第一篇:人力資源工作實操學習筆記之4:社會保險
社 會 保 險
社會保險是社會保障的重要組成部分,主要項目包括養老社會保險、醫療社會保險、失業保險、工傷保險、生育保險等。有時根據企業的承受能力,國家允許企業在規定的基礎上增加本企業員工的補充養老保險、補充醫療保險和其他允許設立的保障性項目。企業為全體員工輸社保是《中華人民共和國社會保險法》強制規定的,是公民參加社保和享受社保待遇的合法權益,是企業用工后必須履行的一項義務。
一、社保管理的工作流程:準備工作→開戶或轉入→定期繳納→基數申報→退工退出
→結束工作
準備工作----首先查閱國家和企業所在地區政府的社保法律規定,依據其規定進行社保具體操
作,同時注意新法規的實施也老法規的廢除,以及二者之間過渡時期的有關規定;
開設辦理社保的繳納賬戶;勞動者的戶籍類別按農村戶籍、城鎮戶籍進行區分;
建立員工繳納社保的賬戶及檔案等
開戶或轉入----為首次參保的新員工開設繳納社保賬戶,為新員工進行原有社保賬戶的轉入。定期繳納----每月定期對本企業社保賬戶上所有人員按繳費規定辦理繳納手續。基數申報----每年一次,對參保員工的繳費基數進行調整申報手續。
退工退出----等離職員工退出用工后,將其社保轉移出本企業社保賬戶或進行暫時封存。結束工作----一是企業社保繳納周期性工作的結束;另一是企業倒閉致社保賬戶隨之關閉。注:社保管理這一部分的工作,其實最簡單的一條原則就是:按照當地政府規定的流程及標準做!
二、社保管理的準備工作:開設企業的社保賬戶、確認員工的戶籍性質、確認員工第一次繳納社
保的繳費基數、準備企業社保綿費資金
開設企業的社保賬戶----工商注冊成功一個月后就可去社保局開通企業社保繳納賬戶,可到社 保中心的經辦機構辦事窗口辦理,須準備的資料有:公司營來執照和組織機構代碼證(原件及 復印件)/公司公章/人力資源部經辦人的工作證明(或介紹信)及身份證(原件);填寫開戶 登記表。也可網上辦理(當地政府有關部門有開通此項服務),具體參照當地社保局的規定。
確認員工的戶籍性質----有些地方,農村戶籍和城鎮戶籍,參加社保的種類是不一樣的,所以 要對員工戶籍性質進行確認。一般來說身份證上有具體顯示,如果不能依此斷明者,則請員工 出具一份由戶籍所在地派出所開出的證明,來證明其戶籍性質。
確認員工第一次繳納社保的繳費基數----以“勞動合同的薪酬約定數為準”或“第一個滿月工 資的應發數為準”,如果該員工的工資高于當地社會平均工資的60%,那么按實際工資為基數 繳納,否則按社會平均工資的60%為基數繳納;如果該員工的工資高于社會平均工資的300% 時,按社會平均工資的300%為基數繳納。
準備企業社保綿費資金----每月接到社保繳費通知書后,按其所示金額,準備好資金 注:地方政府往往每年(期)會制定一個最低繳費基數標準,企業申報注意不要低于此標準。
三、社保繳費操作:社保種類及繳費比例、員工社保開戶、員工社保轉入、員工社保轉出、員工
社保封存、員工社保補繳、員工社保繳費基數調整。
社保種類及繳費比例----員工的社保繳費基數按社保中心規定標準執行,人資管理者操作時特 別要注意時間跨度,同時對于不同戶籍參保時或許有不同規定,也須注意。
員工社保開戶----首次參加工作的員工參加社保時首先要開通社保賬戶。可選擇到社保辦理窗 口辦理,一般須提供:個人社會保險登記表/員工身份證復印件/公司社保卡(本)/人力資源部 經辦人的身份證。也可網上操作(政府相關部門有開通此服務時),具體流程按規定執行即可。
