第一篇：宣傳報道工作管理辦法

宣傳報道工作管理辦法

（試行稿）第一章 總則

第一條 為了進一步加強、改進、規范***公司（以下簡稱公司）新聞宣傳工作，內聚人心，外塑形象，根據公司工作實際，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱新聞宣傳工作是指以公司名義，通過公司網站、外部新聞媒體等渠道進行宣傳報道的活動。

第三條 新聞宣傳工作堅持以團結鼓勁、正面宣傳為主導，堅持正確的輿論導向和“全面、準確、及時”的原則，緊密圍繞公司中心工作，向全體員工和社會各界大力宣傳公司發展進程中的方針政策、重大舉措、成功經驗和卓越成就，弘揚企業精神，傳播企業文化，為公司的發展大局服務，促進公司各項工作順利進行。

第二章 新聞宣傳工作管理

第四條 公司新聞宣傳工作包括以下主要內容：(一)上級領導參加公司相關活動的宣傳報道；

(二)公司的發展戰略、重要會議、項目建設情況及公司領導重要講話、重要文章的宣傳報道；

(三)公司黨的建設、思想政治工作、企業文化建設和先進集

整變化，應及時向黨群工作部通報。

第十二條 優秀通訊員的評選工作由黨群工作部于年底根據稿件考核情況組織實施。

第四章 稿件的采集報送

第十三條 公司舉辦的重大活動、重要會議，需邀請新聞媒體采訪報道的，承辦部門應于活動或會議舉辦前2—3天通知黨群工作部，由黨群工作部聯系邀請新聞單位，進行宣傳報道和采集文字、音像資料。

第十四條 各單位要加強新聞宣傳素材的采集工作，有條件的可自行攝像、攝影，做好各類工程圖片、視頻等資料的收集、整理工作，由兼職通訊員及時報送黨群工作部。

第十五條 按中稿計，各機關部門每月至少報送1篇宣傳報道；各車間每月至少報送3篇宣傳稿件；均含圖片新聞。

第十六條 對于句子不通、述事不清的稿件，黨群工作部有權修改。

第五章 稿件的審核

第十八條 各單位報送的新聞稿件，須經本部門主要領導審核簽字后，由兼職通訊員報送黨群工作部統一對外發布。

第十九條 凡報送到黨群工作部的對外宣傳稿件，須經黨群工作部負責人審核，重大新聞稿件須經公司黨政主要領導審閱

2、在省級刊物或網站上刊登的稿件，每篇獎勵（300）元；

3、在地市級刊物或網站上刊登的稿件，每篇獎勵（100）元；

4、在東北煉化公司報紙及網站上刊登的稿件，按照每篇（30-50）元進行獎勵。

5、在***雜志上刊登的稿件，每篇獎勵（200）元；

6、以上獎勵標準將根據稿件的篇幅字數和影響力酌情提高標準。

7、獎勵金額由黨群工作部統計，每季度核發一次。

8、黨群工作部專職宣傳人員在公司報刊或網站上刊登的稿件，不享受獎勵；對外發表的稿件，按以上規定享受獎勵；

9、一稿多投、多發者按最高標準獎勵。

第七章 附則

第二十三條 本辦法適用于公司所屬各單位的新聞宣傳工作。第二十四條 本辦法由黨群工作部負責解釋。第二十五條 本辦法自發布之日起生效。

二○一二年*月*日

第二篇：宣傳報道工作管理辦法

公司宣傳報道工作管理辦法

第一章

總則

第一條 為了進一步加強、改進、規范公司新聞宣傳工作，內聚人心，外塑形象，根據公司實際，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱新聞宣傳工作是指以公司名義，通過公司網站、新聞媒體等渠道進行宣傳報道的活動。

第三條 新聞宣傳工作堅持以團結鼓勁、正面宣傳為主導，堅持正確的輿論導向和“全面、準確、及時”的原則，緊密圍繞集團公司中心工作，向全體員工和社會各界大力宣傳集團公司發展進程中的方針政策、重大舉措、成功經驗和卓越成就，弘揚企業精神，傳播企業文化，為集團公司的發展大局服務，促進集團公司各項工作順利進行。

