第一篇：宣傳報道管理辦法

宣傳報道管理辦法

為做好項目部宣傳報道工作，為麻昭高速項目部建設營造良好的輿論氛圍，對內鼓舞參建員工士氣，對外樹立良好的項目形象，提高企業知名度，根據集團公司黨宣（2002）347號文《關于加強新聞報道工作的決定》，以及麻昭高速建設指揮部有關加強宣傳報道的文件精神，結合項目部實際，特制定本辦法。

一 總則

第一條 新聞報道工作要以黨的路線、方針、政策為指導，以建設有特色的項目工地文化為目標，堅持重難點工程重點報道工作的原則，突出宣傳本項目部在攻堅克難、完成施工任務中涌現出的好的經驗做法、模范人物、典型事跡等，充分樹立良好的形象，鼓舞參建員工士氣。

第二條 新聞報道工作是企業思想政治工作和企業管理工作的重要部分，項目部高度重視新聞宣傳報道工作、保證人員、設備和投入到位，提供堅實的基礎。

二 組織機構

項目部成立以項目經理、書記為組長，總工程師、副經理為副組長，各部室主管、各工區長為成員的宣傳報道領導小組。領導小組辦公室設在項目部辦公室，各部室主管、團委書記為宣傳報道和建設信息撰稿負責人。由宣傳報道領導小組審核當月宣傳報道成果，在月度例會中由書記宣讀宣傳報道成果，落實獎懲。

三 實施細則

第一條 實施與管理

1、宣傳報道主要工作內容為：

（1）負責重大活動、管理經驗、先進人物等的宣傳報道，積極向項目部、公司等新聞媒體投稿。

（2）加強與當地新聞單位的聯系與溝通，負責項目部重大活動中新聞單位人員的邀請、接待和通稿撰寫。

2、宣傳工作紀律為：

（1）嚴守宣傳紀律，凡涉及內容和不宜公開的事項不得向媒體提供。

（2）堅持逐級審核制度。堅持黨政領導把關，一般宣傳報道稿件要經本級黨組織領導審核，凡發往地方媒體和集團公司以上刊物、網站的稿件，要報書記同意方可，重大、典型報道要按規定報集團公司黨委宣傳部，對宣傳有價值的事項必要時可邀請媒體參與，保證新聞報道的效果，未經領導審核批準的新聞稿件，不得發往任何新聞單位，不得自行邀請地方媒體進行采訪，未經審核的稿件由作者自負文責，對企業造成負面影響的稿件要追究相關責任人責任。

（3）發生突發事件時，要及時請示匯報項目部領導，在領導班子指導下做好新聞發布和新聞單位有關人員的接待工作。

第二條 項目部簡報獎懲規定

1、項目部簡報每半月一期。各部室、各工區要踴躍投稿，不斷提高稿件質量，稿件可通過各種途徑交到辦公室，按程序審核編排發行。

2、指標要求：（1）文字方面：

各部室（期限為每星期）：工程部3篇，計劃部1篇，安全部1篇，質檢部1篇，物資部1篇，測量站1篇，試驗室1篇，財務部1篇；體裁不限，內容主要為重大事件、工地采風、好人好事、管理經驗、工地體會等。

（2）圖片方面：各部室不少于5張，內容不限。（電子版）要求照片編輯分為：領導檢查（領導關懷）、標準化工地、安全文明施工、駐地建設、開工儀式、橋涵施工、路基施工、拌合站建設、各種工序、試驗系列、測量系列、便道施工等。加注作者、文字說明時間、文題。

4、部室獎勵計分規則：由辦公室負責統計項目部各部室及工區投稿數量，按上交每篇稿件2分、圖片1分計。被項目部采納者文字3分、圖片2分計，被公司以上刊物采用者文字5分、圖片4分計。計分標準進行累計加分，一月統計一次。未完成指標的部室進行通報批評，并處罰部室主管200元。超額完成指標的部室予以獎勵。

5、獎勵規定：每月評選項目部先進部室一個，先進部室獎勵500元。每星期由宣傳報道領導小組評選三篇優質稿件，獎勵作者100元，月度結算，不計分。個人以得分計算，每月由宣傳報道領導小組評選先進個人一、二、三等獎，先進個人獎勵200元、100元、50元。

