第一篇：王燦爛事跡征文修改稿

最美保安

燦爛花園

作者：余姚市花園小學 何亞瓊

“最美保安”王燦爛，就像水災中的一艘小船，饑餓中的一頓熱飯，寒冷中的一床棉被，在這一個剛剛經(jīng)歷了洪災的姚城，成為一種溫暖，一份愛心，一股力量，在130多萬民眾間傳遞、弘揚。街坊傳誦，親朋稱道，同事贊美。當記者稱他為最美保安時，他憨厚又謙遜地說：“我不美。”最美保安美在哪里？讓我們試圖從他的平凡故事中，尋找答案。

最美保安，護校勝家

國慶長假，保安阿燦照例可以休息一周。但是，進山看望82歲高齡老娘的他，得知6號有臺風登陸，放心不下地處老小區(qū)而且地勢低洼的學校，就臨時決定5號下午返校。他拜托同村的兄嫂多加照顧獨居的老娘，一路顛簸，輾轉幾個小時來到學校。

6日，風雨開始襲來，阿燦加緊了對校園的巡邏。對全校三幢大樓二十個教室的門窗一一檢查、上扣。對整個校園的下水道、窨井蓋也仔細查看，保證流水通暢。

7日，大雨不休不止地下著。花園小學作為臨時安置點，從午后到傍晚，一些花園新村的受災老人陸續(xù)來到學校。在阿燦的幫助下，老人們安頓在了二樓寬敞明亮的教室里。7點左右，看到積水漸漸爬上教學樓前的臺階，他來不及歇口氣，默默地下樓，開始搬運一樓教室和辦公室里的教學電腦和學生書簿。

教學樓一樓共有五個教室，四個教師辦公室和一個儲物間。光是電腦，就有17臺。阿燦并不會擺弄電腦。但是情急之下，他自己琢磨，小心拆卸，硬是在黑暗中嘴里咬著手機，借助微弱的光，把這些學校里最值錢、教學上最不可缺少的設備搬到二樓。教室里還有許多學生的書簿、課外書、口風琴，凡是眼睛看到的，阿燦都不厭其煩地把他們搬出來，有的擱到窗臺上，有的擱到儲物柜頂。教師辦公室里，成疊的學生作業(yè)本，面臨被淹。阿燦雖然已是累得汗流浹背，但是想到孩子們那一雙雙渴望的眼睛，一張張?zhí)煺娴男δ槪櫜簧喜涟押梗ба溃堰@些孩子們最要緊的物品都安全轉移了。剛要松口氣，阿燦忽然想到，一樓的儲物間，新到的近萬元的圖書，還沒來得及拆包，都堆放在那兒。他毫不猶豫地拿來鑰匙板，摸索著打開門，把十多包 圖書一趟趟擱上柜頂。

洪水退去，學校在17日就恢復正常的教。城區(qū)地勢最低、進水最嚴重的花園小學，在這次洪災中，除了無法搬動的硬件設施遭受一定的損失，凡是能搬運的，沒有一臺電腦受損，沒有一本學生書簿丟失。課外書、口風琴、甚至學生落在課桌里的紅領巾，都一一物歸原主。特別是經(jīng)手萬元圖書購買的老師，總以為放在冷僻儲物間的書籍在這場大水中難逃一劫。當?shù)弥鼈兒涟l(fā)無損地被阿燦保護好了，激動、驚喜之余，對阿燦的護校如家贊不絕口，連連夸他是花園小學的好管家。

是啊，沒有計算過，他為學校保護了價值多少的財產(chǎn)，只是知道，保安阿燦這份愛校甚于愛家的精神和付出，是無價的。

最美保安，敬老似子。

洪災困城的日子里，保安阿燦當起了花園小學安置點七位老人的“眾家兒子”。

10月7日下午，校園已經(jīng)受災進水，但依然接受了梨洲街道災民臨時安置點的任務，接納了花園新村的部分受災老人。從下午到傍晚，陸續(xù)轉移來了7位老人。這7位老人，年紀最大的97歲，最小的67歲。每進來一位老人，阿燦忙前忙后幫著安頓，移課桌，搭床鋪，遞物品，他那如子女般的體貼照顧，讓老人們很快安下心來。

老人們從家里出來，走得匆忙再加年老體衰，很多連衣被都忘了拿。阿燦見了，一趟趟跑上四樓宿舍，把老母給他準備的三條棉被、兩件大衣、一條墊被都捧出來，給老人們御寒。而他自己，仗著年輕，多穿幾件衣服，和衣而睡，直至15日老人們離開返家。