第二章

新聞宣傳工作管理

第四條 集團公司新聞宣傳工作包括以下主要內容：(一)國家級、省市縣級領導參加集團公司的相關活動，視察、檢查集團公司以及有關重要批示的宣傳報道；

(二)集團公司領導參加公司相關活動的宣傳報道；(三)集團公司的發展戰略、重要會議、項目建設情況及集團公司領導重要講話、重要文章的宣傳報道；

(四)集團公司黨的建設、思想政治工作、企業文化建設和先進集體、個人的典型經驗及先進事跡的宣傳報道；

(五)對集團公司所屬各單位新聞宣傳工作的指導；(六)集團公司生產經營、產品研發、技術創新等方面的宣傳報道。

第五條 集團公司的新聞宣傳工作要堅持“歸口管理，統一發布”的基本原則，建立健全新聞宣傳和信息發布管理制度，強化內部管理，建立完善責任制。

第六條 集團公司的新聞宣傳工作由集團公司黨委統一領導，黨群工作部具體負責并對公司新聞宣傳工作實行歸口管理、業務指導、協調服務。

第七條 黨群工作部每要按照集團公司整體工作安排制定新聞宣傳計劃，每季度根據階段重點工作提出宣傳要點和要求，集團公司各部、中心、分（子）公司要根據本部門或本單位具體情況制定新聞宣傳計劃，促進宣傳工作的開展。

第八條 集團公司所屬各單位要自覺與集團公司黨委、集團公司保持一致，堅持實事求是，把握正確的輿論導向，嚴格遵守新聞宣傳工作紀律和保密規定。對未經批準擅自接受新聞媒體采訪或者違反保密規定造成不良影響的，要予以通報批評，并追究直接責任人的責任。

第三章

通訊員管理

第九條 集團公司各部、中心、分（子）公司要指定兼職通訊員，負責向黨群工作部定期采集、報送本單位的新聞信息。

第十條 黨群工作部定期組織召開通訊員座談會，總結宣傳

權修改或退回。

第五章

稿件的審核

第十八條 集團公司各部、中心、分（子）公司報送的新聞稿件，須經本部門或本單位分管領導審核后，由兼職通訊員報送黨群工作部統一對外發布。

第十九條 凡報送到黨群工作部的對外宣傳稿件，須經黨群工作部負責人審核，重大新聞稿件須經集團公司黨政主要領導審閱后，方可向新聞媒體發布。其他部門不得直接以公司名義向新聞媒介發布新聞信息。

第二十條 集團公司主辦的內部報刊、宣傳欄和網站刊登公司有關文件、公司領導講話或其他稿件，須經黨群工作部負責人審閱后方可發布。

第二十一條 黨群工作部要負責做好宣傳保密管理工作，加強對新聞稿件的審查，涉密信息不得對外披露。

第六章

考核與獎懲

第二十二條 黨群工作部負責對集團公司各部、中心、分（子）公司新聞宣傳工作進行考核，對各單位新聞稿件、圖片及視頻資料的報送和采用情況進行統計，定期予以通報。

(一)考核辦法：

根據每月通訊報道完成指標情況，集團公司各部、中心、分（子）公司如果一次未完成月度任務，將予以通報批評，如果兩

第三篇：關于加強宣傳報道工作的管理辦法

關于加強藥學院宣傳報道工作的管理辦法

為進一步規范藥學院的新聞發稿工作，更好地發揮新聞報道對學院各項事業建設及發展的服務作用，將藥學院各項工作的亮點、熱點及時宣傳出去，現制定藥學院新聞發稿工作管理辦法。

一、宣傳報道的組織

學院辦公室、科教辦、黨總支及各黨支部要高度重視宣傳工作，密切關注學院信息的組織和報送，有針對性地向學校網站及校報投稿，提高采用率。學院辦公室、科教辦、黨總支及各黨支部各設通訊員一名，負責本部門新聞稿件的撰寫、投遞工作。通訊員應熟知本部門工作，并有撰寫新聞稿件的基礎。