6、稿酬標準： ⑴、在國家級交通刊物、中鐵建國家級刊物及大型網站上刊稿一篇者獎2000元，圖片新聞獎1000元

⑵、在省級以上報刊雜志及大型網站上刊稿一篇者，獎1000元，圖片新聞獎500元。

⑶、在集團公司、公司雜志刊稿及網站上刊稿一篇者，500字以下獎20元；500字以上獎50元；超過3000字獎勵100元。圖片新聞獎20元。

⑷、在指揮部刊物刊稿一篇者，500字以下獎20元；500字以上獎100元；3000字以上獎150元；圖片新聞獎20元。被指揮部刊登的論文等一篇獎勵500元。

⑸、在省級以上雜志刊登的黨建及思想政治工作論文、技術論文等稿酬按一篇200元。（其他論文不再兌現）。

⑹、如有其它征文活動，獎勵另計。

四 附則

第一條 本辦法自下發之日起實施。

第二篇：企業形象宣傳報道管理辦法

ＸＸ公司

形象宣傳報道工作實施辦法

為了進一步加強公司宣傳工作，增強宣傳工作時效性、針對性、規范性，及時反映公司工作開展情況，打造公司企業文化品牌，擴大公司社會知名度和影響力，為公司在激烈的市場競爭中提供強力有的形象支持，特制定實施辦法。

一、總則

（一）公司宣傳工作包括內部宣傳和外部宣傳，內部宣傳指通過宣傳欄、公司網站、政務信息、文體活動等形式在公司內部及對公司主管部門進行的宣傳報道行為；外部宣傳指通過報紙、電臺、電視臺等各種社會媒體對公司進行的正面宣傳報道。

（二）公司形象宣傳報道的宗旨：展示各項工作成就，挖掘特色亮點工作，提供科學決策依據，樹立公司良好形象。

（三）公司形象宣傳報道的原則：及時準確、實事求是、突出亮點、優化形象。

二、工作機制

（一）組織管理機制

1、綜合辦公室為公司形象宣傳報道工作的管理部門，在公司主要領導及主管領導下進行工作，負責公司日常形象宣傳工作、文體活動的籌備工作及各部門宣傳稿件的處理工

作。

2、公司各部門要加強對宣傳工作的重視，設置兼職的宣傳報道員，負責本部門內稿件的校訂、收集、整理和報送工作。

（二）稿件報送機制

1、公司員工根據公司形象宣傳報道原則和內容要求，自行擬定宣傳稿件，并交由本部門宣傳報道員進行處理。

2、各部門宣傳報道員對稿件進行初步審核、校訂，提請本部門負責人及主管領導審閱、簽字后，將稿件紙版（有部門負責人、主管領導簽字）及電子版報送至綜合辦公室。

3、綜合辦公室負責對報送稿件進行最終審核和整體編輯、處理。

（三）獎懲機制

1、公司每一名員工都有對公司進行正面宣傳的義務，公司提倡、鼓勵員工積極寫稿、投稿。

2、為鼓勵員工的形象宣傳報道熱情，公司對予以采用的稿件進行適當獎勵。獎勵標準如下：

（1）政務信息：每篇5元。

（2）其他體裁稿件：每千字30元。

（3）市級（含）以為媒體：每篇100元。

3、各部門要高度重視形象宣傳報道工作，建立渠道暢通、反應靈敏的宣傳網絡，做好新聞素材的收集、篩選和加

工，大力支持部門宣傳報道員的工作。各部門的宣傳報道工作要與公司年終雙目標考核掛鉤。

三、稿件內容及要求

（一）稿件內容。

公司目前宣傳工作主要是內部宣傳和外部宣傳為主，內部宣傳主要內容包括公司內部動態、工程信息、員工生活及安全生產知識等方面的信息；外部宣傳主要內容包括企業文化、人才理念、公司戰略、重大工程監理情況、先進典型人物和事跡等方面的信息。

（二）稿件體裁。

稿件體裁原則上以信息報道、通訊報道等新聞宣傳體裁為主，但同時鼓勵員工積極進行內容健康的散文、隨筆、詩歌等充分展現個人風采的文藝作品的創作。

（三）稿件要求。

1、導向性：把握正確的輿論導向，為公司發展創造良好的輿論環境，有利于塑造公司的形象；有利于擴大公司品牌效應。

2、真實性：宣傳內容所反映的事件與數據應與事實相符，禁止發布虛假不實報道。

3、時效性：宣傳內容應是近期發生的事實反映或狀態描述。

4、激勵性：廣泛宣傳公司正能量，激發職工愛崗敬業的工作熱情和勇于開拓的創新精神。

四、附則。

（一）對涉及到公司市場經營、財務收支等方面的敏感信息，公司員工應做好保密工作，辦公室在審核稿件時要做好把關工作，不得將上述信息在未經允許的情況下用于公開宣傳報道。

