第一篇：車間班組崗位安全、5S標準作業(yè)卡.

生產(chǎn)線班組崗位操作者審核者整理 整頓 清掃 清潔 素養(yǎng) 安全 安 全標準 危 險 源 防 護 方 法 工 裝

1、做好每天的點檢工 作,檢查夾緊塊是否磨

損,輔助支撐是否靈 活,定位銷定位塊是否 磨損和牢固。

2、日保的時需要把鐵 屑清除干凈,并把定位 銷、定位塊上油防止生 銹。4.通用工具使用完 后,做好清潔,歸還原 位

5.崗位工裝備件保管責 任歸在崗人員 安 全 通 道 作 業(yè) 區(qū) 域

1、工作臺、料架及地 面上不允許放置不必要 的物品;

2、物品不能放置于有 礙工作臺的使用和安全 通道暢通的地方;

3、吊車使用完后放回 原位

4、作業(yè)區(qū)域做到每天 清掃一次。清 掃 相 關 標 識

1.檢具都要保證有合格 證,每天要對檢具保養(yǎng) 上油2.崗位區(qū)域的零件

必須有標牌(質量門 不合格品必須標識不合 格原因,及處理措施;3.電柜、消防栓的合 格證在有效期內,并且 做好每天的點檢工作 4.現(xiàn)場物料按標識(不 合格品標識,流轉標 識擺放整齊 現(xiàn) 場 文 件 工 具

1、區(qū)分私人用品與公 共用品;

2、必要時,要用的工 具隨時處于可取用狀態(tài)

。必須保持清潔,使用 完后做好清潔,方回原 處擺放整齊;

3、明確保管、保養(yǎng)責 任人;

1、吊車、吊具

2、流水線滾道、機體表面的棱角、機床及附件等碰撞、碾 壓;

3、電器箱高壓電

1、通道路面不應有導致濕滑 和絆倒的危險物;

2、通道禁止堆放物料

3、在通道上作業(yè)時,必須做 好安全警示工作,例如拉警 戒線,做警示牌提醒 責任區(qū)域內:

1、每天清掃一次地面,保持 干凈整潔

2、設備表面無臟污,每天清

掃一次

3、無隨地吐痰,亂扔臟物現(xiàn) 象

4、工具柜表面要每天開班后 會前擦一次 5.使用頻次 少或外部借用的工具定制在 指定位置5.崗位內工具,保 管責任歸在崗人員

1現(xiàn)場文件分類存放(使用過 的首檢單和未使用的區(qū)分放 置

2.工藝文件及各類表格分類 存放

3.現(xiàn)場過期工藝文件返還技 術科,其他類文件按有效期 保留或丟棄

1、工作服、勞保鞋的穿戴;

2、防護眼鏡、口罩、手套

車間班組 崗位安全、5S標準作業(yè)卡

按照標準區(qū)分開必要的和不必要的物品,對不必要的物品進行處理。

必要的物品按需要量、分門別類、依規(guī)定的位置放置,并擺放整齊,加以標識。清除工作場所的臟污(灰塵、污垢、異物等,并防止臟污的再發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗。

現(xiàn)場5 S 標準

素養(yǎng)

1、人人養(yǎng)成好習慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進取精神

2、員工要正確佩戴廠牌,按公司規(guī)定穿工作服,著裝整 潔,言談舉止文明禮貌。

3、下班前必須做到“六不走”: ①原始記錄未填寫好不走;②不切斷水、電、氣源不走;③設備及附件不擦干凈不走;④在制品及材料不堆放整齊不走;⑤工卡量具不清點、不擺放好不走;⑥工作場所不打掃干凈不走。作 業(yè) 區(qū) 域

圖

作業(yè)區(qū)域圖 附

將前面3S(整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持,意即“標準化”。

人人依照規(guī)定和制度行事,養(yǎng)成好習慣,培養(yǎng)積極進取的精神。消除隱患,排除險情,預防事故的發(fā)生.崗位區(qū)域CAD圖

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養(yǎng)②不切斷水、電、氣源不走;③設備及附件不擦干凈不走;④在制品及材料不堆放整齊不走;⑤工卡量具不清點、不擺放好不走;⑥工作場所不打掃干凈不走。