二、稿件采寫的要求

1、各部門通訊員堅持新聞的客觀性。新聞稿件嚴格按照新聞體裁撰寫，堅持客觀、公正原則，不添加個人主觀感想和評論性文字。

2、注重新聞的時效性。新聞事件發生后，原則上要當天撰寫，在三天內向學校網站或校報投稿，對新聞事件進行跟蹤或深度報道的稿件除外。

3、不能漏報各部門發生的重大新聞，如漏報重大新聞，學院將追究有關部門負責人和部門通訊員相應責任。

4、對宣傳典型人物的稿件，作者須經典型人物及其所在部門的負責人同意。

三、投稿的注意事項

1、投往校園網或校報的稿件須經所在部門的分管院領導審核后，方能

投稿或上網發布。

2、投往學院網站的稿件，經學院領導審批合格后，由學院網站負責人上傳至學院網發布。

3、稿件須簽署投遞部門名稱和作者姓名。

4、圖片要以單獨文件jpg格式傳送，不要粘貼在Word文檔中，圖片要注有文字說明和攝影作者及所在部門。

四、投稿的激勵制度

1、各部門每月必須提供經初審合格的稿件數量具體要求如下：

院辦2篇，科教辦2篇，總支2篇，各黨支部1篇。除上述規定任務之外，也歡迎廣大教職工踴躍投稿。

2、新聞稿件在學院網站發布得4分，在學校網站發布得8分，被公開媒體采用加10分。

3、學院黨總支每月對各部門稿件投遞與采用情況進行分數統計和公示。

4、學院每年對各部門稿件投遞與采用情況情況進行匯總、評比、表彰和獎勵。

5、學院年終評優設優秀通訊員、先進宣傳集體二個獎項，并對獲得優秀者進行通報表彰和獎勵。

五、其他

1、本規定自發布之日起生效。

2、本規定解釋權在學院黨總支。

第四篇：公司宣傳報道工作管理辦法

公司宣傳報道工作管理辦法

搞好宣傳報道工作，是運用社會新聞媒體和企業內部報刊的輿論宣傳效應，鞏固和拓展企業品牌，弘揚和彰顯企業精神，提升企業社會知名度、美譽度，提高企業公信力、競爭力的有效途徑和重要手段。為加強和規范公司宣傳報道工作，更好地服務企業經營生產管理各項工作，服務公司企業文化建設，特制定本辦法。

一、加強組織領導，建立健全宣傳報道隊伍

公司黨政領導班子統一組織領導公司宣傳報道工作。公司黨群工作部是組織實施宣傳報道工作的管理部門。公司所屬各單位黨政主要領導是組織領導本單位宣傳報道工作的第一責任人；公司總部各部室正職領導是本業務系統宣傳報道工作的主要負責人。

建立《企業》報編委會和編輯部。編委會委員由公司領導班子成員組成；總編由公司黨政主要領導擔任，常務總編由主管公司宣傳工作的黨委副書記擔任。編委會下設編輯部，由主編、副主編、編輯、記者組成。

公司所屬各單位應設置1至2名通訊報道員，負責本單位宣傳報道的具體工作：公司總部各部室應指定1名通訊報道員，負責本業務系統的宣傳報道和信息提供。各單位、各部室的通訊報道員共同組成公司宣傳報道隊伍，接受宣傳報道工作管理部門的業務指導和定期培訓，為加強和改進公司宣傳報道工作作出努力。

二、宣傳報道的載體和主要內容

公司創辦的《企業》報是公司企業文化建設的重要宣傳載體，連同北京企業建設有限公司網、公司局域網、《企業簡報》、《企業信息》及公司工會、團委、各單位創辦的內部刊物共同構成公司宣傳報道工作的整體架構和信息載體。通訊報道員及廣大員工可充分利用這些宣傳平臺，以文字、圖片等形式，正面宣傳、報道、反映公司、本單位和本系統各方面情況。通訊報道員要以《企業》報為重要平臺，堅持正面宣傳為主，講求真實性和時效性，把《企業》報四個版面名稱、各欄目語意詞義作為文稿、圖片的主要選擇和投向，宣傳報道公司、本單位、本業務系統新近發生的新聞事件、重要活動、工作進展、先進典型、管理經驗、創新成果等。主要內容是：

