第一篇：和諧鄉鎮材料

中心店鎮和諧鄉鎮工作實績自查報告

五、農房與社區建設

15.農房建設與危房改造（90分）

此項自評得分90分，得分原因：

15.1完成年度農房建設方面。2010年度農房建設32戶，竣工建筑面積11000萬平方米。年末全部完成建設任務。

15.2完成農村危房改造任務方面。2011年3月底，鎮黨委根據《鄒城市2011年農村貧困家庭危房改造安居工程實施方案》的要求，成立了工程專組，確定10戶救助戶的初步對象，目前，已經有3戶已經開工建設，年底前完成改造任務并符合入住條件。16.農村社區公共服務設施（30分）

此項自評得分30分，得分原因：

16.1醫療衛生、教育、文化體育、商貿、警務設施配套完善。我鎮富東社區正在建設中，各項配套設施正在建設之中，于7月份投入使用。

16.1.1社區醫療衛生設施方面。附圖片 16.1.2社區教育設施配套方面。附圖片 16.1.3社區文化體育設施配套方面。附圖片 16.1.4社區商貿設施配套方面。附圖片 16.1.5社區警務設施配套方面。附圖片 17.農村社區基礎設施（50分）此項自評得分50分，得分原因：

17.1道路硬化方面。2010年度我鎮村莊內道路面積83萬平方米，本年新增30萬平方米，村莊道路硬化率達100%。

17.2有集中綠地或小公園方面。我鎮有富東花園社區綠地、東灘礦小公園、中二村綠地。綠地覆蓋面積93公頃，公園綠地3.6公頃。

17.3主要道路路燈配置率、亮燈率方面。道路照明燈盞數870盞，今年新增320盞，路燈配置率及亮燈率均達到100%。

17.4垃圾清運率方面。年生活垃圾清運量8700噸，年生活垃圾處理量8500噸。生活垃圾中轉站1處，環衛專用車輛5輛。垃圾清運率大達100%。

17.5污水集中處理率方面。我鎮污水處理廠1處，投資6000萬元，設計能力均達到5500噸日。城鎮污水管道收集后，自流排入污水處理廠。

17.6公交通達率方面。12路、11路、6路車通過我鎮主要街道。17.7社區燃氣普及率方面。社區用氣人口68000人，每戶均通燃氣，普及率達100%。

17.農村社區物業管理（10分）此項自評得分6分，得分原因：

18.1物業管理制度方面。我鎮制定了《中心店鎮富東社區物業管理制度》。與濟寧市潔士清洗保潔有限公司簽訂合同書。

18.2物業管理覆蓋率方面。農村社區物業管理覆蓋率達30%。扣分原因：我鎮待拆遷村物業管理工作空白。

六、公共服務和社會保障（80分）

19.公共服務和社會保障（80分）此項自評得分80分，得分原因：

19.1.1每千人醫院床位方面。中心店鎮衛生所病床數171張，衛生院病床數76張，東灘礦醫院病床數158張，符合每千人醫院床位數 2張及以上的標準。

19.1.2新農合參保率方面。我鎮新農合參合人數為55780人，參合率達98%。

19.1.3農村五保老人集中供養率方面。2011年第二季度中心店鎮農村五保老人共97人，年補金額共291000元，季補金額共72750元。集中供養率達100%。

19.1.4萬人刑事案件立案數方面。2010年度我轄區共發生刑事案件49起，破獲各類案件35起，抓獲各類違法嫌疑人84人，其中刑拘48名，行政拘留36名，上網批捕逃犯15名，刑事案件全部立案。

第二篇：和諧鄉鎮(簡報)

馬振撫鄉創新信訪工作機制構建和諧鄉鎮

馬振撫鄉按照學習實踐活動體制機制創新的要求，以平安建設、平安大走訪為契機，積極創新信訪工作機制，不斷推進紀檢監察信訪工作取得新成效，為構建和諧馬振撫營造了良好的發展環境。

