第一篇:初中校長事跡報告材料(精選)
初中校長事跡報告材料李志強,男,48歲,中共黨員,中師學歷。連續16年任初中校長。自XX年8月任姜各莊初中校長以來,他本著為學校“出實招,干實事,求實效”的原則,一步一個腳印,扎實工作,使學校治理、教育質量有了新的起色。XX年年他被唐山市政府評為“清正廉潔”先進個人。
一、強化治理,加快學校發展步伐。科學高效的治理是辦好一所學校的關鍵。李校長在學校治理過程中形成了一套“校長領導,分處治理,學部負責,班級包干”的層級治理體系。具體表現在:
1、更新教育觀念,落實“三個轉變”。即變傳統的治理觀念為現代化科學治理,克服傳統治理簡單、粗放、家長式做法;變單一治理為多元化、全方位治理,克服“頭痛醫頭,腳痛醫腳”的治理傾向;變封閉式治理為吸納式治理,克服“夜郎自大”、“固步自封”的治理傾向。加強校與校、學校與家庭的交流溝通。經過一年多的時間,李校長先后建立了家長聯系學校制度,與大清河學校,昌黎周慶恩中學等成為聯誼單位,互相交流治理經驗。
2、修章立制,形成制約機制。李校長十分重視制度建設,到姜各莊初中后,根據各處室,各類職員,各項工作的不同特點,重新修訂、完善各項規章制度近40條。分組織、教務、政教、總務等四個面若干個點,并狠抓落實,做到制度眼前一律同等。
3、完善學校治理體制,實施學部治理。李校長為激發學校內部活力,在鑒戒外地先進經驗的基礎上,結合學校實際,在校長負總責,后勤服務一體化條件下,將三個年級分成兩個學部(即九年級為一個學部,七、八年級為一個學部),由副校長任組長,教導主任、年級組長為成員組成兩個學部組織,圍繞一個中心實行雙線治理,極大的調動了學部領導和教師的教學工作積極性。試行一年來,經驗是可取的,教學質量大幅度進步。
4、落實常規治理,實行過程治理。牢牢圍繞課堂教學這個中心環節,通過***討論重新修訂了《姜各莊初中教師教學工作量化考核標準》,逐步建立跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭,學校對常規治理做到了“六同一”:同一計劃,同一評價標準,同一質量檢測,同一安排教科研活動,同一班主任工作考核,同一教師教學工作量化。教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤干滿點的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材琢磨教法的多了,東拉西扯論人際關系的沒有了。新老教師爭先恐后一門心思抓教學,確保教學質量不滑坡。往年由于采取了一系列措施,期中、期末縣局質量檢測又創佳績,各學部成績創歷史新高。
二、落實科研興校,培養教學新的增長點。教研教改是進步教學質量的加速器,為切實抓好這項工作,李校長組織成立了教科研工作領導小組,并制定切實可行的教科研工作方案。具體做法是:
1、李校長親身擔任科研組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,資料積累,總結交流等各個環節,均建立嚴格實用的治理制度。安排專人負責,重點加強了“三個治理”“兩個保證”“一個突出”。“三個治理”即計劃治理、過程治理和質量治理。計劃好訂落實難。因此領導小組對方案落實情況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學校改變過往傳統的教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學能力、教科研成果、學生素質培養納進評價方案,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”、“教”分離,確保教研質量。
第二篇:鄧校長事跡報告
一片冰心在杏壇
——無錫市黨員教師師德事跡宣講材料
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家下午好!
