第一篇：調度室24小時值班制度

沐川縣宇業煤礦

調 度 室 24 小 時 值 班 制 度

2014年

調度室24時值班制度

為保證煤礦生產正常、有序的進行，及時解決生產中存在的問題，充分發揮調度室的職能，特制定本制度。

一、調度室安排專人值班，調度室要嚴格按照值班安排進行24小時值班。

二、調度室主任為主要負責人，負責礦井一切生產事故的決策人。

三、調度室每天安排6人值班，每班2人。交接班時間為早8：00，下午16：00，晚上00：00。值班人員要做到不遲到，不早退。

四、調度室共設6名調度員，每天除值班人員外，其他人員要堅持每天下井，掌握全礦的生產情況。

五、當班調度員在接聽電話和接收傳真要及時，并做好記錄。接聽完電話或接收完傳真后，要及時對事情進行解決，并根據相關情況通知相關領導。

六、當班調度員在值班期間不得脫崗、睡崗，和進行與工作無關的事。

七、當班調度員一定要做好調度記錄，填寫好交接班薄等記錄，填寫要及時，準確；不得在記錄上亂涂亂畫，各種記錄不得兼作他用，月末將本月各種記錄交檔案室存檔。

八、接班人員在規定的時間內沒有到達值班地點，交班人員不得離崗，并將情況向主管領導匯報，按主管領導意思執行。

九、調度員禁止就后上崗，如交班人員發現接班人員喝過酒或精神不正常時，禁止交班；并將情況匯報給主管領導，按領導意見執行。

十、交接班雙方必須在記錄薄上簽字，并認真交清當班的值班情況。本班未完成接班人要繼續做的事宜，必須交接清楚，如因交接不清楚，影響正常工作，要追究雙方責任。

十一、調度室值班人員要看管好調度室的設備，設施。禁止閑雜人員進入調度室。當班期間調度室的設備、設施有損壞或者丟失，而調度員不知情，對當班責任人除進行罰款外，并追究其經濟責任。

十二、當班調度員負責調度室的衛生，保持調度室內清潔、整齊、窗明機凈，調度室內禁止存放其他雜物。

十二、本制度自下發日起執行。

第二篇：調度室值班制度

調度室值班制度

一、執行24小時值班。

二、在值班時間內，負責各點安全生產的指揮協調工作。

三、在值班期間，要對當班生產情況、瓦斯情況、重點工程的進展做到底數清、指揮靈。

四、值班時必須做到有令必行，有禁必止。

五、臺帳記錄必須清楚、真實。

六、值班員要按時向礦領導匯報當班安全生產情況。

七、認真做好上情下達，下情上傳工作，對生產中出現的問題要記錄清楚，并及時向有關領導匯報。

八、負責落實上級領導的指示、指令。

九、值班人員不得擅自離開調度室，嚴禁值班人員酒后上崗，不能占用調度內外線電話閑談，確保信息暢通。

生產調度室值班員崗位責任制

一、值班調度員在負責日常調度工作中，重點掌握安全生產情況，對一些重大不安全因素和隱患及時向領導匯報。

二、做好生產調度室規定的各項傷亡和非傷亡事故的記錄和統計，做好上傳下達，及時通報情況。

三、重點掌握掘進工作面的掘進、搬家倒面、巷道貫通和水、火、瓦斯、高溫，發火點等事故隱患，對威脅安全生產的問題，要重點調度，并向領導和上級調度中心匯報。

四、要經常深入現場調查研究安全生產情況，解決安全生產中存在的問題。

五、堅持生產預測預報工作，組織均衡生產，定期進行安全生產活動分析、按好業務培訓和學習，達到應知應會。

六、管好、用好本室一切通訊設施，建立健全各種臺帳、記錄、卡片，保持室內整潔。

生產調度室主任崗位責任制

一、認真貫徹黨的“安全第一”方針和《煤礦安全規程》，貫徹執行上級有關安全方面的方針、政策、文件和指示精神等。

二、在籌備處主任和分管副主任領導下，負責生產調度室的全面工作，負責對公司日常生產進行安排和調度指揮。

三、對防礙安全生產的問題和生產中的薄弱環節組織有關部門及時解決。發生重大事故時，負責調動人力、物力、車輛等，并對公司各單位進行統一調度，行使調度職權。

四、負責追查、分析及參與處理重大事故，做好布置、檢查、督促、落實和處理工作。

五、負責布置上級及煤礦下達的有關各項工作，并認真檢查、落實。

六、負責組織安全生產調度會議，并參加例會、辦公會、專題會等各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查。

七、負責本單位及各類人員管理工作和規章制度的制定、檢查、考核、評比等工作。

八、掌握生產完成情況和生產動態，搞好均衡生產，負責生產作業計劃的落實、考核工作。

九、掌握采掘部署、工作面銜接及瓦斯抽放情況，督促解決問題，保持生產的正常銜接，負責工作面搬家組織協調工作。

十、負責組織領導調度人員的業務學習和培訓工作，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平。

值班調度員崗位責任制

一、認真執行黨的安全生產方針、政策、法律、法規，按照煤礦“三大規程”的有關要求，協調指揮生產。

二、掌握當班生產作業計劃及完成情況，并負責當班生產數據的統計和原因分析及第二天的生產預報工作。

三、熟悉掌握應急預案，遇到突發事故時，嚴格按照程序履行職責，準確調度指揮，把損失降到最低。

四、經常深入井下了解熟悉生產情況，掌握現場生產動態和存在的問題。

五、掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關單位聯系，并積極解決。

六、認真做好上級部門各種傳真、指示、通知的上傳下達，并做好完整記錄。

七、按時上崗，認真交接班，堅守崗位，認真、及時、準確地調度公司生產、生活，并詳細做好調度記錄。

八、認真執行業務保安責任制，搞好安全工作，制止 違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象，并做好記錄。

調度員交接班制度

一、接班調度員必須提前10分鐘到崗接班。

二、全面了解掌握上一班安全生產和遺留問題的處理情況。

三、接班調度員要在交班前全面了解、詢問全礦井各系統，各個環節的情況，并認真填寫各類臺帳。

四、臺帳必須記錄清楚、明了，按調度質量標準化考核評級。

五、認真填寫當班生產分析，并按輕重緩急口頭向接班者交代清楚。

六、如發生重大事故，正在搶救，暫不交接班。接班調度員要協同當班調度員進行事故搶救指揮，直至全部結束，方可交接班。

七、在接班調度員確認接班時，交接雙方在交接班臺帳上簽字，接班調度員正式接班后，一切責任與上一班調度員無關。

第三篇：調度室“一崗雙責”制度

調度室“一崗雙責”制度

一、調度室職責

1、目的

為全面完成公司生產任務以及各項指標，充分發揮調度室的職能作用，進一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實、有檢查、有回報，確保公司安全生產有序進行。

2、范圍

適用于譚平煤電安全、生產、經營管理

3、調度室“一崗雙責”職責

1）在總經理的領導下，負責全公司的日常生產組織和指揮，按生產經營計劃和有關會議決定均衡地組織生產，完成公司的各項生產任務。

2）負責組織召開日常生產調度會，積極督促落實會議的各項決定，及時平衡協調解決生產中出現的問題，督促檢查公司領導安排的各項工作完成情況，對影響安全生產的問題行使調度職權，下達調度命令，組織有關部門進行及時處理，全公司各部門必須無條件的服從調度室的統一調度指揮。

3）負責調度、通知、通報上級文件的上傳下達，各部門必須認真執行。

4）根據公司領導的指示和安全生產要求，調動物力、人力等工作，全公司各部門必須無條件認真執行；對不服從安排而影響生產的，有權進行經濟處罰。

5）調度人員有權對礦井作業場所、施工現場進行檢查，發現安全隱患時有權停止其作業，落實整改。對“三違”人員和妨礙正常安全生產工作的部門和個人有權按照規定進行處罰。

4、調度工作程序

1）調度員提前到班，辦好交接班手續，把上一班已辦、待辦事項和下一班應注意的問題接清、接全，文字交接不清的口頭說明。

2）接班后，調度人員核對各部門的作業計劃和任務，統計好作業計劃和出勤人數，查看上一班的調度記錄，熟悉情況，并通過電話等手段及時與現場取得聯系，落實當班計劃和各輔助部門的準備情況，明確當班的工作重點、關鍵，落實上班未完成的事項。