員工社保轉入----原已建立過社保個人賬戶現與本企業簽訂勞動合同,建立勞動關系的職工,確立勞動關系的當月由本企業依法為職工個人辦理繳納社保的申報操作。
員工社保轉出----與本企業解除、終止勞動合同,勞動合同到期的員工停止繳納社保的申報操 作。但對于發放當月工資的員工,企業仍應為員工代扣代繳當月社保,于次月辦理轉出申報。
員工社保封存----企業與員工簽訂停薪留職協議且協議明確停薪留職期間不再繳費的,或者員 工被司法機關拘役、逮捕后,在審查期間或失蹤期間的,企業可按相關規定,辦理職工暫時中 止繳納社保。對于上述個人財戶封存必須上報,且必須到社保中心有關辦理窗口辦理,審核以 下材料:停薪留職者需攜帶有關協議復印件;被羈押、拘役審查、勞教人員,城攜帶公安、司 法等部門開具的證明;失蹤人員,需攜帶法院宣告失蹤的文書;下落不明者,需攜帶公安部門 證明或直系親屬簽名證明;勞動合同終止者,需攜帶勞動合同終止執行的證明。
員工社保補繳----因開戶(或轉入)錯過了當月參保的登記時間,需要給員工辦理補繳手續的,可以補繳申報。
員工社保繳費基數調整----按地方政府的通知規定,按實進行申報調整。
四、社會保險審計:對企業為全體員工參加社保是否符合國家及地方政府的法律法規進行的審計
工作,一般由會計事務所擔當。
主要內容一般有:企業是否按照國家及政府規定,為全體員工辦理參加社保手續/企業是否按
規定繳納應繳社保費用/企業是否按規定社保繳費基數進行社保繳費基數申報及調整/企業是
否安規定進行社保的新進、轉入、轉出、封存等操作。
企業接到社保審計通知書后,一般要準備如下資料:企業全員的花名冊(包括在職與離職人 員基本信息)/企業全員的工資表(包括審計月之前的12個月的各月工資發放表)/企業全員 的勞動合同/企業各月社保繳費通知書/企業社保基數調整申報表/企業全員的個稅記錄情況/企 業財務賬本(主要審核人工成本費用一類賬目)。
注:平時要做好“五個口徑統一”即花名冊、勞動合同、工資表、社保繳費、個稅申報五方面的 數據口徑統一。
五、社保操作答疑,見以下具體事項:
1、員工入職后,何時開始為其辦理社保登記?----建立勞動關系后,就要辦理。當月發放工資的職工,當月就應辦理。
2、不給試用期員工辦理社保手續,可以嗎?----不符合國家法律法規規定。法律規定企業與勞
動者確實勞動關系后,是否試用期或正式期,都應為其辦理參保手續。部分企業采用試用
期不繳納社保,轉正后補繳的方法,這種方法勉強合格,但在試用期間出現工傷之類事件
時,企業可能因沒參加社保要“全部買單”,風險很大。
3、員工離職后,何時辦理退出社保手續?----應在15天之內辦理退工退保手續。(具體時間要
看當地社保局有關規定的操作時限)
4、企業招用了原在外地繳納社保的勞動者,怎么辦?----如果勞動者原在外地繳納社保,現已
停止繳納的,可以在本地為員工重新開戶繳納社保;如果勞動者在原工作地沒有停止繳納
社保,則可以請勞動者在原工作地開具社保繳納證明,企業據此將其作為“特殊用工人員”
對待,可以不再為其辦理工科社保繳納手續。
5、企業在異地有分支機構,分支機構員工的社保在本地繳納,還是在異地繳納?----企業有異
地分支機構,招用了異地戶籍的員工,可以在異地開設社保賬戶,在異地為員工繳納社保
(方便員工,方便操作)
6、企業招用“特殊性勞動關系”的人員,社保如何處理?----可以依據當地政府有關文件執行。
有時招用了此類特殊勞動關系人員,可以不為其辦理社保繳納,但在用工期間發生了工傷
之類的事故,企業是要承擔相關責任的,此時,企業最好為這些人員購買商業保隊到降低
企業承擔風險的經濟負擔。
