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潞安集團典型案例警示教育讀本+

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第一篇:潞安集團典型案例警示教育讀本+

集團原副總經(jīng)理劉仁生嚴重違紀違法案件剖析.................1 集團設(shè)備租賃公司原總經(jīng)理李志斌嚴重違紀違法案件剖析.......6 上海投資公司原執(zhí)行董事李建設(shè)嚴重違紀違法案件剖析........12 機電設(shè)備租賃站原常務(wù)副站長郭成興嚴重違紀違法案件剖析....18 前文明煤業(yè)公司原總經(jīng)理張連發(fā)嚴重違紀違法案件剖析........22 慈林山煤礦原機電副礦長曹安順嚴重違紀違法案件剖析........27 和順一緣煤業(yè)公司原總經(jīng)理苗田違紀違法案件剖析............32 后堡煤業(yè)公司截留售煤款私設(shè)“小金庫”案件剖析............36 天脊集團供銷公司銷售部原副部長鄒軍生違紀違法案件剖析....40 潞寧煤業(yè)公司不合格PE瓦斯抽放管違規(guī)采購案件剖析.........43 伊田煤業(yè)公司煤炭銷售合同糾紛導致重大經(jīng)濟損失案件剖析....50 樹脂公司財務(wù)部原部長王晉明挪用公款案件剖析..............55 慈林山煤礦生活科原副科長田海斌嚴重違紀違法案件剖析......60 常村煤礦新型墻體材料廠干部違反中央“八項規(guī)定”案件剖析..65 余吾煤業(yè)公司通風隊16名干部大吃大喝案件剖析.............69 王莊煤礦運搬二隊違規(guī)帶資設(shè)立“小金庫”案件剖析..........75 佳瑞煤業(yè)公司水暖隊原隊長劉麗楠違反勞動工資紀律等問題案件剖析......................................................79

集團原副總經(jīng)理劉仁生嚴重違紀違法

案件剖析

一、基本案情

劉仁生,男,漢族,吉林省遼源市人,大學學歷,1953年2月出生,1969年12月參加工作,1985年12月加入中國共產(chǎn)黨。1987年9月至1995年10月先后任潞安礦務(wù)局水泥廠廠長、機修廠廠長兼黨委書記、運銷處處長,1995年10月至2011年2月任潞安礦務(wù)局副局長(改制后任潞安礦業(yè)集團有限責任公司副總經(jīng)理),2000年8月至2011年6月兼任潞安煤炭運銷總公司總經(jīng)理。

經(jīng)查,劉仁生在任潞安礦務(wù)局副局長及潞安礦業(yè)集團副總經(jīng)理兼潞安煤炭運銷總公司總經(jīng)理期間,利用職務(wù)上的便利,為他人謀取利益,單獨或者伙同妻子、兒子等親屬索取、收受他人財物,侵犯潞安礦業(yè)集團等單位的知識產(chǎn)權(quán)。2012年4月26日,經(jīng)山西省紀委常委會研究,報經(jīng)省委常委會同意,決定給予劉仁生開除黨籍處分,移交司法機關(guān)處理。2013年1月17日,陽泉市中級人民法院判處其死刑,緩期二年執(zhí)行,剝奪政治權(quán)利終身,并處沒收個人全部財產(chǎn)。劉仁生本人未上訴。

二、案件剖析

劉仁生反省自己的違法犯罪行為,“深深為自己的行為和罪行感到羞愧和無地自容”,“愿意認罪伏法,以現(xiàn)身說法教育他人、警示他人,千萬不要像我一樣走上犯罪犯法的道路”。這些話,都值得我們深思。

(二)充分認識權(quán)利是把雙刃劍,自覺抵制各種誘惑和腐蝕,是每個黨員領(lǐng)導干部的基本功。

劉仁生長期擔任企業(yè)要職,掌管著煤炭運銷管理、審批和調(diào)運的實權(quán),對企業(yè)做強做優(yōu)負有重要責任。但他并沒有按照黨和人民的期望,正確行使好手中的權(quán)利,而是把手中的權(quán)利當成了滿足私欲的工具,假借親屬的名字與他人合伙開辦公司,在自己未出資的情況下卻占有該公司35%的股權(quán);赤裸裸地讓長期關(guān)照對象出資為自己開辦公司,滿足個人需要;幫助有需求的客戶簽訂20萬噸電煤銷售合同,直接索要“好處費”;向特定關(guān)系人低價購買2套北京房產(chǎn),向長期關(guān)照對象索要2套北京住房;利用職權(quán)侵犯潞安礦業(yè)集團等單位關(guān)于礦用可移動式救生艙知識產(chǎn)權(quán),等等,完全陷入了權(quán)錢交易、以權(quán)謀私的泥潭。劉仁生直到案發(fā)才深有感觸,“我自知數(shù)額巨大,罪不可赦,早知今日,悔不當初”。

“法網(wǎng)恢恢,疏而不漏”。以權(quán)謀私,搞權(quán)錢交易,必將受到人民的正義審判。黨員領(lǐng)導干部要堅決抵制各種誘惑和侵蝕,否則終究逃脫不了黨紀國法的嚴厲制裁。

(三)強化內(nèi)部監(jiān)督,防止個人專斷,是各級組織的硬任

一錯再錯,走到今天,犯下了大罪而不可收拾,致使自己沒有了晚年生活,家庭也妻離子散,陷入了悲慘境地。我對不起妻子、兒子,對不起自己的親屬,毀了家庭,毀了自己,毀了現(xiàn)在,更沒有了明天和未來,真是悲痛欲絕啊!痛定思痛,我在政策的感召下,只有坦白才是唯一的出路!

●我的犯罪事實,已經(jīng)十分清楚。我自知數(shù)額巨大,罪不可赦,早知今日,悔不當初。陳毅元帥有句名言“莫伸手,伸手必被捉”,“天網(wǎng)恢恢,疏而不漏”,正是我今天鐵窗內(nèi)的真實寫照。

●走到今天,主要是自己貪念占了上風,自己回過頭來都十分羞愧,不相信是自己做的事,認為是一場噩夢。但鐵的事實確實讓自己觸目驚心,我愿意認罪伏法,以現(xiàn)身說法教育他人、警示他人,千萬不要像我一樣走上犯罪犯法的道路。

●組織上的教育,我銘刻在心。我會努力配合司法機關(guān),落實我的犯罪事實,也愿意立功檢舉他人,爭取自己也得到寬大處理,重新做人。

余萬元,使集團招標管理辦法形同虛設(shè),給集團造成重大損失。

二、李志斌的悔罪書

在我擔任租賃站站長期間,利用職務(wù)上的便利,對與租賃站有業(yè)務(wù)往來的一部分客戶,在業(yè)務(wù)來往中,對這些客戶在設(shè)備的技術(shù)造型配套、設(shè)備采購招標、設(shè)備修理招標、設(shè)備業(yè)務(wù)的安排、修理費的結(jié)算以及向主機生產(chǎn)廠推薦新配套的零部件和廠家等方面都提供了一定的方便和關(guān)照,這些客戶為感謝我對他們的關(guān)照和幫助,幾年來給了我數(shù)額不等的感謝費,在我擔任站長期間累計收取了客戶送給我的感謝費大約2300余萬元,這些感謝費雖然不是我主動伸手向客戶要的,都是客戶在事后給的,但這些錢終歸不是我的合法收入,已構(gòu)成了嚴重的犯罪。

在租賃站,一開始我也有自己的理想和抱負,決心要發(fā)揮自己的專業(yè)特長,勤奮向上,鉆研技術(shù),為潞安煤炭事業(yè)的發(fā)展和建設(shè),在煤機的機械化、現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻出自己應(yīng)有的一切。在工作和生活上能嚴格要求自己,以一個黨員和干部的標準來約束自己,對送給我的感謝費能堅決拒絕不收,正確的人生觀、價值觀和共產(chǎn)黨員的標準還能占領(lǐng)我自己的思想陣地。但隨著時間的推移,市場經(jīng)濟條件下物欲橫流觀念的誘惑,自己警覺的這根弦慢慢就放松了,特別是自己的理想、信念發(fā)生了動搖,正確的人生觀和價值觀逐步地

一是黨員領(lǐng)導干部要加強黨性修養(yǎng),做到誘惑不移興企志。

通過對案件的剖析,我們發(fā)現(xiàn),李志斌在金錢面前抵不住誘惑,拋棄了信仰,忘記了作為一名黨員領(lǐng)導干部、企業(yè)重要崗位管理人員的責任,是其違紀違法的根本原因。看到身邊很多人開好車、住好房,而自己還靠每個月的固定工資過日子,心里開始不平衡,認為自己“付出了大量的精力,沒有功勞也有苦勞,自己沒有伸手去要就說得過去了,別人送的也就默認收下了”。這時候的李志斌私欲開始膨脹,共產(chǎn)黨員的信仰,當初為潞安發(fā)展貢獻一切的理想在其心中早已蕩然無存。“羊毛出在羊身上”,利用職權(quán),為客戶暗箱操作,滿足自己和客戶的私利,最終受害的還是國家和企業(yè),而這正是李志斌犯罪行為的危害所在。李志斌一步步走向犯罪深淵的教訓是慘痛的,作為企業(yè)黨員領(lǐng)導干部要不斷加強黨性修養(yǎng),堅定正確的理想信念,不辜負黨的教育,不辜負企業(yè)的培養(yǎng)。

二是關(guān)鍵崗位要注重輪崗交流,保證干部權(quán)重不變清廉心。

領(lǐng)導干部腐敗墮落,關(guān)鍵原因之一就是長期把持“關(guān)鍵崗位”,也就是所謂的“常在河邊走,最終濕了鞋”。這個問題,在李志斌身上體現(xiàn)的就十分明顯,其1995年就在租賃站工作,直到其2013年案發(fā)的19年間,歷任科長、副站長、而且也嚴重影響了集團招投標公開公平公正,必須在總結(jié)經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,扎緊制度的籠子,細化、完善集團《招標管理辦法》,嚴格評標專家準入制度,消除和避免熟人干預(yù)。積極探索商務(wù)明標、技術(shù)暗標的評標方式,克服人為的傾向性影響。轉(zhuǎn)變監(jiān)督方式,由全程參與轉(zhuǎn)為重點督查,延伸監(jiān)督職能,對標后實施環(huán)節(jié)開展檢查,保證招標成果落實到位。加大招投標采購領(lǐng)域違紀違法案件查處力度,重點查處領(lǐng)導干部違規(guī)插手招標采購、以權(quán)謀利索賄受賄案件,革弊立新,營造風清氣正的招標采購環(huán)境。

(三)兼職取酬問題。李建設(shè)在擔任集團財務(wù)公司董事長期間,于2009年8月至2010年8月,在太原××實業(yè)集團有限公司兼任財務(wù)部長,并領(lǐng)取薪酬。

(四)違規(guī)收受獎金問題。李建設(shè)在擔任集團財務(wù)處處長期間,在下屬二級核算單位以獎金的名義,累計收受14.75萬元。

(五)違規(guī)收受好處費問題。

1、李建設(shè)在太原××公司和太原××公司以領(lǐng)取工資的名義先后收受7萬元現(xiàn)金。后其害怕事情敗露追究其責任,于2008年2月26日、8月21日分別以太原××公司捐款4萬元、太原××公司捐款3萬元的名義,將7萬元捐給了集團教育扶貧基金; 2、2009年3月,李建設(shè)利用在××集團兼任財務(wù)部長職務(wù)之便,給山西××房地產(chǎn)評估有限公司介紹××集團收購煤礦的資產(chǎn)評估業(yè)務(wù),并從中收受好處費3萬元。

2013年12月24日,太原市迎澤區(qū)人民法院以貪污罪判處李建設(shè)有期徒刑五年,并將25萬元贓款全部予以收繳。李建設(shè)身為國有企業(yè)(公司)管理人員,利用職務(wù)上的便利,嚴重違反黨紀處分條例相關(guān)規(guī)定,工作嚴重失職瀆職、收受賄賂、兼職取酬等問題,依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》有關(guān)規(guī)定,經(jīng)集團黨委常委會2014年2月12日研究決定,給予李建設(shè)開除黨籍處分。

著手中的權(quán)利為自己謀點利了。

在接受調(diào)查期間,李建設(shè)在檢查中就提到:“我雖然參加工作、入黨多年,本應(yīng)為黨為企業(yè)努力工作,但由于本人長期以來,沒有很好地學習黨紀企規(guī),沒有認真改造世界觀,因此辦了違規(guī)違紀、甚至違法的事……,這些投資雖然可以找種種借口和理由,但說到底還是自己私心作怪,如投資款設(shè)立專戶也讓設(shè)到自己女兒所在的銀行里給她完成任務(wù)創(chuàng)造條件,這些都是無組織無紀律的表現(xiàn)。除此之外,自己在日常工作中不檢點,謀私利,如在職期間自己兼職收取報酬,這是黨的文件多次明確規(guī)定不允許的,但自己頂風違紀,另外還給評估公司介紹業(yè)務(wù)收取好處費,讓會計事務(wù)所給自己出買房子款,這等等錯誤都充分說明私字作怪,現(xiàn)在深感痛心,深受良心譴責。”

(三)組織長期不健全,監(jiān)督制約缺失,必然導致權(quán)力失控。

上海投資公司5000萬元投資上當受騙,李建設(shè)個人失職瀆職,甚至滑向犯罪深淵,對于上級黨組織來講教訓也是深刻的。上海投資公司2002年7月成立至今,一直沒有建立黨組織,更沒有紀律檢查機構(gòu),黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任一直沒有機構(gòu)、沒有人去落實。

缺少了組織的監(jiān)督和制約,上海投資公司在遠離集團總部的情況下,就成了“獨立王國”,一把手的李建設(shè)一人獨

李建設(shè)嚴重違紀違法案件告誡我們,黨員領(lǐng)導干部游離于組織之外的時候,就是其最危險的時候。上海投資公司長期沒有黨組織,黨員干部長期處于監(jiān)督的真空中,極易發(fā)生一把手嚴重違紀違法的大問題。

黨的十八屆三中全會明確提出了黨風廉政建設(shè)責任制黨委負主體責任和紀委負監(jiān)督責任。在貫徹落實“兩個責任”的過程中,健全基層黨組織,消滅監(jiān)督空白點是當務(wù)之急。推進黨風廉政建設(shè)要探索建立橫向到邊、縱向到底,上下有機互動的責任體系,形成上下貫通、層層負責的完整鏈條,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局,才能筑牢黨員領(lǐng)導干部的廉潔防線,為提供企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的廉潔保障。

三、案件剖析

郭成興因貪欲身陷囹圄,毀了后半生,深刻的教訓,給我們敲響了警鐘。郭成興收受賄賂一案,時間跨度較長,作案手段較為隱蔽,產(chǎn)生的背景和原因也較復(fù)雜。既有主觀原因,也有客觀因素,分析起來,主要有以下幾個方面:

(一)思想蛻變使然。郭成興從普通員工到礦處級干部,職位在高升的同時,思想?yún)s在逐步蛻變。郭成興錯誤地認為時下辦事收錢,有權(quán)不用過期作廢之風盛行,進而放松了對自己的要求,拜金主義在頭腦中占據(jù)了上風。

