第一篇：宿舍安全衛(wèi)士管理

宿舍安全衛(wèi)生管理制度

為加強(qiáng)工程后期宿舍管理工作，確保工人有一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的生活環(huán)境，特做如下規(guī)定，望大家自覺遵守：

1、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩和各種噪音，以免影響他人休息，晚上10

點(diǎn)鐘前必須安靜休息，走路要輕聲慢步。

2、保持各自己宿舍內(nèi)和周圍干凈整齊，垃圾不得隨意亂仍，要扔

到垃圾桶內(nèi)，嚴(yán)禁夜晚隨地大小便，保持個(gè)人衛(wèi)生。

3、不得到他人宿舍亂竄亂宿亂拿他人物品，不得跳進(jìn)撬開他人宿

舍行竊。

4、嚴(yán)禁宿舍內(nèi)做飯，亂接電線以免電器火災(zāi)和觸電事故。

5、必須持件住宿，管好自己的門鎖和物品。

6、要安靜團(tuán)結(jié)，不打架，愛護(hù)公物，不得辦公室閑坐。

7、嚴(yán)禁賭博和私自帶男女到宿舍內(nèi)留宿。

8、如有違反者，視情況后果給予班長(zhǎng)和得個(gè)人罰款100元-----5000

元罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。

******項(xiàng)目部

****年7月3日

第二篇：09安全衛(wèi)士管理標(biāo)準(zhǔn)

股份-氯堿-管理制度安全管理-綜合管理模塊LJAH-01-09

安全衛(wèi)士管理標(biāo)準(zhǔn)

概念：明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任。適用范圍

部門內(nèi)所有安全衛(wèi)士。

2任職條件

2.1 業(yè)務(wù)技能突出，取得崗位操作證，在生產(chǎn)中能發(fā)揮重要作用。

2.2 工作態(tài)度端正，認(rèn)同宜化文化，在班組中能積極宣貫安全文化、安全制度、管理思想，在生產(chǎn)管理中能起帶頭作用。

3職責(zé)

3.1 負(fù)責(zé)協(xié)助班長(zhǎng)做好班組的安全管理和教育工作，向班組成員宣貫安全文化、安全制度、事故案例、安全知識(shí)，及時(shí)傳達(dá)公司的安全管理思想、動(dòng)態(tài)和安全知識(shí)，提高班員的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

3.2積極參與公司各種應(yīng)急救援預(yù)案的編寫制定、培訓(xùn)和演練工作，每月組織一次班組應(yīng)急救援預(yù)案的演練，做好記錄，認(rèn)真做好演練評(píng)估工作，監(jiān)督并幫助班組成員正確佩帶、使用各類勞動(dòng)防護(hù)用品。

3.3負(fù)責(zé)本崗位安全巡檢，發(fā)動(dòng)全員積極查找安全隱患。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，能自行處理的應(yīng)及時(shí)處理；不能自行處理的應(yīng)立即向分管片區(qū)安全的負(fù)責(zé)人和片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并進(jìn)行記錄。

3.4帶頭嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本崗位的安全運(yùn)行，參加事故的分析和研究，協(xié)助落實(shí)事故的防范措施。

3.5積極參與本崗位的檢修工作，負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢修、作業(yè)票證的執(zhí)行情況及安全措施的落實(shí)情況，制止現(xiàn)場(chǎng)的違章違紀(jì)行為。

3.6定期檢查本崗位區(qū)域內(nèi)消（氣）防器材、安全設(shè)施是否完好，做好使用臺(tái)帳管理；發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的消（氣）、安全設(shè)施防器材，應(yīng)做好記錄，并及時(shí)匯報(bào)，確保消（氣）防器材、安全設(shè)施的完好備用。

3.7 協(xié)助片區(qū)做其它安全基礎(chǔ)工作。

4要求

4.1 事業(yè)部各片區(qū)要明確各崗位安全衛(wèi)士的工作標(biāo)準(zhǔn)（如附件）。

4.2事業(yè)部各片區(qū)要制定安全衛(wèi)士比較管理制度，安全衛(wèi)士每月分片區(qū)進(jìn)行比較管理排名，并對(duì)津貼部分進(jìn)行浮動(dòng)。事業(yè)部各片區(qū)每月3日前需將各片安全衛(wèi)士的比較情況報(bào)告給部門安全總監(jiān)和核算員，部門安全總監(jiān)報(bào)告給安環(huán)部。