斷水斷電的校園，沒有食物可以充饑。阿燦不顧個人安危，冒著大雨從學校操場南面爬墻（因校大門口水位已過腰）出去給老人們買食品。世南東路水勢也很大，幾乎所有的店都關門了。阿燦一路找尋，直到三江口新村附近，才好不容易找到一家還在營業(yè)的小超市。阿燦自費采購了方便面、礦泉水、榨菜、蠟燭，艱難返校，把這些物品悉數(shù)給了老人們。第二天，新村里的洪水只漲不退，阿燦看到其中兩位老人吃方便面反胃，準備想方設法為老人們燒水做飯。他想起學校食堂有一只廢棄的煤爐，就幾度涉水尋找，終于找到了還沒散架的舊煤爐。有了工具，一切似乎變得方便起來。阿燦搬來自己吃的大米，搜尋來能生火的干柴，為這幾位老人煮起了米飯，燒起了熱水。整整九天，阿燦竭盡所能、傾其所有照顧老人們的日常生活，拿出自己的餅干、筍干菜和榨菜等一切可以吃的東西供給他們。干柴用完了，就把自己買的竹椅子、破拖把柄劈碎燒水做飯。

12日，他那住在梁輝的外甥，知道花園小區(qū)被困多日，不放心舅舅，趁著水勢稍退，來學校接他。阿燦毅然謝絕了外甥的好意，堅守校園，繼續(xù)照顧安置的老人們。

13日開始，我們老師到崗清理校園，在學校看到老人們舒展的笑臉，安詳?shù)纳睢Ｋ麄兤錁啡谌诘亟徽勚谔栂聲裰挛铩⒈蛔樱匆娢覀兠恳粋€上班來的老師，都露出和善的面容，笑著打招呼。這一切，我想，都是因為有阿燦這個臨時兒子給了他們溫暖，給了他們安心，給了他們人世間最最美好的情感——愛。

最美保安，愛生如父。

41歲的保安阿燦，以校為家，也把他所有的愛給了學校，給了全校770多名學生。他把每一位學生都看成了自己的孩子，對每一位孩子，都用一顆慈父的心去關愛呵護。

一周后，洪水退出校門口，校園里所有的地面都是淤泥，散發(fā)陣陣臭氣。教室里的所有課桌、椅子、柜子也留下了污泥、水漬。阿燦穿上高筒雨靴，打開消防水龍頭，拖著又長又重的高壓水槍，細心地沖洗操場、課桌、食堂。操場的角落，高壓水槍也難以沖刷。阿燦干脆拎上水桶，來回跑著沖水。校門口，地勢低，所有的淤泥都被沖到這里堆積起來了，阿燦趕緊推上翻斗車，把淤泥、垃圾裝上車，運到清理專用卡車上。老師們打趣說，阿燦，你把這里打掃得比自己家里還干凈啊！，阿燦朗朗地笑著說：不搞干凈，對孩子們不好。簡短而實在的一句話，盡顯阿燦愛生如子的慈父情懷。

17日，學校復課。阿燦早早穿戴整齊，在校門口執(zhí)勤。面對每一個進校的學生，阿燦的目光里有了更多的慈愛和關懷。孩子們也紛紛在進校前親熱地問候：保安叔叔早！601班的周密同學，說起水災時保安叔叔幫她保護了自行車，激動不已。那天水勢稍退，家住城東的周密同學到學校來取節(jié)前留在校園里的自行車。走到放車處，自行車竟然不翼而飛了。周密同學趕緊向保安叔叔詢問，阿燦叔叔笑著把她領到一間教室，迎面看到熟悉的自行車完好無損地擱在了課桌上。原來，細心的阿燦早把自行車安全轉移了。看到心愛的自行車，周密同學連連鞠躬，高興地說：“謝謝保安叔叔，謝謝保安叔叔。”當更多的孩子和家長從老師們的口中得知這位盡職的保安在大水中為他們保住了那么多的作業(yè)本、課外書、學習用品，得以讓孩子們正常復學，不影響學業(yè)，紛紛向阿燦豎起大拇指，表達由衷的贊美和敬意。

其實，保安叔叔阿燦平時像父親一樣愛生如子的細節(jié)很多很多：去年6月初，一夜暴雨，校門口積水過膝，阿燦挽起褲腿，把學生一個個從巍星路背進學校大廳，傍晚水勢還未全退，阿燦又一次把學生一個個背出校門口。大雪紛飛的冬天，夜幕四合，校園里還有一個低年級學生焦急地等待家長。阿燦見了，詢問孩子后與家長取得聯(lián)系，把學生送到了位于陽明西路的學生家的點心店。面對近800名學生，阿燦憑著職業(yè)的敏感，盡力記住接送學生們的家長，哪一個學生平時由誰接送，他都記得清清爽爽。學生有事聯(lián)系家長，阿燦總是掏出自己的手機讓學生與家長取得聯(lián)系。學生口渴了，阿燦常常把備著的礦泉水送給他們喝。為孩子們分發(fā)報刊雜志，他也總是放輕腳步，輕輕敲門，生怕打擾了孩子們的學習……

復課伊始，當學生們說起在電視里，在報紙上看到阿燦叔叔的光榮事跡，興奮不已，自豪之情溢于言表。阿燦叔叔在他們心里也更可親可敬了。

好人阿燦的事跡在微博發(fā)布，在報紙上刊登，在電臺、電視中播出，感動花園，溫暖姚城。我們笑賀阿燦出名了，他用沉靜的語氣緩緩地說：我又不知道會上電視。如今，他依然6點半早早上崗，嚴整恭候每一位上學來的學生，依然腳步輕輕分發(fā)師生的報紙，依然笑臉面對每一位家長，一如既往地在學校保安的崗位上盡心盡職，為花園的 770多名師生保駕護航。