當接到這個會議通知的時候,我還剛剛動完甲狀腺癌的手術,在上海華山醫院歸來的途中。本來我想把這個情況告知教育局的領導,婉拒參加此次會議。但最終還是打消了這個念頭。一來我作為一名農村職業學校分管德育的副校長,很難得有這樣的機會跟大家分享職業教育學生工作的苦與樂;二來在全社會都在傳遞正能量的積極氛圍中,我也希望把自己的這份職業幸福感傳遞給更多的人。
用無私之心培育德育之美
職業學校學生的普遍特點是:挫敗感強、自卑心重、學習習慣差、家庭教育相對缺失。所以職校學生管理工作戰線長、難點多、韌勁要足。因此,作為一名分管德育的副校長,我每天在校工作時間平均達12小時,每天清晨,當別人尚在溫暖的夢鄉時,我已經早早到校督促學生起身鍛煉、晨讀;每天晚上,當別人享受著電視劇的輕松愉悅時,我仍堅守崗位在校辦公,或批改作業,或安排條線工作,或找學生促膝談心,或解決學生矛盾,努力發現潛在隱患,抓住苗頭性問題。要始終把學生的生活問題、行為習慣問題、心理健康問題擺在首位,我常常對班主任們說的一句話就是,做事要細,做人要實。
每天上下學,我都會在堅守在門衛,檢查學生儀容儀表,留心學生心理狀態,很多問題學生都由此進入了我重點關愛的視野。小王就是其中一個。這位經常愁眉苦臉的女孩,每次走出校門時都邁著沉重的步伐,我觀察多次后,主動找其談心,剛開始,該生用敵視、叛逆的眼光斜視著我,我沒有放棄,主動地接近她,善意地幫助她,通過多次交流,她逐漸開始信任并愿意接納我了,最后敞開心扉說出了心中的困惑,原來是惡劣的父母關系讓她厭惡家庭,厭惡與人交往,從而破罐子破摔,惹事生非。我因勢利導,邀請其父親來校,真誠交流,最終王某的父親明白了我的焦慮和苦心,用心改正自己粗暴的方式,營造良好的家庭環境。王某知道后,甚是感激,心結解開了,性格也慢慢好起來,從一名多愁善感、叛逆倔強的“刺猬”變成了活潑開朗的陽光女孩。
而這件事也讓我深有感觸,呵護學生的健康成長,還需要學校、家庭、社會多方攜手。在此想法的推動下,我倡導學校德育工作要確立“轉化好一個后進生,等同于培養出一個高材生”、“先成人后成才,既成人又成才”等育人教育理念,我前后十多次與學校的退休教師溝通,與學校的家長網校多次商議,在我的竭力推動下,學校率先在市內開展“四幫一”幫教活動,形成了退休教師、任課教師、優秀學生干部、學生家長形成的全員育人的“愛心網”,從2006年到2014年,從第一輪到第八輪,八年的堅持與努力,累計幫教了近50位特殊學生,讓每一位特殊學生都沐浴太陽的光輝,享受關愛的甘霖。工作的開展,有效地促進了德育工作的健康和諧發展,使在校學生違法犯罪率始終保持零記錄,學校的“四幫一”幫教工作還多次面向市、省、全國關工委作工作經驗介紹。
一輪又一輪的幫教活動,當我看到當初令老師頭疼的調皮搗蛋鬼經過幫教老師、家長、學生的一次次促膝談心,一次次真切關愛,終于在學生會、文藝舞臺、技能學習中收獲成功,終于綻放出一點靦腆一點羞澀一點自信的陽光笑容,我覺得作為一名德育工作者,還有比這更滿足的幸福感嗎?
上面一段或者這樣寫:
讓我深有感觸的是第七輪幫教表彰總結大會。那是一個春日的午后,春日余暉柔柔地灑進我校小會議室。十位退休老教師,八位班主任,學生處兩位行政領導,已先期到達,在寒暄中等待著被幫教學生的到來。隨著課堂的預備鈴聲響起,八名被幫教學生陸續走進會場,這些學生中,有一位是經常在門衛值班的學生會成員,有一位是經常活躍在學校舞臺上的文藝積極分子,有一位是經常聽老師提起的調皮學生??最后一位入場的學生帶著羞澀有禮貌地喊了一聲“報到”,入坐。
會議議程很簡短:方主任總結活動情況;表彰先進,頒獎合影;退休教師、班主任、學生代表發言。但就在簡短的一節課里,我感悟到了被幫教學生精神面貌改變的觸點所在,感受到了被幫教學生與退休教師、班主任之間所結成的“忘年交”、“師生情”。
退休教師蔣國坤老師,已經參與了兩輪幫教活動,他利用自身住校的優勢,要求被幫教學生每周日返校時,都要準時到他那里報到,聊聊一周的生活,談談一周的心情,說說一周的學習。一個輪次的幫教活動,他和被幫教學生之間談心就達40多次,他能精準地說出學生的個性特點,長處和不足,知其心從而導其行。
被幫教學生小楊,他就是那個原先令老師頭疼的調皮蛋,他發言時說,自己原本對這個活動不屑一顧,抱著滿不在乎的態度對待此次活動,對待幫教他的老師,對待每月的10號那一天。可是有一個月的10號,大雨傾盆,當他暗自慶幸以為可以躲過一次活動的時候,他看到退休教師程傳恕老校長他們冒雨前來了,他被感動了??班主任濮老師的鼓勵關懷,母親的語重心長,退休教師的無私關懷,點燃了他心中希望的火種。他說,程傳恕老校長帶給他的簡報,他還藏在家里的抽屜里,經常翻看。
被幫教學生小張說,與蔣國坤老師每周一次的促膝談心,讓他深深地愛上了那間談話的小屋,班主任張慧老師的嚴慈相濟,讓他深深地感動真誠地感恩??