附圖6: 安全門

AD圖

第二篇：計化崗位作業(yè)標準卡

出庫計量員崗位工作標準卡

第一步 按照油庫規(guī)定出庫時間提前到崗(此項5分)。騎自行車注意道路交通交通安全；騎摩托車佩戴頭盔等有效防護用具；駕駛車輛須具備國家規(guī)定的駕駛資格。

第二步 作業(yè)前準備工作(此項共30分)

1、準備作業(yè)器具(此項5分)；

2、穿戴防靜電工作服(此項5分)；

3、佩戴油庫統(tǒng)一發(fā)放的安全帽(此項5分)；

4、根據(jù)油品庫存情況合理安排動轉罐(此項5分)；

5、開啟油罐出口閥門并上鎖(此項5分)；

6、通知付油值班人員開啟相關付油流程(此項5分)。第三步 按照作業(yè)規(guī)范(此項共40分)

1、對出庫車輛進行密度、溫度、油高測量(此項5分)；

2、上車前，穿防靜電工作服，戴安全帽、耐油手套(此項5分)；

3、待穩(wěn)油后，沿爬梯緩慢上車，核對承裝油品(此項5分)，4、正確取用采樣器、量杯、密度計、溫度計、保溫盒(此項5分)；

5、按照相關計量作業(yè)規(guī)范操作(此項5分)；

6、計量完畢并經(jīng)司機確認無誤后蓋好罐蓋，施打出庫鉛封(此項5分)；

7、嚴格按照操作規(guī)范填寫加油站進油核對單上的出庫計量數(shù)據(jù)，確認鉛封施用，落實司機、付油員、計量員三方簽字，確保作業(yè)流程規(guī)范、無誤(此項5分)；

8、對當日單品種少量出庫油品，按照出庫時間計量實時油品密度并提供密度通知單(此項5分)；

第四步 做好記錄(此項10分)

1、按照物流及商客提供的當天出庫計劃在ERP操作系統(tǒng)內做好乙醇汽油調合及預留工作(此項5分)，2、打印《油品調和單》交值班領導簽字，傳遞給付油、開票室，為油品及時、正常出庫作好準備(此項5分)；

第五步 作業(yè)結束(此項15分)

1、每日中午11：00準確提供第二次出庫油品密度通知單(此項5分)；

2、將當日票據(jù)檢查、整理、匯總、裝訂、歸檔(此項5分)；

3、按照“3156”油庫考核檢查標準及“HSE”油庫考核標準等上級有關規(guī)定完成規(guī)定檔案、記錄整理工作(此項5分)。

庫存保管員崗位工作標準卡

第一步 按照油庫規(guī)定出庫時間提前到崗(此項20分)。騎自行車注意道路交通交通安全；騎摩托車佩戴頭盔等有效防護用具；駕駛車輛須具備國家規(guī)定的駕駛資格。

第二步 作業(yè)前的準備(此項30分)

1、檢查核對前一天帳表登記情況，(此項10分)

2、復核分類保管帳及ERP系統(tǒng)相關數(shù)據(jù)；(此項10分)

3、檢查核對油品出庫日報表與流量計發(fā)油記錄，三核對單；(此項10分)第三步 匯總當天票據(jù)(此項30分)

1、出庫任務結束后，保管員與付油、開票室核對當日出庫油品數(shù)量，(此項10分)

2、填寫“三核對單”并完成相關ERP系統(tǒng)內“日清日結”及保管帳的檢查、核對、記錄工作，(此項10分)

3、完成相關帳、表、單整理匯總、歸檔等工作；(此項10分)第四步 匯總當月票據(jù)(此項20分)

1、每月最后一天進行庫存盤點，核對當月庫存、銷售、調撥等作業(yè)情況，分析當月油品損益情況并出具月盤點表；(此項10分)