創新便民接訪機制，拓寬渠道聽民聲。我鄉紀委通過公示欄、舉報箱、舉報電話等媒體，全方位開展接訪舉報工作，同時加強政務、村務、校務和鄉直單位辦事公開的規范化管理，方便群眾了解和掌握息，有效開展信訪舉報；同時積極開展信訪干部下訪、大接訪，通過下村組、訪農戶、座談、訪談、信訪回復座談會等形式，變群眾上訪為干部下訪；開通了舉報信箱、舉報電話和信訪接訪室，為群眾信訪舉報提供了方便。

創新“察訪”聯動機制，健全信訪舉報網絡。為進一步掌握村情民意，把握信訪工作的主動性，從加強信訪網絡建設入手，我鄉紀委聯合鄉信訪辦、綜治辦、司法所等部門在鎮建立了信訪矛盾糾紛調處中心，并配齊了工作人員，各行政村也都聘請了1名信訪信息員，重點負責收集本村信訪、維穩和黨風廉政信息工作的情況，形成了上下聯動的信訪網絡。建立了信訪矛盾排查預警機制。對重大方針、政策、決定出臺后和重要

節日、重大活動、重要工程的實施等過程中可能出現的不安定因素進行重點排查，增強工作的前瞻性，同時，加強經常性排查，及時發現和排除不穩定、不和諧的隱患，掌握主動權，力爭將消極因素化解在萌芽狀態。

創新辦訪公開機制，陽光信訪促和諧。建立信訪首辦責任制、包落實責任制、責任追究制，規范了接訪辦案工作。大力推行信訪舉報辦事公開，突出信訪受理、案件調查、案件處理、案件回訪四個環節的公開，接受群眾監督。在對一些問題的定性上，當調查人員與舉報群眾意見不同時，及時邀請司法工作者、群眾代表和相關單位的負責人集體“會診”，由大家共同來對問題的性質進行認定，使問題最終得到公正、公平、合理的解決。

通過創新信訪工作方式，群眾依法舉報意識明顯增強，群眾參與信訪舉報熱情高漲，信訪舉報辦理質量明顯提高，解決信訪問題的效果明顯加強。由于措施得力，查處及時，集體訪、越級訪、重復訪逐年減少，實名舉報逐步上升。

第三篇：和諧鄉鎮申報材料

文章標題：和諧鄉鎮申報材料

__鎮位于平陰、東平、肥城三縣二市（濟南、泰安）交界處，是濟南市的南大門。鎮域面積143平方公里，西部為丘陵山地，東部為匯河平原。全鎮轄64個行政村，1個居委會，人口7萬人。105國道貫穿南北，濟菏高速留有出口，交通便利。幾年來，全鎮經濟和社會各項事業協調發展。2006年實現地方財政收入1100萬

元，農民人均純收入3974元。__鎮是省級文明鎮、濟南市中心鎮、先進鎮、發展工業十強鄉鎮。

鎮域經濟快速發展。__鎮堅持工業強鎮的指導思想，狠抓招商引資、技改膨脹，初步形成了生產襯套、齒輪、缸體、軸瓦、瑪鋼等系列產品的機械加工產業群體。到2006年底，全鎮共有機械加工業30余家，完成工業增加值4億元，銷售收入13.6個億，實現工商稅收2500萬元。

農民增收步伐加快。__鎮農業產業特色鮮明。西部山區栽植核桃、冬棗、荷包杏等干鮮雜果1500畝，尤寨山、平安寨、馬跑泉、圣心堂、商周文化遺址等旅游資源得到有序開發，形成集畜禽養殖、果花栽植、餐飲服務、旅游觀光于一體，生態效益、社會效益、經濟效益相和諧的西部新山區；東部平原是農業部命名的綠色無公害蔬菜基地，“__”牌、“民樂享”牌土豆、大白菜成為農民增收致富的主導產業。

基礎設施日臻完善。__始終把改善基礎設施、優化人居環境放在突出位置。道路建設上，硬化道路280公里，實現了村村通、戶戶通。水利建設上，結合農業綜合開發，新打機井160多眼，實施了匯河攔蓄水工程，擴大了灌溉面積，涵養了水源；2006年又投資12.6萬元,完成了村村通安全飲水工程。電力設施上,建有110KVA和35KVA變電站各一座，確保了居民生活和工農業生產用電。鎮駐地自古就是商貿重鎮，面積4平方公里，規劃了政務、商貿、文化娛樂、工業、生活五大區域，形成了六縱六橫的街道格局，特別是__鎮被市委、市政府規劃為平陰縣工業園南區，更是為__招商引資、發展經濟提供了千載難逢的機遇。