（二）本實施辦法經公司領導班子審議通過，并經公司經理簽字后，自公布之日開始執行。

二〇一三年四月十五日

第三篇：公司宣傳報道管理辦法

××公司宣傳報道管理辦法

第一章 總 則

第一條 為進一步加強和規范公司宣傳報道管理工作，促進公司《×××》期刊制度化、規范化、程序化運作，提高刊物質量和工作效率，結合公司實際，制定本辦法。

第二條 公司宣傳報道工作的指導方針是：堅持“團結、穩定、鼓勁、正面宣傳為主”的方針，解放思想、實事求是、與時俱進，把握好、發揮好、引導好輿論導向，始終做到貼近行業，貼近工作，貼近員工，努力營造有利于公司又好又快發展的輿論氛圍。

第三條 公司宣傳報道工作應遵循的基本原則是：統一協調、嚴明紀律、服從全局、資源共享、規范程序、分級負責、尊重事實、正確引導、加強策劃、注重實效。

第四條 公司宣傳報道工作的主要內容：

（一）公司貫徹落實上級單位方針、政策情況。

（二）各級領導視察公司各項目情況及重要指示精神。

（三）上級主管部門制定的重要政策、公司規章執行情況。

（四）公司及各項目召開的重要會議、作出的重大部署、開展的重要工作、組織的重大活動。

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（五）公司各項目安全生產、管理、科研成果、重大建設項目等動態信息。

（六）公司各項目優秀典型突出的先進人物。

（七）公司企業文化建設等方面的重要情況。

第五條 公司各項目的宣傳報道管理可參照本辦法制定。

第二章 組織保障

第六條 成立宣傳工作領導小組，由公司董事長任組長，總經理任常務副組長，公司副總經理、公司各工程項目部經理、總監辦總監為成員。宣傳工作領導小組下設辦公室，辦公室主任由公司綜合部負責人擔任，辦公室成員由公司及公司各工程項目的宣傳人員組成。

第七條 宣傳工作領導小組的主要職責是對《××》的辦報方向和重大事項進行把關，并審定《××》工作安排、重要工作方案和內容等。

第八條 宣傳工作領導小組辦公室是《××》的編輯部門，負責《××》的日常管理工作。需提請宣傳工作領導小組決定的事項，由宣傳工作領導小組辦公室提出。

第九條 《××》稿件的來源主要由公司各部門、各項目經理部、總監辦、設計單位等參建單位提供。根據每年、每一階段 —2—的報道重點選取稿件刊登。選稿原則：急稿及時發，好稿、重點稿優先發，一般稿平衡發。

第十條 公司各項目應根據項目規模確定1－2名相對固定的專（兼）職通訊員，主要職責是：負責本項目與編輯部的日常宣傳報道工作聯系；及時向編輯部提供本項目施工情況、科研成果、先進人物、先進事跡等動態情況；負責組織項目完成編輯部征集稿件的工作。

第三章 稿件審核

第十一條 一般稿件原則上有宣傳領導小組辦公室審核。公司機關的稿件按照業務范圍由公司主管部門審核，各項目的稿件按照業務范圍由本項目相關部門審核。

第十二條 稿件專業性較強或有關重要數據、事實、提法等，在交由稿件提供項目（部門）審核后，還須經公司相關業務主管領導審核，必要時呈公司主要領導審定。

第十三條 重大會議，重大活動，重大事件，難點熱點等問題的專題策劃報道稿件，傳達貫徹國家大政方針，貫徹落實公司重要部署、重要會議精神，省、市、區領導、公司領導視察工作類稿件，提交有關部門審查后，交宣傳工作領導小組辦公室審核，再呈公司主要領導審定。

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第十四條 公司主要領導的重要講話和有關報道提交領導本人親自審核。

