第一篇：互聯(lián)網(wǎng) 農(nóng)業(yè) ：一個(gè)農(nóng)民的典型案例

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè) ：一個(gè)農(nóng)民的典型案例

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè) ：一個(gè)農(nóng)民的典型案例

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隨著總理在兩會(huì)的政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，“互聯(lián)網(wǎng)+”迅速成為全國(guó)上下的熱門話題。全國(guó)人大代表、騰訊董事局主席馬化騰更是進(jìn)一步展望說，未來農(nóng)業(yè)都可能介入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。在這樣的背景下，湖北鐘祥的一名普普通通的農(nóng)民，作為“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的一個(gè)典型，也隨之再次倍受矚目。因?yàn)樗粌H是湖北省生態(tài)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)模式的一個(gè)典型，而且早在2014年11月就開始嘗試搞“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，更是一步到位直接探索了“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”。

農(nóng)民兄弟不簡(jiǎn)單

這個(gè)普通的農(nóng)民兄弟，名叫李明華，只有初中畢業(yè)，個(gè)子不高，皮膚黝黑，如同千千萬萬最普通的農(nóng)民。但這個(gè)農(nóng)民兄弟“真不簡(jiǎn)單”，因?yàn)樗I(lǐng)頭的農(nóng)民合作社搞出的“上種水稻、下養(yǎng)老鱉”的香稻嘉魚種養(yǎng)模式，不僅是當(dāng)?shù)厥形姓_立的典型，連湖北省副省長(zhǎng)梁惠玲也曾專程考察調(diào)研并要求農(nóng)業(yè)部門在全省推廣。而這次隨著總理在兩會(huì)政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”國(guó)家戰(zhàn)略，人們又一下子發(fā)現(xiàn)，他的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”探索更是走在全國(guó)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的前列。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”一點(diǎn)也不難

互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，在人們心目中往往是“高科技”的代表，甚至讓普通人感覺高不可攀。那么“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，實(shí)現(xiàn)起來會(huì)不會(huì)也非常難，甚至高不可攀？但進(jìn)一步調(diào)查李明華的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”實(shí)現(xiàn)方法后發(fā)現(xiàn)，一點(diǎn)也不難！

經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，李明華為實(shí)現(xiàn)香稻嘉魚大米與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)連接，并沒有自建系統(tǒng)開發(fā)團(tuán)隊(duì)，并沒有自己購(gòu)買服務(wù)器，并沒有自己建立APP客戶端，并沒有自己購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)帶寬等等，而是聰明地采用了與外部移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)資源進(jìn)行合作的“借力”方式。“其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要貼上決不食品聯(lián)盟免費(fèi)提供的決不食品標(biāo)志，香稻嘉魚大米的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)就自動(dòng)實(shí)現(xiàn)了！因?yàn)闆Q不食品標(biāo)志內(nèi)含有二維碼，手機(jī)一掃，就會(huì)進(jìn)入香稻嘉魚大米的互聯(lián)網(wǎng)頁面，頁面上有食品安全公開承諾視頻、7×24小時(shí)種養(yǎng)基地實(shí)時(shí)監(jiān)控視頻、食品安全責(zé)任險(xiǎn)保單圖片、食品安全有獎(jiǎng)監(jiān)督基金的公開信息等等，很酷！”

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”不僅酷，更能保證農(nóng)產(chǎn)品食品安全

“決不食品標(biāo)志，作為互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的開拓者和實(shí)現(xiàn)工具，不僅要讓農(nóng)產(chǎn)品更酷、更有附加值、賣得更好，更要通過支持消費(fèi)者直接監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)最關(guān)鍵的食品安全！”決不食品安全工程發(fā)起人王義昌說。

經(jīng)實(shí)際實(shí)驗(yàn)后發(fā)現(xiàn)，用智能手機(jī)掃描香稻嘉魚大米相應(yīng)的“決不食品”標(biāo)志上的二維碼后，確實(shí)立即打開了一個(gè)頁面，首先映入眼簾的就是李明華的視頻和公開承諾：“我們是湖北省鐘祥市聯(lián)發(fā)水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，我是合作社理事長(zhǎng)李明華，我們向廣大消費(fèi)者莊嚴(yán)承諾：我們的香稻嘉魚牌大米，決不使用農(nóng)藥、化肥、除草劑，加工大米的過程中，決不使用地溝油、工業(yè)石蠟等拋光打蠟，決不非法添加！決不假冒偽劣！決不有毒有害！決不昧良心！而且，我們的決不大米也已經(jīng)嚴(yán)格貫徹落實(shí)了決不食品安全標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了公開承諾，透明生產(chǎn)，開放互動(dòng)，專業(yè)鑒證，保險(xiǎn)賠償，有獎(jiǎng)監(jiān)督。如有違反，我們甘愿接受‘決不’食品安全聯(lián)盟的嚴(yán)厲處罰。敬請(qǐng)廣大消費(fèi)者監(jiān)督我們，支持我們，最大限度地多多購(gòu)買我們的決不大米！謝謝大家！”

“我們是世界上第一個(gè)敢貫徹決不食品標(biāo)準(zhǔn)的中國(guó)大米，我們?nèi)ツ昃鸵呀?jīng)支持全世界消費(fèi)者，通過智能手機(jī)對(duì)種養(yǎng)基地進(jìn)行7*24小時(shí)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。”李明華并非虛言，因?yàn)樵谟檬謾C(jī)掃描二維碼后打開的頁面上，也清晰地出現(xiàn)了他們香稻嘉魚種養(yǎng)基地的實(shí)時(shí)畫面，甚至可以清晰地看到花兒在搖動(dòng)，鳥兒在飛過。

第二篇：互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)典型案例

10萬億誘惑,“互聯(lián)網(wǎng)+”傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的風(fēng)來了

2015年兩會(huì)上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)新穎的提法一出來，立即成為眾多媒體和輿論關(guān)注的焦點(diǎn)。

那究竟什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略是全國(guó)人大代表、騰訊董事會(huì)主席兼CEO馬化騰今年向人大提出的四個(gè)建議之一，馬化騰解釋說，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，利用信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。簡(jiǎn)單的說就是“互聯(lián)網(wǎng)+xx傳統(tǒng)行業(yè)=互聯(lián)網(wǎng)xx行業(yè)”即傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。“互聯(lián)網(wǎng)+”的例子其實(shí)也不是什么新鮮事物，比如說傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)就有了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣場(chǎng)+互聯(lián)網(wǎng)就有了京東，傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)就有了支付寶，傳統(tǒng)紅娘+互聯(lián)網(wǎng)就有了世紀(jì)佳緣等等。

“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆，而是換代升級(jí)，面對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的困局，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)是大勢(shì)所趨。如何定義“互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)”？按照剛才的解釋，就是指農(nóng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化和涉農(nóng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)有三大模式為三種模式：一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻運(yùn)用的智能農(nóng)業(yè)模式，二是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷綜合運(yùn)用的電商模式，三是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式，而且這三種模式呈現(xiàn)梯次推進(jìn)的狀態(tài)。