社會事業全面進步。投資2500萬元，建設了東山小學、中心中學教學樓，實施了中心小學移址新建，有學校配齊了儀器室、閱覽室、微機室、語音室，使山村的孩子享有了與城里一樣的教育資源。投資1800萬元，建設了衛生院門診樓、病房樓，購進了美國螺旋CT、CECR機，達到了鄉鎮的醫院省市級的醫療水平。投資近500萬元，對敬老院進行了搬遷改造，修建了浴室、衛生院、娛樂活動室，實施肉、蛋、奶“211”工程，實現了農村弱勢群體弱有所保，老有所養，病有所醫。

誠信文化深入人心。鎮黨委政府始終注重人文環境建設，用先進文化教育人、激勵人，向全鎮公開承諾：一不給下屆黨委政府留負擔；二不在群眾中落埋怨；三不給自己留遺憾。“三不”承諾與實踐得到省市領導的充分肯定。“時刻不忘責任、時刻不忘發展、時刻不忘形象”“今天的誠信就是明天的發展”成為人們工作的遵循。村村爭創文明村、家家爭當文明戶、人人爭做誠信公民蔚然成風。__，已經成為文明、誠信的代名詞。

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第四篇：創建和諧鄉鎮工作總結

創建和諧鎮鎮工作總結

近年來，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹黨的路線方針政策，努力實踐“三個代表”重要思想，堅持以經濟建設為中心，圍繞發展第一要務，團結和帶領廣大干部群眾頑強拼搏，2003年和2004，連續兩年蟬聯雙清縣文明建設先進單位，2004年還被評為市“五個好優秀鎮鎮黨委”和市文明建設先進單位。現將工作小結

一、優化環境，大力招商，工業興鎮勃發生機。

（一）經濟環境日益優化。為了營造寬松投資環境，促進經濟發展，我鎮黨委、政府頂住各種壓力，迎難而上，通過艱苦細致地工作，各種工農矛盾一一得到化解，確保了企業正常生產。做到了：一是使新引進的招商項目來之則安；二是使市直大中型改制企業與周邊村組居民的歷史遺留問題件件平穩解決；三是使轄區內企事業單位與周邊矛盾出之則化。三年來，我鎮共成功調處福源金屬材料有限公司、國明鋼管廠、三一重工、120倉庫、中南改制、市十一中征地等引發的各類工農矛盾100多起，保證了企業正常生產和經營，維護了企業和群眾的合法權益，促進了經濟發展和社會穩定。

（二）招商引資連創新高。鎮黨委書記曾嶠林2002年底到任以來，帶領黨委一班人深入調研，群策群力，以“工業興鎮”為發展思路，以項目建設為突破口，用活“資源優勢牌”、“回鎮創業牌”、“環境優化牌”三張“王牌”，念好“服務經”，大力招商引資，福源

金屬材料有限公司等19家企業先后落戶我鎮，合同引資3.4億多元，實際到位資金1.3億多元，年年超額完成縣下達的任務，為我鎮的經濟發展注入了強大的活力。2004年6月，縣招商引資現場會在我鎮召開，年底被評為邵陽市招商引資先進單位。

（三）工業興鎮初見成效。2004年底，我鎮共完成國內生產總值11427.96萬元，實現企業固定資產投資5100萬元，完成工業生產總值38841萬元，上交稅金510萬元，分別比2002年增長38%、286%、41%和47%，規模工業占全縣的1/3強，年年超額完成了縣下達的各項經濟指標。東寶建筑公司等8家鎮辦企業的改制工作全面完成，實現了職工身份和企業產權置換，盤活的集體資產生機煥發，產值、稅收均有大幅增長。