3）班中定時調度現場生產的完成情況及存在的問題，解決好安全、生產上出現的問題，并做好記錄。重大問題及時向當班值班公司領導或有關領導匯報，以便做出妥善處理。

4）當班結束后，聽取匯報，做好記錄，并協助值班領導匯總下一班的工作計劃和安全中應注意的事項。

5）每天工作結束后，做好當天的生產指標完成匯總，填寫好調度日志和安全生產情況分析，并上報公司，由公司領導根據實際情況做出明確指示，調度室認真貫徹落實。

6）每月按時做出安全、生產任務等各項指標完成情況匯總分析，預測下月生產動態和發展趨勢，并在月生產例會中傳達，以便公司領導進行正確決策。

7）每班認真做好入井人員考勤工作，并逐日統計生產、產量及事故等工作。

8）在日常工作認真接好上級各項通知要求和指示精神，并負責落實。按時召開調度會議，做好記錄，并將會議決定工作落實至基層。

9）每月結束后，及時整理好當月的記錄、文件、臺賬等資料，妥善保管和存檔。

二、調度室主任安全生產責任制

1、在總經理的領導下，負責全公司安全生產指揮，是本部門的安全第一責任者，對全公司安全負重要責任。

2、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針。要提高產量，必須先考慮安全；組織處理安全隱患做到迅速、及時、徹底。

3、對上級指示和命令必須及時傳達和監督落實到位。

4、掌握生產動態，綜合平衡生產，組織穩產、高產、均衡生產。

5、負責組織公司安全生產調度會議，對有關生產決議和安全指令，組織調度人員檢查落實或督促落實。

6、協調輔助部門和各生產單位的關系，組織好采掘銜接和正規循環作業，確保安全生產持續正常。

7、經常深入現場，掌握生產動態和條件變化，對有礙安全生產的問題及時協調解決。

8、負責向公司領導匯報生產情況，提出工作意見；遇有緊急情況，可根據實際，先做處理，然后匯報。不管任何情況，必須堅持“先安全后生產，不安全不生產”的原則。

9、經常檢查調度室的各項工作，解決安全生產和質量標準化存在的問題。

10、負責組織每月生產分析、總結經驗，為領導決策提高依據。

三、崗位目標考核

1、協助總經理完成全年安全生產目標0事故。

2、積極協調公司的安全生產工作，確保安全生產有序進行。

3、若因督促不到位，而造成安全隱患未及時得到整改的，根據情節進行經濟處罰。

4、根據崗位職責要求，逐條落實。發生職責失誤，根據情節進行經濟處罰。

第四篇：(新)調度室制度

河南煤化集團

禹州錦卓煤業有限公司調度室

制 度 匯 編

二〇一二年一月

禹州錦卓煤業有限公司

一、生產調度室崗位責任制......................3

二、生產調度室管理制度........................4

三、調度室值班制度............................5

四、調度室主任崗位責任制......................6

五、調度室副主任崗位責任制....................7

六、調度員崗位責任制..........................8

七、監控員崗位責任制..........................9

八、調度室主任安全生產責任制.................10

九、調度室副主任安全生產責任制...............11

十、調度員安全生產責任制.....................12

十一、監控員安全生產責任制...................13

十二、調度員交接班制度.......................14

十三、監控員交接班制度.......................15

十四、調度室主任業務保安責任制...............16

十五、調度室業務保安責任制...................17

十六、調度員業務保安責任制...................18

十七、監控系統修理工業務保安制度.............19

十八、調度會議制度...........................20

十九、瓦斯超限事故匯報程序...................23

二十、調度室匯報制度.........................25 二

十一、礦領導及部室管理人員井下跟班、帶班管理制度.............................................27

禹州錦卓煤業有限公司

二十二、礦領導調度值班制度...................28 二

十三、調度室調度值班主任值班制度...........29

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一、生產調度室崗位責任制

1、生產調度室是礦長、工程師及時了解生產活動情況，進行正常調度的指揮中心。負責傳達上級和礦長的決定、批示、指令，配合各科室、區隊、車間，解決好安全、生產、機電、基建等各種關鍵性問題。

2、調度室人員負責及時了解地面、井下各種生產活動、計劃的執行情況，有權檢查各工作地點完不成計劃的原因并提供措施和要求。

3、負責聽取各單位的調度匯報，做好調度記錄，及時準確的完成生產動態的調度統計，填寫各種報表、臺賬、記錄、圖表，按時向上級調度部門匯報有關工作。

4、發生事故時必須迅速了解情況，立即向礦長、工程師匯報，并根據領導指示發布各種搶救命令及處理措施。同時做好命令記錄，交下發命令者簽字。搶救事故過程中要時刻保持通訊網絡暢通，迅速及時傳達指令，收集匯報資料。

5、定期深入現場掌握第一手資料，及時發現薄弱環節并提出建議。

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二、生產調度室管理制度

1、生產調度室在生產副礦長領導下開展工作，生產調度室以安全生產為中心，有計劃有秩序的組織生產，及時解決生產過程中出現的各種問題，全面完成各項生產任務。

2、生產調度值班人員由各分管專業副礦長配備安監、生產、調度、機電及其他部室負責人按調度值班排序表輪流24小時值班。

3、調度值班人員要嚴格執行24小時值班制度，負責當天的安全生產、協調、組織、指揮、控制管理工作，及時解決各類問題。

4、認真組織召開生產調度會，及時掌握生產動態，解決生產中存在的問題并督促、檢查和落實。

5、建立健全各種安全生產原始記錄和臺帳，掌握安全生產信息，按時填繪調度圖表和調度牌板，及時準確上報調度日報、旬報、月報。

6、認真做好上情下達、下情上報工作，對上級安全生產文件、指示、精神及時貫徹，并檢查落實情況，對生產活動情況及出現的問題，要迅速如實地向上級領導匯報。

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三、調度室值班制度

1、礦調度室執行領導干部24小時值班制度，每天由一名礦長并配備一名專業部門領導值班，調度值班的干部全權負責指揮和協調當天的生產和安全工作。

2、全面負責當天生產和安全調度指揮，及時掌握井下安全生產動態和安全生產信息。

3、掌握安全生產動態，發現問題及時指示值班調度員組織有關業務部門派人迅速進行處理，以保證正常生產。

4、綜合分析當天的安全生產情況，安排好第二天生產任務及有關安全生產事宜，按時參加調度會議。

5、對上級下達的安全生產指示要及時閱辦，通知值班調度員迅速下達到基層，交有關業務部門辦理，并認真檢查落實情況，對基層反映的問題要及時處理。

6、如果發生傷亡和非傷亡事故時，應在有關礦領導指揮下擔負起搶救指揮工作。

7、嚴格執行交接班制度，如實填寫交接班記錄，對本班發生的情況要向接班人交代清楚。

8、調度值班期間，不得外出、請假、休班，不得參與喝酒等與工作無關的事情。

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四、調度室主任崗位責任制

1、在生產副礦長的領導下，負責調度室全面工作，根據煤礦安全生產的方針政策和作業計劃，對日常生產進行安排和調度指揮。

2、組織安全生產調度會議，參加各種生產會議，對有關安全生產的安排和決議負責督促檢查。

3、掌握生產動態和生產完成情況，搞好綜合平衡，組織均衡生產，協助有關領導抓好安全生產。

4、掌握采掘布置、工作面銜接和采區準備情況，督促解決問題，保證礦井正常接替。

5、負責協調生產單位和輔助單位的關系。

6、負責傳達上級調度及礦領導下達的有關安全生產指令和布置的工作，并檢查落實執行情況。

7、對妨礙安全生產的問題和生產薄弱環節，組織有關部門及時解決。發生重大事故時，負責調動人力、物力、車輛等，對同級業務部門進行統一調度，行使調度職權。

8、負責組織領導調度人員的業務學習和培訓工作，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，組織實施標準化調度室。

9、負責向領導和上級調度匯報工作、提供安全生產信息，為領導決策提供依據。

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五、調度室副主任崗位責任制

1、協助主任分管采煤、開拓掘進、機電、運輸調度工作，并負責組織科室有關人員共同完成所擔負的任務。

2、掌握年、季、月生產建設計劃執行情況及生產工作安排。協助主任指揮實現均衡生產。及時了解安全生產、質量和生產動態以及煤質情況，發生重大問題、重大事故時，負責組織有關人員親臨現場參與處理。

3、掌握采掘部署、接替及采掘銜接情況，掌握采區設備的配置和使用情況。

4、積極執行采煤、開拓、掘進、機電運輸范圍內的業務保安和業務監督，發現影響安全生產的重大隱患，督促有關單位采取措施，及時處理。

5、參加各種生產、開拓、機電運輸會議。對生產中的關鍵問題，提出專題分析材料，供領導決策使用。

6、負責組織追查各類影響安全生產的重大責任問題。

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六、調度員崗位責任制

1、負責掌握全礦當班生產作業計劃完成情況，并負責當班生產數據的統計和原因分析及第二天的生產預報情況。

2、在礦井發生重大事故時，立即向領導和有關部門匯報，調動一切力量，積極組織搶救工作。

3、認真做好礦領導及上級部門下達的通知、指示、文件的接收和傳達工作，并做好完整記錄。

4、掌握礦井采掘生產動態，積極協調生產組織過程中存在的各類問題，并督促落實。

5、輪流深入井下了解熟悉生產情況，掌握現場生產條件和存在的問題。

6、認真執行業務保安責任制，搞好安全生產工作，制止違章指揮、違章作業和違反勞動紀律現象，并做好記錄。

7、嚴格執行調度員交接班制度，搞好安全工作，對當班井下存在的安全生產問題向下一班交接清楚，并填寫交接班記錄。

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七、監控員崗位責任制

1、監控員在本科室直接領導下,密切配合本科室領導的工作,履行職責,認真監控。

2、嚴格執行交接班制度,能夠對當班所做的工作達到”三滿意”有高尚的思想情操,對本職工作認真負責。

3、必須了解當班監控系統運行情況是否正常,發現異常問題及時向主管領導匯報并處理,保證系統正常運行。

4、在本職工作范圍內,要認真負責,時常關注井下各工作地點瓦斯變化情況和風機運轉情況,主要設備運行情況以及溫度、風壓等情況。發現有異常情況及時向主管領導匯報,立即組織有關人員進行處理。

