第一篇：保險(xiǎn)公司中心支公司、支公司、營業(yè)部籌建審批流程范文

（一）申請(qǐng)

保險(xiǎn)公司省級(jí)分公司向當(dāng)?shù)乇１O(jiān)辦提交籌建申請(qǐng)材料（一式五份）申請(qǐng)材料包括：

（1）籌建申請(qǐng)報(bào)告（2）業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍

（3）三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)分析（4）籌建負(fù)責(zé)人簡歷（5）計(jì)算機(jī)設(shè)備方案（6）擬定的辦公地點(diǎn)

（7）總公司同意設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的授權(quán)書依據(jù)：《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》第16條

（二）初審

當(dāng)?shù)乇１O(jiān)辦在收到完整的申請(qǐng)材料后20個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行初審。符合籌建條件的，向保監(jiān)會(huì)提交請(qǐng)示；不符合籌建條件的，說明理由，書面答復(fù)保險(xiǎn)公司省級(jí)分公司

初審內(nèi)容：

（1）申請(qǐng)材料的真實(shí)性

（2）省級(jí)分公司內(nèi)控制度健全，機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常

（3）省級(jí)分公司最近二年無嚴(yán)重違法，違規(guī)行為，擬設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的上一級(jí)機(jī)構(gòu)年檢合格（4）上次批設(shè)的分支機(jī)構(gòu)籌建成功，運(yùn)轉(zhuǎn)正常依據(jù)：《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》第15條、第17條

（三）批復(fù)

（1）保監(jiān)會(huì)批復(fù)當(dāng)?shù)乇１O(jiān)辦

（2）當(dāng)?shù)乇１O(jiān)辦轉(zhuǎn)批復(fù)給保險(xiǎn)公司省級(jí)分公司

審批（初審、批復(fù)）期限為3個(gè)月，決定不批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)書面通知保險(xiǎn)公司省級(jí)分公司并說明理由。

依據(jù)：

1、《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》第18條

2、《關(guān)于修改<保險(xiǎn)公司管理規(guī)定>有關(guān)條文的決定》

（六）注意事項(xiàng)：

批準(zhǔn)之日起6個(gè)月內(nèi)完成籌建工作，逾期未完成籌建工作的，原批準(zhǔn)文件自動(dòng)失效。經(jīng)籌建人申請(qǐng)，中國保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，籌建期可延長3個(gè)月（依據(jù)：《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》第18條）

（一）申請(qǐng)

保險(xiǎn)公司省級(jí)分公司向當(dāng)?shù)乇１O(jiān)辦提交籌建申請(qǐng)材料（一式五份）申請(qǐng)材料包括：（1）籌建申請(qǐng)報(bào)告（2）業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍

（3）三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)分析（4）籌建負(fù)責(zé)人簡歷（5）計(jì)算機(jī)設(shè)備方案（6）擬定的辦公地點(diǎn)

（7）總公司同意設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的授權(quán)書依據(jù)：《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》第16條

（二）初審

當(dāng)?shù)乇１O(jiān)辦在收到完整的申請(qǐng)材料后20個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行初審。符合籌建條件的，向保監(jiān)會(huì)提交請(qǐng)示；不符合籌建條件的，說明理由，書面答復(fù)保險(xiǎn)公司省級(jí)分公司 初審內(nèi)容：

（1）申請(qǐng)材料的真實(shí)性

（2）省級(jí)分公司內(nèi)控制度健全，機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常

（3）省級(jí)分公司最近二年無嚴(yán)重違法，違規(guī)行為，擬設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的上一級(jí)機(jī)構(gòu)年檢合格（4）上次批設(shè)的分支機(jī)構(gòu)籌建成功，運(yùn)轉(zhuǎn)正常依據(jù)：《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》第15條、第17條

（三）批復(fù)

（1）保監(jiān)會(huì)批復(fù)當(dāng)?shù)乇１O(jiān)辦

（2）當(dāng)?shù)乇１O(jiān)辦轉(zhuǎn)批復(fù)給保險(xiǎn)公司省級(jí)分公司

審批（初審、批復(fù)）期限為3個(gè)月，決定不批準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)書面通知保險(xiǎn)公司省級(jí)分公司并說明理由。

