第一篇:監察局廉潔高效交流材料
監察局廉潔高效交流材料
近年來,市優化經濟發展環境工作緊緊圍繞市委、市政府確定的“一切圍繞經濟干、經濟圍繞工業干、工業圍繞項目干、項目圍繞招商干、招商圍繞環境干”的工作思路,以“便民利商”為目標,以三級行政服務體系建設為重點,著眼于權力行使安全,扎實推進以“兩集中、四到位”為核心的審批制度改革,實施行政審批服務提速提效工程,加強干部作風建設,建立了以市行政服務中心為主體集中辦理、鎮(辦、區)便民服務中心為基礎集中代辦、村(社區)便民服務室為依托提供咨詢的市、鎮、村三級全覆蓋的行政服務新機制,實現了服務體系上下聯通、信息網絡縱橫貫通、行政審批高效暢通,積極強化服務平臺,有力推進廉潔高效政府建設。
一、以便民利商為目標,高標準建設行政服務平臺,構筑行政服務快車道
行政服務,平臺是基礎。我們按照“在服務功能上拓展、在上下聯動上著力、在發揮功能上求實”的思路,高起點謀劃、高標準建設、高水平運作,對打造行政服務體系的服務網絡平臺進行了周密策劃。
(一)領導重視,責任明確。市委、市政府把行政服務體系建設作為貫徹落實科學發展觀、密切黨群關系、促進社會和諧的“民心工程”,市委書記經常過問、市長親自部署、紀委書記、常務副市長直接抓在手上,各級政府和職能部門“一把手”為主要責任人,并納入年度實績考核目標和重點督查內容,形成了黨政齊抓共管、部門各負其責、行政服務中心組織協調的領導格局和工作格局。同時,召開高規格的全市行政服務體系建設工作會議,出臺了《市行政服務“兩集中四到位”改革的實施意見》和《市損害經濟發展環境“一票否決”實施辦法》,要求各進駐單位“一把手”直接負責進駐工作,對工作不力,進駐不到位、明進暗不進、‘雙軌運行’的,一律實行年度考核一票否決。
(二)加大投入,健全網絡。市政府按照功能最齊全、信息化程度最高、行政服務品質最優的標準,投入1500萬元新建了行政服務中心大廳,設立八個功能區,辦公面積4000平方米,集中了全市50個部門辦理300多項行政審批和公共服務事項,工作人員達150名。10個鎮(辦、區)按照因地制宜、合理利用資源、面積不低于100平方米的原則,先后投入200多萬元建設便民服務中心,面積達2000平方米。市財政按照5萬元的標準為每個便民服務中心購買了一輛便民服務車和電腦、打印機等辦公設備。178個村(社區)依托辦公活動場所、文化中心戶、科技示范戶等設立了便民服務室,實現了有工作機制、有場所、有標識牌、有電話、有公開欄、有制度規范、有登記簿和必要經費。
(三)拓展功能,便民利商。一是將行政服務與優化環境工作相結合。將優化發展環境辦公室、糾風辦、法制辦、物價局的涉企職能整合歸并到行政服務中心,設立審查備案科、投訴處理中心,負責全市涉企收費、檢查、處罰審查備案和破壞發展環境行為的調查處理,全力打造行政審批、規范執法、公共服務、效能監察四大平臺,為全市企業和群眾提供優質高效行政服務工作。二是將行政審批與公共服務相結合。將與群眾生產生活關系密切的社會管理及便民服務項目也一并進入中心,如會計師事務所、房地產評估、土地評估、工程監理、招投標代理等中介服務機構,水電氣報裝進入大廳,城建局、國土局所有二級單位全部進駐,地稅辦稅廳、工商局注冊登記大廳、房產交易中心、公安局出入境大廳等整體遷入中心辦公,真正形成“政務超市”,發揮集中的效益和規模的優勢。比如辦理房產證過戶,以前需要在房管局、房產評估所、地稅局、國土局之間往返跑,現在只須半天就可以在大廳辦完。三是將行政審批與信息服務相結合。各鎮(辦、區)便民服務中心將服務觸角延伸到生產生活等領域,大到指導生產生活、科技咨詢,小到提供各類服務聯系電話、婚喪嫁娶等服務信息,成為集行政審批服務、社會事務管理和公共服務為一體的綜合性、多功能便民服務平臺。村(社區)便民服務室提供證照代辦、政策咨詢、信息發布、權益維護等六大類27項服務。四是限時服務與特色服務相結合。在要求所有事項限時辦結同時,行政服務中心中午不休息,并適時開展“延時服務”、“節日預約服務”等,保障群眾隨到隨辦,盡最大努力為群眾服好務。
二、以提升服務品質為核心,推進“兩集中、四到位”改革,創優運行機制
為了讓企業和人民群眾在行政服務大廳能辦事,辦成事,辦好事,我市積極推進以“兩集中、四到位”為核心、批管分離的審批制度改革,創新服務機制,優化審批流程,實現了“從規范流程向規范環節細化、從要求時限向要求質量深化”的目標,讓企業和群眾實實在在地感受到了政府服務理念的轉變和服務品質的提升。
(一)創新審批機制。針對“只收件不辦理”、“只掛號不看病”和“重審批輕監管、重審批輕服務、重權力輕責任”的現象,在各進駐部門推行以“兩集中、四到位”(行政服務事項及權限等集中到行政服務科,將行政服務科整建制集中到市行政服務中心辦公,行政服務事項進近年來,市優化經濟發展環境工作緊緊圍繞市委、市政府確定的“一切圍繞經濟干、經濟圍繞工業干、工業圍繞項目干、項目圍繞招商干、招商圍繞環境干”的工作思路,以“便民利商”為目標,以三級行政服務體系建設為重點,著眼于權力行使安全,扎實推進以“兩集中、四到位”為核心的審批制度改革,實施行政審批服務提速提效工程,加強干部作風建設,建立了以市行政服務中心為主體集中辦理、鎮(辦、區)便民服務中心為基礎集中代辦、村(社區)便民服務室為依托提供咨詢的市、鎮、村三級全覆蓋的行政服務新機制,實現了服務體系上下聯通、信息網絡縱橫貫通、行政審批高效暢通,積極強化服務平臺,有力推進廉潔高效政府建設。
一、以便民利商為目標,高標準建設行政服務平臺,構筑行政服務快車道
行政服務,平臺是基礎。我們按照“在服務功能上拓展、在上下聯動上著力、在發揮功能上求實”的思路,高起點謀劃、高標準建設、高水平運作,對打造行政服務體系的服務網絡平臺進行了周密策劃。
(一)領導重視,責任明確。市委、市政府把行政服務體系建設作為貫徹落實科學發展觀、密切黨群關系、促進社會和諧的“民心工程”,市委書記經常過問、市長親自部署、紀委書記、常務副市長直接抓在手上,各級政府和職能部門“一把手”為主要責任人,并納入年度實績考核目標和重點督查內容,形成了黨政齊抓共管、部門各負其責、行政服務中心組織協調的領導格局和工作格局。同時,召開高規格的全市行政服務體系建設工作會議,出臺了《市行政服務“兩集中四到位”改革的實施意見》和《市損害經濟發展環境“一票否決”實施辦法》,要求各進駐單位“一把手”直接負責進駐工作,對工作不力,進駐不到位、明進暗不進、‘雙軌運行’的,一律實行年度考核一票否決。