第十五條 審核人應堅持準確、真實、客觀的原則，遇到不清楚的問題要調查了解清楚，對稿件內容諸如專業術語、領導講話、評價等要認真核實，避免失實。

第十六條 為了保證良好的宣傳報道效果，各類宣傳報道稿件，均應由作者提供相應的新聞背景材料。

第四章 稿費

第十七條 稿酬按稿件的質量、篇幅、新聞價值等情況計算出報酬，向作者付清，費用由公司開支。

第十八條 被《××》采用的稿件可獲稿酬，標準為：

（一）消息、簡訊類：每篇30元；

（二）特稿、頭條、專題報道：500字以內，每篇100至200元；500字以上，每篇200至300元；

（三）通訊：800字以內，每篇50至100元；800字以上，每篇100至200元；

（四）新聞圖片、書法、攝影、繪畫作品：基準為30元，根據質量情況可適當上浮，上限不超過50元；

（五）散文、詩歌：每篇30至50元。

第十九條 編輯部根據稿件的新聞價值、宣傳價值的不同，給予不同標準的稿酬，在一版發表的稿件稿酬適當增加，凡采用的稿件稿酬不得低于50元。

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第二十條 凡在公司以外報刊上刊發的介紹我公司或公司各項目情況的各類新聞稿件，通訊報道類300元/篇，文學體裁200元/篇。費用由公司開支。

第五章 責任與考核

第二十一條 宣傳報道工作要納入公司及公司各項目工作目標責任制，各項目（部門）在組織申報先進集體表彰活動中，要將宣傳報道工作列為專項的考核指標，切實推動公司宣傳報道工作。

第二十二條 公司于每年底評選產生“優秀宣傳標兵”3-5名，獎勵金額為××元/名。

第二十三條 所有新聞宣傳內容必須符合國家大政方針，嚴格遵守公司保密規定。對不遵守宣傳報道紀律，造成宣傳報道失實或泄密的項目（部門）和個人，要追究責任。

第六章 附則

第二十四條 本辦法由公司綜合部責解釋和修訂。

第二十五條 本辦法自 2013年9月1日起實施。

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第四篇：宣傳報道工作管理辦法

宣傳報道工作管理辦法

（試行稿）第一章 總則

第一條 為了進一步加強、改進、規范***公司（以下簡稱公司）新聞宣傳工作，內聚人心，外塑形象，根據公司工作實際，特制定本辦法。

第二條 本辦法所稱新聞宣傳工作是指以公司名義，通過公司網站、外部新聞媒體等渠道進行宣傳報道的活動。

第三條 新聞宣傳工作堅持以團結鼓勁、正面宣傳為主導，堅持正確的輿論導向和“全面、準確、及時”的原則，緊密圍繞公司中心工作，向全體員工和社會各界大力宣傳公司發展進程中的方針政策、重大舉措、成功經驗和卓越成就，弘揚企業精神，傳播企業文化，為公司的發展大局服務，促進公司各項工作順利進行。

第二章 新聞宣傳工作管理

第四條 公司新聞宣傳工作包括以下主要內容：(一)上級領導參加公司相關活動的宣傳報道；

(二)公司的發展戰略、重要會議、項目建設情況及公司領導重要講話、重要文章的宣傳報道；

(三)公司黨的建設、思想政治工作、企業文化建設和先進集

整變化，應及時向黨群工作部通報。

第十二條 優秀通訊員的評選工作由黨群工作部于年底根據稿件考核情況組織實施。

第四章 稿件的采集報送

第十三條 公司舉辦的重大活動、重要會議，需邀請新聞媒體采訪報道的，承辦部門應于活動或會議舉辦前2—3天通知黨群工作部，由黨群工作部聯系邀請新聞單位，進行宣傳報道和采集文字、音像資料。