被幫教學生小顧,已經成長為一名優秀的學生會干部,他千言萬語只濃縮為對幫教老師程傳恕老校長的一個深深的鞠躬??
一個人的眼睛不會撒謊,在這些孩子發言的時候,我看到的是他們眼中真誠的感謝;一個人的笑容最能反映精氣神,在相機中定格的是這些孩子一點靦腆一點羞澀一點自信的陽光笑容,我想,有什么比改變一個人的精神面貌更成功的教育呢?我覺得,作為一名德育工作者,還有比這更滿足的幸福感嗎?
用真誠之心叩開心靈之門
同時,我也常常收獲另一種幸福感。作為國家級高級心理咨詢師,我常常為校內和校外的青少年進行免費的心理咨詢。許多外校的學生家長也都奔我而來,為孩子請求心理援助。
原來就讀四星級重點高中的褚某,因為沉迷網絡導致厭學心理,最終輟學在家,心急如焚的父親找到我,我二話沒說,對其進行針對性的心理疏導。談話只進行了兩次,褚同學就表示要轉到我們學校就讀,在讀期間,為防其心理狀態反復,我每學期都要找其談心數次,功夫不負有心人,最終該同學在2014年“對口單招”高考中一舉奪得了宜興市機械專業第二名,本科錄取南京工程學院。該生來看望我時,激動地說:“鄧校長,如果沒有你,我就不會有今天的成績,你,就是我人生的導師。”
這樣的例子還有很多——宜興市國家級示范性高中的小李,是清華大學可加分錄取的藝術特長生,因為人際關系厭學逃學,在社會心理咨詢機構咨詢多次無效而返,我在朋友的介紹下,和他促膝談心一個傍晚,就釋其心結,第二天該生欣然上學。
9701班的小陳,因家庭原因輟學在家,我心急如焚,頂著烈日坐車兩個多小時,做其心理疏導,收效不大,之后又書信往來達20多次,終于精誠所至,讓她走出了心靈的陰霾,重新樹立求學的信心,最后以專升本的形式完成大學學歷,并在南京創辦了自己的裝飾公司。
單親家庭學生小李因家庭教育方式問題離家出走,我得知后發動教師覓其蹤
跡,動員學生尋其線索,甚至把愛人叫上,連夜尋找,當在某賓館找到小李,已是凌晨2點多,我把他帶回家,熱好飯菜,拿出自己兒子最喜歡的衣服給他換洗,并連夜談心、交流??小李感動醒悟,現在的小李,還經常電話我說:“鄧校長,那天晚上,感覺您就像我的媽媽??”
我還經常給需要資助的貧困生打“欠條”。從教以來,我每年都要資助1-2名貧困生,但是為了維護學生的自尊,每次都善意地讓學生打上“欠條”,并和學生約定,等工作之后再逐步還錢。可是當學生拿到本科錄取通知書,或是拿到優秀企業的錄用通知書時,我總是又真誠而開心地說:“你們的成才就是對我最好的回報啊,保存好這些欠條,希望你以后也能給別人打愛心欠條,把愛傳遞下去!”
2010年,我患了乳腺癌,醫院要求我盡快住院治療,并開出了病假證明,但我為了工作,毅然將病假條放入口袋;上星期,我剛剛動完甲狀腺癌的手術,為了學校招生工作,我在術后三天就到校上班??我已經記不清多少次,因為工作繁重,兒子的晚飯總是用餅干、方便面湊合;多少次,兒子沒有帶鑰匙而不能進門,只能坐在樓道上照著延時燈做作業??
