第一篇：王新華事跡2010年

主要事跡

科技投入方面：王新華針對手動搬運車AC型車架焊接勞動強度大以致生產產能不足。為了提高生產效率，減少人工操作，在王新華的主導下引進了日本設計的全自動焊接線，該線共投入500多萬，從開始焊接至全部完成只需66秒，人工也有原先的16人減少到目前的9人，每班制日產量達到了250臺?，F在每年可節省人工費（14人*5萬=70萬元），效率也得到了大大提高，質量也非常可靠穩定。

管理創新方面：

1、因“節能、降耗、減排”工作需要，使我司在寧波地區的鑄件供應商產能大大降低，部分供應商也因此停產，致使鑄件無法滿足我公司的生產要求。王新華經過多方考察、并與相關技術人員進行認真研究，提出了將部分鑄件改為鍛件的舉措，此舉的實施一方面既達到了環保要求，而另一方面大大降低了我們的生產成本。

2、2010年公司三期工程的投產，使用氣體量也不斷上升，人為的安全隱患也隨之增加，王新華作為分管生產的副總裁，以公司及員工的安全角度考慮出發，與有關氣體供應商聯系，建立了集中供氣站，大大減少了人力物力成本，也消除了長期以來的安全隱患，確保了公司和員工的安全利益。

第二篇：倪新華事跡簡介

附件：

事跡簡介

倪新華，現任上海大河柑桔專業合作社理事長。2007年9月，他在南匯農業重點功能板塊老港鎮注冊了時南匯首家柑桔專業合作社。通過5年運作，目前社員增至1500多戶，社員種植面積8000多畝，2011年銷售柑桔4550噸，桔農年戶均增收690元，已成為全區柑桔經營的龍頭和本市最有影響力的柑桔類合作社之一。

長期以來浦東老港地區盡管有著萬畝面積的柑桔，但由于千家萬戶分散種植，農戶產業化、組織化程度低，市場開拓不足，加上隨著全國性農產品大流通格局的形成，柑桔產品價格低迷，桔農增收徘徊，賣難現象屢現不鮮，桔農遭遇銷售難而求助政府的情況也時有發生，曾經風光一時的當家經濟作物也成為令當地政府頗為頭疼的產業。在此背景下，作為老港的致富能人，倪新華積極相應政府號召，興辦大河柑桔合作社，從此走上了帶領家鄉父老共同致富的曲折之路。

2008年大食蠅危機爆發，倪新華帶領合作社挺身而出，以近乎“壯士斷腕”的方式以保護價收購柑桔，一夜成名，種桔的都知道老港有個倪新華，桔子收購價高，大小統收，從不拖欠收購款。

按倪新華的說法，“虧也不能虧了農民，我們虧，可以在市場中找機會翻身，農民虧，口袋就癟了”。從此倪新華在桔農中奠定了優良口碑，并一發不可收拾，成為當地農民致富的帶頭人、排頭兵。他帶領合作社建設了469畝的標準化示范基地，2008年，產品通過國家無公害農產品認證。通過基地的輻射示范，引導農民種植，使老港柑桔的標準化種植水平大大提高。他帶領自己的營銷團隊，歷盡千辛萬苦，嘗試了超市、團購、配送、市場批發等各種方式的市場開拓，成功探索了多頭并舉的綜合營銷模式。倪新華還率領合作社通過每年成功舉辦“田頭超市”、“采桔一日游”等活動極大地帶動了產業發展，提高了社會影響力，同時通過這些平臺銷售水蜜桃、翠冠梨、西甜瓜、鮮玉米等地產優勢農產品，從根本上改變老港農產品長期以來“酒香巷子深”、“養在深閨無人識”的現狀，推動農產品的市場銷售，帶動老港農民增收。大大壯大了合作社經濟實力。

2009年，倪新華受新場桃園地夾種青菜成功模式的啟發，通過摸索，成功推廣柑桔、雪菜立體栽培模式，在柑桔園里倡導農戶夾種雪里蕻，提高土地產出率，一年兩茬雪里蕻，大大提高了當地柑桔種植水平和種植收益，為桔農每畝增收純利潤約600元左右，直接增加農民總收入480萬元。既擴展了老港另一優勢農產品雪菜的產業規模，又將兩種優勢農產品互為補充，實現桔農利益的最大化。而合作社也依托老港雪菜特色產業，在柑桔相對效益較低的形勢下，他適時作出戰略調整，產業觸角從此開始涉足農產品深加工領域。在政府項目的扶持下，引進現代化流水線，進行雪菜現代加工，并于12年4月底成功獲得了全國工業產品生產許可證，形成了產銷一體化模式，有望為大幅度提高老港農民收入作出更大貢獻。