2、按照“3156”油庫考核檢查標準及“HSE”油庫考核標準等上級有關規(guī)定完成檔案、記錄、表單整理工作；(此項10分)

計量保管員崗位工作標準卡

第一步 作業(yè)前準備(此項20分)

1、每天上午出庫前、下午出庫后兩次對動轉罐進行準確計量；(此項10分)

2、上罐前，釋放人體靜電，著防靜電工作服，戴安全帽、耐油手套，(此項10分)第二步 標準作業(yè)步驟(此項20分)

1、使用器材箱正確攜帶計量器具手扶盤梯護欄緩慢上罐，(此項20分)

2、到達罐頂后取上風方向站在計量口一側，放穩(wěn)器材箱，(此項20分)

3、開啟計量口閥門鎖后，為避免油氣中毒，頭偏向上風方向一側，用手輕啟計量口蓋，(此項20分)

4、待油氣散盡后，取相應計量器材按照相關操作規(guī)范進行作業(yè)；(此項20分)

5、作業(yè)完畢后，用手蓋好并鎖上計量口蓋，用棉絲將作業(yè)中撒濺油污擦拭干凈；延盤梯緩慢下罐；(此項20分)⑵在ERP系統(tǒng)內維護“油缸浸漬”，完成油罐動態(tài)分戶賬的實時更新，計算并向有關部門及領導填報庫存日報等相關表單數(shù)據(jù)；

⑶當日有進貨的，計量保管員要按照相關程序準確計量卸入罐前、后尺數(shù)據(jù)；配合入庫計量員完成入庫油品原始計量、計算、記錄等相關作業(yè)流程，填寫相關表單，落實簽字。

⑷每月最后一天進行庫存盤點，核對當月庫存、銷售、調撥等作業(yè)情況，分析當月油品損益情況并出具月盤點表；

⑸按照“3156”油庫考核檢查標準及“HSE”油庫考核標準等上級有關規(guī)定完成規(guī)定檔案、記錄整理工作；

入庫計量員崗位工作標準卡

第一步 作業(yè)前準備

1、著防靜電工作服、安全帽、耐油手套，正確背負計量器材箱，2、認真核對發(fā)貨電報原始數(shù)據(jù)，確定油品牌號、車數(shù)、發(fā)貨單位、發(fā)貨數(shù)量，3、沒有發(fā)貨電報的及時向物流資源配置崗索取； 第二步 按規(guī)范作業(yè)

汽運進貨到達后，按照相關作業(yè)規(guī)程逐車測量水高； 每四車提取油樣計取油品密度、溫度；上車前，延罐車豎梯緩慢上車，上車后，檢查核對罐口鉛封，確認無誤后，頭偏向上風方向一側緩慢開啟罐口蓋，按照相關作業(yè)規(guī)范正確操作；計量作業(yè)完畢后，蓋好罐口蓋，延豎梯緩慢下車；

⑶在油庫安全值班員在場監(jiān)督檢查的情況下，逐車過磅計取車輛毛重，核對并記錄隨車單據(jù)原發(fā)數(shù)量；

⑷填寫《油品入庫檢驗通知單》，通知化驗員取樣化驗； ⑸油品質檢合格后，與質檢員、消防安全員共同簽寫《油庫接卸（發(fā)出）罐車（船）作業(yè)記錄》和《油品接卸（發(fā)出）輸轉重大作業(yè)通知單》，確定卸入罐油品牌號、安全容量、原儲量、空容量、卸入油品數(shù)量、車號等相關信息，經(jīng)值班主任簽字復核后通知接卸班開始卸車作業(yè)；

⑹將《油庫接卸（發(fā)出）罐車（船）作業(yè)記錄》、《油品接卸（發(fā)出）輸轉重大作業(yè)通知單》交到接卸班后，與接卸值班員一起復核確認卸入罐，正確開啟卸入罐閥門鎖；

