第一篇：王慶坡事跡材料

王慶波事跡材料

王慶波，男，1976年4月出生，中共黨員，現(xiàn)任東文安村黨支部書記。自1995年11月任村干部以來，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，始終堅持群眾利益無小事，受到了廣大群眾的稱贊，2010年4月被任命為村黨支部書記以來，更高標準要求自己，團結(jié)帶領(lǐng)村兩委一班人，保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展，為東文安村的發(fā)展而積極努力著。

王慶波深知農(nóng)村黨支部是農(nóng)村各項工作的組織者、推動者和實踐者。他帶領(lǐng)村支部始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，始終不渝的把“立黨為公、執(zhí)政為民”貫徹到各項工作中去。重視對黨員干部的素質(zhì)培養(yǎng)，利用遠程教育網(wǎng)、廣播、圖書等多種方式，加強對黨員干部的培訓(xùn)。建立了黨員幫帶機制，帶領(lǐng)和幫助那些生活困難的群眾盡快脫貧致富，成為廣大群眾的模范先鋒。注重集中民智、搜集民意，經(jīng)常同黨員、群眾談心，傾聽他們的建議和要求，廣大干部群眾積極為東文安村的發(fā)展獻言獻策，提出了很多促進村域經(jīng)濟、改善村容村貌的建議，真正成為發(fā)展經(jīng)濟、構(gòu)建和諧的主力軍。始終把發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，帶領(lǐng)群眾致富作為工作中的重中之重，東文安村現(xiàn)有鑄造企業(yè)2家，大蔥種植面積達到1000畝，優(yōu)質(zhì)糧種植率達到100%。

村“兩委”一班人始終把群眾利益放在首位，一心一意

為民辦實事。村中兩條主要街道由過去坑洼不平變成了現(xiàn)在的寬敞平坦，硬化街道1700米，使得村容村貌煥然一新。為豐富村民的文化生活，修建了村文化廣場，配齊了文體器材，成立了鑼鼓隊、秧歌隊。2008年籌資60萬元在全鎮(zhèn)率先進行了農(nóng)網(wǎng)改造，鋪設(shè)電纜2萬余米，新上100千伏安變壓器6臺，徹底解決了群眾澆地難的問題。在做好村委工作的同時，還積極做好基層黨建工作，翻蓋了村辦公室，有了一個好的工作環(huán)境，新建了高標準黨員活動室。做好小型農(nóng)田水泵灌溉項目，鋪設(shè)水管13000多米，及其他配套項目。

在王慶波同志的帶領(lǐng)下，村“兩委”一班人躊躇滿志，積極謀劃村下一步發(fā)展規(guī)劃：組織黨員、群眾成立大蔥合作社、冬瓜合作社、錯季蔬菜合作社、糧食種植合作社，提高農(nóng)民群眾的經(jīng)濟收入；籌措資金20萬元硬化街道1500米，年底新裝路燈130盞，進一步改善村容村貌。

2011年4月

第二篇：王姨簡要事跡

物業(yè)管理中心王主任簡要事跡

王暉同志，1963年3月生，1981年參加工作，她在工作崗位上始終如一，嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，多次獲得單位先進工作者、文明建設(shè)先進個人、計劃生育先進個人、安全生產(chǎn)先進個人、綜合治理先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、信訪工作先進個人、“學(xué)、幫、帶”先進等光榮稱號。2011年5月10日，物業(yè)管理中心成立之際，退休的她被農(nóng)場聘任為物業(yè)管理中心主任來主持全面的工作。今年本部門協(xié)調(diào)處理完成業(yè)主來電來訪問題750件次，小型檢修工作200余次，緩解了小區(qū)居民的不安情緒，促進了小區(qū)的和諧穩(wěn)定。回填綠化黑土882方，清理建筑垃圾4292方，平整綠化地面積4000平方米，鋪設(shè)彩磚1134.4平方米，安裝路燈208盞，維修更換馬葫蘆及蓋28個，安裝健身器材10套，棋牌桌2套，為小城鎮(zhèn)更新更美的建設(shè)做出巨大的貢獻。維修花池子485延長米，植樹3569棵，栽花1500棵，播植草坪6004平方米，實現(xiàn)千棵野生樹種進場區(qū)、進小區(qū)，綠化完好率達到98%。制定了衛(wèi)生、供暖、保潔等13項規(guī)章制度，完善了內(nèi)業(yè)檔案。小區(qū)內(nèi)張貼各類宣傳板340余塊，編印、發(fā)放《業(yè)主手冊》、《供熱服務(wù)手冊》、便民服務(wù)聯(lián)系卡，既將便民服務(wù)落實到實處。制止亂堆亂放事件21起，車輛亂停事件67件，在小區(qū)內(nèi)增設(shè)限高門8處、露天停車場28個，規(guī)范了小區(qū)車輛出入，營造了良好的小區(qū)環(huán)境。制定了嚴格的保潔程序、管理辦法、獎懲制度，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。扶植小馮家政公司正式成立運營。自民生綜合服務(wù)大廳運營以來強化管理，接待處理各項業(yè)務(wù)7120件次，真正實現(xiàn)“一站式”服務(wù)，得到居民一致好評。按照上級要求制定了新的《供熱合同》和《停熱協(xié)議》與供熱工作一舉實施。周末從未休息，及時準確、保質(zhì)保量地完成了上級下派的工作任務(wù)，得到了部門上下及廣大業(yè)主的認可和肯定。