5、對當班發現的問題要做到：早匯報、早處理,對于隱患未排除的決不能生產,堅持“三不生產”的原則,確保實現安全生產。

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八、調度室主任安全生產責任制

1、在生產副礦長領導下，負責調度室的全面工作，根據國家及企業安全生產法律、法規、規章、措施履行本崗位安全生產職責。

2、按時組織安全生產調度會議，參加各種安全生產會議，對有關安全生產的工作安排和決議負責督促檢查。

3、經常深入生產一線，及時發現作業現場的各類安全生產隱患并及時處理。

4、掌握礦井重點工程、技改工程、接替工程、安裝工程、貫通工程的實際情況，監督落實執行情況。

5、負責協調生產單位和輔助部門的關系。

6、組織協調礦區煤炭運輸。

7、負責傳達上級調度和礦領導下達的有關安全生產指令和布置的工作，并檢查落實執行情況。

8、對影響安全生產的問題和生產中的薄弱環節，組織有關部門及時解決。發生重大事故時，負責調動人力、物力、車輛等，對同級業務部門進行統一調度，參與事故搶救。

9、組織落實好夏季、冬季“三防”“四防”工作。

10、負責組織開展調度質量標準化工作，抓好調度業務建設和調度信息化建設工作，確保監測監控設備的正常運行，資料、報表及時準確。

11、經常檢查調度系統工作情況，按時召開調度工作會議，總結安排工作，負責調度系統業務競賽。

12、負責組織調度人員的業務學習和培訓工作，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平。

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九、調度室副主任安全生產責任制

1、協助主任分管調度工作，并負責組織調度室有關人員共同完成所擔負的任務。

2、掌握礦井生產建設計劃執行情況及生產工作安排，協助主任組織各單位實現均衡安全生產，及時了解安全質量情況，安全生產動態和煤炭運銷情況，發生重大問題、重大事故時，負責組織有關人員親臨現場參加處理。

3、掌握礦井的采掘部署，采掘接替及采煤工作面安裝，回撤等情況，掌握采掘機械設備的配置，了解礦井大型固定設備的運轉情況，掌握礦井的檢修情況。

4、負責分管業務范圍內的業務保安工作，發現影響安全生產的重大問題和隱患，督促有關單位采取措施，及時處理。

5、負責向上級單位匯報安全生產，運銷等計劃的完成情況，以及存在的問題，貫徹落實上級單位及本單位領導有關安全生產等方面的通知、指令，并檢查各單位的貫徹執行情況。

6、參加各種安全生產會議，組織人員深入基層了解情況,調查研究,督促解決所發生的問題。

7、負責完成領導交辦的臨時性工作。

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十、調度員安全生產責任制

1、負責掌握當班安全生產動態,生產作業計劃的完成情況,及時處理當班影響安全生產的問題,并負責當班生產數據的統計和原因分析以及下一班的安全生產預報工作。

2、在礦井發生重大事故時,立即按照規定程序向領導和業務部門匯報,積極組織搶救工作。

3、認真做好對領導指示和上級通知的接收和傳達工作，并做好完整記錄。

4、準確無誤匯總、計算各種調度數據,填寫牌版和圖表.做好各項記錄和臺帳匯總。

5、積極深入井下了解熟悉安全生產情況,掌握現場生產條件和存在問題。

6、認真執行業務保安責任制，在組織安全生產的過程中,始終堅持安全第一的理念,認真督促安全隱患的處理整改,有效制止違章行為的發生。

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十一、監控員安全生產責任制

1、監控員在本科室直接領導下,密切配合本室領導的工作,履行職責,認真監控。

2、嚴格執行交接班制度,能夠對當班所做的工作達到”三滿意”有高尚的思想情操,對本職工作認真負責。

3、必須了解當班監控系統運行情況是否正常,發現異常問題及時向主管領導匯報,及時處理,保證系統正常運行。

4、在本職工作范圍內,要認真負責,時常關注井下各工作地點瓦斯變化情況,和風機運轉情況,主要設備運行情況以及風壓等情況，發現有異常情況及時向主管領導匯報,立即組織有關人員進行處理。

5、對當班發現的問題要做到,早匯報早處理,對于隱患未排除的決不能生產,堅持“三不生產”的原則,確保實現安全生產。

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十二、調度員交接班制度

1、在交班前對當班生產情況進行認真分析總結，填寫好交接班記錄。

2、當班發生的主要問題應將處理結果作好記錄，待辦事宜和遺留問題進行詳細交接；做到“五交清”。

（1）、交清當班任務完成情況，并說明產量超欠原因。

（2）、交清安全情況及各類事故、重點工程和關鍵部位變化情況。（3）、交清領導指示、上級傳真電文、調度通知通報的貫徹執行情況。

（4）、交清正在處理和待處理的工作詳細內容。

（5）、交清下一班生產任務預計和可能出現的問題。做到手交手、口交口、交不清我不走。

3、接班調度員提前上崗，認真聽取交班調度員所交的情況，詳細查閱調度日志和各種原始記錄，并在交接班本上簽字。

4、對以上制度必須嚴格執行，如果違犯按有關規定處理。

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十三、監控員交接班制度

1、監控員要按時交接班，嚴禁空班漏點，做到手交手、口交口。

2、交接班時，交班人要交清當班監控設備的運行情況及重要地點的主要監控參數等，必需一點一點的交接清楚。

3、當監控設備發生變化時，交接班時，一定要交清系統變化的位置、傳感器種類、用途以及斷電范圍等。

4、交接班期間，如果監控系統出現故障或正在檢修時，要交清楚影響范圍、原因、處理情況等，如果交接不清，不準離崗。

5、交接班完畢后，對出現的問題，一律歸接班人負責并處理。

6、對以上制度必須嚴格執行，如果違犯按有關規定處理。

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十四、調度室主任業務保安責任制

1、在生產副礦長的領導下，負責調度室的全面工作，依據煤炭生產的方針政策和生產計劃，組織日常生產調度工作。

2、組織安全生產調度會議，參加各種安全會議，對有關安全生產的工作安排和決議負責督促檢查。

3、深入基層，深入井下，了解生產環節中的實際情況，及時掌握生產情況和生產動態，解決生產中存在的問題，搞好綜合平衡，組織均衡生產，協助有關領導抓好安全生產。

4、負責協調生產單位和輔助部門的關系。

5、負責接受、傳達上級調度和領導下達的有關安全生產指令和布置的工作。并檢查落實情況。

6、對影響安全生產的問題和生產中的薄弱環節，組織有關部門及時解決，發生重大事故時，負責調動人力、物力、車輛等，對同級部門進行統一調度，參與事故搶救。

7、負責組織落實好季節性工作。

8、負責組織開展調度質量標準化工作，抓好調度業務建設和調度信息化建設工作。

9、經常檢查調度系統工作情況，按時召開調度工作會議，總結安排工作，負責調度系統業務競賽。

10、負責調度人員的業務學習和培訓工作，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平。

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十五、調度室業務保安責任制

1、負責日常生產的組織和指揮，搞好綜合平衡，組織均衡生產，按班、日、旬、月完成各項作業計劃，檢查督促有關部門及時解決影響安全生產的問題，保證生產的有序進行。

2、及時解決生產中出現的問題，負責檢查督促礦井各單位生產計劃的執行完成情況。

3、認真貫徹安全生產方針，嚴格按照《三大規程》指揮生產，當發生重大事故時立即上報，并根據領導指示和應急預案要求調度所需的人力、物力積極進行搶救，并組織盡快恢復生產。