依據(jù)：

1、《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》第18條

2、《關(guān)于修改<保險(xiǎn)公司管理規(guī)定>有關(guān)條文的決定》

（六）注意事項(xiàng)：

批準(zhǔn)之日起6個(gè)月內(nèi)完成籌建工作，逾期未完成籌建工作的，原批準(zhǔn)文件自動(dòng)失效。經(jīng)籌建人申請(qǐng)，中國保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)，籌建期可延長3個(gè)月（依據(jù)：《保險(xiǎn)公司管理規(guī)定》第18條）

第二篇：保險(xiǎn)公司中心支公司會(huì)議制度(試運(yùn)行)

保險(xiǎn)中心支公司會(huì)議制度

一、目的

為規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程，統(tǒng)一會(huì)議管理模式，減少會(huì)議數(shù)量、縮短會(huì)議時(shí)間，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本制度。

二、職責(zé)

1、綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)議管理，所有重要會(huì)議要在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到綜合管理部登記備案。

2、會(huì)務(wù)工作主要由綜合管理部承辦；其他部門主辦或召集的會(huì)議，綜合管理部應(yīng)予協(xié)助。

三、會(huì)議分類

1、公司晨會(huì)

主持和記錄：由綜合管理部召集，總經(jīng)理主持，綜合管理部記錄，總經(jīng)理未列席時(shí)，由市場(chǎng)管理部主持。

召開時(shí)間：每天上午8:15-8:30，特殊情況未召開的，由綜合管理部通知各部門負(fù)責(zé)人。參會(huì)人員：全體人員，如有特殊情況未能參加（出單，查勘，招待等），報(bào)綜合管理部。

2、公司周會(huì)

支持和記錄：由綜合管理部召集，總經(jīng)理主持，綜合管理部記錄，總經(jīng)理未列席時(shí)，由市場(chǎng)管理部主持。召開時(shí)間：每周周五下午5:00-6:00，特殊情況未召開的，由綜合管理部通知各部門負(fù)責(zé)人。參會(huì)人員：全體人員，如有特殊情況未能參加（出單，查勘，招待等），報(bào)綜合管理部。

3、公司月會(huì)

支持和記錄：由綜合管理部召集，總經(jīng)理主持，綜合管理部記錄，總經(jīng)理未列席時(shí)，由市場(chǎng)管理部主持。

召開時(shí)間：每月30日（31日）下午5:00-6:00，若同周會(huì)時(shí)間重疊，則兩會(huì)并開，時(shí)間調(diào)整為下午4:50-6:00，特殊情況未召開的，由綜合管理部通知各部門負(fù)責(zé)人。參會(huì)人員：全體人員，如有特殊情況未能參加（出單，查勘，招待等），報(bào)綜合管理部。

四、其他會(huì)議

1、專題會(huì)議

分公司指定的專題會(huì)議，相關(guān)部門根據(jù)工作不定期召開的工作會(huì)議。會(huì)議的內(nèi)容主要是針對(duì)產(chǎn)品培訓(xùn)、查勘培訓(xùn)、理賠知識(shí)、銷售策略等專項(xiàng)工作進(jìn)行討論、布署和總結(jié)。會(huì)議時(shí)間：不定期召開

2、視頻會(huì)議

分公司通過視頻系統(tǒng)支持，同各中支溝通交流的會(huì)議。會(huì)議內(nèi)容主要針對(duì)分公司文件宣導(dǎo)，分公司產(chǎn)品方案宣導(dǎo)，分公司對(duì)中支工作指導(dǎo)等進(jìn)行宣導(dǎo)、部署和總結(jié)。會(huì)議時(shí)間：視頻例會(huì)周二、周四下午5:00開始調(diào)試

五、會(huì)議準(zhǔn)備

1、綜合管理部制定每月會(huì)議表，并通報(bào)各部門。

2、視頻會(huì)議投影儀調(diào)試由綜合管理部調(diào)試，其他部門會(huì)議需要用到投影儀的，報(bào)綜合管理部調(diào)試。

3、會(huì)議場(chǎng)所由綜合管理部布置，會(huì)議簽到記錄由綜合管理部負(fù)責(zé)。

六、會(huì)議紀(jì)律

1、按照會(huì)議時(shí)間，簽到時(shí)間為會(huì)議開始前5分鐘，未簽到視為遲到，會(huì)議不得缺席、遲到、早退，缺席遲到早退贊助5元/次。