第三篇：王武強事跡

王武強，男，薊州區(qū)出頭嶺鎮(zhèn)人，1973年7月出生，1996年10月參加工作，1999年11月加入中國共產(chǎn)黨，生前歷任薊州區(qū)出頭嶺鎮(zhèn)司法所司法助理員、副所長、所長。2017年1月21日因突發(fā)心肌梗塞經(jīng)搶救無效不幸逝世，年僅44歲。

王武強同志以“擁平常心、做平凡事，俯仰無愧天地、褒貶自有春秋”為人生信條，二十多年來一直扎根基層，堅守在司法行政第一線，在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績，用生命踐行忠誠、干凈、擔(dān)當。他始終堅持迎難而上，耐心細致、公平公正做好調(diào)解工作，成功調(diào)處各類矛盾糾紛300余件，及時有效將問題解決在基層。他始終心系群眾冷暖，關(guān)心關(guān)愛弱勢群體，幾乎把全部工資用于幫助孤寡老人、資助貧困兒童，深受人民群眾的敬重。他始終堅守法治信仰，忠誠司法事業(yè)，編發(fā)《社區(qū)矯正》《成才與法》等法制教材和刊物加強法制宣傳教育，在任期間，出頭嶺鎮(zhèn)社區(qū)服刑人員、安置幫扶對象重新犯罪率為零，青少年犯罪率處于全區(qū)較低水平。他始終不忘初心、堅守本心，面對數(shù)次升遷調(diào)動機會，毅然選擇留在基層為群眾服務(wù)。王武強同志先后獲得“全國模范人民調(diào)解員”“全國法制宣傳教育先進個人”“全國法律援助工作先進個人”“全國模范司法所長”和“天津市普法依法治理工作先進工作者”稱號。

王武強同志作為一名基層司法干部，以其生命之燭光，燃放的是司法為民的大精神。為表彰先進、弘揚正氣，引導(dǎo)廣大黨員、干部對標先進、見賢思齊，凝心聚力、開拓進取，在促進改革發(fā)展穩(wěn)定中當先鋒、作表率，根據(jù)王武強同志生前一貫表現(xiàn)，市委決定，追授王武強同志“天津市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。農(nóng)村矛盾復(fù)雜多樣,做好矛盾糾紛調(diào)解工作是維護農(nóng)村穩(wěn)定的重要保障。作為基層司法所所長,王武強不等不靠,主動進位,積極開展人民調(diào)解工作,始終堅守著維護農(nóng)村穩(wěn)定的“第一道防線”。在工作實踐中,他運用法律知識調(diào)解民間糾紛、在調(diào)解矛盾糾紛中宣傳普及法律知識;帶著熱情、熱忱和熱心去工作,始終把群眾的利益放在首位,用自己的青春和汗水為轄區(qū)群眾鋪就了一條和諧之路,得到群眾的廣泛認可。二十年來,成功地調(diào)處各類矛盾糾紛100余件,防止民轉(zhuǎn)刑案件20余起,把大量民間糾紛化解在基層,消滅在萌芽狀態(tài)。多年來,全鎮(zhèn)沒有一件因調(diào)解無效而引發(fā)的“民轉(zhuǎn)刑”案件,群眾安居樂業(yè)。2000年被中共薊縣委員會、薊縣人民政府評為社會治安綜合治理先進個人,2007年被天津市司法局評為防止民間糾紛激化最佳調(diào)解員和天津市2003-2006人民調(diào)解先進個人,2010年被司法部授予全國模范人民調(diào)解員稱號。