二、建好班子，調整結構，促進和諧農村建設。

（一）抓班子建設解決有人管事的問題。鎮黨委書記曾嶠林、鎮長郭皓經常深入到各村（居）與干部促膝談心，及時了解村干部的思想動態，幫助他們解決工作和生活中的實際困難，以感情留人；通過建立村務公開陽光臺、強化村帳鎮管、建立健全各種規章制度等手段，用制度管人，截止2004年12月，我鎮15個村（居）全部實行了財務清理，所有帳目全部交鎮村帳鎮管辦公室管理；在村級管理上，鎮黨委緊緊抓住“村級班子建設”這個牛鼻子，堅持樹榜樣帶人，在全鎮范圍內廣泛實施“二項工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培養成黨員、把黨員培養成致富標兵、把黨員

致富標兵培養成村干部、把村干部培養成農村小康建設帶頭人。二是“三強支書工程”，即培養村黨支部書記成為政治素質強、個人致富能力強，帶領群眾共同致富能力強的三強支書。幾年來，通過實施“二項工程”，我鎮已發展22名致富能手入黨，把32名黨員培養成為擁有專業技能的致富標兵，新任命4名致富能手為村黨支部書記，18名村干部成為農村小康建設的帶頭人，各村（居）均發生了較大變化。

（二）抓科技推廣解決有能辦事的問題。近幾年以來，我鎮通過加強科技培訓，開展黨員電化教育，積極發揮黨員的示范帶頭作用，加速推進科技示范園建設等途徑，有效解決了有能辦事的問題。幾年來，我鎮共舉辦花卉苗木、草莓、養兔、糯玉米種植等專業技術培訓班46期，參訓農民2300余人次，成立了養豬、蔬菜、花卉苗木等農民協會組織8個。集仙等12個村增添了電腦、彩電等農村黨員遠程教育設備。

（三）抓財源調產業解決有錢辦事的問題。一是加強財源建設。近幾年以來，我鎮通過抓農稅征收、抓項目建設、抓開源節流、向上爭取資金等多種渠道，狠抓財源建設。2004年可用財力突破150萬元，年平均遞增22%，連續三年財稅任務完成情況排名全縣第一，兩年來保證了工資福利及時發放和工作運轉正常，還實現消赤減債80余萬元。2004全縣財稅工作現場會在我鎮召開。二是加快基礎設施建設。近年來，我鎮始終把加強基礎設施建設作為落實科學發展觀的大事來

抓，為農民增收創建平臺。2003年以來，已投入資金236.2萬元用于公路、水利等基礎設施建設，基本實現了組組通公路；對水口、栗山等中小型水庫及部分骨干山塘進行了加固；新修、維修了標準渠7500米，實施人畜飲水工程5處，實施土地開發項目3處，新增耕地200余畝；建成了雙清縣第一個標準化納稅大廳、政務服務大廳和司法所，對鎮、村辦公場地進行了全面整修，所轄的三個社區平臺建設受到了縣委縣政府的獎勵表彰，紅旗社區還建成了邵陽市最好的勞動保障服務大廳；12個村（居）均有專門辦公場地，并進行了裝修，添置了電腦、彩電等農村黨員遠程教育設備，鎮、村辦公條件全面改善。三是加快基地建設。我鎮堅持“鞏固老基地，壯大小基地，建設新基地”的原則，先后建成了蓮荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘養兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個。2004年，蓮荷花卉苗木基地實現銷售收入320萬元，村民人均增收700元。2004年廣東紅嶺集團投資興建的天源現代農業科技示范園已投入資金200萬元，將集科技推廣、休閑農莊、農產品加工與一體，力爭成為邵陽市的現代農業龍頭企業。由于農業產業結構調整的拉動，全鎮農民人均收入逐年增加，從2002年稅費改革前的1990元增加到2004年的3453.9元，增幅達73.6%。四是加快農產品加工流轉。近年來，我鎮加大了對農產品加工企業的引導和扶持，形成了十井鋪飼料原料一條街，重點引進和扶持

了正虹、康達爾、猛獅飼料、天源糯玉米加工等農產品加工龍頭企業，使農產品的加工流轉進一步加快。五是大力發展勞務經濟。我鎮在全市率先成立了勞動就業和社會保障服務站，2004年輸出勞務800余人，外出務工人員3210人，勞務收入達3000萬元。在政府的引導下，依托320國道和火車北站的縣位優勢，我鎮建立了交通運輸隊伍，現有各類運輸車輛600多臺，年創收入2000余萬元。