(二)僥幸心理作祟。郭成興認為權(quán)錢交易形式隱蔽,只有天知地知,你知我知。甚至認為,錢都是別人主動給的,自己從來沒有主動索要過,送錢的供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和維修服務(wù)也沒有出現(xiàn)質(zhì)量問題,給他們增加了業(yè)務(wù)量,作為感謝也是應(yīng)該的。在這種僥幸心理和自我開脫思想的支配下,郭成興模糊了是與非、公與私的界限,不惜以自己的前途為賭注,一次次利用手中的權(quán)利換取利益,最后把自己送進了監(jiān)獄。

(三)權(quán)力制約失效。郭成興任余吾煤業(yè)副總經(jīng)理期間,負責機電設(shè)備的業(yè)務(wù)管理,包括參與和主管設(shè)備的采購、檢修等事宜。在設(shè)備采購、維修的管理流程中余吾煤業(yè)公司雖然建立了相應(yīng)的制約機制,但作為業(yè)務(wù)的分管領(lǐng)導自由裁量的空間仍然很大,往往是臺前按程序辦事,幕后謀取非法利

委員會”職能,構(gòu)建公開、透明、開放的采購平臺。設(shè)備維修要建立“內(nèi)部維修、原廠維修、招標維修”的分級維修制度,防止權(quán)力尋租。

(三)要進一步加大違紀違法行為的查辦懲處力度,形成“不敢腐”的治理氛圍。

一是加強風險崗位廉能管理,進一步深化風險崗位的清權(quán)、確權(quán)、排查和評估等基礎(chǔ)性工作,積極探索、穩(wěn)步提高風險崗位廉能管理的能力。通過家庭、社區(qū)、工作單位等各個渠道,廣泛了解黨員干部廉潔自律情況,發(fā)現(xiàn)不良苗頭,及時發(fā)出預(yù)警,督促自查整改。二是加大違紀違法案件查處力度,保持高壓反腐。健全信訪舉報工作機制,拓展案源渠道,從信訪舉報、效能監(jiān)察、日常巡查、專項治理、媒體和網(wǎng)絡(luò)輿情中發(fā)現(xiàn)案件線索,重點監(jiān)管重點領(lǐng)域、重要崗位的初信初訪,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是落實兩個責任,加強黨風廉政建設(shè)。落實黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任,落實“一案雙查”制度,對黨風廉政建設(shè)不力,發(fā)生問題不報告,壓案不查的同時追究主體責任和監(jiān)督責任,確保黨員干部“不敢腐”。

(一)醉心“潛規(guī)則”,目無黨紀國法,行賄受賄。在金錢萬能、金錢至上“潛規(guī)則”的影響下,張連發(fā)忘記了黨紀國法紅線不能觸碰,模糊了是與非、對與錯的界限。2010年6月,原前文明煤礦的承包人×××以大同市××工程機械施工隊的名義與前文明煤業(yè)簽訂了一份“關(guān)于山西潞安集團潞寧前文明煤業(yè)有限公司火區(qū)治理委托協(xié)議”,負責對前文明煤業(yè)公司上部采空區(qū)的火區(qū)進行治理。施工開始后,由于群眾舉報前文明煤業(yè)公司存在以火區(qū)治理名義私挖濫采煤炭的情況,當?shù)卣嚓P(guān)部門組成調(diào)查組,勒令工程停工接受調(diào)查。為了盡快復(fù)工,×××到張連發(fā)的辦公室送去現(xiàn)金50萬元作為疏通關(guān)系的“活動經(jīng)費”。作為整合礦井負責人,張連發(fā)不是積極配合調(diào)查組查清事實真相,通過合理合法渠道解決停工難題,反而本著“錢能擺平一切”的理念,熱衷于托關(guān)系、買路子,通過向調(diào)查組一名干部行賄30萬元順利解決了工程復(fù)工的問題,其余的20萬元張連發(fā)順勢收入囊中。他認為自己做得聰明、巧妙和“安全”,完全忘記了自己是一名企業(yè)領(lǐng)導干部,忘記了“法網(wǎng)恢恢,疏而不漏”,忘記了“東窗事發(fā)終有時”。

(二)金錢面前心存僥幸,來者不拒,終釀大錯。2010年中秋節(jié)前后,請托人×××希望張連發(fā)給予其在前文明煤業(yè)公司井下工程招標上的照顧,給張連發(fā)送來了5萬歐元。據(jù)張連發(fā)交代,“當時很擔心,想找個機會把錢給他。后來

線徹底失守了。張連發(fā)的蛻變?yōu)槲覀兦庙懥司姡?/p>

(一)要強化整合礦井黨員領(lǐng)導干部依法辦礦、依法治企理念。一方面整合礦井領(lǐng)導干部要帶頭學習法律法規(guī),樹立法治意識,強化法制觀念,按照法律規(guī)定來管理企業(yè)、經(jīng)營企業(yè),用法治思維推動企業(yè)發(fā)展、化解矛盾。要時刻把自己臵身于黨紀國法中,堅決抵制拜金主義、享樂主義的侵蝕,保有對法紀的敬畏之心,不在腐蝕誘惑面前喪失原則,始終做到守住底線、牢固防線、遠離紅線;另一方面集團公司和主體礦要重視整合礦井班子成員企業(yè)規(guī)范化管理知識的培訓,明確崗位職責和管理流程,教育引導整合礦井領(lǐng)導干部帶頭遵守各項制度規(guī)定,堅決按制度和程序辦事,促進整合礦井生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)范化管理。

(二)黨員領(lǐng)導干部要堅守黨性原則。列寧曾說:“政治上有修養(yǎng)的人,是絕不會貪污的。”張連發(fā)之所以陷入腐敗的深淵,很重要的原因就是其不注重黨性修養(yǎng),無視黨的組織紀律,沒有用黨性原則嚴格約束自己。“拿”與“不拿”猶豫不決的僥幸心理讓他滑入腐敗的深淵。廣大黨員干部要從張連發(fā)身上汲取深刻教訓,在政治理論修養(yǎng)、組織紀律修養(yǎng)、思想作風修養(yǎng)等方面不斷加強自我教育、自我鍛煉、自我改造和自我完善。樹立正確的金錢觀,時刻保持清醒的頭腦,獲取金錢,必須建立在“取之有道”的原則基礎(chǔ)上,不該拿的堅決不拿。

慈林山煤礦原機電副礦長曹安順嚴重違紀違法

案件剖析

一、基本情況

曹安順,男,48歲,山西省平順縣人,漢族,1987年參加工作,2006年入黨,2004 年2月?lián)温喊布瘓F慈林山煤業(yè)有限公司夏店煤礦機電科科長,2009年7月?lián)温喊布瘓F慈林山煤業(yè)有限公司慈林山煤礦機電副礦長。

二、簡要案情

(一)受賄問題。曹安順在擔任夏店煤礦機電科科長期間,利用職務(wù)之便,為有關(guān)廠商承攬業(yè)務(wù)提供幫助,并多次收受業(yè)務(wù)客戶感謝費共計39萬元。

(二)生活作風問題。2011年至2013年,曹安順包養(yǎng)十九歲的在校女學生,生活奢侈糜爛,影響惡劣。

(三)違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題。2014年4月,曹安順在職期間與他人合伙注冊成立了長治市天銘科技有限公司,并擔任總經(jīng)理。曹安順身為國有企業(yè)領(lǐng)導干部,公開從事礦山機電方面的生意,違反相關(guān)規(guī)定辦企業(yè),從事營利性活動,在社會上造成了不良的影響。

(四)失職瀆職問題。2008年至2009年期間,夏店煤礦物資采購制度不健全,合同管理監(jiān)管不嚴,造成機電設(shè)備

花費50余萬元。作為一名黨員領(lǐng)導干部,曹安順陷入美色的“溫柔鄉(xiāng)”,其根源就是享受作樂、利己主義在作祟,導致其道德底線盡失,給父母妻兒造成了深深的傷害。正如曹安順接受調(diào)查后,他的家人在給慈林山煤業(yè)公司紀委的信中寫到“我們作為曹安順的家人,得知他的情況后萬分痛心,作為直系親屬沒有盡到教導、監(jiān)督的責任,我們責無旁貸。他的母親和妻子近期已經(jīng)夜不能寐,身體每況愈下,必須靠藥物方可入睡”。

(二)目無黨紀國法、飛揚跋扈使其在歧路上漸行漸遠。曹安順出身農(nóng)門、家境貧寒,這樣的出身造就了他積極進取、奮發(fā)向上的性格。曹安順自參加工作就一直從事煤礦機電工作,由于其懂知識、善鉆研,很快便從工人當中脫穎而出,成了機電方面的行家里手,并一步步走上了領(lǐng)導崗位。無論是繼承農(nóng)民傳統(tǒng)的質(zhì)樸品德,還是感恩組織的培養(yǎng),曹安順都應(yīng)當將工作崗位作為個人進一步施展才華、報效企業(yè)的舞臺。但事與愿違,曹安順卻將成長和一切成績歸功于自己,認為自己是個“能人”,目空一切,將組織賦予的權(quán)力視同個人權(quán)力。不少熟悉曹安順的人都講,他這個人飛揚跋扈,性格霸道、作風專斷。在集團檢查或礦領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)機電工作上存在的問題時,曹安順的態(tài)度總是蠻橫強硬,要么出言頂撞,要么是拒不執(zhí)行。2012年慈林山煤礦“9〃15”機電事故后,時任機電礦長的曹安順因工作作風漂浮,責任心淡薄,機電

憚。

(四)德才不能兼?zhèn)洌瑑r值觀扭曲使其違法犯罪成為必然。

“人無德不立”,要想做官做事,必須先做人,做好了人,才能做事。做官是一時的,做人才是一輩子的。任何腐敗問題,無不從缺“德”開始。曹安順價值觀扭曲,理想信念動搖,紀律松弛、責任淡漠,這些問題正是缺“德”的突出表現(xiàn)。他的案例告誡我們:領(lǐng)導干部的一舉一動、一言一行都事關(guān)黨風礦風。一個有德無才的領(lǐng)導干部可能會庸庸無為,但如果是一個沒有德僅有才的干部,其造成的負面影響會更大,不僅帶壞了隊伍,更影響了黨員領(lǐng)導干部在職工群眾中的威望。

黨紀國法不容踐踏,任何腐敗分子都逃脫不了法律的嚴懲。曹安順違紀違法的事實,從一個側(cè)面進一步說明了集團堅持“好人+能人”用人導向的重要性,在干部培養(yǎng)與選拔上,各單位必須堅持貫徹落實集團選人用人標準,真正把公道正派、德才兼?zhèn)洹⒙毠と罕娬J可的干部選拔上來,建成一支奮發(fā)向上、守紀律、肯奉獻的優(yōu)秀干部隊伍。

(一)信仰滑坡,利益熏心入歧途。苗田走上違法犯罪道路是由放松世界觀的改造開始的。在他走上領(lǐng)導崗位以后,不注重主觀世界的改造和提升,在沉淪的物質(zhì)中,價值觀發(fā)生了扭曲,因而未能抵擋住金錢的誘惑。苗田利用職務(wù)便利,為×××承攬一緣煤業(yè)公司生產(chǎn)中的煤矸石業(yè)務(wù)提供幫助,×××提出要與苗田簽訂一份按比例提取感謝費的協(xié)議,簽了這份協(xié)議,就意味著“財源滾滾來”。于是他搖擺了,動心了,將原本應(yīng)向企業(yè)上繳的承包費用收入囊中。在得到巨額回扣的同時,也給自己留下了終身的悔恨。現(xiàn)在的苗田,非但要上繳所有的贓款,還將面臨著牢獄生涯,在勞動改造中洗刷自己的罪行。

(二)淡薄法紀、心存僥幸墜深淵。在市場經(jīng)濟“潛規(guī)則”的影響下,苗田錯誤地認為×××承攬一緣煤業(yè)公司生產(chǎn)中的煤矸石業(yè)務(wù)自己起到了決定性作用,在其可觀的利潤里“分一杯羹”是再正常不過的事情。承攬業(yè)務(wù)、簽訂合同、私下交易,苗田以為他和私營業(yè)主之間交易都是“一對一”的單線聯(lián)系,別人不可能知道;況且私營業(yè)主和自己是利益共同體,是“一根繩上的螞蚱”,也絕不會告發(fā)。苗田臵黨紀國法于不顧,臵企業(yè)利益于不顧,認為自己做得天衣無縫,卻不想一腳滑進了犯罪的深淵。

(三)逃避監(jiān)管,大權(quán)獨攬縱貪欲。制度是規(guī)范行為和預(yù)防腐敗的基礎(chǔ)。然而在苗田眼里,制度如同一紙空文,任

頭上預(yù)防腐敗行為的發(fā)生;另一方面加大公開力度。“陽光是最好的防腐劑”。要進一步堅持和深化黨務(wù)企務(wù)公開,對“三重一大”、物資采購、產(chǎn)品銷售等企業(yè)重大事項,應(yīng)公開盡公開、能公開盡公開,以公開促公正,以透明促廉潔。

(三)加大腐敗案件的懲治力度,使之“不敢腐”。通過網(wǎng)絡(luò)輿情、監(jiān)督檢查、效能監(jiān)察、經(jīng)濟責任審計等方式,不斷拓展線索來源渠道。明確辦案重點,對十八大后不收斂不收手,問題線索反映集中、職工群眾反映強烈,現(xiàn)在重要崗位且可能還要提拔使用的領(lǐng)導干部,加大查處力度。堅持有案必查、有腐必反、有貪必肅,持續(xù)保持懲治腐敗的強勁勢頭和高壓態(tài)勢。

經(jīng)集團黨委常委會、董事會會議研究決定,免去楊進紅后堡煤業(yè)公司總經(jīng)理職務(wù),給予楊進紅黨內(nèi)嚴重警告處分和行政記過處分。

二、教訓和警示

整合礦井作為相對獨立的生產(chǎn)企業(yè),它的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,對管理者特別是“一把手”的要求是比較高的。

深入剖析后堡煤業(yè)公司售煤款不入賬,形成“小金庫”案件,再一次警示我們,整合礦井管理人員的素質(zhì)能力、守規(guī)守法意識已經(jīng)成為必須關(guān)注和解決的問題。對于整合礦井“六大員”崗位人員的選配,過去主要考慮是否持有安全、生產(chǎn)、技術(shù)等上崗證,對于其綜合素質(zhì),如管理經(jīng)驗,依法依規(guī)經(jīng)營意識,民主決策意識等方面素質(zhì)的提升,關(guān)注和培養(yǎng)的不夠。比如本案的主要責任人楊進紅,其擔任后堡煤業(yè)公司總經(jīng)理之前,一直在漳村煤礦工作,擔任過采煤隊長、安裝隊長、調(diào)度室主任和人事科長等職務(wù),從其工作經(jīng)歷來看,一線隊組和機關(guān)科室的經(jīng)歷比較豐富,但缺乏“主政一方”,統(tǒng)領(lǐng)全局的經(jīng)歷和經(jīng)驗。企業(yè)全局管理經(jīng)驗的缺乏,民主意識薄弱,法律法規(guī)知識的欠缺是導致案件發(fā)生的主要原因。他為了解決礦井手續(xù)辦理過程中資金緊張的問題,擅自將該公司董事會決定的用于補償原蒲縣后堡煤業(yè)公司雙回路及土方費中的100余萬元,用來支付礦井手續(xù)辦理費用,7

許多不到位的地方。比如,各種檢查、指導不少,但很難發(fā)現(xiàn)實質(zhì)性問題,后堡煤業(yè)“小金庫”問題在2010年4月就已形成,直到2011年2月“小金庫”資金全部花完,長達一年七個月的時間里,無論是集團相關(guān)職能部門還是主體礦都沒有及時發(fā)現(xiàn)這一問題。