第二篇：王姨簡要事跡

物業(yè)管理中心王主任簡要事跡

王暉同志，1963年3月生，1981年參加工作，她在工作崗位上始終如一，嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，多次獲得單位先進工作者、文明建設先進個人、計劃生育先進個人、安全生產(chǎn)先進個人、綜合治理先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、信訪工作先進個人、“學、幫、帶”先進等光榮稱號。2011年5月10日，物業(yè)管理中心成立之際，退休的她被農場聘任為物業(yè)管理中心主任來主持全面的工作。今年本部門協(xié)調處理完成業(yè)主來電來訪問題750件次，小型檢修工作200余次，緩解了小區(qū)居民的不安情緒，促進了小區(qū)的和諧穩(wěn)定。回填綠化黑土882方，清理建筑垃圾4292方，平整綠化地面積4000平方米，鋪設彩磚1134.4平方米，安裝路燈208盞，維修更換馬葫蘆及蓋28個，安裝健身器材10套，棋牌桌2套，為小城鎮(zhèn)更新更美的建設做出巨大的貢獻。維修花池子485延長米，植樹3569棵，栽花1500棵，播植草坪6004平方米，實現(xiàn)千棵野生樹種進場區(qū)、進小區(qū)，綠化完好率達到98%。制定了衛(wèi)生、供暖、保潔等13項規(guī)章制度，完善了內業(yè)檔案。小區(qū)內張貼各類宣傳板340余塊，編印、發(fā)放《業(yè)主手冊》、《供熱服務手冊》、便民服務聯(lián)系卡，既將便民服務落實到實處。制止亂堆亂放事件21起，車輛亂停事件67件，在小區(qū)內增設限高門8處、露天停車場28個，規(guī)范了小區(qū)車輛出入，營造了良好的小區(qū)環(huán)境。制定了嚴格的保潔程序、管理辦法、獎懲制度，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。扶植小馮家政公司正式成立運營。自民生綜合服務大廳運營以來強化管理，接待處理各項業(yè)務7120件次，真正實現(xiàn)“一站式”服務，得到居民一致好評。按照上級要求制定了新的《供熱合同》和《停熱協(xié)議》與供熱工作一舉實施。周末從未休息，及時準確、保質保量地完成了上級下派的工作任務，得到了部門上下及廣大業(yè)主的認可和肯定。

第三篇：王武強事跡

王武強，男，薊州區(qū)出頭嶺鎮(zhèn)人，1973年7月出生，1996年10月參加工作，1999年11月加入中國共產(chǎn)黨，生前歷任薊州區(qū)出頭嶺鎮(zhèn)司法所司法助理員、副所長、所長。2017年1月21日因突發(fā)心肌梗塞經(jīng)搶救無效不幸逝世，年僅44歲。

王武強同志以“擁平常心、做平凡事，俯仰無愧天地、褒貶自有春秋”為人生信條，二十多年來一直扎根基層，堅守在司法行政第一線，在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績，用生命踐行忠誠、干凈、擔當。他始終堅持迎難而上，耐心細致、公平公正做好調解工作，成功調處各類矛盾糾紛300余件，及時有效將問題解決在基層。他始終心系群眾冷暖，關心關愛弱勢群體，幾乎把全部工資用于幫助孤寡老人、資助貧困兒童，深受人民群眾的敬重。他始終堅守法治信仰，忠誠司法事業(yè)，編發(fā)《社區(qū)矯正》《成才與法》等法制教材和刊物加強法制宣傳教育，在任期間，出頭嶺鎮(zhèn)社區(qū)服刑人員、安置幫扶對象重新犯罪率為零，青少年犯罪率處于全區(qū)較低水平。他始終不忘初心、堅守本心，面對數(shù)次升遷調動機會，毅然選擇留在基層為群眾服務。王武強同志先后獲得“全國模范人民調解員”“全國法制宣傳教育先進個人”“全國法律援助工作先進個人”“全國模范司法所長”和“天津市普法依法治理工作先進工作者”稱號。