⑺汽運車輛卸空后在消防安全值班員的監(jiān)護下過磅回皮，與安全值班員、司機共同確認并簽寫過磅單；

⑻當日汽運全部卸完后，將實收數(shù)量匯總，填寫《油品入庫驗收計量原始記錄表》、《石油產(chǎn)品驗收計量計算表》并填寫編號歸檔，填寫《油品出庫檢驗通知單》交化驗員；

⑼在ERP系統(tǒng)內及時做油品驗收及損益處理，打印《油品驗收單》、《收貨通知單》交領導復核簽字歸檔；

⑽將《油品入庫檢驗通知單》、《油品發(fā)貨電報》、《油品入庫驗收計量原始記錄表》、《油品收貨通知單》合訂組成當批入庫原始記錄存檔備查；

⑾鐵路進貨到達后，按照相關作業(yè)規(guī)程逐車測量水高、油高；每四車提取油樣計取油品密度、溫度；上棧橋前，釋放人體靜電、著防靜電工作服、安全帽、耐油手套；檢查槽車鉛封狀態(tài)正常后，使用防爆扳手、絞絲鉗子啟開槽車罐口；夏季開啟汽油槽車時注意釋放油氣，緩慢將罐蓋螺栓內側一個開啟二分之一，使罐內高壓氣體得以釋放，當罐內油氣沖出時，計量員應退至安全距離外待油氣散盡后進行下一步操作；罐蓋開啟后，按照第④、⑤、⑥、⑧、⑨、⑩之規(guī)定履行入庫程序；

⑿按照“3156”油庫考核檢查標準及“HSE”油庫考核標準等上級有關規(guī)定完成入庫原始記錄、表單、臺帳整理工作；完成計量器具動態(tài)管理臺帳的登統(tǒng)使用等工作；

化驗員崗位工作標準卡：

⑴化驗值班員每天檢測乙醇汽油出庫比例情況，填寫相關記錄；上車取樣前，著防靜電工作服、安全帽、耐油手套；延爬梯緩慢上車，提取油樣后延爬梯緩慢下車；

⑵按照有關規(guī)定和作業(yè)程序對罐存油品進行周期檢驗并填寫相關報告、記錄；上罐前，釋放人體靜電，著防靜電工作服、佩戴安全帽、耐油手套，使用器材箱正確攜帶采樣器具手扶盤梯護欄緩慢上罐，到達罐頂后取上風方向站在計量口一側，放穩(wěn)器材箱，開啟計量口閥門鎖后，為避免油氣中毒，頭偏向上風方向一側，用手輕啟計量口蓋，待油氣散盡后，取相應取樣器材按照相關操作規(guī)范進行采樣作業(yè)；作業(yè)完畢后，用手蓋好并鎖上計量口蓋，用棉絲將作業(yè)中撒濺油污擦拭干凈；延盤梯緩慢下罐；

⑶當日有油品入庫作業(yè)時，負責對該批油品進行質檢化驗工作；上罐車、槽車前，釋放人體靜電，著防靜電工作服、安全帽、耐油手套；延爬梯緩慢上車，嚴格按照相關操作規(guī)范進行取樣作業(yè)；取樣后，嚴格按照質檢室操作規(guī)程逐項實驗，嚴把油品入庫質量關，確認油品合格后，在相關作業(yè)流轉手續(xù)上簽字；出具《油品質檢報告》；

⑷對卸入罐出庫前油品嚴格按照相關程序取樣，做出庫油品質檢化驗，填寫相關單據(jù)、記錄；

⑸按照公司有關規(guī)定對加油站油品定期進行抽檢化驗，出具相關質檢報告；

⑹按照上級領導要求，完成臨時油品檢驗工作；

⑺按照“3156”油庫考核檢查標準及“HSE”油庫考核標準等上級有關規(guī)定完成質檢檔案、記錄、臺帳、表單的整理匯總工作；

計化班長崗位工作標準卡：

⑴值班班長每日上午8：30分參加庫早例會，及時向班組人員傳達油庫碰頭會的臨時工作安排，布置班組當天的工作任務及注意事項；

⑵組織、協(xié)調、監(jiān)督、復核當日計量、化驗崗位作業(yè)實施情況；落實安全防護措施，落實安全監(jiān)督復核；確保班組作業(yè)安全；

⑶下班前，值班班長帶領當班人員將計量、化驗室內外衛(wèi)生整理完畢；檢查轄區(qū)設備設施是否關閉到位，作業(yè)物品是否齊全，并復核各種紀錄臺賬。當日工作除不可抗力原因外必須做到日清日結；