三、團結務實，大局穩定，各項事業齊發展。一是黨政班子團結務實，模范帶頭。在抓班子建設的過程中，我鎮提出了“團結好、班長好、作風好”的三好要求。黨政班子成員經常交心通氣，充分發揚民主，所有工作都能模范帶頭，班子成員在行動上能夠做到步調一致，凝聚力、戰斗力明顯增強。2004年，縣委縣政府對鎮鎮（街道）11項工作進行目標考核，我鎮取得了8個單項第一、2個第二的好成績。二是創新綜治、信訪、禁毒工作機制，維護社會大局穩定。我鎮每年都與15個村（居）簽訂了綜治責任狀，層層落實綜合治理各項責任。建立健全了“一中心五網絡”綜治管理網絡，實行臺帳式管理。三年來，共發生矛盾糾紛126起，調解125起，成功率99%，且無一起民轉刑案件。為嚴厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為，我鎮組建了16支義務巡邏隊，1支專業巡邏隊，實行24小時治安巡邏，刑事案件發案率較2002年下降了40.8%。禁毒工作力度進一步加強，對鎮內所有吸毒人員均進行“四幫一”

幫教，2003年成功摘掉了“禁毒重點整治鄉鎮”帽子，2004年禁毒工作受到市政法委表彰，原有68名吸毒人員全部戒除了毒品，鞏固了“創無鄉鎮”的成果。信訪工作做到及時發現，及時處理，近三年來未發生一起赴省進京上訪和群體上訪事件，連續兩年被評為縣信訪工作先進單位。三是社會事業齊頭并進。全鎮認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展了“改陋習、樹新風”活動，大力推進基層精神文明建設，涌現了一大批先進集體。2004年，我鎮被評為市級文明建設先進單位，紅旗社區、蓮荷村被評為縣級文明單位。各村（居）均建立了文化室，組建了社區扇子舞、腰鼓隊、舞龍隊等民間文藝組織，群眾性體育活動蓬勃發展。建立了鎮、村、站三級防治疫病安全體系，開展了掃黃打非、網吧整治、打擊非法印刷出版專項行動，建立了雙清縣第一個農村未成年人思想道德教育基地。兩年來省市報刊、電視宣傳68次（篇），樹立了我鎮良好形象。計劃生育堅持“以人為本，服務為主”的工作原則，建立和完善了“依法管理、村（居）民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制，2004年全鎮計劃生育工作排名全縣第一，并被評為邵陽市計劃生育優質服務先進單位。加強了對村級換屆選舉工作的指導，村級換屆選舉率先完成，村支書、主任“一肩挑”率達78%。民政、低保、黨管武裝、民兵整組、城管等工作協調發展。

第五篇：創建和諧鄉鎮工作總結

創建和諧鎮鎮工作總結

近年來，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹黨的路線方針政策，努力實踐“三個代表”重要思想，堅持以經濟建設為中心，圍繞發展第一要務，團結和帶領廣大干部群眾頑強拼搏，2003年和2004，連續兩年蟬聯雙清縣文明建設先進單位，2004年還被評為市“五個好優秀鎮鎮黨委”和市文明建設先進單位。現將工作小結

一、優化環境，大力招商，工業興鎮勃發生機。

（一）經濟環境日益優化。為了營造寬松投資環境，促進經濟發展，我鎮黨委、政府頂住各種壓力，迎難而上，通過艱苦細致地工作，各種工農矛盾一一得到化解，確保了企業正常生產。做到了：一是使新引進的招商項目來之則安；二是使市直大中型改制企業與周邊村組居民的歷史遺留問題件件平穩解決；三是使轄區內企事業單位與周邊矛盾出之則化。三年來，我鎮共成功調處福源金屬材料有限公司、國明鋼管廠、三一重工、120倉庫、中南改制、市十一中征地等引發的各類工農矛盾100多起，保證了企業正常生產和經營，維護了企業和群眾的合法權益，促進了經濟發展和社會穩定。