王武強同志作為一名基層司法干部，以其生命之燭光，燃放的是司法為民的大精神。為表彰先進、弘揚正氣，引導廣大黨員、干部對標先進、見賢思齊，凝心聚力、開拓進取，在促進改革發(fā)展穩(wěn)定中當先鋒、作表率，根據(jù)王武強同志生前一貫表現(xiàn)，市委決定，追授王武強同志“天津市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。農村矛盾復雜多樣,做好矛盾糾紛調解工作是維護農村穩(wěn)定的重要保障。作為基層司法所所長,王武強不等不靠,主動進位,積極開展人民調解工作,始終堅守著維護農村穩(wěn)定的“第一道防線”。在工作實踐中,他運用法律知識調解民間糾紛、在調解矛盾糾紛中宣傳普及法律知識;帶著熱情、熱忱和熱心去工作,始終把群眾的利益放在首位,用自己的青春和汗水為轄區(qū)群眾鋪就了一條和諧之路,得到群眾的廣泛認可。二十年來,成功地調處各類矛盾糾紛100余件,防止民轉刑案件20余起,把大量民間糾紛化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。多年來,全鎮(zhèn)沒有一件因調解無效而引發(fā)的“民轉刑”案件,群眾安居樂業(yè)。2000年被中共薊縣委員會、薊縣人民政府評為社會治安綜合治理先進個人,2007年被天津市司法局評為防止民間糾紛激化最佳調解員和天津市2003-2006人民調解先進個人,2010年被司法部授予全國模范人民調解員稱號。

2015年春天,村民胡某之妻孫某,因家里生意不好,再加上夫妻時常拌嘴,一時想不開,便給丈夫留下遺書后,服毒自殺。孫某家人悲痛萬分,喪夫理智,糾結了30多名親友,來到胡家企圖報復。胡某家人面對動武的陣勢,不甘示弱。一時間劍拔弩張,氣氛異常緊張。王武強趕到現(xiàn)場并找到胡孫兩家的長輩和村干部,進行耐心細致的思想工作,使孫某一家的怒火漸漸平息,最終放棄了武力報復。后又勸說胡家考慮到死者父母的感受,在經(jīng)濟允許的范圍內,給孫家一定的補償。孫胡兩家協(xié)商,由胡家支付孫家2000元補償,作為對老人的贍養(yǎng)和扶助。第二天,死者的尸體準時火化,入土為安。至此,一起暴力沖突得以避免,兩個家族的矛盾得以成功化解。

出頭嶺鎮(zhèn)孫某年僅11歲的兒子系本村小學四年級學生,2015年9月的一天,孫某之子在學校玩滑梯時不幸被自己脖子上拴鑰匙的繩子勒住頸部,導致窒息當場死亡。事發(fā)后,孫某一家人情緒失控,糾集家族成員到學校、鎮(zhèn)政府、教育局等部門聚眾鬧事,并請來吹鼓手,將靈堂設在學校,事態(tài)嚴峻。負責調查處理此事的司法所長王武強與事件處理小組相關人員第一時間趕往現(xiàn)場,用法律向家屬明示:打人、鬧事、上訪絕不是解決問題的方法,必須查清事實、分清責任,運用法律手段解決問題。了解全部事件經(jīng)過之后,通過三晝夜的反復協(xié)商,向他們分析事實、講明法律、劃清責任。最終當事人家屬認清了現(xiàn)實與鎮(zhèn)教委達成了調解協(xié)議,由鎮(zhèn)教委向當事家屬進行了精神撫慰和物質賠償,雙方對調解結果均表示滿意。一場惡性群體事件就此平息。

2016年1月24日下午,張某家飼養(yǎng)的家犬闖入鄰居王某家中,將王某年僅8歲的女兒咬傷,雖經(jīng)醫(yī)院全力救治,但小孩仍于2012年2月9日不幸死亡。愛女死亡后,王某情緒激憤,揚言要張某償命。王武強聞知此事,立即趕往村里,對兩家人進行分別勸解:從法律上對此事進行分析,使王某家人認識到人死不能復生,打人鬧事解決不了問題的,只有法律才能維護自己的合法權益。使張家站在受害者的立場上換位思考問題,認識到自己應負的法律責任。經(jīng)過一整天的積極努力,兩家人都比較理智地接受了現(xiàn)實,張某向王某一家人真誠道歉,張某給予王某一家14萬元補償金,王某也表示給予諒解。一場矛盾就此化解。

類似調解事件很多很多,工作二十年,出頭嶺鎮(zhèn)的田間地頭,房間炕頭留下太多王武強的身影足跡。

第四篇：王選事跡

他所領導的科研集體研制出的漢字激光照排系統(tǒng)為新聞、出版全過程的計算機化奠定了基礎，被譽為“漢字印刷術的第二次發(fā)明”。

1992年，王選又研制成功世界首套中文彩色照排系統(tǒng)。先后獲日內瓦國際發(fā)明展覽金牌，中國專利發(fā)明金獎，聯(lián)合國教科文組織科學獎，國家重大技術裝備研制特等獎等眾多獎項，1987年和1995年兩次獲得國家科技進步一等獎；1985年和1995年兩度列入國家十大科技成就，是國內唯一四度獲國家級獎勵的項目。他本人被授予國家級有突出貢獻的專家稱號，并多次獲全國及北京市勞模、先進工作者、首都楷模等稱號，1987年獲得中國印刷業(yè)最高榮譽獎——畢升獎及森澤信夫獎，1995年獲何梁何利基金獎，2001年獲國家最高科學技術獎。