但我依然是幸福的,因為我的言傳身教讓我兒子理解我,體諒我,如今已經獲得南京醫科大學的全額獎學金在美國攻讀博士學位;因為我的真誠讓我的學生喜愛我,關心我,這次我動手術,是我在華山醫院當主刀醫師的學生全程安排,其他學生也在微博和微信上傳達對我的祝福。
我最喜歡的一句詩,就是“一片冰心在玉壺”,我稍作修改,“一片冰心在杏壇”,我想,我們教育工作者,只要以敬業、奉獻、無私的一片冰心,用雙肩扛起責任,用愛喚醒夢想,就能撐起莘莘學子人生夢想中的一片晴空,就能收獲我們人生路上那一路播撒一路芬芳的喜悅與幸福!
第三篇:特殊教育學校校長先進事跡報告材料
特殊的孩子特殊的愛 尊敬的各位領導、各位老師: 大家好!
啟智學校是一所特殊教育學校,說到特殊教育學校,在座很多老師可能不太清楚。在這里,我想先給大家講個故事:
我們學校有個學生叫阿聰,他是一個重度腦癱孩子。當年,他媽媽帶他到醫院看病時,醫生明確地告訴她:你的孩子要站起來,難。面對著阿聰,家長也感到這是一個沉重的包袱。我們學校成立后,他的媽媽就立即把孩子就送來。那天,當我們看見幾個人扶胳膊、架著腿將阿聰抬進來的時候,心里真不是個滋味,這樣的孩子可怎么教啊。可我們是特殊教育學校,職責就是把一群有殘疾的學生,通過教育、康復手段,使他們恢復到人的正常生活。這個阿聰入學后,我們成立了康復訓練小組,對他進行專業的運動治療。一年以后,終于讓阿聰站了起來!還有比這更出奇的,在康復訓練中,我們老師們發現音樂對阿聰有特殊的刺激作用,于是編排了一個以他的故事為藍本的舞蹈——《魂》,讓阿聰在舞臺上自由地表演。這個舞蹈在國家、省、市獲得了大獎。腦癱的阿聰不但能站起來,而且,終于自豪地開始了他的新的生活。當然,我們的目的不是把殘疾的孩子都培養成為什么舞蹈明星、什么畫家,或是成就輝煌的事業,我們最基本的要求就是,讓特殊孩子在這個社會上能像普通人一樣享受美好的人生。
說到這兒,可能有人會問我,你怎么會做特殊學校的教師呢?其實我原來和大家一樣,也是搞普通教育的。我原來在順德師范工作,在從教10年里,曾經兩次放棄到行政單位工作的機會,因為我非常喜愛心理學教學和研究工作,我對心理學的教學和研究很有心得。但是當我接到去啟智學校工作通知的時候,我卻接受了,是什么讓我做出了這個決定呢?這話還得從1999年春天的一封信說起。那封信,是一個小女孩寫給市長的,“市長伯伯,我有學上,能和小朋友在學校里讀書、寫字,我很幸福。可是,我弱智的弟弟什么時候也能夠讀書啊”,小女孩的話,在我心靈深處重重地敲擊,當局長把這封信轉給我的時候,同時也告訴我一個數字:在百萬人口的順德竟然有近千名殘疾兒童需要接受特殊教育。我的心是不平靜的,曾經有那么好的機會發展,我沒有走,現在在特殊教育這張白紙上描繪,我覺得很難,但是,我是一名教師,有那么多特殊孩子需要接受教育,我應該去。
改革開放使順德進入小康社會,但是富裕后的人們沒有忘記殘疾孩子,他們提供了花園式的校園。站在這個廣東省乃至全國都處于一流水平的平臺上,我的心既高興,又沉重。這份“沉重”不是我自己要承擔什么任務,不是因為工作做不好我自己會怎樣,而是“沉重”在如何滿足上千殘疾孩子受教育的愿望。