（一）黨建宣傳思想政治工作、企業文化建設、精神文明建設和黨風廉政建設。包括工作進展情況、創新方式方法，工作的新思路、新舉措、新成效。

（二）經營、生產、各項管理等工作情況。在經營生產管理活動中的新進展、新思路、新措施以及取得的效果。

（三）員工們關心的工作、學習、生活等熱點問題。對各級黨委、政府頒布的涉及員工切身利益的政策法規的貫徹落實情況；公司黨政做出重要決策的執行、貫徹、落實情況；員工合理化建議、降本增效建議的采納實施情況。

（四）工程的動態報道。包括工程的中標、開工、結構封頂、長城杯驗收及工程竣工等工程階段性進展情況。

（五）公司、本單位、本業務系統制定的重要規章制度。包括發布、執行、在管理、運作、處理某項工作中的成功經驗與做法。

（六）科研開發、科技創新創效成果。新技術應用及推廣，工程中重要節點的工藝、工法實施情況及各類科技成果的獲獎情況。

（七）先進人物、先進集體、典型事例。各類先進的培養、考察、總結情況，先進個人體會感悟等。

（八）同行業、同系統有重要利用、借鑒價值的信息。當前或在一定時期內對公司發展壯大、管理加強改進有價值的共性和個性的各類信息。

（九）集團及以上職級領導視察公司和某下屬單位、工程。對公司、本單位或單項工作的批示、指導等情況。

（十）《企業》報四個版名、欄目語意詞義所涵蓋的其它內容。

三、上稿指標與獎勵措施

（一）公司黨群工作部及《企業》報編輯部承擔建工集團下達給公司的對內（指集團內）、對外上稿指標，努力提高公司在集團和社會各界的影響力和信譽度。

（二）公司所屬各單位黨群組織向《企業》編輯部提供稿件每季度不低于6條（篇、幅）；公司總部各部室每季度提供稿件不低于3條（篇、幅）或報送信息不低于6條。《企業》報編輯部應指定專人予以統計。

（三）為鼓勵通訊報道員和廣大員工積極投稿上稿，公司對登載到《企業》報、《北京建工》報和中央、首都新聞媒體的正面宣傳企業公司情況的新聞稿件，實行內部獎勵。

１、對登載到《企業》報、《北京建工》報的消息、通訊、言論等稿件，每條（篇、幅）獎勵標準為： 500字以下30元；500至1000字50元；1000字以上80至100元；照片一幅一律50元。

2、對登載到中央、首都媒體的消息、通訊、言論等稿件，每條（篇、幅）獎勵標準為：500字以下50元；500至1000字80元；1000字以上100至150元；照片一幅一律100元。

3、對登載到中央、首都新聞媒體（含省部委級）重要版面上產生正面積極影響的稿件，對通訊報道員另行給予重獎。

4、對一稿多投形成多上稿的，按“就高不就低”的原則，不重復進行獎勵。

5、對登載到外省市新聞媒體的稿件，酌情另議。

（四）各單位、各部室通訊報道員應建立一本《上稿剪貼冊》，把本單位、本部室見報的新聞稿粘貼上，包括報頭、版頁、文字、照片等；對電視新聞、電臺新聞應注明播出時間、欄目、標題、時長并粘貼上原文字稿件，以備上報統計。

（五）《企業》報編輯部每個季度應進行一次宣傳報道信息統計，在定期工作例會、培訓會或新聞線索分析會上公布，并按照上述獎勵 標準報《企業》報編委會主管領導審批后，給予獎勵兌現。

（六）內部獎勵適用于公司所屬各單位、各部室所有通訊報道員及正式員工，《企業》報編輯部人員不享受內部獎勵。

四、經費開支

《企業》報出版費用和內部獎勵費用從公司行政列支并納入預算管理。

五、附則

本辦法由公司黨群工作部負責解釋和修訂。

新聞線索分析會制度

為更好地保證《企業》報的稿源和成稿質量，提升通訊報道員隊伍的素質，鼓勵通訊報道員及時發現和關注本單位、本業務系統內有價值的新聞線索、新聞事件以及工作新舉措、新氣象和新變化，形成水平較高、質量較好的新聞稿件和攝影作品，公司將定期組織通訊報道員召開新聞線索分析會。為此，特制定以下制度：