第十四條 各單位要加強新聞宣傳素材的采集工作，有條件的可自行攝像、攝影，做好各類工程圖片、視頻等資料的收集、整理工作，由兼職通訊員及時報送黨群工作部。

第十五條 按中稿計，各機關部門每月至少報送1篇宣傳報道；各車間每月至少報送3篇宣傳稿件；均含圖片新聞。

第十六條 對于句子不通、述事不清的稿件，黨群工作部有權修改。

第五章 稿件的審核

第十八條 各單位報送的新聞稿件，須經本部門主要領導審核簽字后，由兼職通訊員報送黨群工作部統一對外發布。

第十九條 凡報送到黨群工作部的對外宣傳稿件，須經黨群工作部負責人審核，重大新聞稿件須經公司黨政主要領導審閱

2、在省級刊物或網站上刊登的稿件，每篇獎勵（300）元；

3、在地市級刊物或網站上刊登的稿件，每篇獎勵（100）元；

4、在東北煉化公司報紙及網站上刊登的稿件，按照每篇（30-50）元進行獎勵。

5、在***雜志上刊登的稿件，每篇獎勵（200）元；

6、以上獎勵標準將根據稿件的篇幅字數和影響力酌情提高標準。

7、獎勵金額由黨群工作部統計，每季度核發一次。

8、黨群工作部專職宣傳人員在公司報刊或網站上刊登的稿件，不享受獎勵；對外發表的稿件，按以上規定享受獎勵；

9、一稿多投、多發者按最高標準獎勵。

第七章 附則

第二十三條 本辦法適用于公司所屬各單位的新聞宣傳工作。第二十四條 本辦法由黨群工作部負責解釋。第二十五條 本辦法自發布之日起生效。

二○一二年*月*日

第五篇：物業公司宣傳報道管理辦法

物業公司信息及宣傳報道管理辦法（暫行）

信息及宣傳報道工作是企業現代化管理和精神文明建設的重要組成部分。為適應物業公司新形勢、新發展的需要，進一步加強信息及宣傳報道工作，更好地為物業“四個文明”建設服務，特制定本辦法。

一、組織機構及職責

成立信息及宣傳報道領導小組

組長：支部書記、經理

副組長：綜合部長

組員：各物管處主任、綠化處主任、客服中心負責人、綜合部部員。

職責：負責不定期召開宣傳報道、信息調研會議，總結工作，解決問題，研究和部署工作任務；負責指導《中鐵昆明物業之聲》編輯工作。

二、工作原則

1、信息及宣傳報道要以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，堅持黨性原則，堅持實事求是的原則，堅持團結、穩定、鼓勁、正面宣傳為主的原則，把握正確的輿論導向，致力于物業企業形象的塑造，不弄虛作假、拔高夸大、歪曲事實。

2、信息及宣傳報道工作要樹立服務改革發展大局、服務安 —1—

全生產、服務經營管理等中心工作的意識；報送的信息資料要堅持“緊貼實際、緊貼經營、緊貼員工”的方針，積極探索創新，達到內聚人心、外塑形象的目的，為促進物業公司改革發展和維護員工隊伍的穩定提供理論支持和輿論氛圍。

三、信息及宣傳報道重點和內容

1、員工對黨和國家的重大方針政策的所思所議，對集團公司、公司的改革措施、工作方針等方面的集中反映及貫徹執行情況。

2、員工在工作、學習、生活中存在的思想動態。

3、圍繞物業公司在新變化和新發展中涌現的新事物、取得的新成就，弘揚先進，塑造典型。

4、物業公司各項工作動態；物業管理服務的質量和安全標準；市場開拓情況等。

5、工作中涌現出來的先進事跡、典型人物

6、支部建設、活動開展情況及物業企業文化建設和精神文明建設等方面的工作。

四、工作要求

各部門要加強組織領導，發揮信息員的積極性、創造性，廣泛收集素材，認真撰寫稿件，提高稿件質量和采用率，強化宣傳效果。

1、物業公司綜合部負責收集、指導、編發和上報工作，每月上報不少于2條，各部門報送信息每月不少于1條。

2、報送的信息應注意時效性。普通信息應在事件發生3日內 —2—

報送，突發、重大事件必須在24小時之內報送，對突發、重大事件也可電話或傳真報送。

3、凡是配有電腦的部門，原則上要求以電子郵件或電子版形式報送信息資料。

五、考核獎勵辦法

1、綜合部每季度對各部門的信息及宣傳報道工作進行一次考核評比，評比結果在《中鐵昆明物業之聲》上予以公布，并納入部門績效工資考核內容。

2、各部門報送的信息，凡被《中鐵昆明物業之聲》及以上載體采用，1條給予部門記30分，季度考核以此類推，記3條90分即完成考核指標。未達標的部門季度扣減績效工資200元。

3、凡被《中鐵昆明物業之聲》采用的信息，每條給予作者稿酬5元。凡被公司及以上采用的按公司有關管理辦法兌現稿酬。

本辦法自2009年7月1日起執行。

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