⑷每周二，由班長組織當班人員對轄區(qū)內場地及設備設施進行安全巡視檢查；對存在問題的設備，立即填寫設備維修傳遞表交電工維修班處理，對一些重大問題、隱患及時上報主管主任；班長負責日常設備設施及人員正確操作的安全督察，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；

⑸每月不少于兩次組織班組人員進行《班組HSE安全教育培訓》；

⑹負責記錄每天作業(yè)交接班情況、考勤情況、重大作業(yè)情況等；

⑺按照“3156”油庫考核檢查標準及“HSE”油庫考核標準等上級有關規(guī)定監(jiān)督檢查計量、化驗崗位各種記錄、表單、臺帳整理歸檔工作；規(guī)范崗位操作，糾正違章，確保生產(chǎn)作業(yè)安全；補充完善相關作業(yè)規(guī)程，操作細則，配合油庫領導組織開展崗位練兵和技術練兵活動，不斷提高班組整體作業(yè)水平；

第三篇：車間5S管理標準及考核辦法

車間5S管理標準及考核辦法

辦公桌管理標準：

整理：

1、辦公桌桌面整理清潔；

2、抽屜里面擺放有序（抽屜內、外按照指定的分類貼上標簽）； 1)指定一個抽屜放置個人的辦公用品，包括文具、印章、計算器等（嵌入式擺放）指定一個抽屜放置重要的資料和記錄；