第三篇：王姨簡要事跡

物業管理中心王主任簡要事跡

王暉同志，1963年3月生，1981年參加工作，她在工作崗位上始終如一，嚴謹求實，兢兢業業，多次獲得單位先進工作者、文明建設先進個人、計劃生育先進個人、安全生產先進個人、綜合治理先進個人、優秀共產黨員、信訪工作先進個人、“學、幫、帶”先進等光榮稱號。2011年5月10日，物業管理中心成立之際，退休的她被農場聘任為物業管理中心主任來主持全面的工作。今年本部門協調處理完成業主來電來訪問題750件次，小型檢修工作200余次，緩解了小區居民的不安情緒，促進了小區的和諧穩定?；靥罹G化黑土882方，清理建筑垃圾4292方，平整綠化地面積4000平方米，鋪設彩磚1134.4平方米，安裝路燈208盞，維修更換馬葫蘆及蓋28個，安裝健身器材10套，棋牌桌2套，為小城鎮更新更美的建設做出巨大的貢獻。維修花池子485延長米，植樹3569棵，栽花1500棵，播植草坪6004平方米，實現千棵野生樹種進場區、進小區，綠化完好率達到98%。制定了衛生、供暖、保潔等13項規章制度，完善了內業檔案。小區內張貼各類宣傳板340余塊，編印、發放《業主手冊》、《供熱服務手冊》、便民服務聯系卡，既將便民服務落實到實處。制止亂堆亂放事件21起，車輛亂停事件67件，在小區內增設限高門8處、露天停車場28個，規范了小區車輛出入，營造了良好的小區環境。制定了嚴格的保潔程序、管理辦法、獎懲制度，保證了小區的衛生清潔美觀。扶植小馮家政公司正式成立運營。自民生綜合服務大廳運營以來強化管理，接待處理各項業務7120件次，真正實現“一站式”服務，得到居民一致好評。按照上級要求制定了新的《供熱合同》和《停熱協議》與供熱工作一舉實施。周末從未休息，及時準確、保質保量地完成了上級下派的工作任務，得到了部門上下及廣大業主的認可和肯定。

第四篇：王武強事跡

王武強，男，薊州區出頭嶺鎮人，1973年7月出生，1996年10月參加工作，1999年11月加入中國共產黨，生前歷任薊州區出頭嶺鎮司法所司法助理員、副所長、所長。2017年1月21日因突發心肌梗塞經搶救無效不幸逝世，年僅44歲。

王武強同志以“擁平常心、做平凡事，俯仰無愧天地、褒貶自有春秋”為人生信條，二十多年來一直扎根基層，堅守在司法行政第一線，在平凡的崗位上作出不平凡的業績，用生命踐行忠誠、干凈、擔當。他始終堅持迎難而上，耐心細致、公平公正做好調解工作，成功調處各類矛盾糾紛300余件，及時有效將問題解決在基層。他始終心系群眾冷暖，關心關愛弱勢群體，幾乎把全部工資用于幫助孤寡老人、資助貧困兒童，深受人民群眾的敬重。他始終堅守法治信仰，忠誠司法事業，編發《社區矯正》《成才與法》等法制教材和刊物加強法制宣傳教育，在任期間，出頭嶺鎮社區服刑人員、安置幫扶對象重新犯罪率為零，青少年犯罪率處于全區較低水平。他始終不忘初心、堅守本心，面對數次升遷調動機會，毅然選擇留在基層為群眾服務。王武強同志先后獲得“全國模范人民調解員”“全國法制宣傳教育先進個人”“全國法律援助工作先進個人”“全國模范司法所長”和“天津市普法依法治理工作先進工作者”稱號。