深入反思本案,我們必須正視上述教訓,真正重視整合礦井規(guī)范化管理的緊迫性和重要性,要從保證礦井依法經(jīng)營、廉潔經(jīng)營的高度,抓好整合礦井管理人員,尤其是班子成員的素質(zhì)提升工作,在注重生產(chǎn)、技術(shù)、安全等業(yè)務(wù)培訓的同時,要讓黨員領(lǐng)導干部及時補上學習運用經(jīng)營管理知識,知曉和遵守法律法規(guī)的缺課。要深入落實“以礦帶礦”管理模式,做好主體礦成熟管理經(jīng)驗、運行標準在整合礦的“復(fù)制”和創(chuàng)新。要加強關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,特別是繼續(xù)實施財務(wù)總監(jiān)委派制,通過有效措施,保證整合礦的健康經(jīng)營秩序,夯實依法經(jīng)營、廉潔經(jīng)營的基礎(chǔ)。

更害了家庭。

2009年5月10日,鄒軍生在浙江寧波出差,以拜訪客戶買禮品為由,向運城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)××化工有限公司(天脊集團苯胺銷售業(yè)務(wù)的代理商,代理區(qū)域為運城市、河南省鄭州市以西區(qū)域、陜西省全境)總經(jīng)理樊××索要1萬元,樊××安排其公司辦公室員工給鄒軍生工行牡丹卡匯款1萬元,隨后鄒軍生將買禮品的費用在供銷公司報銷后據(jù)為己有;2010年6月28日、2010年12月7日、2010年12月31日,鄒軍生因無力償還賭債,又先后三次向樊××索要1萬元、3萬元和1萬元。

鄒軍生在給組織的交待材料中寫道:“我讓客戶向我卡上匯錢,主要是賭博揮霍了,都是自己的惡習害的,這些行為辜負了黨和企業(yè)及各級領(lǐng)導對自己的栽培和信任。同時也對不起家人對自己的關(guān)愛,現(xiàn)在我已認識到自己行為的嚴重性,后悔莫及,我在此誠懇地向組織主動交待自己的違紀行為,我真誠自覺服從組織對我的處理”。

三、警示及教訓

警示之一:黨員干部要情趣健康,廉潔自律。

黨員干部必須始終保持對自己的嚴格要求,鄒軍生違紀違法的教訓表明,人在順境中容易飄飄然,甚至忘乎所以,最終走向犯罪。因此,黨員干部時刻注意自警、自省、自重、自勵,不斷提升自身的思想政治覺悟,要培養(yǎng)健康向上的生

潞寧煤業(yè)公司不合格PE瓦斯抽放管

違規(guī)采購案件剖析

一、基本案情:

2013年9月27日,潞寧煤業(yè)公司井下發(fā)生一起火災(zāi)事故,燃燒的煤體引燃位于總回風巷內(nèi)共計約1400米的PE瓦斯抽放管,后經(jīng)取樣并送山西省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗研究院檢測,認定潞寧煤業(yè)公司使用的PE瓦斯抽放管的阻燃性不合格。集團 “9〃27”火災(zāi)事故調(diào)查組查明,不達阻燃效果的PE瓦斯抽放管燃燒是造成火災(zāi)事故擴大的主要原因之一。

經(jīng)對阻燃性不合格PE瓦斯抽放管采購工作進行調(diào)查后發(fā)現(xiàn),2009年至2012年期間潞寧煤業(yè)公司共違規(guī)采購了8個批次的不合格PE瓦斯抽放管,給礦井安全生產(chǎn)埋下重大隱患。華億公司違反集團內(nèi)部市場規(guī)定,代銷轉(zhuǎn)供了其中2個批次的不合格產(chǎn)品。

鑒于上述情況,集團公司、潞寧煤業(yè)公司、華億公司、王莊煤礦黨委分別作出了如下處理:

(一)集團公司:

1、免去潞寧煤業(yè)公司分管機電、物供業(yè)務(wù)的副總經(jīng)理牛文斌職務(wù),并給予其行政記大過處分;

2、給予潞寧煤業(yè)公司分管通風的副總經(jīng)理曹虎斌(當

經(jīng)理職務(wù)處分;

2、給予華億公司五金橡膠分公司副經(jīng)理喬凱行政記過處分。

(四)王莊煤礦黨委:

給予華億公司黨總支書記、董事高振斌黨內(nèi)警告處分。

二、案件剖析

“9〃27”火災(zāi)事故帶來的不僅是經(jīng)濟上的損失,更帶給我們沉痛的教訓!它所暴露出來的無視企業(yè)規(guī)章制度、內(nèi)控機制不健全、管理人員集體失職瀆職問題發(fā)人深思,認真剖析其中的原因,教訓深刻。

(一)集團規(guī)章制度貫徹執(zhí)行不到位。制度的生命力在于貫徹執(zhí)行。本案中,潞寧煤業(yè)公司與華億公司面對集團相關(guān)規(guī)章制度大搞“上有政策,下有對策”的把戲。一是落實集團內(nèi)部市場政策時搞變通。2011年12月12日和2012年11月20日,山西××公司與華億公司協(xié)商,以享受集團內(nèi)部市場保護政策的華億公司名義與潞寧煤業(yè)公司簽訂2個批次的PE瓦斯抽放管供銷合同,華億公司從中分別抽取17%和13%的管理費,這種行為擾亂了集團內(nèi)部市場秩序。由于PE瓦斯抽放管質(zhì)量不達標給礦井生產(chǎn)帶來重大安全隱患,最終導致火災(zāi)事故的擴大。第二是不執(zhí)行集團招標管理相關(guān)制度規(guī)定。2009年3月至2011年11月期間,潞寧煤業(yè)公司無視《潞安集團招標范圍和規(guī)模標準》第9條、第14條的規(guī)

管,且其他單位都沒有履行招標程序。牛文斌聽取了劉山虎意見,撇開集團相關(guān)制度規(guī)定,決定采用不招標方式采購山西××科技公司的PE瓦斯抽放管。二是科室干部裝聾作啞。調(diào)查中我們了解到,2012年11月20日,在1個批次171.6242萬元PE瓦斯抽放管的采購中,張義作為通風科負責人,在明知集團要求使用華億公司PE瓦斯抽放管的情況下,對物供科繼續(xù)采購山西××公司的產(chǎn)品未提出任何異議,并通過了驗收,使不合格產(chǎn)品流入潞寧煤業(yè)公司,給礦井安全生產(chǎn)帶來重大隱患;法顧辦主任王國平在審查8個批次的PE瓦斯抽放管合同時,不論相關(guān)招標、比質(zhì)比價手續(xù)是否齊全、規(guī)范,全部簽批同意意見,合同審查流于形式;三是驗收人員敷衍應(yīng)付。集團公司對于驗收瓦斯抽放管有明確的標準,即到貨后要組織相關(guān)人員按不低于20%的比例進行抽檢。而潞寧煤業(yè)公司的驗收工作僅停留在校驗廠家資質(zhì)、清點貨物數(shù)量這些“表面文章”上,遠遠沒有達到驗收標準和要求。在調(diào)查中我們甚至發(fā)現(xiàn),參與驗收工作的李進萍、呂慧杰等4人,沒有一個人對2011年12月12日和2012年11月20日購進的瓦斯抽放管的出廠檢驗報告進行查看,僅是對外觀、管徑做檢測、相關(guān)的手續(xù)未嚴格審查,更沒有采樣送相關(guān)資質(zhì)單位進行阻燃性測試。采與供各環(huán)節(jié)的關(guān)卡層層“失守”,使不合格PE瓦斯抽放管暢通無阻地進入井下。

三、教訓與警示

部受處罰,不斷強化干部職工履職盡責能力,為建設(shè)具有國際競爭力的清潔能源品牌企業(yè)貢獻每個人的力量。

第二篇:《典型案例警示教育讀本》心得體會

《典型案例警示教育讀本》心得體會

最近,學校又組織我們認真學習了市教育局頒發(fā)的《典型案例警示教育讀本》,我感觸頗多。回憶起在師范學校所學的“學高為師,身正為范”八個字,我覺得這八個字分量越來越重,明白了作為一名教師要正確履行權(quán)利和義務(wù),依法規(guī)范教育教學行為。在以后的日常教育教學工作中,應(yīng)做到以下幾點:

一、育人為本,從自身做起

“師者,所以傳道、受業(yè)、解惑也”。教師的職業(yè)是神圣而光榮的,擔負著培育下一代的艱巨任務(wù),她不僅要有廣博的學識、優(yōu)秀的教學方法來受業(yè)解惑,引領(lǐng)學生在知識的海洋里遨游,而且還要用高尚的人格魅力來傳道,培養(yǎng)學生愛國守法、明理誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的品德,成為學生求智、做人的楷模。孔子云:“其身正,毋令則行,其身不正,雖令毋從。”教師要為人師表,要堅守道德底線,就更要加強對自身人生觀、價值觀的自律、自省。教師要通過傳道來育人,自己必須首先修身養(yǎng)性,思想品德高尚為人,必須做到清廉、潔白,才能對學生言傳身教。只有這樣,教師才具有為人師表的人格魅力,只有這樣,“師道”才能確立,才能教人為真,為善,為美,才能使學生和社會中的人們敬而學之。

二、愛崗敬業(yè),從小事做起

教師要強化政治意識、責任意識、安全意識,明白自己的一崗雙責的責任,要知責、履責、盡責。要做到嚴格執(zhí)行上下班簽到制度,不無故脫崗,值周、假期值班期間認真履行自己的職責。要認真參加學校組織的每一次活動,認真學習并落實學校的每一項規(guī)定。

三、廉潔從教,從自我約束做起

在市場經(jīng)濟的大潮下,我們教師隊伍當中,有少數(shù)人也被一些誘惑所迷惑,自覺不自覺接受了學生和家長貌似恭敬地給的一些錢物,或進行有償家教,或直接、間接地向?qū)W生出售學習用書等,違背了教師應(yīng)有的職業(yè)道德,損害了教師的形象,降低了教師的人格,造成了不良的社會影響。教師自身要抵制不良風氣和腐朽思想的侵蝕,加強自律,摒棄非正當利益的誘惑。從小事情做起,不取一點一滴的不義之財,不索一針一線的非法之物,做到“慎獨”。

總之,我們獻身教育,就要在自己的職業(yè)道德方面追求卓越,追求高標準,做一名擁有愛心、愛崗敬業(yè)、為人師表、廉潔從教的好老師,用博愛為學生撐起廣闊的藍天。

廉潔是指不貪污腐化,不奢侈浪費,不以權(quán)謀私,不貪贓枉法,也指有道德修養(yǎng),行為純潔,不隨便索取不應(yīng)有的報酬和不正當?shù)呢敭a(chǎn),并以身作則,與腐敗現(xiàn)象作斗爭。

“廉是教的根本,潔是學的楷模。”

“教人先做人,萬事廉為先。”

第三篇:典型案例警示教育讀本學習心得

《典型案例警示教育讀本》學習心得

寺頭中心學校

孔鵬鵬

著名的教育家陶行知先生曾說過:學高為師,德高為范。而今,我們教育行業(yè)也“涌現(xiàn)”出了許許多多迷失方向的教師,他們或有償補課,或收受禮金,或上班玩樂,使得有人發(fā)出“清水衙門水不清,一方凈土土不凈”的概嘆。細細思之,這些人無不是忘記了“德高為師,身正為范”的教誨,無不是在紙醉金迷中忽視了師德。所以,作為教師,首先要提高師德修養(yǎng),增強責任感。

在今后的工作中,我將努力從以下幾方面做起,提高自身的師德師風,提高自身的綜合素質(zhì):

1、愛崗敬業(yè)。首先,要熱愛教育事業(yè),要對教育事業(yè)盡心盡力。我們選擇了教育事業(yè),就要對自己的選擇無怨無悔,不計名利,積極進取,努力創(chuàng)新。盡心盡責地完成每一項教學任務(wù),不求最好,但求更好。只有這樣學生才能受到老師的影響而努力學習,不斷進取。

2、尊重學生。每一位學生都渴望得到老師的理解和尊重。我們要與學生平等相待,不能把學生當下級隨便呵斥。只有我們把學生看重了,學生得到老師的尊重了,他們才會尊重老師,愿意學習這個老師所傳授的各種知識。

3、努力進取。作為傳道授業(yè)的老師,只有不斷的更新自己的知識,不斷提高自身素質(zhì),不斷的完善自己,才能教好學生。如果自身散漫,怎能要求學生認真。要提高我們的自身素質(zhì),這要求我們年輕教師多聽取學生和老教師的各種意見。并且自身不斷的學習,積極學習,不斷開辟新教法。

4、以身作則。教師的言行對學生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,教師的一言一行,學生均喜歡模仿,這將給學生成長帶來一生的影響。因此,教師一定要時時刻刻為學生做出好的榜樣,凡要求學生要做到的,自己首先做到,堅持嚴于律己。

我將堅持不斷的學習,不斷充實自己的精神世界,努力用自己的行動詮釋“學高為師,身正為范”的真正含義。

第四篇:潞安集團煤礦安全事故案例

潞安集團煤礦安全事故案例匯編

(2014年安監(jiān)一局編)

前言

為切實吸取事故教訓,根據(jù)潞安集團2014年安全工作會安排,集團公司安監(jiān)一局于年初啟動了《潞安集團煤礦安全事故案例匯編》一書的編撰工作,本書由安監(jiān)一局牽頭編撰,生產(chǎn)處、輔助運輸處、通風處、地質(zhì)處、機電處等業(yè)務(wù)部門參與,本書共分八章,各章節(jié)由對口業(yè)務(wù)部門編撰,最后由安監(jiān)一局總體匯總、編撰、校對、印刷。

具體分工如下:第一章由通風處負責;第二章由通風處負責;第三章由地質(zhì)處負責;第四章由生產(chǎn)處并輔助運輸處負責;第五章由生產(chǎn)處并輔助運輸處負責;第六章由生產(chǎn)處并輔助運輸處負責;第七章由生產(chǎn)處并輔助運輸處負責;第八章由生產(chǎn)處負責。

各礦要認真學習事故案例,了解事故發(fā)生經(jīng)過和發(fā)生原因,牢記事故防范措施,防范類似事故再次發(fā)生。

山西潞安礦業(yè)(集團)公司安監(jiān)一局 2014年3月17日

第一章 瓦斯事故

礦井瓦斯是指以甲烷為主,以及二氧化碳、一氧化碳、硫化氫等有毒有害氣體的總稱,這些有毒有害氣體所造成的事故統(tǒng)稱為瓦斯事故,包括瓦斯燃燒、瓦斯爆炸、煤與瓦斯突出、窒息中毒等。

瓦斯燃燒爆炸事故,是一定濃度的甲烷和空氣中的氧氣,在一定溫度作用下產(chǎn)生的激烈氧化連鎖反應(yīng)所造成的事故,瓦斯燃爆是受限空間的爆炸,可產(chǎn)生2 150-2 650℃的高溫、100個大氣壓的沖擊波和大量的高濃度的CO2、CO等有毒有害氣體,其傳播和影響范圍特別大。