2015年春天,村民胡某之妻孫某,因家里生意不好,再加上夫妻時常拌嘴,一時想不開,便給丈夫留下遺書后,服毒自殺。孫某家人悲痛萬分,喪夫理智,糾結(jié)了30多名親友,來到胡家企圖報復(fù)。胡某家人面對動武的陣勢,不甘示弱。一時間劍拔弩張,氣氛異常緊張。王武強趕到現(xiàn)場并找到胡孫兩家的長輩和村干部,進行耐心細致的思想工作,使孫某一家的怒火漸漸平息,最終放棄了武力報復(fù)。后又勸說胡家考慮到死者父母的感受,在經(jīng)濟允許的范圍內(nèi),給孫家一定的補償。孫胡兩家協(xié)商,由胡家支付孫家2000元補償,作為對老人的贍養(yǎng)和扶助。第二天,死者的尸體準時火化,入土為安。至此,一起暴力沖突得以避免,兩個家族的矛盾得以成功化解。

出頭嶺鎮(zhèn)孫某年僅11歲的兒子系本村小學(xué)四年級學(xué)生,2015年9月的一天,孫某之子在學(xué)校玩滑梯時不幸被自己脖子上拴鑰匙的繩子勒住頸部,導(dǎo)致窒息當場死亡。事發(fā)后,孫某一家人情緒失控,糾集家族成員到學(xué)校、鎮(zhèn)政府、教育局等部門聚眾鬧事,并請來吹鼓手,將靈堂設(shè)在學(xué)校,事態(tài)嚴峻。負責(zé)調(diào)查處理此事的司法所長王武強與事件處理小組相關(guān)人員第一時間趕往現(xiàn)場,用法律向家屬明示:打人、鬧事、上訪絕不是解決問題的方法,必須查清事實、分清責(zé)任,運用法律手段解決問題。了解全部事件經(jīng)過之后,通過三晝夜的反復(fù)協(xié)商,向他們分析事實、講明法律、劃清責(zé)任。最終當事人家屬認清了現(xiàn)實與鎮(zhèn)教委達成了調(diào)解協(xié)議,由鎮(zhèn)教委向當事家屬進行了精神撫慰和物質(zhì)賠償,雙方對調(diào)解結(jié)果均表示滿意。一場惡性群體事件就此平息。

2016年1月24日下午,張某家飼養(yǎng)的家犬闖入鄰居王某家中,將王某年僅8歲的女兒咬傷,雖經(jīng)醫(yī)院全力救治,但小孩仍于2012年2月9日不幸死亡。愛女死亡后,王某情緒激憤,揚言要張某償命。王武強聞知此事,立即趕往村里,對兩家人進行分別勸解:從法律上對此事進行分析,使王某家人認識到人死不能復(fù)生,打人鬧事解決不了問題的,只有法律才能維護自己的合法權(quán)益。使張家站在受害者的立場上換位思考問題,認識到自己應(yīng)負的法律責(zé)任。經(jīng)過一整天的積極努力,兩家人都比較理智地接受了現(xiàn)實,張某向王某一家人真誠道歉,張某給予王某一家14萬元補償金,王某也表示給予諒解。一場矛盾就此化解。

類似調(diào)解事件很多很多,工作二十年,出頭嶺鎮(zhèn)的田間地頭,房間炕頭留下太多王武強的身影足跡。

第四篇：王選事跡

他所領(lǐng)導(dǎo)的科研集體研制出的漢字激光照排系統(tǒng)為新聞、出版全過程的計算機化奠定了基礎(chǔ)，被譽為“漢字印刷術(shù)的第二次發(fā)明”。

1992年，王選又研制成功世界首套中文彩色照排系統(tǒng)。先后獲日內(nèi)瓦國際發(fā)明展覽金牌，中國專利發(fā)明金獎，聯(lián)合國教科文組織科學(xué)獎，國家重大技術(shù)裝備研制特等獎等眾多獎項，1987年和1995年兩次獲得國家科技進步一等獎；1985年和1995年兩度列入國家十大科技成就，是國內(nèi)唯一四度獲國家級獎勵的項目。他本人被授予國家級有突出貢獻的專家稱號，并多次獲全國及北京市勞模、先進工作者、首都楷模等稱號，1987年獲得中國印刷業(yè)最高榮譽獎——畢升獎及森澤信夫獎，1995年獲何梁何利基金獎，2001年獲國家最高科學(xué)技術(shù)獎。