互聯(lián)網(wǎng)帶來的智能化讓農(nóng)業(yè)也如此現(xiàn)代

2012年12月中旬，一位記者來到位于北京密云縣西康各莊村的海華云都生態(tài)農(nóng)業(yè)股份有限公司奶牛養(yǎng)殖基地，探訪這里的智能化養(yǎng)殖，發(fā)現(xiàn)僅僅四五名飼養(yǎng)員，就能在半天時(shí)間內(nèi)為數(shù)千頭奶牛擠奶，這讓他大為驚奇。為什么可以？每頭奶牛一出生都會(huì)戴上一只專屬的電子“耳釘”，里面儲(chǔ)存著奶牛的所有身份信息，包括出生時(shí)間、譜系、初次產(chǎn)奶時(shí)間等，只要進(jìn)入擠奶大廳，就會(huì)與相關(guān)設(shè)備相連，讀取奶牛“耳釘”里的信息，并通過擠奶杯上的感應(yīng)裝置傳輸?shù)胶笈_(tái)，每次擠奶的奶質(zhì)是否合格得到監(jiān)測(cè)。其實(shí)這還只是養(yǎng)殖業(yè)智能化的冰山一角，目前動(dòng)物的智能化精確飼喂系統(tǒng)，以計(jì)算機(jī)為控制中心，以飼喂站作為控制終端，以稱重傳感器和射頻讀卡器采集動(dòng)物信息，根據(jù)科學(xué)公式運(yùn)算出飼料日供量，再由控制器控制機(jī)電執(zhí)行部分精確下料，飼喂動(dòng)物不再是過去的人工操作，而是在計(jì)算機(jī)上輕點(diǎn)鼠標(biāo)。

在種植業(yè)，同樣呈現(xiàn)智能化的系統(tǒng)性操作情形。例如在陜西的西咸新區(qū)涇河新城秦龍現(xiàn)代生態(tài)智能創(chuàng)意農(nóng)業(yè)園里，噴藥施肥靠無人飛機(jī)，地面遙控員通過雷達(dá)和GPS導(dǎo)航對(duì)其遙控、定位、噴藥施肥和傳輸數(shù)據(jù)；采摘番茄機(jī)器人代勞，通過多傳感器數(shù)據(jù)融合技術(shù)，具有獲取果實(shí)信息、判別成熟度、確定收獲目標(biāo)的三維空間信息標(biāo)定能力，再引導(dǎo)機(jī)械手完成抓取、切割、回收任務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)帶來的農(nóng)業(yè)智能化浪潮，是以計(jì)算機(jī)為中心，對(duì)當(dāng)前信息技術(shù)的綜合集成，集感知、傳輸、控制、作業(yè)為一體，將農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化大大向前推進(jìn)了一步，不僅節(jié)省了人力成本，也提高了品質(zhì)控制能力，增強(qiáng)了自然風(fēng)險(xiǎn)抗擊能力，正在得到日益廣泛的推廣。

互聯(lián)網(wǎng)帶來的電商熱潮讓三只松鼠脫穎而出

成立僅1年，營(yíng)業(yè)額就達(dá)到3億，僅2013年“雙十一”當(dāng)天就銷售3562萬元，如果不是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，不可能誕生這樣的奇跡！創(chuàng)造這個(gè)奇跡的就是一個(gè)叫作“三只松鼠”的電子商務(wù)公司，其標(biāo)簽是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)森林食品品牌，代表著天然、新鮮以及非過度加工，主要銷售堅(jiān)果，上線僅65天銷售就在淘寶天貓堅(jiān)果行業(yè)躍居第一名。奇跡是如何誕生的？

從表面上看有三條十分關(guān)鍵：首先，三只松鼠的產(chǎn)品并不特殊，只是松子、山核桃、碧根果等干果，但是做得很時(shí)尚，緊盯80后、90后的時(shí)尚人群；其次，品牌形象十分有特點(diǎn)，是童真、可愛的動(dòng)漫小松鼠，又以森林綠色和高端黑色作主打色，形成基礎(chǔ)、直觀的品牌記憶點(diǎn)；第三是產(chǎn)品細(xì)節(jié)十分周全，以時(shí)尚文化延伸與三只松鼠有關(guān)的東西，比如，產(chǎn)品的包裝上撰寫松鼠賣萌的小故事；加上倡導(dǎo)“慢食快活”的微雜志、綠色封口夾、剝殼器；將果殼垃圾袋命名為“鼠小袋”，擦手用的濕紙巾叫作“鼠小巾”……所有這些隨同產(chǎn)品出現(xiàn)，明顯有別于一般干果產(chǎn)品，自然能引起消費(fèi)者的滿足感和驚喜感，迅速形成品牌認(rèn)同和口碑傳播。若從策劃運(yùn)營(yíng)角度看，則同樣有三條關(guān)鍵因素：首要是細(xì)分市場(chǎng)理念的良好運(yùn)用，運(yùn)用大數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶，避免了泛化營(yíng)銷，沒有特色；其次是以精良的客服實(shí)現(xiàn)與客戶的密切互動(dòng)，把簡(jiǎn)單的“B2C”模式演化為“B2C2B”，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；再次是產(chǎn)業(yè)鏈的控制，既沒有走從頭到尾的全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，也沒有單純的外包生產(chǎn)，而是把原材料供應(yīng)外包，審驗(yàn)達(dá)標(biāo)后精選分級(jí)包裝，從而實(shí)現(xiàn)了輕裝上陣與產(chǎn)品質(zhì)量控制的良好結(jié)合。

三只松鼠帶來的啟示是：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品銷售，不要妄想包打天下，而是要深入研究行業(yè)規(guī)律，以特色迅速起步，特別是要重視時(shí)尚文化的運(yùn)用，那些年輕的買家們，可能表面買的是東西，實(shí)際買的是文化，是那種感覺。誰給了年輕人想要的那一種滋味，誰就會(huì)盈得市場(chǎng)！

聯(lián)想佳沃開創(chuàng)的跨界時(shí)代

2013年11月12日，繼佳沃藍(lán)莓于當(dāng)年5月上市后，聯(lián)想控股旗下的農(nóng)業(yè)板塊佳沃集團(tuán)宣布推出第二個(gè)旗艦水果產(chǎn)品佳沃金艷果獼猴桃，但非常特別的是，聯(lián)想此次推出的獼猴桃與昔日“煙草大王”褚時(shí)健種植的“勵(lì)志橙”一起，組合成“褚橙柳桃”首發(fā)，隨即引發(fā)市場(chǎng)熱議，并連帶引發(fā)潘石屹代言家鄉(xiāng)蘋果、任志強(qiáng)代言家鄉(xiāng)小米……一時(shí)間，褚橙、柳桃、潘蘋果等成為農(nóng)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷的佳話。而產(chǎn)品的上市，也標(biāo)志著聯(lián)想農(nóng)業(yè)初步結(jié)果。

聯(lián)想進(jìn)入農(nóng)業(yè)有標(biāo)桿性意義：它標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)邁入產(chǎn)業(yè)深度融合的新層次，也標(biāo)志著資本進(jìn)入了資本跨界運(yùn)營(yíng)的新階段。聯(lián)想對(duì)農(nóng)業(yè)的改造是全方位的，不僅用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)提高生產(chǎn)水平，而且運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)管控整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程確保產(chǎn)品品質(zhì)，還運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷進(jìn)行了創(chuàng)新設(shè)計(jì)，最終將傳統(tǒng)隔離的農(nóng)業(yè)一、二、三產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)打通，形成了完備的產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，依托聯(lián)想的全球化視野，可以在全球范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的布局。也即聯(lián)想提出的“三全”解決之道，即全程可追溯、全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)、全球化布局。