窒息中毒事故是指因為瓦斯、二氧化碳、一氧化碳等有毒有害氣體濃度超限或氧氣濃度低于9%時引起人員中毒或缺氧窒息昏迷直至死亡的事故。

煤與瓦斯突出事故是指隨著煤礦開采深度的增加、瓦斯含量的增加,在煤層中形成了在地應(yīng)力作用下,瓦斯釋放的引力作用下,使軟弱煤層突破抵抗線,瞬間釋放大量瓦斯和煤而造成的一種地質(zhì)災(zāi)害所導致的事故。

以上瓦斯事故都是煤礦生產(chǎn)中的嚴重災(zāi)害,特別是瓦斯燃燒爆炸事故和煤與瓦斯突出事故往往破壞礦井通風系統(tǒng),造成事故擴大,導致重大的人員傷亡和巨大的財產(chǎn)損失。

第一節(jié) 采煤工作面瓦斯燃爆事故

一、事故案例

案例1:山西焦煤屯蘭煤礦2009.2.22瓦斯爆炸事故 2009年2月22日凌晨2時17分,山西焦煤集團西山煤電公司屯蘭煤礦井下南四盤區(qū)12403工作面發(fā)生瓦斯爆炸事故,當時在井下的礦工有436人,共造成74人死亡,114人受傷(其中重傷5人),直接經(jīng)濟損失2386.94萬元。

事故經(jīng)過:事故發(fā)生在南四盤區(qū)12403綜采工作面區(qū)域,該工作面開采2#、3#煤層,煤層厚度4.26米,采用綜合機械化采煤方法,一次采全高,工作面絕對瓦斯涌出量37.77 m3/min,瓦斯抽放率44.13%。采用“二進一回”(皮帶巷、軌道巷進風,尾巷回風)的通風方式。在1號聯(lián)絡(luò)巷安裝有兩部2×30kw局部通風機和4臺風機開關(guān)向工作面尾巷14號聯(lián)絡(luò)巷密閉施工點供風,在1號聯(lián)絡(luò)巷靠尾巷側(cè)約6m處設(shè)一料石密閉墻,密閉墻上設(shè)有一個調(diào)節(jié)風窗。2月22日凌晨2時17分,12403工作面發(fā)生瓦斯爆炸。

事故原因:

1、12403采煤工作面1號聯(lián)絡(luò)巷微風或無風,局部瓦斯積聚,達到爆炸濃度界限。

2、引爆瓦斯的火源是12403工作面1號聯(lián)絡(luò)巷內(nèi)風機開關(guān)內(nèi)爆炸生成物沖出殼外,引爆殼外瓦斯。爆炸破壞瓦斯抽放管路,管路內(nèi)瓦斯參與爆炸并沿瓦斯抽放管路傳爆。案例2:余吾煤業(yè)2011.6.22瓦斯燃爆事故

2011年6月22日,余吾煤業(yè)N1203工作面發(fā)生一起瓦斯燃爆事故,未造成人員傷亡。

事故經(jīng)過:N1203工作面位于北一采區(qū),瓦斯相對涌出量為12.1m3/t,煤層平均厚度為6.6m,采用大采高低位放頂煤綜合機械化開采,采高3.2m,放煤高度3.4m。工作面長度301.67m,推進長度1024.3m,工作面采用“兩進兩回”通風系統(tǒng),工作面總風量為5592 m3/min(回風巷1420 m3/min、瓦排巷4172m3/min)。回采至停采線約80m處時,工作面距煤溜機頭45-60架左右發(fā)生瓦斯燃爆。

事故原因:直接原因:事故發(fā)生前,工作面有明顯的頂板來壓聲響,同時工作面煤墻有片幫漏矸現(xiàn)象。經(jīng)綜合分析認為,頂板周期來壓造成工作面機組后滾筒附近頂梁上部瓦斯突然大量涌出,同時遇火(可能是頂部煤矸冒落摩擦支架前梁或其他原因產(chǎn)生火源)引起局部瓦斯爆燃。

間接原因:瓦斯抽采未真正實現(xiàn)高瓦斯礦井變低瓦斯礦井;對支架頂梁上部等非可控范圍內(nèi)局部瓦斯積聚的危害性認識不到位,對支架頂梁上部巖石垮落與支架前梁摩擦或采煤機滾筒切割石頭產(chǎn)生火源可能導致事故的嚴重性認識不足,且相關(guān)安全制度和技術(shù)措施不完善;防治瓦斯燃燒應(yīng)急裝備、措施不完善。

二、綜合防范措施

1、依據(jù)初采期間采空區(qū)頂煤可能大面積冒落最大瓦斯絕對涌出量計算工作面配風量,工作面各條巷道的風速和風量要根據(jù)瓦斯涌出量情況合理調(diào)配。嚴禁風量不足作業(yè)和超通風能力生產(chǎn)。

2、高瓦斯、突出礦井要建立瓦斯抽采達標評判體系,嚴禁超瓦斯抽采能力生產(chǎn)。

3、嚴禁在微風、無風的聯(lián)絡(luò)巷、硐室等處和瓦排巷、專回等瓦斯易積聚區(qū)域安設(shè)電氣設(shè)備。安在采掘工作面回風巷的電氣設(shè)備每班至少檢查一次瓦斯。

4、嚴禁供電線路及電氣設(shè)備失爆。

5、存在尾巷通風的采煤工作面,必須制定防止尾巷進入采空區(qū)形成瓦斯庫的安全措施,尾巷按采面回風巷進行管理。

6、尾巷及其通風橫貫內(nèi)若不能形成全風壓系統(tǒng)的必須用不燃性材料充填。

7、回風巷與尾巷間有聯(lián)巷通風的,在所使用的聯(lián)巷中距尾巷口15米處(橫貫長度小于20米的,設(shè)置在橫貫中間)安設(shè)一個瓦斯傳感器,監(jiān)控聯(lián)巷內(nèi)的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛冗_到1%預(yù)警、達到1.5%切斷采面及回風流中的非本安型電源。

8、要將回采面來壓期間瓦斯管理納入生產(chǎn)變化管理中,制定專項安全措施進行強制放頂,防止頂煤、頂板大面積同時垮落和漏頂,空頂超過0.5m3、瓦斯?jié)舛冗_1.5%時,必須停止作業(yè),采取措施處理。

9、嚴禁采煤機直接割頂、底板石頭和液壓支架頂梁和護幫板,如遇斷層、陷落柱、石包等地質(zhì)構(gòu)造時,必須制定防止產(chǎn)生火花的專項安全技術(shù)措施。

10、發(fā)生瓦斯預(yù)警時,必須先停止生產(chǎn)作業(yè),對預(yù)警原因進行分析并采取有效的預(yù)防瓦斯預(yù)警措施后方可生產(chǎn)作業(yè)。發(fā)生瓦斯超限時,必須立即查明超限濃度、范圍、原因后向礦調(diào)度和所屬系統(tǒng)負責人匯報,按事故處災(zāi)措施進行停工、斷電、撤人處理。

第二節(jié) 掘進工作面瓦斯燃爆事故

一、事故案例

案例1:常村煤礦2004.4.28瓦斯燃燒事故 2004年4月28日10時20分,常村礦N1采區(qū)軌道正頭臨時封閉巷道內(nèi)發(fā)生一起局部瓦斯燃燒事故,燃爆的濃煙涌出,造成4人燒傷。

事故經(jīng)過:當班正在該區(qū)域作業(yè)的隊組和人員有:開拓隊21人在N14尾巷掘進,通風隊4人施工風門、2人在軌道巷風機附近,自動化2人分別在軌道巷和尾巷處整理電纜、N14安全員和瓦斯員各1人,共計31人。10時20分該區(qū)域作業(yè)人員聽到“轟”的一聲,風筒突然停風,隨后一股濃煙涌入N1采區(qū)回風巷、N14尾巷和N1采區(qū)軌道巷。公司救護隊于11時40分趕赴現(xiàn)場,當班井下593人于12時45分全部安全升井,下午15時20分將明火撲滅,0點班井下全面復(fù)產(chǎn)。

事故原因:封閉巷道內(nèi)22.5米處有一架棚梁擋頭掉落,由于煤幫側(cè)壓致使棚腿內(nèi)錯200mm,內(nèi)錯瞬間產(chǎn)生摩擦火花,引燃盲巷內(nèi)積聚瓦斯。

案例2:夏店煤礦2012.9.25瓦斯燃爆事故

2012年9月25日10時10分,夏店煤礦西風井2#聯(lián)絡(luò)巷發(fā)生一起瓦斯燃爆事故,未造成人員傷亡。

事故經(jīng)過:西風井2#聯(lián)絡(luò)巷掘進時發(fā)生瓦斯燃爆事故,西風井防爆蓋沖開,冒有黑煙。

事故原因:直接原因是在炮掘過程中,未按照作業(yè)規(guī)程要求采用一次全斷面爆破,而采用三次爆破,在第三次放炮時,因水泡泥、炮土封堵不嚴,瓦斯燃燒,造成工作面發(fā)生火災(zāi)。

間接原因是31采區(qū)下部已是高瓦斯區(qū)域,對瓦斯的治理工作不到位。領(lǐng)導干部及員工對瓦斯防范意識淡薄,認為還是低瓦斯礦井,工人對作業(yè)環(huán)節(jié)把握不到位。

二、綜合防范措施

1、礦井內(nèi)嚴禁隨意留設(shè)盲巷,人為造成盲巷的要予以責任追究,今后需要繼續(xù)使用的,必須形成全風壓或局部通風,不再使用的盲巷必須在24h內(nèi)進行永久封閉。

2、嚴禁隨意構(gòu)筑臨時密閉,針對特殊情況下如礦井采掘面有害氣體異常涌出、開采煤層有自然發(fā)火征兆等確需構(gòu)筑臨時密閉的,必須編制密閉設(shè)計及安全措施提前報集團公司審批。

3、密閉前應(yīng)設(shè)置柵欄、警標、說明牌和瓦檢牌,閉墻上應(yīng)根據(jù)需要留設(shè)放水孔、觀測孔、措施孔,高瓦斯礦井或瓦斯礦井高瓦斯區(qū)的密閉若以后還可能需要啟封的,還必須要留設(shè)瓦斯抽采管接口。

4、通向盲巷、采空區(qū)的電纜、軌道、金屬管路以及支護金屬網(wǎng)等導電體必須在密閉前后1米范圍徹底切斷,密閉前(擴散通風范圍內(nèi))不得設(shè)置電氣設(shè)備、開關(guān)、電纜等電氣設(shè)施。

5、密閉墻外每班至少檢查1次瓦斯。

6、掘進工作面必須選擇合理的通風方式、配備風量、采取相應(yīng)的瓦斯抽采、瓦斯治理措施,將瓦斯涌出量降低到小于1m3/min時才可采用炮掘開口、掘進。

7、炮掘作業(yè)應(yīng)采用一次全斷面爆破,水泡泥、炮土封堵嚴實,裝藥量符合規(guī)程要求。

8、爆破后,爆破工、瓦檢工和班組長必須首先巡視爆破地點,檢查通風、瓦斯、煤塵、頂板、支架和瞎炮等情況。

9、加強培訓,嚴格崗標和“三個全覆蓋”,持證上崗。不斷轉(zhuǎn)變瓦斯防范意識,瓦斯礦井也會發(fā)生瓦斯爆炸。

第三節(jié) 采空區(qū)瓦斯燃爆事故

一、事故案例

案例1:山西陽泉寺家莊煤業(yè)2013.1.7較大瓦斯爆炸事故 2013年1月7日,山西省陽泉煤業(yè)集團寺家莊煤業(yè)有限責任公司發(fā)生一起較大瓦斯爆炸事故,造成7人死亡。

該礦為建設(shè)礦井,設(shè)計生產(chǎn)能力500萬噸/年,2005年8月1日開工建設(shè),事故發(fā)生前各系統(tǒng)已經(jīng)基本建設(shè)完成。該礦絕對瓦斯涌出量為206.37立方米/分,相對瓦斯涌出量為51.02立方米/噸,屬煤與瓦斯突出礦井。

事故原因:該礦15112工作面在切巷施工頂板錨索鉆孔時,鉆桿穿過上部積聚瓦斯的內(nèi)錯尾巷密閉區(qū)域,因鉆桿接頭斷裂,鉆桿斷裂兩端接觸面旋轉(zhuǎn)摩擦產(chǎn)生火花,引起瓦斯爆炸。案例2:隰東煤業(yè)2014.1.17瓦斯異常涌出事故

2014年1月17日,隰東煤業(yè)井下PC203回風巷綜掘工作面打超前探鉆孔,揭露老空,瓦斯異常涌出,未造成人員傷亡。

事故經(jīng)過:2014年1月17日0點班,PC203回風巷綜掘工作面掘進至176米時,由專職探水隊在掘進面迎頭以0°方位角沿煤層傾斜向上2°施工第一個中眼。4時10分左右,當中眼鉆進18米時遇老空,有害氣體從鉆孔與鉆桿間隙處涌出,跟班瓦斯員檢測,孔口瓦斯?jié)舛葹?.8%,無H2S、CO等有害氣體,現(xiàn)場工作人員立即用黃泥、編織袋、毛巾進行封堵,瓦斯仍然涌出,瓦斯員隨即向礦調(diào)度匯報,礦調(diào)度通知當班工作人員撤出。

事故原因:

1、PC203回風巷綜掘工作面在施工超前鉆探時鉆探揭露老空,瓦斯從鉆孔與鉆桿間隙處涌出導致瓦斯超限,是造成該事故的直接原因。

2、《PC203回風巷綜掘工作面超前探安全技術(shù)措施》制定不到位。未針對礦區(qū)范圍內(nèi)采空區(qū)較多的情況,制定超前鉆探揭露老空時的有效防治措施;重大危險源辨識不到位,未對超前鉆探揭露老空可能導致的危險源進行辨識,是造成該事故的主要原因。

3、超前鉆探設(shè)計不完善、施工不到位。在上一循環(huán)超前鉆探保安距離30m內(nèi),再次施工超前鉆探18m時揭露老空,是造成該事故的主要原因之一。

4、未制定超前鉆探揭露老空造成有害氣體涌出的具體防范措施,封堵措施不到位,致使工作區(qū)域長時間瓦斯超限,是造成該事故的重要原因。

二、綜合防范措施

1、礦井應(yīng)根據(jù)通風系統(tǒng)和瓦斯檢查區(qū)域,制定《瓦斯檢查點設(shè)置計劃》和《巡回檢查圖表》,《巡回檢查圖表》必須明確每個瓦檢工的檢查路線、地點、時間、次數(shù)和檢查內(nèi)容,并由礦技術(shù)負責人審核簽字后由瓦檢工嚴格執(zhí)行。

2、提升瓦檢工素質(zhì),在瓦斯檢查過程中出現(xiàn)特殊情況需要離開崗位或進入不明區(qū)域檢查時,必須向通風調(diào)度和值班隊干匯報。

3、對礦區(qū)范圍內(nèi)及周邊的采空區(qū),要全力取得詳實資料。

4、加強礦井瓦斯積聚區(qū)的調(diào)查和預(yù)測,每月對可能存在的有害氣體異常涌出、積聚點進行一次預(yù)測,根據(jù)預(yù)測情況在礦井通風系統(tǒng)圖和采掘工程平面圖上用紅顏色標出范圍,說明情況,每班至少檢查一次。

5、對受條件限制無法通過物探提前探測的老空區(qū),要制定可行的探測方式和管理辦法,確保準確探明老空區(qū)情況。

6、在探放、接近老空區(qū)時應(yīng)制定專門的探放水、氣安全措施。優(yōu)化超前鉆探設(shè)計,保證超前鉆探施工質(zhì)量,確保超前鉆探的有效保安距離,增加超前探鉆孔數(shù)量,設(shè)置可靠的孔口控制裝置。