大家都知道,要辦好教育需要兩個條件:一個是硬件;一個是人。政府已經提供了良好的硬件,關鍵是要組建一支能完成任務、擔起責任的隊伍。當時,我們進北京、去上海、到西安、走中原。在大學里選擇高材生,到社會上廣攬人才,去老牌的學校尋求支持。后來,我們老師風趣地說:“校長,我們學校除了西藏和臺灣外,全國哪個地方的人都有了。”就是這樣一支來自五湖四海的隊伍,才有朝氣,有活力去打硬仗。我們這個團隊中有一員,叫孫翰林,他是一位了不起的聾人,當年他參加普通高考,考上了遼寧師范大學,全國很多報紙都報道過他的事跡,但是畢業后卻面臨找工作的困難。我們知道這個消息后,馬上飛東北,把他請到順德,令他與父母激動不已。但是更令我們激動不已的是,孫老師來了后,在學生中起到了意想不到的效果,因為,他很快與學生打成一片,透過心靈和學生溝通,他的成功的事例也給失聰的孩子們鼓勵與希望。像這樣的老師還有很多,青海湖邊朝氣蓬勃的小伙子被我們吸引,大興安嶺上秀麗的姑娘是不遠千里南下,當然還有咱們土生土長的,愿意和這群特殊孩子一起生活、一起發展的廣東的年輕人。
開始怕沒有人,當隊伍來到的時候,我們卻要想怎樣發揮每一位老師的積極性和特長,讓他們在這兒有家的感覺,面對工作有使命感。我記得剛開學不久,一位老師急急忙忙找到我說,有個學生不見了。我們四處尋找,最后在草叢中找到了他,他撅著屁股躲在里面,問他在干什么,他說“怕”,問他“怕什么?”他說“不知道。”其實由于身體或心理障礙,我們幾乎每個孩子都經常有些稀奇古怪的表現。有的學生到處打滾;有的學生拿頭去撞墻。面對這些情況,我們的老師很緊張。除了上課,生活料理,還要時刻注意這些行為問題,說實話,是誰都會疲倦的,是誰也無法忍受的,可是我們的老師卻要天天面對。有的老師說:“校長啊,我實在做不下去了,我生怕學生有個閃失,我無法向家長交代啊!”是啊,這年頭大家知道,什么都賠得起,就是人賠不起。還有的老師說:“校長,什么時候,我們的學生才能變成和正常孩子一樣啊。”這些問題的產生是正常的,對于我們來說,是要在對特殊孩子認識的過程中才能解決這些問題。
第四篇:初中校長工作匯報材料
初中校長工作匯報材料
尊敬的各位領導:
大家好!我是廿三里初中校長陳建新。2014年,我們以質量為中心,課改為重點,活動為載體,全體師生團結奮斗,圓滿完成了目標任務。下面我從五個方面匯報一年來的主要工作:
一、深化課改,提高教育教學質量
2014年,我們厘清了“345自助課堂”的概念體系,完善了學生學習小組建設的操作系統,找到了推進課堂改革的增長點。學校被認定為金華市和浙江省課改聯盟學校,先后承辦了義烏市、金華市和浙江省的課改聯盟活動,《語言文字報》作了報道。包括金華市中學校長班在內的52批團隊,前來考察指導我校的教學改革。三年磨一劍,今年上義中人數翻一番、上普高人數翻一番,絕對數和增長率刷新了我校的歷史記錄。受到了街道的通報表彰和群眾的熱情點贊。
《浙江教育報》教師周刊在頭版頭條,以《不讓一個學生掉隊——義烏市廿三里初中課改進行時》為題,報道了 “345自助課堂”的建設成效。
二、創設平臺,打造優秀課改團隊
用好載體,從嚴治教。以“黨的群眾路線教育實踐活動”為載體,舉行了“中國夢?教育夢?我的夢”師德演講,開展了師德師風大討論和“五問廿三里初中”大討論活動,統一思想建章立制,落實了師德師風相關制度。
創設平臺,打造團隊。全員參與“345自助課堂”的實踐與研究,充分發揮支教骨干和流動教師的作用,培養了一批教科研骨干,創新了校本研訓平臺。通過努力,我校被確定為教育部農村校長助力工程影子培訓基地學校、十二五語文教師專業發展工程基地學校。舉辦了跨學科主題說課沙龍等系列活動,整合了浙師大、賓王中學教育聯盟和市初中數學工作室的資源,并取得了良好的效果,《義烏商報》就此進行了報道。下半年我校9位教師通過了中學高級教師的評審,極大鼓舞了全體教師的士氣。課改不僅促進學生成長、學校發展,也真正成就了教師團隊,讓教師從傳統的教學模式中解放出來,有了更為廣闊的展示教育智慧的舞臺。
三、改革創新,豐富學校文化內涵