王武強同志作為一名基層司法干部，以其生命之燭光，燃放的是司法為民的大精神。為表彰先進、弘揚正氣，引導廣大黨員、干部對標先進、見賢思齊，凝心聚力、開拓進取，在促進改革發展穩定中當先鋒、作表率，根據王武強同志生前一貫表現，市委決定，追授王武強同志“天津市優秀共產黨員”稱號。農村矛盾復雜多樣,做好矛盾糾紛調解工作是維護農村穩定的重要保障。作為基層司法所所長,王武強不等不靠,主動進位,積極開展人民調解工作,始終堅守著維護農村穩定的“第一道防線”。在工作實踐中,他運用法律知識調解民間糾紛、在調解矛盾糾紛中宣傳普及法律知識;帶著熱情、熱忱和熱心去工作,始終把群眾的利益放在首位,用自己的青春和汗水為轄區群眾鋪就了一條和諧之路,得到群眾的廣泛認可。二十年來,成功地調處各類矛盾糾紛100余件,防止民轉刑案件20余起,把大量民間糾紛化解在基層,消滅在萌芽狀態。多年來,全鎮沒有一件因調解無效而引發的“民轉刑”案件,群眾安居樂業。2000年被中共薊縣委員會、薊縣人民政府評為社會治安綜合治理先進個人,2007年被天津市司法局評為防止民間糾紛激化最佳調解員和天津市2003-2006人民調解先進個人,2010年被司法部授予全國模范人民調解員稱號。

2015年春天,村民胡某之妻孫某,因家里生意不好,再加上夫妻時常拌嘴,一時想不開,便給丈夫留下遺書后,服毒自殺。孫某家人悲痛萬分,喪夫理智,糾結了30多名親友,來到胡家企圖報復。胡某家人面對動武的陣勢,不甘示弱。一時間劍拔弩張,氣氛異常緊張。王武強趕到現場并找到胡孫兩家的長輩和村干部,進行耐心細致的思想工作,使孫某一家的怒火漸漸平息,最終放棄了武力報復。后又勸說胡家考慮到死者父母的感受,在經濟允許的范圍內,給孫家一定的補償。孫胡兩家協商,由胡家支付孫家2000元補償,作為對老人的贍養和扶助。第二天,死者的尸體準時火化,入土為安。至此,一起暴力沖突得以避免,兩個家族的矛盾得以成功化解。

出頭嶺鎮孫某年僅11歲的兒子系本村小學四年級學生,2015年9月的一天,孫某之子在學校玩滑梯時不幸被自己脖子上拴鑰匙的繩子勒住頸部,導致窒息當場死亡。事發后,孫某一家人情緒失控,糾集家族成員到學校、鎮政府、教育局等部門聚眾鬧事,并請來吹鼓手,將靈堂設在學校,事態嚴峻。負責調查處理此事的司法所長王武強與事件處理小組相關人員第一時間趕往現場,用法律向家屬明示:打人、鬧事、上訪絕不是解決問題的方法,必須查清事實、分清責任,運用法律手段解決問題。了解全部事件經過之后,通過三晝夜的反復協商,向他們分析事實、講明法律、劃清責任。最終當事人家屬認清了現實與鎮教委達成了調解協議,由鎮教委向當事家屬進行了精神撫慰和物質賠償,雙方對調解結果均表示滿意。一場惡性群體事件就此平息。

2016年1月24日下午,張某家飼養的家犬闖入鄰居王某家中,將王某年僅8歲的女兒咬傷,雖經醫院全力救治,但小孩仍于2012年2月9日不幸死亡。愛女死亡后,王某情緒激憤,揚言要張某償命。王武強聞知此事,立即趕往村里,對兩家人進行分別勸解:從法律上對此事進行分析,使王某家人認識到人死不能復生,打人鬧事解決不了問題的,只有法律才能維護自己的合法權益。使張家站在受害者的立場上換位思考問題,認識到自己應負的法律責任。經過一整天的積極努力,兩家人都比較理智地接受了現實,張某向王某一家人真誠道歉,張某給予王某一家14萬元補償金,王某也表示給予諒解。一場矛盾就此化解。