一般來說,使用下列人員之一的形成特殊勞動關系:協議保留社會保險關系人員/企業內部
退養人員/停薪留職人員/專業勞務公司輸出人員/退休人員/未經批準使用的外來從業人員/
符合規定的其他人員(具體情況看當地政府的有關規定、通知)
本文所示的社保管理工作及其具體操作,最根本一點:在于依據國家法律法規的相關規定,尤其是企業當地政府的相關規定,社保局的規定等進行。
第二篇:人力資源實操培訓
神州通(天津)勞務派遣有限公司歡迎您的咨詢
神州通公司業務介紹和人力資源實操培訓通知
神州通(天津)勞務派遣公司是神州通(天津)投資咨詢有限公司旗下的一
家全資子公司,專業從事廣大企業人力資源相關服務的經工商部門正式注冊并經
人力資源和社會保障局批準成立的規模化、專業化服務機構。
公司業務介紹:
●實操培訓
人力資源管理部門是企業組織部門中非常重要的職能部門。神州通結合市場
變化動向,深入企業做了充分的市場調研工作,切實了解企業對人力資源管理類
人才的需求動態,努力抓住機遇,值此神州通帥先針對企業HR開創了關于企業
人力資源管理實操培訓課程、力爭做到最大可能的幫助零基礎學員順利從事人力
資源相關工作、企業人力資源管理人員管理業務能力的提高。
培訓特色
1、實操性強:我們將手把手的教你實際的操作,包括各種表格的填制,具體
辦理地點和方法,活學活用,學后即可用在工作中;系統的培訓,讓毫無基礎的您輕松變身為專業人士。
2、后續跟蹤:培訓后的后續跟蹤服務是與眾不同的地方,培訓后的工作問題
咨詢及免費的HR,財務俱樂部活動(籌備中),將助你順利在職業生涯上得到提
升和發展。
3、通過率高:聘請出題組教師講授取證培訓課程。
4、性價比高:實操培訓,一次付費,多次復聽,學會為止。
5、拓展自我職業發展 :指導學員順利就業,優秀學員還將獲得優先推薦工
作的機會。
●勞務派遣服務
由客戶指定員工或由我公司推薦員工到企業工作,員工與我派遣公司簽訂勞
動合同,幫助企業最大限度降低由于專業知識疏漏導致的用工風險。
●人力資源外包
為了減輕企業的人事管理壓力,降低人事管理中的大量事務性工作,為了更
聚焦于核心競爭力,越來越多的企業選擇將繁瑣、重復的事務性工作委托給外包
商來處理。
●薪酬發放管理
●職業介紹服務
●財務,人力資源實操—取證培訓
●商業保險代理
●勞動仲裁代理
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第三篇:社會保險繳納實操技巧
北京匯思勞務服務有限公司
企業對社會保險繳納的疏忽將會導致嚴重的后果:
1、因法律意思淡薄或不熟悉社會保險政策,沒有依法為勞動者繳納社會保險的,勞動行政部門將對用人單位進行整改、處罰。
2、沒有依法繳納失業、工傷、生育、基本醫療保險的用人單位,承擔上述保險所負責的費用。
3、為勞動者補繳社會保險,承擔滯納金。
4、引發勞動爭議的產生。
5、因沒有依法繳納社會保險所帶來的其他責任。如勞動者提出解除勞動合同,用人單位支付經濟補償。
6、除直接經濟損失外,企業聲譽、用工環境及日常經營都將受到影響。
社會保險繳納實操技巧
詳細地講解了社會保險繳納的相關條款和實際操作技巧:
1、合法、合理降低基數:采取勞務派遣方式,將勞動報酬分為兩部分,一為用各單位支付的工資,一為用工單位支付的勞務費。
2、滯后繳納:對于流動性較大的企業,在月初統一安排員工入職,做好簽訂勞動合同,收取基礎材料,辦理社會保險經辦手續。在每月25日前辦理社會保險增加工作或與社保經辦機構人員溝通,將辦理期限適當的延長。避免因勞動者隨意離職而給用人單位帶來不必要的成本。