4.3安全衛(wèi)士每月需參加公司和部門、片區(qū)舉辦的培訓(xùn)會(huì)議，認(rèn)真聽課，做好筆記，提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)。

起草：安全總監(jiān)批準(zhǔn)：熊俊版本：04簽發(fā)：2009年1月1日

股份-氯堿-管理制度安全管理-綜合管理模塊LJAH-01-09

4.4安全衛(wèi)士每月需認(rèn)真填報(bào)《安全衛(wèi)士月報(bào)表》，于每月1日前交至部門安全總監(jiān)，部門安全總監(jiān)交給安環(huán)部。

4.5事業(yè)部各片區(qū)每月上報(bào)本片區(qū)2～3名優(yōu)秀安全衛(wèi)士名單及事跡，部門將根據(jù)事跡、異情匯報(bào)、處理情況評(píng)出部門最佳安全衛(wèi)士并上報(bào)公司，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

起草：安全總監(jiān)批準(zhǔn)：熊俊版本：04簽發(fā)：2009年1月1日

第三篇：安全衛(wèi)士

1.電腦開機(jī)，等待少許時(shí)間。先完成一下操作。

2.尋找到桌面上的“360安全衛(wèi)士”，鼠標(biāo)移至此處，雙擊左鍵，打開。

3.屏幕顯示“立即體檢”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。

4.上述操作結(jié)束后，鼠標(biāo)移至“查殺木馬”，單擊左鍵，屏幕顯示“全盤掃描”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。

5.上述操作結(jié)束后，鼠標(biāo)移至“清理插件”，單擊左鍵，屏幕顯示“開始掃描”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。

7.上述操作結(jié)束后，鼠標(biāo)移至“系統(tǒng)修復(fù)”，單擊左鍵，屏幕顯示“常規(guī)修復(fù)”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。

8.上述操作結(jié)束后，鼠標(biāo)移至“電腦清理”，單擊左鍵，屏幕顯示“開始掃描”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待，屏幕顯示“立即清理”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。

9.上述操作結(jié)束后，鼠標(biāo)移至“優(yōu)化加速”，單擊左鍵，屏幕顯示“立即優(yōu)化”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。

10.全部操作完成，鼠標(biāo)移至右上角，關(guān)閉。

11.關(guān)閉后可以隨意操作。

結(jié)束后屏幕顯示“一鍵修復(fù)”，鼠標(biāo)移至此處，單擊左鍵，等待。6.上述操作結(jié)束后，鼠標(biāo)移至“修復(fù)漏洞”，單擊左鍵，等待。

第四篇：安全衛(wèi)士

安全衛(wèi)士

在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在礦井發(fā)展日新月異的今天，他正在以無(wú)私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著。他沒有感人肺腑的豪言壯語(yǔ)，有的只是為自己所從事的事業(yè)付出的滿腔熱忱和無(wú)限忠誠(chéng)，他就是山西右玉元堡煤業(yè)有限責(zé)任公司安監(jiān)處長(zhǎng)戴志國(guó)。

戴志國(guó)同志1987年7月畢業(yè)于河北煤炭建筑工程學(xué)院礦建 專業(yè)，本科學(xué)歷、學(xué)士學(xué)位。十幾年來(lái)，他一步一個(gè)腳印，在煤炭這個(gè)行業(yè)上走過(guò)了從技術(shù)員到助理工程師，從科級(jí)干部到副處級(jí)干部的閃光路程，始終以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真把握著自己工作的尺度，用實(shí)際行動(dòng)展現(xiàn)了一名陽(yáng)煤人的亮麗風(fēng)采。

對(duì)工作，戴志國(guó)同志認(rèn)為責(zé)任心最為重要。他說(shuō)：“大道理咱先不說(shuō)，但如果工作做不好，最起碼我會(huì)覺得對(duì)不住自己拿的那份工資，對(duì)不住在井下勤勞苦干的礦工”。樸實(shí)的話語(yǔ)蘊(yùn)含他對(duì)工作的極端負(fù)責(zé)任。他始終牢記自己的職責(zé)，不論對(duì)待工作還是生活，“做事要對(duì)得起自己的良心”一直是他的為人準(zhǔn)則。也正是這些準(zhǔn)則，讓他做起事來(lái)不怕吃苦，不講價(jià)錢，任勞任怨。