王選在計算機應(yīng)用研究和科學(xué)教育領(lǐng)域里的重大成就，1991年獲國務(wù)院特殊津貼，1995年獲聯(lián)合國教科文組織科學(xué)獎、何梁何利科學(xué)與技術(shù)進步獎，獲2001國家最高科學(xué)技術(shù)獎。還先后獲全國教育系統(tǒng)先進工作者、有突出貢獻的中青年專家、全國高等學(xué)校先進科技工作者、全國教育勞動模范、全國先進工作者、北京市勞動模范、“首都楷模”等稱號，并被授予人民教師獎?wù)隆?/p>

1975年，王選對國家正要開展的漢字激光照排項目發(fā)生了興趣。當時國外已經(jīng)在研制激光照排四代機，而我國仍停留在鉛印時代，我國政府打算研制自己的二代機、三代機。王選大膽地選擇技術(shù)上的跨越，直接研制西方還沒有產(chǎn)品的第四代激光照排系統(tǒng)。針對漢字的特點和難點，他發(fā)明了高分辨率字形的高倍率信息壓縮技術(shù)和高速復(fù)原方法，率先設(shè)計出相應(yīng)的專用芯片，在世界上首次使用“參數(shù)描述方法”描述筆畫特性，并取得歐洲和中國的發(fā)明專利。這些成果開創(chuàng)了漢字印刷的一個嶄新時代，引發(fā)了我國報業(yè)和印刷出版業(yè)“告別鉛與火，邁入光與電”的技術(shù)革命，徹底改造了我國沿用上百年的鉛字印刷技術(shù)。國產(chǎn)激光照排系統(tǒng)使我國傳統(tǒng)出版印刷行業(yè)僅用了短短數(shù)年時間，從鉛字排版直接跨越到激光照排，走完了西方幾十年才完成的技術(shù)改造道路，被公認為畢升發(fā)明活字印刷術(shù)后中國印刷技術(shù)的第二次革命。王選兩度獲中國十大科技成就獎和國家技術(shù)進步一等獎，并獲1987年我國首次設(shè)立的印刷界個人最高榮譽獎——畢升獎，被譽為“當代畢升”。

王選是中國新一代科學(xué)工作者的杰出代表，具有強烈的市場判斷力和前瞻意識，被人們譽為具有市場頭腦的科學(xué)家。

從1981年開始，他便致力于研究成果的商品化工作，使中文激光照排系統(tǒng)從1985年起成為商品。占領(lǐng)國內(nèi)報業(yè)99%和書刊(黑白)出版業(yè)90%的市場，以及80%的海外華文報業(yè)市場，創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟和社會效益。

1988年后，他作為北大方正集團的主要開創(chuàng)者和技術(shù)決策人，提出“頂天立地”的高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展模式，積極倡導(dǎo)技術(shù)與市場的結(jié)合，闖出了一條產(chǎn)學(xué)研一體化的成功道路。

王選教授倡導(dǎo)團隊精神，以提攜后學(xué)為己任，培養(yǎng)和造就了一大批年輕的學(xué)術(shù)骨干，生動體現(xiàn)了一位新時代教師的價值觀。江總書記為王選頒發(fā)國家最高科學(xué)技術(shù)獎證書

1993年，王選主動表示自己的創(chuàng)造高峰已經(jīng)過去，今后的貢獻在于培養(yǎng)出超過自己的年輕人。這一年，他把三個年輕人同時推上研究室主任的位子，還隨身帶個筆記本，記錄研究院每個年輕人的興趣、特長、導(dǎo)師評語和進步，每天都在琢磨如何發(fā)揮每個研究人員的潛能，給予他們一個充分實現(xiàn)自我價值的舞臺。在他的培養(yǎng)下，一批敢于創(chuàng)新、敢于拼搏的青年科學(xué)家走到了科研前沿。

2002年2月1日，獲500萬元獎金。3月18日，北京大學(xué)從并不充裕的經(jīng)費中拿出500萬元，重獎榮獲國家最高科學(xué)技術(shù)獎的王選院士，這一獎勵在中國高校歷史上尚屬首次。