王選在計算機應用研究和科學教育領域里的重大成就，1991年獲國務院特殊津貼，1995年獲聯(lián)合國教科文組織科學獎、何梁何利科學與技術進步獎，獲2001國家最高科學技術獎。還先后獲全國教育系統(tǒng)先進工作者、有突出貢獻的中青年專家、全國高等學校先進科技工作者、全國教育勞動模范、全國先進工作者、北京市勞動模范、“首都楷模”等稱號，并被授予人民教師獎章。

1975年，王選對國家正要開展的漢字激光照排項目發(fā)生了興趣。當時國外已經(jīng)在研制激光照排四代機，而我國仍停留在鉛印時代，我國政府打算研制自己的二代機、三代機。王選大膽地選擇技術上的跨越，直接研制西方還沒有產(chǎn)品的第四代激光照排系統(tǒng)。針對漢字的特點和難點，他發(fā)明了高分辨率字形的高倍率信息壓縮技術和高速復原方法，率先設計出相應的專用芯片，在世界上首次使用“參數(shù)描述方法”描述筆畫特性，并取得歐洲和中國的發(fā)明專利。這些成果開創(chuàng)了漢字印刷的一個嶄新時代，引發(fā)了我國報業(yè)和印刷出版業(yè)“告別鉛與火，邁入光與電”的技術革命，徹底改造了我國沿用上百年的鉛字印刷技術。國產(chǎn)激光照排系統(tǒng)使我國傳統(tǒng)出版印刷行業(yè)僅用了短短數(shù)年時間，從鉛字排版直接跨越到激光照排，走完了西方幾十年才完成的技術改造道路，被公認為畢升發(fā)明活字印刷術后中國印刷技術的第二次革命。王選兩度獲中國十大科技成就獎和國家技術進步一等獎，并獲1987年我國首次設立的印刷界個人最高榮譽獎——畢升獎，被譽為“當代畢升”。

王選是中國新一代科學工作者的杰出代表，具有強烈的市場判斷力和前瞻意識，被人們譽為具有市場頭腦的科學家。

從1981年開始，他便致力于研究成果的商品化工作，使中文激光照排系統(tǒng)從1985年起成為商品。占領國內報業(yè)99%和書刊(黑白)出版業(yè)90%的市場，以及80%的海外華文報業(yè)市場，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟和社會效益。

1988年后，他作為北大方正集團的主要開創(chuàng)者和技術決策人，提出“頂天立地”的高新技術企業(yè)發(fā)展模式，積極倡導技術與市場的結合，闖出了一條產(chǎn)學研一體化的成功道路。

王選教授倡導團隊精神，以提攜后學為己任，培養(yǎng)和造就了一大批年輕的學術骨干，生動體現(xiàn)了一位新時代教師的價值觀。江總書記為王選頒發(fā)國家最高科學技術獎證書

1993年，王選主動表示自己的創(chuàng)造高峰已經(jīng)過去，今后的貢獻在于培養(yǎng)出超過自己的年輕人。這一年，他把三個年輕人同時推上研究室主任的位子，還隨身帶個筆記本，記錄研究院每個年輕人的興趣、特長、導師評語和進步，每天都在琢磨如何發(fā)揮每個研究人員的潛能，給予他們一個充分實現(xiàn)自我價值的舞臺。在他的培養(yǎng)下，一批敢于創(chuàng)新、敢于拼搏的青年科學家走到了科研前沿。

2002年2月1日，獲500萬元獎金。3月18日，北京大學從并不充裕的經(jīng)費中拿出500萬元，重獎榮獲國家最高科學技術獎的王選院士，這一獎勵在中國高校歷史上尚屬首次。

王選的選擇 閱讀文章回答問題

2月13日下午，我在報社開采編例會。半截兒的時候，總編輯告訴大家，“今天上午11點，王選去世了。”全場愕然。我不禁對身邊的一位同事說：“如果沒有王選和他的激光照排技術，我們的采編和出版工作會是多么的辛苦、繁瑣……”。

是啊，在如今的激光照排車間里，您已聽不見鑄字機單調乏味的咔咔聲和打字機的隆隆吼叫聲，也看不見毒霧彌漫的熔鉛爐及密密麻麻的排字架了。您把文稿輸入電腦后通過“方正采編系統(tǒng)”傳來，再通過組版員的巧手，瞬間就可以把標題、正文和圖片安排妥當，并可隨意、便捷地進行增刪、修改。然后，把組好的版面輸入激光照排主機，即可輸出一張跟報紙版面一模一樣的膠片。把膠片送到制版車間制成PS版，掛到印刷機上就可以大量印刷了。

我很幸運，在剛剛涉足新聞工作的時候，就趕上了并受益于由王選及其伙伴們所引發(fā)的漢字印刷術和漢語文明傳播的一次劃時代的革命。也算有緣，我在來到《科技日報》之后不久參與籌辦《科技文摘報》時即受領導指派，做了兩件與王選先生有關的工作：一是把《王選傳》一書改寫成9篇短文，以《告別鉛與火的拼搏——王選的故事》為題，在報上連載；二是配合王選派來的一位弟子，進行智能排版可行性調研。那是在1993年春夏之間的事兒，這使我得以較早地了解到王選和他的業(yè)績，并領略到他獨特的魅力，雖然我從未與他有過面對面的交談。