一、時間安排

新聞線索分析會由《企業》報編輯部組織。召開時間安排在編輯新一期《企業》報前一周左右，召開的具體日期、時間屆時提前通知。

二、參會人員

《企業》報編輯部全體人員，公司所屬各單位、總部各部室的通訊報道員。

三、線索匯報會內容

1、新聞線索分析會由通訊報道員根據本單位、本系統近期和今后一段時間的工作重點，匯報值得關注或應予宣傳報道的新聞線索。

匯報新聞線索包括以下內容：

（1）本單位、本業務系統的生產、經營、管理動態及進展情況，在生產、經營、管理活動中形成的新思路、新措施、新成效；

（2）工程的動態報道，包括工程中標、開工、結構封頂、竣工；安全管理、文明施工；科技創新、質量創優等；

（3）重要活動、重要會議、重要事件。包括領導視察慰問，重要會議，員工培訓，知識講座，參觀活動，調研等；

（4）公司出臺的各項規章、制度、措施后的執行情況、反響和問題；員工在工作學習中出現的熱點問題，提出的合理化建議與呼聲等；（5）在工作中涌現的先進典型人物或先進集體的事跡；在經營生產、文明施工、綜合管理和企業文化等方面具有推廣價值的經驗做法等；

（6）在科技創新、科研成果、新技術推廣等方面的成功經驗；工程中新工藝、新材料的應用情況及各類科技成果的獲獎情況等；

（7）圍繞企業中心工作，各單位開展企業文化活動、競賽活動情況，黨建創新活動成果、突出的的亮點。

2、《企業》報編輯部通報各單位、各部室的報送稿件數量；分析講評上期《企業》報上稿情況、稿件質量；提示通訊報道員今后在新聞寫作、新聞圖片攝影中應注意的問題；根據策劃方案有針對性地征集下期報紙所需要的稿件。

在充分挖掘新聞線索后，要對通訊報道員匯報的新聞線索進行分析和篩選，對有價值、有影響的新聞線索將安排通訊報道員或安排專人進行采訪，有重點地進行宣傳報道。

3、由《企業》報常務副總編、主編進行分析、講評，部署公司近期宣傳工作重點及下期《企業》報宣傳策劃的重點，提出具體工作要求。

通訊報道員定期培訓制度

為提高公司各單位、各部室通訊報道員的采訪、寫作、攝影能力，充分發揮通訊報道員在企業文化建設中的積極作用，加強和改進公司對內對外宣傳報道工作，公司將對通訊報道員定期予以培訓。

一、培訓內容和目的

培訓內容以學習和普及新聞采訪、新聞寫作、攝影專業知識為主，使公司通訊報道員重點學習掌握新聞知識的基本理論、方法、技巧和實際工作技能。具體包括：如何進行采訪；如何發現、捕捉新聞；如何撰寫標題、導語；如何運用背景資料；如何撰寫人物通訊；施工場面的拍攝角度、應注意的問題等。

通過新聞專業知識培訓，旨在提高通訊報道員捕捉新聞線索、采訪新聞事件、撰寫新聞稿件和拍攝圖片新聞的綜合能力和水平，為辦好《企業》報、加強和改進對內對外宣傳報道工作奠定基礎。

二、培訓對象

培訓對象為公司《企業》報編輯、記者，公司所屬各單位、總部各部室的通訊報道員及新聞寫作、新聞攝影愛好者。

三、培訓老師

定期邀請集團《北京建工》的編輯、記者，或邀請《勞動午報》、《首都建設報》、《中國建設報》等新聞媒體的資深編輯、記者到公司授課。

四、組織實施

1、培訓時間。組織培訓原則上每年不少于一次，每次培訓時間為半天至一天。根據實際需要，可不定期的安排其它形式的培訓。

2、培訓方法。根據公司《企業》報的辦報質量和編輯、記者、通訊報道員的采訪能力、寫作水平，采取“缺什么補什么”的原則，突出普及性、針對性和實效性。采取課堂教學、專題講座、上下互動、稿件講評、交流研討等多種形式，努力保證培訓質量。