由于我公司井下地質(zhì)條件構(gòu)造異常復(fù)雜，再加上井下施工工程又多，安全工作的難度和工作量之大也就可想而知，他必須要經(jīng)常放棄法定休息日和晚上的休息時(shí)間加班加點(diǎn)。戴志國(guó)同志每天都要在深入一線在井上下四處巡查。一般人從事這項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)了也許會(huì)有厭倦感，但他卻十幾年如一日地沉浸其中并樂(lè)此不疲，工作中始終是一絲不茍。在井下現(xiàn)場(chǎng)，他手把手地教新工人如何使各種工具，他尤其注重培養(yǎng)新工人的良好職業(yè)習(xí)慣，規(guī)范他們的操作行為，他常對(duì)新工人們說(shuō)：“我們來(lái)礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時(shí)刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動(dòng)，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭！所以你們一定要養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問(wèn)頂，設(shè)備和工具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬(wàn)不能干冒險(xiǎn)的活，不能圖懶省事，否則后患無(wú)窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導(dǎo)下，公司年輕職工的整體安全素質(zhì)迅速提高。同時(shí)，我公司的“三違”發(fā)生率也大大降低，職工的安全意識(shí)增強(qiáng)了，安全生產(chǎn)得到了保障。

其實(shí)煤礦安全工作，需要的正是像戴處長(zhǎng)這樣極端嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的人去駕馭它。

他告訴筆者說(shuō)，在井下施工現(xiàn)場(chǎng)，個(gè)別工程是經(jīng)常需要盯在現(xiàn)場(chǎng)，如果有了安全隱患無(wú)人處理，隨時(shí)都會(huì)帶來(lái)不可預(yù)想的后果。因此，安全工作必須要用心去做才行。而戴處長(zhǎng)自己就恰恰是個(gè)有心人。

安全是煤礦企業(yè)的永恒主題，建設(shè)安全高效礦井是維護(hù)煤礦職工基本生存權(quán)利的根本要求。針對(duì)煤炭行業(yè)的特殊性質(zhì)，他始終把群眾安全工作放在一切工作的首位，堅(jiān)持把群眾安全文化建設(shè)作為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、深化群眾安全管理工作的重要載體，積極引導(dǎo)職工正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。在日常工作中，采用職工喜聞樂(lè)見的形式，利用各種安全宣傳日、活動(dòng)日、紀(jì)念日，開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、井口義務(wù)服務(wù)、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動(dòng)，引導(dǎo)教育廣大職工積極投身安全文化建設(shè)，營(yíng)造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。

為不斷推動(dòng)群眾安全工作的深入開展，他在安監(jiān)員管理使用上引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，制定了群監(jiān)員公開競(jìng)聘制度，實(shí)行公開競(jìng)聘、培訓(xùn)考核、統(tǒng)一著裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的群監(jiān)員考核評(píng)價(jià)體系，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中，充分發(fā)揮群監(jiān)員安全理念普及員、安全行為引導(dǎo)員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用，經(jīng)常性組織群監(jiān)員開展現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，不定期組織群監(jiān)小分隊(duì)對(duì)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，及時(shí)了解職工的安全思想行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全事故隱患，使每一位職工成為想安全、會(huì)安全、能安全的人，使每一個(gè)崗位成為無(wú)隱患、無(wú)失誤、無(wú)缺陷的崗，實(shí)現(xiàn)了群眾安全管理工作在礦井安全生產(chǎn)中的全方位覆蓋，有力確保了礦井安全發(fā)展。建立了安全超前防范的預(yù)防控制體系，引導(dǎo)職工超前分析問(wèn)題，及時(shí)消除安全隱患，推動(dòng)了學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、自主管理型礦井建設(shè)的深入開展，探索出了一條有利于企業(yè)發(fā)展建設(shè)，滿足職工成長(zhǎng)成才要求的特色安全管理體系。

第五篇：安全衛(wèi)士材料

xxxx安全衛(wèi)士

安全是生產(chǎn)的頭等大事，離開安全，一切都無(wú)從談起。10年以來(lái)，在廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組及車間正確領(lǐng)導(dǎo)下，他本著安全工作月月抓、時(shí)時(shí)抓、事事抓、的原則，嚴(yán)格要求車間安全生產(chǎn)活動(dòng)，積極參加廠安全部門組織的消防安全學(xué)習(xí)，車間積極開展了“人人講安全”“人人抓安全“活動(dòng)。