王選的選擇 閱讀文章回答問題

2月13日下午，我在報社開采編例會。半截兒的時候，總編輯告訴大家，“今天上午11點，王選去世了。”全場愕然。我不禁對身邊的一位同事說：“如果沒有王選和他的激光照排技術(shù)，我們的采編和出版工作會是多么的辛苦、繁瑣……”。

是啊，在如今的激光照排車間里，您已聽不見鑄字機單調(diào)乏味的咔咔聲和打字機的隆隆吼叫聲，也看不見毒霧彌漫的熔鉛爐及密密麻麻的排字架了。您把文稿輸入電腦后通過“方正采編系統(tǒng)”傳來，再通過組版員的巧手，瞬間就可以把標題、正文和圖片安排妥當，并可隨意、便捷地進行增刪、修改。然后，把組好的版面輸入激光照排主機，即可輸出一張跟報紙版面一模一樣的膠片。把膠片送到制版車間制成PS版，掛到印刷機上就可以大量印刷了。

我很幸運，在剛剛涉足新聞工作的時候，就趕上了并受益于由王選及其伙伴們所引發(fā)的漢字印刷術(shù)和漢語文明傳播的一次劃時代的革命。也算有緣，我在來到《科技日報》之后不久參與籌辦《科技文摘報》時即受領(lǐng)導(dǎo)指派，做了兩件與王選先生有關(guān)的工作：一是把《王選傳》一書改寫成9篇短文，以《告別鉛與火的拼搏——王選的故事》為題，在報上連載；二是配合王選派來的一位弟子，進行智能排版可行性調(diào)研。那是在1993年春夏之間的事兒，這使我得以較早地了解到王選和他的業(yè)績，并領(lǐng)略到他獨特的魅力，雖然我從未與他有過面對面的交談。

記得在三年前，從電視上看到王選回答記者提問時這樣說過：我的成績不在前10名之內(nèi)。但在我的一生中，每到一個關(guān)鍵時刻，似乎都有一種洞察力幫助我選擇正確的發(fā)展方向，這個洞察力是我一生中最占便宜的一種能力。

王選曾打趣說自己“人如其名”，一生都在“選”，有9個選擇貫穿了他的一生；而刺激或者說支撐他的，則是2個刺痛和10個夢想。刺痛之一，是解放50多年了，中國除了火箭、衛(wèi)星外，竟沒有一項自主開放的民用高科技產(chǎn)業(yè)；刺痛之二，是世界高科技企業(yè)中不乏華人身影，而中國公司一直沒能在世界百強中占有一席之地。不過，我覺得多少還可以讓王選感到欣慰的是，他一生中做出的9個重要的選擇，使得他在有生之年至少圓了5個夢想。

按照王選本人的說法，在1961年24歲的時候，病中的他做了一生中最重要 的一個決定，即從硬件跨入到軟件中去，做兩者相結(jié)合的研究。跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的兩種背景交叉、融合在一起，使王選一下子就豁然開朗，找到了創(chuàng)造的源泉，蹦出了創(chuàng)造的火花，“很多新思想就提出來了”。這是王選后來能夠承擔(dān)激光照排系統(tǒng)研制的決定性因素，由此也驗證了控制論創(chuàng)始人維納說過的一句話：在已經(jīng)建立起來的學(xué)科領(lǐng)域之間的空白區(qū)上，最容易取得豐碩的成果。

王選在1975年所做的第4個重要選擇，就是從事決定他一生命運的照排項目。當時還是一個無名小卒的他，頂著“玩弄騙人的數(shù)學(xué)游戲”的譏諷，采用了與眾不同的技術(shù)途徑，即跳過日本流行的第二代照版系統(tǒng)和美國流行的第三代照版系統(tǒng)，直接研究國外還沒有商品化的第四代激光照排系統(tǒng)，最終實現(xiàn)了跨越式的創(chuàng)新和發(fā)展。

令人感懷的是，王選從未為清貧和利益所迷惑。他自信而不自負，執(zhí)著而不僵化。在長路漫漫、一片空白的時候，他迎難而上，選擇了自強奮進、開拓創(chuàng)新；在位高權(quán)重、聲譽日隆的時候，他甘做人梯，選擇了隱身讓賢、扶植新秀……他所做出的一次次明智而又富于遠見的選擇，將他引向了成功，引向了卓越，引向了崇高。“半生苦累，一生心安”（王選夫人陳堃銶獻給丈夫的挽聯(lián)），當是對他最好的寫照！