（二）招商引資連創新高。鎮黨委書記曾嶠林2002年底到任以來，帶領黨委一班人深入調研，群策群力，以“工業興鎮”為發展思路，以項目建設為突破口，用活“資源優勢牌”、“回鎮創業牌”、“環境優化牌”三張“王牌”，念好“服務經”，大力招商引資，福源

金屬材料有限公司等19家企業先后落戶我鎮，合同引資3.4億多元，實際到位資金1.3億多元，年年超額完成縣下達的任務，為我鎮的經濟發展注入了強大的活力。2004年6月，縣招商引資現場會在我鎮召開，年底被評為邵陽市招商引資先進單位。

（三）工業興鎮初見成效。2004年底，我鎮共完成國內生產總值11427.96萬元，實現企業固定資產投資5100萬元，完成工業生產總值38841萬元，上交稅金510萬元，分別比2002年增長38%、286%、41%和47%，規模工業占全縣的1/3強，年年超額完成了縣下達的各項經濟指標。東寶建筑公司等8家鎮辦企業的改制工作全面完成，實現了職工身份和企業產權置換，盤活的集體資產生機煥發，產值、稅收均有大幅增長。

二、建好班子，調整結構，促進和諧農村建設。

（一）抓班子建設解決有人管事的問題。鎮黨委書記曾嶠林、鎮長郭皓經常深入到各村（居）與干部促膝談心，及時了解村干部的思想動態，幫助他們解決工作和生活中的實際困難，以感情留人；通過建立村務公開陽光臺、強化村帳鎮管、建立健全各種規章制度等手段，用制度管人，截止2004年12月，我鎮15個村（居）全部實行了財務清理，所有帳目全部交鎮村帳鎮管辦公室管理；在村級管理上，鎮黨委緊緊抓住“村級班子建設”這個牛鼻子，堅持樹榜樣帶人，在全鎮范圍內廣泛實施“二項工程”。一是“四培致富工程”，即把致富能手培養成黨員、把黨員培養成致富標兵、把黨員

致富標兵培養成村干部、把村干部培養成農村小康建設帶頭人。二是“三強支書工程”，即培養村黨支部書記成為政治素質強、個人致富能力強，帶領群眾共同致富能力強的三強支書。幾年來，通過實施“二項工程”，我鎮已發展22名致富能手入黨，把32名黨員培養成為擁有專業技能的致富標兵，新任命4名致富能手為村黨支部書記，18名村干部成為農村小康建設的帶頭人，各村（居）均發生了較大變化。

（二）抓科技推廣解決有能辦事的問題。近幾年以來，我鎮通過加強科技培訓，開展黨員電化教育，積極發揮黨員的示范帶頭作用，加速推進科技示范園建設等途徑，有效解決了有能辦事的問題。幾年來，我鎮共舉辦花卉苗木、草莓、養兔、糯玉米種植等專業技術培訓班46期，參訓農民2300余人次，成立了養豬、蔬菜、花卉苗木等農民協會組織8個。集仙等12個村增添了電腦、彩電等農村黨員遠程教育設備。

（三）抓財源調產業解決有錢辦事的問題。一是加強財源建設。近幾年以來，我鎮通過抓農稅征收、抓項目建設、抓開源節流、向上爭取資金等多種渠道，狠抓財源建設。2004年可用財力突破150萬元，年平均遞增22%，連續三年財稅任務完成情況排名全縣第一，兩年來保證了工資福利及時發放和工作運轉正常，還實現消赤減債80余萬元。2004全縣財稅工作現場會在我鎮召開。二是加快基礎設施建設。近年來，我鎮始終把加強基礎設施建設作為落實科學發展觀的大事來