4、對安全生產薄弱環節、采、掘工作面接替等重大問題，負責進行專題調度。

5、對影響安全的關鍵問題及時向礦領導提出建議或專題報告。

6、了解和掌握礦井生產、經營管理情況，及時掌握質量、效率、成本、利潤等指標的完成情況。

7、建立完善各類調度原始記錄，做好各種報表資料。

8、認真做好上情下達、下情上報工作，負責對上級及領導指示及時檢查貫徹執行情況，對基層反映的情況以及出現的重大問題要如實迅速上報。

9、負責礦井瓦斯監測、監控的管理、維修、調校等工作，確保監控系統正常運行。

10、負責礦井安全儀器（自救器、瓦斯報警儀）的管理工作。

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十六、調度員業務保安責任制

1、負責掌握當班安全生產動態，生產作業計劃的完成情況，及時處理解決當班影響安全生產的問題，并負責當班生產數據的統計和原因分析及下一班安全生產預報工作。

2、在礦井發生重大事故時，負責立即按照規定程序向領導和有關業務部門匯報，積極組織搶救工作。

3、負責認真做好對領導指示和上級通知的接受和傳達工作，做好各項記錄和臺帳匯總。

4、負責準確無誤匯總計算各種調度數據。

5、積極深入井下了解熟悉安全生產情況，掌握現場生產條件和存在的問題。

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十七、監控系統修理工業務保安制度

1、負責礦井瓦斯監控系統的安裝、修理、維護等工作，保證監控系統的正常運行。

2、井下各種監控傳感器線路接線工藝要嚴格按《規程》要求，確保各種傳感器安裝位置符合《規程》規定。

3、使用標準氣樣模擬報警濃度、斷電濃度和復電濃度，測試報警門限、斷電門限、復電門限、斷電范圍、饋電狀態等符合《煤礦安全規程》的要求。

4、為保證甲烷超限斷電和停風斷電功能準確可靠，每隔7天必須對甲烷超限斷電閉鎖和風電閉鎖功能進行測試。

5、安全監控儀器及設備校正包括零點、靈敏度、報警點、斷電點、復電點、指示值、控制邏輯等。

6、監控維修工必須對自己業務范圍內的各種監控設備的安裝地點和隸屬哪個分站、哪個通道以及線路的布置要一清二楚。

7、監控技術資料要定期保存，對井下事故紀錄應長期保存。

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十八、調度會議制度

公司屬各部室、區隊：

為嚴格執行會議制度，認真開好調度會議，切實解決安全生產等各項工作中出現的問題，確保礦井各項工作的順利開展，特制定《錦卓煤業調度會議制度》。

一、會議時間：每天早上7:40準時召開，原則上會議時間不超過30分鐘，會議地點：辦公樓三樓會議室。二、三、四、到會人員提前簽到，簽到表是考核各單位的依據。每天參加會議人員：礦級領導及礦屬各單位負責人。會議程序和要求

1、單位匯報完成落實情況：調度室、通修隊、機運隊、財務經營部、供應科、綜合辦公室、保衛科、安全監察部、生產技術部等，按順序進行。

2、各生產單位及輔助單位提出問題，必須事實求是，有理有據，并力求語言簡練，準確不拉雜。

3、生產技術部負責工程質量及工程安排，對機電、運輸系統的設備進行管理及監督，并做好工作布置和落實匯報工作。

4、安全監察部通報當日安全情況及隱患排查整改情況，并做好會議工作布置和落實匯報工作。

5、調度室掌握生產動態，理順生產關系，并對影響生產的重大事件進行通報，做好會議工作布置和落實匯報工作。

6、值班部長（主任）通報前一天安全生產運行情況及存在的問

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題，并拿出處理意見。

7、參加會議的礦領導做總結發言。

8、所有調度會上安排的工作，責任單位和部室要無條件的完成，有困難或異議時，應在會后向有關領導匯報解決，嚴禁在調度會上推諉扯皮。

五、會議紀律和要求

1.參加人員不得遲到、早退和曠會，遲到一次罰款20元，曠會一次50元，由調度室執行。

2.早調度會，各基層單位負責人如果有特殊原因不能參加，征得礦領導同意后，并由副職參加會議，在開會前告訴調度室，否則按曠會論處，并在第二天調度會上通報。3.參加人員要帶齊統一調度會議記錄本，做好會議記錄。4.調度會召開前，所有人員要將手機關機或設置成振動狀態，接聽電話應到室外，以免影響會議的正常進行，否則罰款20元。

5.保持公共場所衛生，不準隨地吐痰，不準亂扔紙屑，不準吸煙。

6.開會期間，不準開小會，不準打瞌睡，不準大聲喧嘩。7.礦井每月三次（10、20、30日）驗收匯報會參加調度會人員必須參加。

六、會議效果

1、召開調度會是為了加強安全生產調度工作，能及時發現、布

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置、協調、解決安全生產中存在的問題和矛盾，保證政令暢通。

2、管理部室既要記錄調度會對部室工作要求，又要解答區隊提出的問題，并協調單位之間的關系，還要督促落實對各單位所布置的重點工作，按“五定”原則落實整改。

3、參加會議的礦領導，要認真聽取各單位提出的問題，并力求給予準確答復，不推諉、不扯皮，對重大問題要一步到位，責任到人，會后要追蹤落實。

4、各單位按隱患處理和會議要求，要雷厲風行，迅速整改，并匯報整改情況。

5、調度會議工作安排和落實，由單位參會人員做好記錄，對本單位布置的工作和任務，完成的時間，要負責督促落實，并把工作完成情況在調度會上做專項匯報，由職能科室對照自己的職責范圍做好復查落實匯報工作。

七、通修隊每天匯報安排計劃及完成情況。

機運隊每天匯報安排計劃及實際完成情況和機電運輸系統運行情況。

八、本制度從下發之日起執行。

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十九、瓦斯超限事故匯報程序

(一)礦井發生瓦斯超限時，必須由礦調度室立即查明現場超限情況，在下列規定時間內報告永錦公司調度室：瓦斯濃度≥3%時5分鐘內報告，瓦斯濃度＜3%時20分鐘內報告。

(二)所有瓦斯超限必須進行統計記錄。對預計可能造成瓦斯超限的，由通修隊填報計劃申請單，經總工程師、礦長批準，提前8個小時向永錦公司調度室及禹州市煤炭局監控中心傳報，否則視為無計劃超限。監控中心每周對瓦斯超限進行統計匯總，并在每周五下午4點之前報永錦公司生產部。

(三)安全監控中心站發現監控主機瓦斯超限的信息后，必須按下列要求向有關單位、領導匯報：

1、凡發生瓦斯超限達到0.8%及以上、小于1.5%的，必須立即向礦調度室、生產技術部、安監部、通修隊、安全副礦長、機電副礦長、生產副礦長、總工程師匯報；由調度室向永錦公司調度室和主任匯報。要求調度室值班主任立即停止超限地點的生產，查明現場超限原因。由安監科組織追查并進行處理，將原因分析及處理結果報永錦公司生產部備案。

2、凡發生瓦斯超限達到1.5%及以上、小于3.0%的，必須立即向礦調度室、生產技術部、安全監察部、通修隊、安全副礦長、機電副礦長、生產副礦長、總工程師匯報；由調度室向永錦調度室和主 23

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任匯報。要求調度室值班主任立即停止超限地點的生產、撤出人員、查明現場超限原因。由礦總工程師組織追查，寫出追查處理報告報永錦公司調度室，并報永錦公司生產部備案。

3、凡發生瓦斯超限達到3%及以上的，必須立即向礦調度室、生產技術部、安全監察部、通修隊、安全副礦長、機電副礦長、生產副礦長、總工程師匯報；由調度室向永錦公司調度室和主任匯報。要求調度室值班主任立即停止超限地點的生產、撤出人員、查明現場超限原因。由礦長組織追查。追查必須有記錄、有處理結果、有防范措施。并寫出追查處理報告報永錦公司調度室，并報永錦公司生產部備案。

(四)市煤炭局監控中心發現安全監控聯網中心站監控主機瓦斯超限信息通知礦調度室后，礦調度室立即向礦領導匯報，查明原因，同時按照瓦斯超限事故匯報程序向公司有關人員匯報。

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二十、調度室匯報制度

為了進一步完善調度管理制度，促進礦井安全生產，建立以調度室為主線重大事故逐級報告制度。各單位對影響安全生產的重大事項，必須及時向礦調度室匯報，調度室向礦領導及公司調度室匯報，遲報瞞報者，將追究有關人員的責任。

一、各有關單位每天報告的內容：

1、調度室按時向上級調度室匯報當班、全天生產、安全情況，要做到數據準確、信息可靠。

2、各生產單位報告影響安全生產的重大事項進展情況和處理結果。

3、各單位對工作中發現重大問題和采取的措施要及時報告礦調度室，調度室及時向值班礦領導及有關礦領導匯報請示后及時向公司調度室匯報。

4、調度室做好班、日、周、月、季、各項專題匯報，做到準確可靠。

5、報告事項要及時、準確、全面，報告事項的時間、地點、事件、原因、進展情況要詳實。

二、事故匯報

各單位按照事故類別及危害程度，要按規定的時間和內容逐級上報。日常發生的一般非傷亡事故只要構成“類級”的要定期匯報。

1、傷亡事故。各單位對發生的輕傷、重傷和死亡事故以及正在事故地點搶救尚不能確定傷害程度的人身事故時，要立即向調度室匯報，調度室接報后，立即向值班礦領導及有關領導匯報請示后向