(二)加大投入,健全網絡。市政府按照功能最齊全、信息化程度最高、行政服務品質最優的標準,投入1500萬元新建了行政服務中心大廳,設立八個功能區,辦公面積4000平方米,集中了全市50個部門辦理300多項行政審批和公共服務事項,工作人員達150名。10個鎮(辦、區)按照因地制宜、合理利用資源、面積不低于100平方米的原則,先后投入200多萬元建設便民服務中心,面積達2000平方米。市財政按照5萬元的標準為每個便民服務中心購買了一輛便民服務車和電腦、打印機等辦公設備。178個村(社區)依托辦公活動場所、文化中心戶、科技示范戶等設立了便民服務室,實現了有工作機制、有場所、有標識牌、有電話、有公開欄、有制度規范、有登記簿和必要經費。
(三)拓展功能,便民利商。一是將行政服務與優化環境工作相結合。將優化發展環境辦公室、糾風辦、法制辦、物價局的涉企職能整合歸并到行政服務中心,設立審查備案科、投訴處理中心,負責全市涉企收費、檢查、處罰審查備案和破壞發展環境行為的調查處理,全力打造行政審批、規范執法、公共服務、效能監察四大平臺,為全市企業和群眾提供優質高效行政服務工作。二是將行政審批與公共服務相結合。將與群眾生產生活關系密切的社會管理及便民服務項目也一并進入中心,如會計師事務所、房地產評估、土地評估、工程監理、招投標代理等中介服務機構,水電氣報裝進入大廳,城建局、國土局所有二級單位全部進駐,地稅辦稅廳、工商局注冊登記大廳、房產交易中心、公安局出入境大廳等整體遷入中心辦公,真正形成“政務超市”,發揮集中的效益和規模的優勢。比如辦理房產證過戶,以前需要在房管局、房產評估所、地稅局、國土局之間往返跑,現在只須半天就可以在大廳辦完。三是將行政審批與信息服務相結合。各鎮(辦、區)便民服務中心將服務觸角延伸到生產生活等領域,大到指導生產生活、科技咨詢,小到提供各類服務聯系電話、婚喪嫁娶等服務信息,成為集行政審批服務、社會事務管理和公共服務為一體的綜合性、多功能便民服務平臺。村(社區)便民服務室提供證照代辦、政策咨詢、信息發布、權益維護等六大類27項服務。四是限時服務與特色服務相結合。在要求所有事項限時辦結同時,行政服務中心中午不休息,并適時開展“延時服務”、“節日預約服務”等,保障群眾隨到隨辦,盡最大努力為群眾服好務。
二、以提升服務品質為核心,推進“兩集中、四到位”改革,創優運行機制
為了讓企業和人民群眾在行政服務大廳能辦事,辦成事,辦好事,我市積極推進以“兩集中、四到位”為核心、批管分離的審批制度改革,創新服務機制,優化審批流程,實現了“從規范流程向規范環節細化、從要求時限向要求質量深化”的目標,讓企業和群眾實實在在地感受到了政府服務理念的轉變和服務品質的提升。
(一)創新審批機制。針對“只收件不辦理”、“只掛號不看病”和“重審批輕監管、重審批輕服務、重權力輕責任”的現象,在各進駐部門推行以“兩集中、四到位”(行政服務事項及權限等集中到行政服務科,將行政服務科整建制集中到市行政服務中心辦公,行政服務事項進 駐到位,對窗口授權到位,窗口服務到位,對窗口服務監督到位)為核心,審管分離、權責掛鉤的行政審批制度改革。通過改革,全市35個職能部門的審批科室由原來的105個減少為現在的35個,精簡了67%,實現了所有行政審批和服務項目100%集中到行政服務中心,行政審批權100%對行政服務科授權,中心現場受理到位、現場辦結到位、現場發證到位。
(二)優化審批流程。按照“程序科學、流程通暢、審批高效、服務優質”的要求,對行政審批(服務)流程全面開展優化工程。企業登記注冊推行“一審一核”制,基本建設項目中推行“一審一驗”制,編制了房產證、企業注冊登記落戶和建設項目審批等流水作業線,將中介機構納入流水作業線,普通房產證當天辦結,企業登記注冊到落戶一個工作日辦結。工業項目由行政服務中心全程代辦,即到即審、即到即驗、即到即辦。在進駐中心辦理的261項行政審批事項中,除需集體研究、現場勘測或技術檢測的外,一律由行政服務科科長在現場審核審批,壓縮審批環節556個,壓縮了近3000個工作日的承諾時限。對企業登記涉及衛生、報裝及消防驗收等前置審批的,先提前集中踏勘指導,一次說明規范、要求,發籌建許可證。具備開業條件后,再由相關窗口聯合驗收、聯合審批發證。需要多個部門聯合審批的,一律由行政服務中心組織有關部門聯合測繪、聯合圖審、并聯審批、聯合驗收、統一收費,從根本上破除了互為前置條件的制約,大大提高了審批效率。目前,中心有11個窗口47件審批事項納入并聯審批,平均節約審批時間40%以上。
(三)推行“陽光政務”。認真貫徹落實《政府信息公開條例》,健全公開辦事制度,打造陽光政務。各級政府機關除涉及國家秘密和依法受保護的外,其他與經濟、社會管理和公共服務相關的政務信息都要通過政府門戶網站或其他有效載體向社會公開。行政服務大廳實行“一表、一圖、一冊”(“一表”為審批服務事項流程表,“一圖”為業務流程圖,“一冊”為將審批依據、審批標準、審批程序、申報材料、辦理時限、收費標準、投訴電話等輯印成冊)管理,通過中心網站、觸摸式電腦顯示屏、電子屏幕、服務指南等形式,將“一表、一圖、一冊”內容全部公開。投資60萬元建立了網上行政審批系統和電子監察系統,實現了市黨政網、行政服務中心內網、單位業務專網與互聯網的互聯互通、數據共享。行政相對人可以通過登錄網站下載一次性告知材料、表格,進行網上預申報,預審通過后再到窗口辦理,提高了一次性受理成功率。通過對行政相對人基礎信息一次掃描建檔,初步建成了企業基本信息數據庫和企業審批信息庫,使申請人信息在各服務窗口實現資料共享,無紙化流轉,一份資料辦完所有證件。將所有服務人員姓名、照片、聯系電話、工作職責等全部上墻公開,“找誰辦、怎么辦”清楚明了,做到了不管什么人辦事,只要資料齊全,辦理程序一樣,收費標準一樣,辦結時間一樣。