1：王選教授一聲最重要的研究成果是？

2：1933年春天之間，我做了那兩件與他有關(guān)的工作？它使我對王選教授有那些了解？

3：王選一生都在選，有8個選擇貫穿了他的一生。其實最重要的一次選擇是？

4：有2個刺痛激勵著王選，它們是？

1激光照排技術(shù)

2一是把《王選傳》一書改寫成9篇短文，以《告別鉛與火的拼搏——王選的故事》為題，在報上連載；二是配合王選派來的一位弟子，進行智能排版可行性調(diào)研。這使我得以較早地了解到王選和他的業(yè)績，并領(lǐng)略到他獨特的魅力.3即從硬件跨入到軟件中去，做兩者相結(jié)合的研究。

4刺痛之一，是解放50多年了，中國除了火箭、衛(wèi)星外，竟沒有一項自主開放的民用高科技產(chǎn)業(yè)；刺痛之二，是世界高科技企業(yè)中不乏華人身影，而中國公司一直沒能在世界百強中占有一席之地。

第五篇：王忠良事跡

王忠良事跡

王忠良：靠“淡定”獲得“服務(wù)禮儀之星”

日前，寧波市服務(wù)禮儀之星評選結(jié)果揭曉，市公交總公司514路駕駛員王忠良榜上有名。他能獲得這一榮譽，要歸功于一個時下很流行的詞語——淡定。

10個年頭，跑了40余萬公里，保持了零事故、零違規(guī)。年輕司機很奇怪，找王忠良取

經(jīng)，王忠良說了兩個字：淡定。

一次，公交車上來一位酒醉的乘客，手里拿著一把長柄傘，王忠良提醒道：“師傅請把傘尖朝下。”誰知這樣的一句提醒卻惹惱了對方，“關(guān)你什么事，弄傷了我會賠。”“啪”的一聲，一記耳光重重地落在王忠良的臉上，當時一股熱血頃刻間涌上心頭。但最終，他還是選

擇了“打不還手，罵不還口”。

有同事問王忠良委屈嗎，他說：我不能因為醉酒乘客的錯誤，破壞了自己一天的好心情，不劃算。

淡定了，也就不浮躁了，王忠良對業(yè)務(wù)的鉆研更加冷靜而深入。他提出了“汽車時代的文明”的說法。“汽車時代的文明”不僅建立在遵守交通法規(guī)上，還體現(xiàn)在相互禮讓、行人優(yōu)

先的精神上。

從去年開始，“文明斑馬線禮讓行路人”的活動在全市開展。王忠良和同事一起，對做好斑馬線前禮讓進行了冷靜地思考，創(chuàng)造了“5321”禮讓法。

“5321”指的是距路口50米處，開始瞭望路口情況，并做好減速準備；約30米處，近距離觀察路口情況，發(fā)現(xiàn)有行人或非機動車橫穿道路的，車速降至25公里／小時以下；約20米處，再次觀察確認路口情況，發(fā)現(xiàn)有行人或非機動車繼續(xù)橫穿道路的，主動使用語音器提示，車速降至15公里／小時以下，并做好停車準備；距行人、非機動車10米左右時，停車禮讓。現(xiàn)在這個操作法被提煉歸納為“5321”操作規(guī)程，成為全體公交駕駛員必須執(zhí)行的規(guī)程。

稿源： 寧波日報

編輯： 徐挺

寧波市公交三公司優(yōu)秀駕駛員

王忠良，寧波公交三公司514路駕駛員兼班組長。在514路一提起王忠良，他不僅在五年的工作中帶出了十幾個出色的徒弟，而且對線路上的同志也猶如兄弟姐妹一般。在王忠良的精心呵護下，他所駕駛的33209車不僅清潔衛(wèi)生，事故率低，而且長期節(jié)油。按照保養(yǎng)規(guī)定，車輛在行駛24萬公里后發(fā)動機需大修，但為了讓線路上其他同志改善車況，他多次讓出了發(fā)動機大修的機會。在行駛27萬公里的情況下，他的車依然動力強勁，故障少，而且各項生產(chǎn)指標名列線路前茅。在超出保養(yǎng)公里的那段時間里，33209車的準點率達到了100％，營收完成率為104.2%，實際車公里僅少于計劃55公里。