舉辦了紀念建校100周年文化交流活動,梳理了校訓、校歌、校徽等學校文化標志。借助校友團的資金力量,建造了撥浪鼓主題浮雕,進一步優化育人環境。開展了“撥浪鼓文化教育”系列活動,舉辦了第六屆跳蚤市場,做實了“一校一品”創建工作。舉行了“自助課堂”實踐案例征集與展示活動,()開展了學校十大課改新聞評選活動,進行了豐富多彩的優秀小組展評活動,不斷探索小組建設的新途徑和新方法,進一步豐富了學校文化的內涵。
第五篇:初中校長工作總結
初中校長工作總結
—年來,我擁護黨的各項路線、方針、政策,忠誠黨的教育事業。在上級主管部門的正確領導下,緊緊依靠全體教職員工,團結一心,克服因布局調整帶來的種種困難,凝心聚力,克難奮進,強化校務公開和民主管理,深入開展校本研修,最大化地改善辦學條件,各方面工作均取得可喜的成績。現就一年來的工作總結如下:
一堅持學習,加強自身修養
堅持政治學習,不斷提高自身政治素質和業務能力,高標準、嚴要求,堅持大事民主協商,小事互相通氣,模范帶好頭遵守各項決策和紀律,努力構建和諧、高效的校園環境。
二、以人為本,營造和諧氛圍
1、著力打造素質過硬、業務精湛、進取心強的教師隊伍。始終將教學作為學校的中心工作來抓,加強班子間精誠團結,科學決策,各部門既有競爭又有合作。定期組織學習,強化教師的責任意識、憂患意識、競爭意識和大局意識;努力創造溫馨、和諧的工作環境,最大限度地發揮教職工的潛能。創造條件,讓每位教師都有外出交流學習的機會。力推骨干教師、中青年教師參加教學評賽和交流活動,一年來,共有四十余人次在各級各類比賽中獲獎。
2、采用以人為本的管理和教育理念,情感與制度相互補充。將工作與教師自身的發展需要相結合,努力提高教師的專業素質;將考評機制與激勵相結合,激發教職工的工作熱情;將服務與解困相結合,盡力幫助教師解決實際困難。
3、堅持出滿勤,參與各類教學教研活動,認真上課、聽課、評課、課題研究。樹立“過程決定結果,細節決定成敗”的理念。
三、科學管理,全面提升教育教學質量
1、完善各種制度,全面落實各項工作職責。堅持推行校務公開,嚴格財務紀律,遵守收費標準。
2、改進管理模式、提高管理效益。嚴格執行“備、教、輔、改、考、聽、評、研”制度;強化年級組、教研組職能,推進精細化過程管理。通過努力,“四試合一”和七、八年級的教學質量穩步提升,位居全縣同類學校前列;學校還獲得了XX市校本教研先進學校稱號。
3、發揮聯片教研組長學校的輻射帶動作用,積極組織兄弟學校開展教研活動,搭建校際交流平臺。一年來,學校與平梁、觀音河、酒店、東風、漢陽等學校展開了十多次交流,突出解決教學一線中的重點、難點,實現了資源共享,切實提高了課堂教學實效。
4、強化學生行為習慣養成與文明禮儀教育。制定操作較強的德育方案,著力轉變學生行為習慣;努力構建家庭、學校、社會“三位一體”的德育網絡,特別是家長的認同、配合和支持;開展豐富多彩的課外活動。盡管條件簡陋,但我們堅持開展了晨會活動、團隊活動、感恩教育活動、法制教育活動、節慶活動等。召開了我校第十八屆田徑運動會;積極組織“尊重生命、珍愛生命”演講比賽,我校兩名選手分獲初中組縣級第一、第二名的好成績;成立朝陽文學社并出刊,收到良好效果。
四、強化安全意識,狠抓安全管理
認真落實安全“153”措施,強化教職工的責任心,關注細節,時時講安全,事事講安全。本學,學校再次續寫了安全事故的零記錄,為平安、和諧漢陰做出了應有的貢獻。
總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。今后的工作中,我將一如既往,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作態度,促使學校各項工作更上一層樓。