2、所有參會(huì)人員在開會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)等通訊設(shè)備設(shè)置為無聲或震動(dòng)狀態(tài)。會(huì)議期間，所有與會(huì)人員不得看報(bào)紙雜志、聽音樂、接聽手機(jī)等做與會(huì)議無關(guān)的動(dòng)作。發(fā)現(xiàn)有以上情況者，一次贊助10元。

七、附則

本制度適用朔州中支，如有未盡事宜，按分公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

附件3：會(huì)議簽到表 附件4：會(huì)議日程表

第三篇：萊蕪中心支公司簡介

萊蕪中心支公司簡介

2003年4月10日，泰康人壽萊蕪中心支公司經(jīng)濟(jì)南分公司總經(jīng)理室授權(quán)開始籌建，至此泰康人壽正式落戶萊蕪，揭開了萊蕪中支創(chuàng)業(yè)的第一頁。2003年7月10日，泰康人壽萊蕪中支公司經(jīng)濟(jì)南保監(jiān)辦批準(zhǔn)正式成立。2003年7月28日，泰康人壽萊蕪中心支公司于正式開業(yè)。

萊蕪中支非常注重全面清晰的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)體系，經(jīng)過幾年的發(fā)展，銀保部、團(tuán)險(xiǎn)部、保費(fèi)部相繼成立，形成了較為完善的以個(gè)人保險(xiǎn)為核心，團(tuán)險(xiǎn)、銀保和續(xù)期業(yè)務(wù)齊頭發(fā)展的業(yè)務(wù)態(tài)勢(shì)，為中支業(yè)務(wù)的健康發(fā)展提供了保障。

在各級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長的良好環(huán)境下，萊蕪中支七年多來成長迅速。2004年，本部服務(wù)部獲得總公司頒發(fā)的“全國百強(qiáng)營銷服務(wù)部”稱號(hào)，2006年，萊蕪中支獲得山東分公司頒發(fā)的“三億貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2010年是萊蕪泰康快速發(fā)展的一年，個(gè)、團(tuán)、銀、續(xù)四個(gè)系列齊頭并進(jìn)、全面發(fā)展，個(gè)險(xiǎn)新契約完成保費(fèi)647萬；銀行保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)3892萬；交叉銷售實(shí)現(xiàn)保費(fèi)114.6萬；續(xù)期系列實(shí)現(xiàn)保費(fèi)2539萬；全年實(shí)現(xiàn)總保費(fèi)7192.6萬，使萊蕪中支成為萊蕪保險(xiǎn)行業(yè)一支成熟而富有活力的主力軍。

同時(shí)，萊蕪泰康的發(fā)展得到了社會(huì)各界的肯定和支持，2009年獲得了市工商局頒發(fā)的“守合同、重信用企業(yè)”；2009、2010年兩次獲得團(tuán)市委頒發(fā)的“青年文明號(hào)”和市消費(fèi)者協(xié)會(huì)頒發(fā)的“市消費(fèi)者滿意單位”。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，泰康人壽萊蕪中心支公司秉承“取之于社會(huì)、回報(bào)于社會(huì)”的原則，熱心公益事業(yè)，在捐資助學(xué)、植樹造林、扶危濟(jì)困、書畫比賽等一系列公益活動(dòng)中都十分活躍，通過實(shí)際行動(dòng)履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，樹立了富有道德感和正義感的企業(yè)形象。2009年8月，泰康人壽萊蕪中支公司實(shí)施 的“萬村千鎮(zhèn)養(yǎng)老醫(yī)療項(xiàng)目工程”，是萊蕪市委、市政府有關(guān)提升金融業(yè)服務(wù)“三農(nóng)”能力、推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。該工程采取“先試點(diǎn)，然后輻射周邊村莊；以點(diǎn)代面，滾動(dòng)發(fā)展；成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，發(fā)展一個(gè)成功一個(gè)”的原則，逐步發(fā)展工程試點(diǎn)村。該工程的推廣，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司在萊蕪市場(chǎng)上的影響力。

2011年是新三年戰(zhàn)略的起始年和開局年，萊蕪中支全體將士將策馬揚(yáng)鞭，以更高昂的姿態(tài)征戰(zhàn)在萊蕪保險(xiǎn)戰(zhàn)場(chǎng)上，譜寫出更華美的樂章！