三、創新評議方法、擴大評議范圍,推進專項評議工作上水平。去年以來,在繼續專項評議科(局長)的同時,擴大專項評議范圍,增加評議對象,將評議對象分為四個系列。一是有執法許可職能的科(局)長;二是落戶企業多的村(居委會)的支部書記;三是供水公司、供電公司和華潤燃氣公司;四是行政服務中心各窗口負責人。對評議得分在70分以下且為最后一名的予以免職處理,所在單位年度考核實行一票否決,連續兩年得分90分以上且為前十名的優先提拔重用。力求通過評議著力解決服務市場主體各項制度落實不夠的問題,濫用權力、玩弄“潛規則”以權謀私等問題,推進我市優化經濟發展環境建設上新水平。評議實行專項考核、集中測評、知識考試、問卷調查等方式相結合,既促進了被評對象認真學習理論知識,又促使他們鉆研業務,提高服務水平,受到了社會各界好評。
四、強化監督保障體系,加大責任追究力度。嚴格執行《市損害經濟發展環境一票否決實施辦法》和《20xx年度工業項目涉企收費目錄和標準》,實行執法單位涉企檢查、收費、處罰審查備案制、涉企處罰預警制,嚴格落實責任追究制。凡是出現損害經濟發展環境行為的,年度考核“一票否決”,努力實現涉企服務“無障礙、無差錯、無投訴”,堅決做到有權必有責、用權受監督、侵權要賠償,營造公平公正地執法環境。今年以來,涉企檢查累計申報檢查2336次,批準檢查1937次,審減1399次;涉企收費累計申報4522.89萬元,批準1909萬元,審減2613.89萬元;受理涉企處罰6起68.68萬元,批準處罰4.68萬元,審減100多萬元,大大降低了企業的負擔
第二篇:監察局廉政管理交流材料
監察局廉政管理交流材料
近年來,城鄉規劃局依照中心關于《樹立健全教育、準則、監視偏重的懲辦和預防糜爛系統施行大綱》和《樹立健全懲辦和預防糜爛系統20xx—20xx年任務規劃》以及《貴州省貫徹落實〈任務規劃〉的施行定見》的要求,連系規劃任務實踐,仔細貫徹落實科學開展觀,對峙標本兼治、綜合管理,懲防并舉、注重預防的方針,以推進廉政風險防備機制建立為載體,具體施行規劃系統懲辦和預防糜爛系統建立,出力風險排查、狠抓準則建立、強化監視治理,扎實有用地推進規劃系統廉政風險防備機制建立,為具體落實《施行大綱》和《任務規劃》獲得了初步成效。
一、抓風險排查,找準風險防備的切入點
預防糜爛風險點是廉政風險防備治理系統的基石,風險點查找的具體不具體,風險巨細定位的精確禁絕確,是廉政風險防備治理任務順暢推進的前提和要害,也是我們的任務重心地點。為此,我們接納多方式,多條理,多角度拉網式排查的辦法,容身“三個環繞”,接納“三種方法”,確保風險點具體、精確。一是環繞規劃本能機能查,查找在行政審批權、行政評審權、行政法律權、項目資金分派權、物資設備收購權、干部人事任免權方面存在的風險點;二是環繞任務崗亭查。指導崗亭上重點查找在嚴重事項決議計劃、主要人事任免、嚴重項目布置和大額度資金撥付運用等“三重一大”方面龐易發生糜爛行為的廉政風險;局屬部分和單元擔任人崗亭,重點查找在依法行政、資金治理、行政法律等主要環節發作或能夠發生的廉政風險;其他主要崗亭風險,重點查找在實行崗亭職責,執行準則、恪守順序、行使權益、執紀法律和內部治理等方面存在的或潛在的廉政風險;三是環繞案例案件查。剖析近年來全國規劃系統發作違紀違法案件,特殊是在窩案、大案中,糜爛行為發生的環節、本源,剖析準則、監管上的缺掉,確定風險點。接納“三種方法”查:一是接納人人參加,問卷查詢的方法,印提問卷查詢表120余份,匯集整頓第一手材料。普遍發起群眾積極參加風險防備治理,樹立防備認識。二是接納座談尋求定見的方法,普遍聽取社會各界對規劃治理任務的定見和建議,經過召開行風監視員座談會、建立單元及效勞對象座談會、底層干部群眾座談會等方式,向社會公開尋求定見;三是接納理論調研,外出調查進修,借鑒興旺地域的進步前輩治理經歷,連系我局實踐擬出往后的任務思緒及辦法。從分歧角度,分歧環節查找廉政風險點,為樹立健全風險防備機制奠基了堅實的根底
二、抓準則建立,確保風險防備有章可循
準則是預防廉政風險發作的防火墻,我們領會,環繞廉政風險點,制訂完美的具有可操作性的準則,并把準則責任落實詳細任務營業中,是推進廉政風險防備治理任務的主要環節。
(一)緊緊抓住準則建立這個基本,促進公職人員依法行政。近年來,我局在廉政風險防備任務理論中,探究、總結并推出了一系列卓有成效、富有我規劃行業特征的準則標準。從總體擺設方面,每年我們都要依據中心和省、紀委全會精力,制訂并下發《黨風廉政建立和反糜爛任務要點》、《黨風廉政建立任務義務分化施行定見》等辦法;在指導干部和公事員治理方面,制訂了《黨風廉政建立責任制反省審核暫行方法》、《機關公事員審核方法》、《干部任前測驗審核和司法常識審核準則》、《干部任前說話準則》等;在行政差錯責任追查方面,制訂了《城鄉規劃局任務人員問責施行細則》;在行政法律方面,制訂了《城鄉規劃治理行政處分暫行規則》、《城鄉規劃局行政處分自在裁量權指點規范》、《生態情況和規劃建立監視員治理方法》、《規劃監察治理方法》等。特殊是在對房地產開拓中違規改變規劃、調整容積率問題專項管理方面,制訂了《節制性具體規劃編制施行治理暫行方法》、《容積率治理規則》,對容積率的調整作出了詳細規則。經過抓準則建立,進步了廣闊干部依法行政、嚴厲法律認識,根絕了行政審批和法律監察的隨意性,有用地從泉源上預防和管理糜爛。構成了一整套靠準則管權、按準則做事、用準則管人的長效治理機制。近年來,我局未發作一同嚴重違紀違規行為。廣闊干部職工嚴厲恪守《廉政原則》和各級紀委的要求,對建立單元或小我送的“紅包”能果斷抵抗和拒收,在無法推托的狀況下,將收到的“紅包”自動上交組織。據不完全計算,自20xx年以來干部職工共上交禮金53.2萬元,美金1萬元,購物卡7000元,當面拒收“紅包”1萬元。