記得在三年前，從電視上看到王選回答記者提問時這樣說過：我的成績不在前10名之內。但在我的一生中，每到一個關鍵時刻，似乎都有一種洞察力幫助我選擇正確的發(fā)展方向，這個洞察力是我一生中最占便宜的一種能力。

王選曾打趣說自己“人如其名”，一生都在“選”，有9個選擇貫穿了他的一生；而刺激或者說支撐他的，則是2個刺痛和10個夢想。刺痛之一，是解放50多年了，中國除了火箭、衛(wèi)星外，竟沒有一項自主開放的民用高科技產(chǎn)業(yè)；刺痛之二，是世界高科技企業(yè)中不乏華人身影，而中國公司一直沒能在世界百強中占有一席之地。不過，我覺得多少還可以讓王選感到欣慰的是，他一生中做出的9個重要的選擇，使得他在有生之年至少圓了5個夢想。

按照王選本人的說法，在1961年24歲的時候，病中的他做了一生中最重要 的一個決定，即從硬件跨入到軟件中去，做兩者相結合的研究。跨學科、跨領域的兩種背景交叉、融合在一起，使王選一下子就豁然開朗，找到了創(chuàng)造的源泉，蹦出了創(chuàng)造的火花，“很多新思想就提出來了”。這是王選后來能夠承擔激光照排系統(tǒng)研制的決定性因素，由此也驗證了控制論創(chuàng)始人維納說過的一句話：在已經(jīng)建立起來的學科領域之間的空白區(qū)上，最容易取得豐碩的成果。

王選在1975年所做的第4個重要選擇，就是從事決定他一生命運的照排項目。當時還是一個無名小卒的他，頂著“玩弄騙人的數(shù)學游戲”的譏諷，采用了與眾不同的技術途徑，即跳過日本流行的第二代照版系統(tǒng)和美國流行的第三代照版系統(tǒng)，直接研究國外還沒有商品化的第四代激光照排系統(tǒng)，最終實現(xiàn)了跨越式的創(chuàng)新和發(fā)展。

令人感懷的是，王選從未為清貧和利益所迷惑。他自信而不自負，執(zhí)著而不僵化。在長路漫漫、一片空白的時候，他迎難而上，選擇了自強奮進、開拓創(chuàng)新；在位高權重、聲譽日隆的時候，他甘做人梯，選擇了隱身讓賢、扶植新秀……他所做出的一次次明智而又富于遠見的選擇，將他引向了成功，引向了卓越，引向了崇高。“半生苦累，一生心安”（王選夫人陳堃銶獻給丈夫的挽聯(lián)），當是對他最好的寫照！

1：王選教授一聲最重要的研究成果是？

2：1933年春天之間，我做了那兩件與他有關的工作？它使我對王選教授有那些了解？

3：王選一生都在選，有8個選擇貫穿了他的一生。其實最重要的一次選擇是？

4：有2個刺痛激勵著王選，它們是？

1激光照排技術

2一是把《王選傳》一書改寫成9篇短文，以《告別鉛與火的拼搏——王選的故事》為題，在報上連載；二是配合王選派來的一位弟子，進行智能排版可行性調研。這使我得以較早地了解到王選和他的業(yè)績，并領略到他獨特的魅力.3即從硬件跨入到軟件中去，做兩者相結合的研究。

4刺痛之一，是解放50多年了，中國除了火箭、衛(wèi)星外，竟沒有一項自主開放的民用高科技產(chǎn)業(yè)；刺痛之二，是世界高科技企業(yè)中不乏華人身影，而中國公司一直沒能在世界百強中占有一席之地。

第五篇：王忠良事跡

王忠良事跡

王忠良：靠“淡定”獲得“服務禮儀之星”

日前，寧波市服務禮儀之星評選結果揭曉，市公交總公司514路駕駛員王忠良榜上有名。他能獲得這一榮譽，要歸功于一個時下很流行的詞語——淡定。

10個年頭，跑了40余萬公里，保持了零事故、零違規(guī)。年輕司機很奇怪，找王忠良取

經(jīng)，王忠良說了兩個字：淡定。

一次，公交車上來一位酒醉的乘客，手里拿著一把長柄傘，王忠良提醒道：“師傅請把傘尖朝下。”誰知這樣的一句提醒卻惹惱了對方，“關你什么事，弄傷了我會賠。”“啪”的一聲，一記耳光重重地落在王忠良的臉上，當時一股熱血頃刻間涌上心頭。但最終，他還是選

擇了“打不還手，罵不還口”。

有同事問王忠良委屈嗎，他說：我不能因為醉酒乘客的錯誤，破壞了自己一天的好心情，不劃算。

淡定了，也就不浮躁了，王忠良對業(yè)務的鉆研更加冷靜而深入。他提出了“汽車時代的文明”的說法。“汽車時代的文明”不僅建立在遵守交通法規(guī)上，還體現(xiàn)在相互禮讓、行人優(yōu)