第四篇：保險(xiǎn)公司支公司經(jīng)理述職報(bào)告

保險(xiǎn)公司支公司經(jīng)理述職報(bào)告

今年以來，按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工，我主要負(fù)責(zé)xx營銷部的業(yè)務(wù)推動(dòng)及公司內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作。這期間，在上級(jí)公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和xx中心支公司總經(jīng)理室各位成員及相關(guān)部門的大力支持下，我認(rèn)真履行職責(zé)，積極加強(qiáng)管理與引導(dǎo)，努力協(xié)調(diào)分管各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，取得一定成績。截止到2012年11月18日，完成保費(fèi)x萬元，完成全年計(jì)劃的x%，超額完成x萬元，并計(jì)劃截止到2012年12月31日完成保費(fèi)x萬元，計(jì)劃超額x萬元。

今天，按照xx中支班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己今年以來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)們做以下總結(jié)，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

（一）積極學(xué)習(xí)，不斷提升，做個(gè)合格的保險(xiǎn)管理者。

分公司上半年組織全省四級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，本人踴躍報(bào)名，積極參加。學(xué)習(xí)期間積極配合，善于溝通、尊重他人、關(guān)心他人，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后獲得優(yōu)秀組員。十月下旬參加山東省保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)組織的全省四級(jí)機(jī)構(gòu)高管人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)過程中一如既往的刻苦努力、虛心好學(xué)，并在培訓(xùn)結(jié)束后獲得優(yōu)秀學(xué)員證書。通過這幾次學(xué)習(xí)，使我對(duì)保險(xiǎn)學(xué)科的基礎(chǔ)理論、保險(xiǎn)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)、保險(xiǎn)基本業(yè)務(wù)以及保險(xiǎn)市場(chǎng)基本運(yùn)行方式有較全面的認(rèn)識(shí)和了解；學(xué)習(xí)培訓(xùn)后，我對(duì)保險(xiǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、金融經(jīng)濟(jì)中的特殊作用有宏觀上的認(rèn)識(shí)，對(duì)各種具體的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的具體業(yè)務(wù)程序、市場(chǎng)操作等也要有較為系統(tǒng)的了解和把握。

（二）積極主動(dòng)的做好全面業(yè)務(wù)的推動(dòng)工作。

按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工，我積極圍繞公司年初工作會(huì)議確定的中心任務(wù)，針對(duì)公司各險(xiǎn)種業(yè)務(wù)面臨的發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)，重點(diǎn)做了以下幾方面的工作： 一是緊抓續(xù)保業(yè)務(wù)。由于受大市場(chǎng)環(huán)境影響，2012年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈疲軟狀態(tài)，新增業(yè)務(wù)的發(fā)展較為緩慢，故在整體業(yè)務(wù)增長點(diǎn)中，續(xù)保存量成為一大亮點(diǎn)。我部門依據(jù)上保險(xiǎn)續(xù)保情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并逐筆分類，提前兩個(gè)月分揀好并下達(dá)到每個(gè)業(yè)務(wù)人員手中，使其達(dá)到每筆業(yè)務(wù)都心中有數(shù)，每筆業(yè)務(wù)都能提前通知續(xù)保。此舉自推動(dòng)后使續(xù)保率得到大幅度提升，效果比較理想。

二是大力開展渠道業(yè)務(wù)建設(shè)。針對(duì)公司提出的渠道業(yè)務(wù)的扶助政策，我于上半年與xx鵬華汽貿(mào)友好合作，簽訂協(xié)議，自此xx營銷部有了第一車商渠道隊(duì)伍。現(xiàn)如今，車商渠道每月有十萬左右業(yè)務(wù)產(chǎn)出，為我司業(yè)務(wù)發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn)。現(xiàn)階段，我正積極與北京現(xiàn)代xx店和中國一汽森雅佳寶等汽車經(jīng)銷商進(jìn)行走，增進(jìn)交流，加強(qiáng)聯(lián)系，對(duì)今年及下年的合作事宜進(jìn)行商討，基本達(dá)成了共識(shí)，預(yù)計(jì)不久會(huì)有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。