(二)緊緊抓住懲辦這個重點,發揚查辦案件的綜合效應。我局黨組和紀檢監察部分對峙把查辦案件作為構建懲防系統、推進反腐倡廉的主要內容,一直堅持懲辦糜爛的高壓態勢。本年年頭,局紀檢監察部分收到群眾來信反映局屬某單元有違紀狀況,經查詢核實屬于違背財生意律,并實時進行了查處,處置科級干部1人。經過落實“一案兩申報”和與審查院樹立預防職務犯罪聯絡會議準則,實在做到了既抓大又不放小、既依法嚴厲查處又注重經過教育援救干部、既發揚辦案任務懲辦功用又注嚴懲案任務治本功用,促使辦案任務真正起到了近年來,城鄉規劃局依照中心關于《樹立健全教育、準則、監視偏重的懲辦和預防糜爛系統施行大綱》和《樹立健全懲辦和預防糜爛系統20xx—20xx年任務規劃》以及《貴州省貫徹落實〈任務規劃〉的施行定見》的要求,連系規劃任務實踐,仔細貫徹落實科學開展觀,對峙標本兼治、綜合管理,懲防并舉、注重預防的方針,以推進廉政風險防備機制建立為載體,具體施行規劃系統懲辦和預防糜爛系統建立,出力風險排查、狠抓準則建立、強化監視治理,扎實有用地推進規劃系統廉政風險防備機制建立,為具體落實《施行大綱》和《任務規劃》獲得了初步成效。
一、抓風險排查,找準風險防備的切入點
預防糜爛風險點是廉政風險防備治理系統的基石,風險點查找的具體不具體,風險巨細定位的精確禁絕確,是廉政風險防備治理任務順暢推進的前提和要害,也是我們的任務重心地點。為此,我們接納多方式,多條理,多角度拉網式排查的辦法,容身“三個環繞”,接納“三種方法”,確保風險點具體、精確。一是環繞規劃本能機能查,查找在行政審批權、行政評審權、行政法律權、項目資金分派權、物資設備收購權、干部人事任免權方面存在的風險點;二是環繞任務崗亭查。指導崗亭上重點查找在嚴重事項決議計劃、主要人事任免、嚴重項目布置和大額度資金撥付運用等“三重一大”方面龐易發生糜爛行為的廉政風險;局屬部分和單元擔任人崗亭,重點查找在依法行政、資金治理、行政法律等主要環節發作或能夠發生的廉政風險;其他主要崗亭風險,重點查找在實行崗亭職責,執行準則、恪守順序、行使權益、執紀法律和內部治理等方面存在的或潛在的廉政風險;三是環繞案例案件查。剖析近年來全國規劃系統發作違紀違法案件,特殊是在窩案、大案中,糜爛行為發生的環節、本源,剖析準則、監管上的缺掉,確定風險點。接納“三種方法”查:一是接納人人參加,問卷查詢的方法,印提問卷查詢表120余份,匯集整頓第一手材料。普遍發起群眾積極參加風險防備治理,樹立防備認識。二是接納座談尋求定見的方法,普遍聽取社會各界對規劃治理任務的定見和建議,經過召開行風監視員座談會、建立單元及效勞對象座談會、底層干部群眾座談會等方式,向社會公開尋求定見;三是接納理論調研,外出調查進修,借鑒興旺地域的進步前輩治理經歷,連系我局實踐擬出往后的任務思緒及辦法。從分歧角度,分歧環節查找廉政風險點,為樹立健全風險防備機制奠基了堅實的根底
二、抓準則建立,確保風險防備有章可循
準則是預防廉政風險發作的防火墻,我們領會,環繞廉政風險點,制訂完美的具有可操作性的準則,并把準則責任落實詳細任務營業中,是推進廉政風險防備治理任務的主要環節。
(一)緊緊抓住準則建立這個基本,促進公職人員依法行政。近年來,我局在廉政風險防備任務理論中,探究、總結并推出了一系列卓有成效、富有我規劃行業特征的準則標準。從總體擺設方面,每年我們都要依據中心和省、紀委全會精力,制訂并下發《黨風廉政建立和反糜爛任務要點》、《黨風廉政建立任務義務分化施行定見》等辦法;在指導干部和公事員治理方面,制訂了《黨風廉政建立責任制反省審核暫行方法》、《機關公事員審核方法》、《干部任前測驗審核和司法常識審核準則》、《干部任前說話準則》等;在行政差錯責任追查方面,制訂了《城鄉規劃局任務人員問責施行細則》;在行政法律方面,制訂了《城鄉規劃治理行政處分暫行規則》、《城鄉規劃局行政處分自在裁量權指點規范》、《生態情況和規劃建立監視員治理方法》、《規劃監察治理方法》等。特殊是在對房地產開拓中違規改變規劃、調整容積率問題專項管理方面,制訂了《節制性具體規劃編制施行治理暫行方法》、《容積率治理規則》,對容積率的調整作出了詳細規則。經過抓準則建立,進步了廣闊干部依法行政、嚴厲法律認識,根絕了行政審批和法律監察的隨意性,有用地從泉源上預防和管理糜爛。構成了一整套靠準則管權、按準則做事、用準則管人的長效治理機制。近年來,我局未發作一同嚴重違紀違規行為。廣闊干部職工嚴厲恪守《廉政原則》和各級紀委的要求,對建立單元或小我送的“紅包”能果斷抵抗和拒收,在無法推托的狀況下,將收到的“紅包”自動上交組織。據不完全計算,自20xx年以來干部職工共上交禮金53.2萬元,美金1萬元,購物卡7000元,當面拒收“紅包”1萬元。
(二)緊緊抓住懲辦這個重點,發揚查辦案件的綜合效應。我局黨組和紀檢監察部分對峙把查辦案件作為構建懲防系統、推進反腐倡廉的主要內容,一直堅持懲辦糜爛的高壓態勢。本年年頭,局紀檢監察部分收到群眾來信反映局屬某單元有違紀狀況,經查詢核實屬于違背財生意律,并實時進行了查處,處置科級干部1人。經過落實“一案兩申報”和與審查院樹立預防職務犯罪聯絡會議準則,實在做到了既抓大又不放小、既依法嚴厲查處又注重經過教育援救干部、既發揚辦案任務懲辦功用又注嚴懲案任務治本功用,促使辦案任務真正起到了 查辦一案、教育一片、管理一線的效果。
(三)緊緊抓住變革這個源動力,拓展從泉源上防治糜爛的范疇。一是持續深化行政審批準則變革,清算現有的行政審批事項,把本來25項削減到9項,直到目前要求處理“一書三證”,制訂了《關于“深化體系體例變革、簡化做事順序、進步做事效率”的有關規則》,從新編制出規劃行政審批流程圖,削減審批環節,標準審批行為,完美審批方法。二是積極履行行政審批效勞事項“應進必進”,將新增“建立工程完工規劃核實”歸入行政審批效勞電子監察系統,在法準時限根底上緊縮做事時限50%,積極共同開通嚴重項目“綠色通道”。三是深化干部人事準則變革。加大了指導干部公開選拔、干部輪崗交流、指導干部任用中民主公開等任務力度。比來,我局作為機關黨委指導班子公推直選任務試點單元,經過縝密擺設、精心組織、嚴厲順序,注重群眾公認和任務業績,成功選舉發生了機關黨委指導班子,遭到了上級組織和群眾的首肯。
三、抓監視治理,確保風險防備治理落到實處
近年來,駐局紀檢組監察室一直把監視反省擺在主要地位,積極探究增強監視的有用辦法,嚴密連系駐在部分的實踐,把監視任務寓于駐在部分各項營業之中,增強對要害環節和重點部分權利行使狀況的監視。