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公司調度室匯報，最遲不得超過20分鐘，其中有死亡者，調度室 應立即向主要領導匯報，經批準后向公司調度室匯報。凡是發生死亡事故的單位，查清楚情況后立即電傳“死亡事故登記表”、事故原因和措施簡述以及現場示意圖上報公司調度室。

2、重大非傷亡事故。各單位凡發生重大非傷亡事故時，要立即向值班領導和有關領導匯報請示后，向公司調度室匯報。其中：一級重大事故，如透水、起火、瓦斯煤塵爆炸、大面積塌頂、全礦井停風、停電和提升等嚴重危害生產安全的事故，調度室要根據情況向值班礦領導和有關礦領導匯報請示后向公司調度室匯報。

3、日常發生的一般非傷亡事故，各單位按要求匯報的時間向礦調度室匯報，調度室向值班礦領導及有關礦領導匯報請示后向公司調度室匯報。

4、調度室接到匯報時，要問清楚事故發生的時間、地點、人數、危害程度、影響范圍、現狀和趨勢，并把事故的性質、嚴重程度，通知救護隊、醫院，派人趕赴現場搶險。事故匯報程序：

1、各單位依據事故類別及危害程度，按各類事故規定的匯報時間和內容，逐級向上級匯報。事故發生后由事故地點匯報到單位調度室，調度室在向礦領導匯報后，向公司調度室匯報，公司調度室向公司領導匯報后向集團公司調度室匯報，并通知有關部門到指定地點待命。

2、各類事故匯報記錄不準涂改，并要妥善保存。

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二十一、礦領導及部室管理人員井下跟班、帶班管理制度

1、嚴格執行交接班制度，與工人同上同下。有事外出和休班必須有一名同級領導替班,嚴禁出現空班、報號不下井現象。

2、跟、帶班領導必須提前半個小時在井口召開區隊及科室跟、帶班下井人員井口會，分區域深入井下現場落實以上各生產單位隱患整改情況，并督促、檢查當班安全生產運作情況：對事故隱患必須做到早排查、早發現、早處理。安全設施使用要完好,發現問題及時處理。全面落實各項安全防范措施及安全技術措施,嚴格按照《三大規程》執行。

3、跟、帶班領導升井后必須填寫領導干部下井帶班記錄。

4、跟、帶班領導升井后必須將井下安全生產動態給平地調度值班領導交班，使調度值班領導全面掌握全礦井安全生產動態，確保安全生產，做到萬無一失。

5、對查出的問題和隱患按照“五定”原則落實處理。

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二十二、礦領導調度值班制度

1、值班礦領導要嚴格交接班，交接班時間為每天早上八點，必須在調度室現場交接班，認真做好交接班記錄，并把當天安全生產情況及存在的問題和隱患向接班人交代清楚。

2、值班礦領導嚴格堅持24小時調度值班制度，值班期間不準關手機，不準離礦，因公假或私事需離礦時必須辦理值班、替班審批手續，由礦長批準并有同級別礦領導代替。

3、值班礦領導要全面負責當天的安全生產指揮工作，安全完成當天的各項生產任務，認真填寫調度值班記錄。

4、熟悉了解當天的安全生產情況，對不利于安全生產的因素與隱患，要立即做出合理明確的解決方法和意見，積極組織有關單位采取措施進行處理。

5、對上級下達的安全生產指示要及時通知調度值班人員迅速下達到有關單位，并認真落實處理情況。

6、礦井發生各類事故時，要認真擔負起搶救指揮工作。

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二

十三、調度室調度值班主任值班制度

1、值班主任要嚴格交接班，交接班時間為每天早上八點，必須在調度室現場交接班，認真做好交接班記錄，并把當天安全生產情況及存在的問題和隱患向接班人交代清楚。

2、值班主任嚴格堅持24小時調度值班制度，值班期間不準關手機，不準離礦，因公假或私事需離礦時必須辦理值班、替班審批手續，由值班礦長批準并有同級別領導替班。

3、值班主任要協助值班礦領導全面負責當天的安全生產指揮工作，安全完成當天的各項生產任務，認真填寫調度值班記錄。

4、掌握了解當天的安全生產動態，發生安全生產問題時及時指揮調度值班人員和有關單位采取措施進行處理。

5、對上級下達的安全生產指示要及時通知調度值班人員迅速下達到有關單位辦理，并認真落實處理情況。

6、礦井發生各類事故時，要認真擔負起搶救指揮工作。

第五篇：調度室制度

調度室主任安全生產責任制

一、認真學習貫徹執行黨和國家的安全方針、政策，積極參加礦各項安全生產活動。

二、負責調度室的全面工作。根據煤炭生產的方針、政策和生產計劃，對日常的生產工作進行安排和調度指揮，協調各安全生產環節。

三、掌握安全生產完成情況和生產動態及采掘布局情況。搞好綜合平衡，組織均衡生產，協助有關領導抓好安全生產。

四、負責接收和傳達礦領導及上級調度下達的有關安全生產指令和部署工作，并檢查落實情況。

五、對妨礙安全生產的問題和生產中的薄弱環節，組織有關部門及時解決。

六、發生重大事故時，及時匯報有關領導，調動人力、物力、車輛，做好各項工作，并參加事故調查分析和追查處理。

七、經常檢查調度工作情況，按季召開調度工作會議，總結工作，交流經驗。

八、掌握調度業務競賽評比活動，組織調度人員的業務培訓，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業務水平，做好調度室標準化建設。

九、完成礦規定的下井和抓“三違”指標。

調度工作基本職責

1、貫徹執行黨和國家安全生產方針政策，及時報告煤炭行業重大事故和突發事件，積極組織協調搶險救援，及時了解和傳遞現場信息，傳達上級指示指令。

2、負責轄區內煤礦企業上情下達、下情上報工作。跟蹤調度領導下達的指示指令和工作安排的貫徹落實情況；及時向上級機關和有關領導報告基層生產活動情況和出現的重大問題；實行24小時值班。

3、負責制定和完善轄區內煤礦企業安全生產調度工作管理制度，健全完善調度體系和調度信息網絡，推進調度質量標準化建設。

4、負責收集和分析煤炭工業安全生產動態，做好數據統計分析工作，為上級機關、相關部門提供安全生產信息。

5、負責做好轄區煤礦企業事故的統計、匯總，參與事故分析。

6、負責轄區煤炭企業“雨季三防”、“冬季四防”等工作調度，抓好相關工作落實。

調度室管理制度

為全面完成全區煤礦調度、安全、生產、經營管理、全年原煤產量、掘進總進尺以及各項指標，規范調度管理程序，充分發揮調度室的職能作用，進一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落實、有檢查、有匯報，確保礦井安全生產有序進行。

一、調度室的職責權限

1、在煤管局領導下，負責全區煤礦的日常生產安全組織和指揮，按生產經營計劃和有關會議決定均衡地組織生產，完成礦井的各項生產任務。

2、負責組織召開生產會及生產平衡會，積極督促落實會議的各項決定，及時平衡協調解決生產中出現的問題，督促檢查礦安排的各項工作完成情況，對影響安全生產的問題行使調度職權，下達調度命令，組織有關單位及時進行處理，全區煤礦各單位必須無條件服從局調度室的統一調度指揮。

3、負責調度、通知通報的上傳下達，各單位必須認真執行。

4、根據局領導的指示和安全生產的要求，隨時調動人力、物力和車輛，各單位必須無條件服從，特殊情況時根據安全生產急需，可以簽發領料單，組織車輛，落實有關材料的裝運，事后補辦手續。

5、調度人員有權對礦井作業場所、施工地點進行檢查，發現不安全隱患時有權令其停止作業，落實整改。對“三違” 人員和妨礙正常安全生產工作的單位和個人，根據規定進行處罰。

二、調度工作程序

1、調度員提前到班，辦好交接班手續。把上一班已辦、待辦事項和下一班應注意的問題接清、接全，文字交接不清的口頭說明。

2、接班后，調度人員核對各全區煤礦的作業計劃、任務，統計好各煤礦班組的當班作業計劃和出勤人數。查看上班的調度記錄，熟悉情況，并嚴格按照接電話的順序，問明地點、單位、姓名后，及時與基層聯系當班計劃落實情況和準備情況，明確當班的重點、關鍵，寫明上班未完成的事項。

3、班中定時調度基層單位生產的完成情況及存在問題，解決好生產、安全上出現的問題，做好記錄。重大問題及時向值班領導或有關領導請示匯報，以便做出妥善處理。

4、每個小班班末聽基層小班的匯報，做好記錄，并協助值班領導匯總下一班的安全生產中應注意的事項。

5、一個工作日結束后，做好三個小班的生產指標完成數匯總，填寫好調度日志，向市級調度室匯報，并做好三個小班的生產安全情況分析，編寫好日報、材料，由值班領導在早調度會上匯報全天生產安全情況。領導在會上的指示，要做好記錄，并認真傳達或貫徹執行。