（三）理順業(yè)務(wù)發(fā)展思路，為明年業(yè)務(wù)全面啟動(dòng)打好基礎(chǔ)。

一方面加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，積極研究出臺(tái)相應(yīng)的內(nèi)部管理政策和工作措施，在嚴(yán)肅工作紀(jì)律的同時(shí)人性化管理。對(duì)每位業(yè)務(wù)人員做到每天溝通，遇到業(yè)務(wù)發(fā)展阻礙積極幫助他們協(xié)調(diào)溝通；每逢他們的生日，集體慶祝的同時(shí)，為他們送上一份鮮花和祝福。第二方面是積極協(xié)調(diào)，全面啟動(dòng)與本地各大型停車場(chǎng)、運(yùn)輸公司、汽車經(jīng)銷商進(jìn)行多層次的溝通與聯(lián)系，主動(dòng)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)人員與他們的業(yè)務(wù)合作，積極穩(wěn)妥的開展車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，同時(shí)也在意外險(xiǎn)開拓上做到穩(wěn)發(fā)展。

第三方面是加大公司宣傳力度。依靠總分公司現(xiàn)有的宣傳力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我部門計(jì)劃于明年與本地廣告公司進(jìn)行接洽，加深我司品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懀趚x縣人民心中樹立起美好的大地保險(xiǎn)形象。

（四）存在的題和不足。

在今年，工作中雖取得了一些新的進(jìn)步和成績，但距離上級(jí)公司的要求還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在：一是細(xì)想業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高跟不上公司快速發(fā)展的形式，思想觀念有待進(jìn)一步提高；二是忽視業(yè)務(wù)與學(xué)習(xí)的兩者關(guān)系，平日大部分時(shí)間忙于業(yè)務(wù)及事業(yè)性工作，用于業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)間相對(duì)較少，有時(shí)工作中會(huì)出現(xiàn)些偏差。針對(duì)上述存在的題我將在今后的工作中加以克服和改正。

第五篇：財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中心支公司反洗錢宣傳月活動(dòng)方案

ⅩⅩ財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司中心支公司反洗錢宣傳

月活動(dòng)方案

根據(jù)中國人民銀行ⅩⅩ市中心支行《關(guān)于做好ⅩⅩ年ⅩⅩ市反洗錢宣傳月相關(guān)工作的通知》（陽銀辦發(fā)〔ⅩⅩ〕104號(hào)）精神，結(jié)合我司實(shí)際，特制定本方案。

一、加強(qiáng)反洗錢宣傳月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）成立工作小組。為確保反洗錢宣傳月活動(dòng)順利開展，我司成立太保產(chǎn)險(xiǎn)ⅩⅩ中心支公司ⅩⅩ年反洗錢宣傳月活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手李順同志任組長，小組成員由綜合部、計(jì)財(cái)部、客戶服務(wù)部、銷售管理部的負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在綜合部辦公。綜合部負(fù)責(zé)反洗錢宣傳的策劃、組織實(shí)施和監(jiān)督檢查,銷售管理部負(fù)責(zé)反洗錢培訓(xùn)，以增強(qiáng)內(nèi)外勤從業(yè)人員反洗錢意識(shí)。

反洗錢宣傳活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其組成人員如下： 要求各成員要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按活動(dòng)方案要求開展工作，為宣傳月活動(dòng)開展提供了有力的組織保障。

（二）多方式提升宣傳效應(yīng)。在本次宣傳活動(dòng)中，以“一個(gè)突出”、“二個(gè)注重”、“三個(gè)結(jié)合”，即宣傳活動(dòng)與當(dāng)前業(yè)務(wù)營銷相結(jié)合、與提高服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、與提高員工素質(zhì)相結(jié)合，做到了既注重宣傳形式，又注重宣傳實(shí)效，突出太保產(chǎn)險(xiǎn)特色。確定以“反洗錢基礎(chǔ)知識(shí)以及反洗錢工作的重要意義”為 1