514路的33207車月虧油達到了600多升，這是一筆不小的數(shù)目。王忠良看在眼里，痛在心里。為了查找原因，他主動請纓，把自己固定的節(jié)油車和虧油的那輛對調(diào)。經(jīng)過細心的琢磨和調(diào)整，加上平時練就的嫻熟操作技巧，短短一個月的時間，虧油車在他手里竟奇跡般跨入節(jié)油車行列，當月節(jié)油40升。這件事情對線路上其他同志的觸動很大，整條線路由此形成了“鉆研技術(shù)，爭做節(jié)油標兵”的良好氛圍，節(jié)能情況大為好轉(zhuǎn)。在安全行車方面，王忠良積累了豐富的經(jīng)驗。文明行車，謹慎駕駛，不開快車、賭氣車、霸王車，嚴格遵守道路交通法規(guī)，是他幾年來安全無事故的心得。從剛進單位時虛心向老師傅討教安全行車的經(jīng)驗到向前來跟車的實習(xí)駕駛員傳授操作技能，他一直遵守著這樣的信條：“行車中不急躁，遵守操作規(guī)程和交通法規(guī)，保持車況良好，才能預(yù)防事故發(fā)生。” 王忠良的小腹老是隱隱作痛，到醫(yī)院檢查后，發(fā)現(xiàn)患了慢性闌尾炎。醫(yī)生建議靜養(yǎng)一段時間，他卻只注射些抗生素，就把病歷卡往兜里一揣，連家里人都沒告訴，第二天照常到單位上班了。細心的妻子從他手上的吊針孔中發(fā)現(xiàn)了秘密，責(zé)怪他為什么隱瞞病情。他只說痛得不行了再上醫(yī)院也不遲，又不是什么大病，最多小腹上挨一刀，線路上的事情多怎么走得開。

公交車司機王忠良：他把乘客當做自己的家人

“試著把乘客當做自己的家人。”

最近，市公交總公司514路駕駛員兼班組長王忠良被寧波市文明辦評為“十佳服務(wù)禮儀之星”，成為全市眾多公交司機中一顆耀眼的服務(wù)明星。從業(yè)9年，無事故、無違章、無有責(zé)投訴……他先后榮獲市“首席工人”、市建設(shè)工會勞動模范、市城管局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、總公司“五星級駕駛員”等榮譽稱號。

2002年9月，復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)的王忠良主動放棄組織安排的工作，走進公交公司當了一名普通的公交司機。很快，憑借遵章守紀、文明行車，樂于幫助同線路駕駛員，王忠良在同行中樹立了良好的口碑，進公司不到3年，就被選為班組長。

去年以來，斑馬線文明禮讓活動在全市轟轟烈烈地展開。一直被視為安全標兵的王忠良，根據(jù)平日安全行車的豐富經(jīng)驗，摸索出一套“5321”公交禮讓斑馬線操作規(guī)程。該規(guī)范推廣初期，部分駕駛員對此不理解，認為現(xiàn)在道路交通情況復(fù)雜，禮讓難度太大，有個別駕駛員還對王忠良冷嘲熱諷。對此，王忠良淡然一笑，每日照常出車，每個斑馬線前都文明禮讓。時間一長，原本有怨言的駕駛員不得不對他表示

了由衷的欽佩。

每逢單班，王忠良總會放棄回家休息的時間，他會一輛輛地檢查停在站內(nèi)的公交車，一處處地鏟除黏在車窗旁、座位后、地板上的口香糖。這一看似簡單的“鏟”的動作，王忠良至今已堅持了9年。

“試著把乘客當做自己的家人。”當同事或自己遭受到乘客不理解，委屈時，王忠良總是這樣說道。就是這樣一種平和的心態(tài)，他教育、感化了一大批駕駛員。如今，文明禮讓在公交駕駛員中已經(jīng)蔚然成風(fēng)。

節(jié)油！2000輛公交車該如何行動

記者張海華

寧波晚報訊有這么一個“傳奇”：相對于事先設(shè)定的耗油定額，公交三公司所屬的一輛514路公交車，曾經(jīng)創(chuàng)下了一個月虧油660升的紀錄。后來，駕駛員王忠良主動請纓，來開這輛車，經(jīng)過他的一番努力，一個月后這輛“虧油大戶”竟節(jié)油40升！