一、安全教育：

利用白班下班時(shí)間，他積極組織車間安全學(xué)習(xí)，對(duì)車間各崗位員工每月進(jìn)行不低于3次的安全技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)及考試結(jié)果要做了詳細(xì)記錄，確保車間培訓(xùn)率和持證上崗率100%。10年來(lái)，他帶領(lǐng)車間員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全處下達(dá)的安全生產(chǎn)方針、安全生產(chǎn)管理制度、消防器材和勞保防護(hù)用品管理制度、熟練掌握消防器材、事故柜工具的使用以及現(xiàn)場(chǎng)自救和逃生方法、各崗位的手指口述等，同時(shí)認(rèn)真開展春安、夏安、冬安檢查，杜絕習(xí)慣性違章的活動(dòng)。學(xué)習(xí)結(jié)束以后，在車間內(nèi)組織考試，對(duì)考試不合格者進(jìn)行考核，成績(jī)優(yōu)異者給予獎(jiǎng)勵(lì)，經(jīng)過(guò)以上學(xué)習(xí)及培訓(xùn)給安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

為了安全生產(chǎn)，保證職工生命安全，他要求車間人員加強(qiáng)安全教育，成立義務(wù)消防隊(duì)，組織人員每周進(jìn)行消防演練，熟練掌握各種消防器材和事故柜內(nèi)各種工具的使用方法，多次進(jìn)行了模擬演練，給將來(lái)自救和逃生贏來(lái)更多的時(shí)間，使突發(fā)事故造成損失降到最低。然

后工段配合車間安排舉行消防演練比賽，比賽成績(jī)納入考核范圍內(nèi)，于是車間內(nèi)形成“人人講安全”“人人抓安全”良好風(fēng)氣。

二、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安檢

因本次安全運(yùn)行時(shí)間自05年開車以來(lái)是運(yùn)行時(shí)間最長(zhǎng)的一次，他帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)設(shè)備都做了仔細(xì)檢查，備用泵自啟情況做

了檢查、對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備，詳細(xì)記錄、備案、制定檢修方案，然后

立即通知設(shè)備檢修部門進(jìn)行了檢修，確保了無(wú)卡澀，無(wú)缺油，無(wú)松動(dòng)、無(wú)漏點(diǎn)，為長(zhǎng)時(shí)間安全運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、成立安全檢查小組：

為保證安全高質(zhì)量正常運(yùn)行、在運(yùn)行過(guò)程中，他要求車間各崗位

人員認(rèn)真執(zhí)行崗位聯(lián)絡(luò)操作法，穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)，做到了每步按

照操作規(guī)程進(jìn)行，杜絕了“三違現(xiàn)象”的發(fā)生，各崗位人員做到了每個(gè)主要閥門所處的狀態(tài)都要在心里有數(shù)，操作閥門的負(fù)責(zé)人都做了認(rèn)

真記錄。他親自帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)人員，仔細(xì)檢查了設(shè)備運(yùn)行狀況，并對(duì)設(shè)備

出現(xiàn)的問(wèn)題都做了詳細(xì)記錄和備案，制定了工藝處理方案，然后立即

通知設(shè)備檢修部門進(jìn)行了檢修，確保設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行。

四、安全隱患排查及整改：

為了保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，給高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，他帶領(lǐng)車

間各崗位人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)動(dòng)靜設(shè)備都做仔細(xì)檢

查，對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備，做好記錄備案，制定工藝處理方案，同時(shí)上

報(bào)車間及安全處備案。

五、優(yōu)化、穩(wěn)定生產(chǎn)工藝：

為保證安全生產(chǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中，他要求車間各崗位人員要嚴(yán)格

按照生產(chǎn)處下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行調(diào)節(jié)工段生產(chǎn)工藝。各班班長(zhǎng)嚴(yán)格監(jiān)

控崗位工藝指標(biāo)，加大對(duì)操作人員的工藝指標(biāo)控制考核力度，把每天

工藝指標(biāo)出現(xiàn)的不合格的項(xiàng)目進(jìn)行匯總，分析原因，制定工藝處理方

案，制定鞏固措施，并建立臺(tái)帳，延長(zhǎng)了重要設(shè)備的使用壽命確保了

重要設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

六、建立完整安全臺(tái)帳：

為保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定，實(shí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)范化，他根據(jù)車間生

產(chǎn)的需要分別建立安全教育臺(tái)賬、安全隱患排查及整改臺(tái)賬、節(jié)能減

排臺(tái)賬，工藝考核臺(tái)賬安全設(shè)施臺(tái)賬、監(jiān)控重點(diǎn)安全隱患臺(tái)賬等。