聯(lián)想農(nóng)業(yè)的可貴之處在于：對(duì)農(nóng)業(yè)的深度研究和平和的預(yù)期。首先，聯(lián)想沒有選常規(guī)的糧油蔬菜等產(chǎn)業(yè)，也沒有像網(wǎng)易那樣去搞養(yǎng)殖業(yè)，而是選擇了產(chǎn)品較為高端、利潤(rùn)提升空間相對(duì)較大的藍(lán)莓和獼猴桃，這讓運(yùn)行有了可靠的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，形成了盈利的預(yù)期。其次，充分進(jìn)行了資本運(yùn)作，沒有從頭開始，而是采取了收購(gòu)的辦法迅速形成規(guī)模化生產(chǎn)基地，縮短了投資期限。第三，聯(lián)想意識(shí)到農(nóng)業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)周期的產(chǎn)業(yè)，于是柳傳志特別提醒負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)板塊的陳紹鵬：“我們不急著掙錢。十個(gè)億，二十個(gè)億咱們投得起，咱們一步一步穩(wěn)著做。”當(dāng)然，聯(lián)想充裕的資本實(shí)力也讓他們有了這樣說話的底氣。雖然網(wǎng)易豬至今沒有出欄，但“柳桃”已經(jīng)成功上市，還有更多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)摩拳擦掌準(zhǔn)備進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，未來的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)還將風(fēng)生水起。是借著農(nóng)業(yè)的概念吹起又一波的概念泡沫，還是通過深刻改造和深度融合讓農(nóng)業(yè)從此與以往大不同，尚需在實(shí)踐中仔細(xì)觀察。

2015年5月23、24日敬請(qǐng)關(guān)注全國(guó)第二屆注冊(cè)農(nóng)業(yè)策劃師特訓(xùn)營(yíng)，更多農(nóng)業(yè)信息請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)“nychs2014”或加球球捌一九五一二三柒

第三篇：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)

前言

2015年3月5日十二屆全國(guó)人大三次會(huì)議上，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃。報(bào)告提出:“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。”

“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃將重點(diǎn)促進(jìn)云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)與現(xiàn)代制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等的融合創(chuàng)新，發(fā)展壯大新興業(yè)態(tài)，打造新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，為大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新提供環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)智能化提供支撐，增強(qiáng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)。

一、什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”

“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)，利用信息通信技術(shù)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等），把互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)，金融，醫(yī)療，交通，房產(chǎn)，教育，生活服務(wù)，政務(wù)民生等包括傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)+”代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和集成作用，將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域之中，提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力，形成更廣泛的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)設(shè)施和實(shí)現(xiàn)工具的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)。“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)就是傳統(tǒng)行業(yè)的在線化和數(shù)據(jù)化。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是對(duì)創(chuàng)新2.0時(shí)代新一代信息技術(shù)與創(chuàng)新2.0相互作用共同演化推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形態(tài)的高度概括。新一代信息技術(shù)發(fā)展催生了創(chuàng)新2.0，而創(chuàng)新2.0又反過來作用與新一代信息技術(shù)形態(tài)的形成與發(fā)展，重塑了物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、社會(huì)計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)的新形態(tài)。

二、什么是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”

我國(guó)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)空間大、產(chǎn)業(yè)落后、信息不對(duì)稱較嚴(yán)重，具有大規(guī)模分散的用戶，作為中國(guó)最大實(shí)體產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)具有巨大的互聯(lián)網(wǎng)改造空間。互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)技服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)監(jiān)管、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商，將是未來一段時(shí)間“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”發(fā)展的主要方向。1.互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”重點(diǎn)體現(xiàn)在智慧農(nóng)業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域上的應(yīng)用。基于固定互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)，搭建智慧農(nóng)業(yè)管理平臺(tái)，通過大量的傳感器節(jié)點(diǎn)構(gòu)成監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，通過各種傳感器采集信息，以幫助農(nóng)民及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并且準(zhǔn)確地確定發(fā)生問題的位置，最終準(zhǔn)確的指導(dǎo)農(nóng)民的生產(chǎn)。由此，農(nóng)業(yè)將逐漸地從以人力為中心、依賴于孤立機(jī)械的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向以信息和軟件為中心的生產(chǎn)模式，從而大量使用各種自動(dòng)化、智能化、遠(yuǎn)程控制的生產(chǎn)設(shè)備，極大的提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)生產(chǎn)”主要應(yīng)用在以下方面：

（1）設(shè)施農(nóng)業(yè)

利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可實(shí)時(shí)遠(yuǎn)程獲取溫室大棚內(nèi)部的環(huán)境參數(shù)和視頻圖像；可遠(yuǎn)程或自動(dòng)控制濕簾風(fēng)機(jī)、噴淋滴灌、內(nèi)外遮陽、頂窗側(cè)窗、加溫補(bǔ)光、二氧化碳?xì)夥蕶C(jī)等設(shè)備；保證溫室大棚內(nèi)環(huán)境最適宜作物生長(zhǎng)，為作物高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全創(chuàng)造條件。

溫室大棚智能控制單元由測(cè)控模塊、電磁閥、配電控制柜及安裝附件組成，通過通信模塊與管理監(jiān)控中心連接。據(jù)溫室大棚內(nèi)空氣溫濕度、土壤溫度水分、光照強(qiáng)度及二氧化碳濃度等參數(shù)，對(duì)環(huán)境調(diào)節(jié)設(shè)備進(jìn)行控制，包括內(nèi)遮陽、外遮陽、風(fēng)機(jī)、濕簾水泵、頂部通風(fēng)、灌溉電磁閥、CO2氣肥機(jī)等設(shè)備。

（2）集約養(yǎng)殖

動(dòng)物個(gè)性化生理、健康、喂養(yǎng)監(jiān)測(cè)管理信息化。通過運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)，養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)通過物聯(lián)網(wǎng)智能系統(tǒng)能夠很好的調(diào)節(jié)控制室內(nèi)溫度，及對(duì)養(yǎng)殖室實(shí)行二十四小時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控，便于實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，控制風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)對(duì)疫病有很好的防護(hù)作用，在安全飼養(yǎng)方面，還能夠幫助企業(yè)建立完善的生產(chǎn)檔案，建立畜禽產(chǎn)品安全溯源的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，管理安全生產(chǎn)投入品，建立疫病防疫記錄；同時(shí)實(shí)現(xiàn)畜禽生產(chǎn)過程的可監(jiān)督、可控制，實(shí)時(shí)監(jiān)控畜禽存欄數(shù)、用藥情況、疾病治療免疫、飼料等情況，提高畜禽生產(chǎn)的安全性，保障了消費(fèi)者的身體健康和生命安全。（3）大田生產(chǎn)

大田生產(chǎn)通過農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)收集農(nóng)田溫度、濕度、風(fēng)力、大氣、降雨量等數(shù)據(jù)信息，監(jiān)視農(nóng)作物灌溉情況，監(jiān)測(cè)土壤和溫度狀況的變更，根據(jù)農(nóng)作物生長(zhǎng)模型，隨時(shí)進(jìn)行預(yù)警，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合信息監(jiān)測(cè)、環(huán)境控制以及智能管理提供科學(xué)依據(jù)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。2.互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)監(jiān)管

依托互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作綜合平臺(tái)，為省、市、縣、鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)主管部門提供農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作移動(dòng)化信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離巡查、零距離監(jiān)管。

農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作綜合平臺(tái)組成如下圖所示：

（1）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯管理系統(tǒng)

基于云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，集“管、防、控”于一體，面向生產(chǎn)企業(yè)、加工企業(yè)、流通企業(yè)、銷售終端和消費(fèi)者的農(nóng)產(chǎn)品安全實(shí)時(shí)、在線追溯系統(tǒng)，為“政府監(jiān)管、企業(yè)管理、消費(fèi)者追溯”提供全方位服務(wù)。

（2）投入品監(jiān)管系統(tǒng)