7、完善老空瓦斯排放措施,保證礦井安全生產(chǎn)。

第四節(jié) 地面瓦斯燃爆事故

一、事故案例

案例1:余吾煤業(yè)公司2006.8.15選煤廠瓦斯燃爆事故

事故經(jīng)過:2006年8月15日八點班,余吾煤業(yè)公司選煤廠洗選生產(chǎn),當班司機蔡某和班長曹某當時在原煤緩沖倉下作業(yè),上午10時許,緩沖倉下給煤機給煤不暢,由于現(xiàn)場照明不足,蔡某用打火機照亮給煤機處以便于觀察,不料點燃了聚集在給煤機出煤口處的瓦斯,發(fā)生了燃爆事故,二人均被燒成重傷,由于蔡某內(nèi)衣是腈綸衣物,燒傷更為嚴重。

原因分析:

1、職工對瓦斯聚集認識不足,用打火機直接產(chǎn)生明火是事故發(fā)生的直接原因。在現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員明知倉內(nèi)瓦斯?jié)舛瘸薜那闆r下,違章蠻干,是造成事故發(fā)生的直接原因。

2、選煤廠對出井原煤瓦斯釋放認識不到位,對瓦斯的危害認識不清,現(xiàn)場瓦斯管理嚴重欠缺,沒有對瓦斯實時監(jiān)控。無論是管理人員還是現(xiàn)場作業(yè)人員,安全思想麻痹是造成事故發(fā)生的主要原因。

3、蔡某的嚴重燒傷暴露出職工使用佩戴勞動保護用品的重要性。

4、職工帶明火進入作業(yè)區(qū)暴露出現(xiàn)場明火管理的缺失。案例2:余吾熱電廠2008.2.5瓦斯燃燒事故

2008年2月5日7:40分,余吾熱電廠儲煤筒倉發(fā)生了一起瓦斯燃燒事故,未造成人員傷亡。

事故經(jīng)過:5日7:40分,當班皮帶值班員巡察時突然聽到儲煤筒倉一聲巨響,跑去查看發(fā)現(xiàn)儲煤筒倉除塵器及倉內(nèi)著火燃燒起來,立即進行了匯報和用滅火器滅火,8:00廠里組織人員使用干粉滅火手推車滅火,8:30集團公司消防車趕到將殘留余火撲滅。

事故原因:

1、位于儲煤筒倉皮帶2# 卸載口上方屋頂?shù)?50W燈泡照明燈(非防爆)接線轉(zhuǎn)彎處未使用護線彎頭,電源線直接與金屬物接觸,由于燈泡長時間處于工作狀態(tài),導致該處絕緣發(fā)熱,直至發(fā)生短路故障,致使電線絕緣外皮產(chǎn)生的明火掉落在下方消火栓柜的保溫棉被上,并將其引燃,室內(nèi)氣流將著火的殘渣經(jīng)卸煤口吹入儲煤筒倉內(nèi),最終將倉內(nèi)積聚的瓦斯引燃。

2、煤倉附近有非防爆設(shè)施和易燃物;隱蔽工程質(zhì)量驗收把關(guān)不到位;倉內(nèi)瓦斯積聚;監(jiān)督管理不到位。

案例3:五陽煤礦洗煤廠中煤筒倉2012.7.1瓦斯事故 2012年7月1日,五陽煤礦洗煤廠中煤筒倉發(fā)生了一起瓦斯燃燒事故,未造成人員傷亡。

事故經(jīng)過:2012年7月1日15:20分,五陽煤礦洗煤廠安排到中煤筒倉將皮帶機頭護罩卸下,吊至倉外檢修平臺,在其頂部切割出一個直徑為600mm的圓孔后再安裝回原處。拆卸護罩時,發(fā)現(xiàn)其上方有一槽鋼影響拆卸,現(xiàn)場人員擅自改變原計劃,做出在皮帶機頭與筒倉口之間搭設(shè)木篷板,防止氣割火花落入筒倉,在護罩上就地實施氣割作業(yè)的方案。19:00分左右,開始氣割,并對木棚架板進行噴水滅渣,19:14分,當在護罩上氣割行程至120mm時,筒倉內(nèi)突然發(fā)生瓦斯燃燒,致使3人當場受傷,其中1人經(jīng)搶救無效死亡。

事故原因:

1、6月20日以來,中煤筒倉瓦斯監(jiān)測點預(yù)警頻次突然增高,針對這一重點變化環(huán)節(jié),該礦相關(guān)領(lǐng)導未能引起高度重視,未組織相關(guān)人員對瓦斯預(yù)警及監(jiān)控曲線進行分析,未采取相應(yīng)措施,未按變化環(huán)節(jié)進行上報。相關(guān)領(lǐng)導及部門管理人員安全思想麻痹松懈是導致該起事故發(fā)生的主要原因。

2、非正規(guī)作業(yè)管理混亂,業(yè)務(wù)保安工作嚴重缺失。在洗煤廠中煤筒倉進行氣割作業(yè)前,未組織相關(guān)部門人員進行現(xiàn)場調(diào)研、未按規(guī)定進行危險源辨識、未制定瓦斯超限治理方案、未制定施工作業(yè)安全技術(shù)措施、未辦理易燃易爆場所動火許可手續(xù)、未辦理單項工程開工審批手續(xù),是導致事故發(fā)生的重要原因。

3、中煤筒倉未安裝通風設(shè)施,僅靠分布在倉頂筒壁的18個直徑為150mm鋼管進行自然通風,倉內(nèi)形成半封閉空間,當堆煤達到一定程度時,引起瓦斯積聚。在此環(huán)境下進行氣割作業(yè),反映出管理人員及施工人員安全意識淡漠,違章指揮,違章蠻干,是導致該起瓦斯事故發(fā)生的直接原因。

二、綜合防范措施

1、地面煤倉及篩選系統(tǒng)必須安裝防爆型電氣設(shè)備,杜絕明火。

2、嚴格把關(guān)隱蔽電氣工程質(zhì)量驗收、檢查。

3、地面煤倉附近嚴禁有易燃物。

4、控制煤倉內(nèi)瓦斯積聚,安裝通風設(shè)施,防止瓦斯積聚。

5、地面煤倉及篩選系統(tǒng)也要實施嚴格的瓦斯檢查和監(jiān)測監(jiān)控,瓦斯異常增高時,要對瓦斯預(yù)警及監(jiān)控曲線進行分析,采取相應(yīng)措施,按變化環(huán)節(jié)進行上報。

6、在煤倉附近作業(yè)前,要組織現(xiàn)場調(diào)研,進行危險源辨識,制定施工作業(yè)安全技術(shù)措施,辦理易燃易爆場所許可手續(xù)。

7、在煤倉附近進行電焊作業(yè)必須嚴格行使審批程序。

8、在煤倉附近作業(yè)時,加強現(xiàn)場瓦斯檢查,發(fā)現(xiàn)瓦斯超限立即停止作業(yè)。

第五節(jié) 煤與瓦斯突出事故

一、事故案例

案例1:河南中平能化平禹四礦2010.10.16煤與瓦斯突出事故

2010年10月16日6時,河南省中平能化集團平禹煤電公司四礦(以下簡稱平禹四礦)發(fā)生特別重大煤與瓦斯突出事故,造成37人死亡、4人受傷,直接經(jīng)濟損失2274萬元。

事故原因:直接原因:平禹四礦12190工作面具有煤與瓦斯突出危險性,雖采取了預(yù)抽煤層瓦斯的區(qū)域防突措施,但實際未消除突出危險,在工作面實施打煤層抽放鉆孔的局部防突措施期間,調(diào)試調(diào)直采煤機割煤擾動煤體,發(fā)生了煤與瓦斯延時突出,導致人員被埋和窒息死亡。

間接原因:一是平禹四礦違反相關(guān)技術(shù)措施規(guī)定,違章指揮、違章作業(yè),擅自調(diào)試調(diào)直采煤機割煤擾動煤體導致煤與瓦斯突出;職工安全培訓教育、應(yīng)急演練等工作不到位。

案例2:云南曲靖師宗私莊煤礦2011.11.10煤與瓦斯突出事故 2011年11月10日,云南曲靖師宗私莊煤礦發(fā)生特別重大煤與瓦斯突出事故,造成43人死亡。

事故經(jīng)過:2011年11月10日6時19分,私莊煤礦1747掘進工作面作業(yè)人員違規(guī)使用風鎬作業(yè)時誘發(fā)了煤與瓦斯突出,突出煤量約1813噸、瓦斯量約25.8萬立方米,大量煤粉自1747掘進工作面迅速向其他巷道擴散,一直到二號副井并沖至地面,同時突出的大量瓦斯氣體還進入+1824米標高石門及車場和南翼采區(qū)的進風巷道、1850水平采區(qū)回風巷和南翼回風井、北翼回風井。事發(fā)時該礦井下共有作業(yè)人員43人,其中事故發(fā)生地點1747掘進工作面有8人,+1827米、+1845米標高巷道等作業(yè)地點有35人。

事故原因:直接原因:私莊煤礦非法違法組織生產(chǎn),未執(zhí)行“兩個四位一體”綜合防突措施,在未消除突出危險性的情況下,1747掘進工作面違規(guī)使用風鎬掘進作業(yè),誘發(fā)了煤與瓦斯突出,突出的大量煤粉和瓦斯逆流進入其他巷道,致使井下人員全部因窒息、掩埋死亡。

間接原因:

1、責令停產(chǎn)期間非法違法組織生產(chǎn)。

2、防突措施不落實。私莊煤礦為煤與瓦斯突出礦井,沒有設(shè)立防突機構(gòu),未配備專門的防突人員,未落實《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第19號)和《防治煤與瓦斯突出專項設(shè)計》,沒有進行煤與瓦斯突出危險性預(yù)測,未實施“兩個四位一體”綜合防突措施,違規(guī)只采用局部防突措施且未落實到位。在未消除煤層突出危險、施工鉆孔時出現(xiàn)嚴重噴孔等明顯突出預(yù)兆的情況下,冒險組織作業(yè)。

3、安全管理混亂,違規(guī)作業(yè)行為嚴重。未進行全員防突培訓,部分新工人未按規(guī)定培訓即下井作業(yè),勞動組織管理混亂,井下兩班交叉作業(yè);將井下工程違法承包給不具備施工資質(zhì)的隊伍,以包代管,冒險蠻干;作業(yè)人員未隨身攜帶自救器,未執(zhí)行礦領(lǐng)導帶班下井制度,事故當班礦領(lǐng)導戚谷明在事故發(fā)生后弄虛作假、偽裝下井帶班。

二、綜合防范措施

1、嚴格執(zhí)行《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》,認真落實“兩個四位一體”綜合防突措施。

2、防突工作堅持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補充的原則,區(qū)域防突措施不達標或只進行局部防突就是犯罪,采掘工作做到不掘突出頭,不采突出面。

3、高瓦斯、突出礦井必須優(yōu)先安排瓦斯治理工程,在煤層采掘前實施區(qū)域瓦斯治理措施,實現(xiàn)抽、掘、采的平衡。

4、高瓦斯、突出礦井必須規(guī)范瓦斯參數(shù)測定步驟與方法,嚴格區(qū)域和局部防突參數(shù)的管控,保證多種參數(shù)指標綜合評定。

5、采掘工作面生產(chǎn)作業(yè)前,必須對采掘工作面的突出危險性和瓦斯抽采效果進行評估,不符合標準嚴禁生產(chǎn)作業(yè)。

6、局部防突專項設(shè)計及防治煤與瓦斯突出的安全技術(shù)措施,經(jīng)礦總工程師批準后執(zhí)行。

7、在突出煤層或遇地質(zhì)構(gòu)造沿煤層施工鉆孔時,必須保證60m以上的安全隔離帶。打鉆過程中,出現(xiàn)異常情況(如頂鉆、夾鉆、噴孔等)要立即停止施工,不得將鉆桿拔出,維持鉆桿原狀,立即向礦調(diào)度室進行匯報。

8、發(fā)現(xiàn)有突出預(yù)兆時,瓦斯檢查工有權(quán)停止作業(yè),協(xié)助班組長立即組織人員按避災(zāi)路線撤出。

9、有突出危險的采區(qū)必須設(shè)置采區(qū)避難所。礦井入井人員必須隨身攜帶隔離式自救器。

10、高瓦斯礦井及突出礦井的管理人員和井下工作人員必須接受防突知識的培訓,持證上崗。

第二章 火災(zāi)事故

礦井火災(zāi)事故分為外因火災(zāi)事故和內(nèi)因火災(zāi)事故。

外因火災(zāi)事故是指可燃物在明火、放炮、摩擦撞擊、電氣失爆、瓦斯煤塵爆炸等外界火源(明火或高溫熱源)的作用下,引起燃燒而形成的火災(zāi)事故,可發(fā)生在礦井的任何地點,發(fā)生突然,來勢兇猛,極可能釀成惡性事故,但因其往往發(fā)生在可燃物表面,火災(zāi)范圍、火勢大小、周邊情況容易確定和把握,若發(fā)現(xiàn)及時、處置得當,則較易撲救。

內(nèi)因火災(zāi)事故是指由于煤炭本身有自燃傾向性,在一定的通風供氧條件下,經(jīng)過氧化、發(fā)熱,熱量逐漸積聚達到著火溫度而形成的煤炭燃燒的火災(zāi)事故,大多發(fā)生在采空區(qū)、遺留的煤柱、破裂的煤壁、煤巷的高冒區(qū)、浮煤堆積地等處,火源隱蔽,發(fā)生時間較長,但因其在火災(zāi)范圍、火勢大小、周邊情況不容易確定和把握,所以很難撲救。

礦井火災(zāi)事故可產(chǎn)生大量的CO、CO2等有毒有害氣體,可引起瓦斯或煤塵爆炸,可產(chǎn)生火風壓破壞礦井通風系統(tǒng)而造成事故擴大。

第一節(jié) 外因火災(zāi)事故

一、事故案例

案例1:王莊煤礦1988.11.5火災(zāi)事故

1988年11月5日,王莊礦51強力皮帶機頭變電所發(fā)生一起火災(zāi)事故,造成17人死亡(含大同局救護隊1人),全礦停產(chǎn)17天,后期的滅火工作實施了封閉火區(qū)、地面打鉆和井下注水,至1989年5月26日滅火結(jié)束,經(jīng)濟損失巨大。

事故經(jīng)過:11月5日18時40分,皮帶隊4名皮帶工在51強力皮帶機頭控制室附近準備檢修清煤器,忽聽控制室和變電所方向傳來彭彭的響聲,跑去發(fā)現(xiàn)是變電所著火,然后立即到630變電所取滅火器滅火,滅火無效后于19時10分向礦調(diào)度匯報。在大火產(chǎn)生火風壓的作用下,火勢順著風流方向沖出變電所引燃了皮帶巷皮帶并蔓延到200米外的煤巷處,并引燃煤體,火災(zāi)產(chǎn)生的有害氣體和煙霧沿風流方向進入各進風巷道和作業(yè)地點,19時40分,工程處施工作業(yè)點發(fā)現(xiàn)煙霧。

事故原因:

1、51強力皮帶機頭變電所因高低壓開關(guān)電流整定值大,變壓器內(nèi)溫增高,壓力增大,造成漏油、噴火,變電所無防火門和調(diào)節(jié)風門,采區(qū)進風主要經(jīng)變電所到51強力皮帶巷,火順風勢引燃皮帶,進入51皮帶巷并引燃皮帶和煤體,有害氣體沿風流進入各進風巷道和作業(yè)地點,造成事故擴大。

2、基建與生產(chǎn)混合作業(yè),監(jiān)察管理不力;通風管理不到位,變電所無防火門和調(diào)節(jié)風門,致使變電所成為主要進風通道,且風流方向變化后未及時處置;電氣裝備與檢查 不到位,皮帶是非阻燃型,變壓器是油變型;工程處掘進頭局扇停風后人員未及時撤到新鮮風流中;災(zāi)區(qū)作業(yè)人員未佩帶自救器。

案例2:潞寧煤業(yè)公司2013.9.27火災(zāi)事故

2013年9月27日,潞寧煤業(yè)公司22109運巷車場發(fā)生一起火災(zāi)事故,未造成人員傷亡。

事故經(jīng)過:2013年9月27日8點班,該礦22109運巷車場內(nèi)笫4道風門因受相鄰的22110采煤工作面采動影響,風門漏風,安通隊對該風門進行維修,在風門門墻上使用皮帶和道木頭做好固定框架后,使用了“優(yōu)樂速噴I號”高分子化學材料對風門門墻進行了充填。14時30分,累計注入充填材料16kg,完成充填工作。15時3O分,清理完雜物后離開現(xiàn)場。16時06分和16時09分,監(jiān)測監(jiān)控值班員發(fā)現(xiàn)總回距22109風巷田下風側(cè)25m處及總回1#測風站處CO傳感器先后超限報警。16時20分左右,該礦通風副總經(jīng)理安排通風科副科長下井查看,約16時50分到達22109運巷車場與總回風巷交叉口,發(fā)現(xiàn)煙霧大不能進入,然后通過軌皮四號聯(lián)絡(luò)巷繞到22109運巷車場進風側(cè),確認是22109運巷車場第四道風門處著火,17時30分,返到22109運巷皮帶機頭電話處匯報。由于22109運巷繞道未按《煤礦安全規(guī)程》要求鋪設(shè)灑水防塵管路,且運巷的灑水防塵管路三通閥門(距著火的第四道風門約30m)灑水軟管長只有20m,無法撲救,該礦安全副總工程師和通風科副科長組織綜采隊從22109運巷乳化液泵站硐室接出高壓水管。17時50分,水管鋪設(shè)到位,開始滅火。23時20分,集團公司救護隊到達火災(zāi)現(xiàn)場按照滅火方案積極組織滅火,9月28日零時50分,消除了22109運巷車場明火。由于火災(zāi)蔓延到總回風巷引燃1400米的PE瓦斯抽放管路,導致通總回風巷有抽放管路的22110風巷及22103風巷局部巷道著火,并燒壞這兩個巷道的灑水管路,救災(zāi)指揮部緊急確定建立完善灑水系統(tǒng)方案,于9月28日5時明火全部消除。9月28日8時,搶險滅火工作基本結(jié)束。

事故原因:

1、對安全技術(shù)措施審批把關(guān)不嚴,違規(guī)使用高分子化學材料“優(yōu)樂速噴I號”作為充填材料(檢測報告中標明最高反應(yīng)溫度平均值為90.4℃,應(yīng)用范圍是表面噴涂防護),充填材料發(fā)生化學反應(yīng),產(chǎn)生高溫,致使風門及部分巷道煤體被引燃,最后引燃與22109運巷車場平面交叉的總回風巷內(nèi)共計約1400米的PE瓦斯抽放管路,是造成事故發(fā)生的直接原因。

2、井下采用的PE瓦斯抽放管路經(jīng)有關(guān)部門檢驗材料不合格,不能達到阻燃效果,導致燃燒的煤體引燃位于總回風巷的PE瓦斯抽放管路,是造成事故擴大的主要原因之一。

3、未按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定在井下所有巷道鋪設(shè)灑水防塵管路,消防設(shè)施配置不全,是造成事故擴大的主要原因之一。

4、簽定救援協(xié)議的忻州軍事化救護隊,未能出勤,是造成救災(zāi)延遲的主要原因之一。5、9月27日16時06分發(fā)現(xiàn)C0報警,17時3O分確定著火地點,18時40分才通知集團公司總調(diào)度,未在笫一時間通知集團公司總調(diào)度,是造成救災(zāi)延遲的主要原因之一。

二、綜合防范措施

1、按標準要求完善井上下防滅火系統(tǒng)。包括消防供水系統(tǒng)、注漿系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)及阻化劑、消防器材、滅火器、沙箱、防火門、監(jiān)測監(jiān)控等設(shè)施。

2、杜絕電氣設(shè)備失爆、不完好。在井下使用的膠帶、電纜、管線、風筒、塑料網(wǎng)等必須具有阻燃性能和抗靜電性能。皮帶運輸機應(yīng)裝設(shè)皮帶火災(zāi)報警裝置和自動灑水裝置。

3、各礦要嚴格審核所用“一通三防”和機電設(shè)備、材料的安全資質(zhì)和手續(xù),嚴格審核廠家質(zhì)量,加強抽檢力度,確保源頭安全。

4、嚴格電氣設(shè)備及線路的檢查維護管理。

5、加強變電所、機電峒室、爆炸材料庫、火藥庫等硐室的通風管理。按標準安設(shè)防火門和調(diào)節(jié)風門,發(fā)現(xiàn)險情后及時處置;

6、井下所有行人、通風巷道必須完成消防灑水管路的鋪設(shè),并按規(guī)定安裝三通和消防栓;

7、凡涉及到“一通三防”材料使用時或具有充填性質(zhì)作業(yè)的,嚴禁使用有機化學材料,如高冒區(qū)、采空區(qū)、鉆場、報廢硐室、巷道兩幫充填等。

8、加強監(jiān)察管理力度,基建與生產(chǎn)不得混合作業(yè),局部特殊環(huán)節(jié)作業(yè)要制定專項安全技術(shù)措施。

第二節(jié) 內(nèi)因火災(zāi)事故

一、事故案例

案例1:一緣煤業(yè)2010.03.22煤層自燃事故

2010年3月22日,一緣煤業(yè)發(fā)生一起煤層自燃事故,未造成人員傷亡。

事故經(jīng)過:地面瓦斯抽放站值班人員在巡檢時發(fā)現(xiàn)2#泵CO傳感器顯示數(shù)值超標,經(jīng)下井確認,CO氣體來自150105采空區(qū),決定停止抽放150105采空區(qū)瓦斯。到3月26日又發(fā)現(xiàn)總回風巷CO傳感器顯示數(shù)值偏高,經(jīng)查找是從150105采空區(qū)回風順槽涌出,立即停止井下與防治自燃無關(guān)的工作,實施滅火。

事故原因:

1、150105工作面屬15#煤層,屬Ⅲ類不易自燃煤層。但上鄰近層遺煤在漏風的持續(xù)作用下,與氧發(fā)生復(fù)雜的物理化學反應(yīng)后,熱量不斷積聚,致使煤溫上升,達到浮煤的著火點溫度后而導致自燃。

2、進、回風順槽防火墻四周掏槽未見硬幫硬底,產(chǎn)生少量漏風。

3、工作面在封閉后,進行采空區(qū)瓦斯抽放利用,在高負壓的情況下,導致煤體裂隙漏氣和地表裂隙漏氣,大量氧氣進入采空區(qū),引發(fā)采空區(qū)浮煤自燃。

4、對采空區(qū)閉墻的檢查和取樣化驗分析不及時,未能及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

5、工作面回收不及時,防火墻未按標準及時建起,建筑的防火墻質(zhì)量不合格,在有可能自燃的采空區(qū)實行瓦斯抽放,對采空區(qū)閉墻的檢查和取樣化驗分析不及時。

案例2:李陽煤業(yè)2012.6.28CO超限事故

2012年6月28日,李陽煤業(yè)發(fā)生一起煤層自燃事故,未造成人員傷亡。

事故經(jīng)過:2012年6月28日10時,李陽煤業(yè)調(diào)度室監(jiān)控系統(tǒng)顯示150112工作面回風巷一氧化碳濃度達到19 ppm。礦上立即安排人員下井現(xiàn)場查看,發(fā)現(xiàn)在支架間裂隙處有一氧化碳氣體,最高值在74#-75#支架間頂部空隙,一氧化碳濃度達到100ppm,并在該處取樣化驗、分析,結(jié)果顯示無乙炔、乙烯氣體,證明無明火發(fā)生。經(jīng)集團公司、漳村礦和本礦研究決定優(yōu)先采取封閉工作面措施,并向150112工作面注二氧化碳和氮氣氣體。

事故原因:

1、150112工作面在停采回收前,沒有及時調(diào)節(jié)風量,以減少滲透在采空區(qū)的風量。2、150112工作面巷道布置外錯尾巷,造成采空區(qū)漏風增大,氧化帶供氧增大。3、150112工作面停采后未及時停止高位抽放系統(tǒng),致使工作面風流進入采空區(qū),使工作面采空區(qū)供氧濃度增加。

4、對15#煤層頂部的14#容易自燃煤層未采取必要管理措施。

二、綜合防范措施

1、對開采本煤層或鄰近層容易自燃煤層時,要制定針對性的專項防滅火設(shè)計,并結(jié)合本礦實際制定實施方案和安全技術(shù)措施。

2、開采容易自燃和自燃的煤層時,要制定保障回采速度快、留遺煤量少、采空區(qū)漏風小的措施,不得隨意留設(shè)設(shè)計外煤柱和頂煤,因故停采或延長開采時間超過自然發(fā)火期時必須封閉工作面并制定報批專項防滅火措施。

3、開采容易自燃和自燃的煤層時,加強日常火災(zāi)指標的檢查,對工作面、回風巷、上隅角等處實施連續(xù)監(jiān)測。

4、加強對采空區(qū)漏風的管理,加強工作面配風量的控制,加強上下隅角放頂和充填管理,從根本上徹底杜絕采空區(qū)的自燃發(fā)火。

5、加強對采空區(qū)浮煤的管理,從生產(chǎn)工藝上嚴格控制采空區(qū)的浮煤量。

6、在回撤工作面前采取積極有效的安全技術(shù)措施,工作面風、運兩巷提前打好防火門并配備充足的封閉材料,超前發(fā)火期組織回撤工作,縮短回撤時間。

7、有自然發(fā)火傾向的生產(chǎn)工作面回采結(jié)束后,必須制定回撤期間防滅火措施,在45天內(nèi)撤出一切設(shè)備,對采空區(qū)進行永久性封閉。因故不能按期封閉的工作面,必須另外制定針對性措施報公司審批。

第三節(jié) 其他類型火災(zāi)事故

一、事故案例

案例:郭莊煤業(yè)2012.3.21乙炔氣燃爆事故

2012年3月21日,郭莊煤業(yè)發(fā)生一起乙炔氣爆炸事故,造成1人死亡、5人輕傷。事故經(jīng)過:2012年3月21日8點班,郭莊煤業(yè)公司機修廠按礦上安排到井下三采區(qū)變電所進行氣割廢舊電纜鉤作業(yè),開完班前會后,機修廠職工氣割操作者鞏某、輔助人員賈某、范某和安瓦員張某從機修廠拿上氣割的工具到達三采區(qū)變電所,安瓦員張某開始檢測瓦斯,范某、賈某接消防水管,當發(fā)現(xiàn)消防水管長度不夠時,鞏某安排范某、賈某去另一個巷道取消防水管,之后,鞏某將割炬點燃,約9時47分,在范某、賈某拿消防水管返回到距交電所二十幾米時,突然發(fā)生爆炸。造成鞏某當場死亡,張某、范某、賈某及在作業(yè)現(xiàn)場附近皮帶機頭看護皮帶的皮帶司機王某、常某等5人受傷。

事故原因:

1、該礦在井下三采區(qū)變電所進行切割廢舊金屬電纜溝作業(yè)時,沒有嚴格按標準連接氣瓶和割炬,也未按規(guī)定對作業(yè)場所進行灑水,并且在安瓦員未下達作業(yè)命令的情況下就違章點燃割炬,切割時引燃泄漏并局部積聚的乙炔氣體,引起乙炔氣燃爆,是造成本次事故的直接原因。

2、對井下切割作業(yè)未引起足夠重視,對《安全技術(shù)措施》會簽把關(guān)不嚴,是造成本次事故的主要原因。

3、對職工安全思想教育和培訓管理工作不到位,對電焊工(氣焊工)未按照特種作業(yè)人員進行培訓,作業(yè)人員安全意識淡薄,是造成本次事故的重要原因。

二、綜合防范措施

1、原則上嚴禁在井口房和井下任何地點進行電焊、氧焊和噴燈焊接等明火作業(yè)。

2、確需在井口房內(nèi)和井下進行焊接氣割等明火作業(yè)的,井下僅限于采用砌碹或噴漿封閉后的井底主要硐室和礦井主要進風井巷(不包括采區(qū)進風巷),其它地點不得進行任何明火作業(yè)。

3、礦井進行明火作業(yè)必須制定安全技術(shù)措施,按分級管理的要求進行審批、匯報。

4、必須嚴格按標準連接氣瓶和割炬,并對作業(yè)場所進行灑水。所用氣體儲罐必須置于全風壓風流中、作業(yè)地點下風側(cè),并有防止火星飛濺的措施。

5、明火作業(yè)地點的前后兩端各10m的井巷范圍內(nèi),應(yīng)是不燃性材料支護。并在作業(yè)地點備有至少2個滅火器。嚴禁在微風、無風、以及閉前、空(假)頂、老空附近等瓦斯情況不明或瓦斯?jié)舛瘸^0.5%地點進行明火作業(yè)。

第三章 水災(zāi)事故

礦井在建設(shè)和生產(chǎn)過程中,地表水、地下水或老空水等通過裂隙、斷層、陷落柱、塌陷區(qū)、廢棄井筒、廢棄鉆孔等各種通道涌入礦井,當?shù)V井涌水超過正常排水能力時,就造成礦井水災(zāi)。

第一節(jié) 地表水災(zāi)害

一、概述

大氣降水、江河、湖泊、水庫等地表水體,通過導水通道(例如井口、塌陷區(qū)裂縫、構(gòu)造、鉆孔等)進入井下,稱為地表水透水災(zāi)害。這種水害的特點是:

1、多發(fā)生在雨季,尤其是連續(xù)陰雨天氣后江河湖泊水位暴漲后,具有明顯的季節(jié)性;

2、往往與地表水體溝通,來水量大,不易疏干;

3、極易造成淹井事故,造成巨大損失。

二、事故案例

案例1:五陽煤礦1988.8.18特大透水事故 事故經(jīng)過:1988年8月18日13時05分,五陽礦調(diào)度室接到井下調(diào)度員匯報,+760水平大巷涌進洪水。13時10分,襄垣縣鎮(zhèn)辦紅旗礦辦公室副主任來礦通知,漳河水灌入紅旗礦井下,要五陽礦趕快采取措施進行防范。此時,+760水平已被水淹,水量猛增,災(zāi)情嚴重。事故發(fā)生后,五陽礦成立了以礦長為首的搶險救災(zāi)指揮部,潞安礦務(wù)局局長、副局長、總工程師接到匯報后,率領(lǐng)有關(guān)處室領(lǐng)導和救護隊立即趕赴五陽礦進行搶險救災(zāi)。18日17時30分,被困井下的435名職工,432名安全脫險。經(jīng)過30個小時的搶險工作,剩余的3名礦工分別于19日14時35分、15時30分、17時15分從+760水平到+600水平的暗斜交叉處救出,其中1名經(jīng)搶救脫險,2名遇難。此次事故,共計淹沒巷道15000余米,其中包括2000余米總回風巷和5000米軌道巷,皮帶巷被堵塞、沖垮,機電、運輸設(shè)備、供電線路、通訊設(shè)施被沖毀,上下水平主水倉淤塞。全礦被迫停產(chǎn)85天,經(jīng)濟損失高達6400萬元。