2)指定一個抽屜放置個人需獨自保存的私人用品； 3)指定一個抽屜或辦公桌上的小柜子放置個人洗涮用品；

3、桌面按規(guī)定擺放（電話、臺歷、水杯）；

4、私人物品定置擺放；

5、文件、報表按量整潔擺放。整頓：

1、桌面按要求擺放的物品定位；

2、公共物品、私人用品不得混放；

3、桌面不得作其它用。清掃：

1、桌面整潔、物品擺放有序；

2、桌面物品干凈；

3、桌下清潔。電腦桌管理標準： 整理：

1、桌面整理清潔；

2、電腦桌面只允許放置顯示器、打印機和鼠標，工作需要時，可放置音箱；

3、抽屜里面擺放有序（抽屜內、外按照指定的分類貼上標簽）；

4、鍵盤和主機箱要放到指定位置；

5、電腦桌的抽屜內放置備用打印紙，隨機安裝盤，不允許放置私人用品。整頓：

1、桌面按要求擺放的物品定位；

2、公共物品、私人用品不得混放；

3、桌面不得作其它用。清掃：

1、桌面整潔、物品擺放有序；

2、桌面物品干凈；

3、桌下清潔。文件櫥管理標準： 整理：

1、分清必需品和非必需品；

2、不能用的物品必需清理掉；

3、留下可用的文件、資料。整頓：

1、資料分門別類進行存放；

2、書籍、文件、資料定點擺放；

3、文件、辦公用品和個人物品，進行標識。清掃：

1、文件、資料整潔；

2、辦公用品整潔；

3、文件柜、文件夾整潔有序。衣柜管理標準：

1、個人的衣服或工作服要掛在衣帽鉤上

2、工作鞋和個人的鞋子放在衣柜下面的小柜子內 其他辦公室內衛(wèi)生管理標準：

1、辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)、墻面干凈無灰塵、玻璃明亮；

2、管路配線、電腦線、電話線、電源線固定得當；

3、下班垃圾均能清理。作業(yè)區(qū)域管理標準：

作業(yè)區(qū)域無垃圾、無積水，垃圾定點存放，廢料清理及時。活動室管理標準：

活動室內地面、墻壁、門窗、桌椅、櫥柜、展板、飲水機及照明燈具清潔衛(wèi)生，室內布局合理，物品定置擺放，不晾衣物。考核辦法：

1、各科室每天07：45 — 08：00開展衛(wèi)生清掃工作。

2、每周進行5S管理檢查，檢查情況要有記錄。

3、每月標準量化辦公室組織推進小組抽查一次，對抽查不合格的單位和個人提出警告，并給予兩天的整改時間，整改不到位的個人扣罰0.5分并納入個人績效考核。

4、每月由推進小組檢查后評選出5S管理優(yōu)秀員工10名，給予獎勵。

第四篇：5S現(xiàn)場管理車間標準

5S現(xiàn)場管理車間標準

5S內容

工作內容及標準

自查頻率

整理=扔掉廢棄物

車間不能有沒單號的物料和沒用的物品，多余的物品應及時退回倉庫，沒用的物品應定期申請相關部門判定后即時處理掉。

1次/日

報廢品應在生產(chǎn)當天或次日上午，請相關部門人員判定后，確認無返修價值的，則應填好單據(jù)，二小時內作報廢處理。

1次/日

物料、成品、不良品和報廢品要作品質狀態(tài)標識，按要求在標識牌上正確填寫，各類生產(chǎn)樣品要放在指定的區(qū)域內存放并作好標識，隨時選擇處理、消化。

1次/日

辦公區(qū)失效過時的文件、資料、相關記錄和其它物品要定時清理掉，可再利用的紙張則要收集好。

1次/日

整頓=擺放整齊

整頓=擺放整齊

物料、半成品、成品、不良品不得隨意擺放，要劃分區(qū)域進行分類，整齊、安全、成水平直角放置，并做好相關防護措施。

1次/日

工具、模具等物品不得隨意擺放，要按指定區(qū)域或在工具箱內分類，整齊并防護放置。

1次/日

木地臺板與鐵地臺板要分開疊放，預備使用或正在使用的空地臺板不準在車間內任意停放，要按車間指定區(qū)域內一處成水平直角放置，載物地臺板要放置在物料區(qū)域內，要求安全、美觀成水平直角。

1次/日

外筒推車、車架推車、輪子推車、前叉推車、管料推車同各車間內部使用的自制推車、鐵框等載具應在指定區(qū)域安全、整齊成水平直角放置。各車間不得擺放本車間不使用的載具。

隨時

需維修的物品、機器、設備要即時報修，并按指定維修區(qū)域整齊、成水平直角放置，各部門（車間）要維修的載具，需掛標識，填寫好報修時間、報修人等，并由班長或主管簽名，并于二天內由原報修人將已維修好的載具自行取回車間使用。

隨時

機器、設備和非低值易耗品工具（例：氣動風槍等）要定期進行檢查和保養(yǎng)。

自定

辦公區(qū)域或地面、墻面、桌椅、文件夾等要擺放整齊，干凈不破爛，抽屜要整潔不雜亂，人行通道要保持暢通，辦公用品要做好安全、清潔、整理等必要防護措施。

1次/日

工人的工作臺面要保持整潔、干凈，對正常使用破損的工作臺面、坐椅要急時修復、更換，對確實再無維修價值的作報廢處理，報廢前由行政部進行實物驗證，機械設備使用表面應定期除油、污垢、并進行全面清潔、保養(yǎng)，屬焊接脫落的工具、載具、工作臺面、工作柜（箱）則由部門主管、班（組）長負責人之間，自行請求焊接部門幫助，重新焊接修復完成。

自定

各部門（車間）區(qū)域內不能有零件、管料、垃圾、使用工具等不準堵塞閘門，消防通道要保持暢通無阻，不臟亂，各通道、車間、區(qū)域地面油漆區(qū)分線應根據(jù)各車間損毀情況（應在辨別不清時）進行不定時重復劃線，以達到區(qū)域效果。通道用綠色，工作區(qū)、物料區(qū)用黃色，不良品區(qū)用紅色油漆。