(一)緊緊抓住監視這個要害,包管指導干部權利在陽光下運轉。一是增強對“一把手”的監視。自20xx以來,在每年的黨風廉政建立任務會上,局黨政“一把手”與局屬部分、單元“一把手”都簽署黨風廉政建立責任書。各部分、單元將這一有用做法向下延長,全局反腐倡廉建立構成了縱向究竟、橫向到邊的責任系統。對峙第一責任人報告請示準則,仔細展開述職述廉運動,并組織群眾評斷。強力推進了黨風廉政建立責任制落實到位,加強了指導干部的清廉從政和自動承受監視的盲目性。二是完美黨內監視。仔細落實《黨內監視條例》,制訂了《黨組議事規矩》,對峙“三重一大”事項集體決議計劃。執行黨務政務公開,樹立健全了黨內狀況傳遞、嚴重決議計劃尋求定見、小我嚴重事項申報、誡勉說話、干部任用尋求紀檢監察定見等監視準則。三是執行“權利下放,重心前移”。依照局指導班子成員分工,局指導親身參與各聯絡分局的辦公會,對分局的規劃審批執行全程指點,全程監視,確保分局指導權利準確運轉。
(二)增強對規劃行政法律監視,進一步標準規劃行政行為。一是規劃局在規劃治理任務中延聘了規劃義務監視員,增強了與人大、政協、工商聯和民主黨派的交流協作。經過他們實時發現規劃部分在行使行政法律進程中呈現的問題,促使依法行政、嚴厲法律,不時進步任務程度。還承受建立單元和民群眾對規劃任務的監視,盲目承受建立部派駐規劃督察員的監視。二是具體推進城鄉規劃建立治理政務公開。進一步完美和標準城總體規劃,具體規劃等嚴重規劃事項的公示準則,加強城鄉規劃建立各個重點環節的公開性和通明度。增強了城鄉規劃建立施行進程的司法監視,行政監視,言論監視和群眾監視。我局環繞規劃建立的熱點、社會存眷的核心,以履行政務公開為根底、增強交流互動為重點,樹立完美規劃大眾參加系統。并注重參加內容的深化性、參加群體的代表性,實在保證了群眾的知情權、參加權、表達權、監視權。三是仔細組織展開城鄉規劃效能監察任務,有用維護城鄉規劃的嚴厲性和威望性。20xx年8月5日,我局構成專項反省組,對局屬7個規劃分局成立以來展開“整治開展軟情況,建立效勞型機關”專項任務狀況進行了反省。并于20xx年8月14日組織局系統干部職工召開規劃局進步規劃效能專項任務會,會上局黨組書記金磊傳遞了對7個分局展開規劃效能反省狀況,對下一步任務提出了整改要求;局長杜清剖析了我局在規劃效能建立存在的凸起問題,對進一步進步規劃效能,改善規劃軟情況、建立效勞型機關提出了詳細要求。經過展開城鄉規劃效能監察任務,使城鄉規劃效能建立分明進步,城鄉規劃治理人員清廉從政盲目性分明加強,部分和行業習尚進一步好轉,規劃治理任務力度進一步加大,城鄉規劃效能監察任務獲得分明成效。
(三)仔細展開工程建立范疇專項管理任務,增強建立用地容積率治理和監視反省。經過組織展開工程建立范疇凸起問題和對房地產開拓中違規改變規劃、調整容積率問題專項管理任務,我局把建立用地容積率治理作為進步規劃治理依法行政程度、促進黨風廉政建立的主要內容來抓,有用地防備城鄉規劃范疇糜爛景象的發作,促進了城鄉規劃建立的疾速安康開展。一是對峙部分聯手,依法展開用地容積率治理任務。我局根據總體規劃或節制性具體規劃,提出出讓地塊的用地局限、面積、運用性質、開拓強度等規劃前提后函告疆土局,送紀委法律監察室立案。在建立項目施行規劃治理中,我局嚴厲依照給定的容積率目標,核發《建立用地規劃答應證》、《建立工程規劃答應證》。建立項目開工后,規劃監察支隊根據規劃答應把建立項目分紅9個階段進行監視反省,直至該項目完工驗收完成。二是嚴厲執行容積率目標的
調整順序,施行陽光規劃。我局對峙以維護公共好處為中心,以提拔城形象、合理裝備城資本為目的,對峙國有地盤運用權一經出讓,任何單元和小我無權私自更改規劃設計前提確定的容積率。確需改變規劃前提確定的容積率的建立項目,必需嚴厲按順序進行。構成了依法請求、專家論證、公示公開、逐級搜檢、手續齊備的處理順序。三是對峙陽光規劃,普遍承受社會各界的監視。對峙把容積率治理置于群眾的監視之下,規劃公示掩蓋到批前、批中、批后全進程。將城各類規劃和主要地段、主要區域、主要項目標規劃方案,均經過新聞媒體、廣場電子屏、規劃局網站、規劃公示欄等多種方式,公開拓布,實時向社會公開,讓群眾調查、參加、監視規劃。催促每一個建立項目在現場都要一致制造公示牌,內容包羅用地局限、容積率、綠化率、修建方案等,全力打造“陽光規劃”政務品牌。
(四)充沛發揚駐局紀檢監察部分的監視本能機能效果,狠抓監視反省,果斷根絕違紀違法行為發作。在局機關辦公一樓大廳和各分局顯眼地位吊掛行風監視告發德律風,局紀檢監察室落實專人接聽告發德律風,時辰堅持疏通,仔細受理投訴告發,實時處置群眾的來信來訪。依托局辦公協同平臺系統,發揚收集監視效果,有用地推進了電子監察任務的展開。為加大反腐倡廉任務力度,局要求各分局必需明白一名副局長分擔紀檢監察任務。還我們加大了對紀檢監察干部的教育培訓力度,不時進步研討新狀況,處理新問題的才能,進步依法執紀監視的才能,為黨風廉政建立和反糜爛任務的順暢進行供應了剛強有力包管
第三篇:廉潔高效保證書(范文模版)
廉潔高效保證書
要以身作則,堅持全心全意為人民服務的宗旨,密切聯系職工,勤政廉政,嚴格遵守以下廉潔自律條例:
一、堅持民主集中制,做到集體領導與個人分工負責相結合。
二、堅持密切聯系群眾,深入班組了解職工群眾的思想和情緒,為員工多辦實事、辦好事。
三、堅持民主生活制度,光明磊落,胸襟坦蕩,勇于開展批評與自我批評。
四、不經商,不從事有償的中介活動。
五、不收受禮金和各種有價證券,所收各種名義款項一律上繳。
六、帶頭嚴格執行礦各項規章制度,不利用職權謀取個人私利。
七、愛護公物,不動用公物辦個人私事。
八、加強團結,保持領導班子的思想統一,不搞小團體或為小團體維權。
第四篇:高效課堂交流材料
高效課堂交流材料2010-04-07 16:30:59|分類: 默認分類 |標簽: |字號大中小 訂閱.今天能夠坐在這里和大家一起探討教學上的問題,實感榮幸,感謝各位領導和老師能給我這次機會,但是深感榮幸的同時,心中不免有一點遺憾,遺憾的是我當學生那會兒為什么就沒有現在的學生幸
福,而是經常地在周末和節假日還要奔波于上學的路上,心里面實在是羨慕現在的學生,羨慕他們