先的精神上。

從去年開始，“文明斑馬線禮讓行路人”的活動在全市開展。王忠良和同事一起，對做好斑馬線前禮讓進行了冷靜地思考，創(chuàng)造了“5321”禮讓法。

“5321”指的是距路口50米處，開始瞭望路口情況，并做好減速準備；約30米處，近距離觀察路口情況，發(fā)現(xiàn)有行人或非機動車橫穿道路的，車速降至25公里／小時以下；約20米處，再次觀察確認路口情況，發(fā)現(xiàn)有行人或非機動車繼續(xù)橫穿道路的，主動使用語音器提示，車速降至15公里／小時以下，并做好停車準備；距行人、非機動車10米左右時，停車禮讓。現(xiàn)在這個操作法被提煉歸納為“5321”操作規(guī)程，成為全體公交駕駛員必須執(zhí)行的規(guī)程。

稿源： 寧波日報

編輯： 徐挺

寧波市公交三公司優(yōu)秀駕駛員

王忠良，寧波公交三公司514路駕駛員兼班組長。在514路一提起王忠良，他不僅在五年的工作中帶出了十幾個出色的徒弟，而且對線路上的同志也猶如兄弟姐妹一般。在王忠良的精心呵護下，他所駕駛的33209車不僅清潔衛(wèi)生，事故率低，而且長期節(jié)油。按照保養(yǎng)規(guī)定，車輛在行駛24萬公里后發(fā)動機需大修，但為了讓線路上其他同志改善車況，他多次讓出了發(fā)動機大修的機會。在行駛27萬公里的情況下，他的車依然動力強勁，故障少，而且各項生產(chǎn)指標名列線路前茅。在超出保養(yǎng)公里的那段時間里，33209車的準點率達到了100％，營收完成率為104.2%，實際車公里僅少于計劃55公里。

514路的33207車月虧油達到了600多升，這是一筆不小的數(shù)目。王忠良看在眼里，痛在心里。為了查找原因，他主動請纓，把自己固定的節(jié)油車和虧油的那輛對調。經(jīng)過細心的琢磨和調整，加上平時練就的嫻熟操作技巧，短短一個月的時間，虧油車在他手里竟奇跡般跨入節(jié)油車行列，當月節(jié)油40升。這件事情對線路上其他同志的觸動很大，整條線路由此形成了“鉆研技術，爭做節(jié)油標兵”的良好氛圍，節(jié)能情況大為好轉。在安全行車方面，王忠良積累了豐富的經(jīng)驗。文明行車，謹慎駕駛，不開快車、賭氣車、霸王車，嚴格遵守道路交通法規(guī)，是他幾年來安全無事故的心得。從剛進單位時虛心向老師傅討教安全行車的經(jīng)驗到向前來跟車的實習駕駛員傳授操作技能，他一直遵守著這樣的信條：“行車中不急躁，遵守操作規(guī)程和交通法規(guī)，保持車況良好，才能預防事故發(fā)生。” 王忠良的小腹老是隱隱作痛，到醫(yī)院檢查后，發(fā)現(xiàn)患了慢性闌尾炎。醫(yī)生建議靜養(yǎng)一段時間，他卻只注射些抗生素，就把病歷卡往兜里一揣，連家里人都沒告訴，第二天照常到單位上班了。細心的妻子從他手上的吊針孔中發(fā)現(xiàn)了秘密，責怪他為什么隱瞞病情。他只說痛得不行了再上醫(yī)院也不遲，又不是什么大病，最多小腹上挨一刀，線路上的事情多怎么走得開。

公交車司機王忠良：他把乘客當做自己的家人

“試著把乘客當做自己的家人。”

最近，市公交總公司514路駕駛員兼班組長王忠良被寧波市文明辦評為“十佳服務禮儀之星”，成為全市眾多公交司機中一顆耀眼的服務明星。從業(yè)9年，無事故、無違章、無有責投訴……他先后榮獲市“首席工人”、市建設工會勞動模范、市城管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、總公司“五星級駕駛員”等榮譽稱號。

2002年9月，復員轉業(yè)的王忠良主動放棄組織安排的工作，走進公交公司當了一名普通的公交司機。很快，憑借遵章守紀、文明行車，樂于幫助同線路駕駛員，王忠良在同行中樹立了良好的口碑，進公司不到3年，就被選為班組長。

去年以來，斑馬線文明禮讓活動在全市轟轟烈烈地展開。一直被視為安全標兵的王忠良，根據(jù)平日安全行車的豐富經(jīng)驗，摸索出一套“5321”公交禮讓斑馬線操作規(guī)程。該規(guī)范推廣初期，部分駕駛員對此不理解，認為現(xiàn)在道路交通情況復雜，禮讓難度太大，有個別駕駛員還對王忠良冷嘲熱諷。對此，王忠良淡然一笑，每日照常出車，每個斑馬線前都文明禮讓。時間一長，原本有怨言的駕駛員不得不對他表示