6、一月、季度完成后，要做出月、季度生產完成情況及存在的問題分析，并預測月、季度的生產動態及發展趨勢，并 在調度會上傳達。

7、每日、旬、月的作業計劃完成數據，日常發生的職工傷亡事故和生產事故以及采掘出勤等，要做好統計和分析。

8、在日常工作中，認真接好上級調度通知通報并負責落實，開好調度會并做好記錄，辦好領導交辦事項，落實好基層要求解決的問題。

9、每旬、每月分析總結安全生產指標完成情況及存在的問題，提供給領導便于決策。

10、當一個月的各項調度工作結束之后，要將調度記錄、臺帳、文件及各種分析資料整理存檔，妥善保管。

三、調度管理制度

（一）值班制度

1、值班人員值班期間，要對全區煤礦的安全生產負責，并全權處理值班期間的安全生產。每日早八點交接班，認真填寫交接班記錄，以備查閱。

2、值班人員必須按時參加每晚八點調度班前會，并根據安全生產動態存在的問題進行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內容，進行強調并及時安排復查,以利于安全生產。

3、值班期間必須至少有一人在調度臺指揮安全生產，嚴禁脫離崗位，需要離開時必須向當班調度員說明情況及去向和聯系方式；值班期間嚴禁喝酒。

4、值班期間如發生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產事故），值班人員必須及時組織有關科室進行分析，分析事故經過、傷情、責任等，匯報分管領導，并在第二天的調度會議上在匯報值班期間的安全生產情況時，一并匯報事故情況。經領導確認后的分析處理結果，生產事故報調度室考核并在網絡辦公上發布

5、值班人員因工作需要無法值班時，須向本組值班負責人請假，有其它同志代替（同級別人員），但必須向調度主任 說明。

6、調度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會議上公布。

（二）、匯報制度

煤礦調度室的匯報制度

1、凡與安全生產有直接影響的工作，必須向局調度室匯報。

2、凡有中斷生產的檢修或故障必須事先（緊急情況除外）向調度室匯報（包括日常檢修）；調度員要認真核對并記錄各單位的安全生產情況匯報，將各類信息匯總在班前會匯報局值班領導，以便安排工作。

3、各單位的工傷事故和僥幸事故必須及時匯報。

4、各單位對上級領導、調度室安排的工作按時完成的在完成后立即匯報；不能按時完成的要及時匯報進展情況以及沒有按時完成的原因。

（三）、生產事故考核規定

1、發生生產事故后，調度室及時通知有關人員并履行調度職責，不服從生產調度指揮造成嚴重后果的從嚴追究責任。出現影響的生產事故，調度室及時通知當日調度值班人員，接通知后當日調度值班人員10分鐘內必須進行處理。

2、對發生的各類生產事故，堅持一事故一分析一處理的原則，及時分析并寫出書面分析報告，于次日通報。

3、必須嚴格執行現場交接班制度，嚴格遵守勞動紀律，凡因不按時交接班或交接班不清而影響正常安全生產的進行通報。

（四）、事故分析制度

1、影響生產的各類事故，調度室做好詳細記錄，并做到一事故一分析，對分析出的問題由專業或單位負責落實解決。

2、事故分析由當天調度室值班人員組織，事故相關專業人員及事故單位有關人員參加的分析時必須找出責任單位及責任人，并拿出處罰和處理意見及接受教訓、采取措施等。

3、影響生產的事故能夠分析的必須當天分析，并將分析結果和處理意見在第二天早調度會上匯報，當天不能分析的調度室做好記錄，由值班人員第二天組織分析后再匯報。

（五）、局管理干部值班制度

1、管理人員按局排定的值班表值班，值班期間為當日17點——次日8點。值班人員必須于值班日8點前到調度室進行簽到，禁止不簽或代簽。定期對所轄工作現場進行安全生產方面全面檢查，掌握現場實際情況，做到心中有數，以便及時、準確安排處理現場存在或隨時出現的問題。

2、值班干部必須全面掌握本區安全生產情況，認真填寫安全隱患記錄，對隱患及時落實到人，安排整改，做好值班記錄，如實統計煤礦出勤情況。

3、值班人員值班期間嚴禁脫崗、玩崗，認真接聽值班電話，協調處理相關問題，做好值班調度。

4、值班人員值班期間要及時總結煤礦存在的問題，作好值班記錄，并于早安全生產研究會上及時匯報。

5、值班干部在值班期間要及時向市調度室匯報本區安全生產中存在的問題。

6、值班人員值班期間因失誤或失職造成工作影響，甚至出現事故的，輕則作出相應處理，重則追究責任直至撤職等。

7、值班期間嚴禁飲酒，不得離崗（特殊情況向調度室說明去向并由其他區隊干部代替），調度室隨時檢查區局干部值班情況。

（六）、調度文書管理制度

第一章 總則

第一條 為了使調度室文書管理工作規范化、制度化、科學化，提高文書運轉效率，提升工作質量，更好地履行調度管理職責，特制定本辦法。

第二條 本辦法中的文書管理是調度室內部文書的辦理、管理、整理、歸檔等一系列相互關聯、銜接有序的工作。第三條 文書管理遵循高效、準確、安全的原則。同時嚴格執行國家有關法規關于保密工作的各項制度、規定。第四條 文書管理的執行主體是調度室所有工作人員。第二章 收文辦理

第五條 收文辦理指對調度室收到文書的辦理過程，包括簽收、登記、送閱、批辦、承辦等程序。

第六條 收文的范圍包括通過調度室和礦綜合辦等部門發轉的文書公函（包括信息、簡報，下同）和通過調度臺接收 的指示、指令、傳真、重要電話等。

第七條 建立文書簽收登記制度。各類收文都必須在文書簽收登記單上按規范的格式（附后）進行登記。調度室和綜合辦等部門發轉的文書公函由值班調度員負責簽收登記；調度臺接到的指示、指令、傳真、重要電話等，以及節假日期間的緊急來文來函，由值班調度員負責簽收登記。各類收文由簽收人負責填寫收文處理單（附后）。

第八條 呈閱與批辦。文書簽收登記后，簽收人員將收文處理單及文件送呈主任閱批，并負責按批示意見送承辦人辦理。

第九條 承辦。承辦人接到領導閱批意見后，下發到各生產單位，對領導批請辦理的文件進行辦理，并及時向批示領導匯報文件辦理情況。文件辦理應突出時效性，急事急辦，一般文件應在要求時間內辦理完畢。承辦完畢，承辦人將處理意見及原件及時登記、存檔。

第十條 傳閱。主任批請內部傳閱的文件，傳閱人閱后在收文處理上簽名，并及時存檔。第三章 發文辦理

第十一條 發文辦理分為兩類，一類為以本局名義制發的文書以及領導的請示、報告文件，按局綜合辦發文程序和有關規定辦理。另一類是以調度室名義制發的文書，發文辦理包括擬稿、核簽、簽發、印制和送發等程序。第十二條 調度室發文種類。按照職責與權限，以礦調度室名義制發的文件主要有五種（格式規范見附件）。

（一）會議紀要。主要用于記載關于調度業務會議的主要精神和議定事項，下發各單位及有關部門執行。

（二）調度通知。主要用于傳達貫徹領導的指示、批示，發布要求各單位辦理以及礦有關部門共同執行的事項。

（三）調度通報。主要用于通報、交流各單位運行情況、調度工作開展情況及其他需要及時周知的情況（含獎懲事項）。

（四）調度命令。主要用于在調度業務中，要求有關單位強制執行的事項。

（五）明傳電報。主要用于日常調度業務中，要求有關單位辦理的專項工作或緊急事項。

第十三條 辦文程序。原則上應按以下程序辦理礦調度室各類文件。

（一）擬稿。由相關業務人員負責。擬稿應做到格式規范、觀點準確、內容可靠、數據準確、結構合理、層次清晰、文字簡潔、邏輯嚴密。

（二）核簽。擬出草稿后，由擬稿人認真、規范、準確地填寫《發文稿紙》（附后），連同文件草稿送副主任核改并簽字。

（三）簽發。呈主任或副主任簽發。

（四）印制。主任簽發后，主辦的業務人員按簽發稿仔細修改并認真校對，無誤后以規范的格式和確定的份數印制 并加蓋公章。

（五）送發。為避免漏發和誤發，送發人須在傳發文件記錄單（附后）上逐一注明發送時間、接收人，并在發文單上簽名。送發完畢后，送發人將發文單、文件草稿及2份正式文件存檔。第四章 文書歸檔