趕上了好時候,羨慕他們有在座的各位優秀的好老師,當時怎么也不會想到,今天我們的教育進步
了,我們不再靠“加時間、拼體力”,損害老師和學生的身心健康為代價,來換取好的教學成績,而
是站在未來的角度、站在人本的角度、站在發展的角度采取了的一個重大決策:為師生的發展與幸
福,全面的推進素質教育,并且在不斷深入素質教育的同時,我們的教學涉及到了共同的話題:如
何實現“輕負擔、高質量,低耗時,高效率”的教學目標,區教育局高屋建瓴,鏗鏘有力的提出“構
建自能高效課堂,優化課堂教學結構”這一劃時代的主題,于冥冥之中給我們指明了方向,真有點
“猶抱琵琶半遮面,千呼萬喚始出來”的感覺。
一、對高效自能課堂的思考和認識
“物競天擇”,我們必須要改變自己,適應變化,開拓出屬于自己的生存空間。因而構建既能最大
限度地提高課堂教學效益,又能切實減輕學生過重的課業負擔的高效課堂將是事在必行。高效課堂
就是要最大限度地發揮課堂教學的功能與作用,在規定的時間內完成教學任務,最完美地實現教育
教學“三維目標”的整合,以求得課堂教學的最大效益,達成育人目標。高效率的課堂,是“自主、合作、快樂、高效”的課堂教學,不僅讓學生學有所獲,而且是投入和產出的比較合理的課堂。這
樣的課堂,學生樂學,老師樂教,師生互動,共同受益。
自打高效自能課堂這一理念的提出,我們全區上下“草木皆兵”,積極投入到創建高效課堂的熱潮當
中,在區教育局的統一規劃下,各兄弟學校“百家爭鳴,百花齊放”,打造自己高效課堂的招牌,我們高都中學也不甘示弱,領導們“運籌于帷幄之中”,首先評選出“高效課堂攻關小組”,其成員作
為高效課堂的領頭羊,繼而出臺了《高都中學高效課堂實施方案》,《方案》高瞻遠矚的提出以下措
施:攻關小組的成員每人每月精讀一本教育專著,每月上一堂公開課,每星期撰寫一篇教學筆記,每周一篇讀書筆記等等。“天道酬勤”,老師們的課堂在領導的精心指導下,取得了可喜的進步,1
2月19日全區化學和生物高效課堂研討會在我校成功舉行,這充分說明我們高都中學是一個人杰地
靈、人才輩出的地方,更是切磋教學的好去處,欣喜的同時我們不禁鼓足了勇氣:路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。
二、我們對高效課堂的一些做法
1、星多天空亮,人多智慧廣。
德國著名劇作家歌德曾經說過:不管努力的目標是什么,不管他干什么,單槍匹馬總是沒有力量的,合群永遠是一切善良思想的人的最高需要。所以說,對于我們老師,在教研組內一定要搞好團結,遇事不爭,互相謙讓,互相幫助,大家有勁兒往一塊使,有問題一起解決。一朵美麗的鮮花,打扮不出美麗的春天,個人只有融入團結的集體才能實現宏偉目標。我們高都中學化學組的全體成員用團結的力量打造了一塊強有力的基石,使得我們化學組成為一個積極向上的集體,一個攻無不克、戰無不勝的集體,同時也是高度中學最優秀的教研組。
2、臺上一分鐘,臺下十年功
只有課前認真的備好課,才有可能創造出高效課堂。備課包括備教材、備學生、備板書、備教具等。其實我們的備課是沒有教案的備課,而是促膝長談,討論導學案的內容,哪個地方需要出,由誰來出,要出現哪些內容等等。說到這里,老師們一定會想起我們的集體備課,其實集體備課不一定只能在學校安排的那兩節課來進行,我們生活中的每時每刻,走在路上交談,電話里交談,都可以進行。我們使用的導學案可分為三種:新授課、復習課和專題訓練導學案。無論是哪種導學案,都必須以“35X課堂教學策略”為準繩進行設計,特別是三維目標的設計,不少教師制定教學目標時,將教學參考書上的目標搬到自己的教案上,或者用三維目標的一些套話,把目標當成可以跳過的擺設,造成在實施層面上出現目標虛化的現象。其實,一節課的基本目標主要是雙基目標,而三維目標是和諧統一、不可割裂的,它們是貫穿于整個化學教學體系中的,而不是每一節課都一定“麻雀雖小,五臟俱全”,而應讓教學目標剔除“雕飾”,還以“清澈”,簡明透徹,恰如其分。
3、忽如一夜春風來,千樹萬樹梨花開。
課堂是教學的主陣地。有了我們前期的準備工作,課上就可以和我們的學生一起大展拳腳,在有限的45分鐘內提高學習效率。那么平時我們上課注意做到了以下幾點:
⑴、時間就是生命
我們上課時往往有這種體會,自己上課的時候時間過得非常快,處理某一個知識點往往要超出自己所估計的時間,但是要是聽別人的課,時間往往過得非常的慢。但是我們仍要和時間去賽跑,要贏得高效,首先要贏得時間,那就是要求學生限時間、限內容、限方法去完成學習任務,有的時候以分鐘為單位,更有的時候要以秒為單位,因為課上分分秒秒都顯得非常珍貴。
⑵、用好同步學習
《同步學習》內容和板塊編排符合學生的認知規律。可以說,本套學習材料,是初中化學教材高效的 “導學案”。內容的編寫依照學生的認知規律分為:“自主性探究”、“知識整理”、“開放性作業”、“拓展性學習”四個板塊,對于學生循序漸進的掌握化學知識搭建了舒適的平臺。我曾經讀過臨沭縣朱倉初級中學徐康老師的一篇關于同步學習使用的文章,他說:“我們應以基礎知識、基本技能為載體,以學生積極思維、主動參與、自主探究為主要學習方式,強化學生對基礎知識的歸納、遷移及應用能力訓練,培養學生終身學習與研究化學的能力,《同步學習》恰恰給我們提供了這樣的一個可能,要把《同步學習》作為高效課堂的載體。
⑶、學以致用
我們都曾經學習過洋思中學和杜郎口中學的一些先進做法,雖然他們的精華我們學不到,但是總能學到一點皮毛。比方說,洋思中學“沒有教不好的學生”的思想,我們的課上總會有一些不愿學習的學生,認為他們雖坐在教室里,但是心早不知道飛到哪里去了,于是就抱怨道:得到你的人,卻
得不到你的心,就算得到全世界我也不開心。于是就讓這部分學生“跳出三界之外,不在五行之中,”那就是放棄,但是我要說的是:人在一起,心就會在一起。我認為高效課堂的其中一層含義就是教師和教室中每一位學生的一種心與心的交流。還有杜朗口“三三六”課堂教學模式主導學習方式是小組自主合作探究,學生的主體地位更為突出,不僅有利于知識技能的學習掌握,而且有利于培養學生勇于展現自我的健康個性。那么下面一條我就談談我們對小組合作學習的使用情況。