監(jiān)管部門對(duì)本轄區(qū)內(nèi)所有投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)銷存及使用情況進(jìn)行管理，系統(tǒng)與工作綜合平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，數(shù)據(jù)共享，并提供如農(nóng)資補(bǔ)貼等個(gè) 性化定制需求，滿足不同地區(qū)的使用要求。

（3）檢驗(yàn)檢測(cè)管理系統(tǒng)

對(duì)管轄區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品開展專業(yè)檢測(cè)、省級(jí)抽檢、市級(jí)監(jiān)測(cè)、區(qū)縣快檢、專項(xiàng)監(jiān)測(cè)等檢測(cè)數(shù)據(jù)綜合管理，與快檢設(shè)備系統(tǒng)對(duì)接、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸。

（4）網(wǎng)格化信息管理系統(tǒng)

對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)管理，包括基本信息、基地信息、地塊信息、產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)產(chǎn)品信息、農(nóng)事活動(dòng)信息、收購(gòu)信息、儲(chǔ)藏信息、運(yùn)輸信息等。監(jiān)管部門實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

（5）農(nóng)業(yè)執(zhí)法系統(tǒng)

利用移動(dòng)終端（手機(jī)、手持式專用設(shè)備）對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管與移動(dòng)執(zhí)法，做到監(jiān)管信息實(shí)時(shí)記錄，農(nóng)業(yè)執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)處理。

（6）誠(chéng)信體系管理系統(tǒng)

對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中建立誠(chéng)信名單，分紅名單和黑名單，建立信用體系考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)部分信 息對(duì)外通報(bào)。

（7）產(chǎn)地準(zhǔn)出管理系統(tǒng)

對(duì)管轄區(qū)域的農(nóng)戶等機(jī)構(gòu)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立產(chǎn)地準(zhǔn)出證明，由主管部門統(tǒng)一管理。

（8）統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng) 利用大數(shù)據(jù)與云計(jì)算技術(shù)，對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)的從事農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，建立各種數(shù)據(jù)模型，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析處理，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支撐。

（9）信息管理系統(tǒng)

系統(tǒng)分成省、市（州）、縣（區(qū)、市）三級(jí)管理，實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)發(fā)布、反饋、管理，公文傳輸、文件通報(bào)等信息應(yīng)用。

（10）收儲(chǔ)運(yùn)管理系統(tǒng)

系統(tǒng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品在收購(gòu)、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸環(huán)節(jié)中提供信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到流通全程對(duì)接，監(jiān)管部門對(duì)整個(gè)過程實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

（11）輿情監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)

系統(tǒng)利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、信息采集技術(shù)等技術(shù)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)收集與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題相關(guān)的信息，通過建立分析模型，智能判斷問題性質(zhì)與影響程度，為 監(jiān)管部門提供重要的數(shù)據(jù)支撐。

(12)應(yīng)急處理管理系統(tǒng)

系統(tǒng)針對(duì)管轄區(qū)域的農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中制定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件應(yīng)急處置預(yù)案，與工作綜合平臺(tái)中各系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接，實(shí)現(xiàn)事件處理全程可控，將影響程度減小。3.互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)技服務(wù)（1）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系

農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的組成以農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主，同時(shí)包括農(nóng)業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)等信息手段宣傳引導(dǎo)，提高國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)；通過互聯(lián)網(wǎng)聚合的力量，完善農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修改工作；采取互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管的方式，有效地保證農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和示范。1）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息庫(kù)

利用互聯(lián)網(wǎng)，云計(jì)算技術(shù)，建立農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息庫(kù)，在橫跨農(nóng)業(yè)全景領(lǐng)域采用行業(yè)研究智庫(kù)與方法論和先進(jìn)的信息處理技術(shù)及檢索手段進(jìn)行數(shù)據(jù)的統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)完備，實(shí)時(shí)提供行業(yè)研究和數(shù)據(jù)渠道，在梳理農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略流程的同時(shí)，提供農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)資源。2）農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)使用規(guī)程

各級(jí)農(nóng)業(yè)部門充分利用農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)、管理、生產(chǎn)各單位的技術(shù)力量，通過互聯(lián)網(wǎng)，認(rèn)真行使行業(yè)管理職能，組織制定了一大批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、病蟲害防治、檢驗(yàn)檢疫、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)村資源環(huán)境等各類技術(shù)規(guī)范和種植養(yǎng)殖技術(shù)等農(nóng)業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，在實(shí)行農(nóng)業(yè)行業(yè)管理、指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。1)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作示范

充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、多媒體等現(xiàn)代信息技術(shù)，將技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程通俗化、簡(jiǎn)單化，使廣大農(nóng)民準(zhǔn)確掌握核心技術(shù)、全面掌握配套技術(shù)、熟練掌握操作技能，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)建設(shè)。

（2）農(nóng)技專家指導(dǎo)

建立農(nóng)業(yè)專家信息系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)，大力推廣實(shí)用技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)民學(xué)科學(xué)、用科學(xué)，培養(yǎng)懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)村科技明白人，依托農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增入。

1）農(nóng)技知識(shí)庫(kù)

運(yùn)用云計(jì)算、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)，對(duì)作物苗情、土情、肥情、病蟲害、氣象、生態(tài)、畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖及各種災(zāi)害等大量數(shù)據(jù)和實(shí)際案例中，通過互聯(lián)網(wǎng)集合農(nóng)業(yè)專家，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，其他人員的智慧和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)潛在的規(guī)律和知識(shí)，建立豐富的農(nóng)技知識(shí)庫(kù)，為廣大農(nóng)民提供廣泛的，精準(zhǔn)的農(nóng)技知識(shí)，指導(dǎo)其進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高效率。

2）農(nóng)技專家?guī)?/p>

基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)建設(shè)農(nóng)業(yè)專業(yè)領(lǐng)域的科技專家?guī)欤珍涋r(nóng)技專家信息，農(nóng)民通過專家?guī)觳檎抑付▽＜遥瑸槠浯鹨山饣螅笇?dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

3）農(nóng)技專家診斷系統(tǒng)

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)多媒體技術(shù)，通過農(nóng)技專家在線跨區(qū)域向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理提供咨詢服務(wù)，對(duì)農(nóng)業(yè)病害實(shí)時(shí)診斷，指導(dǎo)科學(xué)生產(chǎn)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)科技的普及。

（3）農(nóng)機(jī)服務(wù)

通過互聯(lián)網(wǎng)和信息化手段，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理、科研、生產(chǎn)、農(nóng)機(jī)化新技術(shù)、農(nóng)機(jī)具的推廣應(yīng)用、農(nóng)機(jī)銷售和作業(yè)服務(wù)。開展農(nóng)業(yè)機(jī)械科技信息工作，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展，加快我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化、信息化。

1）農(nóng)機(jī)監(jiān)管

建立農(nóng)機(jī)信息系統(tǒng)，完善農(nóng)機(jī)信息上報(bào)制度，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理部門和農(nóng)機(jī)用戶、生產(chǎn)者的聯(lián)系，發(fā)布最新的農(nóng)機(jī)科技信息和農(nóng)機(jī)發(fā)展動(dòng)態(tài)，管理和規(guī)范農(nóng)機(jī)市場(chǎng)。

2）農(nóng)機(jī)遠(yuǎn)程服務(wù)

運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)通訊，定位技術(shù)，實(shí)現(xiàn)作業(yè)機(jī)械定位、遠(yuǎn)程調(diào)度、農(nóng)機(jī)信息服務(wù)、農(nóng)機(jī)安全管理、農(nóng)機(jī)呼叫中心和專家咨詢等多項(xiàng)功能。