了由衷的欽佩。

每逢單班，王忠良總會放棄回家休息的時間，他會一輛輛地檢查停在站內的公交車，一處處地鏟除黏在車窗旁、座位后、地板上的口香糖。這一看似簡單的“鏟”的動作，王忠良至今已堅持了9年。

“試著把乘客當做自己的家人。”當同事或自己遭受到乘客不理解，委屈時，王忠良總是這樣說道。就是這樣一種平和的心態(tài)，他教育、感化了一大批駕駛員。如今，文明禮讓在公交駕駛員中已經(jīng)蔚然成風。

節(jié)油！2000輛公交車該如何行動

記者張海華

寧波晚報訊有這么一個“傳奇”：相對于事先設定的耗油定額，公交三公司所屬的一輛514路公交車，曾經(jīng)創(chuàng)下了一個月虧油660升的紀錄。后來，駕駛員王忠良主動請纓，來開這輛車，經(jīng)過他的一番努力，一個月后這輛“虧油大戶”竟節(jié)油40升！

公交有個“節(jié)油獎”

粗略估算，相對于虧油而言，甬城2000多輛公交車在采取節(jié)油措施之后，做到每月省下油錢幾十萬元并不太難。這是昨天記者就公交車節(jié)油問題，向市公交總公司機務技術處專家請教后得到的結果。

根據(jù)車型、載客量、路況、車況等方面的不同，市公交總公司給各條線路的公交車都設定了一個耗油定額，同時設立獎懲制度：如果實際月耗油少于定額，則駕駛員每節(jié)油1升可獲獎勵1元；反之亦然，每虧油1升即扣發(fā)1元。

節(jié)油能手的“妙招”

昨天上午，在市公交總公司的“共產(chǎn)黨員示范車”現(xiàn)場交流會上，王忠良介紹了自己的節(jié)油妙招。

他說，自己早先是開長途客車的，對節(jié)油也不大注意，4年多前到了公交公司，當時開518路，一個月虧油100多升也是常事。不服氣的王忠良從此積極向老師傅請教，努力學習節(jié)油方法，逐漸摸索出自己的一套節(jié)油經(jīng)驗。他的“妙招”說簡單也簡單：一是“愛護車輛”，加強保養(yǎng)和維護，在行駛時注意傾聽發(fā)動機的聲音，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在嚴寒的冬季，他就提早半小時來上班，給車輛預熱，如果一上來就猛踩油門，那耗油肯定厲害。二是“心態(tài)平和”，不搶道超車，那些“霸王車”顯然沒法節(jié)油。

王忠良還說，在路上“眼光要放遠”，比如遠遠望去預計將會吃到紅燈時，就不妨盡量利用車輛慣性，以滑行代替剎車，也能省油。而當末班車卸完客回場時，也不能因急于下班而一路急行，否則白天好不容易節(jié)省下來的油就會一下子又耗光了。目前，王忠良所駕駛的那輛514路車盡管因服務已久，車況不大好，但他平均每個月還能節(jié)油50升左右。

問題嚴峻潛力也大

據(jù)市公交總公司機務技術處專家介紹，如果車況、路況比較好，能做到月節(jié)油100升到200升的公交節(jié)油能手并不少見。但近幾年我市公交車隨著結構調整，大客車、空調車多了，缺乏節(jié)油意識和技術的新駕駛員也多了，再加上七八年前投入運行的舊車也還不少，這些現(xiàn)狀都使得我市公交車油耗問題比較嚴峻。就市公交總公司而言，每月能做到不虧油的車輛也就一半左右。目前該公司已把節(jié)油當作一項重點來抓。

當前油價飛漲,大力挖掘節(jié)油潛力更顯必要。如今，寧波市區(qū)已經(jīng)有5家公交公司，約200條公交線路，公交車超過2000輛。假定每輛車每月都能節(jié)油50升，如果以每升柴油4元計算，那么2000輛車一個月就能省下油錢40萬元！

寧波公交司機王忠良掛出禮讓自律牌

--“您好 請先行” 2011年04月25日

在寧波市，一輛５１４路公交車吸引了很多路人的目光：與其他公交車不同的是，車子前擋風玻璃右側多了塊藍色的牌子，上寫“您好，請先行”，十分醒目。

制作禮讓牌的是５１４路公交車司機王忠良。王師傅是寧波市公交系統(tǒng)的首席工人，也是公交禮讓斑馬線“５３２１”操作規(guī)程的主要創(chuàng)作者。這張禮讓牌掛了已有一短時間，王師傅也成了寧波首位自行掛牌、主動接受公眾監(jiān)督的公交司機。他說，這張牌子可以“無言”地告訴行人放心過斑馬路，也是督促自己，時刻禮讓行人。

寧波市公交永昌公司第三路隊長夏威告訴記者，從２３條斑馬線前禮讓到市區(qū)所有路口實施讓行，公交司機也經(jīng)歷了從不理解到理解，從被接受到主動禮讓的過程。這次王師傅主動懸掛自律禮讓牌，是駕駛員自我加壓，塑造公交司機文明形象的嘗試。（據(jù)寧波日報 記者余建文 通訊員邵建榮）