⑷、重視小組合作學習
《課標》上說,化學課堂應關注學生的終身發展,以提高學生的科學素養為主旨。一個人很難說學什么干什么,走上社會后還得干什么學什么。從教育角度講,教是為了不教,講是為了不講。我在教學中觀察、體會到,學生聽課注意力不集中有三個方面的原因,一是學生基礎差,聽不懂,沒興趣;二是學生已懂的知識,教師翻來覆去講,學生乏味;三是學生已有知識和思維途徑與教師不“對接”,不能引起學生的思維共鳴。所以,落實學生的交流、合作是關懷與促進學生的發展和創造力培養的有效途徑。學生能自學懂的知識堅持不講,學生通過交流能理解的堅持不講。圍繞教學目標,教師提出合作的具體要求。學生通過自學,對問題有了自己的見解,但理解的程度不同,這時應組織學生合作、交流個人所得,討論要緊扣教學目標或教師設計的具體問題。為了增強小組合作學習的實效性,我校領導還專門出臺了“小組合作學習模式研究方案”,合作的小組一般以5—6人為小組(按學生水平不同合理搭配),也可以同桌同學討論,組織學生自學討論,教師要及時對各小組進行評價,使用累計打分的方法,目的就是增強他們的競爭意識。這種方式體現了對學生的尊重與關懷,允許學生在討論中展開爭辯,特別適用于實驗探究課,但不等于牧羊式的放任。在學生討論時,教師要巡回輔導,及時“撥亂反正”,以免自學討論離題太遠或走過場。及時答疑,及時了解學生對教材的理解情況,為精講奠定基礎,有的放矢。
⑸、恰當地運用現代化多媒體教學手段
多媒體教學手段基本普及。教師上課基本上都能自制課件進行配合教學,是課堂教學點睛之筆。而且從學生的角度考慮,老是一個姿勢在教室學習,不免有些太乏味,我們適當的可以讓他們“嘗嘗鮮”,時而不時的組織學生到多媒體教室去感受一下高科技帶來的成功和喜悅。我們平均每學期2—3次讓學生接受多媒體教學,效果那是相當的不錯。但是我們必須思考一些問題:是不是每一節課都要用課件呢?是不是每一個實驗都要用課件來實現呢?我們一直認為:多媒體教學只是課堂教學中一種較為理想的現代化教學輔助手段,并不能完全代替課堂教學,化學教師不能舍本逐末,放棄垂手可做的實驗而去用計算機模擬實驗。
⒋、衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴。
課上我們已經付出了100%的努力,那么課下我們還吝惜那點時間嗎?所以即使在課下我們也對學生進行積極的跟蹤輔導,我們認為這是高效課堂的延續。我們達成的共識就是:找點空閑找點時間,帶著作業本常到班看看,帶上笑容帶上祝愿,陪同學生常到班轉轉,生活的煩惱跟老師說說,學習的事情向老師談談??
5、別人笑我太瘋癲,我笑他人看不穿。
下面從我個人的角度談一談我對高效課堂的做法。
激情來源于內心的一種動力,有了激情就會感染學生。學生的激情也會反過來感染教師,使課堂充滿活力。學生在這種激情的感染下,會更加主動的參與課堂,主動探究學習,創造歡樂的課堂。從
上課鈴聲一響,踏上講臺的那一刻起,我就用宏厚、鏗鏘有力的語言向同學們問候:“朋友們,你們好嗎?”同學們也是用他們非常幸福的聲音回答:“好!很好!非常好!明天更好!”在互相問好中,一聲“請坐!”拉近了教師與學生的距離,使學生得到了尊重,心里暖融融的。接下來便將我們的激情、快樂、高效的課堂拉開帷幕。近年來,中央電視臺第三套“星光大道”節目的收視率居高不下,其原因是除了它捧出了眾多如阿寶、鳳凰傳奇、李玉剛等這樣的明星以外,最重要的原因是,它貼近生活,面向百姓,是咱老百姓自己展示才華的舞臺。再加上主持人的“老畢”那詼諧幽默的主持風格,更使整個節目給人以賞心悅目、輕松、愉快的感覺。我是本節目的忠實的觀眾,更是“老畢”的超級“粉絲”,看了這么多場的“星光大道”,它無論從內容還是形式,都給了我很多的啟示:我為什么不能把“星光大道”的節目形式運用到平時的課堂教學呢?我的化學課堂教學為什么不能成為我的“老百姓”—我的學生展示自己才華的舞臺呢?我為什么不能以我的偶像“老畢”的主持風格來作為我的課堂教學藝術追求的目標呢? 于是我就嘗試著用星光大道的模式來組織我的課堂,將學生們分成六個組,組長作為參賽選手,其他的成員作為他的親友團,然后將課堂分為閃亮登場、才藝大比拼、家鄉美和超越夢想四個環節,每個環節勝出一個組合,一個星期的最后一節課勝出周冠軍,然后再評出月冠軍。“星光大道”的模式用得比較熟練了,我又嘗試著用“想挑戰嗎?”、“天天向上”等節目的形式去組織課堂,雖然這些模式看上去是在搞形式,但是沒有形式就沒有內容,將內容架構于這些充滿活力的形式之上,還真能起到事半功倍的效果,學生們就是喜歡。總之,學生的展示欲望是一朵嬌嫩的鮮花,需要不斷的滋養和培育,要想讓他長久的保持下去那需要心與心的碰撞,情不情的交織。有了這樣的課堂,我總結出一句話:課堂是生活的一部分,我們不但要享受生活,而且更要享受課堂。
四、今后的打算
今后我們將繼續在學校和區教研室的領導下,探索符合學校學科特點的教學模式,切實打造高效課堂這一招牌,為學生的可持續發展奠定基礎。
1、繼續充電,加強理論學習。
加強理論學習,是實施“高效課堂”的重要理論依據,下學期我們重點學習以下內容:
(1)《給教師的建議》
(2)《構建高效課堂理論學習專刊》
(3)自主選擇有關內容學習
2、認真備課,保證教學高效
備課是教師完成課堂教學任務的計劃與安排,充分準備,科學計劃,合理安排,是較好完成課堂教學目標的重要保證。今后在備課過程中,仍要依據學科的課程標準以及考試說明的要求進行備課,備課中有清晰的三維教學目標,合理的教學過程安排,科學的教學方法,豐富準確的教學內容,充分做好上課前的準備工作。
3、精講多練,有效組織教學
在課堂教學中努力做到有效講解,學生能自己獲取知識,就放手讓學生獨立學習,盡可能多提學生比較感興趣的問題,最大限度激活學生探究的欲望,針對不同層次的學生提不同的問題,讓每個學生在課堂中學有所獲。
4、精選習題,科學設計作業
為了減少學生不認真思考應付作業,抄襲作業的現象,盡可能避免作業中的過多重復,無效低效學習問題,在作業設計上做到精選習題,科學設計作業。新授課必須將正規作業做在作業本上,以加強學生規范化訓練;布置作業必須批改,批改留有日期以備檢查。作業要隨堂布置必須精選,不能布置成套練習。作業量嚴格按照上級要求定量。