3）種植/養(yǎng)殖機(jī)械化

種植/養(yǎng)殖全程機(jī)械化應(yīng)用，通過互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)，開展農(nóng)機(jī)跨區(qū)域作業(yè)，不斷提升勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地利用率。

4）植保自動(dòng)化

采用無人機(jī)噴藥撒藥、遠(yuǎn)程控制植保機(jī)械等手段，提升植保裝備作業(yè)效率。4.互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商

（1）農(nóng)產(chǎn)品電子交易

整合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者，搭建農(nóng)產(chǎn)品交易電子商務(wù)平臺(tái)，為眾多農(nóng)業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的展示和交易網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。搭建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者的橋梁，試行“家庭會(huì)員宅配”或者“訂單農(nóng)業(yè)”模式，把雙方的緊密結(jié)合起來，保障農(nóng)產(chǎn)品供銷渠道的暢通，增加農(nóng)民收入。

（2）農(nóng)村商貿(mào)物流

打造農(nóng)產(chǎn)品物流供應(yīng)鏈管理；實(shí)現(xiàn)加工型公司+農(nóng)戶物流組織管理；建立農(nóng)產(chǎn)品物流中心，發(fā)揮物流中心的信息中心功能；提高農(nóng)民的組織化水平，組建如農(nóng)民合作社、行業(yè)協(xié)會(huì)等區(qū)域性民間組織參與農(nóng)產(chǎn)品物流，形成一個(gè)延伸到縣、鄉(xiāng)、村的物流網(wǎng)絡(luò)。簽訂合同發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，采取分購(gòu)聯(lián)銷的管理方式，極大的降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本。

（3）農(nóng)業(yè)金融

基于電子交易平臺(tái)，在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上購(gòu)物，支付、轉(zhuǎn)帳結(jié)算的同時(shí)，本系統(tǒng)將提供儲(chǔ)蓄、兌現(xiàn)、消費(fèi)貸款等金融服務(wù)功能。衍生農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈小額信貸服務(wù)，為廣大農(nóng)業(yè)企業(yè)提供資金支持，一定程度上緩解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

（4）農(nóng)業(yè)行情分析

利用大數(shù)據(jù)技術(shù)云計(jì)算技術(shù)，在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作綜合平臺(tái)和農(nóng)業(yè)電子商務(wù)交易平臺(tái)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，開展實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全形勢(shì)分析和輿情監(jiān)控，開展農(nóng)產(chǎn)品交易信息，供求動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，為各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體提供準(zhǔn)確、及時(shí)、系統(tǒng)的市場(chǎng)信息，更幫助其調(diào)整市場(chǎng)策略，減少風(fēng)險(xiǎn)，做出正確的決策。

三、怎么實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”

農(nóng)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)融合，絕不是簡(jiǎn)單的加法，而是通過產(chǎn)業(yè)的融合和創(chuàng)新，以最新的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之長(zhǎng)，補(bǔ)最傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)之短，甚至是創(chuàng)造全新的產(chǎn)業(yè)模式。

（1）以農(nóng)產(chǎn)品溯源體系建設(shè)為突破口，貫穿產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，連貫四大方向，有望借助該體系整合各方，最終打通農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的“任督二脈”。

（2）瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)四大應(yīng)用，突破大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字農(nóng)業(yè)等前沿技術(shù)，建立全產(chǎn)業(yè)鏈條智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)。

（3）發(fā)展多形式農(nóng)產(chǎn)品交易電商平臺(tái)：第一，依托原有互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張到農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的電商平臺(tái)，如天貓，京東;第二，傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型形成的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，如北京新發(fā)地農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)電商平臺(tái);第三，有實(shí)力的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)自主打造垂直農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)，并逐步擴(kuò)張品類，如聯(lián)想佳沃;第四，個(gè)性化高端產(chǎn)品形成的小而美輕模式，如淘寶農(nóng)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品微商。

（4）提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代物流技術(shù)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物流基礎(chǔ)設(shè)施及物流技術(shù)裝備建設(shè)，積極培育和發(fā)展第三方農(nóng)業(yè)物流加快農(nóng)業(yè)扁平化物流交易集散模式，抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

（5）發(fā)展多元化農(nóng)業(yè)眾籌模式，利用股權(quán)，訂單農(nóng)業(yè)，大家種等方式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)場(chǎng)，農(nóng)業(yè)技術(shù)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)各個(gè)領(lǐng)域眾籌。

（6）構(gòu)建農(nóng)業(yè)云平臺(tái)，利用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，開發(fā)農(nóng)業(yè)新技術(shù)，預(yù)測(cè)分析市場(chǎng)行情，提升農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的效果

（1）農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式上，從千家萬戶的小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌蔀楦挥行屎托б娴募s化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化大生產(chǎn)

（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形式上，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈割裂，各行其是，互不關(guān)聯(lián)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、一體化組織形態(tài)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的有機(jī)整合，提高農(nóng)業(yè)附加值。

（3）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)的關(guān)系上，轉(zhuǎn)變到以市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)，以生產(chǎn)保市場(chǎng)供給的生產(chǎn)與調(diào)控方式，綜合考慮國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的調(diào)控能力。

（4）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)手段上，切實(shí)轉(zhuǎn)變到依靠科技進(jìn)步的軌道上來，不斷提高科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率。

（5）農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑上，從高能耗、高投入，以犧牲自然生態(tài)環(huán)境為代價(jià)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變到低碳農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)與可持續(xù)農(nóng)業(yè)并舉的發(fā)展模式。

第四篇：農(nóng)業(yè)推廣案例分析 一個(gè)農(nóng)業(yè)推廣的典型案例及對(duì)它的分析

農(nóng)業(yè)推廣案例分析 一個(gè)農(nóng)業(yè)推廣的典型案例及對(duì)它的分析

沼氣池利用技術(shù)成功推廣實(shí)例及分析

一、實(shí)例內(nèi)容概述

溫州市蒼南縣位于浙江省最南端，瀕臨東海，與寶島臺(tái)灣遙遙相望，因地處玉蒼山之南，故取名為蒼南。蒼南縣畜禽養(yǎng)殖業(yè)近些年來展現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭。截止2012年，全縣已有136家規(guī)模畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)。長(zhǎng)期以來，畜禽養(yǎng)殖過程中產(chǎn)生的固體廢棄物和液體廢棄物的處理令當(dāng)?shù)孛癖姼械筋^疼。如何處理這些廢棄物，如何保護(hù)生態(tài)環(huán)境，如何節(jié)流增收，這些問題也一直是縣政府思考的重點(diǎn)。沼氣池利用技術(shù)的日益成熟，令縣政府找到了解決這一系列問題的極佳辦法—引進(jìn)沼氣池利用技術(shù)，組織專業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)推廣，實(shí)施養(yǎng)殖場(chǎng)沼氣工程。截止2012年底，全縣累計(jì)建成養(yǎng)殖場(chǎng)沼氣工程100多處，總池容量9000多立方米，年可產(chǎn)沼氣50多萬方米，年處理21.9萬噸畜禽養(yǎng)殖廢水。蒼南縣規(guī)模化養(yǎng)豬場(chǎng)沼氣工程建設(shè)形成了以“一池三建”為基本建設(shè)單元，“一池”即建設(shè)沼氣發(fā)酵裝置；“三建”即建設(shè)預(yù)處理設(shè)施(包括沉淀、調(diào)節(jié)、計(jì)量、出料、攪拌等裝置)，建設(shè)沼氣利用設(shè)施(包括沼氣凈化、儲(chǔ)存、輸配和利用裝置)，建設(shè)沼氣利用設(shè)施(包括沼渣、沼液綜合利用和進(jìn)一步處理裝置)。“一池三建”不僅注重沼氣工程的前處理設(shè)施，而且注重“三沼”綜合利用，拓展了沼氣工程建設(shè)內(nèi)容。經(jīng)過專家測(cè)算，蒼南縣每天僅豬糞尿發(fā)酵產(chǎn)生沼氣產(chǎn)量就高達(dá)9861 m3，可見蒼南沼氣存在很大的潛在產(chǎn)量。豬糞本身含有大量的生物質(zhì)能，對(duì)豬糞的資源化利用不但可以降低對(duì)環(huán)境的危害，同時(shí)發(fā)酵產(chǎn)生的沼氣可以用于照明或炊事，也可發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了能量的多級(jí)利用。如果再加上其他畜禽產(chǎn)生的廢棄物，再加上對(duì)沼液、沼渣的綜合利用，那么，足以可見，沼氣池利用技術(shù)的推廣與應(yīng)用給蒼南縣帶來了巨大的生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。蒼南縣將廢棄物變廢為寶，不僅有效改善了居民生活環(huán)境，同時(shí)大大增加了民眾的收入。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年蒼南縣城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)到22599元，農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)純收入已達(dá)到8938元。