3、半月原則:以每月15日為基準,15日前入職員工用人單位繳納社會保險,15日后不再辦理員工入職手續,避免因操作時間和勞動者社會保險轉移工作受阻而導致用人單位沒有按時繳納社會保險,承擔法律責任。
4、多種社會保險繳納形式:靈活采用多種用工形式,依法繳納非全日制工傷保險、兼職工傷,目前外埠農業戶口性質的員工還可先行繳納工傷、醫療保險等。
工傷保險的賠償
根據《工傷保險條例[1]》第三十七條的有關規定,職工因工死亡,其直系親屬按照下列規定從工傷保險基金領取喪葬補助金、供養親屬撫恤金和一次性工亡補助金:
(一)喪葬補助金為6個月的統籌地區上職工月平均工資;
(二)供養親屬撫恤金按照職工本人工資的一定比例發給由因工死亡職工生前提供主要生活來源、無勞動能力的親屬。標準為:配偶每月40%,其他親屬每人每月30%,孤寡老人或者孤兒每人每月在上述標準的基礎上增加10%。核定的各供養親屬的撫恤金之和不應高于因工死亡職工生前的工資。供養親屬的具體范圍由國務院勞動保障行政部門規定;
(三)一次性工亡補助金標準為48個月至60個月的統籌地區上職工月平均工資。具體標準由統籌地區的人民政府根據當地經濟、社會發展狀況規定,報省、自治區、直轄市人民政府備案。
職工因公外出期間發生事故下落不明的,享受何種工傷保險待遇?
根據《工傷保險條例[1]》第39條的有關規定,職工因公外出期間因意外事故下落不明的,從事故發生當月起3個月內工資照發,從第4個月起停發工資,由
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工傷保險基金向其供養親屬按月支付供養親屬撫恤金。生活有困難的,可以預支一次性工亡補助金的50%。職工經人民法院宣告死亡的,按照職工因工死亡的規定處理。
1、如果你們單位有些員工不想在北京繳納社保(或為減輕單位負
擔),可以把勞動關系掛靠到我們單位,我們來幫你們承擔風險,我們可以選擇基數較低的地方繳納社保,在外地給他上一險工傷,單位承擔14.08分,個人不用承擔。分擔用工單位的風險和責任如發生勞動爭議,其爭議的主題為派遣公司與派遣人員,最大限度地降低企業的用工成本。
2、中國勞聯國際集團(香港)連鎖有限公司
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紀傳猛***
第四篇:人力資源六大模塊實操精解
人力資源分為人力資源規劃、人員招聘與配置、培訓開發與實施、績效考核與實施、薪酬福利、員工關系管理六大模塊。
具體細分:
一、人力資源規劃:
1、組織機構的設置,2、企業組織機構的調整與分析,3、企業人員供給需求分析,4、企業人力資源制度的制定,5、人力資源管理費用預算的編制與執行;(國際人力資源管理
1、職業生涯發展理論
2、組織內部評估
3、組織發展與變革;
4、計劃組織職業發展;
5、比較國際人力資源管理綜述
6、開發人力資源發展戰略計劃
7、工作中的績效因素
8、員工授權與監管)
二、人力資源的招聘與配置:
1、招聘需求分析,2、工作分析和勝任能力分析,3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析與選擇,5、招聘實施,6、特殊政策與應變方案,7、離職面談,8、降低員工流失的措施
三、人力資源培訓和開發
1、理論學習,2、項目評估,3、調查與平谷,4、培訓與發展,5、需求評估與培訓,6、培訓建議的構成,7、培訓、發展與員工教育,8、培訓的設計、系統方法,9、開發管理與企業領導;開發自己和他人,10、項目管理:項目開發與管理慣例。
四、人力資源績效管理:
1、績效管理準備階段,2、實施階段,3、考評階段,4、總結階段
5、應用開發階段,6、績效管理的面談,7、績效改進的方法,8、行為導向型考評方法,9、結果導向型考評方法。
五、人力資源薪酬福利管理:(補償、激勵和收益)
1、薪酬,2、構建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算),3、福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業福利項目的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計)
4、評估績效和提供反饋。
六、人力資源的員工和勞動關系:
1、就業法,2、勞動關系和社會,3、行業關系和社會,4、勞資談判,5、工會化和勞資談判(安
全、保安和健康、安全和健康項目 安全和健康的工作環境 促進工作場所的安全和健康 管理執業健康和安全)
人力資源管理與競爭
1、人力資源管理與競爭優勢,2、人力資源管理的發令以及環境,3、人力資源規劃,4、工作分析,5、人員招聘
6、培訓和發展員工
7、員工績效評估
8、提高生產力方案。也有人力資源學者把人力資源劃分為九大模塊:
1、人力資源戰略與規劃;
2、人力資源組織設計與工作分析;
3、招聘管理;
4、薪酬與福利;
5、績效管理;
6、員工發展與培訓;
7、企業文化;
8、員工關系;
9、人力資源信息系統。
國內企業普遍存在的人力資源問題YIntl“管理上市”系列叢書之《績效·劍》認為,認為在人力資源管理方面,目前國內企業普遍存在的問題:
1、缺乏與企業戰略相匹配的人力資源規劃。
2、缺乏規范化、定量化的員工績效考評體系。
3、信息溝通體系影響了員工參與管理。
4、缺乏系統性和連續性的培訓工作。
5、缺乏長期有效的激勵手段,報酬制度尚未完整、健全。
6、距離“以人為中心”的理念尚遠
第五篇:實操心得體會及經驗教訓之倒樁
實操心得體會及經驗教訓之倒樁
根據各位師兄師姐實操的成功與失敗總結經驗教訓如下:
1,開車要膽大心細;
2,時間非常充裕,寧愿慢慢開也不要急,剎車了想清楚
下一步再起步;
3,看點停車宜早不宜晚;
4,心態要平,不管是練車還是考試把心留在開車上,不
要過多想關于考試的結果;
5,練車的時候犯了錯不是說下次再改而是要學會及時補
救或修正以掌握應對考試時意外的技巧;
6,考場的場地契合重慶的地形,和訓練場地一樣都是有
坡度的,一定要注意用好剎車!不然停得好好的滑出線就可惜了;
7,掛檔一定要注意,不要滑錯檔,本人有N次滑錯檔開
過點的慘痛教訓,所以一定一定要注意,考試時候那個車也是不好掛檔的;
8,在控制好車速的情況下打方向盤總是越快越好,二者
矛盾時優先控制車速,無法控制的時候可以選擇剎車再想補救方法;
9,還有很重要的一點,離合要用好,不然車會很顛簸,以后坐車的人會受罪的。要慢抬離合,否則容易熄火; 10,考場注意事項:一定要有禮貌,學員到考試場后要保持安靜,開始考試時,持卡到考官面前對考官說:“××駕校×××學員請求考試”,然后把車開到指定位置進行考試。第二位學員在第一位學員移庫成功后到考試處報道,第一位學員考試完畢后下車對考官說:“××駕校學員×××考試完畢,謝謝考官!”
11,上車第一件事不是急著開車,而是調整座位適應自己,這個是開好車的前提條件喲!
12,其它容易出錯的問題:踩剎車時未踩離合易造成熄火;踩剎車時太急造成車闖動;放離合太快起車太沖。
各位親愛的學員兄弟姐妹,以上內容僅供參考,祝各位學車愉快+考試順利!!
重慶消防駕校(楊***)