5、和諧教學,讓愛充滿課堂
我們要尊重每一個學生,關注每一個學生,贊賞每一個學生。給每一個學生以鼓勵,努力發現他們的興趣、愛好、專長、優秀品質,給他們施展與表現的機會。讓我們的課堂里充滿歡樂、微笑、輕松、和諧、民主。
各位老師,教育的本質是傳遞智慧,關照生命,我堅信只有智慧才能傳遞智慧,學無止境、教無定法,我相信在座的每一位老師都有一套適合自己,有效、高效的教學方法。讓我們以學生為主體,把課堂還給學生,讓學生自己構建知識體系,給學生展示的舞臺;把實踐帶進課堂,培養學生的動手操作能力,了解和探究自然的科學方法;把鼓勵帶進課堂,鼓勵學生善思多問,鼓勵學生敢想、敢說、敢于創新,提倡民主和諧,允許學生別出心裁;把競爭帶進課堂,提倡互助、合作學習,使課堂更加和諧。
最后,用一副對聯把最美好的祝愿送給大家:祝老師們課堂越來越高效,鈔票多得花不掉;祝同學們課堂越來越高效,名牌大學任你挑。橫批:步步登高。
第五篇:提倡廉潔務實高效
提倡廉潔務實高效抓好企業民主管理
力求又好又快發展
同志們,昨日的工作會開的很成功,既是一個總結過去的會,也是一個規劃未來的會,即是個理清思路的會也是一個迎接挑戰的會。***董事長與***總經理都從不同角度作了很好的報告,體現務實和鼓勁,確實催人奮進。今天又專門召開全體黨員大會,進一步動員和統一思想,可見公司黨委用心深遠。特別是在全國上下學習貫徹黨的十七大精神和全國兩會精神的歷史背景下,如何緊密企業實際,貫徹落實科技發展觀,尋求更大的發展空間、更多利潤增長源和實現又好又快,是擺在企業黨組織和經營管理者面前的一個突出問題,故此,我們要保持清醒頭腦大力提倡廉潔務實高效,抓好企業民主管理,力求又好又快發展。
作為國有企業,在落實科學發展觀的過程中,首先要加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作,我們要圍繞中心開展工作,堅持把思想政治工作與生產經營緊密聯合,抓方向、論大事、促改革,謀發展,要建立健全企業黨組織參與企業重大問題決策制度,監督和保證黨和國家的方針、政策在本企業的貫徹落實,有效參與企業帶有根本性、方向性、長遠性和戰略性的重大問題的決策,積極發揮政治核心作用。全體黨員和干部都要講廉潔,講誠信、講敬業,要旗幟鮮明地反對腐敗和舞弊行為,防范以權謀私,權錢交易行為的發
生,確保國有資產安全運行和保值增值,這既是我們的政治責任,也是經濟責任和社會責任。一是要嚴格對照中紀委二次全會對國有企業領導提出的“七個不準”,深入開展自查自糾工作,結合實際提出貫徹落實“七個不準”的具體要求。二是要嚴格規范資金管理,有效提升資金使用效率杜絕多頭開戶和帳外帳現象,著力從原企業防止腐敗。三是要建立經營管理者廉潔從業評價制度,實施對廉潔從業情況進行監督、檢查和考核,并與績效考核掛鉤,實現一種常態化、制度化和科學化的管理機制,從而規范從業行為。四是要積極推進廉潔文化進班子、進礦區、進崗位、進機關、進家庭活動,讓廉潔文化融入到企業文化建設中,滲透到企業文化的各個層面,使廉潔成為一種行為習慣,一種文化自覺,一種價值取向,起到凝聚人心,引領風尚,興企育人的作用,營造依法經營、廉潔從業,誠實守信,勤勉敬業的良好氛圍。五要高度重視制度建設,把制度建設作為保證經營管理者廉潔從業的根本途徑,貫穿于決策、管理和生產經營的全過程,努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。六是要加強對權力運行的監督制約,按照權力運作有序和公開透明的原則,堅持以企務公開為主的各項辦事公開制度,讓權力在陽光下運行,最大限度地減少腐敗行為的發生。七是要進一步加強效能監察工作,做到全方位推進。各單位都要加強領導、認真組織、規范操作,既要突出重點、注重效
果,又要整體推進、不留盲點。要圍繞生產經營和管理活動中的難點、焦點和熱點,使選題立項覆蓋各個層面。要突出設備、資源采購、施工隊伍和設計隊伍選擇,大額資金使用、市場營銷、重要人事任免,招工調資和招投標活動領域,圍繞執行力和重點工作落實實施監察,努力開創效能監察工作新局面。八是積極開展工會工作,著力抓好民主管理,充分發揮職工群眾的主人翁作用,要組織職工群眾認真學習《工會法》、《勞動法》和《勞動合同法》,健全工會組織,開展勞動競賽和合理化建議活動,虛心聽取群眾職工意見,建立職工之家,組織文體活動,積極維護職工合法權益,保障職工權利,構建以人為本、和諧發展氛圍,形成心齊、氣順、勁足的良好局面。保障職工群眾的知情權、參與權、表達權、選擇權和監督權,推進決策科學化和民主化。實現好、維護好、發展好企業和職工的根本利益。
同志們,求真務實是做好一切工作的正確態度,尤其是知名度較高的大公司,更加需要各級管理者兢兢業業的工作態度,踏踏實實的工作作風,爭創一流的工作業績。應樹立責任重于泰山、執行高于一切的管理理念,面對新情況,新問題。要研究新辦法、新舉措,對定下的事不猶疑、不彷徨,職責內的事情不推諉、不拖拉,正在做的事情要多思考,多研究,做過的事情要多反思,多總結,努力提高執行力、積極穩妥和群策群力解決企業和員工最關心、最直接、最現實 的利益問題,最大限度調動和激發各方面積極性,為公司可持續發展創造條件。
高效是每個企業都追求的目標,面對激烈的市場競爭需要我們具備干事創業的蓬勃朝氣,迎接挑戰的昂揚銳氣和攻艱克難的豪邁膽氣以及勇往直前的浩然正氣。我們要著力提高駕馭復雜局面和應對市場風險的能力,重點在理論建設、能力建設、作風建設和制度建設上下功夫,進一步增強政治意識,責任意識和大局意識,樹立埋頭苦干和開拓進取精神,講黨性、重品行、作表率,自覺做到堅定信念、牢認宗旨、公道正派,干好事、不出事,扎扎實實做好各項工作,努力在解決難點上拿出新思路、探索新途徑,在多元發展上邁出新步伐,取得新進展,在解放思想上實現新突破,見到新成效。我們相信只要大家心系**公司,謀求發展,胸懷大局,盡管道路曲折,但前途光明,盡管難題多多,但終會破解,一個嶄新的**公司、多元的**公司、發展的**公司就在前頭,讓我們為之共同奮斗吧!