二、效益分析(一)生態(tài)效益

沼氣池具有良好的生態(tài)環(huán)境效益。農(nóng)戶用沼氣作家庭用能源，可以避免對(duì)林木的過度砍伐;利用沼液與沼渣在荒山上種植果樹有利于減少水土流失，涵養(yǎng)水源、調(diào)節(jié)區(qū)域小氣候、提高當(dāng)?shù)鼐用竦慕】邓?釋氧、吸塵、保持空氣濕潤(rùn)清新等)。另外，沼氣池的建設(shè)有利于美化農(nóng)村面貌，建設(shè)有沼氣池的農(nóng)村或小城鎮(zhèn)是干凈、整潔的，而不再是蒼蠅漫天飛，家禽糞便遍地分的目不忍睹的場(chǎng)景了。據(jù)資料查證，建一個(gè)8m沼氣池，一年可產(chǎn)400m左右的沼氣，能解決三口之家的生活燃料，每年可以節(jié)約木柴1.5t，節(jié)電100 kw/h左右，相當(dāng)于新造了0.2ha薪炭林，節(jié)約造林費(fèi)用600元。能夠有效減少二氧化硫和二氧化碳的排放量，同時(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，農(nóng)村發(fā)展沼氣，是解決農(nóng)村能源短缺，保護(hù)森林植被，減少水土流失，恢復(fù)和重建生態(tài)環(huán)境的戰(zhàn)略措施。

(二)經(jīng)濟(jì)效益

家庭將沼氣直接作炊事、照明等生活用能源，每年可節(jié)約開支500元左右。用沼氣燈給溫室蔬菜增施二氧化碳?xì)夥剩墒裹S瓜增產(chǎn)30,，芹菜增產(chǎn)25,，西紅柿增產(chǎn)20,。一個(gè)8m3的沼氣池，平均可處理利用3頭豬和農(nóng)戶的人畜糞污，一年提供的沼肥，相當(dāng)于50kg硫酸銨、40kg過磷酸鈣、15kg氯化鉀。沼液作為飼料添加劑喂豬，可提前20—30天出欄，每頭豬平均可節(jié)省成本40元左右。如蒼南縣橋墩仙堂沼氣工程建成后，可年產(chǎn)沼氣16.2萬m3，相當(dāng)于5400瓶液化石油氣，價(jià)值40多萬元。

(三)社會(huì)效益

33建造農(nóng)村戶用沼氣池，可以將人畜糞便、生活污水入池，這樣做有效地改善了農(nóng)村的生活環(huán)境，農(nóng)民的生活方式也變得更加文明、健康，同時(shí)也減輕了廣大農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度。圍繞沼氣池建設(shè)，配套進(jìn)行改廚、改廁、改圈、改院，使得農(nóng)民的住房整潔明亮，廁所干凈衛(wèi)生，讓農(nóng)民過上了城里人一樣方便、快捷、衛(wèi)生的生活，有利于新農(nóng)村建設(shè)，可謂社會(huì)效益顯著。

三、技術(shù)路線

沼氣池的推廣利用，主要依據(jù)的技術(shù)路線是生態(tài)系統(tǒng)循環(huán)。生態(tài)系統(tǒng)循環(huán)是一個(gè)包括諸多環(huán)節(jié)的循環(huán)，循環(huán)中的諸多環(huán)節(jié)有許多相生或排斥，每個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)物或廢物，往往成為另一個(gè)環(huán)節(jié)的原料。就農(nóng)業(yè)循環(huán)看，將作物所產(chǎn)的秸稈直接燒掉，或直接用于還田，或用作飼料后將畜禽糞便作肥料的習(xí)慣做法，都未能充分利用農(nóng)業(yè)生物產(chǎn)物的能量和物質(zhì)，因此，這樣的農(nóng)業(yè)循環(huán)是不完全的(圖1)。如在農(nóng)業(yè)循環(huán)中加入“三沼”應(yīng)用環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)循環(huán)就成為比較完善的趨于封閉的循環(huán)體系(圖2)，這將提高循環(huán)效率，加速農(nóng)業(yè)內(nèi)部各部分的綜合發(fā)展，比較充分地利用農(nóng)業(yè)生物的物質(zhì)和能量，同時(shí)可比較合理地保持自然生態(tài)系統(tǒng)平衡。它以沼氣、沼液、沼渣為紐帶，按照生態(tài)學(xué)“整體、協(xié)調(diào)、循環(huán)、再生”的原理，把養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工等有機(jī)地連接起來，從而達(dá)到農(nóng)業(yè)生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)穩(wěn)步增長(zhǎng)。

圖1 未加“三沼”環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)循環(huán) 圖2 添加“三沼”環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)循環(huán)

四、工作經(jīng)驗(yàn)

1.充分利用宣傳媒介，提升群眾“資源認(rèn)知” 但丁曾經(jīng)說過，“世界上沒有真正的垃圾,只有放錯(cuò)了地方的資源”，這句名言正好道出了推廣沼氣池技術(shù)的初衷。蒼南縣畜禽養(yǎng)殖業(yè)近些年來發(fā)展勢(shì)頭旺盛，而由此產(chǎn)生的廢棄物也驟然增多。這些廢棄物，不能簡(jiǎn)單的被視為一無所用的垃圾，它們不過是放錯(cuò)了地方的資源。“要想改變一個(gè)人的行為，那你就得先改變他的思想”，這句話對(duì)從事農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣的人員而言啟發(fā)深刻，本案例中，農(nóng)推人員十分注重宣傳媒介的利用，通過大力宣傳，使得民眾在認(rèn)知層面對(duì)這些廢棄物有了新的認(rèn)識(shí)，它們是寶貴的資源，而不再是令人頭疼的垃圾。2.正確應(yīng)用農(nóng)業(yè)推廣理論，確保推廣效果

農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，是一項(xiàng)技術(shù)活，為了促使沼氣池利用技術(shù)能夠推廣開來，蒼南縣聘請(qǐng)了具備專業(yè)知識(shí)，綜合素質(zhì)較高的農(nóng)業(yè)推廣人員來進(jìn)行技術(shù)推廣，確保獲得預(yù)期的推廣效果。