宣傳主題，一是要充分加強(qiáng)我司從業(yè)人員對(duì)反洗錢工作的重要性、必要性和緊迫性的宣傳，對(duì)深入宣傳洗錢犯罪對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的危害、洗錢犯罪的方式和途徑以及《反洗錢法》等有關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高內(nèi)外勤從業(yè)人員反洗錢的意識(shí)，從而積極發(fā)揮業(yè)務(wù)外勤人員多的宣傳優(yōu)勢(shì)進(jìn)小區(qū)、車行宣傳；二是在營業(yè)大樓外墻懸掛“迎亞運(yùn)，反洗錢，保安全”的宣傳橫幅，在公司營業(yè)廳門口擺放繪有反洗錢宣傳漫畫的易拉寶和在對(duì)外服務(wù)窗口放置反洗錢宣傳折頁，直觀地進(jìn)行反洗錢知識(shí)宣傳，增強(qiáng)客戶的反洗錢意識(shí);三是在公司內(nèi)部網(wǎng)公告欄滾動(dòng)顯示反洗錢宣傳標(biāo)語、口號(hào)；開辟反洗錢知識(shí)宣傳專欄，定期更新反洗錢法律知識(shí)；四是開展廣場(chǎng)宣傳活動(dòng)。積極響應(yīng)人行ⅩⅩ中支“全市統(tǒng)一宣傳日”的工作號(hào)召，初定于11月18日上午，在新一佳（德信）超市門口，通過擺設(shè)展臺(tái)，分發(fā)反洗錢宣傳材料等形式向過往的市民介紹、講解反洗錢知識(shí);五是結(jié)合太保“建司20周年開展200天全員勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，從11月起至明年4月定好每月30日為反洗錢“維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，抵制洗錢從我做起”為主題的宣傳日活動(dòng)，在公司大門口開展反洗錢宣傳現(xiàn)場(chǎng)中向客戶派發(fā)的有關(guān)資料。總而言之，要把反洗錢工作落到實(shí)處，達(dá)到預(yù)期的效果。

（三）加強(qiáng)員工反洗錢業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我司從11月份起到明年4月底，用好延長每周二工作例會(huì)半小時(shí)的時(shí)間以培訓(xùn)學(xué)習(xí)反洗錢基礎(chǔ)知識(shí)以及反洗錢工作的重要意義，并在中 2

支開展反洗錢征文活動(dòng)。廣大員工通過認(rèn)真學(xué)習(xí)反洗錢知識(shí)，提高對(duì)可疑交易甄別的能力及反洗錢業(yè)務(wù)操作水平。

二、反洗錢宣傳月活動(dòng)工作內(nèi)容

（一）開展反洗錢宣傳。在宣傳月期間，所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一置懸掛反洗錢宣傳橫幅，形成強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)；在所有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立反洗錢咨詢窗口，向群眾派發(fā)反洗錢宣傳彩頁，公布反洗錢舉報(bào)聯(lián)系電話，把反洗錢工作落到實(shí)處。

（二）開展反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)。ⅩⅩ年11月中旬，我中支舉辦反洗錢培訓(xùn)班，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)外勤從業(yè)人員反洗錢知識(shí)的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)班擬邀請(qǐng)中國人民銀行ⅩⅩ市中心支行有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為培訓(xùn)班授課。培訓(xùn)班的主要內(nèi)容有：反洗錢的法律法規(guī)、案例分析、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)系統(tǒng)反洗錢工作細(xì)則等基礎(chǔ)知識(shí)以及不同業(yè)務(wù)崗位洗錢風(fēng)險(xiǎn)防范措施等方面進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，從而提高反洗錢工作人員的操作技能和合規(guī)意識(shí),使員工在反洗錢領(lǐng)域的一系列政策法規(guī)要求以及在日常工作中針對(duì)反洗錢工作的具體要求如何開展各自崗位的業(yè)務(wù)工作有了清晰明確的了解和掌握，為公司今后反洗錢工作的進(jìn)一步深入和提高奠定了比較扎實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）舉辦反洗錢征文活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)反洗錢業(yè)務(wù)相關(guān)資料的學(xué)習(xí)和研討，結(jié)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的實(shí)際，以反洗錢業(yè)務(wù)工作存在的問題、感想以及建議等為切入口進(jìn)行深入探討，寫學(xué)習(xí)心得及感想，對(duì)于優(yōu)秀的文章向分公司推薦。

（四）加強(qiáng)反洗錢工作檢查。為有效防范洗錢風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)落實(shí)反洗錢工作，我中支不定期對(duì)各部門員工進(jìn)行反洗錢工作專項(xiàng)檢查。為此，各部門各崗位員工要認(rèn)真自查，檢查內(nèi)容包括自覺認(rèn)真履行反洗錢內(nèi)控制度的建設(shè)、客戶身份識(shí)別制度的建設(shè)等方面。

三、后續(xù)工作

在宣傳月期間，我中支將對(duì)轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)的開展情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)不按要求開展落實(shí)宣傳活動(dòng)的，將予以通報(bào)批評(píng)，并要求立即整改，確保宣傳月活動(dòng)取得實(shí)效。在宣傳月后期，我中支要求各網(wǎng)點(diǎn)就本次活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，力求我中支反洗錢工作上一個(gè)新的歷史水平。