第十四條 文書辦理完畢后，應按《中華人民共和國檔案法》、本局有關規定，由調度人員負責，將辦理或傳閱的文書原件分類整理、歸檔。

第十五條 調度室歸檔文書要建立統一的簽收登記，并按類別分別立卷，設專柜保存。第五章 公文格式標準

第十六條 文書用紙。文書用紙一般為標準A4型，符合檔案保護技術要求。第十七條 文書印制

1、文書圖文區用字必須使用規范的漢字，不能使用異體字、繁體字和簡化字。

2、標點符號、字體、字號、數字以及計量單位使用要準確、規范。

3、文書大標題使用二號華文中宋體字，其他用小三號仿宋體字（文中可根據層次需要采用適當的黑體、楷體等字體）。

4、文書中的數字一般應當使用阿拉伯數字。

5、計量單位須使用國家法定計量單位。第十八條 文書文面內容及格式

1、發文字號。發文字號是由發文部門代字、發文和順序號三個部分組成，應注意統一管理與編寫。上報的文書，應注明簽發人。

2、文書標題。要求準確、簡要。標題除發布規章制度性的文書可加書名號外，一般不用標點符號。

3、主送機關。主送機關應使用全稱或規范化的簡稱；同類型機關可使用統稱。

4、正文。征文要求情況準確，措施、要求扎實具體，觀點明確，條理清楚，文字通順、精煉，書寫工整，標點正確，篇幅力求簡短。

5、附件。

6、署名。文書除電報、會議紀要外，大部分文書的發文機關署名都應加蓋印章。

7、成文時間。

8、抄送機關。第六章 附則

第十九條 本辦法適用調度室。

第二十條 本辦法將在執行中根據實際情況進行修訂和完善。

（七）、安全調度管理制度

為了認真貫徹執行“安全第一，預防為主、綜合治理”的國家安全方針，防止和減少安全生產事故，保障職工人身和礦財產安全，根據《煤炭法》、《礦山安全法》、《安全生產法》和局有關安全方面的規定，結合安全生產（施工）實際情況，特制定本制度。

一、安全調度職責

1、安全調度任務是認真貫徹落實黨和國家有關安全方面的方針政策；落實上級有關安全工作指示精神；按時匯報安全動態及重大隱患的處理情況；協助有關部門制定安全防范措施，力爭安全生產目標的實現。

2、調度室在組織日常生產中，要嚴格按照《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》和施工組織措施指揮生產，嚴禁違章指揮。

3、調度室值班調度員有權向下詢問安全生產情況，被詢問單位的當日值班領導有責任匯報所詢問的內容，隨叫隨到，有問必答，不得借口不進行匯報。

4、調度室要嚴格監督各單位對《煤礦安全規程》、《作業規程》、《操作規程》的執行情況，必須按照先安全后生產，不安全不生產的原則，處理好安全與生產之間的矛盾。對有爭議的問題，必須采取應急措施，并立即向值班領導匯報，按 批示嚴格執行。調度室對安全狀況不好或不符合規程規定、安全措施不力的作業行為有權命令停止作業。

5、調度室在參與制定作業計劃時，要認真審查生產條件是否符合安全生產要求，堅持不安全不生產的原則，堅決克服盲目追求生產而忽視安全的行為，正確處理安全與生產的關系。

6、在組織、處理、搶救重大事故時，調度員有權按照領導指示，調動所需人力、物力，分秒必爭進行搶救工作。在重大事故發生后，要按事故匯報應急程序立即通知值班領導、主管領導和有關部門，并匯報上級調度。

7、下發的調度通知、通報、調度令是傳達領導緊急指示，進行緊急工作部署的重要手段，屬于緊急公文，具有正式文件的效力，各單位必須嚴格執行。

8、加強培訓，提高調度人員業務技術水平，使調度人員具有較高的安全生產知識和處理安全生產問題的能力。

二、安全調度的工作內容

1、調度室在安排生產任務時，必須要有安全技術措施，負責督促檢查措施的制定審批和執行情況。

2、掌握安全生產動態，分析和提出安全生產中的合理化建議。堅決貫徹執行安全會議的有關規定，參加事故調查和事故處理會議。

3、積極參加重大事故的處理和搶救，盡最大可能減小事故所造成的傷亡和財產損失，并盡快組織恢復正常生產。

4、做好“雨季三防”、“冬季四防”工作，督促和檢查上述工作的進展情況，確保安全生產。

5、值班調度要隨時詢問區局檢查情況、煤礦有無違章操作、隱患處理情況；詢問有無隱患、有無違章操作；詢問各類事故和隱患問題的處理情況。

6、發生水、火、等重大惡性事故時，值班調度員嚴格按照《調度匯報制度》匯報，及時組織相關單位進行處理。

7、發生停產、停電及通信中斷等非人身事故時，值班調度員嚴格按照《調度匯報制度》匯報，及時組織相關單位進行處理。

8、調度室必須建立傷亡事故、非傷亡事故、因事故停產、因安全狀況不好停產的逐級匯報制度。調度員應做好原始記錄，認真執行好交接班制度。

（八）、調度會議管理制度

為了進一步提高調度會議質量，強化調度執行力，提升安全管理基礎，建立安全長效機制，特制定本制度，分別對調度會、月度安全生產會、周預防性檢修例會、基層調度會和班前會等調度會議制度進行明確和規范。

1、調度室主任主持會議。機關各部門負責人、各生產單位負責人參加會議，以確保會議順利召開。各參會人員要嚴格按照規定時間提前5分鐘參加會議，不得缺席。各位礦領導、機關全體人員及駐礦各單位主要負責人因故不能參加會議時，必須提前向分管領導請假。調度室要建立考勤制度，并建立會議檔案，長期保存以備查詢。會議期間參會人員要保持會場秩序，不得隨意走動，隨意接打手機，對無故不參加會議的人員在下次會議上進行通報。

2、會議議程及主要內容

2.1調度室主持并通報當月安全生產完成情況，下達下一個月生產作業計劃。

2.2總工程師總結當月生產技術重點工作，安排下月生產技術重點工作。

2.3分管機電總結當月機電管理重點工作，安排下月機電管理重點工作；

2.4分管安全總結當月安全重點工作，安排下月安全重點工作；

2.5分管培訓總結當月培訓工作，安排下月培訓重點工作。

3、調度室主任（副主任）通報上月生產完成情況及調度會需要落實督辦的情況，并傳達區局指示精神。

4、各生產單位匯報一月生產情況及安全、生產、經營存在的問題，各科室提出解決方案，通報專項業務檢查情況并就下一步工作提出要求。

5、局領導協調解決存在的問題，強調部署本月的安全生產重點工作，需貫徹落實的內容和指示，由相關科室按領導要求分口負責跟蹤督辦。各科室對督辦內容要有具體的措施、方案、實施時間，逐項落實，按要求準時反饋。

6、會議由辦公室形成會議紀要，調度室給予配合。由調度室下發督辦表。

（九）、調度匯報管理制度

為了能及時準確的向領導匯報安全、生產情況，便于領導迅速了解情況，做出正確決策，充分發揮調度室職能作用，特制定本制度。

一、日常業務匯報制度

1、班、日生產匯報制度。各級調度室按照規定時間和內容，逐級向上一級調度室匯報當班、當日作業計劃完成情況，生產動態和下一班、下一日的產量預報。如遇有特殊情況要隨時匯報。要求每班按班初、班中兩匯報。班初匯報上一班的產量、生產中存在的問題和本班的工作安排；班中匯報安全生產和設備運行情況；每日18:00提報當日安全生產匯總數據。

2、月度生產匯報。每月末礦調度室以固定格式，向總調度室上報下月商品煤、原煤生產建議計劃；每月末提報月度安全生產完成情況。

3、調度專題匯報當遇有特殊情況、季節性或臨時性工作，上級調度可責成下級調度做專題匯報。匯報前先由上一級調度下達匯報提綱，指令下一級調度室主任負責并指定專人匯報。

二、各類事故匯報制度

1、需要匯報的事故類別。

1.1 生產過程中發生的人身傷亡事故。

1.2 與安全生產相關的冒頂、火災、水災、有毒、有害氣體超限等險情和事故。

1.3 生產過程中發生的機電設備、停電、供排水供暖等影響正常生產、外運等各類事件。

1.4 自然災害對生產、生活、服務、社會公共設施造成重大威脅和損壞的各類事件。

1.5 和本區有關的其它對生產、生活和公共服務設施造成重大威脅和影響的各類事件。

1.6 群體性上訪、鬧事等各類影響生產事件。

2、人身事故匯報發生人身傷亡事故，事故現場立即向礦調度室匯報清楚發生事故的時間、地點、性質、概況和匯報人姓名。礦調度室接到匯報后，立即匯報值班礦長、調度室主任、總工程師、安全區煤礦長、分管礦長、行政一把手同時通知救護隊、醫院，并匯報局調度室。

3、機電故障匯報發生任何機電故障，各生產單位立即匯報礦調度室，值班調度員向值班領導、調度室主任、分管領導及設備管理中心，通知相關業務科室，預計影響生產4小時以上時，立即向總調度室匯報。

4、有害氣體超限、火災、水害等已發生或對安全生產構成威脅的安全事故時，生產單位值班段長要立即向礦調度室匯報，值班調度員接到匯報后應立即匯報總工程師、調度室主任、值班領導、安全區煤礦長、分管領導和行政一把手，通知相關業務科室，并匯報安監局和總調度室，并在1小時內詳細匯報文字分析及簡圖。總調度室值班人員接到匯報后，立即按照應急預案匯報程序進行匯報。