3.充分比較論證，推廣最佳沼氣池利用模式

在沼氣池利用技術(shù)推廣過程當(dāng)中，不同地區(qū)有各自實(shí)際情況，不能將在某一地區(qū)發(fā)展良好的模式完全照搬到另一地區(qū)，本案例中，蒼南縣政府組織農(nóng)技推廣人員，經(jīng)過實(shí)地調(diào)研，結(jié)合各個(gè)村鎮(zhèn)的實(shí)際情況，充分比較論證，分類指導(dǎo)養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)發(fā)展農(nóng)村沼氣。例如:年出欄萬頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng)可重點(diǎn)引導(dǎo)發(fā)展沼氣發(fā)電工程，建設(shè)100kw,1000kw的發(fā)電廠;年出欄5000頭,1 0000頭的養(yǎng)殖場(chǎng)可結(jié)合國(guó)家大中型沼氣項(xiàng)目建設(shè)，引導(dǎo)發(fā)展沼氣集中供氣工程;年出欄1000頭,5000頭的養(yǎng)殖場(chǎng)可重點(diǎn)發(fā)展“豬—沼—茶”、“豬—沼—果”、“豬—沼—菜”等循環(huán)利用型模式。

4.充分利用政策法規(guī)，推廣沼氣池技術(shù)的應(yīng)用

沼氣集中供氣和沼氣發(fā)電項(xiàng)目一次性投入大、資金回收期長(zhǎng)，應(yīng)將沼氣集中供氣和沼氣發(fā)電上網(wǎng)納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，將沼氣集中供氣項(xiàng)目列入政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，加大財(cái)政資金扶持力度，并簡(jiǎn)化發(fā)電上網(wǎng)手續(xù)，支持沼氣發(fā)電上網(wǎng)。對(duì)目前暫不具備上網(wǎng)條件的沼氣發(fā)電項(xiàng)目，未上網(wǎng)電量要爭(zhēng)取參照《可再生能源法》配套法規(guī)《可再生能源發(fā)電價(jià)格和費(fèi)用分?jǐn)偣芾碓囆修k法》(發(fā)改價(jià)格(2006]7號(hào))的規(guī)定給予補(bǔ)貼，以鼓勵(lì)沼氣發(fā)電，解決夏季沼氣供過于求、亂排放的問題。

5.推進(jìn)大中型沼氣工程建設(shè)，加大沼氣綜合利用扶持力度 沼氣工程建設(shè)是一項(xiàng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)保工程。蒼南縣縣政府以發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)為指導(dǎo)，結(jié)合畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定相應(yīng)的沼氣發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)抓好大中型沼氣項(xiàng)目的篩選、論證及可行性研究，建立大中型沼氣工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備制度，并積極推薦申報(bào)立項(xiàng)，爭(zhēng)取中央和省級(jí)資金補(bǔ)助，大力推進(jìn)農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)畜禽產(chǎn)業(yè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的同步增長(zhǎng)。

五、農(nóng)業(yè)推廣理論

1、有效溝通的7C理論

從事農(nóng)推工作的過程就是與農(nóng)民群眾打交道的過程，是溝通與交流的過程。有效的溝通往往能到達(dá)事半功倍的效果。本案例中，農(nóng)推人員成功運(yùn)用了有效溝通的7C理論，使得推廣工作順利進(jìn)行。

crebidity:即可信賴性，要讓農(nóng)民群眾感覺到傳播者是可以信賴的，雙方的信賴是溝通的基礎(chǔ);context:即一致性，推廣必須與環(huán)境相協(xié)調(diào)，要充分考慮當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)的、物質(zhì)的、心理的、時(shí)間的環(huán)境情況;content:傳播的內(nèi)容應(yīng)該是受眾可接受的、完整的內(nèi)容;capability of audience:需要考慮到受眾的接受能力，這是說溝通必須考慮溝通對(duì)象能力的差異(包括注意能力、理解能力、接受能力和行為能力)，采取不同方法實(shí)施推廣從而獲得預(yù)期推廣效果;clarity:信息的組織形式應(yīng)該簡(jiǎn)潔明了，易為推廣對(duì)象接受，不要繞圈子;continuity and consistency:溝通是一個(gè)沒有終點(diǎn)的過程，要達(dá)到滲透的目的，必須對(duì)信息進(jìn)行重復(fù)，但又須在重復(fù)中不斷補(bǔ)充新的內(nèi)容，這一過程應(yīng)該持續(xù)的堅(jiān)持下去;channel:保證溝通渠道多樣、暢通。

2.馬斯諾的層次需要理論(1)理論內(nèi)容: 生理需要:衣、食、住、行;安全需要:人身安全、健康;社交需要:友誼、情感;自尊需要:自尊、權(quán)威、地位;自我實(shí)現(xiàn)需要:成就感。

(2)理論應(yīng)用:按照農(nóng)民的需要進(jìn)行推廣是行為規(guī)律所決定的，人的行為是由動(dòng)機(jī)產(chǎn)生，動(dòng)機(jī)是由內(nèi)在的需要和外來的刺激引起。其中內(nèi)在的需要是產(chǎn)生動(dòng)機(jī)的根本條件。農(nóng)民的需要是一種客觀存在，是農(nóng)民利益的集中體現(xiàn)，是農(nóng)民從事生產(chǎn)活動(dòng)的原動(dòng)力所在。本實(shí)例中，推廣人員正是考慮到農(nóng)民群眾不同層次的需要，而沼氣池利用技術(shù)正好能夠滿足他們的需要，從而使得推廣工作順利進(jìn)行。

3.推廣過程中的期望理論

(1)基本定義:當(dāng)人們預(yù)期到某一行為能給個(gè)人帶來有吸引力的結(jié)果時(shí)，個(gè)人才會(huì)采取特定的行為。有效的激勵(lì)取決于個(gè)體對(duì)完成工作任務(wù)以及接受預(yù)期獎(jiǎng)賞的能力期望。

(2)公式:激勵(lì)水平M=期望值E×效價(jià)V(3)理論的應(yīng)用:正確確定推廣目標(biāo)，科學(xué)設(shè)置推廣項(xiàng)目;認(rèn)真分析農(nóng)民心里，熱情誘發(fā)農(nóng)民興趣;提高推廣人員自身素質(zhì)，積極創(chuàng)造良好推廣環(huán)境，增大推廣期望值。

第五篇：創(chuàng)業(yè)之路——農(nóng)民成功創(chuàng)業(yè)典型案例

創(chuàng)業(yè)之路——農(nóng)民成功創(chuàng)業(yè)典型案例

通海縣勞轉(zhuǎn)辦 2010年8月10日

一個(gè)農(nóng)民的創(chuàng)業(yè)之路：巾幗不讓須眉

1973年1月出生在云南省通海縣九街鎮(zhèn)碧溪村三組的農(nóng)民女孩普績(jī)，于1991—2001年在通海興德糖果廠做臨時(shí)工，歷經(jīng)10年的摸爬滾打，2001年白手起家創(chuàng)辦了云南省通海斯貝佳食品有限公司，任董事長(zhǎng)，9年時(shí)間，經(jīng)過她的艱苦創(chuàng)業(yè)和辛勤工作，公司取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，目前公司已成為同行業(yè)中品種、質(zhì)量、品種形象、生產(chǎn)規(guī)模、銷售規(guī)模首屈一指的企業(yè)，現(xiàn)有國(guó)家專利19項(xiàng)，主產(chǎn)品有六大系列五十余個(gè)品種，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷馬來西亞、泰國(guó)、新加坡等地，擁有豆末世家、斯貝佳、土風(fēng)三個(gè)品牌。

