監員開展現場隱患排查，不定期組織群監小分隊對關鍵崗位、重點區域進行安全監督檢查，及時了解職工的安全思想行為，及時發現和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會安全、能安全的人，使每一個崗位成為無隱患、無失誤、無缺陷的崗，實現了群眾安全管理工作在礦井安全生產中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發展。建立了安全超前防范的預防控制體系，引導職工超前分析問題，及時消除安全隱患，推動了學習型、創新型、自主管理型礦井建設的深入開展，探索出了一條有利于企業發展建設，滿足職工成長成才要求的特色安全管理體系。

第五篇：安全衛士材料

xxxx安全衛士

安全是生產的頭等大事，離開安全，一切都無從談起。10年以來，在廠安全領導小組及車間正確領導下，他本著安全工作月月抓、時時抓、事事抓、的原則，嚴格要求車間安全生產活動，積極參加廠安全部門組織的消防安全學習，車間積極開展了“人人講安全”“人人抓安全“活動。

一、安全教育：

利用白班下班時間，他積極組織車間安全學習，對車間各崗位員工每月進行不低于3次的安全技能培訓，培訓的時間、內容、地點及考試結果要做了詳細記錄，確保車間培訓率和持證上崗率100%。10年來，他帶領車間員工學習集團公司安全處下達的安全生產方針、安全生產管理制度、消防器材和勞保防護用品管理制度、熟練掌握消防器材、事故柜工具的使用以及現場自救和逃生方法、各崗位的手指口述等，同時認真開展春安、夏安、冬安檢查，杜絕習慣性違章的活動。學習結束以后，在車間內組織考試，對考試不合格者進行考核，成績優異者給予獎勵，經過以上學習及培訓給安全生產打下了堅實的基礎。

為了安全生產，保證職工生命安全，他要求車間人員加強安全教育，成立義務消防隊，組織人員每周進行消防演練，熟練掌握各種消防器材和事故柜內各種工具的使用方法，多次進行了模擬演練，給將來自救和逃生贏來更多的時間，使突發事故造成損失降到最低。然

后工段配合車間安排舉行消防演練比賽，比賽成績納入考核范圍內，于是車間內形成“人人講安全”“人人抓安全”良好風氣。

二、現場設備安檢

因本次安全運行時間自05年開車以來是運行時間最長的一次，他帶領現場人員對現場各個設備都做了仔細檢查，備用泵自啟情況做

了檢查、對存在問題的設備，詳細記錄、備案、制定檢修方案，然后

立即通知設備檢修部門進行了檢修，確保了無卡澀，無缺油，無松動、無漏點，為長時間安全運行奠定堅實基礎。

三、成立安全檢查小組：

為保證安全高質量正常運行、在運行過程中，他要求車間各崗位

人員認真執行崗位聯絡操作法，穩扎穩打、步步為營，做到了每步按

照操作規程進行，杜絕了“三違現象”的發生，各崗位人員做到了每個主要閥門所處的狀態都要在心里有數，操作閥門的負責人都做了認

真記錄。他親自帶領現場人員，仔細檢查了設備運行狀況，并對設備

出現的問題都做了詳細記錄和備案，制定了工藝處理方案，然后立即

通知設備檢修部門進行了檢修，確保設備長周期運行。

四、安全隱患排查及整改：

為了保證設備安全穩定運行，給高產、穩產奠定基礎，他帶領車

間各崗位人員進行現場隱患排查，對現場每個動靜設備都做仔細檢

查，對存在問題的設備，做好記錄備案，制定工藝處理方案，同時上

報車間及安全處備案。

五、優化、穩定生產工藝：

為保證安全生產，在生產過程中，他要求車間各崗位人員要嚴格

按照生產處下達的工藝指標進行調節工段生產工藝。各班班長嚴格監

控崗位工藝指標，加大對操作人員的工藝指標控制考核力度，把每天

工藝指標出現的不合格的項目進行匯總，分析原因，制定工藝處理方

案，制定鞏固措施，并建立臺帳，延長了重要設備的使用壽命確保了

重要設備的安全穩定運行。

六、建立完整安全臺帳：

為保證生產安全穩定，實行安全生產管理規范化，他根據車間生

產的需要分別建立安全教育臺賬、安全隱患排查及整改臺賬、節能減

排臺賬，工藝考核臺賬安全設施臺賬、監控重點安全隱患臺賬等。