類似調解事件很多很多,工作二十年,出頭嶺鎮的田間地頭,房間炕頭留下太多王武強的身影足跡。

第五篇：王選事跡

他所領導的科研集體研制出的漢字激光照排系統為新聞、出版全過程的計算機化奠定了基礎，被譽為“漢字印刷術的第二次發明”。

1992年，王選又研制成功世界首套中文彩色照排系統。先后獲日內瓦國際發明展覽金牌，中國專利發明金獎，聯合國教科文組織科學獎，國家重大技術裝備研制特等獎等眾多獎項，1987年和1995年兩次獲得國家科技進步一等獎；1985年和1995年兩度列入國家十大科技成就，是國內唯一四度獲國家級獎勵的項目。他本人被授予國家級有突出貢獻的專家稱號，并多次獲全國及北京市勞模、先進工作者、首都楷模等稱號，1987年獲得中國印刷業最高榮譽獎——畢升獎及森澤信夫獎，1995年獲何梁何利基金獎，2001年獲國家最高科學技術獎。

王選在計算機應用研究和科學教育領域里的重大成就，1991年獲國務院特殊津貼，1995年獲聯合國教科文組織科學獎、何梁何利科學與技術進步獎，獲2001國家最高科學技術獎。還先后獲全國教育系統先進工作者、有突出貢獻的中青年專家、全國高等學校先進科技工作者、全國教育勞動模范、全國先進工作者、北京市勞動模范、“首都楷?！钡确Q號，并被授予人民教師獎章。

1975年，王選對國家正要開展的漢字激光照排項目發生了興趣。當時國外已經在研制激光照排四代機，而我國仍停留在鉛印時代，我國政府打算研制自己的二代機、三代機。王選大膽地選擇技術上的跨越，直接研制西方還沒有產品的第四代激光照排系統。針對漢字的特點和難點，他發明了高分辨率字形的高倍率信息壓縮技術和高速復原方法，率先設計出相應的專用芯片，在世界上首次使用“參數描述方法”描述筆畫特性，并取得歐洲和中國的發明專利。這些成果開創了漢字印刷的一個嶄新時代，引發了我國報業和印刷出版業“告別鉛與火，邁入光與電”的技術革命，徹底改造了我國沿用上百年的鉛字印刷技術。國產激光照排系統使我國傳統出版印刷行業僅用了短短數年時間，從鉛字排版直接跨越到激光照排，走完了西方幾十年才完成的技術改造道路，被公認為畢升發明活字印刷術后中國印刷技術的第二次革命。王選兩度獲中國十大科技成就獎和國家技術進步一等獎，并獲1987年我國首次設立的印刷界個人最高榮譽獎——畢升獎，被譽為“當代畢升”。

王選是中國新一代科學工作者的杰出代表，具有強烈的市場判斷力和前瞻意識，被人們譽為具有市場頭腦的科學家。

從1981年開始，他便致力于研究成果的商品化工作，使中文激光照排系統從1985年起成為商品。占領國內報業99%和書刊(黑白)出版業90%的市場，以及80%的海外華文報業市場，創造了巨大的經濟和社會效益。

1988年后，他作為北大方正集團的主要開創者和技術決策人，提出“頂天立地”的高新技術企業發展模式，積極倡導技術與市場的結合，闖出了一條產學研一體化的成功道路。

王選教授倡導團隊精神，以提攜后學為己任，培養和造就了一大批年輕的學術骨干，生動體現了一位新時代教師的價值觀。江總書記為王選頒發國家最高科學技術獎證書

1993年，王選主動表示自己的創造高峰已經過去，今后的貢獻在于培養出超過自己的年輕人。這一年，他把三個年輕人同時推上研究室主任的位子，還隨身帶個筆記本，記錄研究院每個年輕人的興趣、特長、導師評語和進步，每天都在琢磨如何發揮每個研究人員的潛能，給予他們一個充分實現自我價值的舞臺。在他的培養下，一批敢于創新、敢于拼搏的青年科學家走到了科研前沿。

2002年2月1日，獲500萬元獎金。3月18日，北京大學從并不充裕的經費中拿出500萬元，重獎榮獲國家最高科學技術獎的王選院士，這一獎勵在中國高校歷史上尚屬首次。

王選的選擇 閱讀文章回答問題

2月13日下午，我在報社開采編例會。半截兒的時候，總編輯告訴大家，“今天上午11點，王選去世了?！比珗鲢等?。我不禁對身邊的一位同事說：“如果沒有王選和他的激光照排技術，我們的采編和出版工作會是多么的辛苦、繁瑣……”。