提起普績(jī)的創(chuàng)業(yè)之路，要從她攻克豆末糖的層數(shù)，解決一個(gè)“酥”字說起。豆末糖最好者，莫過于香甜酥脆，入口即化。口感好壞，由酥的程度決定，酥的程度由層數(shù)決定。層數(shù)少，不酥、不易化、口感欠佳；由于工藝上的缺陷，容易受潮結(jié)塊。做好豆末糖必須從改進(jìn)工藝、提高層數(shù)入手。傳統(tǒng)的豆末糖只18層，有的甚至不到18層。這個(gè)傳統(tǒng)能不能破？如果能，可以到多少層？普績(jī)鎖定了一個(gè)目標(biāo)：把豆末糖做到最好！

要做前人沒做成的事，就要走前人沒走過的路。普績(jī)走出去拜訪做過豆末糖的師傅，一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地去尋，一位師傅一位師傅地去求。一個(gè)無名小輩、一個(gè)陌生人、一個(gè)女孩子，想得到信任，還要學(xué)人家的秘傳絕技，天方夜譚。難！釋疑解惑非他 們不可，要有突破性進(jìn)展，少了他們不行。這條路再難也要走到底。

普績(jī)找到一位老人，家人知道來意后就攆她走，不走就罵。她被氣哭了，流著淚走了。她強(qiáng)打笑臉，硬著頭皮，再次走進(jìn)了家門，又被罵哭了。去了罵，罵了哭，哭了走，走了又回來。第四次，老人被深深地感動(dòng)了，給她約了一個(gè)子女不在家的時(shí)間。她去了，老人說：我這身本事，自己做不動(dòng)了，家里又沒人做，難得你真心實(shí)意地想學(xué)，我也不想把它帶走。一個(gè)教得真誠(chéng)，一個(gè)學(xué)得認(rèn)真，功夫不負(fù)有心人，普績(jī)盡得了真?zhèn)鳌！皼]有做不成的事，只有做不成事的人。”她最愛說的一句話再次被驗(yàn)證了。

兩年時(shí)間、二十九位師傅、上千次試驗(yàn)，淚水、汗水，多層豆末糖做出來了，傳統(tǒng)被打破了。普績(jī)沒笑，她哭了，所有參加試驗(yàn)的人都哭了。她以現(xiàn)代科技改造傳統(tǒng)工藝，優(yōu)選出最佳配方、最新工藝，做出了129層豆末糖，口感不好，保質(zhì)期短的百年難題被破解了。多層豆末糖現(xiàn)已獲國(guó)家專利。她把上市的第一批多層豆末糖定為29層，不忘師恩，以示紀(jì)念。

多層豆末糖是酥了，可易碎，不宜長(zhǎng)途運(yùn)輸。上不了貨架就不是商品，成不了商機(jī)。18層做成了129層是創(chuàng)新，把易碎的做成不易碎的，還可不可以再創(chuàng)新？沒有做不成的事！普績(jī)開始了再創(chuàng)新。她想到了香甜的巧克力，把巧克力作為豆末糖的外衣，豆末糖作為巧克力的內(nèi)餡。硬化了的巧克力使豆末糖不易碎，細(xì)膩的巧克力隔絕了空氣，使豆末糖不易吸濕，大大延長(zhǎng)了保質(zhì)期。豆末糖穿了巧克力外衣，一個(gè)豆末糖的新品種誕生了。巧克力夾了豆末糖的餡，一個(gè)新口味的夾餡巧克力也同時(shí)誕生了。國(guó)內(nèi)一位較權(quán)威的巧克力專家，對(duì)普績(jī)的創(chuàng)新思維和勇氣大加贊賞。巧克力以其文化品位、健康、營(yíng)養(yǎng)和美味，深受國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者的喜愛。巧克力引入了豆末糖，以創(chuàng)新的口感給人以美的享受。從生產(chǎn)角度說，這是一次產(chǎn)品創(chuàng)新；從市場(chǎng)角度說，則是一次營(yíng)銷理念的創(chuàng)新：借巧克力這件華麗外衣，美化產(chǎn)品，提升價(jià)值，改善風(fēng)味；挾巧克力的名氣和市場(chǎng)號(hào)召力，順利進(jìn)入高端市場(chǎng)，獲得闖蕩大市場(chǎng)的好機(jī)會(huì)。

有了多層豆末糖、巧克力豆末糖，就有了敲開省外、國(guó)外高端市場(chǎng)大門的資本，卻沒有站穩(wěn)腳跟，做大做強(qiáng)的實(shí)力。早在2001年，斯貝佳豆末糖就曾進(jìn)入香港、馬來西來、新加坡；北京、上海、廣州等地市場(chǎng)，深受歡迎。因?yàn)橐?guī)模小，供不了貨，不得不放棄。規(guī)模制約實(shí)力，決定發(fā)展，大發(fā)展要有大市場(chǎng)、大規(guī)模。斯貝佳的發(fā)展需要規(guī)模，行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展需要規(guī)模，需要二個(gè)、三個(gè)、四個(gè)斯貝佳。斯貝佳要做第一個(gè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化的企業(yè)。

為進(jìn)一步緩解廠房狹小、生產(chǎn)能力嚴(yán)重不足的實(shí)際，公司把省內(nèi)的營(yíng)銷中心設(shè)在昆明，把國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷中心設(shè)在深圳。在管理上，引入“六元要素”，新型現(xiàn)代企業(yè)管理模式，優(yōu)化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境。產(chǎn)品遍布昆明各大超市，并通過國(guó)際零售巨頭沃爾瑪、家樂福銷往全國(guó)各地。省內(nèi)有商家要求買斷某省經(jīng)營(yíng)權(quán)，省外多個(gè)經(jīng)銷商要求作總代理，省外常有消費(fèi)者前來郵購(gòu)、有消費(fèi)者提出應(yīng) 在當(dāng)?shù)劁N售……市場(chǎng)擴(kuò)張對(duì)產(chǎn)品的需求，超過了公司擴(kuò)大生產(chǎn)能力的速度。

斯貝佳有對(duì)傳統(tǒng)的繼承，有不斷推出新品、精品的新技術(shù)、有在市場(chǎng)上具備強(qiáng)大號(hào)召力的精品，有極大的國(guó)際、國(guó)內(nèi)潛在市場(chǎng)。但由于生產(chǎn)工藝瓶頸阻制及生產(chǎn)規(guī)模有限，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)嚴(yán)重供不應(yīng)求。2007年全國(guó)政協(xié)委員、香港特區(qū)第一屆政府推委委員會(huì)委員、香港繁榮集團(tuán)董事長(zhǎng)陳玉書先生主動(dòng)與斯貝佳合作，計(jì)劃投資4965萬元，籌建斯貝佳新工業(yè)園，斯貝佳成為中外合資企業(yè)。斯貝佳工業(yè)園項(xiàng)目選址于通海縣曲陀關(guān)八組，占地面積12740平方米，總建筑面積9750平方米，項(xiàng)目于2006年1月破土動(dòng)工，于2009年5月20日竣工、投產(chǎn)使用。項(xiàng)目正式投產(chǎn)后，巧克力豆末糖年產(chǎn)量達(dá)10000噸。

新工業(yè)園項(xiàng)目實(shí)施后，公司生產(chǎn)裝備水平會(huì)更專業(yè)化、更適合規(guī)模化，產(chǎn)業(yè)化的要求；技術(shù)人員和工人的水平會(huì)更專業(yè)；產(chǎn)品的品質(zhì)、品種會(huì)更上層樓，將成為通海的、云南的、中國(guó)的、世界的一張名片。