培訓工作由公司黨群工作部具體負責組織實施。

《企業》報編輯例會制度

為把《企業》報辦成一份公司所需、員工喜愛、特色突出、圖文并茂的企業報，不斷積累辦報經驗、提高辦報質量，特制定《企業》報編輯例會制度。

一、召開例會時間

根據每季度出版一期《企業》報的原則要求，為便于及時匯總新聞信息，匯集稿件，梳理線索，編輯排版，編輯例會的召開時間為每季度前一月的25日（遇公休日提前或順延）。

出版《企業》特刊或專版，可隨時確定編輯例會召開時間。

二、參加人員

公司主管宣傳工作的黨委副書記，《企業》報全體人員。

三、地點

公司黨群工作部或會議室。

四、會議內容

1、匯報工作。各版編輯匯報近期自身工作和通訊報道員報送的稿件情況，包括報送的單位（部室）、通訊報道員姓名，稿件、照片數量，內容、質量等。

2、座談交流。先由每版編輯暢談編輯工作中自己的收獲與體會，評價總結上期《企業》報值得汲取的經驗，較好的文章、照片和較好的版式；找出編輯、排版過程中的質量瑕疵、應改進的問題；每版評選出一篇記者或通訊報道員撰寫較出色的文章，供大家相互學習借鑒，以提高新聞寫作和編輯水平。

3、提前策劃。根據公司當前形勢和工作重點，認真策劃《企業》報下期的主要宣傳內容。策劃原則是堅持圍繞企業經營生產或階段性 工作重心，突出“貼近基層、貼近一線、貼近員工”的特色，暢所欲言，各抒己見；在集思廣益基礎上，統一思想，依據策劃方案，為下期《企業》報做好采訪撰寫、專題設計、稿件匯集、編輯排版等準備工作。

4、部署工作。公司主管書記在聽取大家的發言后，對上期報刊編輯和發行工作進行總結點評，肯定成績，指出不足；重點部署下期報刊的宣傳重點和編輯工作安排。主編、副主編具體布置各版報道內容及編輯的業務工作。

第五篇：關于加強宣傳報道工作的管理辦法

關于加強宣傳報道工作的管理辦法

為了進一步加強宣傳報道工作，增強項目的形象工作建設，將工作的亮點、熱點及時反映報道出去，特制定如下宣傳報道工作管理辦法：

一、高度重視宣傳工作。要求各部門高度重視宣傳工作，部門主管要經常過問、關注信息組織、報送、采用情況，盡可能調動每位員工的信息寫作積極性，要研究分析公司宣傳報道的特點，有針對性地投稿，提高采用率。

二、考核激勵制度。為進一步激發員工撰稿、投稿的積極性與主動性，特制定如下要求及獎勵辦法。要求各部門每月必須提供經初審（項目內部審核，嚴禁網上抄襲）合格的稿件具體要求如下：（經營部一篇、財務部一篇、項目工程部兩篇、項目試驗室兩篇、1#站工程部一篇、1#站試驗室一篇、材設部一篇、安保部一篇、檔案室一篇），上述任務由部門主管負責收集，每月20日前匯總至辦公室。。處）。項目將對每篇供稿給以50元獎勵，同時通過公司報道的再給以獎勵（五百字以內的50元/篇，五百至一千字的100元/篇，一千字以上的150元/篇）。除上述規定任務之外，也歡迎廣大職工踴躍投稿。

三、結合重點強化深度。宣傳工作不僅是向全公司展示我項目的工作情況，也是員工在公司展現自我的一個重要平臺，希望廣大職工充分利用這個舞臺，緊緊圍繞項目建設管理、現場新聞、先進人物、心得體會、感想等內容結合公司“經營質量提高年”深入發掘新聞材料。具體內容樣式可參見。。及公司網頁內容。

四、本管理辦法至發布之日起開始執行。

項目經理部

二〇一〇年十一月十二日