（十）、統計資料管理制度

一、各類資料報表

1、調度室應備有礦井采掘工程平面圖、井上下對照圖、提升運輸系統圖、地質地形圖、水文地質平面圖、充水性圖、避災路線圖、供配電系統圖、給排水系統圖、通訊系統圖、監測監控圖等，“礦井災害預防及處理計劃”及其附圖。

2、調度室應有《調度綜合記錄》、《調度員交接班記錄》、《領導值班記錄》、《調度會議記錄》、《調度員深入現場記錄》、《人身和重大非人身事故記錄》、《培訓學習計劃及記錄》。

3、調度室應有的主要臺帳有：《安全、生產綜合臺帳》、《傷亡和重大非傷亡事故臺帳》。

4、調度室應有涉及到全部業務的生產日報、月報及年報。各類統計報表的格式見附件。第二章 各類資料的要求與保存

5、每季度5日之前更新礦井采掘工程平面圖，安全技術科給調度室一份存檔。領導值班表及各類適時報表，并設專人負責管理。

6、各類統計報表、臺帳統計數字要準確，內容包括生產、外運、場存、設備檢修及故障、傷亡和重大非傷亡事故等明細臺帳。

7、原始記錄要準確、有條理，字跡工整、清晰，收、轉、傳不走樣，各種記錄要進行分類編號存檔。

8、對上級的調度通知、通報、命令必須建立嚴格的記錄、領導審批、閱辦、存檔等一整套管理手續。

9、定期整理統計資料，加強統計資料管理。各種統計資料保存連續完整，及時按照歸檔要求整理、裝訂、編號、管理、移交；及時備份同期計算機統計資料、統計軟件，并保證與紙介質資料一致，積極推行檔案存儲光盤化。

10、各種統計資料要妥善保管，嚴格遵守《保密制度》中有關統計資料保密工作的規定，不得亂翻閱，嚴格借閱手續，杜絕統計資料丟失現象的發生。

11、統計報表的保存期限：調度日報、調度臺帳和專題報告的保存期限為3年；月度、季度的統計報表保存期限為5年；死亡事故記錄、重大非傷亡事故記錄、非傷亡事故綜合統計及統計報表保存期限為長期。

12、按照文書檔案管理標準，及時向綜合檔案室移交，并辦理移交手續。

調度信息化系統

信息化系統除具備《調度管理制度》中要求的裝備和設施外，還應該具有生產管理系統、調度通訊系統、調度視頻會議系統。

一、調度信息化系統功能

1生產管理系統

1.1 完整的生產管理系統應包括礦井生產接續、設備配套方案和生產調度報表三個子系統，通過調度報表數據的及時回填，可實現自動生成礦井接續方案，通過礦井接續時間的確定，自動生成相應的設備配套方案，以解決生產接續、設備接續方案調整頻繁、工作量大的問題，以提高工作效率。同時能夠對各類生產數據進行統計分析，為領導層的生產組織、經營決策提供依據。

1.2 生產調度報表系統實現生產信息的錄入、查詢、報表生成及統計分析。

1.3 礦調度室要嚴格按照生產管理系統要求的時限，及時準確地錄入相關生產數據，確保日報、月報和年報數據準確無誤。

2、調度網絡系統

2.1 應用內部統一的調度網站，公司總調將調度通知、通報，會議通知、領導指示、重點工作督辦，作業計劃，月報 表查詢，調度質量標準化建設等各類公用信息放到網站上，以便供調度系統人員和其他人員查詢。調度值班人員要每天定時查看上級調度網站發布的信息。

2.2 內部信息管理系統，為提高調度辦公效率，實現調度無紙化辦公，將調度室每天需要記錄的各類數據報表用軟件實現，做好相應的數據模板，值班調度員直接將各類數據按需要填入，生成數據報表，并發布在調度網站中，以形成歷史記錄。同時要對訪問者進行權限限制，以供不同權限的人員查閱不同級別的文件。內部信息管理系統要發布在局域網上，方便工作人員在不同的地方、不同的時間瀏覽、查詢資料。

3、調度通訊系統

3.1 調度電話是調度員與外界聯系的窗口與平臺，通過調度電話通訊系統，調度員可以給各個生產環境下的工作人員下達指令、協調工作，實現煤礦采坑與調度指揮、行政辦公通訊互聯、互通、互操作。

3.2 調度電話應具備的功能：來電顯示、錄音、回放功能（錄音數據保持一年以內）。

3.3 其他要求：內部自帶UPS逆變電源，外接蓄電池可使在市電掉電的情況下實現無縫自動轉換，不影響通話。機內設有防雷保護電路，在用戶地線符合要求的情況下，可以有效的防止系統遭到雷擊。具備豐富的接口系統，易與各種通 信設備組網。

4、調度視頻會議系統

4.1 系統應具備的功能：能夠真實地反映現場人物和景物，使與會者有臨場感，一體感，以達到視覺與語言信息交流的良好效果； 具備兩種會議模式：一是主席臺控制全會場的話筒，當需要時釋放話筒的控制權，保證會議的順利進行；二是所有與會者可以同時聽到多個發言者的聲音，保證會議進行更流暢，無須等待話筒的釋放及控制權的取得，符合實際會議習慣要求。服務器支持主席和當前發言人混音，以便主席控制會議。

4.2 可以與電子大屏連接，將視頻會議的全過程在電子大屏顯示出來，將會議內容傳達至未到會議現場的工作人員。能夠將文件和字幕內容發布到視頻圖像內，通過文字、語音全面溝通，使交流更加充分。向上能與神東集團視頻會議相聯，與下能和生產單位視頻會議相接，實現會議的上下通暢。

4.3 應指定專人負責調試視頻系統，每次會議前提前半小時調試好設備、攝像頭狀態和麥克風音量，保證圖像和聲音的質量，發現問題或通訊故障時及時與信息中心聯系處理。

應急調度管理制度

為了貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，規范安全生產事故的應急管理和應急響應程序，以及發生重特大事故時，能及時、有序、有效地實施事故應急救援工作，最大限度地減少事故造成的人員傷亡和財產損失，特制定本制度。

一、應急調度的職責

1、參與應急計劃制定，并負責接受安全生產事故的匯報，隨時掌握事故情況。

2、按事故匯報制度程序匯報相關領導，通知相關單位和部門，開展事故應急救援指揮工作。

3、根據總指揮部決定，及時發布應急行動命令，保證信息通暢，發揮綜合協調指揮作用。

4、負責做好事故處臵通訊記錄，確保各項記錄齊全完整（包括災害程度、處臵預案、應急措施、行動指令、災區人員情況、搶救進度及危險區域狀況等），并嚴格管理應急資料。

5、搶險救災的過程中，當班調度員負責所需要的特殊裝備、材料的調運及與上級和外部聯系與協調。

二、應急救援的組織機構

1、事故應急救援組織機構

組 長：行政一把手 副組長：總工程師、分管領導

成 員：相關單位和部門主要負責人

2、領導小組的日常工作由總工程師全面負責，領導小組下設辦公室，辦公室設在調度室，處理日常事務。

3、成立救護隊指揮機構，設臵應急救援隊伍，其職責現場搶險救災，具體成員為礦山救護隊。

4、在事故處理過程中各單位和部門負責人必須堅守工作崗位，在需要時組織好人員參加搶險救災。

三、應急啟動及過程處臵

1、當接到事故匯報后，值班調度員立即按照《事故匯報制度》匯報有關領導及相關部門，由應急組長下令啟動應急預案。

2、啟動應急預案后，調度室每班增加一名值班人員，負責匯報事故搶險進度，協調事故搶險工作，做好事故專題記錄，且必須用電話錄音。根據總指揮部決定，及時發布應急行動命令，負責做好事故處臵的全過程通訊記錄，確保各項記錄齊全完整，并嚴格管理應急資料。

3、事故應急處臵要按照預案的規定嚴格執行。

生產調度管理制度

調度室負責指揮各生產系統正常運行，組織和協調生產準備工作，全面、均衡地完成各項生產計劃，隨時掌握安全生產情況，綜合平衡，及時反映和解決生產中的矛盾和薄弱環節，使整個生產過程均衡、有序地進行。

1、按照生產計劃抓好班、日、旬、月的生產，搞好綜合平衡，均衡組織生產，確保計劃的完成。

2、掌握作業計劃完成情況，并對班、日完成情況進行統計分析，檢查督促班、日計劃的完成，對重點工程重點調度，對當班、日未完成計劃的單位分析原因，拿出次班、日補量指標和方案，并予以兌現。

3、根據全年生產作業計劃，抓好月、季、半年的生產組織，確保年計劃的完成。

4、對生產中的主要環節進行重點監測監控，運用已有的信息化手段對礦井的采剝運輸系統進行實時監測監控，出現問題及時解決處理。

5、對生產運行情況定時進行階段性總結分析。