自定

清掃=打掃干凈

地面、墻面，安全防護網(wǎng)、風扇、電線、氣管工具、機器設備、宣傳標語、作業(yè)指導書等要保持清潔、干凈，并做好安全防護措施，具體操作標準按照《安全文明生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》執(zhí)行。

1次/日

部門（車間）載具應當自行做好防護措施，并且不定時進行清潔、防護、修復、預防產(chǎn)品質量問題的重復發(fā)生，車間不準使用未做好防護措施的載具。

1次/日

各車間飲具、私人物品要規(guī)劃在指定位置，要求做到存放安全、整潔、美觀、清潔，不得同物料工具等混放。

1次/日

燈具、風扇、打印機、電腦、空調等電器表面潔凈、無灰塵，插座安放正確、無安全隱患。

1次/日

文件柜頂、表面保持潔凈，無灰塵、無污跡，柜內各種票據(jù)、資料分類整齊存放，并根據(jù)資料內容統(tǒng)一標識。

2次/日

清理=

保持整潔，持之以恒

上班隨時保持整潔清潔，發(fā)現(xiàn)不合格項隨時整改。

1次/日

有效的辦公文件、資料，相關記錄和其它物品（個人物品）要分類規(guī)劃作定點防護存放，使用過程中文件、資料、記錄要做好保養(yǎng)措施，不骯臟、破爛，便于查找存放。

1次/日

下班后整理辦公桌上的物品，擺放整齊；整理好個人物品，定置存放。

1次/日

素養(yǎng)=

保持良好的精神面貌

上班時間佩戴工號牌、穿戴整潔的工作服、儀容整潔大方。

隨時

言談舉止文明有禮，待人熱情大方，不大聲喧嘩。

隨時

工作時精神飽滿，樂于助人。

隨時

不能在車間打瞌睡、吃零食、看小說、聚集聊天、追逐嬉戲、不準在工作時打架、罵架、惹事生非，待人要禮貌，人人使用文明語言，車間領料人員在與人溝通時，是代表部門形象，必須注意個人修養(yǎng)。