公交有個“節(jié)油獎”

粗略估算，相對于虧油而言，甬城2000多輛公交車在采取節(jié)油措施之后，做到每月省下油錢幾十萬元并不太難。這是昨天記者就公交車節(jié)油問題，向市公交總公司機務(wù)技術(shù)處專家請教后得到的結(jié)果。

根據(jù)車型、載客量、路況、車況等方面的不同，市公交總公司給各條線路的公交車都設(shè)定了一個耗油定額，同時設(shè)立獎懲制度：如果實際月耗油少于定額，則駕駛員每節(jié)油1升可獲獎勵1元；反之亦然，每虧油1升即扣發(fā)1元。

節(jié)油能手的“妙招”

昨天上午，在市公交總公司的“共產(chǎn)黨員示范車”現(xiàn)場交流會上，王忠良介紹了自己的節(jié)油妙招。

他說，自己早先是開長途客車的，對節(jié)油也不大注意，4年多前到了公交公司，當時開518路，一個月虧油100多升也是常事。不服氣的王忠良從此積極向老師傅請教，努力學(xué)習(xí)節(jié)油方法，逐漸摸索出自己的一套節(jié)油經(jīng)驗。他的“妙招”說簡單也簡單：一是“愛護車輛”，加強保養(yǎng)和維護，在行駛時注意傾聽發(fā)動機的聲音，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在嚴寒的冬季，他就提早半小時來上班，給車輛預(yù)熱，如果一上來就猛踩油門，那耗油肯定厲害。二是“心態(tài)平和”，不搶道超車，那些“霸王車”顯然沒法節(jié)油。

王忠良還說，在路上“眼光要放遠”，比如遠遠望去預(yù)計將會吃到紅燈時，就不妨盡量利用車輛慣性，以滑行代替剎車，也能省油。而當末班車卸完客回場時，也不能因急于下班而一路急行，否則白天好不容易節(jié)省下來的油就會一下子又耗光了。目前，王忠良所駕駛的那輛514路車盡管因服務(wù)已久，車況不大好，但他平均每個月還能節(jié)油50升左右。

問題嚴峻潛力也大

據(jù)市公交總公司機務(wù)技術(shù)處專家介紹，如果車況、路況比較好，能做到月節(jié)油100升到200升的公交節(jié)油能手并不少見。但近幾年我市公交車隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整，大客車、空調(diào)車多了，缺乏節(jié)油意識和技術(shù)的新駕駛員也多了，再加上七八年前投入運行的舊車也還不少，這些現(xiàn)狀都使得我市公交車油耗問題比較嚴峻。就市公交總公司而言，每月能做到不虧油的車輛也就一半左右。目前該公司已把節(jié)油當作一項重點來抓。

當前油價飛漲,大力挖掘節(jié)油潛力更顯必要。如今，寧波市區(qū)已經(jīng)有5家公交公司，約200條公交線路，公交車超過2000輛。假定每輛車每月都能節(jié)油50升，如果以每升柴油4元計算，那么2000輛車一個月就能省下油錢40萬元！

寧波公交司機王忠良掛出禮讓自律牌

--“您好 請先行” 2011年04月25日

在寧波市，一輛５１４路公交車吸引了很多路人的目光：與其他公交車不同的是，車子前擋風(fēng)玻璃右側(cè)多了塊藍色的牌子，上寫“您好，請先行”，十分醒目。

制作禮讓牌的是５１４路公交車司機王忠良。王師傅是寧波市公交系統(tǒng)的首席工人，也是公交禮讓斑馬線“５３２１”操作規(guī)程的主要創(chuàng)作者。這張禮讓牌掛了已有一短時間，王師傅也成了寧波首位自行掛牌、主動接受公眾監(jiān)督的公交司機。他說，這張牌子可以“無言”地告訴行人放心過斑馬路，也是督促自己，時刻禮讓行人。

寧波市公交永昌公司第三路隊長夏威告訴記者，從２３條斑馬線前禮讓到市區(qū)所有路口實施讓行，公交司機也經(jīng)歷了從不理解到理解，從被接受到主動禮讓的過程。這次王師傅主動懸掛自律禮讓牌，是駕駛員自我加壓，塑造公交司機文明形象的嘗試。（據(jù)寧波日報 記者余建文 通訊員邵建榮）