抓，為農民增收創建平臺。2003年以來，已投入資金236.2萬元用于公路、水利等基礎設施建設，基本實現了組組通公路；對水口、栗山等中小型水庫及部分骨干山塘進行了加固；新修、維修了標準渠7500米，實施人畜飲水工程5處，實施土地開發項目3處，新增耕地200余畝；建成了雙清縣第一個標準化納稅大廳、政務服務大廳和司法所，對鎮、村辦公場地進行了全面整修，所轄的三個社區平臺建設受到了縣委縣政府的獎勵表彰，紅旗社區還建成了邵陽市最好的勞動保障服務大廳；12個村（居）均有專門辦公場地，并進行了裝修，添置了電腦、彩電等農村黨員遠程教育設備，鎮、村辦公條件全面改善。三是加快基地建設。我鎮堅持“鞏固老基地，壯大小基地，建設新基地”的原則，先后建成了蓮荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘養兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個。2004年，蓮荷花卉苗木基地實現銷售收入320萬元，村民人均增收700元。2004年廣東紅嶺集團投資興建的天源現代農業科技示范園已投入資金200萬元，將集科技推廣、休閑農莊、農產品加工與一體，力爭成為邵陽市的現代農業龍頭企業。由于農業產業結構調整的拉動，全鎮農民人均收入逐年增加，從2002年稅費改革前的1990元增加到2004年的3453.9元，增幅達73.6%。四是加快農產品加工流轉。近年來，我鎮加大了對農產品加工企業的引導和扶持，形成了十井鋪飼料原料一條街，重點引進和扶持

了正虹、康達爾、猛獅飼料、天源糯玉米加工等農產品加工龍頭企業，使農產品的加工流轉進一步加快。五是大力發展勞務經濟。我鎮在全市率先成立了勞動就業和社會保障服務站，2004年輸出勞務800余人，外出務工人員3210人，勞務收入達3000萬元。在政府的引導下，依托320國道和火車北站的縣位優勢，我鎮建立了交通運輸隊伍，現有各類運輸車輛600多臺，年創收入2000余萬元。

三、團結務實，大局穩定，各項事業齊發展。一是黨政班子團結務實，模范帶頭。在抓班子建設的過程中，我鎮提出了“團結好、班長好、作風好”的三好要求。黨政班子成員經常交心通氣，充分發揚民主，所有工作都能模范帶頭，班子成員在行動上能夠做到步調一致，凝聚力、戰斗力明顯增強。2004年，縣委縣政府對鎮鎮（街道）11項工作進行目標考核，我鎮取得了8個單項第一、2個第二的好成績。二是創新綜治、信訪、禁毒工作機制，維護社會大局穩定。我鎮每年都與15個村（居）簽訂了綜治責任狀，層層落實綜合治理各項責任。建立健全了“一中心五網絡”綜治管理網絡，實行臺帳式管理。三年來，共發生矛盾糾紛126起，調解125起，成功率99%，且無一起民轉刑案件。為嚴厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為，我鎮組建了16支義務巡邏隊，1支專業巡邏隊，實行24小時治安巡邏，刑事案件發案率較2002年下降了40.8%。禁毒工作力度進一步加強，對鎮內所有吸毒人員均進行“四幫一”

幫教，2003年成功摘掉了“禁毒重點整治鄉鎮”帽子，2004年禁毒工作受到市政法委表彰，原有68名吸毒人員全部戒除了毒品，鞏固了“創無鄉鎮”的成果。信訪工作做到及時發現，及時處理，近三年來未發生一起赴省進京上訪和群體上訪事件，連續兩年被評為縣信訪工作先進單位。三是社會事業齊頭并進。全鎮認真貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展了“改陋習、樹新風”活動，大力推進基層精神文明建設，涌現了一大批先進集體。2004年，我鎮被評為市級文明建設先進單位，紅旗社區、蓮荷村被評為縣級文明單位。各村（居）均建立了文化室，組建了社區扇子舞、腰鼓隊、舞龍隊等民間文藝組織，群眾性體育活動蓬勃發展。建立了鎮、村、站三級防治疫病安全體系，開展了掃黃打非、網吧整治、打擊非法印刷出版專項行動，建立了雙清縣第一個農村未成年人思想道德教育基地。兩年來省市報刊、電視宣傳68次（篇），樹立了我鎮良好形象。計劃生育堅持“以人為本，服務為主”的工作原則，建立和完善了“依法管理、村（居）民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”的工作機制，2004年全鎮計劃生育工作排名全縣第一，并被評為邵陽市計劃生育優質服務先進單位。加強了對村級換屆選舉工作的指導，村級換屆選舉率先完成，村支書、主任“一肩挑”率達78%。民政、低保、黨管武裝、民兵整組、城管等工作協調發展。