隨時

工作要主動、熱情、積極、有強烈的時間觀念。

隨時

第五篇：車間崗位工作標準

******酒業(yè)（集團）有限公司ISO9001質量管理體系文件釀酒車間

******酒業(yè)（集團）有限公司

車間主任工作標準

一、適用范圍

本標準規(guī)定了釀酒車間主任工作職責、權限與考核。

本標準適用于本公司釀酒車間主任。

二、引用標準

無

三、職責權限

1、車間、生產(chǎn)管理

1.1認真貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度及辦公會決定，重大事情及時

向生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總匯報。

1.2建立、健全車間的各項規(guī)章制度,堅持按制度、流程辦事，明確責任

分工，使車間管理標準化、科學化。

1.3組織車間按時完成公司下達的包括土地釀酒車間釀酒、制曲生產(chǎn)任

務及窖泥培養(yǎng)、筑窖立糟與生產(chǎn)等各項任務。

1.4不定期組織員工操作技能及企業(yè)文化與公司制度的培訓，搞好團隊

建設。

1.5控制消耗，降低車間生產(chǎn)成本。

1.6組織車間完成“7S”工作任務。

1.7按《考核辦法》做好車間各崗位分配工作。

1.8定期召開車間月會，對車間生產(chǎn)、安全、管理工作進行全面總結，布置下月工作任務。

2、質量、體系管理

2.1按照ISO9000：2008質量管理體系要求有效運行。

2.2召開班組質量與生產(chǎn)分析會。

3、安全生產(chǎn)管理

3.1 堅持“安全第一”、“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的指導思想，組

織建立各項安全制度和規(guī)定，經(jīng)常性的對員工進行安全教育。

集團人力資源部制作，2012年1月1日開始實施

3.2定期進行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

3.3車間發(fā)生安全事故第一時間向生產(chǎn)部經(jīng)理和生產(chǎn)副總匯報。

4、權限

4.1本車間內各崗位人員工作調配權。

4.2本車間各崗位責任考核與工作效率、業(yè)績考核。

四、考核

由集團人力資源部組織，生產(chǎn)副總檢查與考核。

車間工藝技術員工作標準

一、范圍

本標準規(guī)定了釀酒車間工藝技術員工作職責、責任與權限、考核。本標準適用于釀酒車間工藝技術員。

二、引用標準

無

三、職責權限

1、組織、指導責任班組搞好生產(chǎn)工作，督促他們保質、保量地完車間下

達的各項任務。

2、督促各班組嚴格按工藝要求進行操作，對違規(guī)違紀現(xiàn)象進行處罰。

3、指導、監(jiān)控各班組搞好7S工作。

4、及時向車間匯報各班組生產(chǎn)與設備的異常情況、安全隱患及生產(chǎn)班的突發(fā)事件與班員實際問題，并提出自己的看法和改進意見。

5、協(xié)助各班組長開好班會與交接班工作。

6、配合車間主任做好各部門聯(lián)絡工作。

7、全面負責組織、協(xié)調、指導、監(jiān)控所轄班組的生產(chǎn)及7S工作。

8、有權對員工違規(guī)行為進行處罰。

9、車間主任不在時，可行使車間主任的權力。

統(tǒng)計員/文員工作標準

一、適用范圍

本標準規(guī)定了釀酒車間統(tǒng)計核算員工作職責、責任與權限、考核。本標準適用于釀酒車間統(tǒng)計核算員。

二、引用標準文件

無

三、職責權限

1、做好統(tǒng)計核算管理工作。按時做好本車間生產(chǎn)進度日報表和車間生產(chǎn)、消耗月報表各類臺帳；了解班組生產(chǎn)情況，隨時向車間主任提供信息。

2、原始記錄及時核實，保管完整，憑領料單、入庫單記帳。

3、把好原料、材料領發(fā)關，核實領發(fā)定額。

4、建立和健全原始數(shù)據(jù)記錄工作，協(xié)調有關人員清理庫存情況及原材料盤點工作，負責收集整理原始記錄。

5、負責考勤統(tǒng)計，準確造出工資表和負責車間其它現(xiàn)金結算工作。

6、負責車間勞保的領用和發(fā)放；負責保管車間公章。

7、負責辦公室內的7S及對外接待等內勤工作。

8、完成車間主任交給的其它工作。

班組長工作標準

一、范圍

本標準規(guī)定了釀酒車間生產(chǎn)班長工作職責、責任與權限、考核。本標準適用于釀酒車間生產(chǎn)班長。

二、引用標準

無

三、職責權限

1、負責組織本班組生產(chǎn)，要求按時按質按量地完成車間下達的各項任務。

2、嚴格按工藝要求組織生產(chǎn)。

3、認真執(zhí)行公司及車間決議。

4、培訓部屬員工，不斷提高員工的操作技能。

5、及時向車間匯報本班生產(chǎn)及設備異常情況。

6、搞好7S工作。

7、搞好班組安全生產(chǎn)。

8、控制消耗，降低班組生產(chǎn)成本。

9、每班交接班時，要求按照流程執(zhí)行，對本班組未盡事宜匯總交接。

化驗員工作崗位描述

一、適用范圍

本標準規(guī)定了釀酒車間化驗員工作職責、責任與權限、考核。本標準適用于釀酒車間化驗員。

二、引用標準

無

三、職責權限

1、根據(jù)車間生產(chǎn)需要真實、準確、及時做好糟醅與制曲物料的化驗檢測，并做好原始記錄，數(shù)據(jù)應當，不得涂改，更不準偽造；分析結果應當及時報送現(xiàn)場主管（工藝技術員）與班長，發(fā)現(xiàn)問題應及時向車間負責人匯報。

2、協(xié)助做好車間窖池糟醅發(fā)酵升溫情況的測量監(jiān)控。

3、搞好化驗室等責任區(qū)域7S工作。