是啊，在如今的激光照排車間里，您已聽不見鑄字機單調乏味的咔咔聲和打字機的隆隆吼叫聲，也看不見毒霧彌漫的熔鉛爐及密密麻麻的排字架了。您把文稿輸入電腦后通過“方正采編系統”傳來，再通過組版員的巧手，瞬間就可以把標題、正文和圖片安排妥當，并可隨意、便捷地進行增刪、修改。然后，把組好的版面輸入激光照排主機，即可輸出一張跟報紙版面一模一樣的膠片。把膠片送到制版車間制成PS版，掛到印刷機上就可以大量印刷了。

我很幸運，在剛剛涉足新聞工作的時候，就趕上了并受益于由王選及其伙伴們所引發的漢字印刷術和漢語文明傳播的一次劃時代的革命。也算有緣，我在來到《科技日報》之后不久參與籌辦《科技文摘報》時即受領導指派，做了兩件與王選先生有關的工作：一是把《王選傳》一書改寫成9篇短文，以《告別鉛與火的拼搏——王選的故事》為題，在報上連載；二是配合王選派來的一位弟子，進行智能排版可行性調研。那是在1993年春夏之間的事兒，這使我得以較早地了解到王選和他的業績，并領略到他獨特的魅力，雖然我從未與他有過面對面的交談。

記得在三年前，從電視上看到王選回答記者提問時這樣說過：我的成績不在前10名之內。但在我的一生中，每到一個關鍵時刻，似乎都有一種洞察力幫助我選擇正確的發展方向，這個洞察力是我一生中最占便宜的一種能力。

王選曾打趣說自己“人如其名”，一生都在“選”，有9個選擇貫穿了他的一生；而刺激或者說支撐他的，則是2個刺痛和10個夢想。刺痛之一，是解放50多年了，中國除了火箭、衛星外，竟沒有一項自主開放的民用高科技產業；刺痛之二，是世界高科技企業中不乏華人身影，而中國公司一直沒能在世界百強中占有一席之地。不過，我覺得多少還可以讓王選感到欣慰的是，他一生中做出的9個重要的選擇，使得他在有生之年至少圓了5個夢想。

按照王選本人的說法，在1961年24歲的時候，病中的他做了一生中最重要 的一個決定，即從硬件跨入到軟件中去，做兩者相結合的研究?？鐚W科、跨領域的兩種背景交叉、融合在一起，使王選一下子就豁然開朗，找到了創造的源泉，蹦出了創造的火花，“很多新思想就提出來了”。這是王選后來能夠承擔激光照排系統研制的決定性因素，由此也驗證了控制論創始人維納說過的一句話：在已經建立起來的學科領域之間的空白區上，最容易取得豐碩的成果。

王選在1975年所做的第4個重要選擇，就是從事決定他一生命運的照排項目。當時還是一個無名小卒的他，頂著“玩弄騙人的數學游戲”的譏諷，采用了與眾不同的技術途徑，即跳過日本流行的第二代照版系統和美國流行的第三代照版系統，直接研究國外還沒有商品化的第四代激光照排系統，最終實現了跨越式的創新和發展。

令人感懷的是，王選從未為清貧和利益所迷惑。他自信而不自負，執著而不僵化。在長路漫漫、一片空白的時候，他迎難而上，選擇了自強奮進、開拓創新；在位高權重、聲譽日隆的時候，他甘做人梯，選擇了隱身讓賢、扶植新秀……他所做出的一次次明智而又富于遠見的選擇，將他引向了成功，引向了卓越，引向了崇高。“半生苦累，一生心安”（王選夫人陳堃銶獻給丈夫的挽聯），當是對他最好的寫照！

1：王選教授一聲最重要的研究成果是？

2：1933年春天之間，我做了那兩件與他有關的工作？它使我對王選教授有那些了解？

3：王選一生都在選，有8個選擇貫穿了他的一生。其實最重要的一次選擇是？

4：有2個刺痛激勵著王選，它們是？

1激光照排技術

2一是把《王選傳》一書改寫成9篇短文，以《告別鉛與火的拼搏——王選的故事》為題，在報上連載；二是配合王選派來的一位弟子，進行智能排版可行性調研。這使我得以較早地了解到王選和他的業績，并領略到他獨特的魅力.3即從硬件跨入到軟件中去，做兩者相結合的研究。

4刺痛之一，是解放50多年了，中國除了火箭、衛星外，竟沒有一項自主開放的民用高科技產業；刺痛之二，是世界高科技企業中不乏華人身影，而中國公司一直沒能在世界百強中占有一席之地。