事故原因:這次透水的直接原因是漳河水溢出河道由地面塌陷區(qū)灌入王橋鎮(zhèn)辦紅旗煤礦,洪水通過紅旗煤礦越界開采的巷道潰入五陽礦井下,造成淹井事故。本次事故的間接原因有:

1、河道防洪設(shè)施抵御洪水能力弱,未進行治理;

2、紅旗煤礦越界開采造成與五陽礦貫通,且貫通點多達11處;

3、雖然五陽煤礦及時向上級單位反映了情況,但未采取有效措施進行預(yù)防;在本次事故前,五陽礦沒有做出及時有效的防范措施,沒有預(yù)計到透水淹井的情況發(fā)生,是本次事故應(yīng)吸取的慘痛教訓。

案例2:五陽煤礦1993.8.4透水淹井特大事故

事故經(jīng)過:1993年8月4日,五陽煤礦所處的襄垣地區(qū)及漳河上游流域普降暴雨,降雨量高達127mm,最大強度為43.7mm/h。南漳河、西漳河交匯處流量達224.01m?;/s,水位上漲1.27m,超過了1988年8月18日流量的1.79倍,水位高出了0.60m。洪水漲出河道后漫到河漫灘至“8·18”之后建造的臨時土壩,并兩次沖垮土壩進入原紅旗礦采掘活動范圍內(nèi),形成了長106m、寬76m、深30m的塌陷坑(與“8·18”事故形成的1#大坑邊緣相距32m),洪水以12960m?;/h的流量灌入紅旗礦井下采空區(qū),經(jīng)其越界巷道,刷開了五陽礦的防水密閉,灌入五陽煤礦。灌入水量116萬m?;,帶入泥沙12萬m?;,導致五陽煤礦+760、+600兩個水平被淹,井下各系統(tǒng)癱瘓。本次事故共計導致4名礦工死亡。井下淹沒巷道31000m,破壞巷道8900m,淹沒工作面5個,設(shè)備1186臺件,電纜84100m,皮帶18100m,影響生產(chǎn)時間210天,影響產(chǎn)量110萬噸。造成經(jīng)濟損失17516萬元,其中,直接損失14111萬元,間接損失3405萬元。

事故發(fā)生后,煤炭部、省、市、縣、鄉(xiāng)、礦務(wù)局有關(guān)領(lǐng)導趕到現(xiàn)場,了解災(zāi)情,指導、支援和幫助救災(zāi)。局、礦立即成立搶險指揮部,采取果斷措施,積極搶險救災(zāi)。被沖垮的土壩經(jīng)過三天多的時間終被堵住。煤炭部從開灤、陽泉調(diào)來12臺排水設(shè)備,積極組織排水。+760、+600兩個水平的積水分別于8月27日和9月11日排完,累計排水127.51萬方。1993年12月中旬部分恢復(fù)生產(chǎn),于1994年4月底+600水平全面恢復(fù)生產(chǎn)。事故原因:這次特大透水淹井事故是1988年8月18日淹井事故的重演。事故的直接原因是洪水沖破土壩涌入新形成的塌陷坑,通過紅旗煤礦越界開采的巷道,沖垮五陽煤礦密閉周圍的煤壁涌入礦井造成的。造成這次事故的間接原因有:

1、紅旗煤礦不顧市、縣有關(guān)部門的關(guān)閉指令,以打撈井下設(shè)備等理由為名,仍多次進行違法生產(chǎn)活動。

2、防護措施落實不到位。“8·18”事故后,沿河修建防洪壩這一關(guān)鍵措施沒有落實到位。

3、防水密閉打設(shè)不全,抗壓強度不夠。紅旗煤礦未打設(shè)密閉,五陽礦密閉周圍的煤體因受到采動影響,已經(jīng)受不住高水位動水的沖擊,形同虛設(shè)。

總之,五陽煤礦再次發(fā)生特大透水淹井事故,是對國務(wù)院、省政府提出的 “8·18”事故后應(yīng)采取的預(yù)防措施貫徹不力的結(jié)果,是一次特大透水淹井的責任事故。

三、綜合防護措施

根據(jù)以上案例的事故教訓,對于此類事故應(yīng)采取以下綜合防護措施:

1、充分調(diào)查當?shù)氐匦巍⒌孛玻嬎阍u價水體面積、積水體積,進行礦坑充水條件分析;

2、掌握不同降水強度下地表水和地下水模數(shù),進行流域水均衡觀測;

3、根據(jù)采動影響范圍,分析地表水和大氣降水的滲補條件和范圍;

4、按照50年一遇的洪峰流量標準,設(shè)計溝渠堤坎的抗洪強度和排洪能力;

5、要和周邊礦井建立定期圖紙交換制度,要做到對周邊礦井采掘情況心中有數(shù);

6、對排查出的地表裂縫、塌陷區(qū)、廢棄井筒等可能導水的通道要制定科學合理的整治措施,并嚴格落實;

7、要定期對防治水工程(如防水密閉、水壩等)的質(zhì)量進行評估,對于不符合防治水工作要求的要堅決采取有效措施,保證工程完好有效。

第二節(jié) 老空水災(zāi)害

一、概述

古井、小窯、采空區(qū)積水,由于采掘工作面直接或間接與其溝通使得積水進入巷道或工作面造成的透水事故,稱為老空水災(zāi)害或老空透水。老空透水一般水勢猛,破壞性大,危害嚴重,但若與其他水源無溝通聯(lián)系時,則突水量急劇減弱。

二、事故案例

案例1:五陽煤礦1999.6.26透水事故

事故經(jīng)過:1999年6月26日8點班,綜掘二隊7511回風巷掘進工作面,在681m處安全穿過7308放水巷掘進至693m。班前會上,隊長李某根據(jù)地測科提供的資料,前方空巷與已過的7308放水巷相距19.5m,推算8點班還有12-13m,后接井下匯報0點班架棚8架,扣除8架棚距,則距空巷還有7m多,于是安排8點班班長苗某探眼掘進。當班工人在跟班隊干趙某的帶領(lǐng)下于9時50分到達工作面接了班。接班后,班長苗某認為距空巷還有7m多,比較放心,沒有打探眼,就安排了割煤掘進,后因架棚材料不足,就對副班長王某說:“下一架棚一定要打探眼,我到外面催料”,隨后就走了。副班長王某在第一架煤割完架好棚后,沒有安排打眼放水,就又指揮割煤。在工作面進行第二架割煤作業(yè)時,隊長李某進入工作面,問正在皮帶機頭維護擋煤皮的副班長王某打探眼沒有,王某回答說打了,沒問題,隊長李某因預(yù)計有7m多,還急于處理7308放水巷流入本巷的水,就進入7308放水巷疏導水流去了。當掘進機在割挖下幫柱窩時,煤墻出現(xiàn)異樣響聲,工作面作業(yè)的5人迅速向外跑,在撤退到巷道無積水處時,跟班隊干趙某與這時從外面跑進來的班長苗某一起清點人數(shù),發(fā)現(xiàn)副班長王某沒有撤出來,遂迅速向礦調(diào)度作了匯報,時間為13時45分,經(jīng)局、礦組織人員多次進入積水巷內(nèi)找尋,于27日凌晨5時40分左右在排水泵前方100m處的水中將王某救出,但人已死亡。

事故原因:掘進機割煤直接破壞隔水煤柱,導致空巷中的老空水直接涌入工作面,是造成本次透水事故的直接原因。造成本次事故的原因還有:

1、違反了先探后掘和作業(yè)規(guī)程中“探四掘一”的規(guī)定,沒有進行超前探;

2、未使用專門探放水設(shè)備;

3、業(yè)務(wù)保安責任制落實不到位,現(xiàn)場監(jiān)督不嚴;

4、作業(yè)規(guī)程措施制定不嚴密。

這次事故的發(fā)生主要原因是缺乏對超前探重要性的認識。在對7308放水巷內(nèi)的積水情況沒有探明的情況下就盲目掘進,嚴重違反了“有疑必探”(現(xiàn)為“有掘必探”)的防治水規(guī)定,造成事故發(fā)生。

案例2:慈林山煤業(yè)2009.2.3透水事故 事故經(jīng)過:山西潞安礦業(yè)集團慈林山煤業(yè)有限公司慈林山煤礦位于長治市長子縣慈林鎮(zhèn)莊頭村北。該礦始建于1953年,1955年投產(chǎn),安全許可能力45萬噸/年,六證齊全有效。

2009年2月3日4點班,采煤隊在7203采煤工作面生產(chǎn),掘進隊在7306掘進,開拓一隊在7206正常生產(chǎn)。21時30分左右,7206巷(已掘31米)第一個作業(yè)循環(huán)最后一次爆破完畢后,工人們在皮帶巷等待炮煙吹散,也就是大約二到三分鐘的時間,突然聽到巷道里一聲巨響,工作面突然出水,開拓一隊帶班長趙晚富見狀隨即組織該隊10名作業(yè)人員迅速撤退。撤至73變電所時,趙晚富向調(diào)度室報告該隊發(fā)生透水。21時38分,值班調(diào)度主任接到開拓一隊透水匯報后,立即電話通知井下所有受透水威脅地點的人員進行撤離,同時向公司領(lǐng)導和相關(guān)部門進行了匯報。接到匯報后,井下立即啟動水災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案,安全礦長帶領(lǐng)調(diào)度、生技、機電部門負責人立即趕赴現(xiàn)場,組織井下人員撤退,22時40分向集團公司總調(diào)度室進行報告。當班入井人員141人,受水害威脅56人(開拓一隊10人,采煤隊24人,掘進隊8人,安瓦員及各司機等其他人員14人)。23時10分,受水害危脅的七采區(qū)所有人員都撤至安全地點,23時50 分,井下所有人員全部安全升井。未造成人員傷亡,此次透水事故透水量約2000立方米。

事故原因:掘進工作面放炮直接揭露老空區(qū),使老空水涌入巷道是造成本次事故的直接原因。造成本次事故的間接原因有:

1、在明知前方有老空水的情況下,沒有進行專項探放水,甚至沒有進行常規(guī)超前探;

2、探放水制度不健全、不規(guī)范,無專人管理和落實;

3、對重大危險源和變化環(huán)節(jié)的管理未引起高度重視。雖然制定了相關(guān)安全措施,但作業(yè)現(xiàn)場無專人監(jiān)督、落實,使得各項措施成為一紙空文;

4、人員培訓不到位,對水害的認識和重視程度嚴重不足。

本次透水事故的發(fā)生反映了慈林山煤業(yè)在防治水工作中存在執(zhí)行不到位,監(jiān)管缺失的問題。雖然制定了相關(guān)措施,但是執(zhí)行不力、監(jiān)管不到位使得各種措施都僅僅停留在了紙面上,流于形式,最終導致事故發(fā)生。

案例3:漳村煤礦2010.2.21透水事故

事故經(jīng)過:2010年2月21日7時許,漳村礦機運隊排水工到13采區(qū)正頭排水時,發(fā)現(xiàn)水量突然增大,已淹至距9#橫貫40米處,當即向生產(chǎn)調(diào)度匯報,生產(chǎn)調(diào)度接到匯報后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速組織人員撤離,并成立應(yīng)急救援指揮部,通知相關(guān)領(lǐng)導,并趕赴現(xiàn)場組織排水。安全調(diào)度接到通知后,對受威脅區(qū)域進行了人員排查,經(jīng)查,該區(qū)僅有排水工和一名巡回瓦斯檢查員,排水工已自行上井,巡回瓦斯檢查員下落不明。經(jīng)過公司和礦組織的緊急救援,于2010年2月28日,在1312出煤巷繞道風門間找到巡回瓦斯檢查員,已窒息死亡。

事故發(fā)生后,公司和漳村礦立即成立搶險救災(zāi)指揮部。集團領(lǐng)導親臨現(xiàn)場了解災(zāi)情、研究方案、指揮搶險,全力抗災(zāi)。本次事故共計淹沒巷道1820 m,直接損失3972萬元。其中,巷道及設(shè)備損失1253萬元左右,施救費用2719萬元。間接經(jīng)濟損失3184萬元。事故原因:經(jīng)過調(diào)查認定,事故的直接原因是鄰近的政策性關(guān)閉礦井長治郊區(qū)耀北煤礦,因長期不排水且存在越界開采現(xiàn)象,老空區(qū)水量積聚,水壓逐步增大,最終擠垮礦界煤柱后涌入漳村煤礦13采區(qū),導致事故的發(fā)生。

事故的間接原因有:

1、周邊小煤礦排查和水害隱患排查工作不到位,沒有徹底摸清小煤礦積水情況;

2、沒有對可能存在水害影響的區(qū)域進行物探、鉆探等綜合探查工作;

3、水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案不完善;

4、對井下作業(yè)人員防治水培訓的力度不夠,救災(zāi)物資不足是使本次事故擴大的主要原因。

通過此次事故暴露出漳村礦對周邊小煤礦及井下采空積水排查不到位,探放水工作不扎實,人員防治水意識薄弱等問題,我們在以后的工作中,要認真吸取教訓,防止類似事故再次發(fā)生。

案例4:石圪節(jié)煤業(yè)2013.1.4透水事故

事故經(jīng)過:2013年1月14日四點班17時15分左右,15105運巷距工作面10米區(qū)域內(nèi),發(fā)現(xiàn)底板往上涌水,綜采隊跟班隊干立即向礦調(diào)度和隊部匯報,并組織人員進行排水。20時左右,底板水量增大,涌水量約30m3/h。

調(diào)度室接到底板出水匯報后,及時通知相關(guān)領(lǐng)導和各生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室,約20時30分總工程師安排生產(chǎn)科、地測科、通風科、安監(jiān)處等人員到現(xiàn)場勘察,并組織現(xiàn)場人員進行排水及增加排水設(shè)施。約23:30總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理以及調(diào)度、生產(chǎn)、地測、通風、安監(jiān)等部門人員到達現(xiàn)場進一步勘察,并現(xiàn)場召開會議,聽取各部門意見后,總經(jīng)理立即安排在增加排水備用系統(tǒng)后,由綜采隊配合探放水隊打鉆探測底板是否有空巷,調(diào)度、安全、生產(chǎn)、地測現(xiàn)場跟班指揮,15日早6點30分,50度角打鉆到4.5米深處,探測到空巷,并涌水量增大,出水量約為30m3/h。現(xiàn)場人員及時對鉆孔進行了封堵。隨后,公司領(lǐng)導立即召集生產(chǎn)業(yè)務(wù)部門,進一步確定空巷具體位置,制定探放水和排水方案。經(jīng)過10天的排放,老空水已全部排盡,并對舊巷進行了加固,現(xiàn)場確定無安全隱患后,進入正常生產(chǎn)。

事故原因:在霍家溝某礦充水舊巷道上生產(chǎn)作業(yè),是造成本次事故的直接原因。其他原因有:

1、根據(jù)霍家溝某礦提供的圖紙,該積水巷道已進入石圪節(jié)15105工作面,圖上有相交,但礦方采信了原霍家溝某礦技術(shù)人員的描述,認為該巷道實際施工距離并未進入15105工作面,故未徹底對疑似區(qū)域進行探查;

2、在15105運輸順槽的掘進過程中,未對異常區(qū)域進行專項探放水;

3、發(fā)生底板滲水情況后,未進行專項探放水設(shè)計,直接在滲水區(qū)域向底板方向切眼側(cè)打鉆,僅鉆進4.5m就出水,安全距離嚴重不足,且未安裝孔口安全裝置;4、15105工作面底板方向的鉆孔出水后,水沿鉆桿噴出,在沒有采取相關(guān)措施的情況下,貿(mào)然將鉆桿拔出,嚴重違反操作規(guī)程;本次事故的發(fā)生,反映了石圪節(jié)煤業(yè)在防治水工作中存在麻痹大意思想,在明知有水害的區(qū)域沒有進行認真排查,沒有徹底消除水害隱患之前就開展了下一步生產(chǎn)活動,并最終導致本次事故發(fā)生。

案例5:潞寧煤業(yè)2013.2.4透水事件

事故經(jīng)過:2013年2月4日早7:20分,原大廖溝礦(關(guān)閉礦井)老空水大量涌入22109綜采工作面運巷,當班3名人員立即撤離了現(xiàn)場,并向隊部匯報,至9:30分,涌水穩(wěn)定到100m3/h左右,事故導致22109工作面運巷全部被淹,三條下山部分被淹。8時30分,潞寧礦緊急啟動了事故應(yīng)急預(yù)案,集團有關(guān)領(lǐng)導和處室人員于當日趕赴潞寧指導搶險工作。11時10分,啟動排水。2月16日,排水完畢,經(jīng)估算涌水量約為39600m3。積水排完后,風運兩巷檢測到上隅角支架后部CO最高濃度達2000ppm,瓦斯最高濃度達2.3%,并伴隨少量氫氣,乙炔等有害氣體。經(jīng)排查,共發(fā)現(xiàn)了12處漏風點。經(jīng)過治理,3月22日,22019工作面各測點瓦斯平均濃度為0.2%,CO濃度降低為0ppm,并保持穩(wěn)定。

事故原因:受采動影響隔水煤柱被破壞,失去隔水能力,老空水壓穿煤柱進入工作面是造成本次事故的直接原因。其他原因有:

1、未充分調(diào)查清楚原大廖溝煤礦實際開采范圍及老空積水情況,收集到的圖紙、資料與實際嚴重不符;

2、在超前探存在盲區(qū)的情況下,未編制專項探放水設(shè)計進行進一步探查;

3、對相鄰礦井的危險源辨識和防治水隱患排查工作不到位。

4、未建立專職的探放水隊伍,地測人員不足,技術(shù)力量薄弱。該事故的發(fā)生暴露了潞寧煤業(yè)在防治水工作中存在麻痹大意思想,沒有對可能存在的隱患進行徹底排查,對防治水工作重視程度不足,專職探放水隊組建遲緩,制約了探放水工作的開展。這些都是本次事故我們應(yīng)該深刻吸取的教訓。

案例6:常興煤業(yè)2013.3.4水泥漿涌出事故

事故經(jīng)過:常興煤業(yè)公司設(shè)計能力90萬噸/年,井田面積17.23平方公里,可采儲量10.46Mt,目前開采2號煤,煤層厚度1.6m。2102綜采工作面是該礦首采工作面。根據(jù)礦區(qū)小窯調(diào)查記錄,坑透及鉆探等地質(zhì)資料顯示,2101工作面內(nèi)有一處廢棄15#立井,該井直徑2.5-3m,深度106m,與一條空巷連接。2010年4月,當?shù)卣延命S土、矸石等物對其進行了充填。考慮到該井筒有可能出現(xiàn)積水或泥漿涌出,常興煤業(yè)在風巷向該立井方向開掘了一條總長17m、高2.2m、寬2m的探巷。事發(fā)時綜采工作面處于停產(chǎn)狀態(tài)。

2013年3月1日,掘進一隊根據(jù)《2101工作面探巷與15#小井空巷貫通安全技術(shù)措施》,采用風鎬挖掘方式沿底板開始向小井方向掘進。當掘進到13.5m處時,探水隊使用直徑65mm的鉆桿進行了第2次鉆探,右前方鉆孔鉆至3.5m時,發(fā)現(xiàn)鉆孔內(nèi)有一股黃水流出。3月4日,準備使用放炮貫通,先通知2101綜采工作面及探巷所有13名作業(yè)人員全部撤離至安全區(qū)域,23:00分,放炮貫通。貫通后,發(fā)現(xiàn)探巷有大量水泥漿持續(xù)涌出,立即向礦調(diào)度室進行了匯報,3月5日10:00涌泥停止。事故造成該工作面回風巷被水泥漿堵塞長度達50余米,該礦3月5日開始組織泥漿清理,直至3月15日清理完畢,泥漿總涌出量為700m3左右。

事故原因:該礦在2101工作面掘探巷時,違規(guī)使用放炮的危險方式進行貫通,導致廢棄井筒內(nèi)水泥漿大量涌出,是事故發(fā)生的直接原因。導致本次事故的間接原因有:

1、該礦制定的貫通安全技術(shù)措施存在嚴重漏洞和重大安全隱患,未對前方小井中積水和淤泥采取疏放措施就直接爆破貫通;

2、爆破貫通措施未向主體礦上報審批;

3、變化環(huán)節(jié)管理嚴重不到位,未將探巷貫通納入“二級變化管理”進行有效控制,出現(xiàn)重大變化未上報主體礦和集團公司;

4、對周邊小礦危險源辨識和隱患排查工作不到位;

5、事故發(fā)生后,未向主體礦和集團公司進行匯報,屬瞞報事故。

本次2101工作面水泥漿涌出事故是一起責任事故。在多種地質(zhì)資料顯示有異常的情況下,常興煤業(yè)主觀上的麻痹大意,警惕性不高,導致了客觀上對變化環(huán)節(jié)考慮不周、準備不足。我們應(yīng)該深刻吸取常興煤業(yè)的教訓,對異常區(qū)域和變化環(huán)節(jié)的處理要嚴格把關(guān),認真按照有關(guān)規(guī)定進行操作,切不可麻痹大意。

案例7:阜生煤業(yè)2013.5.11透水事故

事故經(jīng)過:2013年5月11日零點班,打鉆隊隊長王某在班前會中安排零點班班長高某等4人到1103切眼窩頭向1103運巷方向施工預(yù)抽瓦斯孔。4人于10日23時50分左右進入1103切眼,由于鉆機膠筒破損漏油且沒有推進,當班班長高某組織工人配合機修工修理鉆機。在確認鉆機修復(fù)完好后,于11日5點10分左右開始打鉆。施工完15根鉆桿(22.5m)后,接上第16根鉆桿開始打鉆時,班長高某發(fā)現(xiàn)鉆孔內(nèi)反水異常,水 量變大,且有壓力,水質(zhì)較清,有異味,立刻下令停止打鉆,組織人員撤離,并立即向調(diào)度室、相關(guān)部室和隊組值班室進行了匯報。

調(diào)度室于6時10分接到打鉆隊1103切眼打鉆出水匯報后,立即通知了公司領(lǐng)導及各業(yè)務(wù)部室負責人,立即啟動了《阜生煤業(yè)公司水災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案》,成立了搶險指揮部,同時安排專人趕赴1103切眼。待人員到位后發(fā)現(xiàn)已無法進入出水地點。指揮部命令當班帶班領(lǐng)導立即開展現(xiàn)場排水準備工作,優(yōu)先調(diào)用井下排水設(shè)施,同時安排調(diào)用地面排水設(shè)施、配件入井,加強排水能力。7時46分調(diào)度室向司馬煤業(yè)和集團公司總調(diào)匯報了1103切眼打鉆出水情況,并請求司馬煤業(yè)與兄弟礦井調(diào)派排水設(shè)備到礦協(xié)助排水。截至5月12日21時已形成了雙排水系統(tǒng)及排水設(shè)備的三回路供電。5月14日22時左右1103切眼巷道內(nèi)積水基本排空。7月16日采空區(qū)內(nèi)積水全部排完,總排出水量約為90000m3。

事故原因:預(yù)抽瓦斯鉆孔穿透充水的舊井采空區(qū),導致大量老空積水涌出,是事故發(fā)生的直接原因。間接原因有:

1、對該區(qū)域未進行超前物探,致使鉆探設(shè)計不合理,未能揭露老空水;

2、周邊礦井及采空區(qū)積水情況掌握不清;

3、礦井未形成新的排水系統(tǒng),舊排水系統(tǒng)能力不足;

4、超前鉆探、探放水設(shè)計專項設(shè)計把關(guān)不嚴,礦井水文地質(zhì)保障體系構(gòu)建工作落實不到位;

5、對超前鉆探、探放水施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施落實執(zhí)行不到位;

6、主體礦“以礦帶礦”日常監(jiān)督管理及專業(yè)對口技術(shù)幫扶工作落實執(zhí)行不到位。此次透水事故的發(fā)生,暴露了阜生煤業(yè)公司對防治水工作的認識不足,沒有嚴格對老空區(qū)的范圍、積水情況進行徹底探查,主觀上存在麻痹大意思想,客觀上暴露出應(yīng)急排水設(shè)施、物資等儲備不足的問題。

三、綜合防護措施

根據(jù)以上案例的事故教訓,對于此類老空透水事故應(yīng)采取以下綜合防護措施:

1、嚴格執(zhí)行“物探先行、化探跟進、鉆探驗證”的綜合超前探測“十二字方針”。對地質(zhì)及水文地質(zhì)條件不明的區(qū)域,應(yīng)采取多種手段進行綜合探測。

2、對礦井周邊及井田范圍內(nèi)采空區(qū)分布及積水情況進行詳細調(diào)查和分析,與周邊礦井進行圖紙交換,掌握周邊礦井采掘情況,做到對積水情況的動態(tài)掌握。

3、對于補給充沛老空水要采取“先隔后放”,防止繞流和滲漏的措施;

4、積水量較大,短時間內(nèi)無法疏放完畢時,應(yīng)劃定安全紅線,嚴格執(zhí)行隔離開采,只在安全區(qū)域組織生產(chǎn);

5、接近疑似積水區(qū)時,不論調(diào)查資料如何描述,都要嚴格執(zhí)行探放水程序,杜絕僥幸心理。在異常區(qū)域沒有徹底查清之前,嚴禁開展下一步生產(chǎn)活動;

6、加強超前鉆探、探放水施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。加強危險源辨識管理及安全技術(shù)措施現(xiàn)場落實執(zhí)行工作;

7、建立可靠的排水系統(tǒng),保證足夠的排水能力;

8、加強對員工的培訓和思想教育,提高對探放水工作的思想認識。

第五篇:典型案例警示教育心得體會

典型案例警示教育心得體會

近期,我社相繼組織全社職工進行了一次案例警示教育。我認真參加了學習后心情久久不能平靜。信用社的發(fā)案率遠遠高于其他專業(yè)銀行,內(nèi)控不嚴,內(nèi)部人員作案是所有案件的兩大基本特點。看到這龐大的數(shù)字和那些觸目驚心的案件,沉思之后,頗多感慨:

(一)天網(wǎng)恢恢,疏而不漏”,“任何作奸犯科的人要想在現(xiàn)場不留下任何蛛絲馬跡都是不可能的”,“要想人不知,除非己莫為”等耳熟能詳?shù)脑挌v經(jīng)了無數(shù)前人的經(jīng)驗提煉,而作案的人卻總帶著僥幸心理,認為自己高明,不會被發(fā)現(xiàn),鋌而走險。然而最終還是難以逃脫法律的制裁,而最終陷入痛苦的深淵。或許他們曾有過短暫的“成就感”或者提心吊膽地揮霍金錢的“幸福感”,但他們想過沒有,他的這種所謂“成就”和“幸福”是建立在無數(shù)領(lǐng)導、同事、前輩,甚至無數(shù)后輩們辛勤勞動的果實之上?不用問他們是否對得起天,對得起地,對得起國家,對得起人民,因為這些太抽象了,捫心自問,他們對得起自己的良心嗎?對得起自己的父母、親人嗎?他們拿什么來留給下一代?他們肆意踐踏領(lǐng)導、同事對他們的信任,辜負父母對他的殷切希望,又與自己的目標----幸福、快樂背道而馳,而最終承受最多痛苦的人是他們自己和他們的親人。真是一葉障目,不見泰山,說直白點就是沖動的懲罰。

人是萬物之靈,人和動物最大的區(qū)別就在于人有自制力。我們每一個生命都是極其偶然的存在,而人從生下來那一剎那起就注定要回去。我們所擁有的生命原本就是一種責任和承諾---對父母、對親友、對社會。然而,生命太短促了,我們更應(yīng)該倍加珍惜。一個人只要記住無論在什么時候,什么地方留給別人都是美好的東西,那么他的生活將非常愉快。而守住誠實、正直、忠貞、善良和表里如一的品質(zhì)最終才會獲得幸福。其實在生活中,富貴的人并不一定幸福,貧窮的人也并不見得痛苦。何況我們只要踏踏實實、認認真真干工作,也不可能淪為貧窮階層。為什么不腳踏實地走正道,遵紀守法做好人呢?

(二)我十分珍惜我這份來之不易的工作,它讓我有最基本的生活保障和跟男人一樣養(yǎng)家糊口的成就感。我深知,如果放棄現(xiàn)在的工作而想再就業(yè)絕非易事。在這物欲橫流、急功近利的社會,人人面前都充滿著巨大的誘惑。但是,只要學會了在寂寞中堅守住人間最寶貴的真、善、美,堅守住生命的最樸實自然與純凈,學會將誘惑放在適當?shù)木嚯x之外,讓它維持一貫的魅力,那么我就征服了自己。

以前我認為作為一名普通員工,只要盡職盡責、安份守紀、保質(zhì)保量地做好每一天的工作就行了。通過學習,我認為光這樣做還不夠,還應(yīng)該具有敏銳的觀察力,智慧的頭腦,在工作中和一起共事的同事共同堅持制度,嚴格按照各項規(guī)章制度辦事,才能有效地抑制案件發(fā)生。為有效防范案件專項,聯(lián)社加大了對內(nèi)控制度執(zhí)行的管理力度,對手工填制存單、轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)、大額現(xiàn)金存取、操作員密碼設(shè)置更換、沖帳抹帳、數(shù)據(jù)恢復(fù)、重空領(lǐng)用、使用、銷號、重空交接、日終資料的打印等都作了新的規(guī)定。新的規(guī)章制度涉及了日常業(yè)務(wù)的方方面面,對我們的工作也提出了更高的要求。作為門市臨柜會計的我將會認真執(zhí)行聯(lián)社制定的各項規(guī)章制度,按規(guī)定程序辦理業(yè)務(wù)每次一筆業(yè)務(wù),一方面,讓自己的工作更加完善;另一方面,也讓自己的工資收入顆粒歸倉。

以前,我最喜歡的一句話是:“粗茶淡飯保平安,良心作枕夢里香。”現(xiàn)在,我最喜歡的話是:“活人要知足,對工作要知不足,對知識要不知足。”我將用這句話指引我一生的道路。

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